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崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-07-27 17:09:23 說(shuō)明書(shū) 我要投稿

崗位說(shuō)明書(shū)通用15篇

崗位說(shuō)明書(shū)1

  一、基本資料(崗位名稱(chēng)、崗位等級、崗位編碼、定員標準、直接上下級、分析日期)

崗位說(shuō)明書(shū)通用15篇

  二、崗位職責。主要包括職責概述和職責范圍。

  三、監督與崗位關(guān)系。說(shuō)明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。

  四、工作內容和要求。要是崗位職責的具體化,即對本崗位所要從事的主要工作事項作出說(shuō)明。

  五、工作權限,為了確保工作的正常開(kāi)展,必須賦予每個(gè)崗位不同的權限,但權限必須與工作責任相協(xié)調,相一致。

  六、勞動(dòng)條件和環(huán)境。它是指在一定時(shí)間空間范圍內工作所涉及的各種物質(zhì)條件。

  七、工作時(shí)間。包含工作時(shí)間長(cháng)度的規定和工作輪班制的設計等兩方面內容。

  八、資歷。由工作經(jīng)驗和學(xué)歷條件兩個(gè)方面構成。

  九、身體條件。結合崗位的性質(zhì)、任務(wù)對員工的身體條件做出規定,包括體格和體力兩項具體的要求。

  十、心理品質(zhì)要求。崗位心理呂質(zhì)及能力等方面要求,應緊密結合本崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)深入進(jìn)行分析,并作出具體的規定。

  十一、專(zhuān)業(yè)知識與技能要求

  十二、績(jì)效考評,從品質(zhì)、行為和績(jì)效等多個(gè)方面對員工進(jìn)行全面的考核和評價(jià)。

崗位說(shuō)明書(shū)2

  崗位職責:

  1、執行對叉車(chē)的日常檢查及維護工作;

  2、操作叉式升降機,輔助車(chē)間其他工人完成制造任務(wù);

  3、按照當班管理人員的工作安排,依照貨物入庫單,按照要求在確保安全的情況下操作叉車(chē)對貨物進(jìn)行叉舉作業(yè);

  4、核對貨物標示,確保裝、卸、堆存信息的準確登記,保證帳物的一致性。

  任職資格:

  1、中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷,機械、維修等相關(guān)專(zhuān)業(yè),持叉車(chē)證;

  2、一年以上叉車(chē)駕駛或維修經(jīng)驗;

  3、穩重、細心、敬業(yè)、吃苦耐勞、責任心強。

崗位說(shuō)明書(shū)3

  崗位職責:

  1、主要負責鈑金件的制作如下料、劃線(xiàn)、折彎等工作。

  任職資格:

  1、學(xué)歷不限,身體健康,能吃苦耐勞;

  2、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有本工種的操作證書(shū),具備兩項技能以上者優(yōu)先考慮;

  3、有良好的設備安裝及技術(shù)改造能力。

崗位說(shuō)明書(shū)4

  職責表述:辦公用品管理

  工作任務(wù)

  1、負責編制辦公用品管理制度及配置標準

  2、收集辦公用品信息,參與辦公用品供方審核,建立辦公用品信息庫及采購渠道,進(jìn)行辦公用品采購

  3、按各部門(mén):辦公用品申購計劃進(jìn)行匯總、申購、領(lǐng)取、發(fā)放等工作

  4、辦公用品的清點(diǎn)、統計,各部門(mén):使用情況并整理存檔,做到帳實(shí)相符

  5、編制辦公用品申領(lǐng)流程,審核辦公用品申請

崗位說(shuō)明書(shū)5

  1、德育主任在校長(cháng)領(lǐng)導下負責全校德育工作的組織、指導、管理和評估。

  2、根據德育科部署,結合校實(shí)際進(jìn)展,做好每學(xué)期德育工作計劃(月重點(diǎn)、周安排到位),并組織實(shí)施檢查、管理和總結。

  3、搞好班主任隊伍的組織、管理、培訓和提高。加強全員教師的政治素質(zhì),加強學(xué)科德育工作的檢查、指導。

  4、以愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義為主旋律,以行為規范養成教育責任教育為重點(diǎn),開(kāi)展全校德育工作,充分發(fā)揮德育導向、動(dòng)力、保證功能,開(kāi)展系列教育活動(dòng)。

  5、搞好班隊活動(dòng)、體衛活動(dòng)、各興趣社團活動(dòng)。安排好各項全校性活動(dòng)。

  6、搞好社區教育,組織好各項專(zhuān)題教育活動(dòng)和節假日教育活動(dòng)。

  7、搞好學(xué)生一日生活的管理、教育和檢查。抓好日常教育,落實(shí)規范,培養學(xué)生良好的習慣。

  8、帶領(lǐng)大隊輔導員、衛生教師、體育教師、各班主任及全校同志搞好校園四化建設。

  9、有權對對教育工作有貢獻、做出成績(jì)或違紀違規者進(jìn)行表彰或批評教育以及提出處分意見(jiàn)。

  10、搞好月德育行為檢查,公正做出各崗月評估。搞好一年一度的三好評比工作。

  11、管好學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價(jià)手冊的使用,組織班主任寫(xiě)好評語(yǔ),認真、規范、及時(shí)填好手冊。

  12、完成德育科和校長(cháng)交辦的與德育有關(guān)的各項工作。做好每項工作的資料收集、管理和存檔工作。

崗位說(shuō)明書(shū)6

  1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下,負責全科各個(gè)專(zhuān)業(yè)檢驗、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室的發(fā)展方向,建立質(zhì)量控制體系,并定期審核質(zhì)量體系,使之有效運行。

  2、負責專(zhuān)業(yè)劃分工作,審查各個(gè)專(zhuān)業(yè)組負責人的工作計劃和實(shí)施方法,督促檢查各個(gè)專(zhuān)業(yè)組負責人工作情況。

  3、督促檢查全科人員執行各項規規章制度和項目操作情況,考察各專(zhuān)業(yè)的檢驗質(zhì)量。

  4、督促科內人員正確使用與保管菌株、劇毒危險品和器材,審簽藥品和器材的請領(lǐng),經(jīng)常檢查安全措施及執行情況,防止差錯事故。

  5、結合臨床醫療,制定科研規劃,不斷引進(jìn)國內外新成果、新技術(shù)和開(kāi)展新項目。

  6、督促檢查各個(gè)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)培訓、繼續教育等計劃的實(shí)施,有計劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或專(zhuān)題研討會(huì )。

  7、安排外來(lái)進(jìn)修、實(shí)習生到各個(gè)專(zhuān)業(yè)組學(xué)習,定期檢查進(jìn)修或實(shí)習計劃、畢業(yè)論文的完成情況。

  8、負責專(zhuān)業(yè)人員分工、外出學(xué)習或學(xué)術(shù)交流等任務(wù),督促檢查考勤考核。

  9、及時(shí)聽(tīng)取臨床意見(jiàn),征詢(xún)對檢驗質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,督促各個(gè)專(zhuān)業(yè)組負責人作出改進(jìn)措施,滿(mǎn)足臨床要求。

崗位說(shuō)明書(shū)7

  崗位名稱(chēng):人事主管

  崗位編號:

  崗位關(guān)系:

  直接上級:辦公室主任

  直接下級:無(wú)

  崗位職責

  1、負責部門(mén)內全面管理工作。

 。1)制定部門(mén)年度工作計劃和階段工作計劃,并監督執行。

 。2)根據工作計劃,負責部門(mén)內工作任務(wù)分工,合理安排人員。

 。3)負責部門(mén)下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理,參與本部門(mén)關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作;

 。4)負責協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系;

  2、組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jì)效管理制度、培訓體系等規章制度、實(shí)施細則和人力資源工作流程,并組織實(shí)施,監督、協(xié)調、檢查執行情況;

  3、根據公司的整體發(fā)展戰略規劃,組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案,對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進(jìn)方案;

  4、負責公司各部門(mén)的招聘工作,甄選合適的人員;

  5、組織公司薪酬福利管理工作,負責公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調整方案的編制,審核月度薪酬福利發(fā)放統計表;

  6、組織公司員工的績(jì)效管理工作,審定績(jì)效考核結果;

  7、統籌負責制定公司員工的培訓計劃,審定、監督根據公司發(fā)展需要安排的培訓課程;

  8、負責勞動(dòng)合同的簽訂,組織受理勞動(dòng)爭議和員工投訴,并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)妥善解決;負責各類(lèi)人事事務(wù)工作的開(kāi)展,考勤、各類(lèi)人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續辦理等事宜;

  9、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

  任職條件

  1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;

  2、3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

  3、了解現代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規;

  4、很強的計劃性和實(shí)施執行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領(lǐng)導能力,責任心、事業(yè)心;

  5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問(wèn)題的能力;

  培訓要求 關(guān)鍵職責 權重 績(jì)效標準

  公司整體規劃 20%

  考核標準 部門(mén)工作管理 40%

  制度文件的制作與修訂 20%

  員工的發(fā)展計劃 15%

  其他日常工作 5%

崗位說(shuō)明書(shū)8

  【說(shuō)明書(shū)】:行政專(zhuān)員

  崗位名稱(chēng):行政專(zhuān)員

  崗位編號:jg—hr—002

  所屬部門(mén):行政人事部

  崗位定員:1人

  直接上級:行政人事經(jīng)理

  所轄人員:

  直接下級:

  【本職概述】公文管理、行政管理、設備、辦公用品管理、臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。

崗位說(shuō)明書(shū)9

  崗位職責:

  1、主要從事芯片(CPU,Layer2/3Switch,GE-PON,VDSL,WirelessLAN)功能的調查,芯片質(zhì)量的測試、評估工作;

  2、硬件相關(guān)驅動(dòng)程序、網(wǎng)絡(luò )協(xié)議、嵌入式系統軟件抽象層等方面的軟件開(kāi)發(fā);

  3、負責智能設備軟件設計與開(kāi)發(fā);

  4、負責WinCE驅動(dòng)開(kāi)發(fā)。

  任職資格:

  1、本科學(xué)歷以上,3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗,25歲-30歲;

  2、能運用英語(yǔ)進(jìn)行會(huì )話(huà);

  3、有嵌入式系統軟件(BSP,Driver等低層)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(EmbeddedOS:Real-TimeLinux,VxWorks,Nuclears等);

  4、有在UNIX系統下用C語(yǔ)言進(jìn)行開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗且實(shí)際工作使用3年以上;

  5、有芯片功能的調查,芯片質(zhì)量的測試、評估工作經(jīng)驗。

崗位說(shuō)明書(shū)10

  1、負責客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目的方案策劃,包括策略性方案的協(xié)助和建議,執行方案的細化,周期性的結案報告,并參與提案流程;

  2、與客戶(hù)部加強溝通,及時(shí)、準確、清晰的理解客戶(hù)思路,并完成策劃任務(wù);

  3、知悉方案執行的細節,與客戶(hù)部加強溝通協(xié)作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并優(yōu)化方案;

  4、在項目執行時(shí),根據工作進(jìn)度,配合客戶(hù)部門(mén)完成執行的具體工作;

  5、保持與直屬領(lǐng)導的暢通溝通,保證策劃任務(wù)按時(shí)完成;

  6、了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各種形式,特別是社會(huì )化媒體,及網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)的應用,對于80-90后的消費者有一定的洞察和了解。

崗位說(shuō)明書(shū)11

  一、崗位標識信息

  職位編號:

  部門(mén)

  職位

  職位名稱(chēng)

  職位人數

  直接上級

  直接下屬

  二、崗位工作描述

  三、工作職責與任務(wù)及考核重點(diǎn)

  職責一

  職責表述:

  考核重點(diǎn):

  職責二

  職責表述:

  考核重點(diǎn):

  職責三

  職責表述:

  考核重點(diǎn):

  職責四

  職責表述:

  考核重點(diǎn):

  四、崗位工作關(guān)系

  內部關(guān)系

  外部關(guān)系

  五、崗位工作權限

  六、任職資格:

  七、職業(yè)發(fā)展通道

  崗位說(shuō)明書(shū)范文

  崗位名稱(chēng)

 。簶I(yè)務(wù)員

  崗位編號:所在部門(mén):銷(xiāo)售部 崗位定員:

  直接上級:銷(xiāo)售經(jīng)理

  工資等級:直接下級:薪酬類(lèi)型;所轄人員

  崗位分析日期:20xx年2月

  本職:進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),簽訂銷(xiāo)售;跟蹤訂單,對客戶(hù)進(jìn)行售后服務(wù)

  職責與工作任務(wù):

  職 責 一

  職責表述:協(xié)助銷(xiāo)售區域經(jīng)理制訂銷(xiāo)售計劃

  工作 任務(wù):協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制訂本部門(mén)年度銷(xiāo)售計劃,制定個(gè)人年度銷(xiāo)售計劃 收集和分析本銷(xiāo)售區域銷(xiāo)售信息,為公司決策提供參考意見(jiàn)

  職 責 二

  職責表述:負責尋找代理商,進(jìn)行銷(xiāo)售區域市場(chǎng)代理商開(kāi)發(fā)與維護

  工作任務(wù):負責尋找和了解代理商信息,對代理商提出評價(jià)意見(jiàn),負責擬訂代理商合作協(xié)議 負責持續掌握代理商情況,保持代理商關(guān)系,做好代理商與公司間信息溝通 負責根據公司銷(xiāo)售政策提出本區域內代理商政策建議,并監督代理商實(shí)施公司銷(xiāo)售政策

  職 責 三

  職責表述:負責銷(xiāo)售工作,完成銷(xiāo)售目標

  工作任務(wù):負責向代理商傳達公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷(xiāo)售政策 積極爭取代理商訂單,完成銷(xiāo)售目標

  負責組織和參與對代理商商務(wù)談判,擬訂銷(xiāo)售合同

  負責協(xié)調銷(xiāo)售合同履行中與代理商接洽,促進(jìn)貨款回收

崗位說(shuō)明書(shū)12

  合格標準

  1. 知道目標:公司質(zhì)量手冊.概況,質(zhì)量目標和方針.熟悉流程。

  2. 公司程序文件和組織結構.理解標準:公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)地區.國家的標準規范.法律法規等。

  3.執行標準:日常工作進(jìn)料、制程、成品出貨等.按標準執行和必要的方法

  品質(zhì)經(jīng)理職責

  1.督導各部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.

  2.協(xié)調及推動(dòng)各部門(mén)按ISO9各要素運作.

  3.召開(kāi)各種品質(zhì)會(huì )議,協(xié)調各部門(mén)處理品質(zhì)異常問(wèn)題.

  4.審核相關(guān)部門(mén)呈交的品質(zhì)文件.

  5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動(dòng)IQC、QE部門(mén)對供應商進(jìn)行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.

  6.定期主持召開(kāi)供應商評審會(huì )議及對供應商評估

  7.督導QE主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶(hù)投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實(shí)施.

  8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試

  9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,

  1.協(xié)調IQC驗貨的各項工作.

  11.督導并審核品質(zhì)周報、月報表.

  12.對下屬進(jìn)行考核、評定.

  品質(zhì)保證主管職責

  1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.

  2.根據公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級支持文件

  5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動(dòng)各部門(mén)人員執行ISO9之要素.

  6.協(xié)調及督導各部門(mén)對品質(zhì)體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.

  7.分配及安排外部評審之時(shí)間和評審前準備工作.

  8.督導各部門(mén)正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統一編號的標準化管理.

  9.督導內部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).

  1.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作

  11.對下屬進(jìn)行考核、評定

  QE主管職責

  1.根據工程資料內部要求及時(shí)對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實(shí)驗室測試

  2.制訂品質(zhì)計劃.

  3.對各種材料及成品之檢驗標準書(shū)進(jìn)行審核.

  4.即時(shí)處理客戶(hù)抱怨及退貨,以確?蛻(hù)滿(mǎn)意.

  5.主持每周品質(zhì)會(huì )議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).

  6.統計、分析各品質(zhì)會(huì )議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).

  7.統計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動(dòng)各部門(mén)改善,以達到目標.

  8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.

  9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.

  1.稽核評估供應商,并做好相應記錄.

  11.考核下屬業(yè)績(jì).

崗位說(shuō)明書(shū)13

  總經(jīng)理:

  直接上級:董事會(huì )

  1.制定戰略與計劃:依據公司發(fā)展戰略規劃,制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計劃,報董事會(huì )審批,公司崗位說(shuō)明書(shū)。

  2.分解指標:根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)管理計劃,分解年度指標,通過(guò)組織協(xié)調,授權各分管部門(mén)組織實(shí)施,確保年度經(jīng)營(yíng)指標的全面落實(shí)。

  3.監督檢查:負責召集辦公會(huì ),通過(guò)各部門(mén)的工作報告,監督檢查經(jīng)營(yíng)管理項目的執行情況和公司財務(wù)收支計劃的執行結果,提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  4.目標修正:依據市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢和公司內出現的問(wèn)題,召集經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題決策會(huì )議,對經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調整、修訂方案,重大調整方案,如新的業(yè)務(wù)方向選擇,組織管理體制的變革等,報董事會(huì )審批后組織實(shí)施。

  5.專(zhuān)題匯報:負責定期參加董事會(huì )會(huì )議,對公司年度經(jīng)營(yíng)管理計劃執行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項目的實(shí)施情況作出專(zhuān)題匯報,以確保公司各項工作得到董事會(huì )的認可和支持,管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。

  6.資源管理:依據現代企業(yè)管理規范,全面管理、調配全公司資源,負責審批人、財、物、信息、市場(chǎng)與項目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案,并確定專(zhuān)人落實(shí)實(shí)施,納入公司規范管理的渠道。

  7.員工管理:負責高層管理人員的培訓、指導,并通過(guò)逐級負責的原則,全面提升公司員工素的素質(zhì),開(kāi)發(fā)人力資源,提高人力資源的市場(chǎng)競爭力。

  副總經(jīng)理:

  直接上級:總經(jīng)理

  1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作;并負責分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

  2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  3.協(xié)調主管部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作機制。

  4.熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。

  5.負責審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。

  6.公司介紹信、證明的使用管理。

  7.負責公司內、外文件的收發(fā)、登記、下達和歸檔工作。

  8.兼任公司監察工作,對公司物資采購、活動(dòng)支出等開(kāi)支項目進(jìn)行監察。

  9.承擔公司對外行政性接待工作以及對上級機構、政府部門(mén)的'來(lái)訪(fǎng)、接待工作等;處理公司各類(lèi)外事工作,包括起草、制定各類(lèi)綜合性外事工作計劃、組織對外聯(lián)絡(luò )和協(xié)調工作。

  10.負責公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

  11.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。

  12.根據工作需要,完成領(lǐng)導交代的其它工作。

  總經(jīng)理助理:

  直接上級:總經(jīng)理

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責協(xié)調公司各部門(mén)工作,努力當好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。

  2.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。

  3.協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

  4.重點(diǎn)分管公司人力資源部,協(xié)助總經(jīng)理設計并完善公司人力資源結構;強化公司人力資源儲備和日常招聘工作;制訂并完善公司各項管理及績(jì)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰略性的人力資源管理和決策依據。

  5.重點(diǎn)分管公司行政部,協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調工作,負責公司章程的起草、設立;根據領(lǐng)導指示或辦公會(huì )議決定,組織制定公司行政綜合性規章制度。

  6.根據工作需要,完成領(lǐng)導交代的其它工作。

  營(yíng)銷(xiāo)總監:

  直接上級:總經(jīng)理

  參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰略,總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設計和建立,營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定和推進(jìn)。

崗位說(shuō)明書(shū)14

  1、對所在組的質(zhì)檢員的管理、異常情況的處理和向經(jīng)理匯報及對質(zhì)檢員初步的考核;

  2、對所負責的原材料、半成品、成品的檢驗工作;

  3、對所負責組的檢驗不合格率等數據的統計和分析,并向經(jīng)理匯報;

  4、對所負責組的看板的管理和日常的監督檢查工作;

  5、負責公司的工具的內、外校準和登記及臺帳的建立,并定期檢查工具的校準有效情況;

  6、負責部門(mén)測量工具的日常維護與保養工作;

  7、負責對出現檢查不合格品時(shí)的相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系、溝通、不合格品的處理和解決措施;

  8、負責對所在組的檢查記錄的整理和歸檔工作;

  9、負責客戶(hù)驗貨及出現異常情況的處理和匯報工作;

  10、負責所負責組的ERP的基礎數據的錄入、簽署等的管理;

  11、領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)

崗位說(shuō)明書(shū)15

  一、費用會(huì )計層級關(guān)系

  1、直接上級:會(huì )計主管

  2、直接下級:無(wú)

  二、費用會(huì )計任職要求

  1、認同金源理念,堅持原則、廉潔奉公;

  2、中專(zhuān)財會(huì )專(zhuān)業(yè)(或相關(guān)專(zhuān)業(yè))畢業(yè)以上文化程度;

  3、有助理會(huì )計師以上職稱(chēng),兩年以上工作經(jīng)驗;

  4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規、方針、政策和制度,掌握酒店的有關(guān)知識;

  5、具有獨立劃清兩類(lèi)資金界限和商品流通費與非商品流通費界限的能力,具有正確地進(jìn)行會(huì )計財務(wù)處理、能用電腦操作和調用各項數據的能力。

  6、身體健康,能勝任本職工作。

  三、費用會(huì )計崗位職責

  1、熟悉會(huì )計制度和財政部門(mén)對各項費用開(kāi)支的有關(guān)規定,在預算范圍內,嚴格掌握費用開(kāi)支標準,堅持原則,節約費用,不該支付的費用不予報銷(xiāo);

  2、認真審核各種費用單據,授權審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據數字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;

  3、收到費用單據及時(shí)填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規定分清各部門(mén)和各項費用的小細目,制單和復核手續齊全;

  4、每月應按權責發(fā)生制原則,有關(guān)費用預結入帳;

  5、對各內部營(yíng)業(yè)口的對內服務(wù)費用進(jìn)行分配;負責每月工資的審核;

  6、和往來(lái)及時(shí)進(jìn)行對帳;

  7、對使用年限1年以上,單位價(jià)值20xx元以上的或價(jià)值未到20xx但認為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的財產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設置固定資產(chǎn)登記簿,按類(lèi)別設專(zhuān)欄,正確反映各類(lèi)固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng);定期與使用部門(mén)資產(chǎn)管理人員核對,年末必須清點(diǎn)實(shí)物,做到帳帳、帳物相符;根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),在規定的折舊年限內,確定折舊年限和折舊方法,折舊年限和方法一經(jīng)確定,不得隨意更改;

  8、月末編制部門(mén)費用匯總表,與預算進(jìn)行對比分析,對每月的費用進(jìn)行預警,對超當月預算的費用,提請各部門(mén)關(guān)注;

  9、對預算的執行進(jìn)行總體跟蹤和控制,保證在預算控制范圍內開(kāi)支,對異常費用做專(zhuān)項分析,編制相關(guān)的管理報表;

  10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

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