招標授權委托書(shū)通用15篇
委托人不得以任何理由反悔委托事項，說(shuō)明委托書(shū)具有不可撤銷(xiāo)性。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，委托書(shū)在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大，那么你有了解過(guò)委托書(shū)嗎？以下是小編幫大家整理的招標授權委托書(shū)，希望能夠幫助到大家。
招標授權委托書(shū)1
致_______：
本人作為_(kāi)_______公司法定代表人，在此授權_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權處理以下事宜：
________________________工程投標事宜。
在此授權范圍和期限內，被授權人所實(shí)施的`行為具有法律效力，授權人予于認可。
本授權期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：
授權單位(公章)
授權人:
_____年_____月_____日
招標授權委托書(shū)2
1、項目概述
南航辦公樓項目，招標人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣，建設資金來(lái)自企業(yè)自籌。
2、招標組織實(shí)施方案
2.1招標工作依據國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規以及建設部、國家計委等各部委的規定。主要包括：
(1)、《中華人民共和國建筑法》
(2)、《中華人民共和國招標投標法》
(3)、《中華人民共和國合同法》
(4)、建設部令第89號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》
(5)、國家七部委《工程建設項目施工招標投標辦法30號令》
(6)、工程量清單計價(jià)規范
(7)、海南省建設工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術(shù)標評分細則
2.2招標代理工作的指導思想
嚴格遵守招投標管理的有關(guān)國家法律，法規、政府規章、海南省地方法規和有關(guān)規范性文件，秉承公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，根據本項目的建設目標和設計要求，著(zhù)眼于確保工程質(zhì)量，降低建設成本，嚴格程序，科學(xué)掌握，確保招標工作順利進(jìn)行，維護招標人的合理權益。
2.3招標工作應遵循的原則
�。�1）質(zhì)量第一原則
招標代理服務(wù)對業(yè)主能否選到理想的施工單位、監理單位，能否使工程造價(jià)合理，能否使工程造價(jià)合理，能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同，工程能否順利實(shí)施并實(shí)現預期目標至關(guān)重要，因此每一個(gè)環(huán)節均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過(guò)ISO質(zhì)量管理認證的企業(yè)，將認真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程，提高招標文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）嚴格過(guò)程控制原則
招標代理服務(wù)每一環(huán)節的工作均須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、公司專(zhuān)檢，每個(gè)環(huán)節做事前、事中、事后嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。重大問(wèn)題的解決方案組織專(zhuān)家論證以求科學(xué)嚴謹，及時(shí)向招標人匯報每一階段的工作成果，并及時(shí)做好下一階段工作的準備，但未經(jīng)招標人認可，決不擅自實(shí)施下一階段的工作。
�。�3）充分體現工程特點(diǎn)的原則
招標代理的各個(gè)環(huán)節均有通常做法，資格預審文件、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規做法，但是如果簡(jiǎn)單套用就不能體現高質(zhì)量的服務(wù)，也是一種不負責任的工作方法，因此本公司將充分了解各個(gè)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求的前提下，做出并完成能體現工程特點(diǎn)并有利于業(yè)主的工作。
�。�4）合法合規合理又維護業(yè)主利益的原則
招標代理各項工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規以及當地的有關(guān)規定，堅決規避法律風(fēng)險。杜絕違法違紀、違反建設程序的事件發(fā)生，在堅持合法合規的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務(wù)，切實(shí)維護業(yè)主的利益。
�。�5）嚴謹、務(wù)實(shí)、誠信、廉政原則
招標代理是科學(xué)性很強的工作故須嚴謹、務(wù)實(shí)、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我
公司開(kāi)展招標代理工作的一貫準則。我們有完善的工作責任制度、獎懲制度，能確保招標代理高質(zhì)量又順利圓滿(mǎn)的完成。
2.4招標代理工作中心任務(wù)
招標代理工作的中心任務(wù)就是通過(guò)招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實(shí)力強、報價(jià)合理、業(yè)績(jì)好、信譽(yù)佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標（質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全）的順利實(shí)現提供有利保證。
2.5招標工作過(guò)程控制
服務(wù)工作的目標是滿(mǎn)足業(yè)主的需要和要求，達到業(yè)主滿(mǎn)意。這個(gè)目標的實(shí)現依賴(lài)于服務(wù)機構內部質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。質(zhì)量管理體系的建立 和運行不僅是項目工作的要求，同時(shí)有助于企業(yè)適應變化的市場(chǎng)環(huán)境、提升企業(yè)的社會(huì )形象，使企業(yè)通過(guò)有效的成本管理和風(fēng)險責任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。
招標代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點(diǎn)，其實(shí)施過(guò)程依法、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿(mǎn)意的目標，而且更要實(shí)現社會(huì )效益的最大化，使社會(huì )資源得到充分合理配臵。
我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運用自己的資源（知識、技能），通過(guò)計劃——工作——檢查——行動(dòng)，使服務(wù)工作形成一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程。并且通過(guò)全體員工的參與，對服務(wù)過(guò)程進(jìn)行不斷改進(jìn)，接受業(yè)主的信息反饋，構成對業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。
在招標服務(wù)過(guò)程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系，做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據，并有完整記錄。招標過(guò)程各子項工作的全部記錄構成招標活動(dòng)的真實(shí)記錄和證據，真正體現“做
到的要說(shuō)到，說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄�！�
2.6招標工作程序
2.6.1資格預審（約55日歷天）
�、儋Y格預審文件編制（1-2天）
�、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項目資格預審備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）
�、壅袠宋募木幹�； （1-2天）
�、苁邪l(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）
�、萁灰字行膫浒�；（2-3天）
�、藿邮芡稑松暾埲说膱竺�、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑦組織開(kāi)標、評標會(huì )議；（1天）
�、嘀袠斯�；（3-5天）
�、峋幹普型稑饲闆r報告、發(fā)放中標通知書(shū)；（1天）
�、鈽撕髠浒�。（2-3天）
2.6.2資格后審（約45日歷天）
�、僬袠宋募�'編制； （1-2天）
�、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）
�、劢灰字行膫浒�；（2-3天）
�、芙邮芡稑松暾埲说膱竺�、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑤組織開(kāi)標、評標會(huì )議；（1天）
�、拗袠斯�；（3-5天）
�、呔幹普型稑饲闆r報告、發(fā)放中標通知書(shū)；（1天）
�、鄻撕髠浒�。（2-3天）
根據本項目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門(mén)溝通協(xié)調，確保項目自報送主管部門(mén)備案至確定中標人（開(kāi)標）在30日歷天內完成。
2.7招標實(shí)施
招標活動(dòng)程序嚴謹、涉及面廣，組織協(xié)調工作量大，在保證嚴格控制全過(guò)程的基礎上，對重點(diǎn)程序加以關(guān)注，制訂適宜的實(shí)施方案，對招標工作總體目標的實(shí)現起著(zhù)舉足輕重的作用。我公司結合自身豐富的招標工作經(jīng)驗，針對工程的不同特點(diǎn)，確定實(shí)施方案和步驟：
(1)與業(yè)主溝通
成立招標代理工作小組，工作小組將挑選近年來(lái)在招標代理工作中表現突出有經(jīng)驗的優(yōu)秀招標代理人員組成。指定的項目負責人具有中級（或以上）職稱(chēng)。項目負責人會(huì )在整個(gè)項目的招標代理過(guò)程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項規定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。
(2)招標手續的辦理
招標是依法進(jìn)行的活動(dòng)，它的開(kāi)展必須具備符合國家法律法規的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，以保證招標工作的盡快開(kāi)展。
(3)招標工作計劃的制訂
為保證招標質(zhì)量，不因招標工作進(jìn)程而耽誤工程進(jìn)度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標工作計劃，使招標工作有計劃地進(jìn)行。
(4)招標公告的發(fā)布
招標授權委托書(shū)3
本授權委托書(shū)聲明：
我系的法定代表人，現授權委托為的招標代理，代理事項為：
1、擬定招標方案；
2、擬定招標公告或發(fā)出投標邀請書(shū)；
3、審查潛在投標人資格；
4、編制招標文件；
5、組織現場(chǎng)踏勘和答疑；
6、組織開(kāi)標、評標；
7、草擬工程合同；
8、與招標有關(guān)的其它事宜。
招標代理機構在委托事項范圍內所簽署的一切文件和處理與之相關(guān)的一切事務(wù)，我均承認。
本委托有效期限為：委托簽署之日至招標辦發(fā)放備案表止。授權委托人無(wú)轉委托權，特此委托。
�。▎挝簧w章）法人代表： 月日
招標授權委托書(shū)4
致××××××公司：
特授權委托××號：××××××代表××××××公司全權辦理貴公司一切設備項目的投標、談判、簽約、回款等具體工作，并簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議和合同。
我公司對被委托人簽名文件、協(xié)議、合同等負全部責任。
在撤銷(xiāo)授權的書(shū)面通知以前，本授權書(shū)一直有效。被委托人簽署的所有文件（在授權有效期內簽署的）不因授權的撤銷(xiāo)而失效。
致xxxxxxx：
本人作為_(kāi)_______公司法定代表人，在此授權_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權處理以下事宜：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程投標事宜。
在此授權范圍和期限內，被授權人所實(shí)施的行為具有法律效力，授權人予于認可。
本授權期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人：
授權單位（公章）
招標授權委托書(shū)5
授權委托方：xx-xx公司
被授權委托方：(姓名，性別，身份證號)(單位名稱(chēng))
授權范圍：在（單位)的項目的招投標業(yè)務(wù)中，產(chǎn)品范
圍限定在我司品牌的品類(lèi)內，代表我公司聯(lián)絡(luò )、磋商、報名、接收及遞交相關(guān)招投標所需文件資料;參加投標、議價(jià)、談判及合同的執行、完成和售后服務(wù);領(lǐng)取《中標通知書(shū)》及招標方認定的相關(guān)工作內容。
授權期限：(自年12月1日至年6月30日。)
或者(自年12月1日至該項目中標產(chǎn)品采購期結束/采購合同履行完畢)
該被授權委托方代表我公司簽署的投標報送文件(須加蓋我公司公章才有效)，我公司均予以確認。
授權委托方：xx-xxx公司(不加蓋公章無(wú)效)
聯(lián)系電話(huà)：
被授權委托方(蓋章簽名)：
聯(lián)系電話(huà)(手機)：
注明：1、該授權委托書(shū)只對本次招標項目有效，任何超期、超范圍、超項目、超產(chǎn)品的行為均無(wú)效。
2、被授權委托方轉委托無(wú)效。
3、此授權委托書(shū)內容要填寫(xiě)清楚，涂改無(wú)效，不得轉借、買(mǎi)賣(mài)。(授權單位保留最終解釋權)
招標授權委托書(shū)6
__公司：
我________(姓名)系________(公司名稱(chēng))的法定代表人，現授權委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來(lái)貴單位________(辦理事件)。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。
代理人無(wú)轉委托權。特此委托。
代理人：________性別：________年齡：____單位：________
部門(mén)：________職務(wù)：________代理人身份證號碼：________________單位名稱(chēng)(蓋章)：
法定代表人(簽字)： 代理人(簽字)：
日期：
招標授權委托書(shū)7
本授權委托書(shū)聲明：____________________________(“以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司“)，住所____________________________。我___________(法定代表人姓名)系本公司的法定代表人，現授權委托__________(代理人姓名)為本公司代理人，以本公司的名義參加______________投標活動(dòng)，代理人在投標、開(kāi)標、評標、合同談判及簽署過(guò)程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關(guān)的一切事務(wù)，本人均予以承認。本公司對代理人的簽字負全部責任。
授權有效期限：在本公司撤銷(xiāo)授權的書(shū)面通知以前，本授權一直有效。代理人在授權有效期限內簽署的所有文件不因授權的撤銷(xiāo)而失效。代理人無(wú)轉委權，特此委托。
單位名稱(chēng)： (蓋章)
法定代表人： (蓋章或簽字)
簽發(fā)日期：_年_月_日
招標授權委托書(shū)8
為整合資源、優(yōu)化渠道，根據公司發(fā)展需要，招投標工作將作為20xx年的工作重點(diǎn)之一，現成立深圳市XXXX有限公司招投標委員會(huì )，參與公司原材料、行政辦公用品、設備機械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標工作的組織形式為：
一、 招投標委員會(huì )
主 席：XXX
副主席：XXX、XXX、XXX
秘書(shū)：XXX（兼委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)）、XXX，秘書(shū)組主要職責如為：
根據公司戰略和領(lǐng)導要求向責任部門(mén)下達招投標任務(wù)；按程序復核性審查招投標采購責任單位在招投標文件制作、對外發(fā)布招投標書(shū)方面的工作是否按既定程序完成；檢查、監督責任部門(mén)對于招投標任務(wù)相關(guān)準備工作的完成情況；針對所采購的項目確定評標小組人員的具體名單，評標小組必須有二位（含）以上
主席或副主席參加；內控部對評標過(guò)程的公平性予以監督與調整；督促責任部門(mén)根據項目招投標結果簽定采購合同，并定時(shí)不定時(shí)檢查執行的一致性；負責公司招投標物品展示廳的管理工作。
二、招投標采購責任單位
主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采購單位的負責人，主要職責為：落實(shí)委員會(huì )下達的招投標任務(wù)的具體事項。
三、評標小組：
由招投標委員會(huì )結合具體的招投標項目組建的項目評標小組，主要由項目的采購、使用、檢測部門(mén)，會(huì )同內控、質(zhì)管、財務(wù)部門(mén)人員組成，職責為：為具體的采購項目進(jìn)行評標工作，并督促招標活動(dòng)按既定的流程完成，最終決定該項目的招投標結果。項目的招投標工作完成，該小組解散。隨著(zhù)新項目的開(kāi)展，再次重新組建。
以上決議，自公布之日起實(shí)行！
招標授權委托書(shū)9
我XXX系xxx的法定代表人，現委托XXX為我方代理人。代理人根據本授權，以我方的名義參加X(jué)XXXXXXXXX項目第X標段的投標，并代表我方全權辦理針對上述項目的投標、開(kāi)標、評標、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。
我方對代理人的簽名負全部責任。在撤銷(xiāo)授權的書(shū)面通知以前，本授權書(shū)一直有效。代理人在授權書(shū)有效期內一直有效。代理人在授權書(shū)有效期內簽署的所有文件不因授權的撤銷(xiāo)而失效。
如果本次采購活動(dòng)現場(chǎng)變更采購方式，本授權書(shū)有效。代理人無(wú)轉委托權。
委托代理人簽名：
法定代表人簽名：
招標授權委托書(shū)10
一、序言：
1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開(kāi)，通過(guò)有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進(jìn)競標單位通過(guò)企業(yè)技術(shù)水平、合理報價(jià)、管理水平、社會(huì )信譽(yù)等優(yōu)勢，競爭投標，滿(mǎn)足公司經(jīng)濟活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。
2、招標必須遵循公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，嚴格遵守國家和地方現行法律、法規，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì )信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。
3、適應范圍：
公司長(cháng)期的采購項目；
總額在五萬(wàn)元以上的一次性投入的設備機械，相關(guān)部門(mén)不允許化整為零進(jìn)行采購，規避招投標；
生活物質(zhì)及設施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會(huì )指定的需進(jìn)行招投標的項目。
二、招標工作程序
確定招投標項目（立項）——招標——資格預審及投標——開(kāi)標——評標——定標——供應商評估和準入原則——合同簽訂——監控。 (資格預審和開(kāi)標可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)
1、 立項（價(jià)值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規范招投標流程⑤ 標準建立部門(mén)：質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。
2、招標：
�、�、招投標委員會(huì )制定招投標任務(wù)。
�、�、招投標責任單位針對任務(wù)制定詳細的公開(kāi)招標書(shū)，招標書(shū)格式和內容為:
�、�、發(fā)布招投標公告文件。
3、資格預審及投標
�、�、投標單位遞送資質(zhì)文件和樣板。
�、�、招投標委員會(huì )組織成員對投標單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查，評標小組成員將資格預審結果統計并簽字備案。
�、�、滿(mǎn)足資質(zhì)要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書(shū)送至招標責任單位，投標為一次性報價(jià)。
注：發(fā)售招標文件和樣板時(shí)，將根據實(shí)際情況收取工本費和材料費。 4、開(kāi)標
�、�、招投標委員會(huì )確定好開(kāi)標時(shí)間和地點(diǎn)，根據項目特點(diǎn)，提前三個(gè)工作日通知投標人或投標人有效代表。
�、�、組建評標小組成員、指定小組組長(cháng)，提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規定：
評標委員會(huì )的人數、成員構成、資格條件必須符合法定要求； 與招標項目有直接利害關(guān)系的專(zhuān)家不得進(jìn)入相關(guān)項目的評標小組；
評標委員會(huì )成員名單在中標結果確定前應當保密；
�、�、開(kāi)標會(huì )議：項目招標小組指定人員負責會(huì )務(wù)（含記錄、攝相等），指定唱標人、監標人。
5、評標
�。ㄅc開(kāi)標會(huì )議屬同一個(gè)會(huì )議，只是不同的階段）：評標小組成員根據招投投管理辦法，通過(guò)對投標文件進(jìn)行評審與比較，選擇中標候選人。
評標活動(dòng)應在保密的情況下進(jìn)行；
評標活動(dòng)及其當事人應當接受依法實(shí)施的監督；? 評標小組長(cháng)有一票否決權。
6、評標原則
技術(shù)標：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。
信譽(yù)標：通過(guò)實(shí)地驗廠(chǎng)、工廠(chǎng)現場(chǎng)工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。
商務(wù)標：根據招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款、各投標單位的投標報價(jià)，投標保證金等）。
開(kāi)標最低價(jià)格超過(guò)招標方現行采購價(jià)格視為流標，需重新招標。
7、供應商評估和準入原則
入圍供應商小批試樣合格和經(jīng)過(guò)實(shí)地驗廠(chǎng)合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據開(kāi)標的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。
對于不影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的原材料采購（如包裝類(lèi)），確定中標供應商后，應由采購部門(mén)在一個(gè)月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據現有庫存和銷(xiāo)售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應商的轉換。對于影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的原材料采購（如大理石），確定中標供應商后，應由采購部門(mén)在一個(gè)月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門(mén)應知會(huì )市場(chǎng)部、采購部、生產(chǎn)部、計劃部、物料部中標供應商產(chǎn)品詳細情況。根據現有庫存和銷(xiāo)售訂單合理有序的導入新供應商。
8. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據《公司合同管理辦法》相應條款的規定，部門(mén)根據中標方投標書(shū)中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質(zhì)管部主導，會(huì )同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)供應商評估表（詳見(jiàn)附件2），以對供應商跟蹤了解。
9：監控與管理
�。�1）供應商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標委填寫(xiě)。簽訂采購合同正式合同2個(gè)月反饋。 （2）內控部進(jìn)行季度，年度抽查。 （3）供應商數據庫（招投標委員會(huì )統計）。 （4）供應商合同管理（采購部統計）。
三、招投標工作流程
四、招標會(huì )議流程圖/座位表
五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見(jiàn)，隨著(zhù)招投標工作的不斷深入而改進(jìn)。
招標授權委托書(shū)11
我XXX系X XX的法定代表人，現委托XXX為我方代理人。代理人根據本授權，以我方的名義參加X(jué)X 項目第X標段的投標，并代表我方全權辦理針對上述項目的投標、開(kāi)標、評標、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。
我方對代理人的簽名負全部責任。在撤銷(xiāo)授權的書(shū)面通知以前，本授權書(shū)一直有效。代理人在授權書(shū)有效期內一直有效。代理人在授權書(shū)有效期內簽署的所有文件不因授權的撤銷(xiāo)而失效。
如果本次采購活動(dòng)現場(chǎng)變更采購方式，本授權書(shū)有效。
代理人無(wú)轉委托權。
委托代理人簽名： 法定代表人簽名：
XXXX年XX月XX
招標授權委托書(shū)12
本授權委托書(shū)聲明：我XXX(姓名)系 XX的法定代表人，現授權委托XX同志為我公司授權代理人，身份證號碼:XXXXXXXXXXX。以本公司的名義參加平XX X項目第X標段的投標活動(dòng)。代理人在開(kāi)標、評標、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。
代理人無(wú)轉委權。特此委托。
投標單位：XXXXXXXXXXXX(蓋章)
法定代表人： (簽字、蓋章)
委托代理人簽字：
XX 年 XX 月 XX 日
招標授權委托書(shū)13
XX公司：
我________(姓名)系________(公司名稱(chēng))的法定代表人，現授權委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來(lái)貴單位________(辦理事件)。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。
代理人無(wú)轉委托權。特此委托。
代理人：________性別：________年齡：____單位：________
部門(mén)：________職務(wù)：________代理人身份證號碼：________________
單位名稱(chēng)(蓋章)：法定代表人(簽字)：代理人(簽字)：
20xx年xx月xx日
招標授權委托書(shū)14
委托人：————
被授權人姓名: 性別: 年齡 :職務(wù) : 身份證號:
一、授權效期:：
投標有效期至招標采購周期結束.
二、授權范圍:：
遞交相關(guān)文件資料;參加投標,議價(jià)及合同的執行,完成和售后服
務(wù);領(lǐng)取《中標通知書(shū)》及招標代理機構認定的相關(guān)工作內容.，該被授權人代表我公司所簽署的一切條款文件,我公司均予以確認并承擔三：相關(guān)行政及法律責任.：
投標人名稱(chēng)(加蓋公章):
法定代表人(簽 字):
被授權人(即投標人代表簽字):
郵 編:
傳 真:
固定電話(huà):
手機號碼:
緊急聯(lián)系人:
聯(lián)系電話(huà):
年 月 日
招標授權委托書(shū)15
我XXX系XXXXXXXX的法定代表人，現委托XXX為我方代理人。代理人根據本授權，以我方的名義參加X(jué)XXXXXXXXX項目第X標段的投標，并代表我方全權辦理針對上述項目的投標、開(kāi)標、評標、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。
我方對代理人的簽名負全部責任。在撤銷(xiāo)授權的書(shū)面通知以前，本授權書(shū)一直有效。代理人在授權書(shū)有效期內一直有效。代理人在授權書(shū)有效期內簽署的所有文件不因授權的撤銷(xiāo)而失效。
如果本次采購活動(dòng)現場(chǎng)變更采購方式，本授權書(shū)有效。
代理人無(wú)轉委托權。
委托代理人簽名： 法定代表人簽名：
XXXX年XX月XX
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