公司年會(huì )優(yōu)秀班組獲獎感言(通用5篇)
在學(xué)習、工作或生活中,總有一些事或人讓我們感觸頗深,這時(shí)就十分有必須要寫(xiě)一篇感言。那么如何寫(xiě)感言才能更有感染力呢?以下是小編整理的公司年會(huì )優(yōu)秀班組獲獎感言(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年會(huì )優(yōu)秀班組獲獎感言1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天我代表xxx廠(chǎng)的先進(jìn)單位發(fā)言,感到非常榮幸。首先,我代表獲得先進(jìn)單位稱(chēng)號的單位,對各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績(jì),是領(lǐng)導以身作則、科學(xué)決策、正確引導的結果,是同事們任勞任怨、相互幫助、團結奮斗的結果,成績(jì)和榮譽(yù)屬于為xxx廠(chǎng)做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。在過(guò)去的一年里,我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)困難,積極加強管理,精心組織檢修、運行工作,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,為我廠(chǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應有的貢獻。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù),我車(chē)間職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的.精神,安全、高效的完成各項工作。全年共完成溶出液量2267.8萬(wàn)立方,機組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩定運行,必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人,加大培訓次數和培訓力度,有效地促進(jìn)了規范操作。全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執行安全生產(chǎn)責任制,深入細致的檢查分析車(chē)間事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現,并從以往事故的經(jīng)驗教訓里尋找啟示和控制辦法,使每一位職工時(shí)刻緊繃安全神經(jīng),實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉變。
在張書(shū)記的英明決策下、在x總、x總和廠(chǎng)部領(lǐng)導的直接指揮下,我們完成了對xxxxxxx的改造工作,8線(xiàn)已于9月16日一次試車(chē)成功,產(chǎn)量由原來(lái)的550m/h提到了1060m/h。單組年產(chǎn)量達到了80萬(wàn)噸。目前,還在進(jìn)一步的調試和技改當中,力爭提到1200m/h。技改完投產(chǎn)后,技術(shù)指標統計:電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說(shuō)每噸xxx的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節約成本2500多萬(wàn)元,F在xxxx的技改也已經(jīng)完成,我們有信心一次試車(chē)成功,并努力達到更高的產(chǎn)量,為公司創(chuàng )造更高的效益。
在工藝條件方面,我們嚴格執行廠(chǎng)部下達的指標考核準則,嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿(mǎn)罐率、管道化酸洗等準確情況,使工藝指標進(jìn)一步穩定,全年的xxx控制在了1.2以下,相xxx保證在了95%以上。為了充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性,我們把各個(gè)指標層層落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)崗位,每個(gè)員工?己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,通過(guò)評比促進(jìn),每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識,精心操作每一道工序,有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車(chē)間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項制度,車(chē)間組織員工每月學(xué)習1次公司下發(fā)的有關(guān)文件,要求員工談出心得體會(huì ),以此充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性,提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性,認識到自己的責任,使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理,嚴格規范各種行為,嚴明勞動(dòng)紀律,加強人員管理,杜絕散亂現象。用制度說(shuō)話(huà)辦事,有效的控制了違章違紀現象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時(shí)對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習不夠,思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀的`意識,思想麻痹。我們車(chē)間經(jīng)常組織員工認真學(xué)習《員工手冊》和各種通知、通報,全年共進(jìn)行集體學(xué)習56次、1120人次。以求有則改之,無(wú)則加勉,并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對車(chē)間每一位職工的績(jì)效考核,制定了詳細的考核細則,并與個(gè)人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,獎金大鍋飯制度,充分調動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。
公司年會(huì )優(yōu)秀班組獲獎感言2
各位領(lǐng)導、同事們:
很榮幸能獲得此次金牌班組榮譽(yù)獎?wù),感謝公司各級領(lǐng)導對我們工作的指導與肯定,同時(shí)也感謝其他班組對我們一直以來(lái)的支持和幫助。當然,今天的榮譽(yù)是我們班組全體成員的共同努力分不開(kāi)的,但是榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn),而是我們前進(jìn)的起點(diǎn),更是我們今后工作的鞭策與動(dòng)力。
在前半年我隊高質(zhì)量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),以打造安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、職工無(wú)“三違”的“三無(wú)”班組為重點(diǎn),采取各項有效措施進(jìn)行管理,增強班組凝聚力和執行力,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。我們班堅持開(kāi)展系列安全管理活動(dòng),努力提高職工安全管控能力,利用班前會(huì )開(kāi)展崗位安全隱患排查,根據值班領(lǐng)導布置的工作任務(wù)和注意事項,認真總結上一個(gè)班出現的影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)因素,分析本班可能遇到的安全隱患,制定有針對性的治理措施,并把措施落實(shí)到每個(gè)人頭,保證每位職工心中有數,超前做好防范、有針對性的`開(kāi)展工作。在生產(chǎn)現場(chǎng)管理中,嚴格落實(shí)作為班組長(cháng)的安全責任,充分發(fā)揮其管理、監督、帶頭作用,對出現的精神狀態(tài)不佳,心態(tài)急躁的員工及時(shí)進(jìn)行糾正、教育,有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率。大力開(kāi)展爭創(chuàng )無(wú)“三違”職工活動(dòng),促使班組中每個(gè)員工上標準崗、干標準活,有效地減少了“三違”發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。利用班前會(huì )時(shí)間,認真排查安全不放心人,充分保證了每位下井職工準備充足,精力充沛,避免帶著(zhù)情緒、疲勞等危險因素下井。在班組成員中,嚴格落實(shí)自保、互保、聯(lián)保制度,班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保,形成安全工作齊抓共管、相互監督的良性互動(dòng)機制,出現“三違”及時(shí)制止,出現隱患及時(shí)整治,保證了全班安全工作始終健康有序、穩步發(fā)展。
在掘進(jìn)工作中我們也做出了很多亮點(diǎn)工程:100508回風(fēng)順槽850米處建設水倉并全部硬化,水倉布設過(guò)濾池和沉淀池;配電點(diǎn)設有專(zhuān)門(mén)硐室;卡軌車(chē)硐室墻裙全部水泥抹面,并加以粉刷漆面裝飾;因回風(fēng)工作面溫度過(guò)高,經(jīng)過(guò)隊內會(huì )討,在皮帶巷進(jìn)風(fēng)處設有兩個(gè)冷卻水幕,大大改善了回風(fēng)作業(yè)區溫度舒適度;100508進(jìn)風(fēng)順槽配電點(diǎn)全部用反光貼條加以裝飾,地面全部硬化;當然亮點(diǎn)值得我們繼續創(chuàng )新,但也有不足之處:100508回風(fēng)順槽因頂板壓力大,行人側成型不好,以后須在巷道成型方面再接再厲;100508進(jìn)風(fēng)順槽猴車(chē)因礦壓作用,橫擔不穩定導致鋼絲繩有時(shí)會(huì )出現脫落現象,需要配專(zhuān)人經(jīng)常維護保養;同時(shí)巷道衛生方面也需要各乘坐猴車(chē)工友自覺(jué)維護保持。
在班組中積極配合上級領(lǐng)導及部門(mén)的各項工作,積極參與班組建設和隊組文化學(xué)習的建設,不斷提升自身的素質(zhì)以及對隊組每位員工的素質(zhì)要求,努力做到實(shí)踐工作兼文化提升素養并肩發(fā)展。
作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)我深刻感悟到肩上的責任無(wú)比重大,對全班每一名職工的安全負責是我的責任,帶領(lǐng)全班職工為礦、區隊安全生產(chǎn)奮斗目標而努力是我的義務(wù)。今天我們在班組建設中做了一定的工作,取得的一點(diǎn)成績(jì),實(shí)現了安全生產(chǎn),完成了各項工作任務(wù),但是明天的路我們會(huì )更長(cháng),和組織的要求還相差很遠。所以努力虛心學(xué)習他人先進(jìn)管理經(jīng)驗,持續提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能,認真履行班長(cháng)職責,當好兵頭將尾,踏踏實(shí)實(shí)做事,始終以飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的斗志,全身心投入到工作中去,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的發(fā)展方向,來(lái)迎接未來(lái)更加嚴峻的考驗。后半年工作任重道遠,計劃和各項安全注意事項工作必須嚴加防范,工作面支護質(zhì)量要著(zhù)重管理,各項任務(wù)及工作等問(wèn)題要嚴格按照規章制度執行操作,嚴格遵守公司,隊組的各項安全制度體系,要加強安全意識,多看多操心,必須保證各項安全,不容忽視,為下半年的工作任務(wù)及安全生產(chǎn)繼續開(kāi)拓加油!
公司年會(huì )優(yōu)秀班組獲獎感言3
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事:
大家新年好!很高興我們班能獲得20xx年度“優(yōu)秀班組”的稱(chēng)號,我們感到無(wú)比的榮幸。這不僅代表公司對我們班組工作的認可,也代表公司對我們班組的鼓勵。所以今天能站在優(yōu)秀班組這個(gè)榮耀的舞臺上,我們感覺(jué)很自豪。
回首這過(guò)去的一年,我們班組兢兢業(yè)業(yè),及時(shí)的完成了領(lǐng)導下達的任務(wù),保證了生產(chǎn)計劃的順利執行。人們都說(shuō)‘眾人拾柴火焰高’、‘團結就是力量’,在這過(guò)去的'一年,我們班組的兄弟姐妹們相親相愛(ài)、互相照顧,雖然偶有一點(diǎn)小摩擦,但是說(shuō)過(guò)之后就完了,就像海水沖洗過(guò)的沙灘。正是因為我們彼此都真誠相待,所以我們才會(huì )獲得今天這樣的成績(jì)。
我們的人生價(jià)值觀(guān)在學(xué)習立白哲學(xué)之后,有了很大的提升。就像立白哲學(xué)所說(shuō)的“利己則生,利他則久“,既有”要對自己有利“的利己心,也有”即時(shí)犧牲自己也要幫助他人“的利他心。利己滿(mǎn)足了個(gè)人的生理需求和生存需求,適度的利己心是必須的和必要的。同時(shí),我們還需要秉承利他之心。
俗話(huà)說(shuō):“我愛(ài)人人,人人愛(ài)我“,如果僅憑利己心去判斷事物,只關(guān)心自己的利害得失,雖然可以滿(mǎn)足眼前的利益,解決生存需要,但卻不會(huì )長(cháng)久,更無(wú)法得到別人的幫助和支持。我們是一個(gè)團隊,單憑一人之力是無(wú)法完成領(lǐng)導下達的任務(wù)的,只有全組人齊心協(xié)力,方能打造一支”“快速、專(zhuān)業(yè)、精干、高效”的強有力的隊伍。為了明年能再次站在優(yōu)秀班組這個(gè)榮耀的舞臺上,我們班組會(huì )更加努力、再創(chuàng )輝煌。
最后衷心的祝愿各位領(lǐng)導以及同事新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意。謝謝!
公司年會(huì )優(yōu)秀班組獲獎感言4
尊敬的各位領(lǐng)導、全體同事:
大家好!
公司年會(huì )優(yōu)秀班組獲獎感言5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家新年好!今天,我很榮幸能夠作為先進(jìn)班組的代表作此發(fā)言。在此,我要代表先進(jìn)班組全體成員感謝公司各級領(lǐng)導對我們去年工作的指導與肯定,同時(shí)也感謝其他班組對我們一直以來(lái)的支持與合作。當然,今天的榮譽(yù),是與我們班組全體成員的共同努力分不開(kāi)的,所以我也要感謝你們。但是,同志們,榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn),而是我們前進(jìn)的起點(diǎn),更是我們今后工作的.鞭策與動(dòng)力。
如今,我們公司面臨的形勢比去年還要更加嚴峻,但是我們堅信在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)以及大家的團結合作下,我們有信心攻克艱難,并繼續發(fā)展壯大!同時(shí),我們也有信心繼續搞好本班組的安全生產(chǎn)工作,并把“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”作為我們全年工作的奮斗目標!
最后,我想在這辭舊迎新之際,給在座的各位領(lǐng)導和同事們拜個(gè)早年,祝大家新年身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè )!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
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