單位年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言500字
在平日的學(xué)習、工作和生活里，我們時(shí)常會(huì )受到啟發(fā)，對某些事或人產(chǎn)生新的感悟，這時(shí)寫(xiě)感言就再好不過(guò)了。是不是寫(xiě)起感言來(lái)就無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的單位年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言500字，歡迎閱讀與收藏。
單位年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言500字1
時(shí)隔兩年，《一點(diǎn)通》再次捧回了優(yōu)秀部門(mén)的獎杯，雖然這已是開(kāi)播5年來(lái)第三次獲此殊榮，但對于目前組內的大部分成員來(lái)說(shuō)還是第一次拿到此獎項，于是十足的興奮了一場(chǎng)；今年，在全公司各欄目組收視率檔檔飄紅的一年里，《一點(diǎn)通》還能被評為節目系統的優(yōu)秀部門(mén)，這也讓我們感受到了此獎項的分量之重。在我們看來(lái)，這個(gè)獎項是代表著(zhù)《一點(diǎn)通》從少年走向青年，因為在《一點(diǎn)通》滿(mǎn)五周歲的時(shí)候，它學(xué)會(huì )了自省、學(xué)會(huì )了承擔、學(xué)會(huì )了探索。
在年初，“節目樣態(tài)老化的大難題”就擺在了《一點(diǎn)通》面前。死板的看圖說(shuō)話(huà)的表達方式使收視率一度低迷，來(lái)自觀(guān)眾和同行的聲音也一再提醒我們，《一點(diǎn)通》的節目“不再好看了”！于是，在公司領(lǐng)導和策劃部等很多部門(mén)的支持下，《一點(diǎn)通》開(kāi)展了長(cháng)達1個(gè)月的節目研討工作。在一個(gè)又一個(gè)的看片會(huì )上，我們將很多期自認為不錯的片子拿出來(lái)研究，將同類(lèi)節目和競爭對手的片子也拿出來(lái)進(jìn)行一對一的比較、分析。大到選題尋找方向，小到觀(guān)眾的一個(gè)表情，《一點(diǎn)通》就是用這種“找茬兒”的精神，不斷的發(fā)現自己的不足，否定自己的固化觀(guān)點(diǎn)，最終打破了制作思路的瓶頸。如今的飲食類(lèi)的選題已不再是枯燥的菜譜，而是融合了飲食文化、美食典故、神奇竅門(mén)、真人秀場(chǎng)于一體的電視節目。主持人也走出了演播室，節目場(chǎng)景豐富了，觀(guān)眾體驗的過(guò)程真實(shí)了，觀(guān)眾又開(kāi)始打電話(huà)興奮的說(shuō)“一點(diǎn)通越來(lái)越好看了！”從一對一的模仿，到形成新的編輯思路，《一點(diǎn)通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成長(cháng)并成熟起來(lái)了。
今年，《一點(diǎn)通》和各兄弟欄目一起經(jīng)歷了很多重大新聞事件，我們的收視率依舊飄紅。下一年《一點(diǎn)通》依然會(huì )發(fā)揚我們吃苦耐勞、善于學(xué)習的光榮傳統為公司重大戰略調整提供堅實(shí)的內容基礎。
單位年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言500字2
今天能作為優(yōu)秀員工的代表發(fā)言我感到非常榮幸！優(yōu)秀員工的榮譽(yù)不僅是獲得這個(gè)獎的個(gè)人，應該是屬于在座的所有人的，沒(méi)有領(lǐng)導的關(guān)心和培養，沒(méi)有同事們的一起努力，就沒(méi)有今天這些優(yōu)秀員工。而我們所有人的成長(cháng)都離不開(kāi)公司的'精心培養，下面請允許我以個(gè)人成長(cháng)為例在這里我說(shuō)幾句心里話(huà)。
進(jìn)入咱們公司，感謝公司領(lǐng)導為我們安排的半年輪崗實(shí)習，使我們對公司各個(gè)子公司或中心有了一個(gè)全面的認識，增強了我們對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，再此再一次感謝各個(gè)中心為新來(lái)的我們作的精心安排。
定崗在油田技術(shù)中心，感謝油田技術(shù)中心的領(lǐng)導給我安排的鉆井、完井、設計、軟件等方面的實(shí)習和培訓，使我對鉆完井工藝有了一個(gè)更加深入地提高。
調入鑫達鉆采試驗及培訓中心，感謝鑫達中心領(lǐng)導給我提供一個(gè)發(fā)揮作用的舞臺，感謝和我一起努力的同事，我們共同編寫(xiě)一本培訓教材，培訓三個(gè)批次新員工，兩批次北京研究中心員工，兩批崖城司鉆副司鉆，為公司做了一點(diǎn)貢獻，而這些都與公司的精心培訓分不開(kāi)的。
作為優(yōu)秀員工的成長(cháng)道路是不同的，但感恩的心是相通的！
最后想和大家分享的一句是：“心有多大，舞臺就有多大”，我們公司是一個(gè)年輕有朝氣的公司，給我們年輕人提供了很多機會(huì )。
敞開(kāi)胸懷，放飛夢(mèng)想，為公司的騰飛貢獻我們年輕的力量吧！
單位年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言500字3
尊敬的領(lǐng)導，各位同事，大家好！
首先自我介紹一下，我是來(lái)自總裝廠(chǎng)氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。20xx年在公司各級領(lǐng)導關(guān)懷下，特別是總裝廠(chǎng)安全第一責任人強安林廠(chǎng)長(cháng)的大力支持下，我認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，履行自己的安全職責，積極響應公司安全標準化工作精神，將實(shí)踐與理論相結合，在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績(jì)，20xx年集團公司要求安全標準化工作在我寶華全面開(kāi)展，應公司及總裝廠(chǎng)的高度重視和要求，我們氣路班快速響應，立即行動(dòng)，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠(chǎng)各班組中第一個(gè)一次性通過(guò)了集團標準化一級班組的審查�，F將20xx年工作方法向大家做以下匯報，望多多指導。
一、認真學(xué)習安全管理知識及公司有關(guān)安全文件精神，總裝廠(chǎng)推行安全管理責任制，層層分解，制定安全管理網(wǎng)，將安全管理與管理人員績(jì)效掛鉤，責任分解后強廠(chǎng)長(cháng)多次與我交流，并經(jīng)常以海恩法則來(lái)引導我，讓我對安全管理有了新的認識。
二、做好安全宣傳和培訓提高安全管理能力，強化員工安全意識，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對以上精神，我利用輿論為導向，為激發(fā)全員管安全的熱情，利用分廠(chǎng)提供的資源，印發(fā)安全宣傳資料60余份，班前會(huì )把安全工作安排在第一位，班組安全管理實(shí)行工時(shí)獎罰制度，每天早會(huì )都會(huì )抽查人員《安全職責》和標準背誦，背好的獎50分，背不過(guò)的鼓勵或處罰50分，這樣激發(fā)了全員管安全的熱情，人人把規范自己的行為變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，班組全年共開(kāi)展安全活動(dòng)和討論會(huì )24起，提交安全合理化建議23條，主動(dòng)識別風(fēng)險因素2條，班組張貼安全資料12篇，參加公司級安全演練4人，舉辦安全黑板報5快，為班組安全管理開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
三、檢查安全隱患，作為一線(xiàn)管理人員，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導每日巡檢的同時(shí)，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現場(chǎng)發(fā)現班組人員違章操作都會(huì )及時(shí)糾正教育。根據我們生產(chǎn)現場(chǎng)和領(lǐng)導要求，每天上班前組織人員對現場(chǎng)設備進(jìn)行一次全面檢查，做到設備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對不按規定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設備按總裝廠(chǎng)要求做到定人定機操作，現場(chǎng)工位器具實(shí)行四角定位、定制管理，全年班組現場(chǎng)排查隱患30余起，處理違章人員18人，員工安全培訓12次，新近、轉崗、復工人員培訓8人。
四、開(kāi)展安全無(wú)隱患班組，創(chuàng )建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境，為響應總裝廠(chǎng)隱患排產(chǎn)要求，班前會(huì )把風(fēng)險因素學(xué)習《安全生產(chǎn)責任制》、《生產(chǎn)操作規程》、《員工安全職責》都會(huì )作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓記錄》、《員工違章臺賬》、《設備運行管理臺帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動(dòng)記錄》等一系列臺帳，班組現場(chǎng)實(shí)行區域劃分責任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。
在總結20xx年安全工作的同時(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把強廠(chǎng)長(cháng)的“我們要有憂(yōu)患意識、安全管理說(shuō)一不二，不能拖泥帶水”，作為班組安全管理導向，尋找差距和弱點(diǎn)，理清方向，力爭把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好！
【單位年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言500字】相關(guān)文章：
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言11-18
年度優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言（通用6篇）09-26
部門(mén)得獎獲獎感言12-21
年會(huì )部門(mén)獲獎感言12-15
客房年度優(yōu)秀員工獲獎感言12-08