政府部門(mén)績(jì)效微感言精選范文
（一）科室個(gè)人微感言
實(shí)施績(jì)效管理，是管理創(chuàng )新，更是理念革新。201x年是績(jì)效的工作實(shí)踐經(jīng)驗年，201x年是績(jì)效管理的推進(jìn)年，201x年是稅務(wù)總局大力推行績(jì)效管理工作的第三年，也是績(jì)效創(chuàng )品牌之年，績(jì)效管理的理念已經(jīng)根植于我們的思維和行動(dòng)之中，既發(fā)揮了“指揮棒”作用，又發(fā)揮了凝心聚力作用，為各級領(lǐng)導和廣大稅務(wù)干部履職盡責、奮勇?tīng)幭葮?shù)立了標桿。（辦公室績(jì)效辦黃俊麗）
實(shí)施績(jì)效管理是管理方式的一種創(chuàng )新，既是地稅發(fā)展所需，又是基層實(shí)踐所向，更是時(shí)代發(fā)展之勢。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐探索證明，績(jì)效管理既是剔除“庸懶散奢”機關(guān)病的利刃，又是治療“不求有功，但求無(wú)過(guò)”頑疾的良藥；既是引導稅收工作的指揮棒，又是激發(fā)干部活力的催化劑。實(shí)施績(jì)效管理，可以在干部隊伍中有效營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍，有力推進(jìn)稅收現代化進(jìn)程。（政策法規科許諾言）
實(shí)施績(jì)效管理對基層紛繁復雜的工作進(jìn)行了系統的歸納和分類(lèi)，使每一位基層工作人員的職責更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標更明確。通過(guò)對日常各項工作的有效管控，達到獎勤罰懶、激勵創(chuàng )新的目標，更好地調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造力，保證基層貫徹落實(shí)上級的各項部署更到位、工作更高效。（所得稅科李海波）
績(jì)效管理是稅務(wù)系統由紛繁復雜到科學(xué)合理分類(lèi)歸納的創(chuàng )新管理模式，是稅務(wù)系統統一管理方式的跨越性發(fā)展�？�(jì)效管理使稅務(wù)系統內部分工明確、職責清晰、任務(wù)具體，指標層層落實(shí)，小到日常各項工作，大到全局稅收任務(wù)完成情況，都能通過(guò)績(jì)效管理系統進(jìn)行有效管理和監控，由此實(shí)現“多勞多得，少勞少得”的獎勤罰懶目標，有效刺激了稅務(wù)干部職工的工作積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)一步推動(dòng)稅收現代化建設。（人事科蒙小嘉）
績(jì)效考核是人力資源管理實(shí)現科學(xué)化的重要基礎，通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核激發(fā)了干部工作的潛能，提高了工作的主動(dòng)性，促進(jìn)了干部責任意識、效率意識、團隊意識、競爭意識和創(chuàng )新意識的提高。（離退休人員工作潘偉軍）
（二）各縣（市、區）地稅局、直屬稅務(wù)分局績(jì)效微感言
1、港北區地稅局：
績(jì)效管理讓我明確工作目標，懂得分清輕重緩急，不漏掉每一件工作，不放過(guò)每一處細節；
績(jì)效管理讓我精益求精，懂得去嘗試將每一件事都做到更好，自己力所能及的最好，百尺竿頭更進(jìn)一步；
績(jì)效管理讓我清晰自己的定位，記錄自己做過(guò)的工作，明白自己承擔的責任與作出的貢獻，通過(guò)績(jì)效排名，明白自己的優(yōu)劣，揚長(cháng)避短，最終收獲工作上的自豪感。（張菊）
2、港南區地稅局：
績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想，強調單位和個(gè)人同步成長(cháng)，績(jì)效考核是績(jì)效管理系統發(fā)揮效用的關(guān)鍵，只有建立科學(xué)合理的考核體系，對干部職工和單位的績(jì)效做出準確的衡量，才能對業(yè)績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行獎勵，對績(jì)效低下者進(jìn)行鞭策，構建和完善績(jì)效管理系統是績(jì)效管理部門(mén)的一項戰略性任務(wù)。（黎穎兒）
3、覃塘區地稅局：
我們稅務(wù)系統的`績(jì)效管理系統，是一個(gè)新生事物，是管理手段不斷科學(xué)發(fā)展之果，既有理性，也充滿(mǎn)人性，把我們日常的工作細化量化，明晰責任，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力，也是動(dòng)力。工作責任明確了，才能知道發(fā)力的方向，量化考核，才能知道努力程度，結果運用的合理，才能激發(fā)我們的工作熱情。（何飛）
作為人事股的績(jì)效專(zhuān)員，我深切感受到績(jì)效管理系統給我們的工作帶來(lái)的變化。一是使得我們的工作更加井然有序；二是增強了我們工作的動(dòng)力，鞭策我們積極主動(dòng)努力工作，提高了工作效率。所以我認為，績(jì)效管理系統對于提高政府機關(guān)工作效率和質(zhì)量起到了良好的推動(dòng)作用，有助于減少工作散漫拖沓的現象。（闕郁蓉）
推行績(jì)效管理工作，對改進(jìn)工作人員的工作作風(fēng)，提高辦事效率，發(fā)揮著(zhù)良好作用。但是對于個(gè)人的績(jì)效管理，存在一些不足。如考評的分數未與直接經(jīng)濟利益掛鉤，個(gè)別干部職工對績(jì)效管理可能并不夠重視；績(jì)效管理系統對個(gè)人的考評指標不夠明晰具體，考評流于形式。因此，落實(shí)績(jì)效管理工作，個(gè)人認為應從制度上完善獎懲條例，并具體細化個(gè)人考評指標，量化每個(gè)人的工作。（黃日成）
4、桂平市地稅局：
績(jì)效管理工作是稅務(wù)系統改革創(chuàng )新中的一場(chǎng)持久戰，我們必將取得最后的勝利，而勝利之關(guān)鍵取決于全體干部的思想覺(jué)悟與實(shí)際行動(dòng)。我們要把握好方向，做好長(cháng)時(shí)間戰斗的準備，團結一致、勇于擔責、敢于作為，使績(jì)效管理成為部門(mén)實(shí)現職能的方式，個(gè)人實(shí)現工作價(jià)值的平臺，從根本上保證稅務(wù)隊伍的戰斗力。（譚海霞）
5、平南縣地稅局：
績(jì)效管理是通向成就的大道，路途崎嶇、峻峭，每三百六十五步設置一個(gè)平臺。每個(gè)稅務(wù)干部職工只有敢于擔當，攻難克險，勇于進(jìn)取，才能在平臺中最大限度感受成就、喜悅和豐收。同時(shí)，促進(jìn)和鞭策消極怠工由被動(dòng)變主動(dòng)自律。猛然回首，成績(jì)已成為過(guò)去，現在又要踏上新的征程。（許志明）
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