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工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結，希望能夠幫助到大家。
工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結1
通過(guò)短時(shí)間的實(shí)習，我對收費工作有了一定的認識，通過(guò)將自己所學(xué)的理論知識和實(shí)際工作結合，讓我對收費站有了一定的掌握。從一開(kāi)始我對收費站微乎其微的了解，到我能和同事一起熟練的工作，中間經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習與培訓。收費站是一種通過(guò)對過(guò)往的`車(chē)輛的收費來(lái)還清國家在修路時(shí)所借款。在這三個(gè)多月的實(shí)習中，我不斷的從網(wǎng)上搜集資料，解決問(wèn)題，晚上努力看書(shū)，了解有關(guān)收費站的基礎知識，以便于我能更快更好投入工作。通過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習，我體會(huì )到收費工作看似不復雜，但要想把它做好，每一個(gè)環(huán)節都不能出差錯，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。第一次親身實(shí)踐，緊張的心情導致我出現幾個(gè)差錯。在領(lǐng)導、同事們的鼓勵下，在師傅耐心細致的指導和幫助下，我漸漸克服了這種緊張的心理，同時(shí)他們也教會(huì )了我許多知識，讓原本對收費知識毫無(wú)所知的我，慢慢開(kāi)始熟悉起來(lái)，我很感謝他們對我的幫助，讓我從毫無(wú)所知到似懂非懂，再到慢慢熟悉。結果并不重要，要的是過(guò)程，有沒(méi)有去努力，有沒(méi)有去付出，不是每一份付出都會(huì )有回報，但是不付出就絕對沒(méi)有回報。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習，讓我懂得了不少，感觸頗多。
工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結2
通過(guò)實(shí)習使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)旁站，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。比如，鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數只有25%，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區內。在砌墻的過(guò)程中，如遇到墻要轉角或相交的`時(shí)候，兩墻要一起砌起來(lái)，在留槎的過(guò)程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽(yáng)槎，且要有拉結筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時(shí)候要注意養護。
短短的幾個(gè)月的實(shí)習生活中，讓我大開(kāi)眼界，不僅讓我對建筑施工現場(chǎng)有了進(jìn)一步的認識，也讓我學(xué)到了很多課堂上更難以學(xué)到的知識，明白了自己的不足，讓我更加熱愛(ài)建筑工程，熱愛(ài)我們的學(xué)校，熱愛(ài)我們的民族。而且也讓我更加堅定了走向社會(huì )、走向工作崗位的信心和決心。
工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結3
我們這次所實(shí)習的單位是一家私營(yíng)公司，公司的規模比較大，但是在公司的日常管理中卻多采用家庭式管理模式。公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除了汽車(chē)的維修外，還有汽車(chē)的維護、汽車(chē)的保養、以及汽車(chē)零配件的出售等等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而目前該企業(yè)的管理處于一種較為混亂的境況：公司的責權不夠明晰，公司的分工不夠明確，甚至連公司的倉儲管理還很不規范，造成了倉儲物品的大量流失及不必要的損耗，以及帳務(wù)的混亂不清和采購費用、倉儲費用的浪費。
針對于公司的以上情況，公司的領(lǐng)導董相良先生決定對公司進(jìn)行大刀闊斧的管理改革，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念及工具。該公司針對與倉儲物品莫名丟失的問(wèn)題，于20xx年引進(jìn)了攝像頭等監控設備（雖然耗資數萬(wàn)，收效起效卻不是很明顯）。該公司又于20xx年11月中旬購置了電腦等信息設備，并準備于20xx年6月份左右上馬一套針對于該公司可行的企業(yè)管理系統（也就是我們的這項課題）。
該公司的生產(chǎn)組織情況采用的似乎還是大鍋飯的組織手段，人員分工并不明確，一輛車(chē)進(jìn)來(lái)了，由管理者進(jìn)行調配，管理者在的時(shí)候效率還算可以，當管理者忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，便會(huì )使工作人員互相推拖，導致工作效率的大大
降低。這樣的管理模式也必然導致了員工工作積極性不高、懶散等惡習，令企業(yè)失去客戶(hù)、失去勃勃的生機。安順公司的運營(yíng)模式為典型的進(jìn)銷(xiāo)存模式，由公司向各配件生產(chǎn)廠(chǎng)家遞交訂貨單，而后各公司將生產(chǎn)產(chǎn)成品運送到公司庫房，最后由距離倉庫100米左右的前臺門(mén)市部（接待室、柜臺）或公司內的汽車(chē)修理車(chē)間進(jìn)行出售。
企業(yè)信息化程度過(guò)低是該公司的最大薄弱區，該公司甚至在20xx年11月之前連臺電腦都沒(méi)有，當時(shí)唯一的信息化工具就是電話(huà)了。該公司的日常管理和運營(yíng)等命令的下達靠的就是一根電話(huà)線(xiàn)，當然有時(shí)候也會(huì )用“白條”進(jìn)行日常管理及運營(yíng)命令的下達，甚至有的時(shí)候采用的是口頭傳達形式。
5、實(shí)習體會(huì )首先，我要感謝安順公司的董相良先生給予了我們這次珍貴的實(shí)習機會(huì )，讓我們可以將我們所學(xué)的所有知識用于實(shí)際的生活之中，并且令我們在實(shí)習的過(guò)程中體味到了書(shū)本和現實(shí)生活的差距，更讓我們學(xué)到了好多書(shū)本中所接觸不到的東西（包括開(kāi)車(chē)和簡(jiǎn)單的汽車(chē)故障的排除和維修，呵呵）。
其次，在這次實(shí)習中讓我更加深刻的了解了企業(yè)信息化管理的重要性。如果不是管理過(guò)于粗放，責權不夠明晰，這家安順汽車(chē)修理公司只怕早已經(jīng)是飛黃騰達了，又怎么會(huì )只抱著(zhù)這幾百萬(wàn)的資產(chǎn)在原地踏步呢？雄厚的實(shí)力、先進(jìn)的流水線(xiàn)設備、優(yōu)秀的員工，幾乎所有的優(yōu)秀條件都集于一身，卻只因為管理的方式方法不夠科學(xué)，不夠合理而導致了公司在發(fā)展上的原地踏步。在我們實(shí)習的時(shí)候，董相良先生曾經(jīng)不止一次的抱怨過(guò)，他說(shuō)道：“不知道怎么搞的，帳務(wù)核對每次都有合不上的地方，少說(shuō)差個(gè)幾塊、幾十塊，多了那就沒(méi)準了，幾百塊的時(shí)候都是有的，倉庫里的東西也經(jīng)常是到夠著(zhù)去用的時(shí)候才知道原來(lái)早已經(jīng)沒(méi)有貨了，到時(shí)候車(chē)（要進(jìn)行維修的車(chē)）要在車(chē)間倉庫停個(gè)大半天，活計也要耽誤大半天，要修的進(jìn)不來(lái)，要干的干不了，這一天天下來(lái)?yè)p失可是很大的�！贝_實(shí)，在我們實(shí)習的工程中我們也發(fā)現，安順汽車(chē)修配公司的進(jìn)貨沒(méi)有個(gè)計劃，有時(shí)候貨物在倉庫造成了積壓，有時(shí)候又會(huì )出現董相良先生剛才所說(shuō)的貨物到用的時(shí)候才發(fā)現已經(jīng)沒(méi)有貨者數目不夠的情況，這樣就產(chǎn)生了重復采購和小批量等不科學(xué)的采購方法，而這種不科學(xué)的采購方法又會(huì )增加采購成本的增加，造成了成本的增加和采購資金的大量浪費。成本增加，利潤減少，導致了公司競爭力的`下降，雖然公司規模較大，共有8條重型車(chē)修理線(xiàn)，1個(gè)轎車(chē)修理專(zhuān)用車(chē)間（灤縣雷莊地區車(chē)況轎車(chē)少，重型車(chē)多），但是試問(wèn)，這樣的管理，這樣的“薄利”，只怕就是比爾蓋茨也回天乏術(shù)啊。
在這次實(shí)習中，我也看到了自己的不足，知識的欠缺讓我的好多想法都成為了“理想方程式”，尤其是在分析系統的時(shí)候，更是有一種手足無(wú)措的感覺(jué)。在這個(gè)時(shí)候，我們的那種初生牛犢不怕虎的“沖勁”就變得蕩然無(wú)存，取而代之的是畏首畏尾，抑或不知所措。這也讓我們看到了實(shí)踐的重要性。
最后，我要衷心的感謝我的母�！颖崩砉ご髮W(xué)，是您給了我這次實(shí)習的機會(huì )，是您讓我明白了自己的價(jià)值。同樣，我也要感謝呂震宇老師、趙爽老師、李玉光老師的悉心指導，正是有了您們的支持才讓我們在實(shí)踐中勇于知難而上，也是您們的教育讓我們在看問(wèn)題的時(shí)候能夠科學(xué)合理的進(jìn)行分析繼而找出真正的癥結所在！
工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結4
大四的實(shí)習生活臨近尾聲，在這次實(shí)習過(guò)程中，在實(shí)習工地的師傅的指導下，我對實(shí)習過(guò)程出現的專(zhuān)業(yè)知識困惑和問(wèn)題，虛心向他們請教和學(xué)習，通過(guò)這次實(shí)習，我受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識，而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。
在這次畢業(yè)實(shí)習環(huán)節中，我也發(fā)現自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下四點(diǎn)：
一、專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠全面
盡管在學(xué)校認真學(xué)習了專(zhuān)業(yè)知識，但是當前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任鐵路工程工作，因此，盡管在不久的將來(lái)走上工作崗位，但我應該將所從事的工作看作是新的學(xué)習的開(kāi)始，只是在實(shí)踐中學(xué)習，才會(huì )掌握更多專(zhuān)業(yè)知識和技能。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐閱歷遠不夠豐富
由于專(zhuān)業(yè)實(shí)習時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)知識運用與實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機會(huì )，多向從事水利工程的前輩學(xué)習，同時(shí)要轉換學(xué)習方法和態(tài)度，改變以往過(guò)于依賴(lài)老師的被動(dòng)吸收學(xué)習方式，應主動(dòng)積極向他人學(xué)習和請教，同時(shí)加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
三、專(zhuān)業(yè)知識在工程中運用不夠靈活
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒(méi)有形成一套完整的體系，這些零散的知識點(diǎn)運用起來(lái)很困難，因此，今后在學(xué)習和實(shí)踐中應該重視積累和運用，使所學(xué)的`知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導作用。
四、對理論只是的掌握不夠扎實(shí)，實(shí)習時(shí)用到了才知道自己沒(méi)學(xué)好
在學(xué)校時(shí)只是為了應付考試過(guò)關(guān)，才在考試的時(shí)候隨便看一下，等考試過(guò)后就是腦子里一片空白，不管以后要用與否就都在記憶里消失了。熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。對于最新的施工規范不知道，致使不能很快地判斷出施工的對錯。對于一些施工順序還不太明了，對每一個(gè)施工過(guò)程的操作不了解。理論聯(lián)系實(shí)際的能力差，對于建筑方面的最新動(dòng)態(tài)了解太少。
實(shí)習期間，我還深深體會(huì )到應該如何做人與講話(huà)。
1、待人真誠友好。不要陽(yáng)奉陰違、虛假做作，跟社會(huì )上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。
2、虛心學(xué)習。不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人，我們都要虛心請教，要不卑不亢、沉著(zhù)細致，不要自以為是、自高自大。
3、積極主動(dòng)。不要怕丟面子，不懂就要問(wèn)，而且要不恥下問(wèn)，心里有什么話(huà)不要藏著(zhù)掖著(zhù)，不要怕出錯，一定要說(shuō)出來(lái)。
4、說(shuō)話(huà)的分寸與技巧。說(shuō)話(huà)要大方得體，遇著(zhù)什么樣的人說(shuō)什么樣的話(huà)，輕重適宜、恰當合理、兼顧多方。要達到“雙贏(yíng)”甚至“多贏(yíng)”的目的。
5、細致深入。無(wú)論做什么事情都不要浮于表面，不要只知其一、不知其二，明其事更應該明其理。不要半懂不懂，一定要深入的了解。
6、樹(shù)立遠大目標。我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自己一個(gè)合理的目標，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)進(jìn)取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定計劃，努力爭取。由于我們是在學(xué)校學(xué)到專(zhuān)業(yè)課時(shí)才進(jìn)行這次實(shí)習的，因此這次實(shí)習具有針對性和實(shí)踐意義。通過(guò)這次實(shí)習，使我更充分地理解了專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習中更好地掌握和運用專(zhuān)業(yè)技能。
十幾年的學(xué)生生活，即將劃上一個(gè)句號。在公司實(shí)習的這段時(shí)間，我懂了不少東西。大人們都說(shuō)剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著(zhù)許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現在我終于親身體會(huì )到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習；現在即將踏上社會(huì )，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現在我的主要任務(wù)應從學(xué)習逐步轉移到工作上。這實(shí)習期，好比是一個(gè)過(guò)渡期——從學(xué)生過(guò)渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段�；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過(guò)，學(xué)習經(jīng)驗自然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉變沒(méi)有做到位�，F在發(fā)現了這個(gè)不足之處，應該還算是及時(shí)吧，因為我明白了何謂工作。在接下來(lái)的日子里，我會(huì )朝這個(gè)方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝師傅們在這段時(shí)間里對我的指導和教誨，我從中受益匪淺。
工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結5
一、實(shí)習目的
畢業(yè)實(shí)習是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃要求的一項重要實(shí)踐性環(huán)節。實(shí)習前，學(xué)生已學(xué)完全部專(zhuān)業(yè)課程，實(shí)習學(xué)生以技術(shù)人員助手的身份參加工程概算、預算或決算等工程造價(jià)相關(guān)工作，在實(shí)習中應深入實(shí)際，認真實(shí)習，鞏固所學(xué)理論，完成實(shí)習指導人(現場(chǎng)工程師或技術(shù)人員)所布置的各項工作任務(wù)，培養和鍛煉獨立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并結合畢業(yè)課題收集有關(guān)資料。
二、實(shí)習企業(yè)背景簡(jiǎn)介
中建三局全稱(chēng)中建三局集團有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及各類(lèi)建筑工程總承包、施工、咨詢(xún)、建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)與轉讓、機械設備租賃、路橋建設、商品混凝土生產(chǎn)和批發(fā)等。公司下轄單位主要有:中建三局第一、二、三建設工程有限責任公司等控股子公司，以及總承包公司、基礎設施公司、集團公司(北京)、集團公司(滬)等非法人實(shí)體。
截至目前，共有湖北省電力調度樓、廈門(mén)嵩嶼電廠(chǎng)、三峽工程開(kāi)發(fā)總公司總部綜合大樓、上海國際網(wǎng)球中心、天津泰達司法服務(wù)中心、河南省職工之家、武漢協(xié)和醫院外科病房大樓等63項工程榮獲中國建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程獎)。
三、實(shí)習內容
我這次實(shí)習是在中建三局聯(lián)投廣場(chǎng)項目部，我的畢業(yè)實(shí)習主要圍繞三方面展開(kāi)：看圖紙、計算工程量、進(jìn)行工程結算。會(huì )看圖紙是會(huì )造價(jià)的基礎，是學(xué)習造價(jià)的入門(mén)技能，我這一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習就是從看圖紙開(kāi)始的。在這次實(shí)習中我在計算工程量之前對工程圖紙進(jìn)行了認真細致的研究，把自己有疑問(wèn)提出來(lái)，因為如果圖紙不明確就可能會(huì )在算量上有很大的差異從而可能給公司帶來(lái)不必要的損失。另外我還進(jìn)行了圖紙上設計變更的標記，仔細找出變更的地方把它工工整整的標記好。
計算分部分項工程量是造價(jià)的重中之重，當然也是我實(shí)習的重點(diǎn)。在這次實(shí)習中我算了土石方工程、腳手架工程、砌筑工程、混凝土工程等，每次工作空閑時(shí)就會(huì )仔細檢查自己計算的工程量，看看自己是不是錯項漏項。在計算工程量時(shí)我按照順序進(jìn)行，在師父的指導下按部就班�，F在我對這些工程量的計算規則有了大致的了解，計算工程量的速度和準確率都有了一定的提高。
工程結算在我的畢業(yè)實(shí)習中也占據了相當的位置，一個(gè)月中有好多天都在做結算工作。在這次實(shí)習中我分別進(jìn)行了勞務(wù)結算、混凝土進(jìn)度結算、降水結算等等，這些結算都是建立在工程量正確計算的基礎之上的，做完結算后我的任務(wù)就是找相關(guān)領(lǐng)導簽字，把有關(guān)資料整理好寄給公司，讓公司根據這些資料付款。
四、實(shí)習心得
這次實(shí)習我學(xué)到了好多知識，了解了工程造價(jià)的基本流程，對造價(jià)實(shí)操知識有了大致了解。在這短短一個(gè)月的時(shí)間里我第一標記設計變更，第一次寫(xiě)分包合同的交底內容，第一次辦理結算，第一次知道了二次結構有哪些，第一次開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議·······總之我這次接觸到好多新東西，讓我見(jiàn)識變廣了，對我以后工作中所要做的事也更清楚了。
實(shí)習尤其加深了我對定額與預算還有工程量清單方面的知識，算量、結算等內容都是之前學(xué)過(guò)的，只不過(guò)缺乏實(shí)踐所以印象不深淡忘了，現在我又重拾回來(lái)了，并且以前只是看到書(shū)本上怎么寫(xiě)了，現在終于自己親身實(shí)踐了。雖然平時(shí)學(xué)習還不錯，但是在實(shí)習中那點(diǎn)知識還是捉襟見(jiàn)肘，完全不夠用。雖然我快要畢業(yè)，但面臨浩瀚的知識海洋我要學(xué)的`還有很多。
除了學(xué)到了本領(lǐng)，我還認識了好多人，他們在我的實(shí)習過(guò)程中給予我幫助，讓我很快融入了這個(gè)預算部。師兄師姐們都很熱心，非常照顧我這個(gè)應屆畢業(yè)生。當然尤其要感謝我的師父，這樣無(wú)私教導的好師父好難找，師父對我的指導之恩點(diǎn)點(diǎn)滴滴都銘記心頭。
另外我覺(jué)得在工作中要學(xué)會(huì )與別人溝通的技巧，做工程預算難免和很多人打交道，總會(huì )有好多的事需要審核簽字。要多問(wèn)問(wèn)題，敢問(wèn)問(wèn)題，必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。
這次實(shí)習我受益匪淺，作為一個(gè)剛剛參加工作的新人，我覺(jué)得要有吃苦的決心、平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神，作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現得好不好別人都是看得到的;要善于把握機會(huì )，努力做好上級交給自己的每項任務(wù)。
因為這不僅是鍛煉自己的機會(huì )，更是展現自己工作能力的時(shí)候;要時(shí)常的總結，在工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做得更好。只要腳踏實(shí)地，我相信我會(huì )在造價(jià)這個(gè)行業(yè)中有自己的一席之地。
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