倉庫管理的實(shí)習總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的倉庫管理的實(shí)習總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

倉庫管理的實(shí)習總結1

　　時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓15天了。今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門(mén)學(xué)習了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過(guò)的都很充實(shí)，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天，他是個(gè)初中生，再他看來(lái)。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很高興！

　　每個(gè)人的追求是不一樣的，追求決定著(zhù)你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？

　　這半個(gè)月的倉庫實(shí)習，收獲頗多，無(wú)論從產(chǎn)品知識，到物流流程都有較多的收獲：

　　一產(chǎn)品知識

　　經(jīng)過(guò)學(xué)習，明白了。一種藥品有多個(gè)廠(chǎng)家同時(shí)生產(chǎn)；一個(gè)廠(chǎng)家亦可生產(chǎn)多種藥品，認識了產(chǎn)品的包裝，規格

　　二物流流程

　　每天早晨8點(diǎn)20分準時(shí)開(kāi)晨會(huì )。晨會(huì )結束，回到各自倉庫整理貨位，打掃衛生，開(kāi)始一天的工作。

　　公司理念：你我同心，規范自律，誠信勤嚴，精準快捷，創(chuàng )新共贏(yíng)

　　公司戰歌：團結就是力量

　　1倉儲流程

　　a接貨：各大藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家將公司采購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置

　　b驗貨：由質(zhì)檢部的負責人驗貨簽單，確定無(wú)誤，入庫

　　c入庫：由備貨組各組負責人，將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫，放在相應位置，并擺放整齊，以待檢查。倉庫設置遵循"同類(lèi)藥品放在同一庫房，非同類(lèi)藥品單獨存放" 如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

　　2發(fā)貨流程

　　a開(kāi)單：拓展部與新農合把銷(xiāo)售訂單開(kāi)出，物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái)，并加以分類(lèi)，同一倉庫的單子放在一起�；鹚賳�，托運單，配送單，各自放在指定位置。

　　b備貨：備貨組員取各自的單子找到相應的藥品，將藥品放到復核區指定位置，并將單子交回物流辦公室。

　　c復核：同一個(gè)客戶(hù)的藥品備貨完畢，由復核員復核相關(guān)藥品，確定無(wú)誤后，封箱，擺放在指定位置。

　　d發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開(kāi)始裝車(chē)，配送的裝配送車(chē)，托運就按托運流程。統一按照"后送先裝車(chē)，先送后裝車(chē)"的原則

　　整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作，看似簡(jiǎn)單，但做的精準快捷還是有點(diǎn)難度的！

　　倉庫日常管理

　　1 、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片；財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

　　2 、必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺帳，保證帳物一致。

　　3 、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的`日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。

　　4 、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)人員。

　　二、入庫管理

　　1 、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　2 、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

倉庫管理的實(shí)習總結2

　　我跟著(zhù)俞老師學(xué)習WMS系統出庫，由于我認真學(xué)習，虛心求教，不懂就問(wèn)，總結經(jīng)驗，在出庫方面學(xué)到了許多知識，對WMS系統也有了一個(gè)更全面的認識。當第四周領(lǐng)導對我考核時(shí)，我發(fā)現其實(shí)都很簡(jiǎn)單，只要平時(shí)多學(xué)習，遇事多思考總結，把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的成績(jì)。同時(shí)領(lǐng)導讓我領(lǐng)會(huì )“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問(wèn)題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周?chē)�總有�?zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。后來(lái)我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒(méi)有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線(xiàn)，思路一下子就清晰了!關(guān)于控制，我認為就是駕馭問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。在以后的工作中多多學(xué)習，多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導帶給我的第三個(gè)認識。

　　后面領(lǐng)導安排我前2天在倉庫“轉”，所謂“轉”就是指在這2天內熟悉倉庫的.揀貨、復核、發(fā)貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專(zhuān)門(mén)隨著(zhù)沈師傅學(xué)揀貨，第四天跟陳師傅學(xué)復核，第五天跟陳師傅學(xué)出貨。問(wèn)題出來(lái)了，前兩天我發(fā)現自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅似得，沒(méi)有頭緒。揀貨也是一樣，只知道跟在后面看，卻不知道方法的理解和融會(huì )貫通。領(lǐng)導發(fā)現后及時(shí)指正，讓我明白了自己的不足，積極主動(dòng)參與到其中。這一周還遇到了盤(pán)點(diǎn)，由于我的粗心還有庫位沒(méi)勾到。第五周考核的時(shí)候領(lǐng)導總結說(shuō)我比較粗心，和主動(dòng)性不夠，讓我醍醐灌頂，不是不能干好，而是自己的原因�！凹毠潧Q定成敗”積極主動(dòng)這是態(tài)度的問(wèn)題，在部隊的時(shí)候時(shí)時(shí)注意的問(wèn)題，到了社會(huì )上卻把他忘光了，還需要提醒，這令我我自己覺(jué)得很羞愧!不斷反思!這是領(lǐng)導給我帶來(lái)的第三點(diǎn)認識。

倉庫管理的實(shí)習總結3

　　1、入庫管理

　　(1)根據生產(chǎn)部門(mén)訂購計劃進(jìn)行來(lái)收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來(lái)料需要重新分驗才能生產(chǎn)使用，防止（紡織廠(chǎng)實(shí)習報告）工作出現失誤。

　　(2)確認收貨，填寫(xiě)回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)記帳，一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標識工作，防止貨物名稱(chēng)和標識不符，出現工作領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便，入帳時(shí)需注意數量，須如實(shí)登記。

　　2、出庫管理

　　(1)據生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱(chēng)數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據20xx年倉庫管理員實(shí)習總結20xx年倉庫管理員實(shí)習總結。

　　(2)做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。

　　3、月末管理

　　(1)據電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并根據日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員能力的`考驗，也是能力的考驗。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏，無(wú)差錯。

　　(2)根據帳簿結果，盤(pán)店實(shí)物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫存數量，防止根據訂購計劃來(lái)領(lǐng)料出現某中貨物庫存過(guò)多，占用倉庫空間，或者出現某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn)。

　　(3)配合檢驗員、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作。

　　工作體會(huì )

　　1、在倉庫工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。

　　2、倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂(lè )工作每一天。

　　3、要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)

倉庫管理的實(shí)習總結4

　　一，實(shí)習目的

　　通過(guò)倉庫管理員的實(shí)習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過(guò)這次實(shí)習鍛煉了自己的動(dòng)手能力，也使自己的知識水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺階，將學(xué)習的倉儲知識運用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗了理論的正確性。通過(guò)這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強。它也將會(huì )為我們日后的學(xué)習和工作打下堅實(shí)的基礎

　　二，公司介紹

　　石家莊優(yōu)安捷機電測試技術(shù)有限公司是專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)電機、電器測試系統研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技公司。公司凝聚各專(zhuān)業(yè)技術(shù)精英，致力于電機自動(dòng)測試技術(shù)、計算機應用技術(shù)、測試電路設計的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。根據客戶(hù)需求，有針對性地提供快速、高效的電機和電器自動(dòng)測試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應用于電機及電器的自動(dòng)測試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著(zhù)公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰略的開(kāi)展，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利。在老產(chǎn)品加速升級改造的同時(shí)，速度更快、精度更高、性?xún)r(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，以高質(zhì)量服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù)”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，我公司在對用戶(hù)售前技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)方案制定、設備安裝調試、使用操作培訓、售后維修及技術(shù)改造升級等各個(gè)環(huán)節都保證提供周到及時(shí)的服務(wù)。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶(hù)集中的地區如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設有辦事處或特約服務(wù)人員。

　　三，崗位職責

　　倉庫管理員，英文是storekeeper。倉庫管理員，顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設備即使供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種，規格，型號以及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

　　四，工作內容

　�。ㄒ唬┤霂熳鳂I(yè)

　　1、入庫前準備

　　在接到入庫通知后，立刻做好入庫相關(guān)準備。其相關(guān)準備包括，熟悉貨物狀況、掌握倉庫情況、制定倉儲計劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準備、準備苫墊材料作業(yè)用具、準備驗收工具、準備文件單證。

　　2、接運

　　原料的接運方式大多是供貨單位送貨到庫；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可，在接運的時(shí)候必須嚴格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數量，一旦質(zhì)量數量出現任何問(wèn)題都會(huì )影響到后面的生產(chǎn)過(guò)程。

　　3、驗收

　　在接到入庫通知后，我們要及時(shí)做好驗收準備，首先對資料的準確性進(jìn)行核對，待貨物到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數量的驗收。

　　4、入庫

　　根據入庫貨物的規格以及數量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規格型號進(jìn)行入庫，提前計算出此貨位還能存放下多少貨物；然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運，搬運過(guò)程中一定要對貨物做好保護措施減小貨物損壞的幾率；貨物進(jìn)入倉庫后對其進(jìn)行堆碼，堆碼時(shí)要做到合理、牢固、定量、整齊、節約、方便；堆碼結束后再次清點(diǎn)貨物數量。確定數量無(wú)誤后辦理入庫手續，最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統。

　�。ǘ�）在庫作業(yè)

　　在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。

　　1、原材料在庫管理：首先就原材料而言，它有兩部分一部分是露天放置的，另一部分是在倉庫內放置的。針對露天放置的那一部分我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注天氣的變化，一旦遇到雨天我們會(huì )及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕，一旦淋濕會(huì )嚴重延誤我們成品的生產(chǎn)，并且在生產(chǎn)成品時(shí)，我們會(huì )先把露天的這一部分原材料

　　用完，然后再用庫房?jì)鹊脑�材料；其次我們還會(huì )做好防鼠工作，以防它把原材料包轉咬破導致物料的缺損；最后我們還要做好看護工作，以防原材料的丟失。

　　在管理庫房?jì)仍�材料的時(shí)候相對而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了，只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮，對庫房做好5S管理（整理、整頓、清理、清掃、清潔）就好了。

　　2、成品的在庫管理：就成品而言，它是露天放置的，根據規格型號的不同劃分成了多個(gè)存放區域，遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲存空間，由于是露天放置，我們時(shí)刻注意天氣的變化，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量。在儲存過(guò)程中做到要有干凈的地面、清楚地通道、適當有次序的儲存及安全運行。

　�。ㄈ�）出庫作業(yè)

　　出庫流程

　　貨物出庫的方式主要有兩種：客戶(hù)自提，公司送貨。第一種：客戶(hù)自提，是客戶(hù)自已派人或派車(chē)來(lái)公司的庫房來(lái)提貨。第二種：是我們公司派自己的貨車(chē)，給客戶(hù)送貨的一種出庫方式。無(wú)論采用哪種出貨的方式，都要填寫(xiě)出庫單，出庫單主要有以下項目：發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間、出庫品種、出庫數量、金額、出庫方式選擇、運算結算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。

　　出庫單也是一式四份，第一聯(lián)、存根；第二聯(lián)、成品庫留存；第三聯(lián)、財務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存。

　　1、出庫前的準備

　　在接到出庫通知單后，我們會(huì )按照出庫單將要發(fā)出貨物的區域表示出來(lái)以便于發(fā)貨；核對將要發(fā)出貨的規格和數量，檢查倉庫內的貨物存儲量是否可以滿(mǎn)足發(fā)貨要求，如不滿(mǎn)足及時(shí)向生產(chǎn)車(chē)間提出生產(chǎn)請求。

　　2、審核出庫憑證

　　審核出庫憑證的合法性、真實(shí)性、內容是否完整、手續是否齊全；核對出庫貨物的品名、規格、型號、單價(jià)、數量；核對收貨單位、到站、開(kāi)戶(hù)行和賬號是否齊全和準確。

　　3、出庫信息的處理

　　出庫憑證合適無(wú)誤后，將出庫憑證信息按照規定的手續登記，同時(shí)在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。

　　4、揀貨

　　根據客戶(hù)的訂單，進(jìn)行揀貨，我們公司的揀貨信息一般是手工單據的傳遞，利用叉車(chē)將貨物揀選出來(lái)放到指定位置。

　　5、分貨

　　按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類(lèi)，我們會(huì )安排叉車(chē)將貨物分類(lèi)，把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)

　　6、出貨檢查

　　為了保證出庫貨物不出差錯，我們會(huì )派專(zhuān)門(mén)的人員對配好的貨物進(jìn)行檢查核對，保證貨物的數量準確，品質(zhì)和狀態(tài)良好。

　　7、點(diǎn)交

　　出貨方式無(wú)論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和運輸人員按車(chē)一一交代清楚，劃清責任。

　　8、登帳

　　點(diǎn)交后我們倉管員會(huì )在出庫單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數量、發(fā)貨日期等內容并簽名。然后將出庫信息登記入賬。到此整個(gè)的出庫就算完成了。

　�。ㄋ模﹤}庫物資保管方式

　　1、物資的驗收入庫倉庫管理制度

　　1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

　　1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。

　　1.3庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。

　　a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。

　　b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

　　c）與要求不符合的采購物資。

　　1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。

　　2、物資保管倉庫管理制度

　　2.1物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b）三清：材料清、數量清、規格標識清。

　　c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　2.2庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正。

　　2.3庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　�。ㄎ澹┰趥}庫日常管理工作中的流程規定1倉儲管理規定

　　1.1物料收貨及入庫

　　1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。

　　1.1.3收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據為止，并填寫(xiě)入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

　　1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。

　　1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時(shí)，如發(fā)現如送貨總單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡(luò )處理數量問(wèn)題。

　　1.1.6物料擺放需要按照劃分的區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內進(jìn)行整理歸位。

　　1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點(diǎn)數，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統計，點(diǎn)數入庫。

　　1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數量及規格產(chǎn)品名稱(chēng)、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續確認累計入庫數量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數確認，且需要將良品和不良品進(jìn)行區分放在指定區域。

　　1.1.9倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實(shí)際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。

　　1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位。

　　1.1.11 “收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

　　1.2物料出庫

　　1.2.1需嚴格按照“物料領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)物料，并填寫(xiě)“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.2.2包裝組給到的出庫單無(wú)特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。

　　1.2.3取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車(chē)放在出貨組指定位置。

　　1.2.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門(mén)，并要求其簽名確認。

　　1.2.5內部領(lǐng)料需要部門(mén)主管簽字，部門(mén)經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

　　1.3物料及工具報廢

　　1.3.1需按照“工具及材料報廢比表”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.3.2發(fā)現庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報告上級處理。

　　1.3.3需要嚴格區分開(kāi)庫存物料報廢部分、采購入庫來(lái)料不良不能退回報廢部分、客戶(hù)退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

　　1.4退貨物料處理

　　1.4.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。

　　1.4.2采購來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購部門(mén)處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

　　1.5倉庫衛生、安全管理

　　1.5.1每天根據衛生值日表對負責區域內進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進(jìn)行整理達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。

　　1.5.2衛生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

　　1.5.3部門(mén)將根據工作結果進(jìn)行評分，作為獎金的依據。

　　1.5.4考量物料區域擺放是否合理，并做合理擺放和規劃。

　　1.6安全

　　1.6.1每天下班后由倉庫管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報告。

　　1.6.2門(mén)禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

　　1.6.3倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現一例立即報告處理。

　　1.6.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車(chē)，并注意安全。

　　1.6.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

　　1.7盤(pán)點(diǎn)管理

　　1.7.1盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據“盤(pán)點(diǎn)內部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

　　1.7.2盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。

　　1.7.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數據潦草、錯誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據情況追查相關(guān)責任。

　　1.7.4盤(pán)點(diǎn)初盤(pán)、復盤(pán)責任人均需要簽名確認以對結果負責。

　　2、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

　　2.1倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

　　2.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實(shí)、團結互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

　　五，工作體會(huì )

　　1、倉管工作責任重大

　　倉管聽(tīng)起來(lái)無(wú)非就是倉儲內的貨物管理，其實(shí)它不僅僅是簡(jiǎn)單的儲存問(wèn)題，還關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)流程的暢通與否。一個(gè)好的倉庫管理工作，可以保證原材料供應及時(shí)，可以讓產(chǎn)品得到合理的'安置，提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的效率。

　　2、倉管工作內容很多

　　除了日常的出入庫登記和產(chǎn)品點(diǎn)檢，還要做好防火檢查，保衛工作，外來(lái)人員的管理控制，日常的5S等等。這些工作某種程度上講可能比較枯燥，但真正做好也不是容易的事情。

　　3、倉管需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識

　　在實(shí)習的這段時(shí)間里，我們從中總結出來(lái)了要做好一名倉庫管理員是很不容易的。我們實(shí)習的公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，主生產(chǎn)加氣磚，此產(chǎn)品的規格很多，如果要是沒(méi)有耐心和吃苦耐勞的精神，如果沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)知識是沒(méi)有辦法管理好倉庫，就會(huì )耽誤了產(chǎn)量、耽誤業(yè)務(wù)的進(jìn)行與開(kāi)拓，所以我們感覺(jué)壓力有點(diǎn)大，在管理起來(lái)，總覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識掌握的很少，真是應了“書(shū)到用時(shí)方恨少”這句話(huà)。本來(lái)自己的專(zhuān)業(yè)知識就掌握的很少，但是在管理過(guò)程中自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識被應用到實(shí)際中來(lái)的還很少。在實(shí)習的過(guò)程中，我們的大腦被豐富填充了很多東西，不僅有專(zhuān)業(yè)知識方面，還有在校內學(xué)不到的人際處理方面的能力。

　　六，總結

　　從剛進(jìn)入公司時(shí)，面對陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作，我們感到無(wú)從下手、一切都充滿(mǎn)迷茫，對業(yè)務(wù)操作一竅不通，甚至連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。直到慢慢地在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，我們很快對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，很快我們熟悉了入庫操作、在庫管理以及出庫操作等業(yè)務(wù)流程。在他們的幫助下，我們以最快速度去熟練工作融入工作，能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理各種異常情況；能較好地處理各種工作上的細節問(wèn)題并且嚴格服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　通過(guò)這一段時(shí)間的磨練我們的專(zhuān)業(yè)知識得到了補充，在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識也得到了實(shí)踐。我們不僅在專(zhuān)業(yè)知識方面得到了提升，自己的綜合素質(zhì)也有了很大提高，增強了我們的溝通能力以及社會(huì )適應能力。

倉庫管理的實(shí)習總結5

　　時(shí)間很快,我都已經(jīng)在公司培訓15天了.今天是在倉庫的最后一天了,就要到公司其他部門(mén)學(xué)習了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過(guò)的都很充實(shí),無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天,他是個(gè)初中生,再他看來(lái).做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,他都很高興!

　　每個(gè)人的追求是不一樣的,追求決定著(zhù)你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

　　這半個(gè)月的倉庫實(shí)習,收獲頗多,無(wú)論從產(chǎn)品知識,到物流流程都有較多的'收獲:

　　一.產(chǎn)品知識

　　經(jīng)過(guò)學(xué)習,明白了.一種藥品有多個(gè)廠(chǎng)家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠(chǎng)家亦可生產(chǎn)多種藥品,認識了產(chǎn)品的包裝,規格

　　二.物流流程

　　每天早晨8點(diǎn)20分準時(shí)開(kāi)晨會(huì ).晨會(huì )結束,回到各自倉庫整理貨位,打掃衛生,開(kāi)始一天的工作.

　　公司理念:你我同心,規范自律,誠信勤嚴,精準快捷,創(chuàng )新共贏(yíng)

　　公司戰歌:團結就是力量

　　1.倉儲流程

　　a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家將公司采購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置

　　b.驗貨:由質(zhì)檢部的負責人驗貨簽單,確定無(wú)誤,入庫

　　2.發(fā)貨流程

　　a.開(kāi)單:拓展部與新農合把銷(xiāo)售訂單開(kāi)出,物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái),并加以分類(lèi),同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運單,配送單,各自放在指定位置.

　　b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應的藥品,將藥品放到復核區指定位置,并將單子交回物流辦公室.

　　c.復核:同一個(gè)客戶(hù)的藥品備貨完畢,由復核員復核相關(guān)藥品,確定無(wú)誤后,封箱,擺放在指定位置.

　　d.發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開(kāi)始裝車(chē),配送的裝配送車(chē),托運就按托運流程.統一按照 后送先裝車(chē),先送后裝車(chē) 的原則

　　整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)單,但做的精準快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉庫管理的實(shí)習總結6

　　一、通過(guò)幾周忙碌的求職，在恒安集團應聘當倉管，通過(guò)面試后，我的實(shí)習生活就此拉開(kāi)帷幕。今天是實(shí)習的第一天，我非常的開(kāi)心。不光是開(kāi)心，還很激動(dòng)，終于告別了“痛苦的找工作生活”！踏進(jìn)辦公室，只見(jiàn)幾個(gè)陌生的面孔。我微笑著(zhù)和他們打招呼。她們也對我微笑。從那以后我每天早上都會(huì )跟她們說(shuō)“早上好”，以誠待人。剛開(kāi)始她們還不是很能接納我，我知道這是羊群效應，新加入的人員遇到這樣的事是正常的。但隨著(zhù)幾天時(shí)間的相處后，她們漸漸的了解我，也開(kāi)始接納我，開(kāi)始把我當成朋友。也愿意把工作分配給我。就這樣我融入了這個(gè)集體。

　　二、剛開(kāi)始公司的人并沒(méi)有明確安排我做什么，而是拿一份倉庫所有產(chǎn)品的資料給我，讓我先在一號倉的各樓層熟悉產(chǎn)品并了解倉庫產(chǎn)品的擺放規律。那幾天我一直拿著(zhù)那份資料在倉庫里轉著(zhù)，遇到不懂得地方就問(wèn)同事，她們也都挺樂(lè )意教的。就這樣對倉庫有了一定的認識，但對于倉庫具體的運作流程還是一團云霧�？此齻儾僮髦�(zhù)NC系統，心里想著(zhù)有些復雜，要學(xué)的東西還很多。偶爾也會(huì )向同事請教NC操作的方法，但沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)總是會(huì )忘記的。那不是一朝一夕就能學(xué)會(huì )的，只能慢慢學(xué)。初步了解NC系統是我實(shí)習第二周的收獲。

　　三、幾天過(guò)去了，對工作內容有了一定的認識。也漸漸地開(kāi)始適應周邊環(huán)境。這周集團安排新員工集訓，在恒安總部大樓的17樓，身邊也有很多新來(lái)員工，就這樣一起參加完集訓，一起通過(guò)考試。集訓的時(shí)間是三天，第一天集訓內容包括企業(yè)文化、組織結構、企業(yè)這25年來(lái)的發(fā)展歷程以及未來(lái)展望等等，這讓我們更加了解恒安集團的精神以及今后的發(fā)展方向。第二天的集訓內容是團隊合作精神的講解，還包括一些團隊合作的游戲，這天大部分時(shí)間都是在游戲中度過(guò)的。通過(guò)這樣的學(xué)習讓我們意識到團隊合作對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)講是如此重要。第三天集訓的內容是安全防護講座。恒安每年都因此損失不少。因此也更加注重安全檢查。通過(guò)這個(gè)講座我們更加清楚地意識到安全的重要性。團隊精神是我實(shí)習第三周的最大收獲。

　　四、集訓完后我被分配到成品倉的二樓，其產(chǎn)品主要是超能吸嬰兒紙尿褲。之前我大部分時(shí)間都是待在一樓學(xué)習的，其大部分產(chǎn)品是銷(xiāo)往海外的。部分工作內容是一至的，一樓還需要負責開(kāi)單、轉庫的工作。但慢慢也就熟悉了二樓的產(chǎn)品以及工作內容。曾經(jīng)的孤獨似乎逐步淡化。其實(shí)我感覺(jué)上班就像在學(xué)校上課一樣，倉庫的每層樓都有5個(gè)左右的倉管，平時(shí)工作不忙的時(shí)候就會(huì )開(kāi)開(kāi)玩笑，感覺(jué)這樣的生活挺好的。慢慢的我跟她們打成一片，感覺(jué)每天都過(guò)的很快，也過(guò)的很開(kāi)心。

　　五、一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，倉庫的日常運作，我也都比較熟悉了。正常出庫、入庫的工作都可以單獨完成了。同事也漸漸放心讓我獨自發(fā)貨了。我發(fā)貨時(shí)，都嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)；每一車(chē)貨都會(huì )清點(diǎn)清楚再放行。產(chǎn)品入庫時(shí)也都會(huì )認認真真的盤(pán)點(diǎn)每堆貨的數量，根據其品名規格寫(xiě)好標志牌。晚上下班都有對賬，確確實(shí)實(shí)做到賬實(shí)相符。當日賬當日清。二樓每天的發(fā)貨量都是最多的，每天都過(guò)得挺充實(shí)的。

　　六、倉庫的運作最重要的就是細心，就二樓的產(chǎn)品就有30多種，而且品名都很相近。比如XL9032+5、M9032+5。剛開(kāi)始時(shí)就發(fā)混過(guò)這兩種貨，好在及時(shí)發(fā)現。及時(shí)退貨。從此我發(fā)貨時(shí)都會(huì )更加認真仔細的看清楚提貨單上的品名編碼。確保準確無(wú)誤后再發(fā)貨。除此之外，倉管還必須認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患。這些都是日常中簡(jiǎn)單又重要的事。

　　七、前一階段的時(shí)間主要是用來(lái)學(xué)習，都是為了倉庫正式的運轉起來(lái)做準備的。剛開(kāi)始的時(shí)候主管不要求要有效率，而是要我們確保不出錯，可是不要效率我們可以很好的完成“任務(wù)”，但是對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)不出錯豈是那么的容易……一件事情看著(zhù)人家做的時(shí)候感覺(jué)好簡(jiǎn)單，但是到我們做的時(shí)候卻是問(wèn)題不斷，特別是“賬物一致”的問(wèn)題多啊，每天的實(shí)物都與系統報表不一致。既然發(fā)現了問(wèn)題，那就必須找出問(wèn)題的原因并找出解決的辦法。雖然我不喜歡我的工作出現問(wèn)題，但畢竟才剛剛開(kāi)始嘛，出問(wèn)題才更知道自己的不足，也可以多學(xué)點(diǎn)東西。這樣自己的能力也有所提高，當然這是需要累積的。

　　八、不知不覺(jué)來(lái)到這里已經(jīng)快2個(gè)月了，倉庫經(jīng)常發(fā)貨，這就要求我們認真仔細的清點(diǎn)，不能發(fā)錯貨，不能多發(fā)或少發(fā)（培訓的時(shí)候是這么說(shuō)的），大部分來(lái)領(lǐng)貨的人也是新手，有的甚至不懂要怎么裝貨。我們發(fā)貨時(shí)，都嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)。物品出庫都及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結貨物驗收合格及時(shí)將單據交與供應商,做到當日單據當日清理；即使是這樣有時(shí)候還是會(huì )出現帳物不一致的情況。按照廠(chǎng)里面的說(shuō)法就是出現異常，一般處理異常的方法就是你能擺平就自己擺平，要是不能就要第一時(shí)間報告直屬主管。

　　九、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作。剛開(kāi)始工作的時(shí)候，同事都不放心讓我盤(pán)點(diǎn)，都是我看著(zhù)他們在做，但是現在已經(jīng)工作一段時(shí)間了，這些事情也差不多學(xué)會(huì )了。這次的盤(pán)點(diǎn)我也加入。盤(pán)點(diǎn)時(shí)我們爬上加高梯，一堆一堆的點(diǎn)清楚，記錄下來(lái)，再核對NC系統里的數據，不對的都得找出原因，進(jìn)一步處理。整個(gè)樓層的盤(pán)點(diǎn)是需要點(diǎn)時(shí)間的。二樓倉庫面積有5241.7平方米。倉庫的產(chǎn)品都很有規律整齊的擺放的，盤(pán)點(diǎn)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單。

　　十、兩個(gè)多月過(guò)去了，主管部門(mén)決定讓每個(gè)倉庫的人員流動(dòng)。這樣能讓每個(gè)員工更清楚地了解整個(gè)倉庫的運作流程以及倉庫的所有產(chǎn)品。就這樣剛適應在倉庫二樓工作的我被調到三樓。都是成品倉倒是沒(méi)太大的'差別，只是產(chǎn)品是不一樣的，于是我又開(kāi)始認識新產(chǎn)品的名稱(chēng)規格等。這樣一來(lái)我熟悉的產(chǎn)品就又多了好多。學(xué)的也比較多。也從新學(xué)了三樓產(chǎn)品每車(chē)所能裝運的數量。感覺(jué)這樣的人事調動(dòng)挺好的，可以更熟悉整個(gè)流程，多學(xué)些知識。還可以讓我更多的和其他的同事接觸，有利于人際關(guān)系網(wǎng)的擴大……

　　十一、時(shí)光飛逝，已經(jīng)實(shí)習很長(cháng)一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里面我在不斷學(xué)習新知識的同時(shí)也在不停的反思：我們出來(lái)實(shí)習到底是為了啥呢？其實(shí)實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì )成員（如實(shí)習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會(huì )對該組織的認同并贏(yíng)得聲譽(yù)。對學(xué)生而言，實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì )角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長(cháng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。

　　十二、我們都在做著(zhù)同樣的事情，但凡不是我有思想，我在思考問(wèn)題我都會(huì )覺(jué)得自己是一個(gè)滿(mǎn)足工作的機器人……這次我沒(méi)有多去想我的優(yōu)點(diǎn)，更多的精力放在了我的不足上面！

　　1、缺乏工作經(jīng)驗因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓或是學(xué)習不能找到重點(diǎn)，隨著(zhù)實(shí)習工作的進(jìn)行，我想我會(huì )逐漸積累經(jīng)驗的。

　　2、工作態(tài)度仍不夠積極在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì )松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)

　　3、工作時(shí)仍需追求完美在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時(shí)刻要牢記的。

　　十三、既然上兩周已經(jīng)發(fā)現了自己的不足，這周我做出了相對應的彌補措施。

　　1、缺乏工作經(jīng)驗，我可以通過(guò)認真的工作來(lái)彌補，填滿(mǎn)空白。不要老想著(zhù)跳槽，要腳踏實(shí)地，一步一腳印的往前走。

　　2、工作態(tài)度不夠積極就要培養起積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中，你不只為公司創(chuàng )造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

　　十四、。我和我的直屬主管都是大學(xué)生，年齡相差也不大，所以我們時(shí)常會(huì )聊天，他對我也特別的照顧，他跟我說(shuō)，不要把眼光緊緊的放到倉庫呢上面、這樣即使你做再久也是不會(huì )有出息的。要加強自身的學(xué)習，有助于我以后的發(fā)展，就算是離開(kāi)了現在的單位，也一樣可以干出一番大的事業(yè)……我覺(jué)得他說(shuō)的很好，講的很對！在以后的工作中我也會(huì )多多的留心，還有就是自己一定要積極主動(dòng)的是靠一些有著(zhù)于以后人生的大問(wèn)題……

　　十五、在同一個(gè)地方上班上的久了，其實(shí)一般的工作內容都應付得來(lái)，三樓相對二樓更輕松，產(chǎn)品的總類(lèi)也比較少。相對來(lái)說(shuō)更輕松些。但我工作依然是很認真的，不管是發(fā)貨還是點(diǎn)入庫。這樣就減少了很多不必要的錯誤。來(lái)這里已經(jīng)快三個(gè)月了，通過(guò)這些天自己的不斷努和同事們的關(guān)系都挺好的。這樣就使我在工作變得更加的輕松快樂(lè )，根本就不會(huì )一出小問(wèn)題就會(huì )有人知道，就要挨罵，現在呢，出了問(wèn)題的時(shí)候人家可以想辦法幫我，有時(shí)還會(huì )幫我承擔部分的責任（并不是我的工作經(jīng)出問(wèn)題）。使我更加的了解到了這個(gè)社會(huì )，知道人際關(guān)系的重要作用

　　十六、每天都是忙忙碌碌的工作，有時(shí)候不是同事提醒，都不知道又是周末來(lái)臨。生活最可怕的是無(wú)休止的重復，重復會(huì )使人忘記思考，從而墮落。白天兢兢業(yè)業(yè)的工作，這是因為老板隨時(shí)都會(huì )不小心出現在你的身后，出現在倉庫車(chē)間。晚上，那就隨和多了，也是很期待的時(shí)候，在忙完工作之余可以使用辦公室旁邊的電腦溫習學(xué)過(guò)的ERP。在學(xué)校學(xué)過(guò)但是有一段時(shí)間沒(méi)有使用，有些功能有些陌生了，沒(méi)關(guān)系，把學(xué)習的書(shū)本帶到辦公室，對照課本，一點(diǎn)點(diǎn)一的學(xué)習。在遇到不懂得時(shí)候，就請教老工人。。找出自己的不足，虛心的請教，會(huì )有很大的益處，不單單經(jīng)驗上去了，還是一種和同事相處的潤滑劑吶。

　　十七、很快的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了，但要學(xué)習的東西仍然還有很多。這邊倉庫約定俗成的規定挺多的。比如入庫轉庫工作，開(kāi)出庫單，簽服務(wù)卡都是一樓來(lái)完成的。而我熟悉的只有三樓跟二樓的運作流程，對于那些單據還較少接觸。也比較不熟悉。但在工作之余我也會(huì )請教同事們那些是怎么操作的。比如：同一公司倉庫間產(chǎn)成品進(jìn)行移庫時(shí)，倉管員在NC系統中通過(guò)其他出庫（正負數或紅字藍字）進(jìn)行操作。產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)的工作內容主要包括成品的入庫準備、入庫手續、產(chǎn)品的檢驗、理貨以及對搬運裝卸合理化的管理。從中我也學(xué)到一些知識，只是一直都沒(méi)實(shí)際操作過(guò)，記得不是很牢固。

　　十八、工作這么長(cháng)時(shí)間了，其實(shí)每天做的事情都是那些，無(wú)非就是清點(diǎn)入庫出庫。這些都是按照一定程序進(jìn)行的。比如：產(chǎn)成品發(fā)貨時(shí)，倉管員應登記出入庫核對卡，交搬運工簽收，再交車(chē)主或客戶(hù)確認，海運貨柜則直接由理貨員確認。經(jīng)理有時(shí)候會(huì )來(lái)倉庫轉轉，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要做這些事情是簡(jiǎn)單的，要把事情做精就很難。所以一定要多想多問(wèn)，問(wèn)問(wèn)自己要怎樣才能做得更好。比如：產(chǎn)成品為何要這樣擺放？還有沒(méi)有更好的擺放形式？怎樣才能提高裝卸效率？如何使空間利用率最大化？其實(shí)這里面是有很多學(xué)問(wèn)的，只是我們平時(shí)很少去想這些事。也就這樣碌碌無(wú)為著(zhù)�！庇X(jué)得經(jīng)理講的很有道理，有空的時(shí)候心里就會(huì )想著(zhù)要怎么才能做到更好。

　　十九、外人所知道的恒安集團主要是生產(chǎn)紙的。其實(shí)恒安還有很多其他產(chǎn)業(yè)。比如：親親食品、美媛春、安爾康、安爾康、安爾樂(lè )……。恒安在晉江有三個(gè)生產(chǎn)基地，分別是安海、安東、五里。我所在生產(chǎn)基地主要是生產(chǎn)紙尿褲的。又是在成品倉，夏季正是淡季，出庫量漸漸的少了。因此工作也就相對輕松了點(diǎn)，這樣就有更多的時(shí)間學(xué)習其他的知識。恒安集團每個(gè)季度都會(huì )有內部競聘，如果有機會(huì )的話(huà)，會(huì )嘗試著(zhù)去競聘的。但前提是不要不斷地充實(shí)自己，希望通過(guò)自己的努力不斷地進(jìn)步。

　　二十、回顧這二十周以來(lái)所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)覺(jué)實(shí)習真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味。我知道了課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就能以不便應萬(wàn)變。這次實(shí)習，我學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。比如，如何與同事，與領(lǐng)導相處。人際關(guān)系是剛踏入社會(huì )的大學(xué)生需要學(xué)習的重要一課，在實(shí)習時(shí)，我經(jīng)常會(huì )留心周?chē)�的同事是如何相處的，也盡量虛心請教，與同事們相處，不但可以放松心情，也學(xué)了不少為人之道。

倉庫管理的實(shí)習總結7

　　今天采購部門(mén)送來(lái)了一批電器，陳師傅帶著(zhù)我們清點(diǎn)了電器數目，檢查是否有不合格的電器，并且把電器按種類(lèi)、類(lèi)型、儲位一一對應將其入庫，并特地叫我在他身邊學(xué)習怎么辨別不合格的電器，然后還讓我小小的實(shí)踐了一把時(shí)間很快就過(guò)去了，雖然貨物很多，但是在我們的共同努力下，成功的完成了這批電器的入庫工作。

　　然后在陳師傅的帶領(lǐng)下，開(kāi)始對公司的倉庫進(jìn)行月底的庫存盤(pán)點(diǎn)工作，對本月商品的出入庫數量等進(jìn)行核對，確定是否與實(shí)際庫存發(fā)生額一致，如有出入，必須找出原因并處理。

　　今天的工作，終于讓我感覺(jué)，自己在學(xué)校中學(xué)習的知識，能在工作中派上用場(chǎng)了。這幾天，陳師傅安排我學(xué)習填寫(xiě)倉庫區的.電視機數量的檢查并將電視機的庫存信息反饋到公司的采購部門(mén)去。陳師傅說(shuō)，當每一種電視機少于100臺的時(shí)候，即課本上所說(shuō)的安全庫存量，就得第一時(shí)間跟采購部門(mén)反映，讓他們盡快組織采購。通常都是，直接打電話(huà)跟采購部門(mén)的同事說(shuō)明情況的。在這個(gè)過(guò)程中，也慢慢的學(xué)會(huì )如何與其它部門(mén)的同事進(jìn)行溝通交流。

倉庫管理的實(shí)習總結8

　　實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本，大范圍的選擇人才，培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì )成員(如實(shí)習生)了解用人單位的文化和理念，從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。對學(xué)生而言，實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì )角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現自己真實(shí)的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長(cháng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。

　　作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì )的學(xué)生，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗的`學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習了解了社會(huì )，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!加油!

倉庫管理的實(shí)習總結9

　　當我來(lái)到66號倉庫，領(lǐng)導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習計劃。一周WMS系統進(jìn)庫，一周現場(chǎng)進(jìn)庫，一周WMS系統出庫，一周現場(chǎng)出庫，兩周CIQ系統操作。第二周第一個(gè)工作日對我在前一周的學(xué)習情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習WMS系統進(jìn)庫，按照領(lǐng)導的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)WMS系統進(jìn)庫。由于我以前也接觸過(guò)一點(diǎn)，覺(jué)得這樣也太簡(jiǎn)單了，認為沒(méi)那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著(zhù)我當時(shí)的認識，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結的太少，以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發(fā)現我的認識是錯誤的，接觸過(guò)并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認識到領(lǐng)導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學(xué)習中要努力學(xué)習并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習的機會(huì )。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導帶給我的第一個(gè)認識。

　　第二周我跟著(zhù)盛師傅學(xué)習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的'就問(wèn)，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結經(jīng)驗。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力。例如當時(shí)遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫，單子上沒(méi)有蓋“已過(guò)機”字樣，盛師傅要我去問(wèn)顧老師收到信息沒(méi)有?我當時(shí)不知道什么意思，當我去問(wèn)過(guò)顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問(wèn)題。領(lǐng)導及時(shí)的糾正我，“遇事不懂就問(wèn)，與其留著(zhù)疑問(wèn)還不如搞清楚問(wèn)題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過(guò)仔細詳問(wèn)，和顧老師的解說(shuō)，后來(lái)我終于明白了。不懂就問(wèn)，加與理解!這是領(lǐng)導帶給我的第二個(gè)認識。

倉庫管理的實(shí)習總結10

　　此次實(shí)習的主要內容是了解目前倉庫管理工作的基本內容，主要是和倉庫管理工作人員一起參與日常的管理工作，學(xué)習倉庫管理單位的一些規章制度，熟悉工作人員的崗位職責、職能及工作流程，以及參加一些日常的勤務(wù)勞動(dòng)。

　　自己希望通過(guò)本次實(shí)習能夠達到在校期間綜合理論的再學(xué)習和應用，力求適應并掌握書(shū)本以外的知識，增長(cháng)和擴充知識面，增加對社會(huì )的接觸，為下一步步入社會(huì )打下基礎。

　　通過(guò)此次實(shí)習，主要有以下幾點(diǎn)的體會(huì )：

　　1.首先是在心理上努力去適應全新環(huán)境的同時(shí)，最大的體會(huì )莫過(guò)于實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習過(guò)程中，我親眼看到工人師傅們對工作認真負責、精益求精、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)。在實(shí)習過(guò)程中使我感受最深、受益最大的就是這種工作作風(fēng)。在倉庫管理工作中，她們會(huì )經(jīng)常碰到一些60歲以上的老人來(lái)咨詢(xún)一些問(wèn)題，她們中有些不識字，有些眼花，有些耳聾，工人師傅們耐心細致地一遍一遍地講解，真正做到“您的需要，我的責任”。通過(guò)這次實(shí)習，工人師傅們這種作風(fēng)和精神值得我在今后的工作中很好地學(xué)習、繼承和發(fā)揚。

　　2.在個(gè)人角色的轉換及整個(gè)人際關(guān)系的`變化——學(xué)校里成績(jì)不錯的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色：老師變成了領(lǐng)導，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉變中，對于溝通的認知顯得非常蒼白。于是第一次覺(jué)得自己并沒(méi)有本以為的那么善于溝通。當然，適應新的環(huán)境是需要過(guò)程的，所以我相信時(shí)間和實(shí)踐會(huì )讓我很快完成這種角色的轉變，真正融入到工作單位這個(gè)與學(xué)校全然不同的社會(huì )大環(huán)境中。

　　3.走出校門(mén)，踏進(jìn)社會(huì )，不能把自己要求太高。因為期望越大，失望可能會(huì )越大，但適當的期望與渴望還是非常必要的。不能認為我在學(xué)校里讀了多少本書(shū)、寫(xiě)了多少萬(wàn)字、聽(tīng)了多少堂課，自己了不起了。我畢竟還是一個(gè)初出茅廬的小丫頭，沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗，比起工人師傅來(lái)還差得很遠。學(xué)校生活暫告一段，社會(huì )生活剛剛起步，應該在步入社會(huì )后，繼續學(xué)習，不斷增長(cháng)和擴展知識面，才能使自己在社會(huì )占有一席之地。

　　現代社會(huì )的競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì )開(kāi)出希望的花，結出成功的果——我相信�？傊�，畢業(yè)實(shí)習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗，雖然在步入社會(huì )后，還有很多東西要學(xué)習，很多教訓要吸收，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備，無(wú)論是心態(tài)上還是技能上。

倉庫管理的實(shí)習總結11

　　1 、在這6個(gè)星期當中，我學(xué)會(huì )了WMS系統的進(jìn)出庫基本操作流程，倉庫現場(chǎng)的收發(fā)貨流程，倉庫盤(pán)點(diǎn)，CIQ海關(guān)系統的基本操作流程，熟悉了倉庫的5S管理操作，熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨立的完成一票貨物從WMS系統進(jìn)庫到倉庫現場(chǎng)收貨、清點(diǎn)及上架到位;能獨立完成一票貨物從WMS系統清關(guān)出庫到倉庫現場(chǎng)揀貨、復核、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)。能熟悉操作CIQ進(jìn)庫，普通出庫，分撥出庫，拉提貨單、卡口聯(lián)、分撥單;能熟悉操作延展系統，拉延展進(jìn)庫單和出庫單。

　　2 、對一些客戶(hù)的增值收費也有一定的了解。從最小PCS數清點(diǎn)到分揀、打包、打托、貼標、換標、換包裝等簡(jiǎn)單加工也認識到位。

　　3 、對一些問(wèn)題的處理也有了深刻的理解。從卸車(chē)清點(diǎn)，外包裝破損，缺貨，型號不對，標簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車(chē)，裝箱拍照留底，司機簽字等都能靈活運用。

　　4 、對倉庫3防5距有了全新的認識。從貨架的安置到庫位調整，消防栓滅火器的設置和安全距離，通風(fēng)設施的安放，照明設施的安放，攝像頭的監控范圍到安全通道的設置等都有了更加全面的`了解。從貨物的擺放，托盤(pán)的擺放，貨物的保管，貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認識。

倉庫管理的實(shí)習總結12

　　上周跟孟哥在庫房主要負責晚上補貨和部分天津退貨，進(jìn)入四月份，百事食品銷(xiāo)售量漸漸進(jìn)入淡季，現在每天晚上的補貨量不到平常的一半，所以趁著(zhù)業(yè)余時(shí)間多多看看專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍，補充一下,也是更好的將理論知識與實(shí)際相聯(lián)系吧~

　　這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現幾個(gè)問(wèn)題，在這里提出來(lái)一下：

　　一、車(chē)輛的滿(mǎn)載率沒(méi)有得到充分的利用，間接的增加了運輸成本

　　所謂補貨就是百事根據第二天北京客戶(hù)的訂單情況，結合北京庫房實(shí)際庫存情況，如果庫房沒(méi)有訂單上的貨物品種而及時(shí)從百事工廠(chǎng)調撥過(guò)來(lái)，從而減少由于無(wú)貨而帶來(lái)的銷(xiāo)售損失，一般情況下補貨的品種都是平常銷(xiāo)量不是很大且難預測其每天銷(xiāo)量的品種，所以這些產(chǎn)品在庫房的庫存量不是很多，少則一兩箱，多則十多箱，隨著(zhù)百事食品的銷(xiāo)售進(jìn)入淡季，庫房每天晚上的補貨量也相應的減少，以前基本上少則都有2車(chē)（四五十個(gè)方）現在基本晚上只有十幾個(gè)方 ，多的一次也就三十多個(gè)方，比如方的貨車(chē)提貨，這些貨如果用一輛車(chē)去百事工廠(chǎng)提貨顯然不行，但是用兩輛25個(gè)方左右的貨車(chē)又有顯有點(diǎn)浪費，車(chē)輛沒(méi)得到綜合運用，那么如何既能使車(chē)輛滿(mǎn)載率得到提高，減少運輸成本，又而不影響客戶(hù)的訂單及時(shí)送達呢？

　　個(gè)人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補貨計劃上綜合考慮車(chē)輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補貨量但是可以適當增加那些銷(xiāo)量不是很大的'品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方，這樣一、方面車(chē)輛得到滿(mǎn)載，另一方面訂單貨物數量得到及時(shí)補充，其次一方面適當增加了那些銷(xiāo)量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶(hù)訂單下來(lái)，庫房沒(méi)貨而臨時(shí)緊急從工廠(chǎng)調撥過(guò)來(lái)，倉庫管理實(shí)習周記，范文《倉庫管理實(shí)習周記》。（據本人調查發(fā)現有些銷(xiāo)量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶(hù)只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠(chǎng)調撥一箱過(guò)來(lái)，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí)，再臨時(shí)從工廠(chǎng)調撥補充）

　　二、減少倉儲風(fēng)險和倉儲運作成本，提高倉儲經(jīng)營(yíng)效益

　　星期三晚上補貨在檢驗的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開(kāi)箱了，檢查數量發(fā)現一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很�。�，那么就只能公司自己買(mǎi)單了，這就意味著(zhù)公司將損失三四百塊錢(qián)，于是孟哥及時(shí)打電話(huà)聯(lián)系百事工廠(chǎng)人員和百事現場(chǎng)人員，他們講貨物從工廠(chǎng)出來(lái)時(shí)候是完好無(wú)損的，百事現場(chǎng)人員也證實(shí)沒(méi)有開(kāi)箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開(kāi)箱而少貨的，但公司對處理這樣的問(wèn)題沒(méi)有相關(guān)的制度，或有但沒(méi)得到很好的執行，所以這事就不了了之了。

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