采購實(shí)習總結匯編15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的采購實(shí)習總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
采購實(shí)習總結1
時(shí)間如梭，韶光易逝。這半年的實(shí)習時(shí)光就這樣嘩啦一下過(guò)去了。我記得在來(lái)公司進(jìn)行實(shí)習工作之前，還抱怨過(guò)實(shí)習時(shí)間太長(cháng)了這件事情。但是現在，我卻開(kāi)始懷念起這段時(shí)光，開(kāi)始覺(jué)得這段時(shí)光太過(guò)短暫。我開(kāi)始懷念在實(shí)習期里，那些和同事們一起并肩作戰加班到深夜的日子，那些在辦公室里，我們?yōu)榱宋覀兊膲?mèng)想，一起努力奮斗，一起沉浸在自己工作中的日子。雖然在段時(shí)光里，我經(jīng)歷了很多挫折和磨難，但是它也給我帶來(lái)了很多成長(cháng)和進(jìn)步，在這一點(diǎn)上，也是不可否認的事實(shí)。
在實(shí)習期里，我應聘的崗位是公司的采購專(zhuān)員崗位，但是因為我們公司里有一個(gè)規定，就是每一位來(lái)到公司實(shí)習的實(shí)習生都要到市場(chǎng)部進(jìn)行三個(gè)月的銷(xiāo)售工作考核。只有通過(guò)了這三個(gè)月的銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)考核，才能到自己最開(kāi)始應聘的那個(gè)崗位繼續進(jìn)行實(shí)習工作。剛開(kāi)始我對銷(xiāo)售這個(gè)工作是有一點(diǎn)抵觸的，但是一想到自己是來(lái)實(shí)行，是來(lái)積攢經(jīng)驗和學(xué)習的，所以也就接受了它。這個(gè)銷(xiāo)售工作十分的辛苦，需要每天跑很多地方進(jìn)行推銷(xiāo)和宣傳。但是通過(guò)我的努力和堅持，我最后還是通過(guò)了前三個(gè)月的實(shí)習考核。
到了后三個(gè)月，我才真正開(kāi)始接觸采購專(zhuān)員的工作。在后三個(gè)月里，我的主要工作是負責公司里大大小小的采購工作。雖然這個(gè)采購工作沒(méi)有銷(xiāo)售的工作那么辛苦，但是卻很考驗人的能力，需要有很強大的談判和溝通能力才能為我們公司拿下一筆利潤豐厚的訂單。那個(gè)時(shí)候我才明白，前期的銷(xiāo)售工作是為了我們后期采購的工作在做鍛煉和鋪墊。而這兩個(gè)工作的實(shí)習經(jīng)驗都讓我一生受用。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，在大學(xué)時(shí)期，我們學(xué)到的都是書(shū)本里面的一些理論知識，比起我們在實(shí)習期里的一些實(shí)際操作，總覺(jué)得要少了點(diǎn)什么。直到參加工作以后，我才知道在工作中學(xué)習到了東西遠遠要比在課本上要來(lái)的更深刻，更長(cháng)遠。畢竟馬克思還說(shuō)過(guò)一句名言“實(shí)踐出真理”。我在實(shí)習期里就深有體會(huì )。所以在以后的日子里，我一定會(huì )好好的珍惜我每一次工作的機會(huì )，好好的把握好我每一次上升的機遇和挑戰。
采購實(shí)習總結2
一、實(shí)習背景
一個(gè)多月的實(shí)習已過(guò)去了，還記得參加ERP校內實(shí)習的第一天，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個(gè)部門(mén).這是綜合考慮到了我的專(zhuān)業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因，我主動(dòng)承擔了下來(lái)，并在另外兩名外專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起合作，組成了我們的物購小組.自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物購）以來(lái)，在ERP實(shí)習老師的指導下，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作.
廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗中心是廣東商學(xué)院適應社會(huì )對綜合型，應用型，復合型管理人才需要，結合企業(yè)和社會(huì )信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性ERP應用典型案例和電子數據和多媒體資源，開(kāi)展ERP技術(shù)及應用研究和我校經(jīng)濟管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行ERP技術(shù)及應用實(shí)驗和模擬企業(yè)實(shí)習.
二、實(shí)習部門(mén)對口專(zhuān)業(yè)
物流管理是一門(mén)實(shí)踐性較強的課程，這不僅要求學(xué)生要全面系統地掌握理論和方法，而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際，注重提升實(shí)踐操作能力，這就需要一種能夠培養出這種動(dòng)手操作能力方法.所以，此次ERP模擬實(shí)習正是對我們能力的培養，ERP模擬實(shí)習正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的，并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助.這次實(shí)習不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便于對各部門(mén)之間的聯(lián)系，對物購，以至整個(gè)公司的運作的了解，為我今后適應實(shí)際工作單位的需要，打下了堅實(shí)的基礎.通過(guò)實(shí)習培養了我對這門(mén)工作的熱情，生動(dòng)有趣的方式，隊友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的激勵，都讓我對物流管理學(xué)這一門(mén)比較繁雜，實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認識和比較全面的了解，培養了我對應用物流管理理論和方法來(lái)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力.
由于學(xué)校的苦心安排，讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)，有財務(wù)的，會(huì )計的，物流的，財稅的等等，這樣就便于我們組建公司.讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專(zhuān)業(yè)上一展身手.而在公司內部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個(gè)模塊相對來(lái)說(shuō)是比較重要的，包括財務(wù)部，生產(chǎn)部，采購部等.因為這些的決策都將影響公司的正常運行.
三、工作總結
剛開(kāi)始進(jìn)行ERP的實(shí)習，一切都要從零開(kāi)始，大家都在摸索中度過(guò)了第八年.雖然在這之前，我上過(guò)了ERP軟件，ERP實(shí)驗，但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習這一塊，畢竟和以前的學(xué)習內容存在很多不同，企業(yè)模擬實(shí)習偏向于具體化的，注重實(shí)操能力的，而之前我所學(xué)習的的是對整個(gè)公司運營(yíng)的大致了解.但不管怎么說(shuō)，起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高，所以一開(kāi)始的時(shí)候，我是作為一個(gè)元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無(wú)比榮幸.為了完成ERP實(shí)習，也為了公司的發(fā)展，我在實(shí)習期間盡自己的努力，做到了以下幾點(diǎn).
認識企業(yè)模擬實(shí)習
努力，認真做好本職工作，并協(xié)助其他部門(mén)完成，加強各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊.為了適應ERP實(shí)習的需要，貫徹"實(shí)踐以理論為先導"的理念，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫.在ERP實(shí)習的第一天開(kāi)始，我就認真學(xué)習了ERP的規則，物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等.這是對專(zhuān)業(yè)課一個(gè)"查漏補缺"的時(shí)機，為此，我特意找回了大學(xué)四年的所有專(zhuān)業(yè)書(shū)，大致瀏覽了一遍.相信這是孔子說(shuō)的"溫故而知新"的解釋了.
采購實(shí)習總結3
時(shí)光帶走了歲月，卻留下了很多記憶的痕跡。
——題記
今年九月份因人員變動(dòng)我從行政部調到后勤部臨時(shí)擔任采購工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做。
雖然采購工作十分繁瑣且忙碌，但因在以前從事的公司因工作需要涉及過(guò)采購方面的工作，所以面對突然的調崗我也并不十分慌亂，而我最無(wú)所適從的卻是我從未學(xué)習及涉及過(guò)的生化方面的知識，對生化檢驗項目更是一知半解，更別說(shuō)需要采購的生化產(chǎn)品林林總總，甚至有些產(chǎn)品都有不同的稱(chēng)謂。
但這是事關(guān)全公司生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常展開(kāi)的工作，我不敢掉以輕心。在這種情況下，我努力克服不適應，通過(guò)與部門(mén)其他人員的溝通，上網(wǎng)查閱資料，并仔細過(guò)濾上一任采購留下的信息，做好筆記，完成對采購信息的分類(lèi)。慶幸的是公司的同事非常熱心，即使手上也有很多工作，但也會(huì )耐心解決我的問(wèn)題，使我的工作駛向正常的軌道。
而我所遇到的第二個(gè)難題是與供應商的溝通。供應商很多時(shí)候話(huà)語(yǔ)都具有隱瞞性和誘惑性，作為一個(gè)可以說(shuō)是新手的采購，內心的膽怯怕做錯的心理很容易讓我難以分辨從供應商聽(tīng)來(lái)的信息的真偽，無(wú)法確認信息的確認性�，F在很感謝我們部門(mén)主管的指導和示例，她的言語(yǔ)中的目的性十分明確，并不輕易被其他人帶跑，做事雷厲風(fēng)行，從不拖泥帶水磨磨蹭蹭。就是她帶動(dòng)我能在與供應商的交談中準確切入主題，提高我與人對話(huà)的能力，堅定我的立場(chǎng)。
我所遇到的難題中最難的是對成本的控制。采購有一個(gè)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)的過(guò)程，每一環(huán)節都緊緊相扣，都可能成為降低成本的關(guān)鍵。詢(xún)價(jià)中講求對產(chǎn)品行情的熟悉，做好心里有數，才能更好的對價(jià)格做出判斷是否合理，但這對新手來(lái)說(shuō)并不容易，所以我更多時(shí)候要做好貨比三家，使我能在接下來(lái)的比價(jià)議價(jià)中占得先機，從而能更好的討價(jià)還價(jià)，從中選擇到最優(yōu)的價(jià)格，更好的控制成本。對于成本的控制也包括物流的費用，有時(shí)因為我的一些小錯誤，也會(huì )導致成本的增加，我時(shí)時(shí)檢討自省，像是過(guò)去所犯過(guò)的錯誤不能再犯，未犯過(guò)的錯誤也更不要犯，做到不拖大家后腿，不增加部門(mén)工作量，不增加公司的成本。
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉眼間我就在后勤部工作了兩個(gè)多月，內心不禁感慨萬(wàn)千：有過(guò)被贊揚的時(shí)候，也有過(guò)被批評的時(shí)候，但真使我領(lǐng)悟到了很多。以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人知道，與別人無(wú)關(guān)。其實(shí)則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍
廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要企業(yè)內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、質(zhì)檢、倉庫等部門(mén)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷、錯綜復雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。 非常感謝東林生物給我這個(gè)平臺和機會(huì )，讓我在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的專(zhuān)業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。
采購實(shí)習總結4
暑假非常有幸能去wal-mart global procurement(沃爾瑪全球采購中心，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“wmgp”)實(shí)習，我在這個(gè)實(shí)習中學(xué)到了非常多的知識、感悟了wal-mart豐富內涵的企業(yè)文化，同時(shí)也結識了一幫友好善良的朋友。在這里我很樂(lè )意將我的一些體會(huì )跟大家分享，以揭開(kāi)這個(gè)被稱(chēng)之為“神秘之地”的面紗。
實(shí)習的概況：
這是wmgp第一次招收intern性質(zhì)的實(shí)習生。這次實(shí)習一共有六個(gè)清華的學(xué)生，4個(gè)在深圳總部，2個(gè)在上海。每個(gè)人都被分在不同的部門(mén)，但是總體的實(shí)習安排大致相同，基本上都是在不同的部分輪換學(xué)習。但是我們每個(gè)人的實(shí)習時(shí)間都不相同，人事部在確定時(shí)間時(shí)考慮了每個(gè)人的不同情況而進(jìn)行了安排，這也體現出沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)而具有的稀植和尊重。我的實(shí)習期一共七周，每天都有不同的學(xué)習任務(wù)。
wmgp的概況:
wmgp前身是香港的一家外貿代理商。_年底沃爾瑪將之收購并搬遷到了深圳，_年4月正式運作。他承擔了聯(lián)接海外沃爾瑪商店的buyer(買(mǎi)手)和本土外supplier(供應商)之間的橋梁作用。具體而言就是為海外供應商選擇恰當的產(chǎn)品供應商，并負責對供應商的聯(lián)絡(luò )和管理工作。wmgp在深圳有兩個(gè)分支，一個(gè)是國際總部;一個(gè)是深圳運營(yíng)部;上海也有一個(gè)分支，上海運營(yíng)部;中國的東莞和中國臺灣等地方還有一些職能部。剩下的分支就分布在世界各地。其中按采購量計算，中國采購的商品總量達到全部wmgp采購的近80%。而wmgp的采購量占沃爾瑪全部采購量的10%多。
wmgp的蓬勃發(fā)展：
自成立以來(lái)，wmgp就取得了飛速的發(fā)展。主要原因是中國世界工廠(chǎng)的地位給海外沃爾瑪提供了非常廉價(jià)的商品，從而產(chǎn)生了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。據報道，wmgp_年的采購總量達到150億美元之多，而且正以每年30%的速度發(fā)展。我在實(shí)習的其間也是發(fā)現公司每周都新進(jìn)6、7個(gè)員工。
采購實(shí)習總結5
時(shí)間毫不留情的轉瞬即逝，回首過(guò)去采購實(shí)習的半年，我真的可以說(shuō)是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無(wú)論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯的進(jìn)步。
時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實(shí)習期間，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售是采購工作的基本準則和精髓�，F將在采購工作中的學(xué)習情況總結如下：
一、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數量。結合市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運輸的時(shí)間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過(guò)多積壓資金。
二、采購過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的精髓。這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細心積累經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規律，分析行情走勢，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規律中去結合當時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢，調整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。
四、每天記錄做過(guò)的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續跟蹤，工作有責任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢(xún)工作和統計，配合好相關(guān)部門(mén)做好工作。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶(hù)做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調幫助客戶(hù)解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶(hù)著(zhù)想，讓他們認識到公司供應無(wú)門(mén)檻，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習慣，心里時(shí)刻有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個(gè)采購實(shí)習的機會(huì )，對我的信任和栽培。通過(guò)半年的采購實(shí)習，我提高了責任心，培養了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習和工作，我的人生道路才會(huì )越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng )造價(jià)值，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！
采購實(shí)習總結6
如果自己花了一晚上的心血，殫精竭慮精心鉆研之后做出來(lái)的東西被主管很輕易的掉，是什么感覺(jué)?
畢竟是自己下班之后繼續加班，花了很多時(shí)間，而且吸取之前的教訓，慢工出細活出來(lái)的東西，很多想了很久在proposal加進(jìn)去的認為是亮點(diǎn)的東西還沒(méi)等我介紹來(lái)歷和考慮的地方就被omit了，多少有不值的感覺(jué)。另一方面，多少有點(diǎn)信心遭受打擊，難道只能做那些無(wú)須動(dòng)腦子的簡(jiǎn)單重復勞動(dòng)。
雖然做出的proposal在最終交給老板過(guò)目之前被無(wú)情的掉很多東西，但是還好只是刪減，沒(méi)有讓我再需要添加什么，不用打回來(lái)重做，剩下的東西雖然少了很多，還是順利通過(guò)。被刪掉的東西，花了很大的精力，昨晚在辦公室折騰了一夜。雖然刪掉，但是不是無(wú)用功，通過(guò)這樣的方式，我把這個(gè)項目前后左右分析的很多。本來(lái)以為只是兩份很簡(jiǎn)單的標書(shū)，但是在報價(jià)信息之外，有很多的名堂。即使只是一個(gè)隨包裝贈送的設備，就涉及到返點(diǎn)方式、最小訂購量、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權歸屬、設備運費、安裝和調試時(shí)間、設備試運行、維修方式、與現有生產(chǎn)線(xiàn)的銜接、包裝方式調整、包裝工安排、打包上托盤(pán)的設計等等方面都需要考慮到，反映在proposal里面。
下了功夫還是有效果的，讓主管只需要刪東西不用花精力再修改就是成果之一，減總比加要輕松。今天其中一家美資供應商的經(jīng)理專(zhuān)門(mén)過(guò)來(lái)談合同的事情，就不像以前那樣和供應商談生意的時(shí)候干瞪著(zhù)眼豎起耳朵聽(tīng)了。感覺(jué)要做一個(gè)好的采購商務(wù)代表，需要學(xué)和了解的東西太多，就像前面的設備引進(jìn)，反映在標書(shū)上可能只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句 采購量到了_就贈送_X機器一臺 ，或是 租期$_/月，年采購量_返點(diǎn)_ ，實(shí)際操作過(guò)程中卻要涉及到財務(wù)、國際貿易、工程、生產(chǎn)、市場(chǎng)等等各個(gè)方面的信息和知識，如果不在談判之前把功夫做足做實(shí)，就只好被供應商忽悠。
花了那么多時(shí)間慢慢研究，擺弄了一晚上樣品，總算還能勉強談?wù)�，提幾個(gè)問(wèn)題研究一下，但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到，不是短時(shí)間的努力突擊就可以辦到的了，還需要全面的知識儲備，豐富的經(jīng)驗積累，以及在這些基礎上形成的眼光。
學(xué)習，工作的時(shí)候感覺(jué)到學(xué)習的重要性，不是知識的儲備，而是迅速的接納新知識的能力，采購商務(wù)代表不一定是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，但是一定要有在短時(shí)間內成為專(zhuān)家的能力。
網(wǎng)絡(luò )、期刊、專(zhuān)業(yè)培訓都是掌握行業(yè)信息成為專(zhuān)家的途徑，其實(shí)另外一個(gè)重要的途徑不能忽略，就是供應商，供應商也希望和懂行的專(zhuān)家打交道，而不是單純比較價(jià)格服務(wù)。每一次和供應商交流，其實(shí)都能學(xué)到很多東西，掌握很多信息。迅速的積累，勤于總結經(jīng)驗，成為專(zhuān)家也就快了。
今天來(lái)的這家供應商的經(jīng)理是很專(zhuān)業(yè)的，在這個(gè)看似狹小的細分行業(yè)浸淫了很久，本來(lái)也是設計專(zhuān)家和工程師出身，和這樣的人打交道很愉快，會(huì )講解很多，沒(méi)想到小小的東西能有那么大學(xué)問(wèn) 但是別聽(tīng)傻了被忽悠，幸虧我們有招標，不是他說(shuō)什么就是什么，有競爭的時(shí)候，我們做采購的會(huì )有底氣的多，也成長(cháng)的更快，不然哪會(huì )那么大費唇舌的跟我們講解。
生意是個(gè)博弈，也是一種競爭與合作，如果參與各方都是專(zhuān)業(yè)人士，交易成本和錯誤判斷的風(fēng)險都會(huì )小很多。
做一個(gè)專(zhuān)家 不管你是做什么的 汗顏，雖然我學(xué)了四年的食品，又學(xué)了一年的管理，不知道自己究竟在什么方向才是專(zhuān)業(yè)的。唯一能告慰自己的是，至少在 成為專(zhuān)家 這項能力上，覺(jué)得自己做的還是不錯的，這就具備了潛力
未來(lái)，要做一個(gè)咨詢(xún)專(zhuān)家，這基本上是要求咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)家、主要行業(yè)的專(zhuān)業(yè)、何迅速成為專(zhuān)家的能力的集合，希望這段做采購的經(jīng)歷會(huì )讓我迅速的學(xué)會(huì )如何去做到專(zhuān)業(yè)。
采購實(shí)習總結7
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,回顧我到公司兩個(gè)多月的工作，自己一直在不斷的努力，不過(guò)這些都是我應該做的。帶著(zhù)自己的職業(yè)規劃，我來(lái)到公司，從最基層的采購員開(kāi)始，我希望自己能夠得到最大限度的磨練，并最終成為一名稱(chēng)職且優(yōu)秀的采購專(zhuān)業(yè)人士。這里我最想感謝的是我的領(lǐng)導，感謝您領(lǐng)我進(jìn)公司并給予我這樣的學(xué)習機會(huì )，感謝您對我的信任和栽培，我相信自己會(huì )做好的，很多的現實(shí)情況下，我都在不斷的成長(cháng)中得到了最大的進(jìn)步！現將工作中的業(yè)務(wù)心得和體會(huì )作一個(gè)匯報。
采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事，積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象和行為；不斷努力提高自己在采購作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,理論知識大體已經(jīng)掌握，還有待在實(shí)踐進(jìn)一步鞏固，希望領(lǐng)導能給予多一點(diǎn)的信任和栽培，萬(wàn)分感謝！
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，立足于部門(mén)的采購計劃制定，不斷夯實(shí)采購知識，協(xié)助領(lǐng)導將采購部建設成一個(gè)和諧溫馨高效率的工作團隊！采購部是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，做到貨比至少三家，更要最大限度的節約成本，盡可能延長(cháng)供應商的結款賬期，保證公司資金周轉；在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。真的很感謝領(lǐng)導和同事，在采購方法方面為我出謀劃策。
過(guò)去的這兩個(gè)多月是有意義的，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，例如：xxx，xxx，xxx等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！
兩個(gè)多月的學(xué)習和實(shí)踐讓我明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。
對于價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持�？傊�，接下來(lái)的日子我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功。
采購實(shí)習總結8
xx年3月11日我們04級同學(xué)懷著(zhù)欣喜的心情來(lái)到了**集團總部并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習生活，這次實(shí)習讓我們感受到了集團的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這次實(shí)習我們受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結合的實(shí)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導和指導老師的幫助下我們圓滿(mǎn)的結束了實(shí)習。就3個(gè)月的'實(shí)習我總結了如下幾點(diǎn)：
1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部實(shí)習的三個(gè)多月中，我每天都寫(xiě)工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話(huà)是我剛到采購部報到時(shí)經(jīng)理對我講的第一句話(huà)，對這句話(huà)經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么，但在工作當中我深有體會(huì )，初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做。留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習中的一些體會(huì )，同時(shí)在實(shí)習的過(guò)程中我也發(fā)現自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，才會(huì )使自己的能力提升的更快。
在采購部實(shí)習的幾個(gè)月中，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議：
1、專(zhuān)業(yè)過(guò)于籠統。學(xué)校所設專(zhuān)業(yè)太過(guò)于“宏觀(guān)”，學(xué)習的課程沒(méi)有針對性，專(zhuān)業(yè)都很泛泛。房地產(chǎn)業(yè)在運作當中涉及到很多專(zhuān)業(yè),如：工程預算、招標、采購等，但由于課程的籠統，我們對專(zhuān)業(yè)知識都很膚淺，連最為簡(jiǎn)單的識圖我們都看不懂，我們還能否說(shuō)我們是學(xué)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)出身的？
2、學(xué)生學(xué)習的積極性。在學(xué)校里，每天都是學(xué)習一些理論的知識，但對于新入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是稀里糊涂啊。因為在新生的頭腦中，以為房地產(chǎn)就是蓋房子，在沒(méi)有什么其他的概念，針對這樣的問(wèn)題，我覺(jué)得應該組織學(xué)生去一些房展會(huì )、房地產(chǎn)公司看看，讓他們了解一下自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，這樣會(huì )大大加強同學(xué)們學(xué)習的積極性，而不是死死的學(xué)習那些理論知識。
3、2－5－2教學(xué)模式的認可。在學(xué)習期間還有實(shí)習的機會(huì )，這樣的機會(huì )對于21世紀的大學(xué)生來(lái)說(shuō)應該是倍加珍惜。在其它學(xué)校是沒(méi)有這樣好的機會(huì )，在實(shí)習期間我們可以學(xué)習很多書(shū)本上沒(méi)有的知識。這是一種創(chuàng )新的教學(xué)模式，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。
三個(gè)月的實(shí)習生活就要結束了，在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩重，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗。在一個(gè)競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎，在以后的職業(yè)實(shí)戰中，我們會(huì )打的更響、更漂亮！
在此我們也對公司領(lǐng)導和孫老師表示衷心的感謝。
采購實(shí)習總結9
時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中流逝，20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號。實(shí)在很拜謝x企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對我的相信和栽培!
回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(cháng)，我覺(jué)得很自豪!
一轉瞬發(fā)覺(jué)我已經(jīng)來(lái)企業(yè)年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買(mǎi)助理，如今兼行政專(zhuān)員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說(shuō)
下行政專(zhuān)員職務(wù)和責任修養：生業(yè)修養里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀和生業(yè)認識等方面。
行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關(guān)緊。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確，會(huì )嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。樹(shù)立令人滿(mǎn)意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的，便會(huì )沒(méi)有生意，久而久之更會(huì )影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。
在平時(shí)工作中，經(jīng)過(guò)對細節的仔細查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力、飽含樂(lè )趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng )新思惟有經(jīng)驗。在社會(huì )形態(tài)整體中，沒(méi)有人能獨自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒(méi)有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨
立完成的。不止只針對自個(gè)兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開(kāi)創(chuàng )令人滿(mǎn)意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長(cháng)，期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著(zhù)企業(yè)一天天兒壯大，我覺(jué)得很光榮幸運和自豪!
一、在20xx年采集購買(mǎi)助理工作總結：
1.工作中，尊崇上層，團結同事，能準確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿(mǎn)意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作辦法，增長(cháng)工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨按照期限出貨,滿(mǎn)意客戶(hù)要求，輔佐銷(xiāo)行工作。
2.與各供應商樹(shù)立令人滿(mǎn)意關(guān)系，沒(méi)有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)錢(qián)購買(mǎi)最好的產(chǎn)品，并依據市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。
4.因為資金周轉問(wèn)題，盡量與廠(chǎng)商協(xié)調月結。
5.下單跟單準確率達99%。
二、不充足方面
上半年因為太忙顯露出來(lái)下單漏訂率%，但未構成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);
三、概率方面、思想方面
1.本人恪守廠(chǎng)里規章制度，不來(lái)晚，不早退，各個(gè)地方嚴明要求自個(gè)兒，無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請病假;
2.積極加入各種培養訓練，并經(jīng)過(guò)閱覽數量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長(cháng)自身素質(zhì)能力水準以便更快地適合社會(huì )形態(tài)進(jìn)展的勢頭;
采購實(shí)習總結10
在采購部實(shí)習的每一天都很充實(shí)，熟悉采購流程，了解采購環(huán)節，參與到具體的采購工作中去，采購部的工作流程不外乎圍繞著(zhù)接收采購計劃→詢(xún)比議價(jià)→決定訂貨→下采購單→審核→跟催→收貨→付款/退貨展開(kāi)。而采購部作為公司物料購進(jìn)部門(mén)，擔負著(zhù)保證物料的及時(shí)供應，降低購進(jìn)總成本的責任。對成本的控制也是一個(gè)企業(yè)一直重視的問(wèn)題，采購成本就是其中的一部分。
面對現如今的經(jīng)濟體制，一個(gè)企業(yè)要想生存成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中的很大一部分是采購成本，切實(shí)有效的采購成本管理將幫助企業(yè)在競爭中獲得戰略性競爭優(yōu)勢。
但采購成本控制絕不只是簡(jiǎn)單的削減“成本”，而是個(gè)系統工程。單純地削減采購成本會(huì )給公司帶來(lái)很多的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、及時(shí)供貨風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。因此，采購成本管理必須綜合考慮公司的戰略及長(cháng)期可持續核心競爭力的發(fā)展。據一項研究表明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長(cháng)的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。而作為采購中的重要一環(huán)——供應商管理，就成了重中之重的事情，供應商管理的好壞將直接決定采購成本的高低。
現如今以最低采購價(jià)格獲得當前所需資源的簡(jiǎn)單交易的采購方法已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)市場(chǎng)激烈競爭的需要，一種以最低總成本為基礎建立服務(wù)供給渠道，以數據分析為基礎的采購方法——戰略采購已經(jīng)被企業(yè)所采用。
戰略采購是計劃、實(shí)施、控制戰略性和操作性采購決策的過(guò)程：
1、不管采購任何一種物料，在采購前要熟悉它的價(jià)格組成，了解供應商所生產(chǎn)物料成品原料源頭價(jià)格，為自已的準確核價(jià)打下基礎。以此為基礎有目的的議價(jià)。
2、現今的社會(huì )是一個(gè)信息化的社會(huì )，作為采購人員要學(xué)會(huì )從不同的方面收集物料的采購信息。
3、選擇適合自己公司發(fā)展的供應商；一個(gè)好的供應商能跟隨著(zhù)公司共同發(fā)展，為公司的發(fā)展出謀劃策，節約成本，對供應商的管理也很省心；不好的供應商則會(huì )使供應商管理帶來(lái)很多的麻煩．（判斷一個(gè)好的供應商主要從其質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)力量、應變能力等多方考慮）。
4、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個(gè)重要環(huán)節（一個(gè)好的談判高手至少會(huì )帶來(lái)5％的利潤空間），這亦要建立在采購員的德上。
5、批量采購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷(xiāo)的費用愈低。
6、建立企業(yè)的采購信譽(yù)。條款必須按合同執行，失去誠信，別說(shuō)控制成本，可能貨都不會(huì )有人給你供。
7、建立月度供應商評分制度（從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面入手），實(shí)行供應商配額制度。
8、建立采購人員的月度績(jì)效評估制度。不但可以激勵采購人員的工作積極性，同時(shí)也是防止采購員賄賂的一個(gè)有效手段。
9、有效的控制采購庫存。協(xié)助計劃部避免停轉產(chǎn)的風(fēng)險及積壓物資的風(fēng)險，無(wú)形中控制自已企業(yè)的采購費用。
所有的采購策略都是要建立在采購管理上，在采購的同時(shí)，系統性的制定和執行采購管理流程是非常重要的一項工作。采購管理流程規劃就是規劃如何實(shí)現上述目標的文件。制定采購管理流程的過(guò)程需要經(jīng)過(guò)詳盡的分析，并與內部利益相關(guān)方達成一致。
采購實(shí)習總結11
采購員是一個(gè)極度令人糾結的崗位，每天都要跟很多的人打交道，供應商，司機，生產(chǎn)，品質(zhì)，業(yè)務(wù)，技術(shù)…每天都要處理各類(lèi)事情，調板，下單，跟單，對賬…一天到晚都不會(huì )停下腳步，尤其是沒(méi)完沒(méi)了的電話(huà)讓人心煩意亂，總有各樣的突發(fā)情況！
每天游蕩在車(chē)間，倉庫，辦公室之間，行色匆匆、每天沉浸在電話(huà)的海洋里，心煩意亂、每天糾結于各種賬目核對之間，頭昏腦漲，稍有疏忽還得兩頭受氣，不是被罰款就是被考核，這就是采購！
自從進(jìn)了采購就再也沒(méi)有停下過(guò)加班的步伐，傳說(shuō)中的8小時(shí)工作制就好像水中月，鏡中花，可望而不可及，老老實(shí)實(shí)的進(jìn)行著(zhù)11小時(shí)的工作制，就連星期天也成了沒(méi)有領(lǐng)導的工作日，回首望去，這樣的日子已經(jīng)40有余。果然，人的潛力是無(wú)限的沒(méi)有挖掘過(guò)還真不知道自己有這么強悍。
有句話(huà)這樣說(shuō)——別人的東西看著(zhù)總是好的。每天那種想換一份工作的想法總是蠢蠢欲動(dòng)，但是這樣的想法總是被無(wú)情的現實(shí)扼殺在搖籃之中，理想與現實(shí)眼看就越走越遠了，自己卻有心無(wú)力，心中一片惆悵！錢(qián)這玩意還真他娘的是萬(wàn)惡之源，如果現在兜里有1w塊錢(qián)，二話(huà)不說(shuō)直接打包行李走人，可是我有嗎？沒(méi)有，所以還得在這掙點(diǎn)錢(qián)！話(huà)說(shuō)年輕人應該拿得起放得下，看來(lái)我大概已經(jīng)不再年輕…
實(shí)習/試用于轉正最大的區別就在于責任�？粗�(zhù)身邊許多還沒(méi)有轉正的同學(xué)，每天按時(shí)上下班，上班也是坐在椅子上無(wú)聊到瘋，出了狀況也沒(méi)人找他們麻煩，挺羨慕！看看自己，忙的暈頭轉向還總是挨叼，再就是被人罰款，考核，經(jīng)常就出現這樣的狀況，一到食堂吃飯就感覺(jué)特別的渴，才發(fā)現忙活了半天居然把喝水這茬給忘了…有人問(wèn)我，天天加班到那么晚干嘛？干嘛？不加班那些沒(méi)忙完的事誰(shuí)來(lái)幫我做？出了錯耽誤了生產(chǎn)那些罰款誰(shuí)來(lái)幫我交？所以，工作是做不完滴，加班是必須滴！
娘的，好好的一個(gè)總結報告怎么就寫(xiě)成這個(gè)樣子了？這玩意我敢交上去么？那絕對滴是屬于沒(méi)事找抽，還準備多拿幾個(gè)錢(qián)呢，換行重來(lái)…
話(huà)說(shuō)——天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚…我對這份工作滿(mǎn)懷熱情，充滿(mǎn)斗志，不就一點(diǎn)小磨小難么，怕啥？不就加加班么，反正回去也沒(méi)什么事干，宿舍又沒(méi)女人要陪…這正是磨練自己的一個(gè)大好機會(huì )，多與人打交道總是好滴，學(xué)做人學(xué)做事，感覺(jué)從學(xué)校出來(lái)到現在人變了很多，算是成熟吧！開(kāi)始的時(shí)候論文網(wǎng)很多事情都畏首畏尾，不敢放開(kāi)了去做，比如說(shuō)很多事明知道要挨罵或者明顯是自己搞不定的就下意識的不想去做，一個(gè)勁的往后拖，結果是越變越壞到最后還是得自己去收拾爛攤子，何必呢？現在遇見(jiàn)事只要有想法一定迅速搞定它，挨點(diǎn)罵，被罰點(diǎn)款都沒(méi)所謂了，關(guān)鍵是事情做了，心里總吊著(zhù)一件事情是會(huì )讓人感覺(jué)很不爽！
這段時(shí)間逐漸摸索出了一套自己的做事方法，學(xué)會(huì )了如何去處理各種各樣的麻煩事，工作也慢慢順手了，期間干了幾件令整個(gè)部門(mén)，甚至是多個(gè)部門(mén)雞飛狗跳的事情，雖然都以自己的壯烈犧牲收場(chǎng)，好歹事情是解決了。充分的認識到事有輕重緩急這句話(huà)，漸漸養成了記備忘錄的習慣，腦存不夠，沒(méi)辦法，有些重要的事情要是忙忘記做了就會(huì )引起一連串的麻煩，還是很大的麻煩。
雖然公司不咋地，領(lǐng)導很扯淡，但是學(xué)到的東西是自己的。就沖著(zhù)這點(diǎn)，哥決定………先干完這半年再說(shuō)！
采購實(shí)習總結12
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！
接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè)，作為一個(gè)新人。來(lái)公司時(shí)擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來(lái)公司，去倉庫實(shí)習了一個(gè)星期，通過(guò)這一段時(shí)間的倉管實(shí)習，讓我更深刻的認識到采購員的特點(diǎn)以及作用�？吹街�?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過(guò)程中得到提高。
在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作，主動(dòng)幫忙同事；遇到不懂的問(wèn)題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會(huì )出現一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì )把公司當做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
采購實(shí)習總結13
最初聽(tīng)到“采購員”一詞，是在久遠的過(guò)去。不知為什么，當時(shí)腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺(jué)得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學(xué)習。然而，無(wú)論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著(zhù)大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價(jià)格，結果當然很不如人意。當我轉身離開(kāi)市場(chǎng)，常常隱約覺(jué)得身后有人望著(zhù)我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺(jué)望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉而從望坪購入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不奇怪，誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。整個(gè)07年秋期，物價(jià)一直穩定在高位，上年只賣(mài)幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣(mài)一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說(shuō)：“光景不好，欠收啊!”你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買(mǎi)賣(mài)卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問(wèn)了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國慶也就530，接著(zhù)“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位，。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是，你要煤，人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運煤勾當的司機，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來(lái)以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀(guān)，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪! 眼看一年將過(guò)，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì )心。
采購實(shí)習總結14
實(shí)習對我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很陌生的名詞，這是我一直想去體驗一下生活而又沒(méi)機會(huì )的生活，我一直很盼望我也有一次這樣的機會(huì )來(lái)實(shí)現我的夢(mèng)想。
終于讓我等到機會(huì )了，周?chē)瑢W(xué)都出去實(shí)習了，我一個(gè)人顯得是那樣的不合群，我決定也要和他們一樣，一起實(shí)習，一起進(jìn)步。沒(méi)有多少的刁難，我順利的通過(guò)了實(shí)習單位的考察，我可以準備開(kāi)始實(shí)習了。
時(shí)間過(guò)的很快，轉眼實(shí)習就要結束了。雖然曾經(jīng)有過(guò)害怕、彷徨和面對陌生環(huán)境的無(wú)助，可是正是因為這些挫折加快了成長(cháng)的腳步，如果說(shuō)學(xué)校是接受知識的殿堂，那么社會(huì )就是運用知識解決實(shí)際問(wèn)題的地方。通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，我體會(huì )很深。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷，也許十年之后想起現在的一些想法會(huì )覺(jué)得很傻很幼稚，可是，這就是成長(cháng)的腳印，深深淺淺，記錄了人生中每個(gè)重要階段。因為有了這次實(shí)習，讓我對接下來(lái)要面對的正式工作，充滿(mǎn)了信心。
正式報道實(shí)習上班的那天，充滿(mǎn)了無(wú)限熱情與期待，而這一切在幾天下來(lái)變得所剩無(wú)幾，取而代之的是厭倦和害怕，厭倦孤單的滋味，害怕不能勝任。好在師傅是個(gè)很耐心的阿姨，也許就是這樣讓我的擔心少了幾分，多了一些親切感。師傅很照顧我，也很熱心的教我，幫助我，讓我對工作很快就上手了�？墒�，也許是因為年齡的關(guān)系，讓我們之間的話(huà)題總是很少，除了工作上的問(wèn)題之外，一大半時(shí)間，我總是處于觀(guān)眾這樣的角色，聽(tīng)著(zhù)辦公室里的同事聊天，偶爾輕聲附和幾句。
主管是個(gè)很細心的人，她跟我分享了很多工作經(jīng)驗，她告訴我要努力適應這些不完美，但必須堅持自己應有的原則，那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會(huì )害了自己。她還告訴我要放正心態(tài)，得失很正常，重要的是收獲一段學(xué)習的過(guò)程。成長(cháng)是本來(lái)就是一段幸苦的旅程，要面對風(fēng)雨，要經(jīng)受住誘惑，更要學(xué)會(huì )承擔，負起責任。而實(shí)習是一個(gè)人走向成熟的其中一個(gè)標志，從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活，盡管偶爾跌跌撞撞，但那份靠著(zhù)自己站起來(lái)的力量卻能足足讓自己欣慰一天，甚至一年。因為沒(méi)有父母、老師在身邊幫忙，一個(gè)人承擔，一個(gè)人負責，那是給成長(cháng)最好的禮物。
作為部門(mén)文員，做的事情很瑣碎，很雜，每天重復同樣的動(dòng)作。曾經(jīng)出現過(guò)厭煩情緒，甚至一度想過(guò)要放棄實(shí)習�？傆X(jué)得壓力太大，辦公室政治每天上演，也許太早的走進(jìn)了那個(gè)復雜的世界，在內心還沒(méi)有完全成熟之前，看到了太多的不完美，承受了太多的壓力，使得心中那股原來(lái)義無(wú)反顧的勇氣，縮到了最小，甚至在一次次困頓中消失，變得害怕承擔，害怕面對，想要逃避。學(xué)生時(shí)代的我們，總是把一切想的太單純，太美好，我們甚至忽略了生活中的灰色。
對于采購部，一開(kāi)始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買(mǎi)和置辦。后來(lái)，慢慢接觸了解下來(lái)，才發(fā)現原來(lái)采購部擁有一系列規范的體系和流程。采購是個(gè)繁瑣又復雜的合作過(guò)程，涉及到生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、品質(zhì)部等多個(gè)部門(mén)的多個(gè)環(huán)節。首先市場(chǎng)部接到客戶(hù)訂單，有個(gè)需求的動(dòng)作，將這一動(dòng)作反饋給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據實(shí)際需求再將定料計劃返回給市場(chǎng)部pmc：隨后pmc做定料計劃，確定來(lái)料數量，進(jìn)行叫料：最后采購部根據叫料計劃寫(xiě)請購單，聯(lián)系相關(guān)供應商并制定來(lái)料計劃。之后，供應商送料暫放采購部原料倉庫，有品質(zhì)部ipqc進(jìn)行來(lái)料檢驗，合格就入庫，不合格就通知相應采購擔當與供應商進(jìn)行確認和制定解決方案。每月月中，倉庫會(huì )進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，目的在于確保賬物相符。而月末，采購則會(huì )與財務(wù)進(jìn)行對賬，這一塊相對比較重要也比較麻煩。此外，每隔三個(gè)月，部門(mén)內審員會(huì )配合采購擔當與品質(zhì)部主任去審核供應商，對供應商進(jìn)行評分，并確認是否符合公司及客戶(hù)要求來(lái)決定是否繼續使用此供應商提供的材料。而完整的采購流程也并非如此，也讓我認識到我應該學(xué)的，應該做的還很多很多。
采購實(shí)習總結15
通過(guò)兩個(gè)星期的采購實(shí)訓，讓我怯生體會(huì )到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過(guò)程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實(shí)訓中的一些心得體會(huì )：
首先作為我組的采購經(jīng)理，協(xié)調各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時(shí)，要做出一份完整的采購計劃。剛開(kāi)始的時(shí)候，我對這個(gè)采購計劃的制定不怎么重視，后來(lái)漸漸的發(fā)現的很多的問(wèn)題。比如說(shuō)很多時(shí)候我們都不知道自己接下來(lái)因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現這樣的問(wèn)題以后，我及時(shí)的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來(lái)的采購中可以更加的流暢。經(jīng)過(guò)這次的事情之后然我清楚的認識到了一個(gè)完整的計劃對接下來(lái)工作順利實(shí)施的重要性。
不管在任何時(shí)候都要用耐心。我們是拉單的時(shí)候曾經(jīng)遇到過(guò)一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時(shí)候，當敲開(kāi)人家的門(mén)的時(shí)候。大多數的情況是，一個(gè)宿舍4個(gè)人全部坐在桌子錢(qián)上網(wǎng)，我和他們說(shuō)完來(lái)意以后人家根本就不理我，當時(shí)覺(jué)得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時(shí)候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個(gè)宿舍就可能少拉到一個(gè)單子。沒(méi)當這個(gè)時(shí)候我就和自己說(shuō)下一個(gè)下一個(gè)宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實(shí)訓中鍛煉了我的耐性。
整個(gè)團隊的合作在實(shí)訓中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會(huì )互相幫助，有些事情真的你一個(gè)人是完全做不
來(lái)的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著(zhù)要貨，由于當天下午剛買(mǎi)回來(lái)的東西，人家晚上就要，理貨的時(shí)間我一個(gè)人根本完不成。每當這個(gè)時(shí)候，都會(huì )有我們組的其他組員主動(dòng)過(guò)來(lái)幫我�；突ブ俏覀兘M開(kāi)展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會(huì )格外的順利。
在本次采購實(shí)訓中，我們接觸的人除了本校的同學(xué)之外，就是其他的各個(gè)商家了。面對各式各樣的商家，我們無(wú)非是要以最低的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過(guò)程！因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類(lèi)商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數碼廣場(chǎng)以后，我發(fā)現在這些地方你小批量購買(mǎi)電子商品價(jià)格根本談不下來(lái)，所以我選擇了電子商務(wù)采購。因為在網(wǎng)絡(luò )上很多商家根本沒(méi)有實(shí)體店鋪，在這部分上商品的價(jià)格就可以少很多。在和店主進(jìn)行談價(jià)的過(guò)程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行砍價(jià)，有的時(shí)候都是在和好幾個(gè)店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價(jià)格最便宜的進(jìn)行交易。當然為了降低我們的采購風(fēng)險，我在和店家談價(jià)格的時(shí)候就談到退貨這一問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次的采購我學(xué)會(huì )了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價(jià)格砍到最低。
最后我想說(shuō)的是在這次的實(shí)訓中，我真的學(xué)到了很多很多，不管是書(shū)本中的還是現實(shí)生活中的。我相信，我現在所學(xué)到的對于我的將來(lái)將會(huì )起著(zhù)很大的作用。
以上就是我對本次實(shí)訓的一些心得！
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