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長(cháng)虹實(shí)習報告
我們眼下的社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的長(cháng)虹實(shí)習報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
長(cháng)虹實(shí)習報告1
指導教師：
實(shí)習單位：四川長(cháng)虹電子集團
學(xué)生姓名：學(xué)班時(shí)
一、實(shí)習目的
本次實(shí)習是在學(xué)院精心安排下、老師全程細心指導下進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。大四年級的本科生即將畢業(yè)，踏上社會(huì )和工作崗位，這次實(shí)習就是為了幫助學(xué)生提前深入了解企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況和運作模式，把握企業(yè)運行各個(gè)方面需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題，把所學(xué)的理論知識與實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，夯實(shí)基礎，拓寬眼界，并且親自參與車(chē)間的生產(chǎn)，深入到勞動(dòng)群眾中間，傾聽(tīng)勞動(dòng)者的心聲，了解他們的工作環(huán)境和心理狀況，認識和體驗生產(chǎn)線(xiàn)勞動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)以及存在的缺陷，培養動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力，為今后的就業(yè)打下基礎。
二、實(shí)習安排
20xx年9月3日上午
20xx年9月3日下午
20xx年9月4日上午
20xx年9月4日下午
20xx年9月5日上午講座：長(cháng)虹企業(yè)文化發(fā)展講座：安全消防知識學(xué)習講座：長(cháng)虹財務(wù)管理參觀(guān)：長(cháng)虹TV1廠(chǎng)，倉儲中心講座：長(cháng)虹戰略發(fā)展規劃
20xx年9月5日下午講座：長(cháng)虹生產(chǎn)運作系統
20xx年9月6、7日
輪崗實(shí)習：長(cháng)虹彩電三廠(chǎng)
三、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
長(cháng)虹始創(chuàng )于1958年，公司前身國營(yíng)長(cháng)虹機器廠(chǎng)是我國“一五”期間的156項重點(diǎn)工程之一，是當時(shí)國內唯一的機載火控雷達生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長(cháng)虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結合的戰略轉變，成為集電視、空調、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò )、數碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。20xx年，長(cháng)虹跨入世界品牌500強。目前，長(cháng)虹品牌價(jià)值655.89億元。
長(cháng)虹現有員工七萬(wàn)余人，其中擁有包括博士后、博士在內的專(zhuān)業(yè)人才一萬(wàn)五千余人，擁有現代化的培訓中心、國家級技術(shù)中心和博士后科研流動(dòng)工作站，被列為全國重點(diǎn)扶持企業(yè)、技術(shù)創(chuàng )新試點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng )新型企業(yè)。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”。
長(cháng)虹推出“快樂(lè )創(chuàng )造C生活”的品牌主張，打造科技、時(shí)尚、快樂(lè )的國際化品牌形象。
長(cháng)虹致力于提供3C信息家電，為消費者創(chuàng )造聰明（Clever）、舒適（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成為C生活的創(chuàng )領(lǐng)者。秉承“員工滿(mǎn)意、顧客滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意”的企業(yè)宗旨，恪守“韌性、信心、開(kāi)放”的創(chuàng )新觀(guān)念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強大實(shí)力，長(cháng)虹努力成為全球值得尊敬與信賴(lài)的企業(yè)。
四、實(shí)習內容及體會(huì )
�。ㄒ唬╅L(cháng)虹企業(yè)文化及個(gè)人職業(yè)生涯規劃講座
講座中老師向我們介紹了長(cháng)虹的發(fā)展歷程，從建國初研制生產(chǎn)軍用、民用雷達的重要基地，逐步成為中國最大彩電生產(chǎn)基地，這期間長(cháng)虹經(jīng)歷了太多艱難，由弱變強，而又不斷遇到更多的強者帶來(lái)的挑戰，長(cháng)虹正在咬牙堅持、奮力拼搏、從不屈服。作為一個(gè)中國本土企業(yè)，尤其是內陸西南地區的企業(yè)，長(cháng)虹的.成功無(wú)疑給了這個(gè)地區的無(wú)數小企業(yè)更多的信心，更為這里的人們創(chuàng )造了巨大的物質(zhì)和精神財富。
然后老師向我們展示了長(cháng)虹的企業(yè)文化，首先長(cháng)虹的企業(yè)愿景是成為全球受人尊重的企業(yè)；企業(yè)使命是創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值；企業(yè)精神是責任、創(chuàng )新、堅韌；核心價(jià)值觀(guān)是員工滿(mǎn)意、顧客滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意。而其中的“三個(gè)滿(mǎn)意”原則更是和企業(yè)的社會(huì )責任構成了長(cháng)虹文化的精髓。
令我想不到的是，在這“三個(gè)滿(mǎn)意”中竟然是把員工滿(mǎn)意放在了首要位置。在如今大多數企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤作為最重要的目標時(shí)，我理所應當的認為，顧客滿(mǎn)意也應該是最重要的。然而長(cháng)虹認為員工是企業(yè)最可寶貴的財富，員工是企業(yè)價(jià)值鏈的起點(diǎn)。只有員工滿(mǎn)意，企業(yè)才能提供使顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。只有顧客滿(mǎn)意，企業(yè)才有市場(chǎng)、才能獲利；只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報，股東才會(huì )滿(mǎn)意。
這樣看似完美的原則讓我一度敬服，但是在接下來(lái)的車(chē)間實(shí)習中我又一次感到了無(wú)奈�？蔁o(wú)論怎樣，長(cháng)虹的發(fā)展史本身就是一個(gè)勵志的故事，鼓勵大學(xué)生努力創(chuàng )新發(fā)展。而老師提出的空杯的心態(tài)更是難得。一個(gè)人無(wú)論出于一個(gè)什么樣的位置，都應該努力放空自己，只有這樣，才能夠看得到更多的東西，裝得下更多的東西，保持謙遜和低調，腳踏實(shí)地，勤勞誠樸，這樣的企業(yè)何愁不成功，這樣的人何愁不成才呢！
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長(cháng)虹是一個(gè)大型的生產(chǎn)型企業(yè)，所以安全的重要性不言而喻。但是，由于這中間存在著(zhù)
一個(gè)概率的問(wèn)題，或者說(shuō)事情往往發(fā)生于一些瑣碎得不能再瑣碎的小細節中，所以這方面又常常被忽略和遺忘，結果可能釀成巨大的損失和遺憾。
老師強調了這樣幾句話(huà)：“安全重在意識，安全重在防控，安全重在執行，安全重在小事�！钡拇_如此，事后的補救往往顯得那么蒼白無(wú)力，尤其是生命的流失更是無(wú)法彌補，如果我們事先多想了那么一點(diǎn)，多看了那么一點(diǎn)，多做了那么一點(diǎn)，也許就差一點(diǎn)，也許一切都不會(huì )發(fā)生了。
老師現場(chǎng)教我們如何使用滅火器。說(shuō)實(shí)話(huà)，滅火器并不是第一次見(jiàn)到，或者說(shuō)經(jīng)常見(jiàn)到，它常常是擺在樓道里毫不起眼，但從來(lái)也沒(méi)用過(guò)，沒(méi)摸過(guò)。我想如果哪一天需要我來(lái)操作這個(gè)設備，情急之下我還真的不一定能用。
�。ㄈ╅L(cháng)虹財務(wù)管理體系講座
在本節課上我們了解到長(cháng)虹企業(yè)的財務(wù)基本構架、其運用的先進(jìn)技術(shù)、運營(yíng)模式和投資方向。并向我們介紹了大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入長(cháng)虹后可選擇的職業(yè)發(fā)展途徑，為我們未來(lái)選擇長(cháng)虹建立了一定的信息基礎。
長(cháng)虹財務(wù)共享服務(wù)中心（CSSC）是由四川長(cháng)虹電器股份有限公司發(fā)起創(chuàng )建的從事財務(wù)共享服務(wù)和流程外包的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的財務(wù)核算、管理咨詢(xún)和信息化服務(wù)。通過(guò)數年來(lái)的財務(wù)共享實(shí)踐，積累了豐富的流程管理和信息化提升經(jīng)驗，為客戶(hù)降本增效、提高決策支持水平做出了卓越的貢獻。中心運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和分布廣泛的分中心網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現跨區域共享服務(wù)。
長(cháng)虹財務(wù)共享服務(wù)中心是長(cháng)虹集團倡導財務(wù)向服務(wù)轉型的踐行者，中心不斷更新管理理念，保持與國際同步，也愿意將這些理念和長(cháng)期積累下來(lái)的知識財富與客戶(hù)分享。中心擁有一支專(zhuān)業(yè)、高效的咨詢(xún)團隊，為客戶(hù)提供管理咨詢(xún)、流程再造和信息化解決方案。
�。ㄋ模╅L(cháng)虹戰略發(fā)展規劃講座
據我所知，從自1998年起四川長(cháng)虹的業(yè)績(jì)直線(xiàn)下滑，直到20xx年，長(cháng)虹將高懸賬上的近40億元應收賬款一次性計提壞賬，不僅導致了上市十年的首次巨虧，同時(shí)也將四川長(cháng)虹神話(huà)徹底擊碎。
接著(zhù)，長(cháng)虹公司明確提出“三坐標”戰略。沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方向，向核心技術(shù)和關(guān)鍵部品戰略延伸，著(zhù)力打造集成電路設計、嵌入式軟件設計、工業(yè)設計三大核心技術(shù)能力；沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向，朝3C融合發(fā)展，相繼進(jìn)入IT、通訊、信息家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，同時(shí)進(jìn)入
冰箱領(lǐng)域，完善白電產(chǎn)業(yè)鏈；沿著(zhù)商業(yè)模式方向，打通產(chǎn)品、內容、服務(wù)的界限，與微軟、AMD、中國電信、華為、盛大、中興、阿爾卡特等知名企業(yè)結為戰略合作伙伴，整合內容與服務(wù)，從傳統離散型交易模式向連續型交易模式轉變。
基于對未來(lái)3C融合的戰略把握，長(cháng)虹將新品牌形象定位在了更具有人性化的“快樂(lè )創(chuàng )造C生活”上，通過(guò)提供3C融合的信息家電，為消費者創(chuàng )造更加聰明（Clever)、更加舒適（Comfort)、更酷（Cool)的生活，以此打造科技、時(shí)尚、快樂(lè )的國際化品牌形象。
幾年來(lái)，公司在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、內容與服務(wù)等幾個(gè)方面都實(shí)現了重大突破和轉變�；�3C融合的產(chǎn)業(yè)布局全面完成，“三坐標”戰略已經(jīng)全面開(kāi)花結果。20xx年長(cháng)虹電子集團全年銷(xiāo)售額突破600億元，連續兩年實(shí)現跨百億銷(xiāo)售額的增長(cháng)。長(cháng)虹已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)健康、良性和快速的發(fā)展通道。
�。ㄎ澹╅L(cháng)虹生產(chǎn)運作系統講座
首先老師向我們講述了當前企業(yè)面臨的壓力：人工成本持續增加、匯率大幅升值、價(jià)格競爭越演越烈、品質(zhì)要求不斷提高、訂單多樣少量、人員流動(dòng)愈趨頻繁。面臨這種壓力，服務(wù)業(yè)應運而生。
然后老師主要是介紹關(guān)于現在比較實(shí)用和先進(jìn)的一些理論：企業(yè)的理論工具應用于服務(wù)業(yè)，產(chǎn)品與服務(wù)VS生產(chǎn)運作，新經(jīng)濟環(huán)境下生產(chǎn)與運作管理的策略，重視生產(chǎn)運作策略（虛擬），業(yè)務(wù)流程重構（直線(xiàn)職能向矩陣轉變，扁平化，IPOD/IPAD），供應鏈管理，敏捷制造與精益生產(chǎn)（AM&LP），大規模定制生產(chǎn)（定制的困惑），架構工程師，數據挖掘，PDT項目經(jīng)理，PQCDSM,3M的18種狀態(tài)。
最后，他這樣說(shuō)：“太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事兒，排列組合就是創(chuàng )新�！�
�。┹啀弻�(shí)習
實(shí)習的第四天我們開(kāi)始了傳說(shuō)中的流水線(xiàn)實(shí)習。我的工作是貼標簽。具體來(lái)說(shuō)，就是在裝配完整的電視機背面正中的凹處貼上一張大小與之相等的、標明電視機型號的、黑底白字的標簽紙。在我左右的是四個(gè)女工，她們的工作都是安裝螺絲釘。
在我們的工作開(kāi)始之前，我和同學(xué)曾經(jīng)開(kāi)過(guò)玩笑：流水線(xiàn)這么緊密，萬(wàn)一想上廁所怎么辦呢？實(shí)習中，我即將知道答案。那一整天，我看到的有三種狀況，第一，偷偷去上，請旁邊的同事幫忙做自己的工作；第二，跟主管請假，主管來(lái)幫忙做自己的工作；第三，偷偷去上，流水線(xiàn)癱著(zhù)。
長(cháng)虹實(shí)習報告2
一、實(shí)習目的
實(shí)習的主要目的是為了理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)過(guò)三年的基礎理論知識的學(xué)習，通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習環(huán)節，發(fā)現理論與實(shí)踐的差距，并運用學(xué)過(guò)的理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際的各種問(wèn)題，將理論知識和生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系結合起來(lái)，提高自己的動(dòng)手能力，提高生產(chǎn)過(guò)程中具體問(wèn)題的分析判斷能力，著(zhù)重培養實(shí)際工作能力，拓寬自己的知識面，開(kāi)闊視野，積累實(shí)踐經(jīng)驗，了解企業(yè)管理和生產(chǎn)流程。
二、實(shí)習單位及崗位介紹
1.長(cháng)虹簡(jiǎn)史
四川長(cháng)虹電子集團公司總部位于四川省綿陽(yáng)市。始創(chuàng )于1958年，公司前身國營(yíng)長(cháng)虹機器廠(chǎng)是我國“一五”期間的156項重點(diǎn)工程之一，是當時(shí)國內唯一的機載火控雷達生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長(cháng)虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結合的戰略轉變，成為集電視、空調、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò )、數碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。
長(cháng)虹培訓中心是長(cháng)虹公司為了實(shí)施人才戰略，于二十世紀九十年代初建造的一座國內外聞名的人才培養基地。長(cháng)虹培訓中心占地五萬(wàn)多平方米，建筑面積達一萬(wàn)余平方米，中心遠離城市的喧囂，環(huán)境幽雅，是學(xué)習、深造的`好地方。中心具有完備的教學(xué)、實(shí)驗、實(shí)習、體育、生活等設施。擁有先進(jìn)的語(yǔ)音室、微電腦室、實(shí)習工廠(chǎng)和大型電教館與講座室，其實(shí)習工廠(chǎng)擁有兩條設備設施齊全的電視拆裝、維修實(shí)習線(xiàn)。
2.崗位介紹
這次的實(shí)習主要是在“長(cháng)虹電子集團公司電視機組裝三廠(chǎng)”完成的。長(cháng)虹生產(chǎn)線(xiàn)大致分為三個(gè)班，即機芯組：負責機芯板上各種元件的安裝、焊接及其檢查；總裝組：負責將電視機的各部件裝配成套；總調班：負責電視機的老化測試、參數測試、檢測維修和封裝入庫。除這些在線(xiàn)工位外，另外每條生產(chǎn)線(xiàn)還有一處對故障產(chǎn)品進(jìn)行現場(chǎng)檢查維修，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的合格率達到規定閥值以上。
我的崗位有三個(gè)，第一個(gè)是在機芯三線(xiàn)的手工插件以及將插好元器件的板子裝箱；第二個(gè)是在總調班撕液晶電視保護膜的膠布；第三個(gè)是在機芯三線(xiàn)手插二極管。
三、實(shí)習安排：
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四、實(shí)習內容及過(guò)程
1.安全知識講座
為了響應國家的號召，大學(xué)生在進(jìn)入工廠(chǎng)實(shí)習之前必須進(jìn)行安全教育。指導老師文臣通過(guò)講解發(fā)生在工廠(chǎng)的各種真實(shí)安全事故的事例圖文并茂，一次次血的教訓警示我們在以后的實(shí)習和工作中安全操作，預防安全事故。并且講解了生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中的安全防范問(wèn)題，在車(chē)間上崗的規章制度以及人身安全和設備安全問(wèn)題，讓我深刻地意識到，在生產(chǎn)實(shí)習中的安全不容忽視。在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，安全問(wèn)題無(wú)論是對于工廠(chǎng)還是對于實(shí)習生，都是至關(guān)重要的，在生產(chǎn)過(guò)程中有許多的安全隱患，如果能夠在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照規定科學(xué)的操作，則可以避免很多潛在危險，避免給員工個(gè)人造成不必要的傷害。對于一個(gè)工廠(chǎng)，其安全也是非常重要的，熟悉安全
知識，可以避免給工廠(chǎng)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。來(lái)實(shí)習期間第一個(gè)重要任務(wù)就是讓我們了解安全重于泰山。并提醒我們一旦發(fā)生事故，首先保護好自己�？梢�(jiàn)人的生命的可貴，這剛好響應了長(cháng)虹的企業(yè)文化――重視員工。在生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故和人身傷亡事故，認得不安全行為和狀態(tài)、物和環(huán)境的不安全狀態(tài)以及管理上的原因都是導致事故的因素，老師通過(guò)很多事例給我們講解了事故的發(fā)生原因及傷害，更好地讓我們體會(huì )到了安全的重要性，預防為主，綜合管理。最重要的一條就是慢慢培養自己的安全意識。
2.企業(yè)文化
企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合（社會(huì )文化與企業(yè)管理的融合）1、企業(yè)文化的內容
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：也稱(chēng)企業(yè)哲學(xué)：企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。
價(jià)值觀(guān)：是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個(gè)人、組織）本身的存在、行為和行為結果進(jìn)行評價(jià)的基本觀(guān)點(diǎn)。
企業(yè)精神：是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過(guò)精心培養而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。
企業(yè)道德：是指調整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關(guān)系的行為規范的總和。
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