實(shí)用的化工類(lèi)實(shí)習報告三篇
在學(xué)習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的化工類(lèi)實(shí)習報告3篇，歡迎閱讀與收藏。
化工類(lèi)實(shí)習報告 篇1
經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的實(shí)習，我從客觀(guān)上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。
公司國際貿易部主要是做外貿業(yè)務(wù)方面的，實(shí)習期間我首先跟隨業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行系統的流程學(xué)習。首先大致了解整個(gè)外貿業(yè)務(wù)的流程，外貿業(yè)務(wù)的基本流程包括：談判前期的調研工作，包括產(chǎn)品信息的收集整理匯總等等，根據歷年的國際市場(chǎng)國內市場(chǎng)的價(jià)格信息，來(lái)總結和整理出有效的數據，然后利用把數據輸入excel制作成表格和圖表的形式，這樣可以直觀(guān)的反映市場(chǎng)價(jià)格信息和價(jià)格趨勢等，在與外商談判的時(shí)候可以用數據和圖表來(lái)證明市場(chǎng)價(jià)格和我方產(chǎn)品價(jià)格定位的合理性，提高我方的議價(jià)能力和依據，從而可以達到預訂的談判效果，在談判的過(guò)程當中處于主動(dòng)的優(yōu)勢地位，在談判前期的調研工作當中，需要收集大量的原始信息然后對這些信息進(jìn)行整理分析，分析價(jià)格起伏的原因，以及對價(jià)格預測的依據等等，從定量分析到定分析，宏觀(guān)把握產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)格趨勢走向，這個(gè)過(guò)程對于談判成功起著(zhù)很重要的作用。
比如我現在實(shí)習的項目：首先的工作就是收集歷年的華東市場(chǎng)pvc價(jià)格信息，此種價(jià)格包含兩種方法：即使電石法和乙烯法，首先需要了解和收集最近幾年國際和國內市場(chǎng)兩種生產(chǎn)pvc方式的價(jià)格以及原料價(jià)格等基本信息，然后在這些信息當中找到幾個(gè)基本點(diǎn)，比如：以月為單位進(jìn)行原始信息收集整理，找出五個(gè)重要的基本點(diǎn)，即是：月初價(jià)格、最低價(jià)格、最高價(jià)格、月末價(jià)格以及平均的價(jià)格，在收集完這些信息以后把整理出來(lái)的數據輸入電子表格，然后分別根據收集的所有月初價(jià)格、月末價(jià)格、最低價(jià)格、最高價(jià)格、平均價(jià)格并且作圖，圖形可以是圓柱法或者線(xiàn)型法，具體使用什么方法要根據具體的情況而訂；從這些圖形和曲線(xiàn)當中可以直觀(guān)看出價(jià)格波動(dòng)的明顯趨勢，根據市場(chǎng)信息和國際市場(chǎng)的各種因素進(jìn)行分析，找出價(jià)格波動(dòng)的周期以及價(jià)格波動(dòng)的主要原因有那些，分析這些原因是必然的原因還是偶然的原因，然后根據這些原因推斷近期和遠期的價(jià)格走向，這個(gè)信息收集整理很分析的過(guò)程當中，你首先要熟悉word ，excel 和powerpoint等軟件的熟悉操作，以及在網(wǎng)絡(luò )上快速收集信息的能力，收集原始信息然后進(jìn)行整理，從定量分析到定性分析，推斷近期和遠期的價(jià)格走向，利用好社會(huì )資源和信息以及軟件工具可以提高工作的效率；在與外商談判的過(guò)程中可以找到有力的證據，在價(jià)格方面占主動(dòng)地位有利于達到企業(yè)預訂的談判效果。
現代國際商務(wù)談判一般的運用的是投影機展示，所以在制作幻燈片也是一個(gè)其中的重要環(huán)節，在制作的過(guò)程當中需要認真的考慮怎么處理效果會(huì )更好，比如在尺寸、字體、單位、刻度、圖示、顏色和美觀(guān)、亮度、底色及內容顏色等方面多加注意，在制作過(guò)程中要考慮到配色方案等因素，達到比較好的效果，前期的準備工作應該是多花費些時(shí)間的.，在配色方案的過(guò)程中可以參考一些著(zhù)名的雜志報紙或者網(wǎng)站，以及需要考慮談判過(guò)程中的人數和展示場(chǎng)地的距離等因素，盡可能的考慮全面的因素降低客觀(guān)因素影響談判的效果，從而達到最佳效果。好的前期調研準備工作，在與外商談判的過(guò)程中，加上談判的技巧和經(jīng)驗以及對對方的了解，才可以做到胸有成竹，調研前期準備工作結束以后，下一步就是在與外商談的過(guò)程，然后讓對方開(kāi)立信用證，我方根據信用證制作一系列的單據，交于銀行，定船艙位等工作，調研在整個(gè)外貿過(guò)程中是關(guān)鍵的環(huán)節，余下的主要是流程問(wèn)題；這些只是我在實(shí)習方面的一些感受。
以下面是我在實(shí)習過(guò)程的一點(diǎn)總結：
第一：在對原始的數據進(jìn)行分析以后，運用excel對整理的數據進(jìn)行整體的分析，列出最近幾年的產(chǎn)品價(jià)格，從以上總結的價(jià)格趨勢圖中，根據中國氯堿網(wǎng)中對上月度簡(jiǎn)報信息，對價(jià)格趨勢進(jìn)行詳細的分析說(shuō)明，從評論當中篩選出看漲價(jià)格的原因、看跌價(jià)格的原因，以及當月價(jià)格和其他影響價(jià)格方面的備注，比如國家政策方面中進(jìn)出口退稅方面等；
第二：報價(jià)比較方面：根據本企業(yè)報價(jià)和其他企業(yè)報價(jià)，同時(shí)列舉主要競爭對手的報價(jià)，以及比較之間的差別，看出本企業(yè)報價(jià)的優(yōu)勢與劣勢；在競爭力方面：同類(lèi)產(chǎn)品的國內市場(chǎng)價(jià)格以及分析同樣價(jià)格下的交易方式和條件，比較和分析競爭力優(yōu)勢與劣勢；
第三：國家宏觀(guān)政策方面：及時(shí)了解和掌握國家相關(guān)的政策信息以及與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)信息，及時(shí)了解最新的政策和信息有利于企業(yè)做出正確的決策；比如出口退稅方面的政策，并且了解與之相關(guān)的信息，比如國家統計局統計相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)出口和中國人民銀行的外匯比率等；都有利于企業(yè)做出正確的判斷。
化工類(lèi)實(shí)習報告 篇2
畢業(yè)實(shí)習報告
題目名稱(chēng)：畢業(yè)實(shí)習報告
院系名稱(chēng)：XX學(xué)院
班 級：安全042
學(xué) 號：XXXXXXXXXXXX
學(xué)生姓名：李付濤
指導教師：XXX
20xx年x月
一．實(shí)習概括及建議
1.公司概況：
鄭州煤炭工業(yè) ( 集團 ) 有限責任公司是在小煤窯基礎上發(fā)展起來(lái)的。鄭煤集團
裴溝煤礦始建于1960年，投產(chǎn)于1966年，設計年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸，1979年改擴建，生產(chǎn)能力擴大為120萬(wàn)噸/年，1996年實(shí)現120萬(wàn)噸首次達產(chǎn)，1998年過(guò)油房溝斷層獲得成功，使瀕臨資源枯竭的礦井又獲新生，20xx年通過(guò)實(shí)施礦井通風(fēng)、提升、運輸“三大”系統技術(shù)改造，使年產(chǎn)量由120萬(wàn)噸飆升至20xx年的210多萬(wàn)噸。裴溝煤礦井田面積48.76km2，剩余資源儲量27510萬(wàn)噸，深部擴大區資源儲量15654萬(wàn)噸，可采儲量17471.7萬(wàn)噸，服務(wù)年限60年，現有資產(chǎn)3億元，職工5000余人，下轄成建制區隊20個(gè)，生產(chǎn)布置為一綜一炮一殘采。主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)貧瘦煤，其產(chǎn)品具有中灰、低硫、高發(fā)熱量、易碎易磨等特點(diǎn)，廣泛應用于電力、冶金和民用。多年來(lái) , 鄭煤集團公司深化企業(yè)改革 , 強化內部管理 , 引入先進(jìn)管理理念 , 創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè) , 由小到大 , 由弱到強 , 形成了自己獨特的發(fā)展模式。依靠技術(shù)進(jìn)步 , 大力實(shí)施科技興礦戰略 , 探索和掌握了“ 三 軟 ” 不穩定厚煤層開(kāi)采的核心技術(shù) , 炮采、綜采單產(chǎn)處于全國 “ 三軟 ” 煤層開(kāi)采領(lǐng)先水平。加強礦井安全生產(chǎn)管理 , 建立了完善的安全保障體系。堅持以人為本 , 培育出一支技術(shù)精湛、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的管理技術(shù)人才團隊 , 企業(yè)發(fā)展騰飛具有堅實(shí)基礎。根據構建 “平安鄭煤 , 百億鄭煤 , 百年鄭煤 ” 的發(fā)展戰略 , 鄭煤集團積極整合礦區煤炭資源 , 實(shí)施資本運作 , 內引外聯(lián) , 招商引資 , 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 , 推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展。
裴溝煤礦堅持走科技興礦的道路，先后在安全、管理、生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域實(shí)施和
一進(jìn)了一大批新技術(shù)，使礦井的機械化程度和技術(shù)含量大幅度得到提高，質(zhì)量標準化工作邁上了一個(gè)新的臺階。裴溝煤礦崇尚以人為本的管理理念，不斷探索新形勢下思想政治工作的新路子，尊重人，理解人，以心換心，使職工隊伍始終保持著(zhù)旺盛的斗志和無(wú)限的創(chuàng )造力，近幾年來(lái)礦容礦貌發(fā)生了根本性的變化，先后榮獲河南省“五一勞動(dòng)”獎狀、“全國煤炭系統環(huán)境保護優(yōu)秀單位”、全國“文明煤礦”等先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號。
2.主要產(chǎn)品與特點(diǎn)：
1）主要產(chǎn)品：
優(yōu)質(zhì)貧瘦煤
2）特點(diǎn)：
中灰、低硫、高發(fā)熱量、易碎易磨等。
3.危險源辨識分析：
經(jīng)過(guò)實(shí)習，結合所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，我認為該企業(yè)主要危險因素有：物體打擊、機
械傷害、車(chē)輛傷害、起重傷害、觸電、淹溺、火災、高處墜落、坍塌、透水、冒頂片幫、放炮、瓦斯爆炸、中毒窒息、其他傷害。
1）物體打擊：在礦井下工作，由于環(huán)境因素易發(fā)生此類(lèi)事故；在機加工車(chē)間也容易由于操作失誤或馬虎大意發(fā)生此類(lèi)事故。
2）機械傷害：井下開(kāi)采面易發(fā)生機械傷害；機加工車(chē)間機加工設備的旋轉、鉆孔、切削等時(shí)也易發(fā)生機械傷害。
3）車(chē)輛傷害：廠(chǎng)區道路狹窄，運輸人員的車(chē)輛若駕駛不慎，容易造成損傷人體、損害財物。運送煤的礦車(chē)在軌道上行駛也容易發(fā)生車(chē)輛傷害。
4）起重傷害：礦井中絞車(chē)上下運輸人員和原煤易發(fā)生起重傷害。
5）觸電：礦區工作場(chǎng)所很多地方電壓很高，變配電設備、電氣線(xiàn)路、用電設備， 如若產(chǎn)品質(zhì)量不佳、絕緣性能不良或因運行不當、機械損傷、維修不善導致絕緣
老化破損或設計、安裝不規范，安全凈距不足或違章操作，均可能引發(fā)觸電危險。
各類(lèi)用電設備、照明、配電系統線(xiàn)路保護接零未接或失效，線(xiàn)路絕緣損壞、線(xiàn)路
短路等均可能發(fā)生觸電事故。
6）淹溺：廠(chǎng)區內有一個(gè)人工湖，若游玩不慎易發(fā)生淹溺事故；礦井下發(fā)生透水事故時(shí)也易伴隨淹溺事故的發(fā)生。
7）火災：瓦斯等易燃氣體的溢漏容易發(fā)生火災，甚至爆炸；電路或用電設備出現短路、過(guò)載、接觸不良等，也可能引發(fā)火災危險。
8）高處墜落：凡2米以上各類(lèi)高空作業(yè)點(diǎn)位，均有可能引發(fā)高處墜落事故的發(fā)生。絞車(chē)在上下運輸人員的過(guò)程中，如若工人打鬧或者失足，均有可能引發(fā)此類(lèi)事故
的發(fā)生。
9）坍塌：煤礦礦井巷道頂部承受壓力過(guò)大，或巷道支持體破壞，造成大面積的冒頂事故，即為坍塌事故。
10）
11） 透水：地下有隱藏的地下水形成的水庫，被打穿或者是放炮崩開(kāi)之后涌出來(lái)冒頂片幫：冒頂指礦井巷道工作面的頂部壓力過(guò)大導致上頂脫落；片幫是指就會(huì )造成透水事故的發(fā)生，且透水量一般都很大。 礦井做頁(yè)面的巷道側壁在礦山壓力作用下變形，破壞而脫落的現象。且二者經(jīng)常
同時(shí)發(fā)生，造成人身傷亡事故。
12） 放炮：煤礦放炮時(shí)若不按規定要求容易造成人身傷亡事故的發(fā)生；附近建筑與村莊也容易受到影響造成人身傷害，財產(chǎn)受損；在地下放炮有時(shí)會(huì )引發(fā)透水事
故。
13） 瓦斯爆炸：瓦斯爆炸就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)，是一定濃度的甲烷和空氣中的氧氣在一定溫度作用下產(chǎn)生的激烈氧化反應。瓦斯爆炸產(chǎn)生的高溫高壓，促使爆源附近的
化工類(lèi)實(shí)習報告 篇3
前言
當今的社會(huì )飛速發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，人們的生活正發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化。然而，也正是由于人們對物質(zhì)生活水平要求的不斷提高，使得生產(chǎn)制造行業(yè)的壓力空前增大。因此，生產(chǎn)中的安全問(wèn)題也就不可回避的呈現出來(lái)。要在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的情況下保證生產(chǎn)的安全，則安全管理工作就成為了重中之重。
企業(yè)安全管理的內容主要包括：通過(guò)規范化、標準化、科學(xué)化、系統化的管理制度和操作程序，對危害因素進(jìn)行辨識、評價(jià)和控制，對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預測、預警、監測、預防、應急、調查、處理和實(shí)現安全生產(chǎn)保障的管理活動(dòng)。
在實(shí)習的過(guò)程中，通過(guò)對泰州市瑞美機械有限公司、泰州港華燃氣有限公司、泰州梅蘭化工有限公司三家企業(yè)的初步了解，可以對其在安全管理方面的內容進(jìn)行一下分析總結。
一、實(shí)習目的
本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習是重要實(shí)踐環(huán)節，以鞏固、消化和拓展所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識為主，通過(guò)走向社會(huì )和生產(chǎn)第一線(xiàn)，實(shí)現如下目的：
�。�1）對所學(xué)專(zhuān)業(yè)建立感性認識、鞏固所學(xué)理論知識、培養專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際工作能力；
�。�2）了解相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程及安全管理現狀；
�。�3）掌握工藝過(guò)程中存在的安全隱患，掌握消除或控制隱患所采取的和安全技術(shù)和安全管理措施；
�。�4）了解安全技術(shù)和管理工作在相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)中所處的地位、現狀及發(fā)展；
�。�5）了解本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的知識，培養理論聯(lián)系實(shí)際及初步的獨立工作能力，為后續有關(guān)課程的學(xué)習打下基礎。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx.4月 泰州市瑞美機械有限公司
20xx.5月 泰州港華燃氣有限公司
20xx.6月 泰州梅蘭化工有限公司
三、實(shí)習單位、部門(mén)及其簡(jiǎn)介
3.1泰州市瑞美機械有限公司
瑞美機械有限公司是合資企業(yè)當中成功的典范，是充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢力量，互利合作的楷模。
泰州瑞美機械有限公司是美國約翰·瑞美(中國)投資公司與泰州柴油機制造有限公司合資組建的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)柴油機及其他農業(yè)機械。經(jīng)營(yíng)范圍主要是柴油機及其他農業(yè)機械，其主要產(chǎn)品有：鐵牛牌55～80馬力柴油機及約翰·瑞美牌JD6403（106馬力）、約翰·瑞美牌6603（120馬力）的柴油機。
泰州瑞美機械有限公司目前正以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全面的管理取信于用戶(hù)，爭取建成國內一流的柴油機企業(yè)。
3.2泰州港華燃氣有限公司
泰州港華燃氣有限公司是泰州市能源供給系統的重要環(huán)節，為泰州燃氣集團有限公司下屬子公司，于1987年投產(chǎn)運行，是國有現代大型二類(lèi)企業(yè)�，F有職工2200多名，中、高級工程技術(shù)人員200余人，技術(shù)力量雄厚，固定資產(chǎn)達5個(gè)多億。廠(chǎng)擁有JN43-80型焦爐3座和與之相應配套設備，生產(chǎn)管理采用計算機集中控制檢測系統，生產(chǎn)工藝及主要設備均采用國內外先進(jìn)技術(shù)。
泰州港華燃氣有限公司始終堅持以市場(chǎng)為導向，以社會(huì )效益和經(jīng)濟效益為中心，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)格局，堅持走以改革促發(fā)展之路，積極推進(jìn)三項制度改革，完善各項管理制度，強化企業(yè)內部管理，堅持科技興企，注重科技進(jìn)步和科技改造，努力創(chuàng )建焦化行業(yè)一流企業(yè)。
3.3泰州梅蘭化工有限公司
泰州梅蘭化工有限公司具有光榮的歷史，在泰州市乃至全國的化工企業(yè)中也是頗具盛名，也是泰州市的模范樣板企業(yè)。
泰州梅蘭化工股份有限公司是1996年7月由國有大型化工企業(yè):江蘇梅蘭電化廠(chǎng)（集團）主發(fā)起設立。幾年來(lái), 通過(guò)深化改革, 不斷創(chuàng )新, 公司已形成以氯堿化工為基礎, 以氟化工為龍頭的產(chǎn)品結構鏈, 成為我國有機氟科研、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的重要基地。20xx年被中科院和國家科技部認定為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：有機氟材料類(lèi)：“梅蘭”牌聚四氟乙烯樹(shù)脂、全氟丙烯、偏氟乙烯、聚偏氟乙烯、氟像膠26；氟致冷劑類(lèi)：工業(yè)用二氟一氯甲烷（F22）、以及氟里昂替代品；甲烷氯化物（一氯甲烷、工業(yè)二氯甲烷、工業(yè)三氯甲烷）；氯堿類(lèi)：工業(yè)用氫氧化鈉、工業(yè)用合成鹽酸、工業(yè)用液氯、工業(yè)氫氣、對甲苯胺等。
改革開(kāi)放以來(lái)，泰州梅蘭化工有限公司把目標瞄準國際先進(jìn)水平，通過(guò)自行研制
與引進(jìn)并舉，采用了一大批節能、高效、大型化工設備和管理上大量使用電子計算機控制，自動(dòng)化控制程度部分已達到國內領(lǐng)先水平。
四、實(shí)習內容
4.1 泰州瑞美機械有限公司實(shí)習內容
泰州瑞美機械有限公司是集機械生產(chǎn)與加工于一身的大型企業(yè)。通過(guò)入廠(chǎng)教育，初步了解了該公司的安全管理體系和制度。在對典型案例的學(xué)習過(guò)程中，針對該公司的特點(diǎn)，清楚的認識到機械加工中出現的危險有害因素，同時(shí)，掌握了相關(guān)的安全防范控制措施以及整改對策。
4.1.1 入廠(chǎng)教育
�。�1）管理制度
泰州瑞美機械有限公司對于安全工作很重視，在公司中設立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)委員會(huì )，制定了電氣、電源線(xiàn)、照明 、廠(chǎng)內道路 、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)、 外來(lái)人員外來(lái)人員施工準入制度等17條安全制度，公司每年都要對其進(jìn)行審核修訂。同時(shí)公司實(shí)施了嚴格的安全生產(chǎn)責任制度，從公司領(lǐng)導到全體職工的嚴格遵守，從車(chē)間到班組的層層檢查，每月開(kāi)安全專(zhuān)題報告會(huì )，每周進(jìn)行安全檢查。
�。�2）典型案例
機械的危險部位是造成生產(chǎn)安全事故的重要隱患，對于以機械制造為主的 泰州瑞美機械有限公司更是對其高度重視。
在聽(tīng)取案例中了解到，不久前，在某工廠(chǎng)，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一位女工的頭發(fā)卷入機床的事故，導致該女工的頭發(fā)連頭皮全部揭下的嚴重傷害事故。
通過(guò)這個(gè)案例我們能了解到在工作時(shí)一定要遵守規章制度，嚴格按照規章制度作業(yè)，因為這些制度是靠前人的鮮血和生命寫(xiě)成的，所以，我們不能再犯別人犯過(guò)的錯誤了。
�。�3）安全防護措施
第一，職工必須遵守“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害； 第二，進(jìn)入車(chē)間員工必須穿戴安全防護用品；
第三，企業(yè)建立了事故應急救援預案體系；
第四，將環(huán)境管理列入安全管理。其中對廢棄物的處理包括對日光燈管進(jìn)行統一回收處理，防止因其毒素對人體的污染；及時(shí)清理地面油污和漏油等一系列問(wèn)題。在管理的過(guò)程中應由EMI發(fā)展成EMS；懲戒與教育相結合，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4.1.2 生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)介
�。�1）金二車(chē)間
該車(chē)間屬于工作條件相對較好的金屬加工車(chē)間。有許多機械化設備，自動(dòng)化程度高，但噪聲污染比較嚴重，工人都配備有耳塞、護目鏡和防砸鞋等個(gè)體防護措施。
�。�2）金四車(chē)間
該車(chē)間進(jìn)行金屬切削等機械加工，但工作條件相對較差，照明條件不理想，噪聲污染比較嚴重，操作人員配備有耳塞、護目鏡和防砸鞋等個(gè)體防護措施。
�。�3）齒輪車(chē)間
該車(chē)間內有大量的車(chē)床、刨床、銑床等機床，主要進(jìn)行車(chē)削、刨磨等工藝加工。每臺機床都用黃線(xiàn)劃分出安全工作區域，以防止發(fā)生意外機械傷害，并且路面也有用黃線(xiàn)標出的通道，在上面還有鋪有鋸末，起到防滑的作用。
�。�4）裝配車(chē)間
該車(chē)間主要進(jìn)行部分零件的裝配。車(chē)間內有天車(chē)，用來(lái)吊裝零部件。
�。�5）駕駛室車(chē)間
在這個(gè)車(chē)間有焊裝、組裝和噴漆三個(gè)工段。噴漆部分與其他兩個(gè)工段隔開(kāi)，由于噴漆所用漆料含有有毒、有害物質(zhì)，為防止其他工段作業(yè)人員受到傷害，將其隔離。負責噴漆效果檢驗的工作人員帶著(zhù)防護面具進(jìn)行工作，以免受到有毒物質(zhì)的傷害。
�。�6）總裝車(chē)間
在這個(gè)車(chē)間，以一條生產(chǎn)線(xiàn)為核心，從柴油機的發(fā)動(dòng)機裝配開(kāi)始，將其它部件全部安裝好，最后以整臺柴油機的形式駛下生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)行進(jìn)一步的測試。
4.1.3 危險源點(diǎn)和防范控制措施
作為大型的機械加工制造廠(chǎng)，瑞美機械工廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間里存在大量的機械加工設備，如：車(chē)床、刨床、銑床等機床。因此，存在多種危險源：
�。�1）機械設備會(huì )產(chǎn)生噪聲和振動(dòng)，在許多車(chē)間里，噪聲的問(wèn)題尤為嚴重；
�。�2）高速旋轉的軸也是危險部位；
�。�3）廠(chǎng)內還有過(guò)往的車(chē)輛，因此存在由車(chē)輛帶來(lái)的意外傷害；
�。�4）機械設備在帶電運行時(shí)，由于漏電或接觸不良等原因，可能造成觸電事故。
�。�5）在切削加工時(shí)，飛濺出的切屑邊緣鋒利，一旦擊中人的眼睛，將會(huì )對人的眼睛造成很大傷害。
�。�6）飛濺的金屬切屑溫度較高，容易造成灼燙；
�。�7）在吊裝部件時(shí)使用天車(chē)，具有重物墜落的危害。
減輕或消除生產(chǎn)過(guò)程中的危害是安全工作的核心內容。因此，對于上述危害可以采取下列措施：
�。�1）為工作在噪聲較大環(huán)境中的工作人員配備耳塞；
�。�2）在機械的危險部位設置保護罩，或將其置于人員無(wú)法觸及的地方；
�。�3）廠(chǎng)區內的車(chē)輛必須保持規定的安全時(shí)速；
�。�5）工作人員佩帶防護眼鏡、防護面罩等防護用品；
�。�6）工作人員必須穿有耐高溫的防護工作服；
�。�7）操作天車(chē)時(shí)，必須嚴格遵守安全操作規程。
4.1.4 小結
機械是現代生產(chǎn)和生活必不可少的設備。機械在給人們帶來(lái)高效、快捷和方便的同時(shí)，在其制造及運行、使用過(guò)程中，也會(huì )帶來(lái)撞擊、擠壓、切割等機械傷害和觸電、噪聲、高溫等非機械傷害。
泰州瑞美機械有限公司作為一家以大型機械制造企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作是采取系統措施，保障工作人員的安全和健康，免受各種不安全因素的危害。因此，其在生產(chǎn)過(guò)程中對于安全管理工作尤為重視，通過(guò)制定安全制度和相關(guān)的操作規程來(lái)規范人員的行為，防止人的不安全行為。并且通過(guò)學(xué)習以往的事故案例來(lái)提醒員工端正工作態(tài)度。
4.2 泰州泰州港華燃氣有限公司實(shí)習內容
對于煤氣的生產(chǎn)流程及工藝過(guò)程進(jìn)行初步的了解，對于泰州泰州港華燃氣有限公司在生產(chǎn)中的安全管理做初步的認識。掌握有關(guān)危險化學(xué)品在生產(chǎn)和儲存中的安全技術(shù)和安全管理的相關(guān)知識。
4.2.1 入廠(chǎng)教育
�。�1）生產(chǎn)特點(diǎn)
泰州泰州港華燃氣有限公司作為一個(gè)化工類(lèi)企業(yè)，易燃、易爆、易中毒是其最為突出的危險點(diǎn)。這其中易燃是由于焦碳、煤氣等自身的物理化學(xué)性質(zhì)決定的；易爆是指焦爐煤氣、發(fā)生爐煤氣以及其副產(chǎn)品苯生產(chǎn)過(guò)程中的易燃易爆氣體如甲烷、CO等與空氣混合后易發(fā)生爆炸；易中毒是由于生產(chǎn)煤氣的工藝流程中產(chǎn)生大量的有毒有害氣體，包括一氧化碳、硫化氫等氣體。
�。�2）安全要求
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