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參觀(guān)類(lèi)實(shí)習報告4篇
在生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的參觀(guān)類(lèi)實(shí)習報告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
參觀(guān)類(lèi)實(shí)習報告 篇1
一 實(shí)習目的與意義
根據教學(xué)大綱的安排，學(xué)校在大二下學(xué)期期末給我們安排一周時(shí)間的認識實(shí)習。
對于此次的實(shí)習，我們早就充滿(mǎn)了期待，這是一次讓我們把書(shū)本知識與工廠(chǎng)總實(shí)際專(zhuān)業(yè)問(wèn)題相照應的好機會(huì )。
通過(guò)這次認識實(shí)習，參觀(guān)各個(gè)工廠(chǎng)，從而使我們更深入、感性地了解到一些機床設備，零件加工的工藝流程，為今后的學(xué)習或者生產(chǎn)實(shí)習打下了堅實(shí)的基礎。
這次實(shí)習是我們工科類(lèi)的學(xué)生較為重要的具有特別意義的活動(dòng)。
認識實(shí)習讓我們感受到車(chē)間的氣氛，同時(shí)也讓我們感受到工人的心情他們的工作需求和工作現狀，使我們更清醒地認識到肩負的責任。
對我們這些未出社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，實(shí)際工作是一片新的世界。
短短的幾天內，我們以前學(xué)的理論知識經(jīng)歷了一次歷練，我們思想認識也一次次地被刷新，視野也慢慢地開(kāi)闊起來(lái)。
一個(gè)星期的實(shí)習時(shí)間，我們去了三個(gè)工廠(chǎng)，分別是：東風(fēng)沖壓模具廠(chǎng)、武漢可口可樂(lè )公司、武漢元豐汽車(chē)零部件公司。
每一次參觀(guān)，我都用心記入下自己的所見(jiàn)所聞，跟隨著(zhù)老師和講解員打破一個(gè)個(gè)自己未曾解決的問(wèn)號。
實(shí)習期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺，認識到的內容都將作為自己的知識積累。
二 實(shí)習內容
7月2日上午：講座：金屬切削加工設備講座
通過(guò)老師細致的講解，我們不僅了解到了機床的組成部分、種類(lèi)和構成，更了解到機械專(zhuān)業(yè)的重要性。
在這樣一節課中，我們知道了如何區別了橫式與臥式機床，也知道了機床有主軸箱、進(jìn)給箱、溜板箱組成，還知道金屬切削的方式和種類(lèi)。
7月2日下午：參觀(guān)地點(diǎn)：東風(fēng)沖壓模具廠(chǎng)
我們參觀(guān)的第一站是位于神龍大道的東風(fēng)沖壓模具廠(chǎng)。
盡管經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習，我們學(xué)過(guò)一些專(zhuān)業(yè)知識，但對于模具沖壓這一塊還是知之甚少，所以大家對于此次參觀(guān)大家興致很高，都想看看那些形狀各異的零件是怎樣由鋼板加工得來(lái)的。
在參觀(guān)之前，我們通過(guò)上網(wǎng)查資料了解到，東風(fēng)模具沖壓技術(shù)有限公司是由東風(fēng)汽車(chē)有限公司和武漢東風(fēng)鴻泰控股集團有限公司共同出資組建的大型合資公司 注冊資本4億元，股比50%∶50%，注冊于武漢經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。
東風(fēng)模具沖壓技術(shù)有限公司是東風(fēng)汽車(chē)模具有限公司、武漢東風(fēng)沖壓件有限公司和東風(fēng)鴻泰控股集團有限公司沖焊分公司三家優(yōu)良資源的'整合。
基于共同的發(fā)展愿景，三家企業(yè)強強聯(lián)合，實(shí)現東風(fēng)旗下最大的模具/沖壓資源整合，合資標志著(zhù)華中地區崛起了一家具有大型整車(chē)(轎車(chē))模具開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力的企業(yè)。
合資公司將以模具為技術(shù)支撐，縮短沖壓件開(kāi)發(fā)周期，從而降低主機廠(chǎng)KD件的采購成本，合資后的公司將立足于武漢，為神龍汽車(chē)有限公司、東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司、東風(fēng)自主品牌三家大型汽車(chē)制造廠(chǎng)做好供應鏈服務(wù)，目前神龍汽車(chē)公司中小型沖壓件65%為該企業(yè)生產(chǎn)。
冒著(zhù)午后的高溫，早早地來(lái)到了工廠(chǎng)門(mén)口，在經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的集合后，我們在一個(gè)老工人師傅的帶領(lǐng)下進(jìn)入了工廠(chǎng)參觀(guān)。
為了讓我們更好地了解整個(gè)工藝過(guò)程，老師傅首先帶我們參觀(guān)了原材加工車(chē)間，我們一邊聽(tīng)著(zhù)老師傅的講解，一邊觀(guān)看車(chē)間工人的操作。
在這個(gè)過(guò)程中，我們看到了成卷的鋼板如何被軋直，如何被截成一塊一塊的鋼板，這不由得讓我想起了剛剛過(guò)去的機械原理課程設計，那時(shí)要求設計一個(gè)自動(dòng)截料機構，現在眼前所見(jiàn)不正是實(shí)際中的應用嗎，同時(shí)我也從老師傅口中得知這些幾噸重模具安裝和試調的過(guò)程。
接著(zhù)我們參觀(guān)了模具沖壓車(chē)間，看著(zhù)一塊鋼板經(jīng)那么一沖壓，立馬一個(gè)形狀復雜的零件出來(lái)了，我們既驚訝又興奮，望著(zhù)六七米高的沖床，我將它們的運動(dòng)和機械原理中學(xué)的機構一一對應起來(lái)，心里想著(zhù)它的運動(dòng)原理。
最后，我們有幸見(jiàn)到該工廠(chǎng)的“寶貝”，一臺價(jià)值三千多萬(wàn)的從材料到成品一次成型的全自動(dòng)化設備，據說(shuō)這樣一臺機器是從外國進(jìn)口的，國內目前還達不到生產(chǎn)的技術(shù)要求，這臺設備可以實(shí)現從原材到產(chǎn)品全自動(dòng)化生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率，最大限度的減少產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的人力成本。
看到這些，我不禁感嘆科學(xué)技術(shù)的重要性，機械行業(yè)確實(shí)是整個(gè)國民經(jīng)濟的根基，能否掌握制造的核心技術(shù)是發(fā)展的關(guān)鍵，這不由得讓我對機械這個(gè)專(zhuān)業(yè)萌生了更濃厚的興趣。
7月3日上午：參觀(guān)地點(diǎn)：武漢可口可樂(lè )公司
我們參觀(guān)的第二站是位于武漢經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區城南街58號的武漢可口可樂(lè )飲料有限公司，通過(guò)講解員的講解，我們了解到，該公司成立于1994年1月。
它是由香港嘉里飲料公司,武漢飲料二廠(chǎng)和中國糧酒飲料進(jìn)出口公司共同投資興建的。
公司廠(chǎng)房面積48000平方米，投資總額達998萬(wàn)美元,是美國可口可樂(lè )公司授權在中國生產(chǎn)的裝瓶廠(chǎng)之一。
在講解員的帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了該公司的生產(chǎn)車(chē)間，見(jiàn)到了全自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)，從洗瓶到灌裝、再到加蓋、貼標簽，多種步驟一次性完成，其生產(chǎn)效率使我們驚嘆，其輕松的工作環(huán)境讓我們驚嘆。
7月4日：參觀(guān)地點(diǎn)：武漢元豐汽車(chē)零部件公司
我們最后參觀(guān)的一家工廠(chǎng)是武漢元豐汽車(chē)零部件公司，通過(guò)網(wǎng)上我們了解到，武漢元豐汽車(chē)零部件有限公司成立于1998年5月，是一家專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)液壓及氣壓盤(pán)式制動(dòng)器的企業(yè)。
公司產(chǎn)品已配套國內商用車(chē)、乘用車(chē)的各種車(chē)型。
公司是國家火炬計劃重點(diǎn)企業(yè)、湖北省高新技術(shù)企業(yè)、湖北省創(chuàng )新型示范企業(yè)、武漢市工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
公司注冊資本10800萬(wàn)元，凈資產(chǎn)20100萬(wàn)元，總資產(chǎn)5億元，在武漢經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區和武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區兩個(gè)國家級開(kāi)發(fā)區有6.5萬(wàn)平方米的生產(chǎn)和研發(fā)基地。
公司有員工400余人，其中博士5人，碩士27人，大專(zhuān)以上學(xué)歷員工超出200人。
公司是東風(fēng)汽車(chē)、一汽客車(chē)、陜西汽車(chē)、北汽福田、北方奔馳、鄭州宇通、蘇州金龍、廈門(mén)金龍、廈門(mén)金旅、丹東黃海、上汽通用五菱、江淮汽車(chē)等主機廠(chǎng)的供應商和戰略合作伙伴。
在一位年輕的師傅帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了從毛胚檢驗到毛胚加工，再到零件裝配整個(gè)生產(chǎn)裝配線(xiàn)。
在這個(gè)過(guò)程中，我們了解到，毛胚鑄件都是從鑄件廠(chǎng)生產(chǎn)并運送過(guò)來(lái)的，在經(jīng)過(guò)檢查無(wú)缺陷后對其進(jìn)行加工，這些加工包括鉆孔、加工平面，然后在工人師傅的操作下和其它一些零件進(jìn)行組裝，完成液壓及氣壓盤(pán)式制動(dòng)器的生產(chǎn)，最后經(jīng)裝箱打包運給汽車(chē)公司。
從帶隊師傅的口中我們了解到，這里有些零件都是因為國內生產(chǎn)達不到技術(shù)要求，只能靠進(jìn)口，都是由于專(zhuān)業(yè)人才的稀缺，那一刻我感到自己肩上責任的重大，也讓我下定決心好好學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。
7月4號下午：講座：光機電一體化及其發(fā)展應用
三 心得體會(huì )
實(shí)習帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗與體驗。
在我們離開(kāi)學(xué)校出社會(huì )后，就業(yè)單位不會(huì )像老師一樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微的把要做的工作告訴我們，更多的是自己去觀(guān)察、學(xué)習。
不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。
隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，會(huì )有好多領(lǐng)域是我們未成接觸過(guò)的，只要敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng )新。
通過(guò)這次實(shí)習我們了解了現代企業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程。
熟悉產(chǎn)品主要成形方法和主要加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構。
一周的認識實(shí)習很快就結束了，我覺(jué)得這種形式的認識實(shí)習非常的有意思，因為這比坐在課堂里聽(tīng)講來(lái)得更為實(shí)際、直觀(guān)。
通過(guò)實(shí)地參觀(guān)，我了解了工廠(chǎng)進(jìn)行加工實(shí)際生產(chǎn)的設備、工藝、工模具、產(chǎn)品缺陷等技術(shù)問(wèn)題，對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節和主要設備都有了一定認識，并對這幾家工廠(chǎng)或企業(yè)有了一定的了解。
我感到自己真的是學(xué)到了很多知識，不僅包括需要了解、掌握的與機械專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，也提高了我在生產(chǎn)實(shí)踐中認識、分析問(wèn)題的能力，還使我能夠從機械制造技術(shù)、企業(yè)戰略、經(jīng)濟發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮。
我們學(xué)到了很多書(shū)中無(wú)法學(xué)到的東西。
它使我們懂得觀(guān)察生活，用于探究生活，也為我們多方面去認識和了解生活提供了一個(gè)契機。
它是生活的一種動(dòng)力，促進(jìn)我們知識的形成和協(xié)調的發(fā)展。
參觀(guān)類(lèi)實(shí)習報告 篇2
一、參觀(guān)目標及任務(wù)
園藝校外參觀(guān)實(shí)習是園藝專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)必須完成的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，安排在第七學(xué)期，學(xué)生在學(xué)完園藝學(xué)總論和各論的理論教學(xué)后進(jìn)行。參觀(guān)實(shí)習的目的：一方面在于加深理解和消化園藝學(xué)總論和各論的理論教學(xué)內容，增加感性認識，彌補校內和課堂教學(xué)的不足;另一方面是實(shí)地考察和體驗，了解園藝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)現狀和發(fā)展趨勢，體驗園藝產(chǎn)業(yè)基地建設、新品種和新技術(shù)應用、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的實(shí)際情況。通過(guò)參觀(guān)實(shí)習，學(xué)生對園藝學(xué)理論教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)踐內容均有較好的了解和理解，從而提供專(zhuān)業(yè)知識的應用能力和專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)。
二、參觀(guān)內容及時(shí)間安排
1.參觀(guān)內容
(1)總體安排
園藝校外參觀(guān)實(shí)習分兩次進(jìn)行，第一次安排在蘇北地區，主要進(jìn)行落葉果樹(shù)、出口蔬菜和設施蔬菜規�；a(chǎn)的參觀(guān)和調研，在暑假開(kāi)學(xué)前1周進(jìn)行;第二次安排在蘇南和上海地區進(jìn)行，主要進(jìn)行現代園藝、設施花卉和綠化苗木、現代設施蔬菜生產(chǎn)、工廠(chǎng)化育苗及常綠果樹(shù)生產(chǎn)參觀(guān)和調研，一般安排在10月中下旬進(jìn)行。
(2)蘇北實(shí)習
蘇北地區參觀(guān)實(shí)習主要以徐州豐縣、沛縣、銅山、邳州等縣市進(jìn)行，根據情況還可以到宿遷沭陽(yáng)等地。主要內容有：
�、偬O(píng)果、梨、葡萄、板栗等落葉果樹(shù)的規�；a(chǎn)情況，掌握我國蘇北地區的主要果樹(shù)種類(lèi)和生產(chǎn)規模，了解生產(chǎn)上應用的果樹(shù)新品種、新技術(shù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓情況。通過(guò)參觀(guān)和調研，使學(xué)生增加對果樹(shù)規�；a(chǎn)的感性認識，了解當前江蘇省乃至全國果樹(shù)發(fā)展的概況。
�、谔J筍、牛蒡、山藥等出口蔬菜和日光溫室、塑料大棚等設施蔬菜的.規�；a(chǎn)情況，掌握蘇北地區出口蔬菜和設施蔬菜的主要種類(lèi)和生產(chǎn)方式，了解出口蔬菜和設施蔬菜新品種、新技術(shù)的運用及采后加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓等情況，使學(xué)生對出口蔬菜規�；a(chǎn)和設施蔬菜生產(chǎn)增加感性認識，了解當前江蘇省乃至全國出口蔬菜生產(chǎn)和加工業(yè)的發(fā)展概況。
�、劬G化苗木規�；a(chǎn)情況，主要了解蘇北地區綠化苗木的種類(lèi)、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規模，掌握綠化苗木規�；a(chǎn)技術(shù)。
(3)蘇南和上海實(shí)習
在蘇南和上海實(shí)習等地進(jìn)行現代設施花卉和綠化苗木生產(chǎn)、現代設施蔬菜生產(chǎn)、工廠(chǎng)化育苗及常綠果樹(shù)生產(chǎn)的參觀(guān)和調研。主要內容有：
�、偬K南和上海地區現代設施花卉和綠化苗木生產(chǎn)的規模生產(chǎn)情況、新品種和新技術(shù)的運用情況、以及產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓等情況，使學(xué)生對設施花卉、綠化苗木的生產(chǎn)增加感性認識，掌握設施花卉的重要種類(lèi)和生產(chǎn)方式，了解當前我國設施花卉和綠化苗木生產(chǎn)的發(fā)展概況;
�、谔K南、上海地區現代設施蔬菜和工廠(chǎng)化育苗的生產(chǎn)情況、新品種和新技術(shù)的運用情況、產(chǎn)品銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)拓情況等情況，使學(xué)生對現代設施蔬菜和工廠(chǎng)化育苗增加感性認識，掌握現代玻璃溫室蔬菜生產(chǎn)的種類(lèi)及生產(chǎn)方式，了解當前我國現代設施蔬菜生產(chǎn)及工廠(chǎng)化育苗概況;
�、厶K南地區常綠果樹(shù)生產(chǎn)的規模及新品種和新技術(shù)的應用情況，使學(xué)生對常綠果樹(shù)生產(chǎn)增加感性認識，掌握在江蘇能進(jìn)行正常栽培的常綠果樹(shù)種類(lèi)和主要栽培方式，了解當前江蘇省常綠果樹(shù)生產(chǎn)發(fā)展的概況。
參觀(guān)類(lèi)實(shí)習報告 篇3
南京金橋市場(chǎng)由南京金橋實(shí)業(yè)有限公司于1992年籌建而成，是江蘇大型日用工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)。它融商流、物流、信息流為一體，配套設施齊全，實(shí)力雄厚，享譽(yù)全國。
南京金橋市場(chǎng)于1999年開(kāi)始空調招標，20xx年開(kāi)始籌備空調工程。整體工程面積達7萬(wàn)多平米，設備總造價(jià)達1 000多萬(wàn)元，選有機組為特靈的605冷噸的離心機共計3臺，選用的是單一制冷機，只用于夏季制冷，所以對于制冷要求也很高。整個(gè)設備系統貫穿于整個(gè)建筑工程之中，主機設備的總面積達300平米左右。
南京金橋市場(chǎng)空調工程是以公開(kāi)招標的形式進(jìn)行采購的，由南京金橋實(shí)業(yè)有限公司全權負責招標事宜。當時(shí)參與招標的品牌很多，除約克、特靈之外，還有很多的國內品牌。
在最初的招標過(guò)程中，南京金橋實(shí)業(yè)有限公司基于對約克中央空調的熟悉以及性?xún)r(jià)比的考慮而選擇了約克，最終因為約克在預定時(shí)間內無(wú)法供貨而放棄約克，繼而通過(guò)多方考慮和比較，最終選擇了特靈中央空調。
特靈是來(lái)自美國的品牌，離心機技術(shù)相當高，離心機是美國80年代的產(chǎn)品，引進(jìn)到中國之后經(jīng)過(guò)了一系列的改進(jìn)，成為了中國中央空調市場(chǎng)的新技術(shù)，中國的制冷技術(shù)在當時(shí)還是相當落后，引進(jìn)美國的離心機技術(shù)后，根據自身市場(chǎng)的發(fā)展現狀，進(jìn)行了改進(jìn)，加入了很多新的`技術(shù)，如電腦技術(shù)等。
工程安裝最終選擇了南京當地的安裝單位，有很強的安裝資質(zhì)，及其特靈技術(shù)方面的指導，安裝過(guò)程很順利，沒(méi)有出現任何意外的情況。
南京金橋市場(chǎng)的空調系統的主要設備位于地下一層，冷卻塔和膨脹水箱位于樓頂，布置合理結構緊湊。
通過(guò)此次參觀(guān)實(shí)習我們了解了空調系統四大部件的合理布置位置以及第一次見(jiàn)到了空調機組的實(shí)物；
也了解了特靈這個(gè)品牌。在參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)中知道了我們知識的欠缺和不足，使我們以后的學(xué)習更具方向性！
參觀(guān)類(lèi)實(shí)習報告 篇4
X月X日至X月XX日，在學(xué)院老師的組織和帶領(lǐng)下，12級熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)的我們，在玉林展開(kāi)了豐富而充實(shí)的認知實(shí)習活動(dòng)。
初來(lái)乍到，新鮮、不同的地域、氣候和生活環(huán)境使很多同學(xué)熱情洋溢，四處活動(dòng)游玩，體驗著(zhù)當地的民風(fēng)民俗，見(jiàn)聞著(zhù)這座城市每個(gè)角落的不同之處。而從一路所遇的各式各樣的人群、產(chǎn)業(yè)身上的特點(diǎn)可以看出，他們無(wú)不指向著(zhù)玉柴這個(gè)當地影響力最大，乃至可以稱(chēng)為當地經(jīng)濟和文化心臟的企業(yè)。
于是，在實(shí)習內容正式開(kāi)始那天的一早，就可以看到許多同學(xué)提前來(lái)到了玉柴公司的大門(mén)口集合，觀(guān)望著(zhù)內部的員工早操，閱讀著(zhù)大門(mén)上解釋的企業(yè)文化內涵，體味著(zhù)玉柴的企業(yè)精神，更期待著(zhù)參觀(guān)實(shí)驗設備和車(chē)間操作。但實(shí)習課程的第一站，并非我們所期待的制造廠(chǎng)，而是玉柴機器的員工培訓教室。
工欲善其事必先利其器，同一個(gè)道理，在真正接觸生產(chǎn)線(xiàn)之前，玉柴先帶給我們的是身為工程人員必須的職業(yè)安全健康教育。主講的在職大哥，講的十分有條理：為什么要進(jìn)行職業(yè)安全教育；勞動(dòng)保護的任務(wù)有哪些；面對事故四不放過(guò)、平時(shí)工作四不傷害的原則；以及常見(jiàn)事故的避免措施和處理辦法……簡(jiǎn)明而清晰，即使不是馬上就接觸工作的我們，也學(xué)到了許多生活上用的到的安全常識，更體會(huì )到了玉柴對保證生產(chǎn)安全和員工健康的誠懇態(tài)度。
而后，我們接觸到的是玉柴公司所推行不久的精益生產(chǎn)的基礎知識�！霸谧钌倏赡艿臅r(shí)間內，以最小可能的資源，生產(chǎn)最少的必要單位，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值�！边@樣的經(jīng)營(yíng)戰略，于20xx年在玉柴啟動(dòng)，源自日本的精益理念，激勵著(zhù)人們在所做的任何事情中消除浪費，在盡可能短的時(shí)間內對客戶(hù)的需求做出反應，從而實(shí)現了利益最大化。同時(shí)，以質(zhì)量為中心，以無(wú)浪費為要求，這一策略就要求了美味員工積極主動(dòng)的參與和耐心細致的合作，將整個(gè)企業(yè)的工作人員團結在了一起。推行精益生產(chǎn)后的玉柴廢品率一降再降，不免讓我想起那位之后為我們引導參觀(guān)的工人大哥的話(huà)，他說(shuō)：“要做高品質(zhì)的產(chǎn)品，現在很多企業(yè)都可以做到，可是保障樣樣精品，不產(chǎn)次品，能做到的企業(yè)就少了”。確實(shí)，現如今，中國的制造業(yè)或許并不沒(méi)有我們所想象的那樣不堪，精品不是做不出，而是我們我發(fā)保證永遠精品的生產(chǎn)率。在簡(jiǎn)單的利潤關(guān)系面前，許多企業(yè)不肯做出改變，提高自己，哪怕是現今的大學(xué)生，又有多少比例的人拒絕渾渾噩噩止步于安逸，推進(jìn)自己做更優(yōu)秀更有效的人呢？玉柴這個(gè)并不年輕的企業(yè)能有這樣的思考和行動(dòng)路線(xiàn)確實(shí)不免令人咋舌。身為還未走入社會(huì )的大學(xué)生的我們，更應該學(xué)習這種向更高效更優(yōu)秀而不斷邁進(jìn)的精神。
與之互為補充的，之后我們又學(xué)習了玉柴的質(zhì)量管理基本知識及質(zhì)量意識教育。為了實(shí)現精益，玉柴強調零缺陷零容忍的質(zhì)量概念，要求自我在生產(chǎn)過(guò)程中一次就把事情做好，不接受、不制造、不傳遞缺陷。與此同時(shí)，玉柴奉行的“找清原因，劃清責任，落實(shí)解決，修訂指標，考核到位”的質(zhì)量工作準則，更值得任何一個(gè)組織和團隊學(xué)習，因為畢竟公司是常在的而，人員是會(huì )活動(dòng)的，怎樣在每個(gè)生產(chǎn)細節上把每個(gè)員工遇到的問(wèn)題解決辦法都切實(shí)規范化、流程化，讓之后接手同樣工作的人有據可依，不再犯同樣的錯誤，這樣才能在人員變化，流動(dòng)的過(guò)程中把不流動(dòng)的企業(yè)本身不斷地提高。
三堂課過(guò)后，實(shí)習的第一天就結束了，短短的一天讓人接觸到不少有用的東西，雖然當時(shí)很多同學(xué)難以一時(shí)消化，包括我當時(shí)也未免覺(jué)得課程無(wú)聊冗長(cháng)，可暑假接觸到了一些更接近生產(chǎn)的東西之后，才真正意識到那天所學(xué)內容的意義所在，短短一天著(zhù)實(shí)受益匪淺。
之后的第二天，我們來(lái)到了玉柴的制造中心和第五發(fā)動(dòng)機制造廠(chǎng)進(jìn)行細致的參觀(guān)。乘車(chē)來(lái)到占地面積頗大的鑄造中心，我心中還是頗為震撼的，盡管因時(shí)值生產(chǎn)淡季而無(wú)奈并未開(kāi)工，如巨人版默默佇立著(zhù)的一件件大型鑄造機，和如石雕般靜靜守候的機械臂組成的生產(chǎn)線(xiàn)，依舊能讓人感受到它們工作時(shí)生產(chǎn)線(xiàn)的.巨大吞吐量和極高的工作效率。因為還未接觸鑄造知識的我們，在企業(yè)引導員的介紹下，并未能全部理解生產(chǎn)線(xiàn)上每個(gè)機械的工作原理和具體作用，但從如此低人工數高自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)情況來(lái)看，鑄造廠(chǎng)的工作一定迅速而有條不紊�，F場(chǎng)的工作目標展板、進(jìn)度與問(wèn)題公示板和5S生產(chǎn)要求標語(yǔ)，都讓我們從現場(chǎng)看到玉柴針對精益生產(chǎn)策略所做的努力，而新接觸到的名詞“高柔性度”，即一條生產(chǎn)線(xiàn)能適應不同型號產(chǎn)品的交替甚至同時(shí)生產(chǎn)，更讓我對生產(chǎn)過(guò)程的理解加深了一分，對玉柴想做好一個(gè)機械生產(chǎn)商，動(dòng)力提供商的態(tài)度尊敬了一分。
因為鑄造生產(chǎn)線(xiàn)并未運作，10點(diǎn)多我們便結束了鑄造廠(chǎng)的參觀(guān)過(guò)程，繼而來(lái)到鑄造中心內的一間會(huì )議室，與一位入職不久的本科畢業(yè)生學(xué)長(cháng)交流了起來(lái)，感慨著(zhù)入職之后的“忙、盲、�！�。學(xué)長(cháng)說(shuō)，入職時(shí)很多身為一名工作人員的自覺(jué)還未體會(huì )到，剛剛來(lái)什么都不懂，只是領(lǐng)導、師傅讓做什么就做什么，月月下來(lái)都很忙碌，卻不知道自己在做什么，時(shí)間白白過(guò)去也沒(méi)覺(jué)得有太多收獲，直到后來(lái)才慢慢體味到工作對自己來(lái)說(shuō)到底該怎么做，而他告訴我們的，就是要明白每天要做什么，每個(gè)時(shí)段要做什么，每天抓住幾個(gè)點(diǎn)，給自己定下明確的指標，這樣日子過(guò)去，每天都有心得、積累，總有一天會(huì )從量變到質(zhì)變，實(shí)現自己的全面提升。而他說(shuō)的其實(shí)也同樣適用于學(xué)生階段啊。
第二天下午，我們參觀(guān)了五發(fā)廠(chǎng)，五發(fā)廠(chǎng)屬于玉柴的冷加工中心，各式各樣的車(chē)床讓人眼花繚亂，而幾個(gè)獨特的無(wú)需人為操作的自動(dòng)數控機床更是吸引了很多同學(xué)的眼球，在一個(gè)密閉的環(huán)境中，內部中的缸體在自動(dòng)控制的車(chē)刀下變得更加精細。而類(lèi)似的自動(dòng)化設備還有不少，大大降低了人工的成本和不確定性，而生產(chǎn)效率也有了保證，從他們的試機流轉卡來(lái)看，只需6道工序，工人著(zhù)手沒(méi)有幾下，一件成品發(fā)動(dòng)機的缸體部分就完成了。
之后的X月XX日、XX日，我們又參觀(guān)了玉柴公司的二發(fā)廠(chǎng)、三發(fā)廠(chǎng)和六發(fā)廠(chǎng)，所到之處，引導我們的工友無(wú)不對我們進(jìn)行耐心而細致的講解。
這里是機加工生產(chǎn)線(xiàn)，那里是裝配線(xiàn)、試機線(xiàn)；外觀(guān)綠色的發(fā)動(dòng)機是收割機等農用機發(fā)動(dòng)機，外觀(guān)黃色的是公交車(chē)等大型客車(chē)的發(fā)動(dòng)機，外觀(guān)紅色的是拖拉機用的發(fā)動(dòng)機；這是4缸的，那是8缸的，那是12的……
至少XXX個(gè)機部件，經(jīng)過(guò)40多道裝配工序而成型，無(wú)論是整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的布局，還是引導員的講解、成品擺放的位置，都可以看出這里的生產(chǎn)十分的整潔，有序，工人們的工作都有條不紊不緊不慢的進(jìn)行著(zhù)，隨著(zhù)每臺產(chǎn)品從進(jìn)入車(chē)間到作為成品產(chǎn)出，一步步跟隨著(zhù)，似乎你都能感受到整個(gè)企業(yè)的杰作，仿佛感受到工廠(chǎng)的呼吸。
其中尤其要提到的還是六發(fā)廠(chǎng)，作為玉柴自動(dòng)化最充分，人員最少，生產(chǎn)效率最高的發(fā)動(dòng)機制造廠(chǎng)，六發(fā)廠(chǎng)主要生產(chǎn)的是船舶等重型機的發(fā)動(dòng)機和電機，頭一次看見(jiàn)兩米長(cháng)的曲軸、頭大的活塞以及房高的大型船用機時(shí)，很多同學(xué)的眼中都充滿(mǎn)了新奇，而聽(tīng)說(shuō)這樣數噸重的大型機產(chǎn)品超標30克被定為廢品而拆分重鑄重造后，更是讓人感到驚訝，同時(shí)也感受到了玉柴人身上對工程品質(zhì)的那份認真，那份執著(zhù)。
10日下午，在參觀(guān)完上述玉柴本部的幾個(gè)發(fā)動(dòng)機制造廠(chǎng)之后，我們在老師的帶領(lǐng)下乘車(chē)前往玉柴的實(shí)驗中心。在那里，我們首先看到的是在一樓大廳陳列著(zhù)的多款玉柴出色的發(fā)動(dòng)機產(chǎn)品，型號由大到小，年代各不相同，或大氣或精致，他們是玉柴不斷發(fā)展進(jìn)步的真正見(jiàn)證者。而后我們來(lái)到了玉柴實(shí)驗中心的一間會(huì )議室，由一位實(shí)驗中心的在職大哥為我們講解了玉柴實(shí)驗中心，或者說(shuō)該叫做玉柴機器工程研究院，這一機構的組織構成，實(shí)驗能力與所獲成果，而他一再強調的實(shí)驗室嚴謹至上的原則也讓人記憶深刻。
最后在11日上午，我們來(lái)到玉柴本部主樓的榮譽(yù)展廳和會(huì )議大廳做最后的參觀(guān)，寬敞的榮譽(yù)展廳擺滿(mǎn)了玉柴集團曾經(jīng)獲得的各種榮譽(yù)獎杯、專(zhuān)利證書(shū)以及那些曾令他們?yōu)橹院赖陌l(fā)動(dòng)機產(chǎn)品樣機，他們無(wú)不展示著(zhù)玉柴的自信與活力。繼而來(lái)到的會(huì )議大廳里，眾位領(lǐng)導為我們激情澎湃的介紹了玉柴的發(fā)展歷史與近況，之后更有從我校畢業(yè)的老學(xué)長(cháng)、學(xué)姐為我們介紹了他們在玉柴成長(cháng)的點(diǎn)滴，同時(shí)更希望我們新一代的年輕人能夠投入到玉柴這的大家庭中，為國家柴油機發(fā)展添一份力。
總之，玉柴一行讓我見(jiàn)識到了很多書(shū)本上所學(xué)不到的東西，正是真正接觸了這些實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)線(xiàn)、制造商，我才對曲軸箱、缸體、缸頭等等發(fā)動(dòng)機身上的東西有了實(shí)感，發(fā)動(dòng)機在我心中的概念才有了骨肉。
但與此同時(shí)，玉柴大量引進(jìn)使用的各種外國機械、外國生產(chǎn)線(xiàn)也暴露出了我國制造業(yè)的落后與不足，依賴(lài)著(zhù)進(jìn)口國外淘汰的生產(chǎn)線(xiàn)，又何以趕超他們呢？不過(guò)也可以反過(guò)來(lái)看，我們的制造水平確實(shí)落后，不過(guò)玉柴卻有膽色去購入外國較高水平的生產(chǎn)系統，使之為己所用，讓它們?yōu)樽约悍⻊?wù)來(lái)提高自己，也可說(shuō)是有識之舉。
同樣的，當我們回到北京，再去北京汽車(chē)集團，參觀(guān)他們的生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，也遇到了大量從國外購入的生產(chǎn)器材，乃至最近幾家主打的汽車(chē)產(chǎn)品的也是外觀(guān)也是外包給德國設計師設計的，明明是新興的國產(chǎn)品牌，卻從里到外都透著(zhù)一股歐洲風(fēng)，著(zhù)實(shí)讓人難免苦笑。源自薩博，變身紳寶，走馬觀(guān)花的看著(zhù)北汽的沖壓廠(chǎng)和裝配線(xiàn)，很多學(xué)生陷入上述尷尬的思考中。
而后下午來(lái)到了北京奔馳制造廠(chǎng)，這股疑云也并未消散，作為中德合資企業(yè)，它的骨子還是德國的，盡管在為我們播放的宣傳片中，一再強調著(zhù)每位員工對這家企業(yè)的重要性，但在參觀(guān)他們的汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，還是能明顯察覺(jué)到，這里的主要技術(shù)工作還是由來(lái)自德國的工程師和管理人員完成的，會(huì )議室中的面板也全部是德文，看著(zhù)走出餐廳談笑著(zhù)的德國工人，我心頭感到一股羞恥。
確實(shí)，北京奔馳的成功無(wú)疑帶動(dòng)了中國經(jīng)濟的發(fā)展，提高著(zhù)中國汽車(chē)制造業(yè)的水平，奔馳一如既往的“BEST OR NOTHING”的精神，也讓中國的購買(mǎi)者體驗著(zhù)更優(yōu)的駕駛感受，但不是自己的終究不是自己的，盡管結果是以我為主為我所用，但如此下去多少年我國的汽車(chē)制造業(yè)才能拿出一個(gè)真正擁有自主核心技術(shù)，與這些名牌強企業(yè)在汽車(chē)市場(chǎng)一較高下的品牌，不僅值得我們期待，更值得我們思考，更值得我們每一代人為之努力，為之奮斗。
而這，或許是這次實(shí)習讓每位同學(xué)在精神上學(xué)到最多的東西吧。
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