促銷(xiāo)實(shí)習報告3篇
在現實(shí)生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的促銷(xiāo)實(shí)習報告3篇，希望對大家有所幫助。
促銷(xiāo)實(shí)習報告 篇1
社會(huì )是復雜的，也是單純的。只要你找到你的所熟悉的環(huán)境，你就可以猶魚(yú)得水般自在。在我打工的的這段時(shí)間我明白了一個(gè)道理：找工作的三要素：學(xué)歷、能力、人際關(guān)系。
學(xué)歷：你有個(gè)好的學(xué)歷別人會(huì )先考慮你，會(huì )在優(yōu)先的情況下看看你的能力，一般人都認為有好的學(xué)歷的人，能力也是可以的。所以為優(yōu)先別人于你。
能力：無(wú)論做什么工作，什么樣的公司，都會(huì )要那些可以為他創(chuàng )造剩余價(jià)值的職員。如果你沒(méi)有那樣的能力，他就不可能給你那樣的工資，也有可能你會(huì )被擠下來(lái)。別人會(huì )比你有能力把你拉下來(lái)，自己爬上去�，F在的社會(huì )是殘忍的，更是無(wú)情的。適者生存，就是這個(gè)道理！
人際關(guān)系；你有個(gè)好的人際關(guān)系，你就可以通過(guò)那些你的朋友、同學(xué)、家人等等……只要對于你有價(jià)值的人都可以幫助到你，這就是中國所謂的人情關(guān)系。只要有交情的人請幫忙就是可以的。如果你認識的人多的話(huà)！我在這兩個(gè)月的時(shí)間里認識了不少人，他們也幫助了了我很多很多，我也特別的感謝他們！我也會(huì )記住他們對我的幫助的。搞好人際關(guān)系就會(huì )讓你有個(gè)好的朋友等等。你也可以在你工作的地方可以很開(kāi)心的工作了，也會(huì )很少發(fā)生矛盾的。心情也會(huì )好，就不會(huì )犯錯誤的。
還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì )控制自己的脾氣的，如果自己的脾氣不好的話(huà)就盡量不要和人發(fā)生矛盾，要不染，你的工作就不一定會(huì )保住的。這是我自己的經(jīng)歷，去年就是因為我脾氣不好和人發(fā)生矛盾而沒(méi)心情工作，而提前結束了我的工作了。所以我今年就打好了我的人際關(guān)系，也控制好我的脾氣。所以我成功了！我今年有 了很好的突破了，自己也決的自己成長(cháng)了很多了。所以我覺(jué)得我要加油了！這是我對我自己的承諾！我也實(shí)現了！
我的暑期兩個(gè)月在不知不覺(jué)的情況下過(guò)去了，我也結束了我最后一次社會(huì )實(shí)習的過(guò)程了。我知道我可以的，也知道我正在成長(cháng)，我的未來(lái)在我的手中！
第一次成功滋味是那么的美好。所以加油吧！一起為了我們的未來(lái)努力吧！
促銷(xiāo)實(shí)習報告 篇2
這次暑假，出于一個(gè)偶然的機會(huì )，我做了12天的蒙牛雪糕促銷(xiāo)員。雖然時(shí)間很短，但學(xué)到的東西甚多。
正常來(lái)講，產(chǎn)品招納的在超市工作的短期促銷(xiāo)員都是周末上班的，而平時(shí)是有長(cháng)期促銷(xiāo)人員或超市工作人員來(lái)維持產(chǎn)品的銷(xiāo)售的。但是蒙牛雪糕的情況比較特殊。首先是它沒(méi)有能力請長(cháng)期的促銷(xiāo)人員，因為其產(chǎn)品的銷(xiāo)售量不是很可觀(guān)，所以對公司而言請長(cháng)促是很大的一筆成本預算。第二是它的雪糕品牌并不出名，甚至有很多人在丑聞發(fā)生后抵觸這個(gè)牌子的產(chǎn)品，包括我自己都會(huì )對品牌有些不好的看法，所以很難請到愿意做“拿提成+底薪”這類(lèi)的蒙牛長(cháng)促的人。第三是公司的管理混亂，資金不夠充足，導致超市雪糕柜內蒙牛產(chǎn)品的陳列位置極少。 這些問(wèn)題，與雀巢和和路雪一作對比，就知道有多么的刺眼甚至致命。這兩個(gè)品牌的公司可以花錢(qián)買(mǎi)大面積的產(chǎn)品陳列，可以請長(cháng)期促銷(xiāo)每天跟進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售和上貨，可以給促銷(xiāo)員“底薪+提成”的動(dòng)力讓一間超市的雀巢和和路雪長(cháng)促做出幾萬(wàn)元的月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。所以一個(gè)品牌的成敗，一方面看它公司的管理和資金，一方面看它的危機公關(guān)和后續的銷(xiāo)售處理。我連續做了12天蒙牛雪糕的促銷(xiāo)，卻依舊對這個(gè)品牌沒(méi)什么信心，所以只能對其未來(lái)的發(fā)展抱以祝福。
下面是我工作的細節。首先，我一開(kāi)始1~4天遇到的銷(xiāo)售環(huán)境十分惡劣。第一天正值周六，雀巢和和路雪兩個(gè)品牌都有兩個(gè)促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售產(chǎn)品，都有優(yōu)惠活動(dòng)有贈品，有保溫袋，有大面積的產(chǎn)品陳列。而我，一個(gè)對環(huán)境尚未熟悉的促銷(xiāo)員，兩列的產(chǎn)品陳列，沒(méi)有贈品沒(méi)有保溫袋甚至貨品的種類(lèi)不足，且不說(shuō)產(chǎn)品贈品這些問(wèn)題是公司應該在促銷(xiāo)員開(kāi)始工作前安排好的，這樣一窮二白的銷(xiāo)售環(huán)境，我要怎么留住客人的腳步，向他們介紹產(chǎn)品呢？打電話(huà)給我的督導，才知道我的情況并不算糟，有些其他店的促銷(xiāo)員連促銷(xiāo)服裝都還沒(méi)拿到，各店的促銷(xiāo)員都開(kāi)始催著(zhù)發(fā)貨發(fā)贈品，公司上下已經(jīng)忙做一團，甚至司機送貨的時(shí)候已經(jīng)忙到撞車(chē)了。于是我向她解釋可否等貨品到了之后我再補工時(shí)，結果我的督導開(kāi)始給我打雞血：“人生不可能總是順境的，只要你想辦法，想去做好這件事，想把產(chǎn)品賣(mài)出去，那就一定可以的…”道理是誰(shuí)都懂的，但實(shí)際面對一個(gè)一窮二白的環(huán)境來(lái)操作，還是有些困難。于是我用之后的沒(méi)有貨品的3天來(lái)思考蒙牛品牌的優(yōu)勢，以及自己應該如何為這個(gè)品牌做事。
在沒(méi)有貨品的階段，我也有在人流較多的時(shí)間幫雀巢和和路雪賣(mài)貨，從而了解人家的優(yōu)惠活動(dòng)，人家的貨品以及人家的銷(xiāo)售方式。之后由于閑來(lái)無(wú)事，我逐漸演變成一個(gè)和長(cháng)期促銷(xiāo)相像的角色——統管雪糕柜的陳列。把產(chǎn)品擺好，更換價(jià)格簽，甚至長(cháng)促輪流去賣(mài)雞蛋和打包都輪到我了=.=不過(guò)這樣也讓我接觸到了更多超市里的工作人員，學(xué)習到了更多超市相關(guān)的東西。
之后蒙牛雪糕到貨時(shí)證明蒙牛公司的管理是比較變態(tài)。早上6點(diǎn)到貨，讓促銷(xiāo)員去簽收接貨。但是超市的收貨區是7點(diǎn)才開(kāi)門(mén)的=.=所以那對于我來(lái)說(shuō)是比較混亂的上午，先去收貨區與司機見(jiàn)面，然后找到超市的工作人員簽單，拿單去領(lǐng)贈品貼，把60袋贈品從箱子里拿出來(lái)一袋袋貼好再裝回去，把貨品搬到籠子里，在從超市的倉庫通道里下籠推大大的貨品手拉車(chē)，在把貨品自己搬上車(chē)，拖回倉庫。這一系列過(guò)程描述起來(lái)很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上由于第一次，什么都不懂，連車(chē)也不會(huì )拉，一路上都要問(wèn)人，還會(huì )挨罵。之后逐漸熟悉了工作，卻不再需要去取貨之類(lèi)的了。
本來(lái)認為貨品贈品保溫袋都有了生意就會(huì )好很多，但之后才發(fā)現更多人存在著(zhù)對品牌的不信任。蒙牛雪糕的促銷(xiāo)價(jià)十分便宜，贈品也是整袋地送（贈品是我覺(jué)得公司安排得很不合理的地方），但人家更會(huì )懷疑，為什么你的雪糕有這么多優(yōu)惠，賣(mài)這么便宜，再一細看是蒙牛的，就更會(huì )有嫌棄的態(tài)度。而客人的素養也是有所差別的，有些會(huì )禮貌地微笑謝絕，有些會(huì )對促銷(xiāo)員產(chǎn)生品牌的連帶情緒，對促銷(xiāo)員冷嘲熱諷，而大部分是冷漠地打量促銷(xiāo)員后對促銷(xiāo)員的介紹不予理會(huì )。所以在工作期間，我個(gè)人的心理忍耐力也得到了一定的鍛煉。
回到蒙牛品牌上，公司給出的解釋一般都是比較官方的。比如在培訓時(shí)，對丑聞問(wèn)題的解釋是“目前投放市場(chǎng)的產(chǎn)品都是沒(méi)問(wèn)題的”，在家樂(lè )福的資源配置嚴重不足的情況下，公司的解釋是“和家樂(lè )福的合作剛剛開(kāi)始，尚處于磨合期�！睙o(wú)論這些解釋是否符合事實(shí)，我都更希望公司能提出實(shí)際的市場(chǎng)和品牌形象的挽救方案，請促銷(xiāo)員是途徑之一，但在促銷(xiāo)員到位之前，公司更應該先確保資源是充足的，而不是讓促銷(xiāo)員來(lái)督促各項資源的到位，不是讓促銷(xiāo)員的電話(huà)把公司的工作催得一團忙碌一團糟。
前段時(shí)間蒙牛純牛奶再次爆出丑聞，也有名人評論說(shuō)“這是個(gè)神奇的國度，為什么像蒙牛這樣的牌子現在依然在市場(chǎng)上存在�！倍易约簩τ谶@個(gè)品牌的不認可也再次加深。品牌越來(lái)越低的認可度，越來(lái)越頻繁的丑聞，與公司混亂的管理有著(zhù)十分密切的關(guān)系。首先是蒙牛華南大區總公司所做的培訓，首先是輪流上臺進(jìn)行自我介紹的面試，篩掉一半左右，剩下相對合適的人選。然后就是長(cháng)達三個(gè)小時(shí)的所謂的.培訓，也就是放一些蒙牛品牌的宣傳片及雪糕的廣告，介紹蒙牛雪糕有什么品種，以及由經(jīng)理級的人物來(lái)讀一個(gè)充滿(mǎn)促銷(xiāo)員該怎么做的知識的垃圾至極的幻燈片。雖然蒙牛對這次的促銷(xiāo)員沒(méi)有太多的重視，但一個(gè)公司最基本的流程運作，包括篩選人的條件，宣傳類(lèi)幻燈片的制作，及工作效率等，蒙牛作為一間大公司，還是應該駕輕就熟的，可惜他們并沒(méi)有做到。
之后就是在公司里，拖了兩個(gè)多小時(shí)的促銷(xiāo)員分場(chǎng)的工作。促銷(xiāo)員分場(chǎng)，即是將招納的促銷(xiāo)員分派給負責各個(gè)場(chǎng)（即超市） 的業(yè)務(wù)，由他們帶領(lǐng)開(kāi)展具體的工作以及處理一些與公司的細節。本來(lái)應該是按地域分的很隨機很快速的事，但公司交給業(yè)務(wù)，讓他們隨眼緣挑人，然后再考慮地域等綜合因素。而且還要一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)挑選促銷(xiāo)員，其中還夾著(zhù)他們聊天的時(shí)間。于是，這么大批促銷(xiāo)員的時(shí)間也就跟著(zhù)被浪費。這是原則和道德上的問(wèn)題，我個(gè)人同樣覺(jué)得不應該在這么大品牌的公司出現。
然后就到我一開(kāi)始所講到的工作上的各種混亂。所以雖然曝出丑聞的是個(gè)體，但作為國內知名企業(yè)，有這么混亂的管理，或許就算沒(méi)有質(zhì)量上的問(wèn)題，品牌也很難比其他管理優(yōu)秀有序的品牌產(chǎn)品暢銷(xiāo)。尤其是那些所謂的公司與超市的磨合期，送貨時(shí)間不規律，不及時(shí)，原因存在，但并不代表它們可以成為企業(yè)做不好應該做好的事情的理由。
回到我個(gè)人的收獲上，我覺(jué)得自己在家樂(lè )福的流程工作上所學(xué)到的東西會(huì )更多。由于家樂(lè )福是國際連鎖的超市，所以企業(yè)文化做的十分到位，比如在辦公區域及其外張貼的核心文化宣傳大海報，家樂(lè )福華南大區情況介紹等。而且工作細節處理得很好，包括辦公室內通知用貼在通知墻上的文件袋存放，員工們自己養成工作指紋簽到，在指定的休息區域休息，在賣(mài)場(chǎng)不吃東西不玩手機等紀律上的習慣。而員工之間也十分和諧，像長(cháng)期促銷(xiāo)在生意較淡的時(shí)間聊天，各個(gè)品牌的促銷(xiāo)員相互幫助，做些打價(jià)簽，整理貨柜排面的小工作等。就是在這種環(huán)境下，我在各位阿姨的幫助和引導下學(xué)到了很多東西和經(jīng)驗。
最后，我這次的實(shí)踐雖然時(shí)間不長(cháng)，但我最深刻的感受是，一定要做自己內心認同的品牌的促銷(xiāo)，或是想辦法打心底地接受這個(gè)品牌。因為促銷(xiāo)雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單，但要做出成績(jì)，還是需要對品牌的熱情，因為這樣心中才有底氣和自信去面對顧客對品牌不認可的冷嘲熱諷，才不會(huì )讓自己的心更傾向于幫別的優(yōu)質(zhì)的品牌做生意。而在超市方面，我覺(jué)得既然進(jìn)到超市做事，就不要只局限于自己所站的位置，多在自己清閑的時(shí)候接觸一些超市常規的工作，去與超市各個(gè)部門(mén)的人進(jìn)行工作上的接觸，無(wú)論是在待人或是接事方面，都可有所收獲。
促銷(xiāo)實(shí)習報告 篇3
為期一個(gè)月的實(shí)習結束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習中學(xué)到了很多的課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺�，F在我就對這一個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)工作小結。
在這一個(gè)月的工作中，了解最多的應該是可口可樂(lè )公司的歷史了。在進(jìn)公司的第一天督導就對我們進(jìn)行了可口可樂(lè )公司的知識培訓，從可口可樂(lè )的發(fā)明到公司的成立，再到可口可樂(lè )是如何在前進(jìn)中求發(fā)展和生存的。最多的還是對可口可樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)模式的培訓了。
可口可樂(lè )的歷史：
可口可樂(lè )是由美國喬治亞州亞特蘭大藥劑師約翰·蓬伯頓發(fā)明的。他在1886年在家中后院發(fā)明了一種咳嗽糖漿后，拿了這種糖漿到附近的杰柯藥局出售。1887年在一次幸運的意外中，有人把糖漿與碳酸水混合在一起，于是今天家喻戶(hù)曉的可口可樂(lè )變誕生了。
第一份可口可樂(lè )售價(jià)問(wèn)哦五美分，可口可樂(lè )元作為藥物出售(當時(shí)不少美國民眾相信碳酸飲料有助于健康)。當時(shí)顧客贊不絕口，爭取要這種“新配方“的可口可樂(lè )。
從此，可口可樂(lè )就是可口可樂(lè )糖漿與碳酸水混合的飲料風(fēng)行全球，并且從1894年起，一瓶裝出售。
但真正能是可口可樂(lè )大展拳腳的還是兩位美國律師。他們到當時(shí)可口可樂(lè )公司的老板埃斯·簡(jiǎn)道寧的辦公室，提出一個(gè)創(chuàng )新的商業(yè)合作方式，就是有可口可樂(lè )公司出售給他們糖漿，有他們自己投資生產(chǎn)的公司及販賣(mài)點(diǎn)將糖漿對水，裝瓶，銷(xiāo)售。按可口可樂(lè )得要求生產(chǎn)及品質(zhì)保證，可口可樂(lè )公司允許他們利用可口可樂(lè )的商標，做廣告。這個(gè)特別的瓶裝系列，從此生產(chǎn)可口可樂(lè )的工廠(chǎng)遍地開(kāi)花。
現在可口可樂(lè )可說(shuō)是家喻戶(hù)曉，無(wú)論我們在哪里都可以引用到他的產(chǎn)品，這也是和可口可樂(lè )的營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道有著(zhù)密不可分的。而在公司實(shí)習這一段時(shí)間里讓我驚奇的是原來(lái)可口可樂(lè )的銷(xiāo)售渠道竟有22中之多。除了一些較為傳統的渠道如：食品店、超級市場(chǎng)、食雜鋪、百貨商店、餐館酒樓等。還有一些我們平常想不到的地方也被可口可樂(lè )公司作為了他們的銷(xiāo)售渠道如：工礦企業(yè)、辦公機構、部隊軍營(yíng)、校園等等。
而我做的工作就是為可口可樂(lè )公司產(chǎn)品在超市里做集蓋兌獎的宣傳活動(dòng)，通過(guò)這樣的而活動(dòng)可以讓人們更加的了解可口可樂(lè )的產(chǎn)品，也可以在一定的程度上增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量，是一個(gè)一舉兩得的事情。
第一次進(jìn)到超市里實(shí)習，感覺(jué)很緊張雖然經(jīng)常逛超市，但是在里面上班并不像我們看到的那么容易。不知道怎樣與別人相處，怎么處理與其他銷(xiāo)售人員的關(guān)系，也不好意思在很多人的面前大聲的喊出可樂(lè )的宣傳語(yǔ)。最讓我不好受的就是和超市員工的不熟悉，做起事來(lái)有事后很不方便。如我們的貨架擺放的問(wèn)題，我們的活動(dòng)一個(gè)星期只做天，那其他時(shí)間我們的貨架和一部產(chǎn)品就要放在超市里保管，但和超市員工的不熟悉，在放東西的問(wèn)題上遇到了很多的麻煩。
實(shí)習幾天后發(fā)現，與其他的員工相處起來(lái)并沒(méi)有想象中的那么難，只要平時(shí)多熱情的與他們打招呼，多多交流。當你遇到不明白的地方，多想他們請教。在這樣一來(lái)一往中，不盡解決了問(wèn)題也能很快的融入集體。我們想無(wú)論在哪里都要勤學(xué)好問(wèn)，以誠待人。
在做兌獎活動(dòng)的時(shí)候，剛開(kāi)始不是很敢大聲的宣傳我們的活動(dòng)或大聲的喊口號，覺(jué)得很不好意思。所以剛開(kāi)始的一兩個(gè)禮拜基本上沒(méi)有什么客人的，自己的心理也很是郁悶，自己做不好還要連累和自己一組的同事。后來(lái)超市的老員工告訴我們其實(shí)剛開(kāi)始都是這樣的，特別是做兌獎的活動(dòng)，是不會(huì )那么快有人來(lái)兌獎的，只要我們好好的宣傳，過(guò)一段時(shí)間就會(huì )有人來(lái)的。果然，在接下來(lái)的3個(gè)星期里有許多的人來(lái)兌獎，我心里別提多高興了，自己做出的努力終于得到了回報。每天下班回家到宿舍還要當天收集到的瓶蓋分類(lèi)并統計數目，填好表格這樣一天的工作才算結束。
到工作結束的時(shí)候我已經(jīng)收集了慢慢的5大袋瓶蓋，這部經(jīng)是我們的努力工作的成果，從這里我們也可以看出可口可樂(lè )公司營(yíng)銷(xiāo)和宣傳策略的成功之處，一個(gè)成功的公司不僅要有好的產(chǎn)品，更要懂得如何來(lái)宣傳和包裝自己。我學(xué)到最多的還是一些做人做事的道理，我們現在還時(shí)沒(méi)有踏出校園大門(mén)的大學(xué)生，最外面的時(shí)候充滿(mǎn)了幻想，但是其實(shí)外面的現實(shí)是很殘酷的。掙錢(qián)并不想我們想象中那么容易，所以我現在更加了解父母的不易，人也不想以前那么任性了。想想雖然我找到了實(shí)習的工作和我的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系，但是我從中也是受益匪淺的。
這次的暑期實(shí)習給我帶來(lái)的不僅僅是一種社會(huì )經(jīng)驗，更是我人生的一筆財富。更可喜得是我在實(shí)習期間還認識了一些好朋友，他們給與了我不少的幫助。俗話(huà)說(shuō)：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)的不深刻的。當今大學(xué)的教育史以理論為主的能有機會(huì )做進(jìn)社會(huì )實(shí)習，對我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，相信這次實(shí)習隊我日后參加工作有很大的幫助。
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)前必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了我們的視野，長(cháng)了見(jiàn)識。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )大俠了堅實(shí)的基礎。實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用到實(shí)踐中去的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，簡(jiǎn)歷自身的十年發(fā)展計劃迫在眉睫，不是嗎?
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