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在美的實(shí)習報告七篇
我們眼下的社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的在美的實(shí)習報告8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在美的實(shí)習報告 篇1
一、實(shí)習說(shuō)明
(1)實(shí)習時(shí)間：20xx年12月6日至20xx年6月21日
(2)實(shí)習地點(diǎn)：安徽蕪湖美的制冷設備有限公司分體分廠(chǎng)
(3)實(shí)習性質(zhì)：頂崗實(shí)習
二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
美的集團蕪湖制冷設備有限公司，是美的集團家用空調事業(yè)部在蕪湖投資發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化家用空調生產(chǎn)制造基地，也是美的集團實(shí)施外延擴張的重大戰略舉措。蕪湖工廠(chǎng)與1997年11月開(kāi)始籌建，1998年5月19日正式投產(chǎn)，目前已擁有數十條從日本、德國引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的空調生產(chǎn)線(xiàn)和多項先進(jìn)的產(chǎn)品性能檢測與安全測試設備。美的集團蕪湖制冷設備有限公司的發(fā)展速度、規模和管理運作機制已受到社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和高度評價(jià)，美的集團蕪湖制冷設備有限公司目前擁有員工8000人，家用空調器年產(chǎn)量550萬(wàn)套，年產(chǎn)值超過(guò)100億元，成為中國空調制造行業(yè)外延擴展的成功典范。
美的集團蕪湖制冷設備有限公司將緊密?chē)@美的集團戰略發(fā)展目標，立足于建立全能型、戰略型、精益型家用空調器制造基地，在現有規模上深入挖掘制造潛力，提升精益制造能力，打造世界一流空調器制造基地。
進(jìn)入20xx年，美的集團進(jìn)一步增大對蕪湖基地的投資力度，目前已投資1.5億元建設具備世界領(lǐng)先水平的柔性生產(chǎn)線(xiàn);同時(shí)，伴隨美的制冷家電事業(yè)部與世界制冷行業(yè)龍頭企業(yè)東芝開(kāi)利的成功合資，蕪湖公司已開(kāi)始按照
國際化制造企業(yè)的標準進(jìn)行全面的企業(yè)制造。的'蕪湖制冷設備有限公司已經(jīng)成為中國空調行業(yè)低成本外延擴張的典范，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，并帶動(dòng)了一大批配套產(chǎn)業(yè)的出現和發(fā)展。美的空調蕪湖公司是目前中國國內單個(gè)制造單位規模最大的家用空調器生產(chǎn)企業(yè)之一。
三、實(shí)習環(huán)境
實(shí)習期間，我在分體分廠(chǎng)內機2﹟氦檢組工作，主要從事于蒸發(fā)器的制造和配送。內機2﹟線(xiàn)為總裝分廠(chǎng)的兩大生產(chǎn)線(xiàn)之一，日產(chǎn)能大2500臺空調左右，主要是把有部裝分廠(chǎng)生產(chǎn)的面框、底盤(pán)、出風(fēng)框、面板，電子分廠(chǎng)生產(chǎn)的電控等總裝成完整的空調并打包裝箱，是美的空調制冷設備有限公司的重要生產(chǎn)線(xiàn)之一。
四、實(shí)習期工作總結和收獲
在美的半年的頂崗實(shí)習期間，使我對空調的內部構造及工作原理有了很深的了解，知道了現代常用家用空調的工作原理。
冷暖空調就因特設了智能冰點(diǎn)制熱系統和輔助電加熱器，在陰冷的冬天，當室外處于超低溫環(huán)境時(shí)，空調與暖氣、取暖器一樣可以營(yíng)造出溫和舒適的室內環(huán)境。為了提高空調熱泵制熱效果，高起點(diǎn)入市的美的對首批空調就采用了可控硅風(fēng)扇準確調速，使冷暖型空調在零度以下的低溫環(huán)境下不用輔助電加熱，也可以穩定高效制熱，同時(shí)有效克服了一般空調在低溫環(huán)境下熱交換效果下降、室內機結冰、壓縮機超載等弊端;美的冷暖空調室外機還內置除霜電路板，使空調在制熱前能自動(dòng)除去室外機上的結霜，消除了空調在冬天因結霜不能制熱的隱患。此外，針對許多地區冬天氣溫較低的情況，美的智能空調有專(zhuān)門(mén)開(kāi)機防冷風(fēng)吹出的延遲送風(fēng)設計，使空調在制熱開(kāi)機時(shí)
延遲送風(fēng)時(shí)間，確保送出來(lái)的第一陣風(fēng)就是暖風(fēng)�？照{制冷制熱原理是壓縮機將制冷劑壓縮成液體，在室外冷凝器中降溫，通過(guò)節流閥使制冷劑膨脹汽化降溫，通過(guò)蒸發(fā)器吸熱升溫，使室內空氣降溫，完成一個(gè)循環(huán)。
目前比較受歡迎的冷暖空調主要有兩種。一種是熱泵型空調器，它是利用空調在夏季制冷的原理，即空調在夏季時(shí)，是室內制冷，室外散熱，而在秋冬季制熱時(shí)，方向同夏季相反，室內制熱，室外制冷來(lái)達到制暖的目的。它的優(yōu)點(diǎn)是功效較高，缺點(diǎn)是適用溫度范圍較小，一般當溫度在零下5度以下就會(huì )停止工作。還有一種是電輔熱泵型空調器，即在熱泵型空調器的基礎上，增加電熱元件，用少量的電加熱來(lái)補充熱泵制熱時(shí)能量不足的缺點(diǎn)，既可有效地降低用單純電加熱的功率消耗，又能夠達到比用單純熱泵的使用的溫度范圍。
其實(shí)簡(jiǎn)單得說(shuō)，制熱就是將制冷過(guò)程顛倒了過(guò)來(lái)，當然顛倒過(guò)來(lái)也不是那么容易的，還需要額外增加一些部件，并且這樣還會(huì )會(huì )影響到空調機的效率。由于空調的原理是移動(dòng)熱量而不是產(chǎn)生熱量，所以空調在所有制熱產(chǎn)品中的效率最高，消耗1000瓦的電力，可以產(chǎn)生大約3000瓦的熱能，即省電又有比較好的效果。
但是空調制熱有個(gè)比較大的缺陷，在0度以下，空調制熱能力會(huì )大大的下降，普通空調在零下5度以后基本停止工作。變頻空調稍微好一些，可以達到零下15度以?xún)日９ぷ�，再低也無(wú)能為力了。所以有些空調在制熱上加入了電熱輔助，也就是裝上了電熱絲，就像某些取暖器一樣。這樣雙管齊下，制熱效果會(huì )更好。
普通方式制熱的空調叫做熱泵型，帶有電熱絲的叫做電熱輔助型。電熱輔助
型雖然效果要好過(guò)單純熱泵型，但是由于電熱絲的能效比只能達到1:1，所以其耗電量也是巨大。為了節省耗電量，一般空調都會(huì )把電熱絲的功率作的很小，基本上只有其制熱量的10%。這樣一來(lái)，如果在空調壓縮機都不能啟動(dòng)的時(shí)候，電輔熱就真的成為一個(gè)擺設了，所以大部分進(jìn)口品牌空調都不把此項功能放在其空調之。熱泵制熱是利用制冷系統的壓縮冷凝器來(lái)加熱室內空氣�？照{器在制冷工作時(shí)，低壓制冷劑液體在蒸發(fā)器內蒸發(fā)吸熱而高溫高壓制冷劑在冷凝器內放熱冷凝。熱泵制熱是通過(guò)電磁換向，將制冷系統的吸排氣管位置對換。原來(lái)制冷工作蒸發(fā)器的室內盤(pán)管變成制熱時(shí)的冷凝器，這樣制冷系統在室外吸熱向室內放熱，實(shí)現制熱的目的。
實(shí)習期間，我對實(shí)習工廠(chǎng)的空調的制熱原理，材料加工過(guò)程，生產(chǎn)包裝等整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉，同時(shí)對蕪湖美的制冷有限設備公司的人事管理模式生產(chǎn)運行模式都有了較深的了解。雖然實(shí)習所從事的工作與所學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有很大的關(guān)系，但在實(shí)習中，我拓寬了自己的知識面，掌握了為人處事的的方法，學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的知識。
在實(shí)習的那段時(shí)間，讓我體會(huì )到從工作中再拾起書(shū)本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來(lái)看書(shū)。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。
此次頂崗實(shí)習，我學(xué)會(huì )了運用所學(xué)知識解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧，學(xué)會(huì )了與員工、同事、領(lǐng)導相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗方法。同時(shí)我體驗到了社會(huì )工作的艱苦性，通過(guò)實(shí)習，讓我在社會(huì )中磨練了自己，也鍛煉了意志力，訓練了自己的動(dòng)手操作能力，
在美的實(shí)習報告 篇2
在美的的日子
從開(kāi)始整理行李登上來(lái)美的的廠(chǎng)車(chē)，從辦理廠(chǎng)卡到安排宿舍住宿，手續非常的多，盡管當時(shí)的我們都還沒(méi)有正式上班。后來(lái)，當培訓專(zhuān)員萬(wàn)建民給我們在培訓的時(shí)候，我就在想，我會(huì )被分配做什么樣的事?會(huì )與什么樣的人相處?會(huì )和哪些人在一起工作?我會(huì )不會(huì )堅持下來(lái)?等等??好多好多問(wèn)題，帶著(zhù)這些問(wèn)題，我開(kāi)始融入美的，去適應美的工廠(chǎng)的生活，我心里既期待又害怕，擔心自己會(huì )半途而廢??
我懷著(zhù)忐忑的心情開(kāi)始了我的第一天實(shí)習，也開(kāi)始了我在美的工廠(chǎng)的“新”生活。我被分配到管理部，隸屬綜合管理部門(mén)，跟著(zhù)文化專(zhuān)員劉小園學(xué)習企業(yè)文化宣傳。她很溫和，很友善。盡管如此，但是當時(shí)的我心情非常復雜，總是想，我是新人，怕犯了錯，惹人生氣會(huì )挨罵，或許是因為電視劇看多了的原因吧，總是覺(jué)得在公司里的干部們脾氣都是非常不好的，動(dòng)不動(dòng)就批評人，所以被安排在她旁邊坐著(zhù)的時(shí)候我非常緊張。簡(jiǎn)單的自我介紹之后，她給我講解了什么是企業(yè)文化?關(guān)于企業(yè)文化，實(shí)習的我現階段需要了解的一些事情。使我懂得，要構建友愛(ài)美的，了解員工的物質(zhì)需求，滿(mǎn)足員工的精神需求，讓員工感受到美的存在家的溫暖。
俗話(huà)說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。記得，最初開(kāi)始的工作，僅限于海報的發(fā)放，電話(huà)的接聽(tīng)，資料的整理，數據的統計?在這個(gè)過(guò)程中，說(shuō)沒(méi)有困擾那是假話(huà)。在發(fā)放海報的時(shí)候，部門(mén)線(xiàn)體人數較多，由于沒(méi)有做好發(fā)放記錄，導致后來(lái)分不清楚到底有多少人領(lǐng)了海報;在接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)候，由于我的普通話(huà)不標準，表達能力欠缺專(zhuān)業(yè)水準，和對方的溝通有點(diǎn)困難，導致最后信息流失;在資料的整理和數據的統計的時(shí)候，由于excel的基本操作不熟練，最后導致數據混亂。幾天的工作下來(lái)，讓我覺(jué)得書(shū)本的理論知識還是很重要的，學(xué)校的禮儀課不能只是玩玩而已?當然，在這幾天的實(shí)習過(guò)程中，我結識了很多朋友，包括同部門(mén)的，車(chē)間線(xiàn)體的，還有管理食堂后勤保安等等，他們比我大不了多少，像大哥哥姐姐一樣的照顧我，關(guān)心我，讓我感受到，離開(kāi)家，外面的世界也是很美好的，至少在美的是這樣。
在工作中，和同事之間由于電腦的使用發(fā)生過(guò)一些小摩擦，也鬧過(guò)不愉快，不過(guò)之后大家還是朋友!讓我也明白了一句話(huà)：當你懷著(zhù)愉快的心情做事情的時(shí)候，對待什么都會(huì )心情舒暢;但當你懷著(zhù)沉悶的心情工作的時(shí)候，你就會(huì )感覺(jué)像度日如年，工作效率也會(huì )大打折扣。這是我的開(kāi)始，我的實(shí)習的開(kāi)始，我的經(jīng)歷生活的開(kāi)始，我的奮斗拼搏的開(kāi)始??
在企業(yè)文化宣傳工作的'開(kāi)展，我了解到，美的為了豐富員工的生活，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，還成立了能滿(mǎn)足各種文藝愛(ài)好者娛樂(lè )的協(xié)會(huì )，其中，包括舞蹈協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )、籃球協(xié)會(huì )、攝影協(xié)會(huì )、文學(xué)協(xié)會(huì )??除此之外，還有一些專(zhuān)門(mén)負責此類(lèi)活動(dòng)的策劃人，平時(shí)策劃一些比賽，如羽毛球比賽，拔河比賽，籃球比賽??提高員工的身體素質(zhì)，使保持工作的積極性。在美的的這幾天，我只有一個(gè)感受：我們學(xué)校是一切為了學(xué)生，美的是一切為了員工。從我開(kāi)始工作到現在，跟著(zhù)小園姐參加過(guò)各種活動(dòng)，見(jiàn)識了員工的多才多藝，還有員工之間的團隊協(xié)作�，F在我努力使自己更完美的融入到美的。下班后，帶著(zhù)寢室幾個(gè)同學(xué)，一起跟著(zhù)小園姐去學(xué)習舞蹈，廣場(chǎng)舞，拉丁舞，爵士舞，肚皮舞??相信總有一樣是適合自己的!以前在學(xué)校，總是想著(zhù)去學(xué)習舞蹈，由于各種原因，一直沒(méi)有機會(huì )去學(xué)習，現在，我們在美的，擁有了這么好的條件，按自己興趣去選擇自己所喜歡的，做自己想做的事，我很喜歡這樣的生活，也會(huì )好好利用這段時(shí)間，提升自己的內在美的外在美，塑造自己的審美價(jià)值!
還記得剛來(lái)公司，一帶領(lǐng)我們參觀(guān)的經(jīng)理說(shuō)：“現在你們在這里，就不必學(xué)校了，不能再那么懶散了，公司有公司的規定，有公司的制度，你們現在既然來(lái)了，就要遵守!”當時(shí)，我還以為是像集中訓練營(yíng)一樣，把我們大家集中起來(lái)，來(lái)一次軍訓之類(lèi)的，嚇我一大跳呢!后來(lái)，在慢慢適應的過(guò)程中，才知道，那些所謂的要求，只是針對一些“特別”的人。一些細節之類(lèi)的，我們在學(xué)校已經(jīng)得到過(guò)鍛煉了!要有組織有紀律的在這里生活，我能行!
在工廠(chǎng)里的時(shí)間長(cháng)了，自己也就摒除了剛開(kāi)始的緊張和害怕，工作中有時(shí)間的時(shí)候就開(kāi)始和同事們聊天了，心情也放松了。其實(shí)，身體上的負荷在兩三天的堅持之后就完全不存在了，現在感覺(jué)一天還是很快就過(guò)去的，在平時(shí)的工作中，在和同事們的聊天中，我收獲了許多，學(xué)到了許多，也領(lǐng)悟了許多。
想到以前還沒(méi)有來(lái)美的實(shí)習的時(shí)候，有很多在外面工作的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們就對我說(shuō)，在外面的人，都是很現實(shí)，很復雜的，社會(huì )不是你想的那么簡(jiǎn)單。說(shuō)實(shí)在的，這是我第一次離開(kāi)學(xué)校，離開(kāi)家到外面生活，甚至生存。當時(shí)我就對美的產(chǎn)生恐懼，害怕在這里被人欺負怎么辦?如果遇到什么困難挫折還都得靠自己一個(gè)人去解決。我們的實(shí)習期快滿(mǎn)了，或許人就是一種奇怪的動(dòng)物，對于自己不習慣的地方，當自己一旦要離開(kāi)的時(shí)候，就會(huì )有點(diǎn)舍不得，會(huì )對它產(chǎn)生一種依戀。
這次實(shí)習的目的就是為了以后自己所選的專(zhuān)業(yè)，更進(jìn)一步的打好基礎，將理論聯(lián)系實(shí)際，將優(yōu)勢發(fā)揮極致。因此在這次實(shí)踐中自然就比較注意這一方面。盡管在這次實(shí)習過(guò)程中，我只是做一些簡(jiǎn)單的工作，運用自己所學(xué)的知識也很少，但是一有機會(huì )我就運用自己所學(xué)知識!平時(shí)在學(xué)校，數字錯了改一改就可以交上去了，但是在工廠(chǎng)里，數字絕對不可以出錯，因為質(zhì)量是企業(yè)的第一生命，質(zhì)量不行，企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì )跟不上，而效率也會(huì )隨之降低，企業(yè)就會(huì )在競爭的浪潮中失敗，所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著(zhù)這種競爭狀態(tài)，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地，就因為這樣，企業(yè)會(huì )對每一個(gè)在廠(chǎng)的員工做出嚴格的要求，每一個(gè)環(huán)節都不能出錯，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的，在學(xué)校里可能會(huì )解出一道題，算出一個(gè)程式就行了，但這里更需要的是與實(shí)際相結合，只有理論，沒(méi)有實(shí)際操作，只是在紙上談兵，是不可能在這個(gè)社會(huì )上立足的，所以一定要特別小心謹慎，而且一旦出錯并不是像在學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉，然后改過(guò)來(lái)就行了，在工廠(chǎng)里出錯是要負上責任的，這關(guān)乎工廠(chǎng)的利益損失。因此，每次核對線(xiàn)體員工的金額數據，我都會(huì )非常的仔細，員工是工廠(chǎng)的一切，我的“粗心”在這里被扼殺了。
學(xué)校是一個(gè)小社會(huì )，我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵，通過(guò)社會(huì )實(shí)踐的磨練，我們深深地認識到社會(huì )實(shí)踐是一筆財富。社會(huì )是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導我們深入社會(huì )，了解社會(huì )，服務(wù)于社會(huì )，投身到社會(huì )實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現自身的不足，為今后走出校門(mén)，踏進(jìn)社會(huì )創(chuàng )造良好的條件，才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長(cháng)，并能有效的為社會(huì )服務(wù)，體現我們在校大學(xué)生的自身價(jià)值。
感悟：
在美的冰箱工廠(chǎng)實(shí)習的時(shí)間雖然很短暫，但是這次實(shí)習我的收獲還是很多的，人生是一個(gè)大舞臺，有順境也有逆境，須知磕磕絆絆的人生才是有意義的人生。
社會(huì )是復雜的，對于社會(huì )的認識需要自己不斷的實(shí)踐，一切認識都來(lái)源于實(shí)踐。實(shí)踐是認識的來(lái)源，說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，但是并不排斥學(xué)習間接經(jīng)驗的必要性。實(shí)踐的發(fā)展，不斷促進(jìn)我們認識到自己能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問(wèn)題，促使我們去解決工作和生活中出現的一些問(wèn)題。而隨著(zhù)這些問(wèn)題的不斷解決，與此同步，我們的認識能力也就不斷地改善和提高了!
回想這次實(shí)習，我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì )經(jīng)驗，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。這次親身體驗讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實(shí)習，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財富。在今后我要參加更多的社會(huì )實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己認識的更多，使自己未踏入社會(huì )就已體會(huì )社會(huì )有更好的發(fā)展。
在美的實(shí)習報告 篇3
畢業(yè)實(shí)習是對我們大學(xué)四年的一次綜合性測驗。我們要將所學(xué)的知識應用到實(shí)踐工作中，才代表我們四年的努力沒(méi)有白費，才代表我們是合格的當代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習又是我們步入社會(huì )前的一次實(shí)彈演習，考驗我們能力，磨礪我們的意志，為我們參加工作做好準備。
學(xué)習理論知識的目的就是利用理論知識指導實(shí)踐的工作�？諏W(xué)一腦子的理論，卻不能勝任相應的工作是絕對不行的。將理論和實(shí)際相結合，鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識;培養自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并發(fā)揮自己的才能，在當代社會(huì )的激烈競爭中找到自己的一席之地。
實(shí)習安排：
實(shí)習地點(diǎn)：美的集團順德總部
實(shí)習時(shí)間：20xx年3月7日
實(shí)習具體內容：
一、美的集團簡(jiǎn)介
創(chuàng )業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛腥疑鲜泄�、四大產(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開(kāi)始使用美的品牌。目前，美的集團員工13萬(wàn)人，旗下?lián)碛忻赖�、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外，美的集團還在國內的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無(wú)錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。
美的集團主要產(chǎn)品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆漿機、電水壺等家電產(chǎn)品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品，擁有中國最大最完整的空調產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。
美的集團一直保持著(zhù)健康、穩定、快速的增長(cháng)。上世紀80年代平均增長(cháng)速度為60%，90年代平均增長(cháng)速度為50%。21世紀以來(lái)，年均增長(cháng)速度超過(guò)30%。 20xx年，美的集團整體實(shí)現銷(xiāo)售收入達950億元，同比增長(cháng)6%，其中出口額34億美元。在“20xx中國最有價(jià)值品牌”的評定中，美的品牌價(jià)值達到453.33億元，名列全國最有價(jià)值品牌第六位。
20xx年8月，在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)布的“中國企業(yè)500強”中，美的集團列第69位。20xx年2月，在國際權威品牌價(jià)值評估機構英國品牌顧問(wèn)公司公布的“全球最有價(jià)值500品牌排行榜”中，美的集團作為唯一的中國家電企業(yè)入選。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”。
在保持高速增長(cháng)的同時(shí)，美的集團也為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，從20xx年至今上交稅收超過(guò)150億元。截至20xx年2月，美的集團已為社會(huì )福利、教育事業(yè)等累計捐贈超過(guò)2億元。
展望未來(lái)，美的集團將通過(guò)持續穩健發(fā)展，打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結構的企業(yè)集團，到20xx年成為全球前三的世
界級白色家電類(lèi)制造企業(yè)集團并實(shí)現“再造一個(gè)美的”的戰略目標。
二、美的集團發(fā)展歷程
1968 何享健先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北滘創(chuàng )業(yè)
1980 生產(chǎn)電風(fēng)扇，進(jìn)入家電行業(yè)
1981 正式注冊使用“美的”商標
1985 開(kāi)始制造空調
1993 成立電機公司和電飯煲公司
1998 成立蕪湖制冷公司、工業(yè)設計公司，收購壓縮機公司
1998 收購東芝萬(wàn)家樂(lè )進(jìn)入空調壓縮機領(lǐng)域
1999 美的商標被評為“中國馳名商標”
20xx 事業(yè)部制公司化改造，管理層融資購法人股(MBO)和中高層骨干持流通股
20xx 新項目MDV、微波爐、飲水機、洗碗機、燃氣具等相繼投產(chǎn)
20xx 冰箱公司成立20xx年10月，美的突破全年銷(xiāo)售達1000億元人民幣的大關(guān)，實(shí)現十年增長(cháng)十倍的奇跡。
20xx 相繼收購云南、湖南客車(chē)企業(yè)，正式進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)，進(jìn)入多元化發(fā)展 20xx 與東芝開(kāi)利簽署合作協(xié)議,先后收購榮事達、華凌,制冷產(chǎn)業(yè)實(shí)力全面提升
20xx 收購江蘇春花;制定美的集團“十一五”戰略發(fā)展規劃，全面描繪未來(lái)美的發(fā)展的宏偉藍圖
20xx年美的電器股改，引入戰略投資者，實(shí)行期權激勵
20xx 美的第一個(gè)海外基地在越南建成投產(chǎn)
20xx年4月收購江蘇小天鵝,并與榮事達進(jìn)行全面整合,建立完善的洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈
三、美的集團部門(mén)分工簡(jiǎn)介
公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅動(dòng)型，依據工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，工廠(chǎng)制造中心每月下達生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)負責完成中心下達的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠(chǎng)生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計劃，依據大的生產(chǎn)計劃，再具體細分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠(chǎng)內分廠(chǎng)和線(xiàn)體依據生產(chǎn)部下達的排產(chǎn)計劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。
品質(zhì)部：對口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠(chǎng)設置品質(zhì)部，具體負責工廠(chǎng)所有產(chǎn)品品質(zhì)管理，處理客戶(hù)品質(zhì)問(wèn)題投訴等。品質(zhì)部依據產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，在每個(gè)生產(chǎn)流水線(xiàn)配置數量不等的質(zhì)檢員，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題
品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是，維護整個(gè)工廠(chǎng)的“品質(zhì)”—工廠(chǎng)體系工作的開(kāi)展。工廠(chǎng)所有的基礎體系工作，包括GB 28001—OHSAS 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監控和推進(jìn)。品質(zhì)設置一體系主管，具體負責開(kāi)展相關(guān)工作。
管理部：現代企業(yè)活動(dòng)中，管理活動(dòng)日益備受企業(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益：留住人才，維護組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行，為生
產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供保障。
工廠(chǎng)管理部，就是為開(kāi)展和維護工廠(chǎng)日常的運營(yíng)活動(dòng)而設置。管理部下設近30個(gè)綜合管理崗位，對應開(kāi)展運營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負責對下開(kāi)展管理活動(dòng)，同時(shí)也兼具監控其他部門(mén)各項活動(dòng)的開(kāi)展。
管理部，負責對所有的運營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監管。設置基礎管理專(zhuān)員一職，推進(jìn)和監督各主管開(kāi)展工作，并做一些基礎性的管理工作。例如工廠(chǎng)員工行為規范、工廠(chǎng)MIP、PDM、EAM等流程的監控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展，基礎管理專(zhuān)員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎性工作的開(kāi)展，對各主管開(kāi)展的工作進(jìn)行考核、監督。
財務(wù)部：以經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)為例，經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)組織結構中，設置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門(mén)平行的財務(wù)部，財務(wù)部負責經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)所有的財務(wù)活動(dòng)，但財務(wù)部部長(cháng)的直接領(lǐng)導卻是事業(yè)部的財務(wù)管理部負責人，其在經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開(kāi)展工作。
工程部：工程部具體負責的是整個(gè)經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設備管理和模具管理等方面的具體管理和指導下級單位落實(shí)具體工作。
由于工廠(chǎng)運營(yíng)管理的需要，前期經(jīng)過(guò)調研和工廠(chǎng)員工具體反映，工廠(chǎng)工程部運作效率較為低下，經(jīng)工廠(chǎng)管理層研究并報事業(yè)部相關(guān)部門(mén)備案后，工廠(chǎng)決定對工廠(chǎng)部實(shí)行改革，具體增設了“設備部”。
設備部：該新增的部門(mén)具體負責的是設備和模具的管理。獨立出來(lái)的設備部，較為獨立的完成工廠(chǎng)所有關(guān)于設備方面的任務(wù)和開(kāi)展相關(guān)的工作。相應的部門(mén)模塊間推諉和內耗減少了許多，有利于工廠(chǎng)運營(yíng)效率的提高。
四、實(shí)習的內容描述
在日常的工作中，最為突出的有幾個(gè)方面：
前裝班共有40名普工和后來(lái)并入的6名焊工，整個(gè)班的流程是裝門(mén)---冰箱正面：裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導軌、裝蒸發(fā)器、打固定片，冰箱背面：放地墊、接電源線(xiàn)及線(xiàn)頭、夾泡泡和卡線(xiàn)盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺和返修臺。
提高產(chǎn)量的措施：
1、掉線(xiàn)盡量不停線(xiàn)。具體做法是實(shí)施機動(dòng)負責和員工掉線(xiàn)互幫制度。一旦有員工跟不上線(xiàn)，他所屬組的機動(dòng)就會(huì )來(lái)給他幫忙以至跟上線(xiàn)(機動(dòng)就是班里的組長(cháng)，前裝班有三個(gè)組長(cháng))就是機動(dòng)負責制。員工互幫就是指掉線(xiàn)員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線(xiàn)員工的時(shí)候不要站著(zhù)等待而去前一臺冰箱做掉線(xiàn)員工的工作。
2、強調“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度。班長(cháng)要求員工在冰箱來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉，后面工序往前壓，盡量減少掉線(xiàn)。
3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規范操作還包括對冰箱門(mén)體和內膽(有無(wú)凹凸和劃痕)的檢查。這個(gè)制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
與論文有關(guān)的現場(chǎng)5S管理
1、物料要有序的擺放在規定的位置，物料要盛放在周轉箱和周轉車(chē)上。
2、空置的周轉箱和周轉車(chē)要擺放劃紅線(xiàn)的區域內，以方便統一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。
3、員工要負責崗位區域內的`衛生，一般都是在空閑的時(shí)候清掃。
4、茶杯、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統一放置到班體專(zhuān)用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間，創(chuàng )造了干凈、整齊的現場(chǎng)，對提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著(zhù)積極的作用。
四、美的實(shí)習的感想體會(huì )
我到美的實(shí)習期望是磨礪自己，從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人，在這里我學(xué)會(huì )了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì )控制自己的情緒才能按理智做好工作，我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。
實(shí)習期間，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來(lái)說(shuō)受益非淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專(zhuān)業(yè)知識有了用武之地，除此以外，我還學(xué)會(huì )了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀(guān)點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認同自己的觀(guān)點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗會(huì )成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎。
這次在美的實(shí)習，對我而言有著(zhù)十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認識，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí)，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長(cháng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右�？墒�，在一次次理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程中，在老師們悉心指導下，我終于完成了畢業(yè)實(shí)習以及畢業(yè)論文�？傊�，這次實(shí)習的意義，對我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習的任務(wù)，而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì )角色的轉變。我一定會(huì )繼續努力，在激烈的社會(huì )競爭中開(kāi)拓自己的一席之地。
在美的實(shí)習報告 篇4
前言
畢業(yè)實(shí)習是對我們大學(xué)四年的一次綜合性測驗。我們要將所學(xué)的知識應用到實(shí)踐工作中，才代表我們四年的努力沒(méi)有白費，才代表我們是合格的當代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習又是我們步入社會(huì )前的一次實(shí)彈演習，考驗我們能力，磨礪我們的意志，為我們 參加工作做好準備。我這次選擇的實(shí)習單位是一家工廠(chǎng)，工作比較辛苦，正是為了鍛煉鍛煉自己。努力工作了一個(gè)多月，我相信這些付出不會(huì )白費。
一、實(shí)習目的
學(xué)習理論知識的目的就是利用理論知識指導實(shí)踐的工作�？諏W(xué)一腦子的理論，卻不能勝任相應的工作是絕對不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習的目的就是將學(xué)習中學(xué)到的5S理論運用到實(shí)踐工作中，將理論和實(shí)際相結合，鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識;培養自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并發(fā)揮自己的才能，在當代社會(huì )的激烈競爭中找到自己的一席之地。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年3月3日-------20xx年4月15日
三、實(shí)習地點(diǎn)
合肥市
四、實(shí)習單位和部門(mén)
單位 美的冰箱事業(yè)部經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)
部門(mén) 裝三分廠(chǎng)
五、實(shí)習報告內容
(一)、美的集團冰箱事業(yè)部經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)規模、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述
美的制冷家電集團是美的集團的二級產(chǎn)業(yè)集團之一，下轄中國營(yíng)銷(xiāo)總部、國
際事業(yè)部、家用空調國內事業(yè)部、家用空調海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機事業(yè)部、中央空調事業(yè)部、壓縮機事業(yè)部及制冷研究院，共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。
目前擁有員工7.4萬(wàn)人，擁有美的、小天鵝、榮事達、華凌等多個(gè)品牌。擁有中國最大最完整的空調產(chǎn)業(yè)鏈，主要生產(chǎn)家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品以及空調壓縮機、冰箱壓縮機等家電核心配件，生產(chǎn)基地遍及全國，除順德總部外，在國內的廣州、合肥、蕪湖、無(wú)錫、武漢、荊州、重慶、邯鄲以及國外越南等地建有生產(chǎn)基地。
此外，制冷家電集團在全國各地設有強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，國內共 60個(gè)具有獨立法人資格的區域制冷產(chǎn)品銷(xiāo)售公司，并在美國、德國、加拿大、英國、法國、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國、印度、菲律賓、新加坡、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來(lái)西亞、越南等地設有二十多個(gè)海外機構。
20xx年美的集團實(shí)現銷(xiāo)售收入950億元。其中，制冷家電集團整體銷(xiāo)售收入突破487億元，同比增長(cháng)6%;家用空調國內銷(xiāo)售名列前茅，同時(shí)連續六年保持了出口第一的良好勢頭;中央空調穩居國內品牌第一;冰箱、洗衣機均已穩居行業(yè)前三位。在“20xx全國質(zhì)量獎”的評定中，廣東美的制冷設備有限公司是20xx年唯一一家獲得此項大獎的中國家電行業(yè)企業(yè)。
美的制冷家電集團一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢的培育，建立面向全球客戶(hù)的一體化組織運作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷(xiāo)售模式，從家用空調向商用空調延伸，從空調產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸，從國內市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展;以“秉承科技領(lǐng)先、為消費者創(chuàng )造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念，引導市場(chǎng)消費潮流;積極開(kāi)展對外技術(shù)合作與交流，通過(guò)引進(jìn)、消化和吸收各項核心及前沿技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué)、系統的人力資源體系，并運用世界一流的信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國際化穩步邁進(jìn)。
面向未來(lái)，美的制冷家電集團將繼續秉承“為人類(lèi)創(chuàng )造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng )新和持久發(fā)展，通過(guò)奉行“價(jià)值為尊，利益共享”的核心價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢，塑造和培養企業(yè)的核心競爭能力，確保美的空調、冰箱、洗衣機以及壓縮機在未來(lái)繼續保持持續、穩健的發(fā)展。
合肥經(jīng)開(kāi)區工業(yè)園：位于安徽省合肥市，是一家長(cháng)期致力于生產(chǎn)、銷(xiāo)售各類(lèi)制冷設備的上市企業(yè)，擁有員工5000多人，廠(chǎng)區總面積20萬(wàn)平方米，目前年產(chǎn)能600萬(wàn)臺;
(二)、美的集團冰箱事業(yè)部經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)組織形式及部門(mén)分工簡(jiǎn)介
公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅動(dòng)型，依據工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，工廠(chǎng)制造中心每月下達生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)負責完成中心下達的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠(chǎng)生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計劃，依據大的生產(chǎn)計劃，再具體細分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠(chǎng)內分廠(chǎng)和線(xiàn)體依據生產(chǎn)部下達的排產(chǎn)計劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。
品質(zhì)部：對口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠(chǎng)設置品質(zhì)部，具體負責工廠(chǎng)所有產(chǎn)
品品質(zhì)管理，處理客戶(hù)品質(zhì)問(wèn)題投訴等。品質(zhì)部依據產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，在每個(gè)生產(chǎn)流水線(xiàn)配置數量不等的質(zhì)檢員，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題
品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是，維護整個(gè)工廠(chǎng)的“品質(zhì)”—工廠(chǎng)體系工作的開(kāi)展。工廠(chǎng)所有的基礎體系工作，包括GB 28001—OHSAS 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監控和推進(jìn)。品質(zhì)設置一體系主管，具體負責開(kāi)展相關(guān)工作。
管理部：現代企業(yè)活動(dòng)中，管理活動(dòng)日益備受企業(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益：留住人才，維護組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行，為生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供保障。
工廠(chǎng)管理部，就是為開(kāi)展和維護工廠(chǎng)日常的運營(yíng)活動(dòng)而設置。管理部下設近30個(gè)綜合管理崗位，對應開(kāi)展運營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負責對下開(kāi)展管理活動(dòng)，同時(shí)也兼具監控其他部門(mén)各項活動(dòng)的開(kāi)展。
管理部，負責對所有的運營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監管。設置基礎管理專(zhuān)員一職，推進(jìn)和監督各主管開(kāi)展工作，并做一些基礎性的管理工作。例如工廠(chǎng)員工行為規范、工廠(chǎng)MIP、PDM、EAM等流程的監控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展，基礎管理專(zhuān)員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎性工作的開(kāi)展，對各主管開(kāi)展的工作進(jìn)行考核、監督。
財務(wù)部：以經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)為例，經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)組織結構中，設置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門(mén)平行的財務(wù)部，財務(wù)部負責經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)所有的財務(wù)活動(dòng)，但財務(wù)部部長(cháng)的直接領(lǐng)導卻是事業(yè)部的財務(wù)管理部負責人，其在經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開(kāi)展工作。
工程部：工程部具體負責的是整個(gè)經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設備管理和模具管理等方面的具體管理和指導下級單位落實(shí)具體工作。
由于工廠(chǎng)運營(yíng)管理的需要，前期經(jīng)過(guò)調研和工廠(chǎng)員工具體反映，工廠(chǎng)工程部運作效率較為低下，經(jīng)工廠(chǎng)管理層研究并報事業(yè)部相關(guān)部門(mén)備案后，工廠(chǎng)決定對工廠(chǎng)部實(shí)行改革，具體增設了“設備部”。
設備部：該新增的部門(mén)具體負責的是設備和模具的管理。獨立出來(lái)的設備部，較為獨立的完成工廠(chǎng)所有關(guān)于設備方面的任務(wù)和開(kāi)展相關(guān)的工作。相應的部門(mén)模塊間推諉和內耗減少了許多，有利于工廠(chǎng)運營(yíng)效率的提高。
(三)、在經(jīng)開(kāi)區工廠(chǎng)實(shí)習的具體內容描述
在日常的工作中，最為突出的有幾個(gè)方面：
我應聘的崗位是美的的儲備干部，根據從基層干起的原則，我被分配到裝三分廠(chǎng)的二號線(xiàn)前裝班，所屬崗位是打導軌，文件記錄是修炮。以下簡(jiǎn)要談?wù)勎以谇把b班對其生產(chǎn)流程和現場(chǎng)管理的觀(guān)察和看法：
前裝班共有40名普工和后來(lái)并入的.6名焊工，整個(gè)班的流程是裝門(mén)---冰箱正面：裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導軌、裝蒸發(fā)器、打固定片，冰箱背面：放地墊、接電源線(xiàn)及線(xiàn)頭、夾泡泡和卡線(xiàn)盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺和返
修臺。
提高產(chǎn)量的措施：
1、掉線(xiàn)盡量不停線(xiàn)。具體做法是實(shí)施機動(dòng)負責和員工掉線(xiàn)互幫制度。一旦有員工跟不上線(xiàn)，他所屬組的機動(dòng)就會(huì )來(lái)給他幫忙以至跟上線(xiàn)(機動(dòng)就是班里的組長(cháng)，前裝班有三個(gè)組長(cháng))就是機動(dòng)負責制。員工互幫就是指掉線(xiàn)員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線(xiàn)員工的時(shí)候不要站著(zhù)等待而去前一臺冰箱做掉線(xiàn)員工的工作。
2、強調“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度。班長(cháng)要求員工在冰箱來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉，后面工序往前壓，盡量減少掉線(xiàn)。
3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規范操作還包括對冰箱門(mén)體和內膽(有無(wú)凹凸和劃痕)的檢查。這個(gè)制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
與論文有關(guān)的現場(chǎng)5S管理
1、物料要有序的擺放在規定的位置，物料要盛放在周轉箱和周轉車(chē)上。
2、空置的周轉箱和周轉車(chē)要擺放劃紅線(xiàn)的區域內，以方便統一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。
3、員工要負責崗位區域內的衛生，一般都是在空閑的時(shí)候清掃。
4、茶杯、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統一放置到班體專(zhuān)用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間，創(chuàng )造了干凈、整齊的現場(chǎng)，對提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著(zhù)積極的作用。
(四)、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能等在實(shí)習過(guò)程中的體現以及實(shí)習單位對工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)的需求點(diǎn)
在實(shí)踐中體現的專(zhuān)業(yè)知識
1、我們在生產(chǎn)管理這門(mén)課里學(xué)到的5S現場(chǎng)管理理論在美的工廠(chǎng)里得到了實(shí)踐。美的的5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)現場(chǎng)管理制度是科學(xué)的現代管理理論，為工廠(chǎng)創(chuàng )造了一個(gè)整潔的生產(chǎn)環(huán)境，節省了生產(chǎn)成本，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，提高了產(chǎn)量和企業(yè)的形象。
2、在美的，我體驗了美的的人力資源管理流程。有招聘、培訓、激勵和負激勵、請假和離職。美的的人力資源管理還是比較成熟的，薪酬和福利制度相當完善，這極大的增強了員工的歸屬感，提高了員工的積極性。
實(shí)習單位對工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的要求大致有以下幾點(diǎn)
1、溝通和協(xié)調能力。規模較大的工廠(chǎng)部門(mén)較多，要想做好管理工作必須有很強的溝通和協(xié)調能力。在美的，我才發(fā)現溝通和協(xié)調的作用可以使各單位消除沖突，實(shí)現共贏(yíng)以求得整體優(yōu)勢的最大化。
2、身體素質(zhì)。管理工作是一種壓力很大，非常繁瑣的工作，沒(méi)有過(guò)硬的身體素質(zhì)是不能勝任的。
(五)、在美的實(shí)習的心得體會(huì )、經(jīng)驗總結
我到美的做操作工最大的期望是磨礪自己，從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人，在美的的一個(gè)月我學(xué)會(huì )了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì )控制自己的情緒才能按理智做好工作，我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。
在這一個(gè)多的月時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來(lái)說(shuō)受益非淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專(zhuān)業(yè)知識有了用武之地，除此以外，我還學(xué)會(huì )了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀(guān)點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認同自己的觀(guān)點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗會(huì )成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎。
這次在美的工廠(chǎng)為期一個(gè)月的實(shí)習生活，對我而言有著(zhù)十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認識，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí)，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長(cháng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右�？墒�，在一次次理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程中，在老師們悉心指導下，我終于完成了畢業(yè)實(shí)習以及畢業(yè)論文�？傊�，這次實(shí)習的意義，對我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習的任務(wù)，而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì )角色的轉變。我一定會(huì )繼續努力，在激烈的社會(huì )競爭中開(kāi)拓自己的一席之地。
在美的實(shí)習報告 篇5
�。吩拢橙�，我們來(lái)到順德美的洗碗機制造有限公司。
順德美的洗碗機制造有限公司座落于順德市北窖鎮工業(yè)園內。是1999年順德市十大招商項目之一，由廣東美的集團股份有限公司、意大利普諾泰科有限公司和香港西達有限公司三方共同合資經(jīng)營(yíng)。
美的洗碗機制造有限公司投巨資引進(jìn)意大利梅洛尼公司先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)及關(guān)鍵的檢測設備、制造設備和模具，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)洗碗機及其配件，其生產(chǎn)自動(dòng)化程度在國際同行業(yè)中位居前列，在國內更是首屈一指，目前可以年產(chǎn)各式洗碗機50多萬(wàn)臺。二期投資完成后，將形成年產(chǎn)100萬(wàn)臺各式洗碗機的生產(chǎn)能力。
美的洗碗機制造有限公司堅持以“出口市場(chǎng)支撐為主，帶動(dòng)國內銷(xiāo)售為輔”的指導思路，以出口為導向，實(shí)現產(chǎn)品的國際化，現在開(kāi)發(fā)出的3大系列近30款產(chǎn)品通過(guò)了全球著(zhù)名認證機構德國TUV的GS、CE、EMC，美國的UL，加拿大的CSA等多種認證，拿到了產(chǎn)品順利進(jìn)入歐洲和美洲市場(chǎng)的有效“通行證”。而且，美的洗碗機公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的18寸柜式洗碗機的性能指標已達到了AAB級標準。到目前為止，美的洗碗機已成功的銷(xiāo)往15個(gè)國家和地區，以良好的質(zhì)量廣受歡迎。
美的洗碗機制造有限公司主要生產(chǎn)臺式洗碗機和柜式洗碗機。
臺式洗碗機的主要參數是：
機械程控器 最高水溫85℃
最高噴水速度7.8米/秒 余熱干燥
透明視窗 供3-5人使用
柜式洗碗機的主要參數是：
配置軟水器 配置磁化器
機械程控器 三層噴洗
最高水溫75℃ 最高噴水速度7.2米/秒
余熱干燥 不銹鋼碗架
自動(dòng)排渣 供5-8人使用
聽(tīng)負責人說(shuō)，由于原料補給不及時(shí)主要生產(chǎn)線(xiàn)正好停產(chǎn)，所以我們所能看到的就只是部分生產(chǎn)部件的生產(chǎn)了。
在生產(chǎn)車(chē)間中最引人注目的莫過(guò)于那套全動(dòng)化控制的內膽中板生產(chǎn)線(xiàn)了。從抓起原料-à拉裂-à起皺 -à 劃傷 -à 成品，全部生產(chǎn)過(guò)程由機械手和機器全自動(dòng)化進(jìn)行。
在油壓機控制點(diǎn)中，可以看到這里由兩部分構成。一是單動(dòng)薄板拉伸液壓機，二是閉式雙點(diǎn)機械壓力機。
接著(zhù)負責人帶領(lǐng)我們參觀(guān)了正好停產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)，并為我們講解生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)過(guò)程，他講得繪聲繪色，讓人如身臨其境其生產(chǎn)，如果能一目其生產(chǎn)過(guò)程，真是可一觀(guān)其壯美景象。
緊接著(zhù)我們去了樣機組和工藝試驗區。領(lǐng)隊負責人，很詳細地為我們講解了他自己設計的一款洗碗機的工作情況，如何控制、如何運作、內部構成等等。在工藝試驗區，我們可以看到成品后，他們對成品進(jìn)行檢驗的過(guò)程，這對于他們對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，性能進(jìn)行提高是相當重要的。
洗碗機對我們中國人來(lái)說(shuō)，還是一種很新鮮的東西，而美的能夠搶先商機可見(jiàn)其眼光是如何的前衛，但他們也是剛剛起步，大部分的產(chǎn)品是幫別人貼牌出口，中央技術(shù)也是靠進(jìn)口。聽(tīng)負責人講，如果以美的名字出口，效益可能不是很好，此番話(huà)實(shí)在令人嘆息！但我們來(lái)的目的是學(xué)習，這些事情與我們也相關(guān)不大，而我們任務(wù)是在不久的`將來(lái)將所學(xué)知識應用于實(shí)際，看那時(shí)我們是否可以有所作為吧！
聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司
�。吩拢慈�，我們來(lái)到了廣東聯(lián)塑科技集團，這是中國一家最大的塑膠管道及塑料擠出生產(chǎn)設備的制造企業(yè)之一。作為一家集團化、現代化的高新技術(shù)企業(yè)、聯(lián)塑主要產(chǎn)業(yè)為塑膠、機械、電器，并泛及化工、貿易、國際投資等領(lǐng)域，其主導產(chǎn)品為塑膠管道及塑料擠出生產(chǎn)設備。
塑膠方面主要生產(chǎn)ＰＶＣ－Ｕ給水管、排水管、ＰＰ－Ｒ飲用水管、ＰＥ管材、鋁塑復合管、ＰＶＣ電線(xiàn)槽管等產(chǎn)品；機械方面主要生產(chǎn)ＰＰ－Ｒ管材擠出生產(chǎn)線(xiàn)、ＰＶＣ管材擠出生產(chǎn)線(xiàn)、鋁塑復合板材生產(chǎn)線(xiàn)、ＰＥ雙壁纏繞管擠出生產(chǎn)線(xiàn)、大口徑ＰＶＣ管材生產(chǎn)線(xiàn)、平行雙螺桿擠出機、ＰＶＣ塑鋼門(mén)窗生產(chǎn)線(xiàn)等機械設備；電器方面主要生產(chǎn)高級開(kāi)關(guān)插座，換氣扇系列產(chǎn)品；化工方面主要研究開(kāi)發(fā)生化工改性材料等新產(chǎn)品。
以上資料是由該廠(chǎng)制作的廣告片中所了解的，該廠(chǎng)負責人特別安排幾位華工、廣工的師兄帶領(lǐng)我們參觀(guān)，而帶領(lǐng)我們的是位華工師兄。
華工師兄在帶領(lǐng)我們參觀(guān)的同時(shí)，還一邊為我們講解產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能、規格等相關(guān)知識，方便我們理解。
據記錄：
�。校郑茫张潘�
產(chǎn)品特點(diǎn)：
適合現代碼的大型建筑 內壁光滑,減小流體的磨擦阻力
采用具有高抗沖能力的環(huán)保材料 耐腐蝕性強
管材管件配套齊全 采用溶解性膠粘劑接駁
重量輕、易于運輸、安裝、保養、維修方便 壽命長(cháng)
�。校郑冒ü懿模ǎ蹋樱邢盗校�、雨水管材（ＬＳＹ系列）、擴口管材（ＬＳＫ系列）。
�。校校噎h(huán)保健康飲用水管
產(chǎn)品特點(diǎn)：
衛生、無(wú)化學(xué)作用、氧化問(wèn)題安裝方便可靠
保溫節能重量輕、比強度高
產(chǎn)品內外壁光滑,流水陰力小,低噪音耐熱能力高;低導熱體,能承受熱水及高壓
產(chǎn)品高柔韌度,不怕嚴寒氣溫,可接受很大的膨脹耐腐蝕,不結垢
使用壽命長(cháng)可回收性
產(chǎn)品規格:
聯(lián)塑PP-R管材、管件規格為ф２０－ф１１０mm。
此外華工師兄還就其它產(chǎn)品，如ＰＶＣ－Ｕ雙壁波紋管、ＰＥ健康給水管道、ＰＥ安全燃氣管道等等產(chǎn)品，為我們作了詳細的講解，以及我們所提的問(wèn)題，都熱情的為我們解答。最后該廠(chǎng)負責人，親自帶領(lǐng)我們去了插座生產(chǎn)車(chē)間。
廣東泓利機器有限公司
�。吩拢啡�，在順德實(shí)習的第二個(gè)星期的第一天,我們來(lái)到了廣東泓利機器有限公司。
廣東泓利機器有限公司（原順德市秦川恒利塑機有限公司）是廣東省高新技術(shù)企業(yè)，是華南理工大學(xué)塑料機械專(zhuān)業(yè)博士后實(shí)驗基地，是中國生產(chǎn)全液壓注塑機規模最大，系列最全的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)，也是世界上唯一可以批量生產(chǎn)從10噸至1000噸全液壓中小型系列注塑機的廠(chǎng)家。
公司研制發(fā)明并獲中、日、歐、美等國家專(zhuān)利的主導產(chǎn)品--四缸全液壓直鎖注塑機，是我國同行中第一項國家級"火炬計劃"項目。其系列產(chǎn)品多次被列入國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品項目，國內塑機界的權威專(zhuān)家一致評定為"鎖模結構、液壓系統為世界首創(chuàng )，整機技術(shù)性能已達到世界先進(jìn)水平"。其成功推向市場(chǎng)，是全液壓式注塑機領(lǐng)域的一項重大突破。
泓利機器公司經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng )新及發(fā)展，已成功推出了各種專(zhuān)用注塑機--PET專(zhuān)用注塑機，U-PVC專(zhuān)用注塑機，熱固性塑料注塑機，氮氣薄壁快速注射成型機，雙色、雙組分注塑機，超精密DVD光盤(pán)成套生產(chǎn)設備及專(zhuān)用于生產(chǎn)微型電器、電子接插件的高速、高精密小型（30噸鎖模力以下）注塑機。此系列產(chǎn)品由于具有精密、無(wú)磨損、壽命長(cháng)、速度快、高效、節能、不用調模等突出優(yōu)點(diǎn)，深受用戶(hù)青睞。
其主導產(chǎn)品，全液壓四缸直鎖兩板式注塑機
技術(shù)要求：
�。眯蜋C標準配置 ２５kg干燥機 ６８＃液壓油附機送出
性能、適用范圍：
●四拉桿受力均衡，力線(xiàn)短40%，系統剛性大； ●鎖模力重復精度高；
●鎖模力根據注射壓力反饋控制； ●模具置位可自動(dòng)適應；
●可成型齒輪、鏡片、光盤(pán)等高精密產(chǎn)品。
動(dòng)模板注塑機
技術(shù)要求：
�。判蜋C標準配置（裝中意油馬達） ２０開(kāi)氮氣蓄能器（氮氣注射裝置）
�。校桑囊嚎兀ü虘B(tài)繼電器） 最小模厚１２０mm（采用在頭板加裝４０mm厚的鋼板）
配５０kg機裁式干燥機
泓利“G”系列精密成型機
應用
泓利“Ｇ”系列精密成型機，在原有的“Ｅ”型機的基礎上進(jìn)一步升級，配置高響應閉環(huán)伺服系統、氮氣快速注射裝置，實(shí)用奧地利貝加萊電腦，專(zhuān)業(yè)用于光盤(pán)、光學(xué)透鏡、鐘表齒輪、電子接插件、手機外殼等精密零件的成型。
標準配置：
●奧地利貝加萊電腦（特殊裝置可配電腦遠程控制，對出口更適合） ●注射部份采用伺服系統
●雙聯(lián)泵、氮氣快速注射裝置 ●鍍硬鉻螺桿
●注射、鎖模、頂出位置均為電子尺控制 ●PID溫控
●機、電、液三重安全保護裝置 ●二組液壓抽芯裝置
在參觀(guān)完其生產(chǎn)車(chē)間之后，該廠(chǎng)老總，黃總還給我們上了一課生動(dòng)的教育課。他說(shuō)，中國工廠(chǎng)成功的兩大因素：技術(shù)和體制，或許這也是為什么泓利會(huì )由一個(gè)被拋棄的工廠(chǎng)成一個(gè)現在的發(fā)展規模的高新企業(yè)的原因吧！而他那句：人生，錢(qián)不是第一位的，人生要有目標，要有理想，要報效祖國。一直纏繞在我心中，久久不能忘懷！聽(tīng)他講，他最近又搞了兩個(gè)專(zhuān)利，他雖身為老總，卻一直不忘科研工作，可見(jiàn)他的胸懷是多么的開(kāi)闊、他的情操是多么的高尚！
在美的實(shí)習報告 篇6
前言讀了三年的大學(xué)，然而大多數人對本專(zhuān)業(yè)的認識還是寥寥無(wú)幾，在測控技術(shù)與儀器周?chē)p繞不定，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的見(jiàn)習，但由于當時(shí)所學(xué)知識涉及本專(zhuān)業(yè)知識不多，所看到的東西與本專(zhuān)業(yè)根本就很難聯(lián)系起來(lái)，在很多同學(xué)心里面對于本專(zhuān)業(yè)一直很茫然。今年暑假，學(xué)院本來(lái)是組織我們去上海實(shí)習，但由于突如其來(lái)的非典型疫癥，使得全盤(pán)計劃不得不重新來(lái)定。經(jīng)過(guò)學(xué)院的努力，最終選擇了順德作為我們的實(shí)習基地。
什么是測控技術(shù)與儀器？本專(zhuān)業(yè)適合干哪方面的工作？本專(zhuān)業(yè)前途如何？帶著(zhù)這些問(wèn)題，我們參加了這次的生產(chǎn)實(shí)習。本次生產(chǎn)實(shí)習由查曉春、黃愛(ài)華和黎勉三個(gè)老師帶領(lǐng)，測控專(zhuān)業(yè)總共四個(gè)班，150幾人參加實(shí)習。6月30日出發(fā)去順德，安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。三年來(lái)第一次來(lái)到一個(gè)陌生的地方，真是一件令人興奮的事情，我們住的中學(xué)環(huán)境很好，由于這是一所中學(xué)，又遇暑假，這里很靜，真是學(xué)習的好地方，本人正好想在實(shí)習之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò )工程師計劃，這樣可以讓時(shí)間滴水不漏了。本次實(shí)習預定是三個(gè)星期，但由于出現些預想不到的事情，最終把行程縮短為兩個(gè)星期，而本次生產(chǎn)實(shí)習在教學(xué)計劃是四個(gè)星期，所以剩下的兩個(gè)星期必須在下學(xué)期補回！兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習，我們去過(guò)了申菱空調設備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機床廠(chǎng)等大型工廠(chǎng)，了解這些工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況，與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠(chǎng)工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應用，傳感器在空調設備的應用了，電子技術(shù)在電子工業(yè)的應用了，精密機械制造在機器制造的應用了，等等理論與實(shí)際的相結合，讓我們大開(kāi)眼界。也是對以前所學(xué)知識的一個(gè)初審吧！
這次生產(chǎn)實(shí)習對于我們以后學(xué)習、找工作也真是受益菲淺，在短短的兩個(gè)星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識這個(gè)社會(huì )，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)！順德是個(gè)美麗的地方，這里的交通路線(xiàn)四通八達,或許這就是順德為什么一直保持全國百強縣之首的原因吧!當然還有其體制是否健全原因,社會(huì )保障是否完善原因!這里也是我們初涉社會(huì )的開(kāi)端，邁向美好而殘酷的未來(lái)，我一直堅信自己的能力，即使人生路如順德四通八達的公路,但方向只有一個(gè),那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!
申菱空調設備有限公司7月1日，這是我們實(shí)習的'第一天，我們來(lái)到了申菱，這是一家生產(chǎn)中央空調的廠(chǎng)家。來(lái)到該廠(chǎng)，該廠(chǎng)負責人首先介紹了一下申菱的一些生產(chǎn)情況。了解到，廣東申菱空調設備有限公司于1992年正式建成投產(chǎn)，是集科研、生產(chǎn)、檢測、銷(xiāo)售、工程服務(wù)于一體的現代化企業(yè)，是中國500家最大電氣機械器材制造企業(yè)之一。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)“申菱”牌大、中型水冷、風(fēng)冷單元式空調機，潔凈式空調機，恒溫恒濕型機房專(zhuān)用空調機，屋頂式空調機，高溫環(huán)境特種空調機，除濕機，冷水機組成風(fēng)機盤(pán)管、柜式風(fēng)機盤(pán)管和組合式空氣處理機等末端設備。其中單元式空調機和潔凈式空調機包括冷風(fēng)型、冷風(fēng)電熱型、熱泵型、恒溫恒濕型等多個(gè)系列和品種。接著(zhù)將我們分成五組對其生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行參觀(guān)。我們首先來(lái)到鈑金車(chē)間。從車(chē)間的定置管理圖中，可了解到該車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程是：下料區沖壓成型區焊料一庫焊料二庫沖壓轉型區散件特檢點(diǎn)鋁合金加工區鈑金半成品周轉區焊接噴涂成品。在鈑金車(chē)間，觀(guān)看了各種機器的生產(chǎn)情況。有M-20xx剪板機、J23-25沖床、J23-40沖床、J23-60沖床、J23-80沖床、J28-500四柱油壓機、CSW-250沖角床、TA-60T彎板機、RG-80彎板機等等，各種我們熟悉和陌生的機器。接著(zhù)是兩器車(chē)間。在兩器車(chē)間，我們觀(guān)看了壓力容器用鉆床、翅片沖床的生產(chǎn)過(guò)程，以及一些已經(jīng)記不清名字的機器的生產(chǎn)。在總裝車(chē)間，該廠(chǎng)負責人為我們講解了管殼式換熱器和水冷冷凝器的原理。在這個(gè)車(chē)間，我們已經(jīng)能夠看到完整的中央空調的雛形，在這個(gè)龐然大物中,用到了我們所學(xué)過(guò)各種各樣的知識,有傳感器了,有電子技術(shù),精密機器制造等等。
從申菱公司生產(chǎn)車(chē)間，我們可以看到中國空調技術(shù)已經(jīng)基本成熟，看是它的中央處理芯片還是要靠進(jìn)口！
在美的實(shí)習報告 篇7
畢業(yè)實(shí)習是對我們大學(xué)三年的一次綜合性測驗。我們要將所學(xué)的知識應用到實(shí)踐工作中，才代表我們三年的努力沒(méi)有白費，才代表我們是合格的當代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習又是我們步入社會(huì )前的一次實(shí)彈演習，考驗我們能力，磨礪我們的意志，為我們 參加工作做好準備。我這次選擇的實(shí)習單位是一家工廠(chǎng)，工作比較辛苦，正是為了鍛煉鍛煉自己。努力工作了兩個(gè)多月，我相信這些付出不會(huì )白費。
一、實(shí)習目的
學(xué)習理論知識的目的就是利用理論知識指導實(shí)踐的工作�？諏W(xué)一腦子的理論，卻不能勝任相應的工作是絕對不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習的目的就是將學(xué)習中學(xué)到的7s理論運用到實(shí)踐工作中，將理論和實(shí)際相結合，鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識；培養自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并發(fā)揮自己的才能，在當代社會(huì )的激烈競爭中找到自己的一席之地。
二、實(shí)習時(shí)間：20xx年2月1日————20xx年2月25日
三、實(shí)習地點(diǎn)：廣東省佛山市順德區北滘鎮
四、實(shí)習單位和部門(mén)單位：美的制冷設備有限公司
五、實(shí)習報告內容
�。ㄒ唬�、美的集團家用空調事業(yè)部順德工廠(chǎng)規模、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述
美的'制冷家電集團是美的集團的二級產(chǎn)業(yè)集團之一，下轄中國營(yíng)銷(xiāo)總部、國際事業(yè)部、家用空調國內事業(yè)部、家用空調海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機事業(yè)部、中央空調事業(yè)部、壓縮機事業(yè)部及制冷研究院，共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。
目前擁有員工7.4萬(wàn)人，擁有美的、小天鵝、榮事達、華凌等多個(gè)品牌。擁有中國最大最完整的空調產(chǎn)業(yè)鏈，主要生產(chǎn)家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品以及空調壓縮機、冰箱壓縮機等家電核心配件，生產(chǎn)基地遍及全國，除順德總部外，在國內的制冷家電集團在全國各地設有強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，國內共60個(gè)具有獨立法人資格的區域制冷產(chǎn)品銷(xiāo)售公司，并在美國、德國、加拿大、英國、法國、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國、印度、菲律賓、新加坡、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來(lái)西亞、越南等地設有二十多個(gè)海外機構。
美的制冷家電集團一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢的培育，建立面向全球客戶(hù)的一體化組織運作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷(xiāo)售模式，從家用空調向商用空調延伸，從空調產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸，從國內市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展；以“秉承科技領(lǐng)先、為消費者創(chuàng )造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念，引導市場(chǎng)消費潮流；積極開(kāi)展對外技術(shù)合作與交流，通過(guò)引進(jìn)、消化和吸收各項核心及前沿技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力；建立科學(xué)、系統的人力資源體系，并運用世界一流的信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國際化穩步邁進(jìn)。
我就職于家用空調事業(yè)部順德工廠(chǎng)總裝三分廠(chǎng)，總裝三分廠(chǎng)隸屬美的制冷集團家用空調事業(yè)部順德工廠(chǎng)，主要生產(chǎn)制造大功率分體式空調器�？傃b三分廠(chǎng)成立于1998年1月（以前的柜機分廠(chǎng)）。XX年8月，從美的工業(yè)城西區搬遷至林港第五工業(yè)區10號廠(chǎng)房。占地面積（含配套倉庫）約30000米�，F有8條內機生產(chǎn)線(xiàn)；5條外機生產(chǎn)線(xiàn)；兩器部裝線(xiàn)及絲印部裝線(xiàn)。產(chǎn)品覆蓋2—7匹空調機，年產(chǎn)值超過(guò)60億元。工廠(chǎng)管理科學(xué)，全面推行精益生產(chǎn)，是一個(gè)大型的現代化生產(chǎn)工廠(chǎng)�？傃b三分廠(chǎng)先后投資過(guò)數億元進(jìn)行廠(chǎng)房的建設及關(guān)鍵設備的引進(jìn)。先后進(jìn)行了3次全面的生產(chǎn)制造的升級。關(guān)鍵設備均從德國、日本等國引進(jìn)（包括冷媒充注機、全自動(dòng)電腦檢測系統、鹵素檢測儀等）。其中室外機生產(chǎn)采用電腦全自動(dòng)檢測；室內機生產(chǎn)線(xiàn)采用國內首創(chuàng )的靜音箱檢測方式，檢測模式的可靠性達到世界領(lǐng)先水平�？傃b三分廠(chǎng)秉承敬業(yè)、責任、合作、學(xué)習、創(chuàng )新 的文化理念，奉行“以人為本，以競爭為核心”的管理思想，以 “培養一流員工，創(chuàng )造一流品質(zhì)，真誠服務(wù)顧客”為中心任務(wù)，注重企業(yè)文化建設，倡導自主管理與創(chuàng )新精神，致力于成為制冷行業(yè)精益生產(chǎn)的模范工廠(chǎng)。
我到美的做操作工最大的期望是磨礪自己，從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人，在美的的三個(gè)月我學(xué)會(huì )了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì )控制自己的情緒才能按理智做好工作，我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。
在這三個(gè)多的月時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來(lái)說(shuō)受益非淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專(zhuān)業(yè)知識有了用武之地，除此以外，我還學(xué)會(huì )了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀(guān)點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認同自己的觀(guān)點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗會(huì )成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎。
這次在美的工廠(chǎng)為期三個(gè)月的實(shí)習生活，對我而言有著(zhù)十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認識，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí)，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長(cháng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右�？墒�，在一次次理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程中，在老師們悉心指導下，我終于完成了畢業(yè)實(shí)習以及實(shí)習報告�？傊�，這次實(shí)習的意義，對我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習的任務(wù)，而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì )角色的轉變。我一定會(huì )繼續努力，在激烈的社會(huì )競爭中開(kāi)拓自己的一席之地。
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