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員工實(shí)習報告

時(shí)間:2021-05-04 20:46:24 實(shí)習報告 我要投稿

員工實(shí)習報告模板集合5篇

  在現在社會(huì ),報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的員工實(shí)習報告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工實(shí)習報告模板集合5篇

員工實(shí)習報告 篇1

  前臺作為酒店的第一接待部門(mén),是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng )造,基本上都是從那里開(kāi)始的。xx酒店,作為改革開(kāi)放最先成立的一部分酒店,擁有在當時(shí)比較先進(jìn)的設備和住宿條件。作為中國重要的商業(yè)和工業(yè)城市,佛山,擁有足夠的商務(wù)客人,從酒店的統計來(lái)看,80%的客人都是在xx的企業(yè)或商業(yè)集團代表,其中很大一部分是長(cháng)期選定電子賓館作為下榻賓館,并和賓館簽訂有長(cháng)期合作協(xié)議。這些商務(wù)客人的住宿成為電子賓館這樣的商務(wù)酒店的重要盈利點(diǎn)。

  一、實(shí)習酒店

  xx酒店

  二、實(shí)習時(shí)間

  20xx年x月x日-x月x日

  三、實(shí)習經(jīng)過(guò)

  前臺的工作主要分成接待及客房銷(xiāo)售,登記入住,退房及費用結算,客人答疑及服務(wù)要求處理,電話(huà)轉接,外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)。另外前臺作為客人直接接觸的部門(mén),所以客人的很多要求并不會(huì )直接向樓層服務(wù)員提出,而是選取他們最先接觸的部門(mén)前臺,因此前臺還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調中心進(jìn)行工作,這一點(diǎn),在電子賓館尤為的體現出來(lái)。

  電子賓館的前臺分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為一人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專(zhuān)職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷(xiāo),另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導,工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長(cháng)。

  但是,問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的。 由于這種基本沒(méi)有處于精細管理的狀態(tài)下,因此,個(gè)人的職責很不清楚,職責不清直接導致的就是權力不明,出現了問(wèn)題的時(shí)候自然會(huì )互相推諉,這個(gè)問(wèn)題不是透過(guò)教育培訓能解決的;ハ嗤普,本來(lái)就是人的天性。

  所以,務(wù)必解決這樣的問(wèn)題,一人一崗位,這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經(jīng)開(kāi)始應用了,傳到國內也有一段時(shí)間了。從各地的經(jīng)驗來(lái)看,這樣是能夠有效的提高前臺接待和其他工作的效率,并且能夠給客人以整齊,有秩序的感覺(jué)。根據消費心理學(xué)的相關(guān)資料,我們明白,有秩序的環(huán)境,會(huì )給人以質(zhì)量的提高感,有優(yōu)越感,自然會(huì )加深對經(jīng)營(yíng)單位的好感,這個(gè)時(shí)候再配合以?xún)?yōu)質(zhì)的客房服務(wù),酒店在客人眼中的地位會(huì )迅速提升。 另外,電子賓館已經(jīng)存在了比較適宜的房態(tài)顯示和處理系統,但是沒(méi)有得到很好的應用。

  對于這個(gè)問(wèn)題,我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。

  四、問(wèn)題

  在房間退房之后,一般狀況客房服務(wù)員需要20-30分鐘時(shí)間做房,這個(gè)速度是具有必須的隨機性的,客人不同,做房需要的時(shí)間也不一樣。但是在由于此刻的操作流程是:客人退房房間查酒水房態(tài)置ok房準備新客入住。

  在很多狀況下,客人的選取是具有集中性的,這主要是由于客人的選取具有趨同性,因此有些客房的入住率和新客更新率十分之高,這個(gè)現象是由客人習慣、房?jì)r(jià)、季節等很多條件共同決定的。

  在我們現有的操作流程中,沒(méi)有給客房服務(wù)員預留時(shí)間做房,經(jīng)常出現房間沒(méi)有做完就通知樓層開(kāi)房,然后客房服務(wù)員經(jīng)常會(huì )有怨言。這樣的狀況很不利于客房服務(wù)質(zhì)量的提高。

  因此,我提出,必須要把現有的電子房態(tài)顯示監控系統良好的有效的利用起來(lái)。主要的做法有以下兩點(diǎn)。

  1、重新規劃從客人退房到置ok房的流程,盡量吸取客房和前臺兩方面服務(wù)員的實(shí)際經(jīng)驗,做出最有效率的操作流程和職責分工。

  2、從退房到客房服務(wù)員做房,由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否能夠置ok房,這樣的操作是為了避免上述狀況。另外,由于前臺員工很長(cháng)時(shí)間都是應用紙筆記錄的方式進(jìn)行房態(tài)管理,因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規定。這種轉換可能會(huì )有一些難度。但是,相信只要管理層肯這樣做,員工又能夠提高工作效率,自然是會(huì )收到不錯的效果的。

  作為一名酒店治理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,應聘到xx大酒店距今曾經(jīng)有了一段工夫,回憶這段時(shí)日,這是我人生中彌足寶貴的閱歷,也給我留下了分歧平常的回想;貞洿舜卧诰频昃毩暤狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,感覺(jué)從中獲益匪淺,學(xué)到了很多在教室和書(shū)本上都無(wú)法學(xué)到的常識。練習酒店前臺實(shí)習進(jìn)程單元賜與了我足夠的寬容、支撐和協(xié)助,在指導和同事們的悉心關(guān)心和指點(diǎn)下,經(jīng)過(guò)本酒店前臺實(shí)習身的不懈起勁,各方面均獲得了必然的提高。

  因此,普通來(lái)說(shuō),酒店對前臺人員的要求xx高一點(diǎn),凡間都酒店前臺實(shí)習要求英語(yǔ)要過(guò)三級?偱_的效勞根本涵蓋了酒店所可以供應的一切的效勞項目,因而需求前臺效勞人員對酒店的各個(gè)部分都有足夠的調查才干為客人供應稱(chēng)心周密的效勞。在進(jìn)修中,我對酒店客人若何注銷(xiāo)入住酒店前臺實(shí)習和退房等的一些根本的前臺日常操作有了較為深化的調查并進(jìn)行了實(shí)踐操作。出國留學(xué)前臺的任務(wù)首要分紅招待、客房發(fā)賣(mài)、入住注銷(xiāo)、退房及費用結算,當然,這傍邊也包羅了為客人答疑,幫客人處置效勞要求,德律風(fēng)轉接,TAXI外叫效勞及飛機票訂票營(yíng)業(yè)等任務(wù)。

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員工實(shí)習報告 篇2

尊敬的XX:您好!

  很遺憾在這個(gè)時(shí)候向XX正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫(xiě)這封辭職信。當您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。

  來(lái)到XX也快兩個(gè)月了,開(kāi)始感覺(jué)XX的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處得融洽和睦。在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,當然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快,不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。

  在這一個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索,認真地思考。思考的結果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合XX這項工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢(qián),也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因為當初連應聘我都不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,也就稀里糊涂地來(lái)到了這里。一些日子下來(lái),我發(fā)現現在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做,現在看來(lái),這份工作可以歸為這一類(lèi)了。N多的時(shí)間白白浪費掉了。我想,應該換一份工作去嘗試了。

  我也很清楚這時(shí)候向XX辭職于XX于自己都是一個(gè)考驗,XX正值用人之際,不斷有新項目啟動(dòng),所有的前續工作在XX上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到XX今后在各個(gè)項目安排的合理性,本著(zhù)對XX負責的態(tài)度,為了不讓XX因我而造成失誤,我鄭重向XX提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

  離開(kāi)XX,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  但是我還是要決定離開(kāi)了,我懇請XX和領(lǐng)導們原諒我的離開(kāi)。

  祝愿XX蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

  申請人:

  時(shí)間:20xx年XX月XX日

員工實(shí)習報告 篇3

尊敬的xx:

  您好!

  我很抱歉自己在試用期內向公司提出辭職。來(lái)到盤(pán)點(diǎn)小組有一些時(shí)間了,很榮幸能成為伍緣超市盤(pán)點(diǎn)小組的一員。在試用期間,我學(xué)到了很多,感受了很多,非常感謝公司和小組給予我這樣一個(gè)良好的平臺。

  由于個(gè)人原因發(fā)現對這份工作的方式有所欠缺,自己并不能勝任這類(lèi)的工作,無(wú)法繼續抱著(zhù)熱情去工作,長(cháng)期下去也怕給整個(gè)小組造成負面影響,鄭重向公司提出辭職,對于由此為公司造成不便,我深感抱歉。請領(lǐng)導安排人選。

  望領(lǐng)導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續。

  祝您身體健康,工作順利!并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

  敬禮

  辭職人:xx

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日

員工實(shí)習報告 篇4

  這次實(shí)習不是第一次實(shí)習,但是收獲是不一樣的,是豐富的!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,久在課堂,我們學(xué)了幾年的理論,缺乏動(dòng)手能力,只憑著(zhù)腦子的思考、捉摸是不能完成實(shí)際的工作的,只有在擁有科學(xué)知識體系的同時(shí),熟練掌握實(shí)際能力,包括機械的操作和經(jīng)驗的不斷積累,才能把知識靈活、有效的運用到實(shí)際工作中。理論知識與實(shí)踐是有差距的。實(shí)踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運用到客觀(guān)實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應該與實(shí)踐相結合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習,學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習,從學(xué)習中實(shí)踐。在實(shí)踐中可以學(xué)到在書(shū)本中學(xué)不到的知識,它讓你開(kāi)闊視野、了解社會(huì )、深入生活、回味無(wú)窮。

  本次實(shí)習收獲主要有四個(gè)方面。一是通過(guò)直接參運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。三是一些學(xué)生在實(shí)習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)實(shí)習報告積累了素材和資料。理論和實(shí)踐是有差距的,在平常的學(xué)習中我們只接觸到理論知識,但這次的實(shí)習給予了我們動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì ),學(xué)到了很多,加深了理論知識。

  下面介紹幾個(gè)知識點(diǎn)來(lái)了解一下我學(xué)到和加深的專(zhuān)業(yè)知識:

  1.安全守則

  1.1分析人員必須認真學(xué)習分析規程和有關(guān)的安全技術(shù)規程,了解設備性能及操作中可能發(fā)生事故的原因,掌握預防和處理事故的方法。

  1.2進(jìn)行有危險性的工作,如危險物料的現場(chǎng)取樣、易燃易爆物品的處理、焚燒廢液等應有第二者陪伴,陪伴者應處于能清楚看到工作地點(diǎn)的地方并觀(guān)察操作的全過(guò)程。

  1.3玻璃管與膠管、膠塞等拆裝時(shí),應先用水澆濕,手上墊棉布,以免玻璃管折斷扎傷。

  1.4打開(kāi)濃鹽酸、濃硝酸、濃氨水試劑瓶塞時(shí)應帶防護用具,在通風(fēng)柜(櫥)中進(jìn)行。

  1.5夏季打開(kāi)易揮發(fā)溶劑瓶塞前,應先用冷水冷卻,瓶口不要對著(zhù)人。

  1.6稀釋濃硫酸的容器,燒杯或錐形瓶要放在塑料盆中,只能將濃硫酸慢慢倒入水中,不能相反!必要時(shí)用水冷卻。

  1.7蒸餾易燃液體嚴禁用明火。蒸餾過(guò)程不得離人,以防溫度過(guò)高或冷卻水突然中斷。

  1.8化驗室內每瓶試劑必須貼有明顯的與內容相符的標簽。嚴禁將用完的原裝試劑空瓶不更新標簽而裝入別種試劑。

  1.9操作中不得離開(kāi)崗位,必須離開(kāi)時(shí)要委托本室人員負責看管。

  1.10化驗室內禁止吸煙、進(jìn)食,不能用試驗器皿處理食物。離室前用肥皂洗手。

  1.11工作時(shí)應穿工作服,長(cháng)發(fā)要扎起,不應在食堂等公共場(chǎng)所穿工作服。

  1.12進(jìn)行有危險性的工作要加戴防護用具。最好能做到做試驗時(shí)都戴上防護眼鏡。

  1.13每日工作完畢檢查水、電、氣、窗,進(jìn)行安全登記后方可鎖門(mén)。

  2.化驗室工作職責

  2.1開(kāi)展公司化驗業(yè)務(wù),負責公司下達的各項化驗任務(wù)。

  2.2負責公司選礦流程樣的采樣制樣和化驗,地質(zhì)樣的制樣和化驗,其他各類(lèi)樣品的制樣和化驗。

  2.3化驗室要有安全生產(chǎn)操作規程,特別注意所用化學(xué)試劑的安全操作和管理。

  2.4化驗室要有各化驗項目的化驗操作規程,嚴格按化驗操作規程執行。

  2.5負責化驗室有儀器的安全保障,定期維護保養化驗設備,達到待用狀態(tài)。

  2.6按時(shí)完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

  3.分析數據管理

  原始記錄是化驗室重要的需要保存的資料,一般過(guò)程控制分析原始記錄保留一年,原材料及成品分析原始記錄保留三年。對原始記錄要求:

  3.1要用圓珠筆或鋼筆在實(shí)驗的同時(shí)記錄在化學(xué)檢驗原始記錄本上,不應事后抄在本上。

  3.2要詳盡、清楚、真實(shí)地記錄測定條件儀器、試劑、數據及操作人員。

  3.3采用法定計量單位。數據應按測量?jì)x器的有效讀數位記錄,發(fā)現觀(guān)測失誤應注名。

  3.4更改記錯數據的方法為在原數據上劃一條橫線(xiàn)表示消去,在旁邊另寫(xiě)更正數據。

  3.5數據整理要求用清晰的格式把大量數據表達出來(lái),必須保持原始數據應有的信息。

  4化驗室采樣、留樣及樣品室管理制度

  4.1目的為了保證分析數據、樣品的準確性和具有可追溯性,便于抽查、復查,滿(mǎn)足監督管理要求、分清質(zhì)量責任,特制定本管理制度。

  4.2采樣管理要求4.2.1采樣人員要嚴格按規定實(shí)施取樣操作,保證所取的樣品具有代表性和真實(shí)性。

  4.2.2取樣前,根據物料性質(zhì)準備取樣工具和相應的盛器。

  4.2.3取樣完畢后,做好現場(chǎng)取樣記錄,貼好樣品標簽,標簽內容包括:樣品名稱(chēng)、來(lái)源、采樣日期和時(shí)間、采樣者等。

  4.2.4采得樣品應立即進(jìn)行分析或封存,以防氧化變質(zhì)和污染。

  4.3留樣管理要求4.3.1樣品的保留由樣品的分析檢驗崗位負責,在有效保存期內要根據保留樣品的特性妥善保管好樣品。

  4.3.2.保留樣品的容器(包括口袋)要清潔,必要時(shí)密封以防變質(zhì),保留的樣品要做好標識,要按批次或先后順序擺放整齊以便查找。

  4.3.3.樣品保留量要要根據樣品全分析用量而定,不少于兩次全分析量,一般液體為200mL;固體成品或原料保留300克。

  4.3.4.過(guò)程控制分析樣品一律保留至下次取樣,特殊情況保留24小時(shí)。

  4.3.5.外購原材料、樣品保留四個(gè)月。

  4.3.6.成品樣品:保留四個(gè)月。

  4.3.7.樣品過(guò)保存期后,根據其質(zhì)量變壞程度觀(guān)察,并做出清理。如留樣期滿(mǎn)產(chǎn)品質(zhì)量已變質(zhì),應作報廢處理。

  4.4留樣間管理要求4.4.1留樣間要通風(fēng)、避光、防火、防爆、專(zhuān)用。

  4.4.2留樣瓶、袋要封好口,標識清楚齊全。

  4.4.3樣品要分類(lèi)、分品種有序擺放。

  4.4.4保持留樣間衛生清潔,樣品室由化驗員管理。

  5.化驗室檢驗和試驗管理制度

  5.1目的為了規范檢驗、試驗秩序和行為,實(shí)現生產(chǎn)分析檢驗和試驗活動(dòng)的有效性和時(shí)效性,準確提供質(zhì)量數據,達到質(zhì)量體系符合性要求,特制定本管理制度。

  5.2范圍本管理制度適用于化驗室一切檢驗和試驗活動(dòng)全過(guò)程及與之相關(guān)的活動(dòng)過(guò)程。

  5.3管理要求5.3.1檢驗程序

  5.3.2質(zhì)量記錄要按月編目成冊,做好標識,歸檔保管。

  5.3.3嚴格執行國家關(guān)于質(zhì)量記錄和文件管理有關(guān)規定,妥善保管質(zhì)量記錄,原料和產(chǎn)品分析原始記錄、分析檢驗報告單、留樣記錄保存3年。

  5.3.4質(zhì)量記錄在保存過(guò)程中,應防止潮濕、霉變、蟲(chóng)蛀;丟失和盜用,注意防火與通風(fēng)。質(zhì)量記錄的使用與管理要遵守質(zhì)量體系程序文件的規定。

  5.3.5非生產(chǎn)分析樣品,非抽檢活動(dòng),未接到化驗室領(lǐng)導指令,一律不能受理。

  5.4精密儀器的管理安放儀器的房間要符合該儀器的要求,以確保該儀器的精度及使用壽命,做好儀器的防震、防塵、防腐蝕工作。由化驗員負責日常管理。

  5.5化學(xué)藥品管理5.5.1化驗室試劑存放要求

  5.5.1.1腐蝕性試劑放在塑料或搪瓷的盤(pán)或桶中,以防因瓶子破裂造成事故。

  5.5.1.2注意化學(xué)藥品的存放期限。

  5.5.1.3藥品柜和試劑溶液均應避免陽(yáng)光直曬及靠近暖氣等熱源。要求避光的試劑應裝于棕色瓶中或用黑紙或黑布包好存于柜中。

  5.5.1.4發(fā)現試劑瓶上的標簽掉落或將要模糊時(shí)應立即貼好標簽。無(wú)標簽或標簽無(wú)法辨認的試劑都要當成危險物品重新鑒別后小心處理,不可隨便亂扔,以免引起嚴重后果。

  5.5.2有害化學(xué)物質(zhì)的處理管理

  實(shí)驗室需要排放的廢水、廢氣、廢渣稱(chēng)為實(shí)驗室“三廢”。由于各類(lèi)化驗室測定項目不同,產(chǎn)生的三廢中所含化學(xué)物質(zhì)的毒性不同,數量也有很大的差別。為了保證化驗人員的健康及防止環(huán)境污染,化驗室三廢的排放遵守我國環(huán)境保護的有關(guān)規定。

  5.6化驗員崗位職責5.6.1化驗員工作原則:客觀(guān)公正、實(shí)事求是、嚴謹廉潔,切實(shí)把好原料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  5.6.2負責到貨原材料抽樣,感觀(guān)檢驗。

  5.6.3負責成品及原料的檢化驗工作。

  5.6.4每批產(chǎn)品常規化驗項目。

  5.6.5每批原料常規化驗項目按原料驗收標準有關(guān)規定執行。

  5.6.6化驗次數:原則上成品每班(批)次至少化驗一次,原料每批至少化驗兩次。

  5.6.7每批次原料化驗及成品化驗原始記錄均載入檔案,并清晰可查。

  5.6.8每天及時(shí)將化驗結果匯總后記入規定的檔案冊子,原則上每天生產(chǎn)出來(lái)的成品與入庫原料必須當天將結果化驗出來(lái),并向部門(mén)經(jīng)理匯報;

  5.6.9所有化驗記錄不得隨意涂改,確有少量數據需要更正時(shí),應將原數據劃上一橫,再在旁邊寫(xiě)上正確的數字,務(wù)必保持原數據清晰可辨;

  5.6.10為了確;灥臏蚀_性,所有常用吸管須按實(shí)際需要,實(shí)行專(zhuān)管專(zhuān)用,不得隨意串用,而且所有在用吸管應標明使用對象;

  5.6.11所有標準液配制原始記錄清晰可查,標準液標識清楚;

  5.6.12化驗員應對自己的化驗結果負責,為此,必須在化驗記錄后標明化驗姓名;

  5.6.13化驗員應對對自己的化驗結果有正確的認識,如果因特殊原因懷疑自己所做的化驗,應提前向部門(mén)負責人匯報,以防因此帶來(lái)質(zhì)量事故;

  5.6.14做好當日原料樣品與成品樣品的留樣工作,整齊堆放在樣品柜中;

  5.6.15觀(guān)察并記錄成品留樣觀(guān)察記錄。

  5.6.16定期做原料產(chǎn)品質(zhì)量月報表。

  5.6.17保持化驗室清潔衛生,干凈整潔,化驗結束時(shí),務(wù)必將所有器具按規定要求清洗干凈,化驗室工作平臺每天必須打掃一次,所有化驗器具有序擺放,不得隨意堆砌。

  5.6.18完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  6化學(xué)試液的管理

  試液是指化驗室自己配制的一系列標準滴定溶液、標準溶液、指示劑溶液和緩沖溶液等。

  6.1試液的穩定性。穩定性較好的試劑配成溶液后,其穩定性可能變差。因而,試液都應標明配制日期,并根據需要定期檢查,如發(fā)現試液變色、沉淀、分解等變質(zhì)跡象,就要棄去重配。不穩定試液應分次少量配制,并分別情況采取特殊貯存方法,如避光、冷藏、加入不干擾測定的穩定劑等。試液的貯存期。一般濃度的溶液在貯存期內變化不大,而稀溶液則隨貯存時(shí)間的延長(cháng),其濃度多會(huì )發(fā)生變化。溶液的濃度愈低,有效使用期限愈短。標準滴定溶液的有效期一個(gè)月,有些溶液,如亞硝酸鈉、氫氧化鉀—乙醇溶液等,必須在使用前進(jìn)行濃度標定;溶液在使用前準確稀釋、搖勻。

  6.2容器的耐蝕性。玻璃容器的耐堿性都較差,玻璃被堿腐蝕后,可釋放出某些雜質(zhì)污染試液,所以,應采用聚乙烯瓶盛放堿性試液。軟質(zhì)玻璃的耐酸性和耐水性也較差。不應采用此種玻璃制成的容器長(cháng)期貯存試液。多用硬質(zhì)玻璃瓶貯存除堿和氟化物外的酸、鹽等溶液。

  6.3容器的密閉性。試劑瓶的磨口塞必須能與瓶口密合,以防雜質(zhì)侵入和溶劑或溶質(zhì)揮發(fā)逸出。

  試液的使用與保存盛有試液的試劑瓶,應放在藥品柜內,放在架上的試劑和溶液要避光、避熱。試液瓶附近不得放置發(fā)熱設備,如電爐等,以免促使試液變質(zhì)。試液瓶?jì)纫好嬉陨系膬缺,常凝聚?zhù)水珠,用前應振搖,混勻水珠和試液。每次取用試液后應隨即蓋好瓶塞,不應為了省事而讓試液瓶口在整個(gè)分析操作過(guò)程中長(cháng)時(shí)間敞開(kāi)。吸取溶液的吸管應預先洗凈和晾干。每次用后應妥善存放避免污染。不要裸露平在桌面上或插在試液瓶?jì)。同時(shí)取用相同容器盛裝的幾種試液,特別是幾個(gè)人在同一臺面上操作時(shí),應注意切勿將瓶塞蓋錯而造成交叉污染。當測定同一批樣品并需對分析結果進(jìn)行比較時(shí),應使用同一批號試劑配制的試液。已經(jīng)變質(zhì)、污染或失效的試液應隨即倒掉,以免與新配試液混淆而被誤用。

  7化驗室廢料的處理

  7.1在分析過(guò)程中經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生廢氣、廢液、廢渣等有毒、有害物質(zhì),有些還可能是劇毒物質(zhì)或致癌物質(zhì),必須經(jīng)過(guò)處理才能排放。一般產(chǎn)生少量氣體時(shí),可通過(guò)排風(fēng)設備排出外,被空氣稀釋。若產(chǎn)氣量大時(shí),應經(jīng)過(guò)吸收處理后排出!暗趸、二氧化硫”等酸氣體用堿液吸收。

  7.2廢酸、廢堿溶液的處理。濃度大的廢酸、廢堿溶液,應分別集中于耐腐蝕性容器中待中和沉淀后,測定上清液的值在時(shí)方可排放。

  7.3有毒、有害物質(zhì)的處理方法。

  含氰類(lèi)化合物廢液的處理方法是將氰根氧化。含汞鹽廢液的處理方法是先調至,加入過(guò)量硫化鈉,使其生成硫化汞沉淀,再加入共沉淀劑硫酸亞鐵將其凝集沉淀,棄去上清液(注意檢測是否達標,若未達標應繼續上步操作至達標止)排出清液,殘渣用焙燒法回收汞、或再制成汞鹽。

  8化驗室的設備

  儀器分析設備。通常采用真空直讀光譜儀、X射線(xiàn)熒光光譜儀、紅外碳硫儀等儀器,再配備高速切割研磨機、風(fēng)動(dòng)送樣裝置和計算機數據處理及傳輸裝置,可在3~4min內測定出二三十個(gè)金屬元素和一些非金屬元素的含量,并能及時(shí)準確地將分析數據提供給鋼鐵生產(chǎn)車(chē)間,滿(mǎn)足快速分析要求。

  化驗室組成及工藝布置按濕式化學(xué)分析法設計的化驗室,一般設有制樣室、天平室、化學(xué)分析室、儀器室、純水制備室和貯藏室等,按需要還可設有高爐煤氣分析室或轉爐爐氣分析室。

  對儀器運行的全過(guò)程,包括儀器的選購、驗收、安裝、調試、使用、維護、檢驗、改造、報廢、進(jìn)行全面的管理。包括制度的建立和落實(shí)兩個(gè)方面,其基本內容如下。

  管理好、用好、維護好儀器,以確保儀器在數量上的完整性和質(zhì)量上的完好性,使儀器處在良好的可用狀態(tài)。

  不斷提高儀器的.利用率,充分發(fā)揮儀器的效能,促進(jìn)分析工作的開(kāi)展。

  致謝

  實(shí)習,就像進(jìn)了社會(huì )大熔爐一般,就算在學(xué)校是自我感覺(jué)良好,但是在社會(huì )里自己就像是空氣中一粒微小的塵埃,也意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實(shí)習期間,我拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來(lái)自己就業(yè)之路做準備。千淘萬(wàn)漉雖辛苦,但也要摩拳擦掌,做好再一次投身熔爐的準備。從實(shí)習工作中的細微之處發(fā)現人生中的光芒。光輝與夢(mèng)想是每個(gè)人所追求的港灣,而這個(gè)旅程卻包含了多少風(fēng)浪,與暗礁。實(shí)習,僅僅是我們所邁出的第一步,實(shí)習中細枝末節地感動(dòng)影響著(zhù)我們一生,而實(shí)習中的成功的經(jīng)驗與失敗的教訓卻如同啟明星,為我們今后的工作照亮了前方正確的道路?目呐雠霰緛(lái)就是人生勇敢的抬頭,海浪過(guò)后,烏云散去,才是美麗的彩虹。

  感謝學(xué)校和公司給我這樣一個(gè)鍛煉的機會(huì ),也謝謝指導老師和師傅的傾囊相受,這次實(shí)習帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗,它還培養了我們吃苦耐勞的精神和嚴謹認真的作風(fēng),是你們給了我這樣一個(gè)機會(huì )并在旁邊敲打著(zhù)我督促著(zhù)我向社會(huì ),向真正的工作崗位,向成功邁步!

員工實(shí)習報告 篇5

  一、實(shí)習單位及地址

  名稱(chēng):南京地鐵

  地址:南京地鐵寧天城際

  公司簡(jiǎn)介:南京地鐵S8號線(xiàn)是南京地鐵第一條全線(xiàn)位于長(cháng)江以北的線(xiàn)路,于20xx年8月1日開(kāi)通運營(yíng),標志色為橙色。

  地鐵S8號線(xiàn)途徑浦口區和六合區,南起橋北地區,經(jīng)過(guò)浦口、沿江、大廠(chǎng),向北沿大橋北路、泰馮路、江北大道和金江公路至金牛湖,未來(lái)將延伸至天長(cháng)市。

  線(xiàn)路全長(cháng)45.2千米,其中地下線(xiàn)約11千米,高架線(xiàn)約33千米;共設置17座車(chē)站,其中地下站6座、高架站11座;列車(chē)采用4節編組的B型鼓型列車(chē)。S8號線(xiàn)最高速度為120km/h,是中國一次建成里程最長(cháng),運行速度最快的城市地鐵。

  二、實(shí)習時(shí)間

  20xx年8月1日——20xx年8月30日

  三、實(shí)習目的

  20xx年第二屆青奧會(huì )在南京舉行!盀榇_保平安青奧,根據南京政府同意、南京市公安局共同要求,從8月1日至8月30日,地鐵公安分局在南京地鐵實(shí)行全面安檢,采取‘站站安檢、全線(xiàn)巡查’的模式,在站廳和通道進(jìn)行適當圍閉設置安檢點(diǎn),安排多名安檢人員,配置通道式X光機及一大批手持式金屬探測儀等專(zhuān)業(yè)安檢設備,按照‘逢包必檢,逢疑必查’的原則,全面檢查進(jìn)站乘客及其隨身物品,引導客流經(jīng)過(guò)安檢點(diǎn)進(jìn)站乘車(chē)!

  這次參加安檢工作,一則為青奧會(huì )貢獻一份自己的力量,二則通過(guò)這次安檢工作,了解學(xué)習了地鐵管理運營(yíng)的相關(guān)知識。同時(shí),通過(guò)自己的觀(guān)察了解,分析其中的物流服務(wù)概況,更好地掌握了自己專(zhuān)業(yè)的知識。

  四、實(shí)習內容

  地鐵作為公路運輸的一種工具,它不但節省土地、能源,減少污染、干擾,而且運輸快捷,對于大城市,特別是像北京、上海、南京等這些大城市來(lái)說(shuō),是交通運輸系統的重要一部分,是不可或缺的一部分。

  這次我的實(shí)習單位南京地鐵,實(shí)習地點(diǎn)是南京地鐵S8號線(xiàn)的方洲廣場(chǎng)站。確保安檢工作正常之余,學(xué)習了解了地鐵車(chē)站的工作運營(yíng)管理的相關(guān)知識,了解了地鐵車(chē)站的運營(yíng)服務(wù)牽涉到的物流部分。

  我實(shí)習的內容可以分成了以下幾個(gè)階段:

  1、了解熟悉安檢設備儀器的使用方法和注意事項,掌握安檢的具體流程,了解安檢工作的各種情況處理。

  2、分析地鐵車(chē)站客流量的高低峰,應用物流知識疏導乘客接受安檢。

  3、了解地鐵車(chē)站附近飯店訂餐模式,認識對于飯店來(lái)說(shuō),什么樣的訂單處理合適以及成本較低 。

  4、認識生產(chǎn)物料搬運系統。

  五、實(shí)習體會(huì )

  光陰似箭,白駒過(guò)隙。大約四周的專(zhuān)業(yè)實(shí)習時(shí)間很快過(guò)去了,我獲益匪淺,除了對專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中有了更好的掌握外,對物流服務(wù)以及企業(yè)運營(yíng)管理也有了更多的體會(huì )。

  5.1 在途運輸可以作為一種庫存,在一定程度上緩解倉庫壓力

  相信作為一個(gè)物流企業(yè),它的宗旨是“滿(mǎn)足客戶(hù)需要,降低服務(wù)成本”。一般情況下,我們的倉庫選址是選最靠近生產(chǎn)或者市場(chǎng)的,我們運輸工具是選最合適的——相對成本較低的而又不影響交貨的,我們運輸路線(xiàn)是選擇最短、最便捷和轉運次數選擇最少的。然而,這只是一般情況,“特殊情況,特殊處理”。

  譬如,當我們的客戶(hù)突然缺貨,需要大批量進(jìn)貨,但倉庫已是緊急使用狀態(tài),并且一時(shí)半刻找不到臨時(shí)存儲倉庫,不妨可以考慮下適當延長(cháng)運輸路線(xiàn),增加在途庫存,延緩產(chǎn)品進(jìn)倉時(shí)間。這樣,不但可以減輕對倉庫的使用壓力,而且,條件允許的話(huà),還可以產(chǎn)品不進(jìn)倉直接配送。

  雖然說(shuō),在今天,各個(gè)企業(yè)都在苦思著(zhù)如何降低控制庫存成本,又或者如何實(shí)現“零庫存”,但這對企業(yè)的管理是有高要求的。對于大部分的企業(yè)是難以實(shí)現的,但自建或者租賃倉庫的費用相對較高的情況下,適當調整在途庫存,也不是為一個(gè)方法。

  但必須認識到的是,對企業(yè)而言,在途庫存是實(shí)現補給訂貨所必需的。從企業(yè)物流管理的角度來(lái)看,在途庫存給供應鏈增添了兩種復雜性:第一,雖然在途

  庫存不能使用,但它代表了真正的資產(chǎn);第二,在途庫存存在高度的不確定因素,因為企業(yè)不知道運輸工具在何處,或何時(shí)有可能到達。

  5.2 關(guān)于控制的經(jīng)濟性原則

  地鐵的自動(dòng)售檢票系統,簡(jiǎn)稱(chēng)AFC系統,是實(shí)現軌道交通售票、檢票、計費、收費、統計、清分、管理等全過(guò)程的自動(dòng)處理。該系統通常包括自動(dòng)控制、計算機網(wǎng)絡(luò )通信、現金自動(dòng)識別、微電子計算、機電一體化、嵌入式系統和大型數據庫管理等高新技術(shù)運用。是一個(gè)計程計時(shí)封閉式全自動(dòng)收費系統。

  該系統的收費原理是通過(guò)對乘客的一卡通進(jìn)出站記錄,計程計時(shí)封閉式全自動(dòng)收費。一張一卡通卡不能多人同時(shí)使用,僅限本人當次進(jìn)、出站使用。因為一個(gè)完整的交易過(guò)程必須有進(jìn)、出站記錄,只有形成一個(gè)完整的交易記錄,才能進(jìn)行下一次交易。

  但如果某乘客在某個(gè)站點(diǎn)進(jìn)去,20分鐘后在同一站點(diǎn)出站,這時(shí)候如何去衡量這位乘客是否搭乘了地鐵,是否通過(guò)乘坐地鐵到另一站去不出站但和另一個(gè)與他通過(guò)同樣手段進(jìn)出站的人交換物品呢?

  南京地鐵規定從同一個(gè)站進(jìn)出,收費2元。進(jìn)站后120分鐘內必須出站。也即是說(shuō),在這段時(shí)間內,在同一個(gè)站點(diǎn)進(jìn)出站只收費2元。但這是無(wú)法避免的,考慮到去區分乘客是否乘坐地鐵免費旅游的成本更高,控制系統只好如此去控制成本。

  5.3 商品銷(xiāo)售必須考慮客戶(hù)采購的物流成本

  物料和服務(wù)的采購成本是商品銷(xiāo)售成本的主要組成部分,各行業(yè)的平均采購成本占商品銷(xiāo)售成本的60%以上。企業(yè)的采購戰略對公司的競爭力有著(zhù)顯著(zhù)的影響。通過(guò)提升供應鏈管理水平,在物料和服務(wù)方面,可使采購成本降低6%~12%,運輸成本降低5%~10%,各環(huán)節總體庫存降低10%~30%,供應鏈運作費用降低5%~15%。

  如今市場(chǎng)競爭激烈,產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸縮短,消費者的產(chǎn)品需求日益多樣化,產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升,如果企業(yè)無(wú)法節約能源、有效開(kāi)源,降低采購制造成本,提高顧客服務(wù)水平,將步履維艱、如履薄冰,在市場(chǎng)上難有立足之地。

  是故,降低采購成本會(huì )是企業(yè)戰略規劃不可劃少的一部分。企業(yè)在商品采購

  是必須考慮到商品采購的物流成本。

  采購一般可以分為集中采購與分散采購、聯(lián)合采購、詢(xún)價(jià)采購和即時(shí)即制采購。如何去采購,采用什么的采購方式以及采購貨源的選擇將會(huì )極大地影響到客戶(hù)的采購成本。

  5.4 認識生產(chǎn)物料搬運系統

  現代物料作為降低能耗、提高生產(chǎn)率以外的第三利潤源已經(jīng)越來(lái)越被社會(huì )和企業(yè)所重視,隨著(zhù)我國第三方物料的快速發(fā)展,越來(lái)越多的制造企業(yè)為了降低成本、集中精力提高核心競爭力,將自身非核心業(yè)務(wù)外包,轉而將注意力專(zhuān)注于提高生產(chǎn)物流的效率,在生產(chǎn)物流中物料搬運是重要環(huán)節之一。雖然物料的裝卸搬運是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的鋪助環(huán)節,但它是工序之間、車(chē)間之間、工廠(chǎng)之間相互銜接不可缺少的,可以說(shuō)只要生產(chǎn)線(xiàn)在運作,物料搬運就存在。

  生產(chǎn)企業(yè)內部的物料搬運涉及到路徑選擇,各搬運區域搬運工具類(lèi)型選擇、數量和速度確定、兩銜接點(diǎn)之間物流量的控制等方面。從系統工程的觀(guān)點(diǎn)考慮,一個(gè)系統包含有多個(gè)子系統模塊,一個(gè)子系統的最佳優(yōu)化,并不表示是整個(gè)系統最優(yōu),只有通過(guò)從整個(gè)系統全局考慮的最優(yōu),才是最優(yōu)。

  六、總結

  通過(guò)這次實(shí)習,我不但鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,對物流服務(wù)有了更深刻的了解,并且學(xué)習了其他課外知識,增長(cháng)了見(jiàn)識,對人生有了新的領(lǐng)悟。

  學(xué)院:經(jīng)貿學(xué)院 專(zhuān)業(yè):物流(鐵路) 姓 名:時(shí)松俊聯(lián)系方式:183*******

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