2021服裝專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習報告

　　實(shí)習生活又即將告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的實(shí)習經(jīng)歷，收獲頗豐，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)實(shí)習報告吧。千萬(wàn)不能認為實(shí)習報告隨便應付就可以，下面是小編為大家整理的2021服裝專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　服裝專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習報告1

　　這次實(shí)習被分配到生產(chǎn)部門(mén)里面工作，在公司的安排和老師的指導下，我積極參與生產(chǎn)部門(mén)的相關(guān)工作，采用了做、看、問(wèn)等方式，對該公司生產(chǎn)部門(mén)的樣品組，裁床部，車(chē)縫部門(mén)，總檢組，后整包裝的運作進(jìn)行分析，把書(shū)本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對照實(shí)際工作，以理論知識加深對實(shí)際工作的認識，深切體會(huì )“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事須躬行”這句話(huà)。但遺憾的是實(shí)習時(shí)間短暫，又只在生產(chǎn)部門(mén)，沒(méi)機會(huì )到外貿部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門(mén)等部門(mén)實(shí)習，很可惜只能聽(tīng)人講，從文件上看這些部門(mén)如何運作，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門(mén)所擁有的文件，及多動(dòng)手，從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實(shí)際工作的能力�，F總結如下：

　　一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎是前提

　　通過(guò)這次實(shí)習，我深切體會(huì )到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，而且也認識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個(gè)知識化的社會(huì )，知識是必備的，否則只能靠出賣(mài)廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生，像那些車(chē)工，工作累工資低。也深切體會(huì )到無(wú)論是企業(yè)還是員工都面臨著(zhù)越來(lái)越強的競爭，群雄逐鹿，鹿死誰(shuí)手？機會(huì )總是為有準備的人留著(zhù)。這次實(shí)習讓我對自己的能力有了更深的認識也讓我明確以后應該努力的方向。但對于我來(lái)說(shuō)體味良多。之前對于服裝結構設計僅是限于皮毛上的認識，光是想象它的過(guò)程，即使期間有制圖，但對于老師所延伸的有些省或者式樣的描述并不能完全的明白，有時(shí)心理有些設計上的想法但不知道是否可行，但通過(guò)這次的親自實(shí)習，我們深入地了解了服裝結構設計的具體流程，同時(shí)也解決了一直困擾著(zhù)我們的問(wèn)題，實(shí)習充分地讓我們在實(shí)習中檢驗真理和認識真理。同時(shí)服裝結構設計也是制衣的基礎，即使衣服經(jīng)由設計師之手，設計得再完美，但如果沒(méi)有精確的結構制圖，再好的衣服也沒(méi)辦法體現，所以服裝結構設計在服裝工藝流程中有著(zhù)重要的作用。為一件衣服制一次圖，打一次板需要耗費許多的時(shí)間與精力，這期間的辛苦我們在這一周都有體驗過(guò)了，一整天一整天的時(shí)間都一門(mén)心思撲在了制圖和打板上，有時(shí)累到直不起腰來(lái)，腿腳僵硬得走不動(dòng)路，或眼睛酸澀，都依然無(wú)法放下手頭的工作，甚至象廢寢忘食的拼命三郎，卻仍執著(zhù)地想要把它做得更好更完美�；蛟S你無(wú)法想象我心理上對結構設計的想法的質(zhì)的飛躍，對于結構設計，我從剛開(kāi)始制圖的不耐，到之后的不忍放棄，再來(lái)的滿(mǎn)心期待更多的學(xué)習，到之后開(kāi)始喜歡上線(xiàn)線(xiàn)框框所構架的圖，到最后的沉浸其中，我發(fā)現制圖是有趣的，盡管它真的很累。

　　二、是考驗也是鍛煉

　　這次的服裝結構設計實(shí)習對我們生理或心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們吃苦耐勞，堅持不懈的精神，還鍛煉了我們認真，嚴謹的學(xué)習態(tài)度，也使我們對結構設計有了重新的認識，和對自己的重新審視。

　　三、團隊協(xié)作是第一位的

　　這次實(shí)習是一次理論與實(shí)習的一次嘗試，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，實(shí)習豐富理論的體驗，同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能，積累了工作經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。在這里面就意味著(zhù)我們開(kāi)始看了社會(huì )生活因為我們已經(jīng)長(cháng)大了要開(kāi)始自己的生活了。在工藝規范的等諸多的優(yōu)勢下非常適合我們大學(xué)生來(lái)學(xué)習和體會(huì )。這是我第一次與社會(huì )接軌，剛踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會(huì )，環(huán)境的轉變，身邊的人完全變換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在巨大的變化中。所以我們要學(xué)會(huì )適應環(huán)境不能讓環(huán)境來(lái)適應我。在這快一年的時(shí)間里讓我感到了理論與實(shí)習的重要性，沒(méi)有好的實(shí)習是學(xué)不到什么東西的。

　　四、學(xué)無(wú)止境

　　所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習時(shí)間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們發(fā)展的基礎。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標，人應該把目標和要求定在自己的能力范圍之內，懂得欣賞自己以取得的成就，凡是只追求更好，而不追求最好，這樣我們的一切都是有發(fā)展的，成功的機遇會(huì )向我們招手，相信自己一定會(huì )成功的。更為重要的是，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能，但是科學(xué)技術(shù)發(fā)展很快，競爭也日益激烈，也使我感到壓力很大，還需要不但學(xué)習才能跟上時(shí)代步伐。

　　現在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績(jì)但這還不算社么不能驕傲還要繼續加油、繼續努力勇往直前為了自己的目標和事業(yè)前進(jìn)。我從來(lái)不喜歡那種優(yōu)越的環(huán)境，在有潛力的逆境中成長(cháng)才是最好的發(fā)展之道。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，從基礎做起，虛心請教，扎實(shí)工作，不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)習經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力！

　　服裝專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習報告2

　　一、實(shí)習基本情況。

　　1、實(shí)習人：xx；班級：服藝專(zhuān)xx班；學(xué)號：xx號。

　　2、實(shí)習單位：xx時(shí)裝有限公司。

　　3、實(shí)習部門(mén)：xx營(yíng)業(yè)部。

　　4、實(shí)習崗位：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列。

　　5、實(shí)習所在地點(diǎn)：xx。

　　二、單位概況。

　　1、單位性質(zhì)：韓商獨資娛樂(lè )公司。

　　2、單位規模：總產(chǎn)值205萬(wàn)美元。生產(chǎn)娛樂(lè )支持全國30個(gè)城市并出口。員工人數一千多人�，F中國地區品牌總數8個(gè)。全國139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)。

　　3、實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況：平均每年銷(xiāo)售成長(cháng)58%以上，20xx年出口額45，544，648美金。20xx年投資成立宇旭時(shí)裝（上海）有限公司。童年收購迪可時(shí)裝（天津）有限公司。20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎。20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)“AAA”獎。20xx年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)“AAA”獎。20xx年獲得閔行區優(yōu)秀貿易公司稱(chēng)號。

　　4、單位主要產(chǎn)品：

　�。�1）休閑裝：ELAND，TEENIEWEENIE。

　�。�2）童裝：ELANDKIDS。

　�。�3）女裝：SCOFIELD，DECO。

　�。�4）男裝：SCOFIELDMAN。

　�。�5）內衣：EBLIN。

　�。�6）飾品：鞋，包，帽。

　　5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國ELAND集團公司設計師設計，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運營(yíng)，全國各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售，出口。

　　6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式：管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，DP陳列部，百貨部，人事部，財務(wù)部等等。

　　7、實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)：

　　特點(diǎn)：知識經(jīng)營(yíng)，公司倡導用正直的方法創(chuàng )出利潤，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會(huì )。提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵在工作中學(xué)習。提出“ELAND一家人地概念。

　　三、個(gè)人實(shí)習情況及收獲體會(huì )。

　　1、實(shí)習內容：

　�。�1）工作內容：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列。

　�。�2）任務(wù)：完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售，通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售，成都市內各賣(mài)場(chǎng)DP成列。

　�。�3）性質(zhì)：全職。

　�。�4）特點(diǎn)：巡場(chǎng)陳列，與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系。

　�。�5）業(yè)績(jì)情況：每個(gè)月通過(guò)陳列使成都地區賣(mài)場(chǎng)美觀(guān)生動(dòng)，幫助ELAND達到銷(xiāo)售目標。春節，“五一”超過(guò)目標銷(xiāo)售額120%。杭州，上海，昆明等新開(kāi)店成列。

　　2、收獲：

　�。�1）了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：企業(yè)要創(chuàng )出利潤，并正確使用利潤。企業(yè)應用正直的方法創(chuàng )出利潤。③公司是人生的學(xué)校。企業(yè)運營(yíng)是為了顧客。

　�。�2）了解娛樂(lè )公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。了解娛樂(lè )公司內部管理情況。

　�。�3）了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運作情況。

　�。�4）了解服裝面料知識。

　�。�5）了解服裝號型知識：170/92A，165/88A，160/84A

　�。�6）了解公司貨品知識：

　�、貳LAND分為四個(gè)系列：校園經(jīng)典，校園運動(dòng)，野營(yíng)，滑雪。

　�、赟COFIELD分為二個(gè)系列：SCOTTISH經(jīng)典傳統，FIELD浪漫淑女。

　�、圬浱栍赡攴�，季節，款式，款號組成。

　�。�7）學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識。學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)貨品管理。學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)人員管理。

　�。�8）學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)報表統計計算制作：

　　日報表，周間表，差差表，月盤(pán)點(diǎn)表，結算單子等。

　�。�9）學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)陳列工作

　　A、商品的.多樣化陳列。

　�、俜�裝正掛、側掛、疊放相結合。

　�、诜�裝、配件品相結合。

　�、坳惲忻嫘纬缮顪\有序、錯落有致的效果。

　�、芎侠聿贾茂B放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來(lái)分割整個(gè)陳列面的效果。

　　B、商品搭配陳列的準則：

　�、俅钆渖涎b陳列時(shí)一般是3件，下裝為2件。

　�、诒３趾�(jiǎn)潔、自然的風(fēng)格，切勿累贅、臃腫。

　�、郾M量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費者進(jìn)行選擇。

　�、芎侠硎褂门滹椘�。

　　C、商品的重復陳列：

　�、偕唐房钍讲蛔銜r(shí)，可選用已陳列的款式補足，器架勿留空位。

　�、趻煅b時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過(guò)2個(gè)款式，疊裝每列為1個(gè)款式。

　　D、疊裝陳列規范：

　　a：

　�、偻�季、同類(lèi)、同系列產(chǎn)品陳列與統一區域單元。

　�、诓鹑グ�裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。

　�、勖刊B服裝間距設定在10—13cm左右。

　�、芟卵b經(jīng)折疊后應展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細節和特征。

　�、菝刊B服裝需基線(xiàn)平直，肩位、襟位、褶位等整齊。

　�、薤B裝有效陳列高度應介于60—180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置，以免造成滯銷(xiāo)。

　�、呷羧必浕蚨躺�，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

　�、鄬影逯�間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過(guò)多，上部需留有三分之一的空間。

　�、峥衫�用折衣板輔助折疊，折衣板尺寸為：27cm*33cm。

　�、馍弦骂�(lèi)折疊后的長(cháng)寬比例約為1：1.3。

　　b：

　�、賹影迳险郫B陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應從小到大。

　�、谖宕�褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。

　�、塾醒澗�(xiàn)（休閑西褲）的褲子折后，褲線(xiàn)應在一條縱線(xiàn)上。

　�、芤话闵涎b折后應整齊劃一，胸前有標志的應顯露出來(lái)。

　�、萦袌D案的上裝，圖案從上至下應整齊相連。

　�、拚酆髴獙φ�列服裝進(jìn)行整理，掛牌等物品應藏于衣內。

　�、卟煌�性別的服飾疊裝應有明確區別。一般以貨架、柜臺為單位獨立分區。

　�、喁B裝服飾就近位置應同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報配合。

　�、岜苊鉁�銷(xiāo)貨品的單一疊裝展示。應考慮在就近位配搭重復掛裝展示。

　�、獐B裝的色塊漸變序列應依據顧客流向，自外場(chǎng)向場(chǎng)內由淺至深。

　　c：

　�、傩枳⒁飧髡故締挝粌鹊纳珘K間隔、漸變和對比（運用彩虹/琴鍵/近似效應）

　�、谶^(guò)季節或減價(jià)貨品疊裝應規劃有獨立區域，并以專(zhuān)門(mén)器架陳列展示，同時(shí)配置明確海報。不得將過(guò)季和減價(jià)貨品與全價(jià)應季品疊裝混雜陳列。

　�、墼谡郫B區域就近位置，應盡量設置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報。

　　E、橫向掛裝陳列規范：

　　a：

　�、倜靠罘�飾應同時(shí)連續相鄰2——3件（不同色彩及尺碼）

　�、趻旒�應保持整潔，無(wú)折痕（必要時(shí)需整燙），并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位。

　�、蹮o(wú)對襟羅紋針織服裝，掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入。

　�、軉�(wèn)號原則：顧客自入口處步入店堂內，從主流向視角觀(guān)察到的衣架鉤缺口朝向一律向內或向左。

　�、萃�一展示區域內，不得同時(shí)使用不同種類(lèi)的上裝衣架或下裝衣架。

　�、迿M向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以避免造成視覺(jué)壓力。

　�、咄�一展示區域內，同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側面夾掛。

　�、嗤�一展示區域內，同款下裝不得同時(shí)全幅展開(kāi)和半幅展開(kāi)夾掛。展示區下部基線(xiàn)（即展區下半部分的上平線(xiàn)）應保持平直、均衡。

　�、釖煅b尺碼序列應為：自前向后，由小碼至大碼。自外向內，由小碼至大碼。

　�、馔�一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。

　　b:

　�、佼斕籽b搭配襯衣展示時(shí)，一般將其中長(cháng)褲側面夾掛。

　�、趥攘袙煅b區域就近位置，應擺放全高或半身模特展示側列掛裝中由代表性的款式或其組合。

　�、蹝煸谝录苌系囊路�要整理平坦，收起掛牌和外露的繩子。

　�、軓淖笾劣�，尺寸應從小至大。

　　F、正面掛裝（FACE面）陳列規范：

　�、僬�列式掛裝色彩漸變從外向內，從前向后，由淺至深。

　�、趻煅b水平方向向色調漸變應依據顧客流向視角，自外場(chǎng)向內場(chǎng)，由淺至深。

　�、郾苊鉁�銷(xiāo)貨品單一的掛件展示，可適當配以陪襯品以形成趣味和賣(mài)點(diǎn)聯(lián)想，并顯示出搭配格調。

　�、芡�類(lèi)、同系列貨品應首先計劃掛件在同一展示區域內。男女服飾群應明確界定并分列掛示。

　�、葸^(guò)季品掛件應選擇獨立區域單元進(jìn)行掛列。

　�、拮裱瓎�(wèn)號原則。

　�、叻�裝排列時(shí)應從前至后，尺寸應從小至大。

　　G、配件品的陳列規范：

　�、龠x用固定的整塊面積強面進(jìn)行展示，可安排在收銀臺旁邊，以方便顧客連帶購買(mǎi)。

　�、谕�一款式或同一系列的商品應在一起展示。

　�、壑貜完惲锌梢援a(chǎn)生強烈的視覺(jué)沖擊。

　�、芸申惲杏诜�裝區，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規劃。

　�、菘捎糜谀Ｌ氐拇钆潢惲�。

　�、拮⒁馀浼�品的系列與服裝的系列要相搭配。

　　H、店鋪陳列的保持與更新：

　�、僮兏�產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

　�、诿�2—3周重新設定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

　�、勖咳�天更換一次模特支架及掛裝區服飾組合搭配效果。

　�、芗灸┤必洉r(shí)段，可將場(chǎng)中展出貨品盡可能全幅展開(kāi)掛列，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿(mǎn)視感，加深消費者視覺(jué)形象。

　�、輰�(zhuān)項促銷(xiāo)：有重點(diǎn)地重新布置展示，并掛示專(zhuān)題標志或POP，營(yíng)造特種氣氛。

　�、拊u估器架展臺的導向性，并重新設置店場(chǎng)空間布局，調整流向和流量。

　�、弑匾�的硬件維修、翻新、整改。

　�、嗖捎眯滦偷谰吆陀布�配置，營(yíng)造新的展示格局和陳列效果。

　�、岵シ判碌谋尘耙魳�(lè )和店內錄象，爭取較長(cháng)的顧客逗留時(shí)間。

　�、鈹[放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具、圖文、簽名或其他促銷(xiāo)物品。男女服飾區方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題，應季推出新的視覺(jué)效果組合。

　　I、店面人員的陳列培訓管理和溝通：

　�、俣ㄆ趯Ψ�裝店鋪的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓，這樣有助于對于店鋪的陳列管理。

　�、跇I(yè)員方面要得到信息反饋，了解暢銷(xiāo)、次銷(xiāo)商品，以及搭配銷(xiāo)售的情況，根據這些訊息做適當的陳列調整，有利于陳列展示的進(jìn)步，更能增加銷(xiāo)售，達到陳列的最終目的。

　　J、賣(mài)場(chǎng)的構成與陳列重點(diǎn)：

　�、僭�始陳列重點(diǎn)。

　　顧客一步入賣(mài)場(chǎng)，最先映入眼中的便是陳列中心——展臺。作為賣(mài)場(chǎng)最重要的展示區域，應盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有呼應、協(xié)調、統一，體現主題。顏色不能太雜，款式不能太單調，模特身上應盡量用到配飾（包，帽，皮帶等），模特姿勢要有造型，褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動(dòng)、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會(huì )出賣(mài)場(chǎng)的推廣主題和品牌定位為目的。

　�、谫u(mài)場(chǎng)整體陳列。

　　賣(mài)場(chǎng)整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣(mài)場(chǎng)的整體陳列，風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。

　�、圪u(mài)場(chǎng)通道陳列重點(diǎn)。

　　面對通道的樣品陳列最終要的是營(yíng)造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí)，創(chuàng )造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。

　　K、色彩要素在陳列中的作用

　�、僖拦庾V色彩排列。

　　紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。

　�、谝悦髁炼雀叩蛠�(lái)排列。

　　如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩定感�？v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí)，采用此法配置是最理想的一種形式。

　�、叟�色與冷色配置。

　�、芤耘�色、冷色、中性色、白、黑、褐的順序分類(lèi)排列。類(lèi)似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加強了對比感。

　　L、陳列的表現視角與審美取向：

　�、俜�裝陳列的表現視角。

　　介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質(zhì)料等。

　　介紹活動(dòng)方式：娛樂(lè )節目、生活層面等。

　　介紹生活方式：用途、功能、價(jià)格等。

　　強調商店印象：利用商品以外的元素。

　　場(chǎng)景式：與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況。

　　偶發(fā)式：與商品無(wú)關(guān)的象征性幻象。

　　綜合式：輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛(ài)等。

　　不同性別式：男性化、女性化。

　�、陉惲械膶徝廊∠蛞�素。

　　設立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線(xiàn)向下20度。色彩對比強烈的主導商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導和展開(kāi)消費者的注意力，并起呼應和提醒的視覺(jué)效應，同時(shí)直接點(diǎn)名主題，顯示每一展示面的中心“賣(mài)點(diǎn)”。

　�、奂訌娚�彩的對比和漸變。

　　在服裝陳列展示中較多運用冷暖色調、明暗度對比設定展示面焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，將印發(fā)強烈的視覺(jué)沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和。

　　3、實(shí)習單位的評價(jià)。

　　衣戀時(shí)裝（上海）有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立，現處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現管理成都、重慶、長(cháng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽(yáng)、廣州、深圳等地區。成都現有ELAND賣(mài)場(chǎng)6個(gè)，SCOFIELD賣(mài)場(chǎng)2個(gè)，計劃今年上半年開(kāi)TeenieWenie太平洋1家店，王府井1家店。SCOFIELD仁和春天兩家店。及周?chē)�二級城市進(jìn)行開(kāi)店。計劃新品牌SCOFIELDMAN，DECO，TEENIEWEENIE，ELANDKIDS等下半年成都開(kāi)店。公司發(fā)展狀況很好，西南華中地區平均每月一家新開(kāi)店。今年銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)130%。ELAND在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名。

　　就陳列方面，成都地區的問(wèn)題為道具過(guò)舊過(guò)少，預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。并預計今年在成都建立DP道具倉庫，集中管理西南華中地區各城市，節省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費用。相對其他地區，成都地區的賣(mài)場(chǎng)陳列相對較好，本地要向上海地區、韓國本部?jì)?yōu)秀賣(mài)場(chǎng)陳列學(xué)習。同時(shí)，要做好系統培訓資料，對其他地區DP小姐進(jìn)行系統培訓。平時(shí)，要對賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識的培訓。

　　四．建議和意見(jiàn)：

　　西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間，建立完善系統的各管理部門(mén)，人員方面也需加強培訓，分工明確，更加完善。

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