精選公司實(shí)習報告范文9篇
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公司實(shí)習報告 篇1
一 公司簡(jiǎn)介
"金智科技"源于東南大學(xué)，創(chuàng )立于1995年，現位于南京市江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。20xx年12月8日，"金智科技"在深圳證券交易所首發(fā)上市，股票代碼：002090。
基于對信息技術(shù)和電力行業(yè)背景的深刻理解，"金智科技"以不斷創(chuàng )新的高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng )造最大客戶(hù)價(jià)值為核心使命，堅持走自主創(chuàng )業(yè)、自我超越的"金智之路"。在電力自動(dòng)化和企業(yè)級IT服務(wù)等領(lǐng)域，形成了具有自主知識產(chǎn)權、切合客戶(hù)需求的系列軟硬件產(chǎn)品和解決方案，在行業(yè)內保持著(zhù)科技領(lǐng)先，已成為國內知名的高科技企業(yè)。
在電力系統自動(dòng)化領(lǐng)域，公司自主研發(fā)的220kV智能化變電站自動(dòng)化系統、大中型機組電氣監控系統均處于世界領(lǐng)先水平，并在全國獲得廣泛應用。公司的電力產(chǎn)品及服務(wù)已覆蓋全國所有省市，并成套出口至印度、巴基斯坦、越南、馬來(lái)西亞、捷克、加拿大等十五個(gè)國家，具備參與國際大型電力配套工程與服務(wù)的綜合競爭能力。
公司作為國內知名的專(zhuān)業(yè)大型企業(yè)級信息化解決方案提供商，在電力、交通、廣電、政務(wù)等行業(yè)擁有領(lǐng)先的行業(yè)及品牌優(yōu)勢，實(shí)施了一批極具影響力的標志性項目。
公司在智能電網(wǎng)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)上把握先機，全面推進(jìn)，已成為該領(lǐng)域的先進(jìn)廠(chǎng)商。
公司下屬企業(yè)江蘇金智教育信息技術(shù)有限公司專(zhuān)業(yè)從事高校信息化業(yè)務(wù)，至今已承接全國200多所重點(diǎn)高校信息化的規劃設計及項目實(shí)施工作，引領(lǐng)國內高校信息化建設的潮流。
公司建有"電力自動(dòng)化研發(fā)中心"、"軟件工程研發(fā)中心"和江蘇省發(fā)改委認定的"江蘇省數據管理與信息集成技術(shù)工程研究中心"、江蘇省科技廳認定的"江蘇省電力電動(dòng)化嵌入式軟硬件工程技術(shù)研發(fā)中心"、江蘇省經(jīng)委認定的"江蘇省企業(yè)技術(shù)中心"，并與東南大學(xué)合作成立了"東大-金智電力自動(dòng)化研究中心"。公司內直接從事研發(fā)工作的專(zhuān)業(yè)人員達150余人，工程技術(shù)人員300余人。20xx年，經(jīng)國家人事部批準設立了企業(yè)博士后科研工作站;同年，公司通過(guò)CMMI L3正式評估，標志著(zhù)金智科技的軟件開(kāi)發(fā)能力和項目管理已經(jīng)達到國內領(lǐng)先水平。公司為國家規劃布局內重點(diǎn)軟件企業(yè)(20xx年起)、國家軟件百強企業(yè)(20xx年起)、國家電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)(20xx年認定)。
20xx年起，"金智科技"在南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區投資建設研發(fā)基地——"金智科技園"，總規劃建筑面積為82000平米。20xx年初，一期工程34000平米的研發(fā)、辦公大樓及員工生活配套設施已竣工并交付使用。二期16000平米的研發(fā)和辦公大樓計劃于20xx年底建設完成。
目前，企業(yè)注冊資本20400萬(wàn)元，資產(chǎn)總額超過(guò)7.62億元，員工700余人。
二 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
金智科技自創(chuàng )立初始，即開(kāi)始從事電廠(chǎng)及工業(yè)企業(yè)電氣自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，歷經(jīng)十五年的發(fā)展，目前在電廠(chǎng)及工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域有完整的電氣自動(dòng)化產(chǎn)品及解決方案，產(chǎn)品涵蓋500kV等級到低壓380V等級，為發(fā)電廠(chǎng)、石化、鋼鐵、煤炭、水利水電等工業(yè)企業(yè)用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是電廠(chǎng)及工業(yè)企業(yè)電氣自動(dòng)化領(lǐng)域國內佼佼者。
公司發(fā)電廠(chǎng)電氣自動(dòng)化產(chǎn)品在多年的運行經(jīng)驗基礎上，歷經(jīng)不斷技術(shù)改進(jìn)，質(zhì)量可靠，技術(shù)領(lǐng)先，在國內發(fā)電廠(chǎng)系統擁有極高的品牌知名度。目前產(chǎn)品覆蓋500/330/220kV升壓站監控系統、發(fā)電廠(chǎng)電氣監控管理系統(ECMS)、10/6kV高壓廠(chǎng)用電保護測控裝置、380V馬達控制器及測控裝置、發(fā)電廠(chǎng)安全自動(dòng)裝置、發(fā)電廠(chǎng)輔機控制系統等。
在發(fā)電廠(chǎng)領(lǐng)域，公司產(chǎn)品已覆蓋全國所有省市，并成套出口至印度、巴基斯坦、越南、馬來(lái)西亞、捷克、加拿大等十五個(gè)國家，多個(gè)產(chǎn)品占據了行業(yè)的龍頭地位。
MFC20xx系列微機廠(chǎng)用電快切裝置，在國內首創(chuàng )"同期捕捉"等切換原理，是國內第一例應用于300MW、600MW、1000MW機組的快切裝置，目前已有3000套在超過(guò)500家電廠(chǎng)投入商業(yè)運行，產(chǎn)品覆蓋率近80%，并出口至印度、巴基斯坦、伊朗、土耳其、越南、馬來(lái)西亞等國。目前已在國內多個(gè)600MW至1000MW機組得到普遍運用，并應用(中標)于秦山核電、福清核電、方家山核電機組。 公司自主開(kāi)發(fā)的國產(chǎn)第一套ECMS系統"DCAP-4000發(fā)電廠(chǎng)電氣監控管理系統(ECMS)"，自投產(chǎn)以來(lái)，一直保持國內市場(chǎng)份額第一的領(lǐng)先地位，截至20xx年，該系統目前已應用于300MW及以上機組兩百套，其中600MW及1000MW機組70余套，并出口至印度、巴基斯坦等國家。該系統在300MW、600MW、1000MW新建機組上創(chuàng )造了多個(gè)國內首次運用業(yè)績(jì)。 公司的WDZ系列10/6kV保護測控裝置，歷經(jīng)多年的發(fā)展，在國內大中型電廠(chǎng)中占據了市場(chǎng)第一的地位，已在國內多個(gè)電廠(chǎng)得到廣泛應用，目前新一代WDZ-5200系列產(chǎn)品，具有更可靠的軟硬件平臺，更完善的保護、測控功能，更靈活的組網(wǎng)方式。
光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)
在大型工業(yè)企業(yè)，公司提供集控站及調度自動(dòng)化系統、220kV變電站保護及監控系統、110kV總降自動(dòng)化系統、35kV及以下低壓保護測控裝置、380V馬達控制器及測控裝置、工業(yè)企業(yè)電源快速切換裝置等產(chǎn)品，可以為相關(guān)行業(yè)用戶(hù)提供完整電氣自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案。公司產(chǎn)品秉承發(fā)電及電網(wǎng)產(chǎn)品一貫的高技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品性能優(yōu)異、質(zhì)量可靠，具有很高的市場(chǎng)競爭力，在石化、鋼鐵、煤炭等重點(diǎn)行業(yè)取得了良好業(yè)績(jì)，市場(chǎng)份額不斷擴大，牢固樹(shù)立了金智科技的高品質(zhì)形象。
三 典型案例
天津陳甫220kV智能化變電站是我公司和天津市電力公司合作實(shí)施的國家電網(wǎng)公司智能化變電站重點(diǎn)示范應用項目。全站按樞紐站考慮，選擇敞開(kāi)式電子互感器。本期主變壓器按2臺設計，電壓等級采用220/110/35kV，220kV主接線(xiàn)為雙母線(xiàn)單分段，兩臺180MVA主變，2回進(jìn)線(xiàn)。110kV側雙母單分段接線(xiàn)，7回出線(xiàn)。35kV側單母分段接線(xiàn)，24回出線(xiàn)、2組電容器組。
該項目采用了iPACS-5000D智能化變電站保護與控制系統，主要工作包括全站控制設備供貨、網(wǎng)絡(luò )組織、系統集成等，并采用了自行研制的220kV數字化變壓器保護、220kV數字化光纖縱差保護、110KV線(xiàn)路保護、數字化測控裝置等保護測控裝置。20xx年10月30日，由周孝信院士為主任的鑒定委員會(huì )對該項目進(jìn)行了現場(chǎng)鑒定，項目整體水平達到國際領(lǐng)先水平。
陳甫站的網(wǎng)絡(luò )結構示意圖如圖1所示。全站劃分為三層，即過(guò)程層，間隔層和站控層。站控層實(shí)現了基于IEC61850標準的監控后臺以及遠動(dòng)設備;在間隔層實(shí)現了從220kV數字化線(xiàn)路成套保護、220kV數字化變壓器保護到35kV數字化中低壓保護測控裝置的全系列數字化;在過(guò)程層實(shí)現了合并單元功能及數字化操作控制終端。
全站網(wǎng)絡(luò )分成采樣網(wǎng)絡(luò )、GOOSE網(wǎng)絡(luò )、站控層網(wǎng)絡(luò )三部分，各部分之間獨立組網(wǎng)，沒(méi)有物理上的聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò )均采用雙網(wǎng)機制。其中，GOOSE網(wǎng)采用適應保護配置的全站雙星型GOOSE網(wǎng)絡(luò )冗余方案，即在220kV每個(gè)保護設備單網(wǎng)設計，利用保護設備雙配置實(shí)現網(wǎng)絡(luò )冗余;在110kV和35kV每個(gè)保護設備雙網(wǎng)設計，利用網(wǎng)絡(luò )自身實(shí)現冗余。既保證了兩套保護的獨立性又保證了網(wǎng)絡(luò )的冗余，網(wǎng)絡(luò )結構更加簡(jiǎn)單清晰，便于運行維護，提高了可靠性。
全站基于IEC61850統一的數據模型和通信平臺，系統的數據模型遵循
IEC61850變電站系統規范來(lái)建立，完成對變電站的監視、控制、記錄等功能，系統能夠導出符合SVG規范的圖形文件提供給操作票及工作票系統使用。遠動(dòng)功能采用主備雙機冗余設計，采用IEC61850標準收集變電站信息，采用IEC60870-5-104、IEC60870-5-101規約、CDT規約等向調度中心轉發(fā)。
變電站防誤操作采用三級電氣聯(lián)鎖防誤，第一層是站控層防誤，由后臺監控實(shí)現;第二層是間隔層防誤，由測控裝置通過(guò)GOOSE交互信息實(shí)現全站聯(lián)鎖;第三層過(guò)程層防誤，由一次設備的輔助節點(diǎn)實(shí)現電氣閉鎖。過(guò)程層防誤獨立于間隔層防誤，間隔層防誤獨立于監控后臺，保證三層防誤相對獨立。
四 心得體會(huì )
半天的參觀(guān)實(shí)習，我對金智的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，生產(chǎn)研發(fā)以及電力系統的業(yè)務(wù)都有了一個(gè)更為深刻的認識。金智是一個(gè)綜合公司，有金智科技，金智教育等業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)營(yíng)多樣化，是一家以信息科技和高科技為主的上市公司。公司實(shí)力雄厚，發(fā)展越來(lái)越好，主要與東南大學(xué)電氣工程學(xué)院合作。同時(shí)，半天的實(shí)習還讓我對電力系統的實(shí)際領(lǐng)域有了更深刻的認識。電力系統的應用是特別廣泛的，從發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電到用戶(hù)用電的過(guò)程中都會(huì )用到各種各樣的產(chǎn)品，而且它需要各個(gè)部門(mén)的配合運作。在發(fā)電廠(chǎng)側主要是發(fā)電的各種設備，開(kāi)關(guān)柜，監控裝置，以及各種蒸汽輪機，操作臺等，發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電后經(jīng)必要的器件向外傳輸電能，首先是升壓變壓器，為了減小電壓在輸電線(xiàn)路上的損耗，所以電壓一般先升壓，然后在線(xiàn)路上傳輸，到達用戶(hù)側以后再進(jìn)行降壓變壓器降壓，向用戶(hù)傳輸。
而在這所有的一系列過(guò)程中，最必不可少的就是各種保護裝置，就是繼電保護。因為，所有的線(xiàn)路不可能永遠保持正常運行，當線(xiàn)路出現短路，斷路，等故障時(shí)，會(huì )影響局部系統的運行。因此，要對線(xiàn)路以及熊加必要的保護元件，當出現故障時(shí)，可以對線(xiàn)路做出具體的反應，切斷所在的故障線(xiàn)路，而又不影響其他運行的正常線(xiàn)路。金智的主要業(yè)務(wù)是電力系統這塊。
這次實(shí)習讓我受益匪淺。
公司實(shí)習報告 篇2
在XXX有限公司一個(gè)多月的實(shí)習已劃上了圓滿(mǎn)的句號。在這里，第一次接觸社會(huì )的實(shí)踐生活，體驗到生活的艱辛和不易，總體來(lái)說(shuō)還是有不少的收獲和所得。從一個(gè)對西餐行業(yè)無(wú)知的少年變成一個(gè)既具有西餐知識，又懂得西方禮儀和社會(huì )交往的青年。實(shí)習的收獲是不能用語(yǔ)言一一所能描述的，總的來(lái)說(shuō)有酸有甜、有苦有樂(lè ),苦的是讓人記住那些幾十種西餐食品的特點(diǎn)與制作方法，還得分清它們的消費對象。還有那些中國人不太懂得的西方禮儀培訓工作;快樂(lè )的是和同事領(lǐng)導的和睦相處以及老板的風(fēng)趣幽默;快樂(lè )的是顧客對自己付出服務(wù)的肯定與贊賞;樂(lè )的是自己既充實(shí)又有滋有味的實(shí)習生活過(guò)程.其實(shí)實(shí)習的日子不是很長(cháng),當初的我們不知道牛排還要吃七八成熟?不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么東西,以及自己不怎么熟練的在西餐廳鋪臺布.擺刀叉,給客人介紹菜單的種種場(chǎng)景就像昨天才發(fā)生一樣,是那么的叫人印象深刻。
在這里，自己對西餐方面有了比較深刻的認識，品味西餐文化，建議大家到正宗的西餐廳看一看，一般都法國浪漫派風(fēng)格布置的西餐廳比較好，裝璜華麗典雅，樂(lè )池內小樂(lè )隊演奏著(zhù)古典的名曲，服務(wù)員是身著(zhù)燕尾服的小伙子。研究西餐的學(xué)者們，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的探討和歸納認為吃西餐最講究6個(gè)“M”。第一個(gè)是“Menu”(菜單) ，第二個(gè)是“Music”(音樂(lè )) ， 第三個(gè)是“Mood”(氣氛)，第四個(gè)是“Meeting”(會(huì )面)，第五個(gè)是“Manner”(禮俗)，第六個(gè)是“Meal”(食品)，這些都是西餐行業(yè)內必須具有而且重視的地方，好的西餐老板會(huì )特別重視這幾個(gè)方面的投資與開(kāi)發(fā)研究。西餐禮儀也是特別重要的方面，好的西餐廳店，會(huì )對所有的員工進(jìn)行西方禮儀的培訓，會(huì )對服務(wù)人員進(jìn)行定期的考核和認定。
在西餐廳實(shí)習的這一個(gè)多月，在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水，還有智慧和技巧，更多的是自我超越。因此，自己變的成熟了，少了一份脆弱，多了份堅強，忘了如何去依靠，想的是如何去學(xué)習讓自己獨立自強。沒(méi)有了父親和母親的關(guān)懷，沒(méi)有了老師和同學(xué)的指點(diǎn)，自己的一切事物都得要自己親自去解決，增強了自己的自信心，從這次實(shí)習中我深深的體會(huì )到?jīng)]有自己辦不成的事，只有自己不去做，認認真真的學(xué)習，勤勤懇懇的做事，這就是生活，是真正的生活!
通過(guò)實(shí)訓、實(shí)習，我對西餐的專(zhuān)業(yè)知識有了很大的提升了，尤其是服務(wù)意識、語(yǔ)言交流與表達能力、外語(yǔ)能力、處理賓客關(guān)系能力、團隊協(xié)作能力等方面具有明顯的提升，特別是自己的外語(yǔ)口語(yǔ)交際水平有了一個(gè)很大的提升，以前在學(xué)校里面沒(méi)有條件鍛煉自己的口語(yǔ)，在這里，來(lái)吃西餐的也會(huì )有很多的外國朋友，鍛煉了自己的口語(yǔ)說(shuō)得能力，為自己以后走上社會(huì )做了個(gè)好的開(kāi)始。社會(huì )上由課本上學(xué)不到的東西，那就是社會(huì )經(jīng)驗，為人處世的經(jīng)驗，想想自己明年就要真正的走向社會(huì )，參加工作，也許自己的這次實(shí)習就是自己新的開(kāi)始，也就意味著(zhù)自己的成熟，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習中，不怕困難，勇于克服，在實(shí)踐中鍛煉自己的能力，努力提升自己，實(shí)現自己的理想。
結束語(yǔ)：通過(guò)這次社會(huì )的實(shí)踐，我學(xué)會(huì )了自立，懂得了團隊在工作中的作用，為以后的工作和學(xué)習提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓，我會(huì )依次為起點(diǎn)，以后更加勤奮學(xué)習，鍛煉自己的各方面的能力，努力提升自己的綜合實(shí)力!
公司實(shí)習報告 篇3
第一章 公司簡(jiǎn)介
***公廠(chǎng)），始建于19XX年�，F年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。
公司能冶煉755個(gè)鋼種，軋制1300多品種規格。主要產(chǎn)品有各類(lèi)普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20xx年4月停產(chǎn)）。
煉鋼系統設備有轉爐、直交流電爐，其中有2座100噸直流電弧爐、LF鋼包精煉爐、VD真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機；軋鋼系統設備有985／ l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、1020／ 20xx／ 3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等，整個(gè)裝備處于國內領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內外享有盛譽(yù)。
XX年全公司質(zhì)量體系通過(guò)ISO9002標準認證，公司產(chǎn)品的質(zhì)量認證覆蓋面達到100％。
第二章 公司內部管理的改革
一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內部的改革和創(chuàng )新，三鋼公司長(cháng)期以來(lái)堅持以?xún)炔扛母飦?lái)拉動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)，并取得了很好的效果。
一、公司內部管理考核指標的改革
完善了內部分公司的各項指標考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，分月份分別對四個(gè)分公司進(jìn)行內部管理指標考核，主要分三大塊進(jìn)行考核
1、績(jì)效責任制的考核（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)）
2、經(jīng)濟責任制的考核（計劃、控制、考核）
3、客戶(hù)誠信度的考核（按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行）
二、工資考核的改革
創(chuàng )新薪酬分配制度，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進(jìn)行了調整，從加法工資制調整到減法工資制，具體操作方式為：
1、加法工資制：
改變以前的鐵工資制度，先確定一個(gè)最底的工資標準，再從底到高層層加碼，讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望，進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、減法工資制：
先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過(guò)指標進(jìn)行減法式考核。
目的：讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
具體運作：在執行加法工資制后，員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標準，也就是說(shuō)沒(méi)有達到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此公司在進(jìn)行多方面調查后，首先確定一個(gè)最高的工資額和相應的考核標準，通過(guò)每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除。
三、公司科技質(zhì)量工作目標的改革
良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標，為此，三鋼公司加大了對內部管理目標的考核，以技術(shù)、客戶(hù)、質(zhì)量、研發(fā)為主線(xiàn)。具體目標構成為：
1、技術(shù)經(jīng)濟目標；2、服務(wù)用戶(hù)目標；3、質(zhì)量管理目標；4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標；5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標。
四、公司財務(wù)
實(shí)行財務(wù)委派制，由公司總財務(wù)部門(mén)一級管理（直線(xiàn)制管理），在一定程度上杜絕了長(cháng)期以來(lái)國有企業(yè)存在的小金庫問(wèn)題，同時(shí)也加大了公司財務(wù)的透明程度，縮減了公司成本，提高了財務(wù)管理效率。
五、制作部管理體系
以服務(wù)生產(chǎn)，指導生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：
制作部具體負責：
1、全廠(chǎng)的生產(chǎn)組織和計劃；2、技術(shù)質(zhì)量（大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量）；3、全廠(chǎng)的產(chǎn)品標準的制定；4、合同的評審、跟蹤和落實(shí)等。
六、用合同來(lái)指導生產(chǎn)
三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn)，以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，縮減了成本，節約了開(kāi)支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。
合同形成到成品出售的工作總流程
注：每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì )議，每周星期四周排產(chǎn)會(huì )議
1、產(chǎn)能的預排2、生產(chǎn)的預排
第三章 公司外部管理的改革
一、產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式的改革
由于三鋼公司生產(chǎn)規模限制，產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿(mǎn)足客戶(hù)規模采購的需求，因此為了最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)，樹(shù)立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式進(jìn)行了改革。
1、公司根據自己的生產(chǎn)現狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。
2、一般來(lái)說(shuō)只有在大綱范圍內才簽訂供貨合同，
3、對于聯(lián)合訂貨的客戶(hù)，公司一般只采用少量外購半成品再進(jìn)行后加工的模式。
公司實(shí)習報告 篇4
為期1個(gè)月的實(shí)習結束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益非淺。此刻我就對這一個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)工作小結。首先介紹一下我的實(shí)習單位：XxXx廣告公司。公司是一家專(zhuān)業(yè)的設計公司，本著(zhù)“誠實(shí)做人，真心做事”的原則為客戶(hù)服務(wù)，此刻我公司所服務(wù)的公司都己經(jīng)取得了良好的效益。業(yè)務(wù)相當廣泛，包括設計、制作國內路牌、燈箱、印刷品、展示廣告，代理自制廣告業(yè)務(wù)；承接包裝設計、裝飾裝璜設計、環(huán)境藝術(shù)裝飾設計；帶給慶典、公司形象策劃等。公司堅持以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為導向，運用領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)方式及推廣思路，幫忙公司在市場(chǎng)中取得先機和優(yōu)勢。由于擁有強大的技術(shù)力量、專(zhuān)業(yè)的設計理念，獨特的設計風(fēng)格、精益求精的設計制作人員、盡善盡美的售后服務(wù)人員，從而為客戶(hù)公司塑造更完美的公司形象。自4月23日起，在一個(gè)月的工作中我參加了該公司的營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)習工作。我認為該公司超群的售前推廣以公司CI形象系統、產(chǎn)品配套直觀(guān)展示給予宣傳推介：由于擁有一批長(cháng)期從事廣告設計印刷精英組成，擅長(cháng)把握客戶(hù)的需求，有著(zhù)豐富實(shí)施項目管理經(jīng)驗。他們本著(zhù)為客戶(hù)思考與服務(wù)的宗旨不斷的自我完善與提高。進(jìn)入公司后，我明白了：以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以?xún)r(jià)格求信心，以時(shí)間求放心，一切努力求見(jiàn)客戶(hù)的微笑。優(yōu)秀的設計必須程度能降低公司運營(yíng)的風(fēng)險。聯(lián)客本著(zhù)'務(wù)實(shí)有效'的設計思想，堅持'原創(chuàng )設計'，站在最終客戶(hù)的角度，透過(guò)細致的調研和嚴謹的分析，為客戶(hù)創(chuàng )作出準確的、極具商業(yè)價(jià)值的形象設計。我們的目的是透過(guò)對公司品牌視覺(jué)形象的定位、創(chuàng )造、提升、推廣、應用、維護、管理等一系列活動(dòng)，從而協(xié)助公司提高品牌價(jià)值，提高競爭力。
用心的售中過(guò)程及我們精干業(yè)務(wù)、技術(shù)支持；走特色營(yíng)銷(xiāo)之路，快速、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，讓客戶(hù)充分感受我們公司不斷追求完善的服務(wù)宗旨。公司致力于強化內部質(zhì)量管理，倡導一絲不茍的工作作風(fēng)�！熬葡悴慌孪镒由睢钡臅r(shí)代早已一去不復返，即使是好的產(chǎn)品也需要好的方法和思路去完成銷(xiāo)售，如今的消費者是不會(huì )自己找上門(mén)來(lái)買(mǎi)你產(chǎn)品的，這一點(diǎn)早已被不斷變化的市場(chǎng)所證明；包裝的概念也不再是用傳統的印刷工藝、材質(zhì)加工、版面設計等等所能概括；廠(chǎng)商有好的產(chǎn)品要銷(xiāo)售，那么如何有效的將產(chǎn)品核心價(jià)值和概念準確傳達給消費者呢我們提倡的是策略性的包裝概念，是以消費者為導向，市場(chǎng)為依據，調研為支持的高端策略包裝之道，我們覺(jué)得包裝的基本功能除了能夠包裹物品和運輸之外還應加上能夠為廠(chǎng)商帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)值，這是貼合整體營(yíng)銷(xiāo)戰略方向，能夠為公司帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的銷(xiāo)售利器。而這一切都需要充分的溝通和縝密的思考。這使我深刻體會(huì )到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)習中去。在為期1個(gè)月的實(shí)習里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每一天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習過(guò)程中遵守該廠(chǎng)的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習。
一個(gè)月的實(shí)習使我懂得了很多以前不明白的東西，對XxXx廣告公司也有了更深的了解，透過(guò)了解也發(fā)現了該公司存在一些問(wèn)題：
由于受市場(chǎng)競爭的客觀(guān)因素和主觀(guān)努力不夠，業(yè)務(wù)成功率不夠穩定，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時(shí)不夠及時(shí)，直接影響公司的正常運轉；市場(chǎng)信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶(hù)的工作作得不夠細。在實(shí)習中，要求我們不僅僅要有專(zhuān)業(yè)的知識和工作的熱情，同時(shí)也要有獨到的見(jiàn)解和靈活的創(chuàng )意。我們不是推銷(xiāo)設計的說(shuō)客，也不是孤芳自賞的藝術(shù)家，我們是顧問(wèn)，是參謀，我們將階段性的幫忙客戶(hù)建立和改善形象，為客戶(hù)帶給意見(jiàn)和幫忙。誠信同樣是我們工作的原則，利潤不是我們唯一的目標。調查研究是我們的重要工作，任何設計都需要細致的觀(guān)察和縝密的思考。我們要為公司或是其它客戶(hù)解決品牌定位、創(chuàng )造、提升、推廣、應用、維護、管理等的視覺(jué)設計與策略顧問(wèn)。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實(shí)習中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)習中的一次嘗試。
最后衷心感謝XxXx廣告公司給我帶給實(shí)習機會(huì )！
公司實(shí)習報告 篇5
作為一名剛踏入社會(huì )沒(méi)多久的職校教師，經(jīng)過(guò)大學(xué)的四年學(xué)習，我掌握了豐富的理論知識，而且充滿(mǎn)斗志，希望能在平凡的崗位上作出不平凡的成績(jì)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我發(fā)現只有這些是遠遠不夠的，有時(shí)候學(xué)生的一些問(wèn)題，讓我無(wú)處回答，有很多工具、儀器都沒(méi)有用過(guò)，作為一名汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的教師，不能只有理論知識，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和動(dòng)手能力。只有通過(guò)實(shí)踐檢驗的理論知識，才能在課堂上自信的上課，才能不怕學(xué)生的提問(wèn)，才能培訓出有實(shí)力的學(xué)生，才能培訓出社會(huì )需要的學(xué)生。我很榮幸的參加了學(xué)校組織的到企業(yè)實(shí)踐的活動(dòng)，而通過(guò)這次實(shí)踐學(xué)習，豐富了我的知識面，更加鍛煉了我的各項能力，對我以后教學(xué)過(guò)程中的教學(xué)重點(diǎn)掌握，和培養學(xué)生的動(dòng)手能力，有非常重要的意義，為我今后怎么去培養學(xué)生指明了方向。
這次實(shí)踐活動(dòng)是到歐達汽車(chē)修配有限公司實(shí)習，實(shí)踐的目的主要是進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、上崗操作，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技能、新工藝、新方法。切實(shí)感受日常教學(xué)和企業(yè)對工人的技術(shù)要求之間的差距，為在日后的教學(xué)工作中更好地發(fā)揮教學(xué)主動(dòng)性和發(fā)現教學(xué)當中的問(wèn)題提供了源泉，也為今后的學(xué)生管理提供了方法。
歐達汽車(chē)修配有限公司已有十幾年的歷史。我在實(shí)踐期間參觀(guān)、了解了企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)生存現狀以及汽車(chē)維修、保養的整體工作流程，基本上對汽車(chē)維修企業(yè)的管理方式，維修模式有了一個(gè)大體的認識。在接下來(lái)的時(shí)間里，我主要協(xié)助各個(gè)崗位的工人師傅在各個(gè)崗位上從事具體的工作，盡應該的自己獨立完成修理保養作業(yè)，增加自己的動(dòng)手能力和實(shí)踐知識。
通過(guò)在歐達汽車(chē)修配有限公司一個(gè)月的實(shí)踐,我切切實(shí)實(shí)地感受到了汽車(chē)在社會(huì )上的重要性，和社會(huì )對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求，還有我們學(xué)校在培養學(xué)生是存在的問(wèn)題究竟在什么地方,得出了如何能夠使我校培養出來(lái)的學(xué)生在社會(huì )上有用武之地,使他們能夠得到企業(yè)的認可,就必須根據不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)適時(shí)地更新教學(xué)理念和教材內容。歸起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、首先是育人，不管在什么時(shí)候，學(xué)生的素質(zhì)才是最重要的。中國加入WTO以后，外國的汽車(chē)集團進(jìn)入了中國市場(chǎng)，帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和新的技術(shù)。給我國的汽車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)了機會(huì )，同樣也帶來(lái)了競爭�，F在我國的4S店遍地開(kāi)花，如同雨后春筍，先進(jìn)的技術(shù)水平已經(jīng)在我國扎根。在相同的技術(shù)水平下，好的服務(wù)接待，才是吸引顧客的主要愿因。所以現在在學(xué)校里就要加強學(xué)生的素質(zhì)教育，采用日本先進(jìn)的5S管理模式，整理、整頓、清潔、清掃、自律。
在生活上和學(xué)習上都按照5S的管理制度，讓這個(gè)制度成為他們的習慣，改變人們對職校生的認識，教導他們無(wú)論在什么地方都要遵守紀律，遵守時(shí)間，遵守規章制度。培養他們學(xué)好專(zhuān)業(yè)技能、樹(shù)立刻苦鉆研精神、在社會(huì )上和企業(yè)里要有務(wù)實(shí)精神、創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)能力。在以后的就業(yè)中能獨領(lǐng)風(fēng)騷。
二、要有一支高素質(zhì)的教師隊伍，一名教師對學(xué)生的影響是巨大的，現在的中職生都在十五歲到十八歲之間，正是性格成型時(shí)期，所以抓教師素質(zhì)建設。沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍，就不應該有高質(zhì)量的職業(yè)教育。職教師資隊伍仍然是當前制約職業(yè)教育發(fā)展的一個(gè)突出環(huán)節，教師的數量、素質(zhì)、結構以及管理都還難以適應職業(yè)教育改革發(fā)展的需要。要著(zhù)力提升中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍的整體素質(zhì)特別是實(shí)踐教學(xué)能力，要以提升專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力為重點(diǎn)，著(zhù)力培訓一批具有“雙師”素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)骨干教師。對學(xué)生要求如何如何，但教師的水平達不到，那終究還是一句空話(huà)。因此，要先讓教師接受最新技術(shù)的培訓，各學(xué)校要定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識，了解新的技術(shù)需求，并將之溶化到平時(shí)的教學(xué)中去。
三、重視學(xué)生的技術(shù)操作。企業(yè)需要熟練地技術(shù)工人，而不是只會(huì )夸夸其談的評說(shuō)家，所以學(xué)校應把實(shí)習課作為一個(gè)教學(xué)重點(diǎn)，延長(cháng)實(shí)習課的時(shí)間，并實(shí)施模塊化教學(xué)，在學(xué)習中掌握熟練地操作技能，在畢業(yè)時(shí)能很快的進(jìn)入正常工作，給企業(yè)就能夠帶來(lái)穩定和及時(shí)的利潤。職業(yè)教育的目標也就得到了充分的體現。怎樣實(shí)現職業(yè)技術(shù)教育的辦學(xué)特色、教育質(zhì)量、辦學(xué)效益的目標，實(shí)踐性教學(xué)手段的先進(jìn)與否，是十分重要的一環(huán)。實(shí)踐教學(xué)基地建設工作是職業(yè)教育教學(xué)工作的重要組成部分，是培養高等技術(shù)應用型專(zhuān)門(mén)人才的基本條件之一。實(shí)踐教學(xué)基地建設應以培養學(xué)生技術(shù)應用能力和職業(yè)素質(zhì)為主旨，以行業(yè)科技和社會(huì )發(fā)展的先進(jìn)水平為標準，以社會(huì )和企業(yè)的真正需求為目的，以學(xué)校發(fā)展規劃目標所設專(zhuān)業(yè)的實(shí)際需要為依據，充分體現規范性、先進(jìn)性和實(shí)效性，與生產(chǎn)、建設、管理、服務(wù)第一線(xiàn)相一致，形成真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境。因此，各地，各職業(yè)學(xué)校應該把實(shí)踐教學(xué)基地的建設作為大事來(lái)抓，除了國家投入的建設資金外，各地政府和各級教育部門(mén)、各職業(yè)學(xué)校也要從本地實(shí)際情況出發(fā)，從各學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際出發(fā)，下大力氣、化大成本來(lái)搞好實(shí)踐教學(xué)基地的建設。
職業(yè)教育不是“廉價(jià)教育”，實(shí)踐教學(xué)基地建設不能“瓜菜代”，應該大力發(fā)掘社會(huì )資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合辦培訓基地。采取校際間實(shí)踐教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享，提升資源的利用率，以緩解大多數學(xué)�；亟ㄔO的資金缺口難題。當然，這并不是說(shuō)各地、各級政府可以盲目投資，搞一窩蜂的亂建設，把國家的錢(qián)隨隨便便地肆意浪費。而是要有針對性地、有統籌性地、有發(fā)展性地建設本地的職業(yè)教育實(shí)踐基地，要把有限的錢(qián)用在最有利的和最有發(fā)展前途的基地建設上。要避免重復建設和盲目建設，避免建成后成為落后的、過(guò)時(shí)的、既學(xué)雜費國家財力，又學(xué)雜費社會(huì )資源，同時(shí)還讓學(xué)生無(wú)可用實(shí)踐基地的情況發(fā)生。這就要求對各級政府和教育主管部門(mén)、各個(gè)職業(yè)學(xué)校有嚴格的、及時(shí)的、有力的監管措施，有事后的處罰政策和法律依據。只有這樣，才能保證職業(yè)教育的健康發(fā)展。
四、實(shí)施模塊化教學(xué)，根據汽車(chē)的具體情況，分成若干模塊，以全國技能大賽為終極目的，讓學(xué)生開(kāi)展興趣小組，增加學(xué)生的學(xué)習激情，增強學(xué)生的競爭意識。這樣就能使學(xué)生更能適應社會(huì )需要，也能增強學(xué)生的各項能力，為以后的發(fā)展打下良好的基礎。這樣也能使學(xué)校在職業(yè)學(xué)校中有自己的亮點(diǎn)，自己的特色，提升學(xué)校的知名度。為以后學(xué)生就業(yè)吸引更多的企業(yè)，也為學(xué)校的招生提供方便。
通過(guò)這次實(shí)踐學(xué)習，使我掌握了更多的知識，為我以后的教學(xué)事業(yè)注入了新的血液，也使我對以后的教學(xué)事業(yè)和如何去培養學(xué)生指出了方向。
公司實(shí)習報告 篇6
（一）實(shí)習目的
來(lái)實(shí)習的目的是想了解現實(shí)中的企業(yè)和課本中的企業(yè)的區別，主要想了解企業(yè)，明確未來(lái)的就業(yè)方向應具哪些能力，以及在今后的學(xué)習生活中我們應該注意怎么做，對哪些內容應該有取舍，哪些內容應該重點(diǎn)去掌握。雖然實(shí)習時(shí)間短但是我們主要是來(lái)學(xué)習，學(xué)習的目的是發(fā)現問(wèn)題以及需要怎樣去做，回去之后好好完善，從而達到目標。
（二）實(shí)習單位背景
深圳市XX企業(yè)文化管理有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢(xún)、國內貿易、經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)范圍的有限責任公司，成立于20xx年，是一家成立不久的創(chuàng )業(yè)公司，位于深圳市龍華新區。雖然XX公司規模不大，員工不在于多而在于精，應該說(shuō)每個(gè)人都是各有所長(cháng)甚至具備很多方面的才能，都是值得我們學(xué)習的榜樣。
（三）實(shí)習內容
在學(xué)習過(guò)程中，我認為遇到好老師很重要，我們很慶幸遇到了李總和袁經(jīng)理這兩個(gè)很好的老師，很有耐心而且很親切，有問(wèn)必答，總會(huì )讓人有所啟發(fā)。第一天，老師詢(xún)問(wèn)了我們的實(shí)習需求和未來(lái)的工作方向并給做了相應的安排。袁老師給我們講了企業(yè)的組織結構，這是企業(yè)最基本的東西。
第二天，李總給我們看了幾個(gè)相關(guān)企業(yè)的文件，然后提問(wèn)，最后還根據我們所選的就業(yè)方向做出對應的講解。我未來(lái)的就業(yè)方向是想從事?tīng)I銷(xiāo)方面，雖然具體的行業(yè)還沒(méi)想清楚，但是營(yíng)銷(xiāo)的技巧都是區別不大的。但是李總那天的話(huà)給我留下來(lái)很深刻的映像，首先他跟我說(shuō)想從事?tīng)I銷(xiāo)必須看科特勒的書(shū)，然后還說(shuō)了切割營(yíng)銷(xiāo)是怎樣的，以及跟我說(shuō)了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)技巧，雖說(shuō)這技巧說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是做起來(lái)卻挺難的，這對業(yè)務(wù)員本身的要求就要高，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要不斷的學(xué)習，客戶(hù)感興趣什么就應該去琢磨什么，不僅僅是業(yè)務(wù)員，無(wú)論是每個(gè)人都要不斷的學(xué)習，社會(huì )在不斷進(jìn)步，如果想跟上腳步，只能不斷的學(xué)習。
我對于ISO的理解是，企業(yè)按照國際國家的標準根據企業(yè)自身的情況來(lái)設定企業(yè)的各項目標，然后檢查目標有沒(méi)有達到，如果目標沒(méi)有達到，就進(jìn)行目標分析，制定管理戰略，使目標達到。然后企業(yè)就有資格申請ISO認證，然后有關(guān)部門(mén)就到企業(yè)內進(jìn)行核查，如果達標會(huì )發(fā)證，如果不達標輕者罰款重者不給出口或者生產(chǎn)，然后繼續培訓直到達標。這只是我對ISO的粗略了解。
新進(jìn)員工培訓教程，主要分為七個(gè)方面，公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、安全生產(chǎn)&職業(yè)病防護、C—TPAT反恐知識、6S知識、品質(zhì)意識、ISO14001環(huán)境意識。
公司簡(jiǎn)介主要講述了公司的發(fā)展史、公司主要領(lǐng)導、組織架構圖，要了解公司的主要生產(chǎn)產(chǎn)品以及代加工產(chǎn)品，公司的精神包括質(zhì)量方針，公司理念，環(huán)境方針等。
公司管理制度是員工了解的重點(diǎn)，包括員工保險制度，員工在離職之后可以辦理轉保手續，避免在找到下一份工作時(shí)辦理保險出現的麻煩和個(gè)人損失。員工考勤薪酬制度，這個(gè)是員工比較自覺(jué)關(guān)心的，員工要了解公司的薪酬制度、加班費、請假以及假期、獎懲制度。員工在離職后（主動(dòng)離職）可向HR開(kāi)具離職證明以便下一份工作。還需要了解員工的試用制度，要積極配合領(lǐng)導的安排，積極工作，不違背規則。公司管理制度是員工的需要知道的重點(diǎn)，這涉及到員工的利益和公司的管理，員工不管怎樣都要服從上司的安排，工作積極，提高能力，保護好自己贏(yíng)得的利益。
安全生產(chǎn)&職業(yè)病防護也是企業(yè)和員工關(guān)心的重點(diǎn)，這關(guān)系到生命安全，現在企業(yè)應該是以人為本，生命是可貴的，所以要做好預防危險的發(fā)生，做好安全生產(chǎn)的準備。各地區的三警號碼不同，所以要知道，這是最基本的常識。每個(gè)人要知道企業(yè)的安全生產(chǎn)基本知識，要重視這些基本知識，預防危險的發(fā)生，不然后悔都來(lái)不及。例如很多工傷事件，有時(shí)候責任不全在企業(yè)，而是很多員工不遵守規則，藐視規定。我們要好好注意人身安全，生命誠可貴，生命不只是自己的還是家人的�；馂南腊踩R在企業(yè)中很重要同時(shí)在我們生活中也很重要，基本也算是生活中的一項必備技能，因為沒(méi)人知道意外和明天哪個(gè)先來(lái)，所以不要認為火災之類(lèi)的危險里我們很遙遠，總之安全隱患都要預防。
C—TPAI是美國海關(guān)商貿反恐怖組織聯(lián)盟的縮寫(xiě)，它是由有關(guān)部門(mén)與業(yè)界共同組織的，以增強美國國土安全為目的的聯(lián)盟。一般針對出口歐美的企業(yè)才有。
6S知識包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、整理。
品質(zhì)意識就是以最低的成本制造出顧客最大滿(mǎn)意度的品質(zhì)。品質(zhì)=制造+管理。品質(zhì)管理的三步原則，不生產(chǎn)不良品，不接受不良品，不流送不良品。一個(gè)企業(yè)，品質(zhì)對它來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，好的制造才有好的品質(zhì)，有了好的品質(zhì)顧客才會(huì )無(wú)限回購，這樣就有了好的口碑，意味著(zhù)顧客的滿(mǎn)意度提高，口碑對企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，意外著(zhù)企業(yè)的名氣會(huì )逐漸變大。所以質(zhì)量是關(guān)鍵。
ISO14001環(huán)境意識包括自然環(huán)境和社會(huì )環(huán)境。應該節約用水、節約用電、節約用紙、分類(lèi)回收垃圾。
企業(yè)年度會(huì )議總結報告一般分為三部分，分析過(guò)去、分析現在、分析未來(lái)。分析過(guò)去主要分析上一年度存在的問(wèn)題，用HR做出報告；分析現在，由HR建議并提出目標，然后由監管部門(mén)送給總經(jīng)理批準，并提出解決方案。分析未來(lái)，主要提出未來(lái)的計劃目標和培訓方案等。
主管績(jì)效考核內容確定關(guān)鍵績(jì)效指標是一個(gè)復雜的過(guò)程，要結合工作的實(shí)際內容；所占權重要根據工作內容的相對重要性來(lái)確定。確定目標值、下限值；根據實(shí)際值算出績(jì)效得分。然后根據績(jì)效得分和百分之百來(lái)比較，算出員工的績(jì)效。主要根據這個(gè)績(jì)效得分來(lái)得出績(jì)效獎金是否扣除或者獎勵。
（四）實(shí)習總結
這次實(shí)習應該是我人生中第一份和我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)習，首先得感謝學(xué)校和深圳市XX企業(yè)文化管理有限公司提供這次機會(huì )。
得到這次實(shí)習機會(huì )時(shí)內心是很高興同時(shí)又是很忐忑的，高興的是可以學(xué)習到很多學(xué)校里學(xué)不到而工作中需要的知識，忐忑的是我擔心自己做得不好，讓老師們失望。
這幾天的實(shí)習，雖然短暫但是所學(xué)到的知識感覺(jué)是在學(xué)校里完全不一樣的。雖然實(shí)習時(shí)間不長(cháng)，但是學(xué)到的東西卻是很受用，甚至是在以后工作中一直都有可能用到的。雖然是基礎的但是卻是很重要的，在學(xué)習階段，不應該好高騖遠，要從基礎做起，學(xué)習更重要的是發(fā)現問(wèn)題然后去改善完成目標。
公司實(shí)習報告 篇7
一、見(jiàn)習目的
在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習處理日常的行政事務(wù)，熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過(guò)程，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，使所學(xué)理論知識得到驗證，培養靈活運用書(shū)本知識的能力，并且學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的東西，增長(cháng)和擴充知識面，增加對社會(huì )的接觸，為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì )打下基礎。
二、見(jiàn)習時(shí)間
三、見(jiàn)習單位
四、見(jiàn)習內容
見(jiàn)習剛開(kāi)始時(shí)，我的指導教師根據我的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習會(huì )計實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到上級領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活。我們應該從小事做起，一步一個(gè)腳印，逐步積累起經(jīng)驗。
“在大學(xué)生活理論知識用到的很少很少。我負責的辦公室工作，平時(shí)在工作只是打打電話(huà)處理文件，幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。就連以前學(xué)過(guò)的會(huì )計基礎知識也不能很好的應用。
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手。由于現在還住校，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車(chē)，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)�？梢运瘧杏X(jué)，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。
每日重復單調繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著(zhù)對著(zhù)電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，必須具備堅忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯遭上級領(lǐng)導。一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后，我們才能體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識地培養自己的理財能力。
五、見(jiàn)習體會(huì )
踏上社會(huì )，我們與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì )象同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應。影響一個(gè)人的工作態(tài)度。
每天只是在等待著(zhù)下班，早點(diǎn)回去陪家人。生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開(kāi)心，效率高。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話(huà)”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。
我是學(xué)管理的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會(huì )體會(huì )到難度有多大;我們在老師那里或書(shū)本上看到過(guò)很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。見(jiàn)習這兩個(gè)月期間，我拓寬了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，體驗到社會(huì )競爭的殘酷，而更多的`是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來(lái)自己走上工作崗位做好準備。
公司實(shí)習報告 篇8
深圳市安泰信電子有限公司是一家從事電子儀器、通訊測試設備開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)性企業(yè)，是中國最大、也是唯一的一家生產(chǎn)工業(yè)民用射頻分析儀的企業(yè)。
很榮幸我能夠成為XX年武漢大學(xué)電子信息學(xué)院赴深圳安泰信公司實(shí)習的學(xué)生中的一員。十多年的寒窗苦讀，終于可以派上用場(chǎng)了。
大學(xué)生一直生活在學(xué)校的這座“象牙塔”內，與外面社會(huì )接觸的機會(huì )十分的少，而社會(huì )正是一個(gè)可以磨練一個(gè)人意志的地方。短期的實(shí)習可以讓我短暫的接觸到社會(huì )，認識一些社會(huì )生活的一些基本準則。帶著(zhù)一股年輕的沖勁，我踏上了進(jìn)入我那漫長(cháng)的職業(yè)生涯的第一塊試驗田。
深圳是一個(gè)有著(zhù)特殊活力和熱力的城市，吸引著(zhù)一批批的創(chuàng )業(yè)者。一天注冊上千家公司且有不斷上漲的趨勢，然而，一個(gè)公司的存活年限卻不到兩年，就在這充溢著(zhù)競爭和壓力城市，每天都有歡笑與淚水，有人悲傷的關(guān)掉倒閉的公司，也同樣有人歡喜地淘到了自己的第一桶金。是什么能夠使安泰信這樣一個(gè)民營(yíng)的公司在這樣激烈的競爭中脫穎而出，并且打出成為超一流的電子測量?jì)x器的企業(yè)的目標？我開(kāi)始思索這個(gè)問(wèn)題，并且從企業(yè)組織的培訓和自己的實(shí)習觀(guān)察中找到了些答案。
一流領(lǐng)先的技術(shù)支持
安泰信電子有限公司是中國最大、技術(shù)實(shí)力最強的電子儀器制造公司之一，產(chǎn)品包括射頻微波、直流穩壓電源、高級拆焊工具三大系列。
目前已順利通過(guò)iso9001認證，“3c”，“ce”認證，并獲得深圳市高新技術(shù)項目企業(yè)的稱(chēng)號。他現在有兩個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)和一個(gè)微波儀器研究所。主要從事射頻、微波技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應用，已取得十幾項國家專(zhuān)利。
研發(fā)部的張志友（大家親切地稱(chēng)他為張工）曾在我們實(shí)習期間給我們上了一堂生動(dòng)的專(zhuān)業(yè)知識培訓課，系統的給我們介紹了公司研發(fā)的ads7000數字存儲示波器和at5011頻譜分析儀的相關(guān)原理及使用。這次培訓課讓我感受到我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)的特殊魅力，也深切體會(huì )到科技就是生產(chǎn)力這句話(huà)的含義，我明白安泰信走到今天與他擁有一批高素質(zhì)的電子儀器研發(fā)和制造人員是分不開(kāi)的。
張工告訴我們公司創(chuàng )建于1996年，安泰信研發(fā)部是以原上海無(wú)線(xiàn)電二十六廠(chǎng)技術(shù)骨干為班底發(fā)展起來(lái)的，現有60多名技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，其中上海泰安電子有限公司專(zhuān)門(mén)從事射頻微波儀器產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有超過(guò)50年的射頻微波技術(shù)經(jīng)驗。另一個(gè)開(kāi)發(fā)部專(zhuān)門(mén)從事直流穩壓電源及高級拆焊工具的研發(fā)，主要成員具有超過(guò)17年的電源及電子儀器制造經(jīng)驗，目前已取得十幾項國家專(zhuān)利。
目前安泰信集團下屬公司有：深圳安泰信電子有限公司，安泰信香港電子有限公司，上海泰安電子有限公司，深圳安泰信電子有限公司儀器設備分公司，深圳安泰信直流電源廠(chǎng)。安泰信還收購了美國硅谷的一家電子公司，為公司提供技術(shù)支持和最前沿的科技情報。張工告訴我們：“技術(shù)領(lǐng)先仍是驅動(dòng)產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)活躍的唯一動(dòng)力�！倍蔡┬耪前盐樟诉@樣的技術(shù)所以一直處于不敗的地位。
強大周全的銷(xiāo)售服務(wù)
“安泰信在中國大陸有最強大的電子儀器銷(xiāo)售與客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
分別在北京、上海、杭州、長(cháng)沙、武漢、合肥、泉州、廣州、深圳、東莞、新疆等地設立了18個(gè)銷(xiāo)售辦事處。從而保證了與客戶(hù)的高效溝通和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�！变N(xiāo)售市場(chǎng)部門(mén)的負責人告訴我們，“從研發(fā)到制造，從銷(xiāo)售到維護，安泰信電子有限公司都提供盡善盡美的服務(wù)�！�
然后，該負責人以一份安泰信０７年營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)，給我們系統地講解了一個(gè)公司應該如何確定自己的獨特的市場(chǎng)定位和及銷(xiāo)售策略，了解他們公司的現狀和將來(lái)的籌劃。這些都增進(jìn)了我們的知識面，開(kāi)闊了我們的視野。對于銷(xiāo)售這個(gè)職位，遠比我想象的艱難許多，通過(guò)生動(dòng)形象的講解讓我明白做為一名出色的銷(xiāo)售人員需要有前瞻性，并能敏感地捕捉核心經(jīng)銷(xiāo)商所提供的市場(chǎng)信息，而且自己本身需要有很大的信息量，價(jià)值觀(guān)和價(jià)值取向廣泛化，而且對于客戶(hù)一定要耐心，并且不斷與客戶(hù)溝通聯(lián)系，加強合作，所有的這些能力是要在不斷的實(shí)踐中提升的。
在這次培訓中，該負責人的自信和樂(lè )觀(guān)給我留下了深刻的印象，特別是他長(cháng)遠的眼光和特殊的思維方式讓我佩服。他讓我看到安泰信具有很強大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，建立起了自己的品牌，并不斷的擴大自己的知名度。同時(shí)也讓我清楚的明白，atten的品牌在市場(chǎng)上還未充分推廣，而且更重要的是，他的目光放在了前方，用發(fā)展的目光看到了目前的局勢意味著(zhù)這個(gè)品牌還有很深的上升空間，在銷(xiāo)售上還有潛力可以挖掘。
“安泰信人”始終本著(zhù)誠信、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、制造精品的經(jīng)營(yíng)理念，不斷完善自我，為用戶(hù)提供更完善的產(chǎn)品及服務(wù)，我感受到了一種不斷前進(jìn)的力量，正是這樣的力量不斷推動(dòng)安泰信的發(fā)展與壯大。
凝聚人心的企業(yè)文化
在安泰信公司發(fā)給我們的《實(shí)習員在生產(chǎn)中心實(shí)心守則》中，明確規定了，要認真領(lǐng)會(huì )深圳安泰信電子有限公司的企業(yè)文化。這讓我對企業(yè)文化的內涵產(chǎn)生了思索。
一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設不是可有可無(wú)的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰時(shí)，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關(guān)。對于沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化建設的企業(yè)來(lái)說(shuō)，平時(shí)一盤(pán)散沙，遇事就會(huì )各想各的心事，而沒(méi)有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過(guò)認真的思考，換句話(huà)說(shuō)，就是沒(méi)有把自己融于企業(yè)之中。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化的建設是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。同時(shí)做為一名員工，當一個(gè)公司的理念與個(gè)人理念相襯相合才能發(fā)揮最大的功效。
安泰信公司的文化歸結于一個(gè)字，就是人。它要求把員工和客戶(hù)的利益放在首位，管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工，不是一種統治與被統治的關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理堅持“三個(gè)上帝”，即：市場(chǎng)、顧客和員工！這種注重人，強調群體的企業(yè)文化有助于造成人在社會(huì )組織中的中心地位，激發(fā)人的積極性，對內有利于協(xié)調組織內部各部門(mén)的關(guān)系，以及培養人的群體意識，增強組織內部的向心力和凝聚力，對外又能塑造高雅的企業(yè)形象，增進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。將員工，客戶(hù)與公司緊密相聯(lián)的企業(yè)文化真不失為安泰信贏(yíng)得成功的一步妙棋。
積極有效的激勵機制
在安泰信生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習期間，每個(gè)車(chē)間的休息處都張貼著(zhù)一些關(guān)于電子元器件及電子技術(shù)的相關(guān)知識，方便員工在休息的時(shí)候也能用心的學(xué)習。公司定期舉辦電子知識的考試，檢測員工的知識水平，對于成績(jì)突出的員工給予加薪升職的獎勵。這一舉措大大激發(fā)了員工的積極性，很多員工在休息時(shí)也不忘學(xué)習，不斷給自己充電。
公司實(shí)習報告 篇9
學(xué) 院：
專(zhuān) 業(yè)：
學(xué)生姓名：
學(xué) 號： 實(shí)習報告
實(shí)習起止時(shí)間：
實(shí)習單位：
實(shí)習時(shí)間：
7月8日———8月2日，為期四周
實(shí)習地點(diǎn)：
中建三局二公司
實(shí)習目的：
熟悉現實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應用于實(shí)際，鍛煉社會(huì )實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結提升，以指導未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。
學(xué)習人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習具體的人事操作，結合所學(xué)的理論知識，領(lǐng)會(huì )掌握，融會(huì )貫通，并培養實(shí)際操作能力，從宏觀(guān)上了解人力資源管理的方法。
拓展我們的知識面，增加在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗，以便在畢業(yè)后順利走入社會(huì )并且能夠在工作和生活中很好的處理各種問(wèn)題，提高我們的工作能力，為盡快接觸社會(huì )，了解社會(huì )，融入社會(huì )做準備。
企業(yè)簡(jiǎn)介：
中建三局二公司于1954年在重慶成立，上世紀70年代自云貴高原移師湖北，目前總部設在武漢，是世界500強企業(yè)——中國建筑工程總公司的重要成員，作為中建三局的重要子公司，公司下轄華東、華中、華南、北京、東北、西部6個(gè)片區分公司，安裝、基礎設施、中建智能、工業(yè)安裝、機械設備、房地產(chǎn)6個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司和印尼、越南、柬埔寨等境外管理機構。
目前，公司擁有三個(gè)一級施工總承包資質(zhì)(房屋建筑、市政公用、機電安裝)、兩個(gè)二級施工總承包資質(zhì)(電力、化工石油)和五個(gè)專(zhuān)業(yè)分包壹級資質(zhì)(地基與基礎、裝飾裝修、鋼結構、高聳構筑物、環(huán)保工程)，現在冊員工3926人。
近年來(lái)，公司在國內多個(gè)經(jīng)濟大發(fā)展區域均承接到當地第一高樓，占領(lǐng)了多個(gè)城市的制高點(diǎn)，承建了武漢綠地中心項目，深圳證券交易所營(yíng)運中心(245米)，沈陽(yáng)恒隆市府廣場(chǎng)(350米)，安徽廣電新中心(268米)，太原湖濱廣場(chǎng)(208米)，南寧地王國際商會(huì )中心(272米)、長(cháng)沙泊富國際廣場(chǎng)(230米)，淮安雨潤中央新天地(326米)，以及沈陽(yáng)新世界會(huì )展中心、哈爾濱銀行大樓等一大批地標性工程。公司共承建200米以上的高樓20多個(gè)，其中300米以上的高樓5個(gè)，推動(dòng)企業(yè)向高端轉型。
公司先后榮獲“全國文明單位”“全國精神文明建設工作先進(jìn)單位”、“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全國用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工
企業(yè)”等多項國家級榮譽(yù)，并連續7屆保持“湖北省最佳文明單位”稱(chēng)號。
公司目標愿景建設成“三局支柱、中建先鋒、行業(yè)標桿”的百年名企。
實(shí)習內容：
培訓方面：這是我實(shí)習期間參與最多的一塊，也是我比較感興趣的一方面。其間，主要有下列活動(dòng)：組織新職員入職培訓活動(dòng)的籌備和后勤;靜姐為新入職的人力類(lèi)員工做得基本介紹和任務(wù)模塊劃分;公司Nc系統的培訓;以及為分公司“3個(gè)3”思想深入學(xué)習的活動(dòng)策劃等等。
檔案管理方面：工業(yè)公司是個(gè)比較年輕的分公司，正處在傳統人事管理向現代人力資源管理轉型的階段，公司正在大范圍重建人資系統，所以在檔案管理上有很多工作要做。其間，我參與了整個(gè)公司員工的重置員工編號工作;各類(lèi)人員信息錄入工作;勞動(dòng)合同查漏補缺工作以及各類(lèi)證書(shū)信息的審核。
其他方面：人力資源工作的內容很泛很雜，尤其是在國企里面。在公司實(shí)習期間，除了負責考勤與培訓工作之外，還協(xié)助同事辦理入職手續，以及離職手續、員工異動(dòng)手續辦理等;建立和整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔;公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施，如新員工的K歌大賽和籃球賽。另外，在整個(gè)新職員入職的一個(gè)星期中，在后勤和拍照上得到了相當的鍛煉，水平見(jiàn)長(cháng)。
實(shí)習體會(huì )：
首先，感謝院系對這次實(shí)習的安排，感謝三局二公司工業(yè)公司的這次寶貴實(shí)習機會(huì )，也感謝人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導。
理論與實(shí)踐相結合。書(shū)本上的理論看起來(lái)很乏味，有時(shí)也難以理解，但經(jīng)過(guò)自己的親身實(shí)踐和操作，慢慢地就覺(jué)得很熟練，從而做到熟能生巧。尤其是excel的操作，我們可以說(shuō)公司里的非科班出身的同事在某些知識領(lǐng)域比不上我們，但是在公司實(shí)習了兩天以后，我就不得不折服于他們的excel等辦公軟件基本操作的熟練程度了。從那一刻，開(kāi)始下定決心要將日常小事做到“精致”。
以一名正式員工的身份要求自己。盡管只有四周的實(shí)習時(shí)間，但這是我第一次走入社會(huì )，我努力把它當成自己的第一份工作，把自己當成單位的一名正式員工來(lái)要求，這樣反而讓我更主動(dòng)地去熟悉公司的規章制度，去靈活處理公司業(yè)務(wù)的細節小事，不懈怠。
為人處事。作為學(xué)生，面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng)，而工作后就要面對更為復雜的人際關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)接觸，都要做到妥善處理，設身處地從對方角度換位思考。盡管這次實(shí)習直接接觸到的同事并不多，但是在關(guān)系處理上也有了相當的鍛煉機會(huì )。
團隊精神至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高，一個(gè)人的力量總是有限，在工作過(guò)程中這一點(diǎn)更能體現出來(lái)。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(cháng)，團結合作，默契配合，共赴成功，這才是現代管理的精髓。