經(jīng)濟學(xué)實(shí)習報告（精選5篇）
一段辛苦的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落了，想必都收獲了成長(cháng)和成績(jì)，是時(shí)候回頭總結這段時(shí)間的實(shí)習生活了。你所見(jiàn)過(guò)的實(shí)習報告應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的經(jīng)濟學(xué)實(shí)習報告（精選5篇），希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟學(xué)實(shí)習報告1
一、實(shí)習認識
這次的校內實(shí)習稱(chēng)為erp實(shí)習，即企業(yè)運作模擬實(shí)習。就是通過(guò)構建模擬企業(yè)運作的虛擬環(huán)境，讓我們參與其中的學(xué)生在虛擬環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運作。企業(yè)運作模擬實(shí)習所構建的虛擬環(huán)境，模擬了真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，具有真實(shí)環(huán)境的基本要素和主要特征。模擬實(shí)習環(huán)境分為模擬市場(chǎng)和市場(chǎng)管理與服務(wù)機構兩大部分。我所處于的生產(chǎn)公司屬于內部公司，即市場(chǎng)部分。
實(shí)習開(kāi)始之前，我拿到了實(shí)習規則，當時(shí)我認為只要看熟記牢其中規則，就能很好的展開(kāi)工作。結果發(fā)現單單是根據規則和基本數據，是無(wú)法真正了解公司的框架與運作，對公司的認識也只是停留在一個(gè)很模糊的階段，對于到底應該如何占領(lǐng)市場(chǎng)、如何組織生產(chǎn)、如何建立物流線(xiàn)路、如何保持合理庫存等等具體問(wèn)題，我們一無(wú)所知。同時(shí)，我還發(fā)現如果要比較好地制定市場(chǎng)部工作，就必須同時(shí)熟悉生產(chǎn)部、物流部等部門(mén)的規則與基本情況，否則市場(chǎng)預算根本無(wú)從做起。雖然我們已經(jīng)很努力熟悉公司規則，但是到了實(shí)習真正開(kāi)始的那一天，我們還是手忙腳亂的，僅僅是公司注冊、銀行開(kāi)戶(hù)與稅務(wù)登記等前期工作已經(jīng)讓我們頭暈眼花。由于我們生產(chǎn)公司是自主性最強的部門(mén)，其中大部分的工作要由我們自己制定，真正的麻煩還在后面。
二、實(shí)習過(guò)程總結
當第八年真正開(kāi)始的時(shí)候，麻煩就接踵而來(lái)，第七年的財務(wù)讓我們捉襟見(jiàn)袖，一開(kāi)始就要貸款，雖然其他公司也一樣，但畢竟是負債，讓我們心理有一定的壓力。然而禍不單行，由于銀行的疏忽和我的大意，一千五百萬(wàn)的貸款全部為固定資產(chǎn)貸款，不能用于其他用途，也就意味著(zhù)我們沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金用于材料購買(mǎi)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司無(wú)法正常運作，對這次失誤，我抱有深深的歉意，如果是現實(shí)中的話(huà)，我的失誤可能已經(jīng)導致公司破產(chǎn)，經(jīng)驗教訓的代價(jià)是昂貴的，幸好這次只是模擬實(shí)習，否則我無(wú)法原諒自己。這件事讓我們低落的士氣更加大受打擊，只有把希望都寄托在一年一度的訂貨會(huì )上，期望能夠有所轉機。但是讓我們更絕望的事情發(fā)生了，由于訂貨會(huì )本身的操作失誤，致使其中一半公司沒(méi)能拿到訂單，我們公司也是其中之一。
我們當時(shí)就慌了，因為這樣的話(huà)我的市場(chǎng)預算就完全被打亂了，訂單就是一切，我們連同幾家一樣沒(méi)有拿到訂單的公司一起到指導老師那要求解釋?zhuān)瑫r(shí)要求重開(kāi)訂貨會(huì )。結果老師沒(méi)有同意，說(shuō)出了一句讓我至今難忘的話(huà)：市場(chǎng)就是這個(gè)樣子的，無(wú)常和不公平，你們只能想辦法自己走出困境，而不能要求市場(chǎng)遷就你。當時(shí)我就啞口無(wú)言了，的確，面對困境只能靠自己了，所以回到公司之后，我們認真探討了之后的戰略，決定馬上開(kāi)發(fā)p2產(chǎn)品，爭取在七月份拿到p2的訂單。
在我們明確目標后，精心修改了之前的預算，為下半年的工作做好準備。結果出奇的順利，我們拿到了大量的訂單，因為之前接到訂單的公司，其產(chǎn)量已經(jīng)不足以和我們競爭了，同時(shí)，我們收到了大筆的訂金，解決了我們流動(dòng)資金上的困難，所有的問(wèn)題都一次解決了，我們都有雨過(guò)天晴的感覺(jué)。而之后經(jīng)營(yíng)，因為有了第一年的經(jīng)驗與磨練，我們運行的無(wú)比順暢，并在第十年拿到了誠實(shí)經(jīng)營(yíng)一等獎�？梢哉f(shuō)，我們公司我們市場(chǎng)部完滿(mǎn)的完成了這次模擬實(shí)習。
生產(chǎn)公司也分幾個(gè)部門(mén)，管理不同的職能，我們市場(chǎng)部主要是負責市場(chǎng)預算和銷(xiāo)售。在這實(shí)習的過(guò)程中，我主要負責市場(chǎng)的預算和預測，其中包括費用和市場(chǎng)占有率等，它指導著(zhù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和增產(chǎn)計劃，是比較重要的一個(gè)環(huán)節。但是，預算和預測不是憑空做出來(lái)的，我需要和生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)常探討，同時(shí)也要經(jīng)常到信息中心獲取有用的資料，再經(jīng)過(guò)仔細研究和篩選，才能得出一份好的市場(chǎng)預算和預測，更好的引領(lǐng)和協(xié)調各部門(mén)之間的工作。
三、實(shí)習期間
市場(chǎng)部的工作計劃在實(shí)習模擬的三年中，我們根據實(shí)習規則和數據，做了詳細了閱讀和了解，經(jīng)過(guò)研究和反復討論，我們制定了三年的工作計劃，并努力覆行計劃。在市場(chǎng)部的計劃中，第一年，我們站在本地市場(chǎng)的基礎上，為了我們的產(chǎn)品有更廣闊的市場(chǎng)，能夠更好地銷(xiāo)售出去，我們將會(huì )第一時(shí)間開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)研究，在我們當時(shí)的財務(wù)狀況和市場(chǎng)需求情況下，我們優(yōu)先選擇開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)，在第一年的一月。同時(shí)我們?yōu)榱思由钤谑袌?chǎng)中的占領(lǐng)面，將會(huì )在三月份開(kāi)始研發(fā)p2，以加強我公司在市場(chǎng)的縱深度。而且，在年底我們就投入開(kāi)發(fā)p3，爭取在第二年能夠接到p3的定單。
而在第二年，我們的公司會(huì )以第一年研發(fā)的p2、p3加上原有的p1占領(lǐng)國內市場(chǎng)和本地市場(chǎng)，同時(shí)為了資金的靈活流通，我們計劃在四月份開(kāi)始開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)，提升我公司的銷(xiāo)售范圍。第三年，我們將會(huì )在本地、國內和國際市場(chǎng)上同時(shí)發(fā)起進(jìn)攻，以p2、p3為主要產(chǎn)品，在計劃中我們不準備開(kāi)發(fā)p4，理由是p4的市場(chǎng)需求不高。實(shí)習過(guò)程中，我們市場(chǎng)部努力按照制定的計劃實(shí)施，并配合合理廣告策略，最終使我們公司作出了良好的業(yè)績(jì)。
四、實(shí)習期間
市場(chǎng)部的業(yè)績(jì)實(shí)習期間，我們做出了良好的業(yè)績(jì)，主要表現在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上。第一年我們雖然在定貨會(huì )上遭受了挫折，但是經(jīng)過(guò)我們靈活的應變，改變銷(xiāo)售策略，仍然在下半年里取得了很好的成績(jì)。
第一年，我們與華宏、呂興、興宇等三間公司簽定合同，具體的情況是：與華宏公司以8300元/件的價(jià)格簽了1000件p2的合同，與興呂公司以8300元/件的價(jià)格簽了1500件p2的合同，與興宇公司以2800元/件的價(jià)格簽了2501件p1的合同，同時(shí)還以8600元/件的價(jià)格簽了2499件p2的合同。第一年的銷(xiāo)售額超出了預算。
第二年，我們與利氏、興宇、云鵬、華宏等四間公司簽定了合同，具體情況是：與利氏公司以10600元/件的價(jià)格簽了900件p3的合同，與興宇公司以8650元/件的價(jià)格簽了1650件p2的合同，同時(shí)還以10580元/件的價(jià)格簽了2600件p3的合同，與云鵬公司以10450元/件的價(jià)格簽了XX件p3的合同，與華宏公司以8540元/件的價(jià)格簽了1000件p2的合同，同時(shí)還以10450元/件的價(jià)格簽了1500件p3的合同。第二年業(yè)績(jì)喜人。
第三年，我們與興宇、華宏、利氏等公司簽定了合同，因為生產(chǎn)力的問(wèn)題，我們公司雖然開(kāi)發(fā)了國際市場(chǎng)，卻沒(méi)能和他們簽定合同，頗為可惜。具體情況是：與興宇公司以10580元/件的價(jià)格簽了3300件p3的合同，與華宏公司以8220元/件的價(jià)格簽了3600件p2的合同，同時(shí)還以10550元/件的價(jià)格簽了4300件p3的合同，與利氏公司以10680元/件的價(jià)格簽了3000件p3的合同。由于第三年沒(méi)能從租賃公司租用更多的生產(chǎn)線(xiàn)，限制了生產(chǎn)力，沒(méi)能接到更多的定單，但是，第三年的業(yè)績(jì)也是合格的。
五、心得體會(huì )
在實(shí)習期間經(jīng)歷了好多事，也處理過(guò)好多問(wèn)題，想過(guò)、看過(guò)、做過(guò)、高興過(guò)、也沮喪過(guò)，百感交加，使我學(xué)會(huì )了好多東西，具體有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿲W(xué)會(huì )如何更好地與人溝通市場(chǎng)部是一個(gè)公司與客戶(hù)公司對話(huà)的窗口，會(huì )與模擬環(huán)境中各方包括內部制造公司、外部服務(wù)機構以及老師經(jīng)常打交道。在處理各種關(guān)系時(shí)，我們都學(xué)會(huì )更加耐心地打交道，更好傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，學(xué)會(huì )與各方溝通，了解他們的需求，并按照符合雙方利益去簽定合同。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際結合，提升素質(zhì)的能力在這一次實(shí)習中有幾個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起合作。每位同學(xué)都可以做到學(xué)以致用，如信管專(zhuān)業(yè)的同學(xué)就發(fā)揮特長(cháng)管理完善博客，發(fā)布信息；會(huì )計專(zhuān)業(yè)的同學(xué)則獲取數據處理數據制作統計報表，還有記錄公司的每項交易，讓我們一目了然；經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的同學(xué)則制定政策并預測經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。我們幾個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生合作融洽，取長(cháng)補短。通過(guò)合作，我們可以更加了解經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的交叉點(diǎn)，更好地與專(zhuān)業(yè)知識結合。
�。ㄈ⿲W(xué)會(huì )怎么去面對壓力以及突發(fā)事件想的沒(méi)做的實(shí)際，凡事想到的并不能就具體實(shí)施，在開(kāi)始我們準備了好多準備功夫，以為可以應對接下來(lái)的問(wèn)題，但實(shí)際上到了真正操作，會(huì )有好多困難以及突發(fā)事件，例如：合同制度的不規范，對雙方都造成麻煩及不必要的矛盾；由于生產(chǎn)公司之間的競爭，被客戶(hù)利用對我們施加的壓力；價(jià)格制定不合理阻礙交易的正常進(jìn)行等等。一連串的事情都把我們逼到很尷尬的局面，曾經(jīng)都想過(guò)放棄的，問(wèn)題的解決必須需要勇氣和決心，我們十幾位同事堅定不移我們當初的夢(mèng)想，利用我們的各種方法盡量去解決問(wèn)題，雖然很多事都不能如愿解決，但在心態(tài)上，我們是強者，我們學(xué)會(huì )了去面對。
�。ㄋ模⿲W(xué)會(huì )轉變心態(tài)，學(xué)習與工作的跨越。剛開(kāi)始工作時(shí)，什么都不懂，但是求知欲卻很強，這與在學(xué)校學(xué)習時(shí)有著(zhù)明顯的不同。學(xué)校的學(xué)習一大部分是上課時(shí)老師灌輸的知識，老師怎么講，我們怎么聽(tīng)，非常死板；可是在工作中，如果有不懂的地方，我會(huì )馬上請教同事，即學(xué)即會(huì )，這讓我從傳統的被動(dòng)授學(xué)轉變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)；從死記硬背的模式中脫離出來(lái)，轉變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習，增強了領(lǐng)悟、創(chuàng )新和推斷的能力。使工作、學(xué)習、生活都更加的系統化，思考方式更加成熟這次校內模擬實(shí)習使我受益匪淺，起初我還不理解學(xué)校組織這次實(shí)習的目的跟用心，覺(jué)得是浪費時(shí)間的一件事情。
不過(guò)從接觸沙盤(pán)游戲那天開(kāi)始，我也開(kāi)始投入其中。我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運作，這對于即將畢業(yè)踏入社會(huì )的新鮮人來(lái)講是有很大好處的�？梢宰屛覀儥z驗和鞏固專(zhuān)業(yè)知識，也可以接觸其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，了解他們的專(zhuān)業(yè)對應的職位情況。同時(shí)也提升我們的綜合素質(zhì)和能力，特別是與人溝通的能力，讓我們變得更加成熟與認真負責。
經(jīng)濟學(xué)實(shí)習報告2
一、農業(yè)生產(chǎn)要素領(lǐng)域的新動(dòng)向
農業(yè)的生產(chǎn)要素主要有農業(yè)土地、水資源、農業(yè)信息、農業(yè)勞動(dòng)力、農業(yè)資本及農業(yè)技術(shù)進(jìn)步，其中，農業(yè)土地和農業(yè)勞動(dòng)力又是最基本的要素。自20世紀80年代末期以來(lái)，我國各地就自發(fā)地開(kāi)展了一系列土地流轉的創(chuàng )新實(shí)踐以克服分散經(jīng)營(yíng)的家庭承包責任制無(wú)法適應現代農業(yè)市場(chǎng)化、規�；�、信息化等發(fā)展要求的缺陷。
盡管全國各地農村土地使用權流轉市場(chǎng)已基本建立，農村土地流轉中介組織開(kāi)始發(fā)揮作用，但農村土地流轉的市場(chǎng)化程度仍然不高，尚未形成一套統一的農村土地使用權流轉的定價(jià)體系。由于我國農村土地流轉中介服務(wù)組織不發(fā)達，尚未成為提供市場(chǎng)信息的主要力量；傳統的信息傳播方式不僅覆蓋面小、信息量少、還具體時(shí)滯性；而政府提供的農村土地流轉信息則渠道狹窄，發(fā)揮的作用有限。面對過(guò)高的搜尋成本和信息費用，農戶(hù)更傾向于在熟人之間或村集體內部進(jìn)行土地流轉，這使得土地流轉的作用受到了很大的局限。
因此，《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該增加農業(yè)土地的分類(lèi)及其標準的介紹，并對我國不同等級農業(yè)土地的數量及其變化趨勢進(jìn)行描述，以便學(xué)生更全面了解我國農業(yè)土地的現狀、趨勢及存在的問(wèn)題，并將農村土地流轉市場(chǎng)的培育作為重點(diǎn)，詳細分析各個(gè)市場(chǎng)主體的現狀及存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確土地經(jīng)營(yíng)權的內容及邊界。水資源直接影響農業(yè)生產(chǎn)的灌溉和產(chǎn)量，水資源的匱乏還會(huì )改變農業(yè)土地的形態(tài)，使水田變成旱地，間接地影響農產(chǎn)品種植的品種與結構，這一問(wèn)題隨著(zhù)我國水資源的污染與匱乏變得越來(lái)越嚴重�！掇r業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該重視這個(gè)問(wèn)題，并對這一現象進(jìn)行統計描述和經(jīng)濟分析。信息是有價(jià)值的，農業(yè)信息對農業(yè)具有廣泛的影響。
農業(yè)生產(chǎn)的總供給是否能與總需求相匹配、涉農交易能否順利、涉農微觀(guān)個(gè)體能否找到更有盈利潛力的`產(chǎn)品、更合適的交易伙伴來(lái)獲取盈利都取決于農業(yè)信息的掌握，《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該增加農業(yè)信息市場(chǎng)的介紹，并對我國目前農業(yè)信息的使用現狀進(jìn)行分析�！掇r業(yè)經(jīng)濟學(xué)》不只要介紹農業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)的一般理論，還應該對我國農業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)的新趨勢進(jìn)行深入的分析。農民分化就是近年來(lái)我國農村社會(huì )出現的一個(gè)不可忽視的新現象，隨著(zhù)城鎮化的發(fā)展，農業(yè)勞動(dòng)力的規模、質(zhì)量和結構發(fā)生了很大的改變，這種改變將會(huì )對糧食生產(chǎn)、農村土地制度安排產(chǎn)生重大的影響，農業(yè)勞動(dòng)力的分化將是影響我國農業(yè)可持續發(fā)展的重大問(wèn)題，《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該增加我國農業(yè)勞動(dòng)力分化的內容，并對我國農業(yè)勞動(dòng)力分化的主要途徑及其影響進(jìn)行深入分析。
在農業(yè)資本方面，應充分重視外國資本及農村金融的作用，外國資本特別是跨國公司在種子的培育、銷(xiāo)售環(huán)節的控制力對我國的農業(yè)安全造成了重大影響，這是我們不得不正視的一個(gè)重要問(wèn)題。農村金融市場(chǎng)的不斷創(chuàng )新將有利于緩解個(gè)體農戶(hù)及農業(yè)企業(yè)的融資困難，將會(huì )促進(jìn)整個(gè)農業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)化升級。農業(yè)技術(shù)進(jìn)步是《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》持續關(guān)注的問(wèn)題，應列舉具體的農業(yè)技術(shù)進(jìn)步內容對農業(yè)生產(chǎn)的影響，一個(gè)農業(yè)新品種的推廣、一次農業(yè)經(jīng)濟管理的革新具體帶來(lái)了農業(yè)生產(chǎn)及其經(jīng)濟效益的多少改變，可以用具體數據展示農業(yè)技術(shù)進(jìn)步的力量。
二、農業(yè)組織形式的變革
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的建立，新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體相伴而生，它是農業(yè)生產(chǎn)分工、分業(yè)不斷深化的產(chǎn)物，是農村改革、農業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。隨著(zhù)城市化的發(fā)展，農民在不斷分化，農村土地在不斷減少，傳統的家庭經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)前所未有的挑戰，農業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的效率也一直是制約我國農業(yè)現代化發(fā)展的重大障礙，現實(shí)迫切地需要農業(yè)組織形式領(lǐng)域的創(chuàng )新與變革，新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育將是實(shí)現我國農業(yè)現代化的一個(gè)中心任務(wù)。
新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體具有市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、規�；�、集約化的基本特征。新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)方式主要有三大類(lèi)：
一是家庭經(jīng)營(yíng)，包括專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)；
二是合作經(jīng)營(yíng)，包括專(zhuān)業(yè)合作社、股份合作社；
三是公司制經(jīng)營(yíng)，包括龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。
不同經(jīng)營(yíng)主體在不同領(lǐng)域和環(huán)節的發(fā)揮著(zhù)各自的優(yōu)勢和作用，種養業(yè)生產(chǎn)環(huán)節比較適宜采取家庭經(jīng)營(yíng)的方式，未來(lái)培育的重點(diǎn)將是種養專(zhuān)業(yè)戶(hù)、家庭農場(chǎng)等規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)；農資采購、農產(chǎn)品銷(xiāo)售和農業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節則比較適合采用合作經(jīng)營(yíng)的方式，未來(lái)培育的重點(diǎn)將是農民合作社和其他各類(lèi)農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織；農產(chǎn)品加工、物流環(huán)節更適合采取公司制經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)是做大、做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該進(jìn)一步規范專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和家庭農場(chǎng)的概念和標準，為實(shí)踐發(fā)展指明方向。隨著(zhù)20xx年《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的通過(guò)，農民專(zhuān)業(yè)合作社將會(huì )成為專(zhuān)業(yè)戶(hù)、龍頭企業(yè)、農業(yè)技術(shù)服務(wù)部門(mén)之外的又一重要的農業(yè)合作經(jīng)濟組織形式，并將逐步由政府推動(dòng)型向農民自發(fā)組織轉變。黨的“十八大”明確指出要發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作和股份合作，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展多種形式規模模經(jīng)營(yíng)，構建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì )化相結合的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。我國的農民專(zhuān)業(yè)合作社之路還在不斷的探索中，國外的經(jīng)驗固然可以借鑒，但更多地應該依靠國內的實(shí)踐及創(chuàng )新不斷完善，《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該用數據對我國農民專(zhuān)業(yè)合作社的現狀進(jìn)行具體的描述，對存在的問(wèn)題及成功的案例進(jìn)行深入地分析，而不僅僅局限于基本理論和原則的介紹。
隨著(zhù)農業(yè)市場(chǎng)化改革的深入以及新的農業(yè)經(jīng)營(yíng)組織———專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的迅速興起，加強新型職業(yè)農民培養成為人才培育的當務(wù)之急，各農業(yè)院校應該重點(diǎn)面向專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、合作社帶頭人、農民經(jīng)紀人、農機手和植保員等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體設置專(zhuān)門(mén)的學(xué)科，以滿(mǎn)足培養熟悉農村、農業(yè)的專(zhuān)業(yè)化人才的要求。農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人將會(huì )是未來(lái)農村及農業(yè)發(fā)展的重要資源和農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的重要載體。農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)對農產(chǎn)品市場(chǎng)的供給、需求、技術(shù)革新、農業(yè)政策等信息的充分掌握，為農業(yè)生產(chǎn)和各類(lèi)農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)提供有效及時(shí)的服務(wù)，提高整個(gè)農業(yè)生產(chǎn)的效率。
三、農產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展及價(jià)格系形成機制的新動(dòng)向
隨著(zhù)市場(chǎng)化改革的深入，我國農產(chǎn)品的價(jià)格形成機制將逐漸與世界接軌，國家干預將逐漸讓位于市場(chǎng)供求決定。農產(chǎn)品市場(chǎng)的核心問(wèn)題是農產(chǎn)品價(jià)格的形成，而農產(chǎn)品的定價(jià)權問(wèn)題又是農產(chǎn)品價(jià)格形成的核心，誰(shuí)掌握了定價(jià)權，誰(shuí)就控制了農產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。雖然農產(chǎn)品的價(jià)格由生產(chǎn)成本決定并受到供求的影響，但是國際農產(chǎn)品期貨市場(chǎng)對國際農產(chǎn)品的定價(jià)具有重要影響。
農產(chǎn)品的定價(jià)權除了受到一國農產(chǎn)品生產(chǎn)或消費占該種農產(chǎn)品的世界生產(chǎn)或消費總量的份額的影響，還與該國在世界農產(chǎn)品期貨市場(chǎng)上的影響有關(guān)，一國生產(chǎn)或消費的市場(chǎng)占有率并不完全與其對該種農產(chǎn)品價(jià)格的控制程度相匹配�！掇r業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該通過(guò)世界主要農產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的分布與地位來(lái)深入分析國際主要的農產(chǎn)品定價(jià)權的歸屬。應結合我國的實(shí)際情況，分析我國在國際農產(chǎn)品市場(chǎng)上的地位與爭取更大定價(jià)權益的發(fā)展方向。在農產(chǎn)品運銷(xiāo)方面，《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該重點(diǎn)分析過(guò)路費、運銷(xiāo)渠道的長(cháng)短對農產(chǎn)品價(jià)格的影響，以具體的數據說(shuō)明過(guò)路費等交易成本對農產(chǎn)品價(jià)格的影響程度，并從具體案例出發(fā)深入剖析運銷(xiāo)渠道造成售價(jià)與生產(chǎn)成本脫節的原因。
食品安全問(wèn)題是農產(chǎn)品市場(chǎng)存在的最嚴重的問(wèn)題。食品安全突發(fā)事件的頻繁發(fā)生給我國食品安全的管理提出了嚴峻的挑戰。我國政府2013年成立了專(zhuān)門(mén)的食品藥品監督管理總局，這一機構改革和職能轉變究竟能多大程度改善食品安全問(wèn)題還有待檢驗�！掇r業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該從經(jīng)濟學(xué)的視角深入分析影響食品安全問(wèn)題的各個(gè)微觀(guān)行為主體的行為，為完善宏觀(guān)管理找到突破口。糧食問(wèn)題是關(guān)系到國計民生的重大問(wèn)題，糧食市場(chǎng)是最重要的農產(chǎn)品市場(chǎng)，糧食安全也是近年來(lái)學(xué)術(shù)界討論的焦點(diǎn)問(wèn)題。這一問(wèn)題包含豐富的內涵，耕地的保護、農業(yè)的種植結構、農民的種糧積極性等問(wèn)題是影響糧食市場(chǎng)的重要問(wèn)題，《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該對這一問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
四、農民收入與消費結構變化的新趨勢
改革開(kāi)放以來(lái)，我國農民收入持續增長(cháng)，收入結構也發(fā)生了重大變化。隨著(zhù)越來(lái)越多的農民進(jìn)城務(wù)工，農民的工資性收入在總收入中的比重顯著(zhù)提高，隨著(zhù)農業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際成本和機會(huì )成本的增加，農業(yè)經(jīng)營(yíng)收入比重下降，隨著(zhù)城鎮化的推進(jìn)和農村土地的流轉，部分地區農民的財產(chǎn)性收入大幅增加，農民收入的不平衡性尤其是地區收入差距繼續擴大。黨的“十八大”和“十八大三中”全會(huì )明確提出依法維護農民土地承包經(jīng)營(yíng)權、宅基地使用權、集體收益分配權，賦予農民更多財產(chǎn)權利，改革征地制度，提高農民在土地增值收益中的分配比例。隨著(zhù)農民收入總量的增加與結構的變化，農村居民的消費結構也發(fā)生著(zhù)深刻的變化。
生活消費支出比重持續下降，服務(wù)性支出比重持續上升，累積性消費特征非常明顯，尤其體現在居住改善和婚嫁支出，將汽車(chē)作為婚嫁品的現象已經(jīng)司空見(jiàn)慣了。制約農民消費的主要因素仍然是可支配收入的數量及其性質(zhì)，但是消費環(huán)境對農民消費的制約越來(lái)越凸顯，尤其是對農民的服務(wù)性支出制約作用明顯�！掇r業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應持續關(guān)注農民收入與消費結構的變化，這是關(guān)系農村穩定與發(fā)展的重大問(wèn)題。
五、其他領(lǐng)域的新動(dòng)向
農業(yè)現代化是“四化”建設的目標之一，對傳統農業(yè)的改造與農業(yè)現代化建設一直是《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。對傳統農業(yè)的改造不僅體現在農業(yè)技術(shù)的進(jìn)步方面，農業(yè)生產(chǎn)和農村組織形式的制度變革將是未來(lái)改造和建設的方向，具體內容體現在農業(yè)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)組織形式中。農產(chǎn)品國際貿易遵循著(zhù)一般國際貿易的理論，但是農產(chǎn)品國際貿易的規則卻因為農業(yè)在國民經(jīng)濟中的特殊地位及其生產(chǎn)的特殊性而有別于一般商品，WTO也對農產(chǎn)品貿易的規則進(jìn)行了特別的規范，并列舉了一些例外條款。隨著(zhù)我國農產(chǎn)品貿易的迅速發(fā)展尤其是進(jìn)口的快速增加，農業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題進(jìn)一步的顯現。
《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該更詳盡地分析我國農產(chǎn)品貿易的各種結構，包括貿易的商品結構、國別結構、地區結構、主體結構等，以反映我國農產(chǎn)品貿易的變化趨勢。農業(yè)與農村可持續問(wèn)題是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，也是《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》研究的核心問(wèn)題。當前我國農業(yè)與農村可持續發(fā)展面臨的最突出的問(wèn)題主要有資源與生態(tài)環(huán)境問(wèn)題、農村人口問(wèn)題、農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與效率問(wèn)題。農業(yè)較其他產(chǎn)業(yè)對自然界更具依賴(lài)性，同時(shí)受自然界的影響也更直接，農業(yè)的這一特性使農業(yè)的可持續問(wèn)題更加尖銳。隨著(zhù)生態(tài)環(huán)境的破壞和污染程度的加重，農業(yè)生產(chǎn)資源不斷惡化甚至匱乏，尤其體現在土地和水資源上。導致農業(yè)可持續發(fā)展面臨挑戰的除了城鎮化的侵蝕、工業(yè)污染、生活污染以外，農業(yè)生產(chǎn)本身的污染也值得重視。大量化肥、農藥和農膜等化學(xué)品的使用對土地資源、水資源乃至大氣都造成了嚴重的破壞。
《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》除了要在對農業(yè)可持續發(fā)展的內涵與基本特征的描述基礎上分析影響農業(yè)可持續發(fā)展的所面臨的常規困境與挑戰及其主要因素以外，應該指明農業(yè)可持續發(fā)展的方向———中國特色的生態(tài)農業(yè)。我國不少地區已經(jīng)在生態(tài)農業(yè)的建設與發(fā)展方面取得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗，《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》應該結合當地實(shí)際對成功的范例進(jìn)行深入地分析。農業(yè)、農村和農民問(wèn)題是我國經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展的重大、基礎性問(wèn)題，也是制約經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展的其他各個(gè)方面的關(guān)鍵變量，“三農”問(wèn)題關(guān)乎我國經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的全局。對“三農”領(lǐng)域的傳統熱點(diǎn)問(wèn)題和新動(dòng)向、新趨勢的研究和關(guān)注是《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》不可推卸的任務(wù)與使命，《農業(yè)經(jīng)濟學(xué)》教材應該及時(shí)跟上社會(huì )實(shí)踐的發(fā)展，準確地反映“三農”領(lǐng)域的變革并持續關(guān)注其發(fā)展。
經(jīng)濟學(xué)實(shí)習報告3
一、實(shí)習目的：
為了加強對營(yíng)銷(xiāo)管理知識的理解，完善自己的知識理論體系。參觀(guān)、學(xué)習企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現狀的了解，加深對企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認識，并通過(guò)實(shí)習調研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力，培養認真、嚴謹的工作作風(fēng)，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。
針對于此，我在進(jìn)行了三年專(zhuān)業(yè)課學(xué)習之后，通過(guò)對《管理學(xué)原理》、《西方經(jīng)濟學(xué)》、《人力資源管理》、《創(chuàng )業(yè)管理》和《管理思想史》等專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習，可以說(shuō)對有關(guān)管理學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系已經(jīng)基本掌握了，但這無(wú)非只是紙上談兵，倘若能將這些理論性的知識和實(shí)際工作相結合，那必定會(huì )事半功倍，達到我的學(xué)習初衷�！皩�(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的企業(yè)管理操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識。
二、實(shí)習時(shí)間：
20XX年6月29日至20XX年7月24日
三、實(shí)習地點(diǎn)：
吉林xxxx有限公司。辦公地址：
四、實(shí)習單位概況：
吉林xxxx有限公司始建于1997年8月份，座落于美麗的長(cháng)白山腳下、圖們江畔。是集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售、設計施工于一體的綜合性防水材料企業(yè)。是國內較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，是中國建筑防水協(xié)會(huì )會(huì )員單位，在同行業(yè)率先通過(guò)了IS09001：2000國際質(zhì)量管理體系認證。
企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟技術(shù)實(shí)力，擁有國內先進(jìn)的大型現代化流水生產(chǎn)線(xiàn)設備，年產(chǎn)量已突破600萬(wàn)平方米，產(chǎn)品的配方、工藝及性能指標等方面都達到了國內先進(jìn)水平。
企業(yè)目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品，其中包括柔性體、彈性體（SBS）、塑性體（APP）改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料、JS復合防水涂料等，這些產(chǎn)品能全面滿(mǎn)足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號，被吉林省政府命名為“吉林省名牌產(chǎn)品”、“用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”，被吉林省消協(xié)評為“消費者信得過(guò)產(chǎn)品”，被質(zhì)協(xié)評為“質(zhì)量擔保產(chǎn)品”，被吉林省工商局評為“著(zhù)名商標”、“重合同守信用單位”。
企業(yè)采用現代化經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷內求提高、外求發(fā)展，堅持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主體，實(shí)施名牌產(chǎn)品戰略的方針，用優(yōu)良的技術(shù)和服務(wù)為顧客提供高品質(zhì)的防水材料，與各界朋友真誠合作，共筑宏偉大廈。
五、實(shí)習內容：
我們的實(shí)習主要分為兩個(gè)階段，第一階段從7月1日―7月14日，主要是以走訪(fǎng)延吉市各大建筑設計院為主，以延邊大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項數據調查的名義，調查有關(guān)延吉市建筑業(yè)的在建工程數量和具體地址、延吉市未來(lái)的規劃、建筑規模和數量等方面的數據。第二階段從7月14日―7月24日，主要是根據前階段的調查成果，進(jìn)行實(shí)地調查，以吉林xxxx有限公司推銷(xiāo)員的身份，直接向各大建筑單位和施工方推銷(xiāo)我們的防水材料。
吉林xxxx有限公司的李崇李總經(jīng)理向我們詳細的介紹了防水材料基本知識，包括材料的組成成分，材料的價(jià)格，材料的性能以及我們公司的銷(xiāo)售情況，生產(chǎn)情況，盈利水平等等。下午，由于里總有事出去了，我們就被安排在辦公室，幫著(zhù)整理一些辦公室的文件。
明確完工作的內容和步驟之后，我們開(kāi)始著(zhù)手了。經(jīng)過(guò)大家的討論，我們決定以延邊大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項的名義進(jìn)行調查，主題是《金融危機對延吉市建筑行業(yè)的影響》。
真正的工作開(kāi)始了，為了是我們的調查更有效率，我們對每個(gè)人的工作內容進(jìn)行了分工，我則負責記錄他們的調查內容，并進(jìn)行整理，以下是我們在7月6日向延吉市建筑設計院總工會(huì )的樸永默樸院長(cháng)調查的一些內容：
根據樸院長(cháng)對目前經(jīng)濟形勢的評價(jià)，現有的房地產(chǎn)市場(chǎng)不是很樂(lè )觀(guān)。主要原因有：國家政策的不鼓勵，導致開(kāi)發(fā)商可貸款金額減少，資金供應出現短缺，材料供應商也為周轉資金而大幅降價(jià)銷(xiāo)售材料。
這就是我們對每家建筑設計院所采取的調查方式，以及我們所得到的信息，信息的整理格式的樣本。在接下來(lái)的問(wèn)卷調查中，我們同樣采取了以上的方式，整理出了以上格式的調查成果。前期的工作在兩周之后順利結束了，而接下來(lái)的工作對我們來(lái)說(shuō)則更具有挑戰性，從7月14日～7月24日，我們將根據前階段的調查成果，進(jìn)行實(shí)地調查，以延邊宏大防水材料有限公司推銷(xiāo)員的身份，直接向各大建筑商推銷(xiāo)我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的，但為了提高工作效率，我們還是進(jìn)行了分組，在出發(fā)前，我們都相互提出了一些應注意的事項，最主要的是要注意安全，同時(shí)要注意每天都要對當天所收集到的信息進(jìn)行匯總，整理并向李總進(jìn)行匯報。這就是我們實(shí)習的基本內容。
六、實(shí)習心得：
轉眼之間，為期4周的實(shí)習已經(jīng)結束了，雖然工作的時(shí)間很短暫，但對于我來(lái)說(shuō)所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的，這是我人生當中的第一份正規的實(shí)習工作，在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，也認識到了自己還有很多的不足，真是受益匪淺。
以下是我在實(shí)習期間對工作的總結和自己的心得體會(huì )。
首先，我要總結一下自己在實(shí)習期間的體會(huì )。
1、自主學(xué)習。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習，學(xué)習的機會(huì )還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作，讓你少走彎路；集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng )造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團隊精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目，在工作的過(guò)程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀(guān)點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(cháng)，團結合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jì)，必須牢記一個(gè)規則：我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會(huì )出現在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀。步入社會(huì )就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著(zhù)裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習，比如注意其他人的做法或向專(zhuān)家請教。
5、為人處事。作為學(xué)生面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng)，而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
其次，我想談一下實(shí)習的意義。
實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì )成員（如實(shí)習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。
對學(xué)生而言，實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì )角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長(cháng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。
最后，我想我在學(xué)習和工作我還有以下問(wèn)題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗。
因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓或是學(xué)習不能找到重點(diǎn)，隨著(zhù)實(shí)習工作的進(jìn)行，我想我會(huì )逐漸積累經(jīng)驗的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì )松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習。
3、工作時(shí)仍需追求完美。
在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴謹認真是時(shí)刻要牢記的。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗使我終身受益，并會(huì )在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì )持續地理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現自我的理想和光明的前程而努力。
七、結束語(yǔ)
我想，我將會(huì )永遠記得這次難忘的實(shí)習經(jīng)歷的，并在以后的學(xué)習和工作中更加明確自己的努力方向，制定合理的規劃。我不會(huì )為了一點(diǎn)挫折而放棄任何進(jìn)步的機會(huì )的，為了自己的既定目標而奮力拼搏，堅信自己的信念，相信自己！
經(jīng)濟學(xué)實(shí)習報告4
轉眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得：
一、努力學(xué)習，理論結合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。
在海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作的實(shí)習過(guò)程中，我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會(huì )實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了，以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，社會(huì )在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習，你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習，并結合海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作的實(shí)際情況，認真學(xué)習的海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責。
在海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺(jué)得在海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作的實(shí)際情況，結合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，盡心盡力完成海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。
三、轉變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門(mén)跨入到海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作崗位，一開(kāi)始我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認為沒(méi)有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì )得到認可，沒(méi)有不會(huì )做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀(guān)念的轉變。
四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時(shí)完成上級分配給我的各項工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊，才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步，相互合作，團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作，團隊就會(huì )齊心協(xié)力，成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任，工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和，工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責，也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。
五、存在的問(wèn)題。
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。
針對實(shí)習期工作存在的不足和問(wèn)題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補自己工作中的不足：
1、做好實(shí)習期工作計劃，繼續加強對海洋經(jīng)濟學(xué)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
4、繼續在做好本職工作的同時(shí)，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應有的貢獻。
經(jīng)濟學(xué)實(shí)習報告5
簡(jiǎn)介：
由于時(shí)間的不允許和一些個(gè)人原因，我沒(méi)有進(jìn)行正規的專(zhuān)業(yè)實(shí)習，以下為我經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的社會(huì )實(shí)踐，觀(guān)察，和簡(jiǎn)單分析后，運用所學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識通過(guò)一定的社會(huì )實(shí)踐后深化認識以及獲得的心得體會(huì )。該廠(chǎng)為個(gè)體經(jīng)濟，規模較小，主要是經(jīng)營(yíng)以小麥為原材料，加工簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，類(lèi)型單一，銷(xiāo)售渠道較短，主要是直接面對消費者的直接銷(xiāo)售和面對代理商渠道較短的間接銷(xiāo)售。該報告主要圍繞個(gè)體經(jīng)濟中，小型面粉加工廠(chǎng)的銷(xiāo)售模式和生產(chǎn)要素方面的分析。
實(shí)習目的：
通過(guò)這次簡(jiǎn)單的實(shí)踐，我希望能夠將在校期間學(xué)習到的經(jīng)濟理論進(jìn)行系統的學(xué)習，深化認識，以及靈活應用。力求在掌握理論知識的基礎上，完善和增長(cháng)社會(huì )經(jīng)驗，增加對社會(huì )的了解，為將來(lái)的學(xué)習和工作打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
實(shí)習時(shí)間：
20XX年7月30日——20XX年8月28日，為期一個(gè)月。
正文：
大三的學(xué)習已經(jīng)結束了，三年經(jīng)濟理論的學(xué)習讓我受益頗深，大四的學(xué)習即將開(kāi)始，每年的暑假，我都會(huì )在社會(huì )中進(jìn)行簡(jiǎn)單的學(xué)習實(shí)踐，同樣今年暑假的專(zhuān)業(yè)實(shí)習，我希望從中得到更深刻的認識。
近年來(lái)，非公有制經(jīng)濟發(fā)展很快，中小微企業(yè)如雨后春筍，隨之個(gè)體經(jīng)濟也越來(lái)越活躍。在中國，個(gè)體經(jīng)濟在非公有制經(jīng)濟中占有重要的地位，對推動(dòng)國民經(jīng)濟的發(fā)展有重要意義。但是，隨著(zhù)全球化的進(jìn)程，個(gè)體經(jīng)濟在發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題也越來(lái)越凸顯。
第一，個(gè)體經(jīng)濟的根本困難在于融資，個(gè)體經(jīng)濟本身規模較小，資金實(shí)力薄弱，在市場(chǎng)中處于高度競爭的狀態(tài)，在市場(chǎng)上是產(chǎn)品價(jià)格的接受者，受市場(chǎng)影響較大，資金鏈容易斷裂，從而導致生產(chǎn)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴重的阻礙。
第二，個(gè)體經(jīng)濟因其勞動(dòng)力素質(zhì)問(wèn)題，其管理在實(shí)際中有很大的不足與缺陷，人力資本作為一種非貨幣資本在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠配置資源，對生產(chǎn)有積極作用�？茖W(xué)先進(jìn)地管理個(gè)體經(jīng)濟對經(jīng)濟的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。
第三，生產(chǎn)要素的不合理配置，導致個(gè)體經(jīng)濟在經(jīng)濟活動(dòng)中生產(chǎn)效率低下，勞動(dòng)和資本的比例在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到了決定性的作用。個(gè)體經(jīng)濟受市場(chǎng)影響較大，處于完全競爭狀態(tài)，在今天經(jīng)濟活動(dòng)中處于弱勢地位。
個(gè)體經(jīng)濟主要以零售和自產(chǎn)自銷(xiāo)為主，自產(chǎn)自銷(xiāo)中，主要是批發(fā)為主的銷(xiāo)售方式，如下圖所示，通過(guò)對八月份的銷(xiāo)售額比較，發(fā)現與直接銷(xiāo)售相比，批發(fā)占了產(chǎn)品銷(xiāo)售的絕大部分，如果沒(méi)有批發(fā)銷(xiāo)售，面粉的日生產(chǎn)量明顯低于有批發(fā)的日生產(chǎn)量。不同的銷(xiāo)售渠道對日生產(chǎn)量影響很大。批發(fā)的價(jià)格明顯低于零售價(jià)格，致使生廠(chǎng)商通過(guò)批發(fā)給零售商的單位利潤低于直接面向消費者的零售。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中有效的銷(xiāo)售模式對廠(chǎng)商的資金流通及效益提高有很積極的作用。面粉作為一種生活必需品，是一種相近替代品很少的產(chǎn)品，其需求彈性小于1，價(jià)格的變動(dòng)對需求的影響較小，所以大幅度的價(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的銷(xiāo)量的增加，并不能真正提高利潤的獲得，合理地銷(xiāo)售對廠(chǎng)商的效益有很大的意義。將以批發(fā)為主的間接銷(xiāo)售與直接銷(xiāo)售形式科學(xué)合理管理是小型面粉廠(chǎng)提高效益的一條重要途徑。間接銷(xiāo)售的價(jià)格明顯低于直接銷(xiāo)售，提高直接銷(xiāo)售在總體銷(xiāo)售的所占比例是小型面粉廠(chǎng)增加利潤的根本。而加大間接銷(xiāo)售是個(gè)體經(jīng)濟資金流通的重要保障，兩者需合理搭配。
近年來(lái)，制粉業(yè)市場(chǎng)利潤頗低，市場(chǎng)競爭很大，尤其小型加工廠(chǎng)為大多數，而且都分布于鄉鎮，如果能夠有效提高其效益，對發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟和促進(jìn)農村發(fā)展有很重要的意義。廠(chǎng)商將農村的小麥資源與小型面粉加工廠(chǎng)有機結合，確保小麥供應，同時(shí)將消費對象集中于周邊居民，轉變銷(xiāo)售戰略，以農村為主，直接銷(xiāo)售。這樣既提高了銷(xiāo)售量，又增加了利潤。在該次實(shí)習中，學(xué)習到面粉廠(chǎng)的銷(xiāo)售方向主要是農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，其中一個(gè)重要原因是，農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的需求較大且穩定。但是讓廠(chǎng)商不滿(mǎn)的是，價(jià)格低廉且利潤低。廠(chǎng)商雖想轉向以直接銷(xiāo)售為主，但是直接銷(xiāo)售的市場(chǎng)太小，不穩定且分散，很難保障資金的流通。所以廠(chǎng)商不得不低價(jià)賣(mài)給農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。
生產(chǎn)要素配置是否合理對生產(chǎn)有緊密的聯(lián)系。生產(chǎn)要素包括資金，土地，勞動(dòng)力，企業(yè)家才能。其中，土地作為固定成本，定期繳納地租；而資金、勞動(dòng)力、企業(yè)家才能是可變成本，尤其是資金和勞動(dòng)力的可變性較為靈活。
首先，小麥的流通對廠(chǎng)商資金的流通有很大影響，面粉市場(chǎng)高度競爭，近年來(lái)小麥的價(jià)格波動(dòng)較大，總體趨勢是一路高漲，尤其是農忙之后，到8月份小麥價(jià)格的上漲導致個(gè)體面粉廠(chǎng)的生產(chǎn)處于半停滯狀態(tài)。對融資難的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，資金短缺，小麥的來(lái)源的得不到保障，導致生產(chǎn)得不到保證，對其生產(chǎn)活動(dòng)有很大的影響。所以個(gè)體經(jīng)濟資金鏈的流通如果不能得到保證，勢必造成小麥供應出現短缺，影響面粉的正常生產(chǎn)，進(jìn)而面粉廠(chǎng)的資金流通出現問(wèn)題，造成的資金流通斷裂問(wèn)題必然對整個(gè)工廠(chǎng)的正常運行產(chǎn)生不利影響。反過(guò)來(lái)，面粉廠(chǎng)大多處于農村邊緣或者離農村較近的地方，獲得小麥較為方便，但是其依舊出現小麥短缺的問(wèn)題，說(shuō)明其廠(chǎng)商不注重轉變產(chǎn)銷(xiāo)模式，沒(méi)有充分利用個(gè)體面粉廠(chǎng)靠近豐富的生產(chǎn)資源這一天然的優(yōu)勢，其生產(chǎn)資料的來(lái)源得不到有效保證。
其次，勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的合理配置，對生產(chǎn)有很大的作用。合理的勞動(dòng)分工能提高生產(chǎn)效率，所以要充分發(fā)揮勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢。個(gè)體經(jīng)濟所雇用的勞動(dòng)力較少，一般為5到8人左右。勞動(dòng)力較少，既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是：由于其勞動(dòng)力較少，雇主參與生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，雇主可以充分了解勞動(dòng)力的生產(chǎn)優(yōu)勢，合理的安排其在生產(chǎn)中擔任的角色，充分發(fā)揮其比較優(yōu)勢。但是，個(gè)體經(jīng)濟正是因為雇傭勞動(dòng)力較少的原因，雇傭者易于忽視對勞動(dòng)力的管理，勞動(dòng)力缺乏有效的管理，再加之勞動(dòng)力本身素質(zhì)低，自覺(jué)意識差，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)效率低下。由于勞動(dòng)力素質(zhì)低下，所以在生產(chǎn)過(guò)程中的創(chuàng )新意識較為淡薄，不注重總結經(jīng)驗和教訓，我認為這也是個(gè)體經(jīng)濟停滯不前的一個(gè)重要原因。
最后，企業(yè)家才能使廠(chǎng)商在生產(chǎn)中獲得最低利潤。但是，個(gè)體經(jīng)濟的管理者大多是出資人，是工廠(chǎng)的所有者。他們一般是憑經(jīng)驗來(lái)管理企業(yè)，市場(chǎng)意識較為淡薄，對市場(chǎng)反應較為遲緩，應對市場(chǎng)的能力較差。小麥的價(jià)格小幅度的變動(dòng)，廠(chǎng)商還可以應對，如果小麥價(jià)格變動(dòng)幅度較大，對個(gè)體經(jīng)濟的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)就很難應對。面粉大廠(chǎng)商，比如華龍集團，可以在期貨市場(chǎng)對小麥進(jìn)行套期保值避免價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險，而個(gè)體經(jīng)濟的廠(chǎng)商很少有這個(gè)能力。人力資本配置資源能力的差別，也是企業(yè)的利潤不同的重要原因之一。
現在，個(gè)體經(jīng)濟的數量較多，呈現小范圍的集聚，尤其是面粉加工廠(chǎng)，所以小面粉廠(chǎng)之間的競爭也是較為激烈。市場(chǎng)經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰，對于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，競爭促進(jìn)發(fā)展。但是，由于個(gè)體經(jīng)濟的經(jīng)濟能力大體相當，在這種競爭狀態(tài)下，個(gè)體經(jīng)濟沒(méi)有出現一部分倒閉，一部分壯大的情形。而是整體的停滯，整體的生產(chǎn)下降。最終導致個(gè)體經(jīng)濟普遍的生產(chǎn)產(chǎn)量下降。這種小范圍內的同水平的個(gè)體經(jīng)濟競爭，從一定程度上來(lái)說(shuō)，對個(gè)體經(jīng)濟而言其弊大于利。
結束語(yǔ)：
在這次暑期的社會(huì )實(shí)踐中，我將自己所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)理論在實(shí)踐中有了更深一步的認識和學(xué)習。發(fā)現有些理論與實(shí)際有時(shí)候不太符合，比如需求彈性理論，面粉是生活必需品，其價(jià)格的變動(dòng)依然對需求量有很大的影響。但是理論的假設條件太多，往往是定性的分析，在實(shí)際中通常是多種因素共同相互影響相互制約。
最后往往呈現與預期相反的結果。同時(shí)，在實(shí)習中我也了解到自己的不足，比如在分析面粉加工廠(chǎng)中，在整理其銷(xiāo)售數據中對于銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節之間的經(jīng)濟關(guān)系整理不清，不能選用合理正確的經(jīng)濟模型和圖表來(lái)科學(xué)的反映其之間的經(jīng)濟關(guān)系�？傊�，這次的實(shí)習對我以后的學(xué)習有很好的指導作用。
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