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大學(xué)生食品公司實(shí)習工作報告

時(shí)間:2021-06-11 18:49:57 實(shí)習報告 我要投稿

大學(xué)生食品公司實(shí)習工作報告范本

  大學(xué)生食品公司實(shí)習工作報告(一)

大學(xué)生食品公司實(shí)習工作報告范本

  這個(gè)暑假,我參加了在西安xx食品有限公司為期兩個(gè)多月的實(shí)習。這次實(shí)習對我來(lái)說(shuō),是一次挑戰,一次鍛煉,也是一次成長(cháng),兩個(gè)多月的復雜經(jīng)歷使我的感受頗深。

  七月十一日第一次跨進(jìn)xx的大門(mén),就感受到一種從未有過(guò)的好奇和激動(dòng),還有濃厚的企業(yè)文化,嚴格的規章制度。

  這次實(shí)習我的崗位是月餅手工包裝,上崗之前通過(guò)一段實(shí)習的嚴格培訓和考試,讓我認識到月餅包裝看似簡(jiǎn)單,原來(lái)竟有這么大的學(xué)問(wèn)。通過(guò)對衛生規范、月餅包裝流程的學(xué)習和認識,深刻體會(huì )到作為一名做食品的工作人員,對自身的嚴格要求,盡職盡責有多重要。

  要干好每天的任務(wù),我認為團隊精神和自身的責任感是最重要的,否則一旦出錯,則全體返工。

  一天天加大的工作量讓我們不得不改進(jìn)方法,提高效率,一個(gè)班,一個(gè)團體,班組長(cháng)的領(lǐng)導很重要。但當班組長(cháng)把任務(wù)責任到人時(shí),每個(gè)人都應該盡職盡責干好自己的崗位工作,而且相互幫忙,盡力保證不影響速度和質(zhì)量,和班組長(cháng)的工作緊密配合,大家團結一起,才能大大提高效率。

  在班里,我的工作是在流水線(xiàn)上往禮盒裝餅,還是責任到人,每個(gè)人負責裝兩三種餅,在快速度的流水線(xiàn)中,我不但要速度快,不能壓貨、堵塞,還要保證所裝餅的外包裝盒不開(kāi)盒、合格、不裝空盒、不漏裝,這就對我來(lái)說(shuō)要加倍細心,有很強的責任感,保證高質(zhì)量的工作才是順利完成任務(wù)的重要因素。

  為期兩個(gè)多月的暑假,正是一年中最熱的時(shí)候,我是上白班,每天早晨七點(diǎn)開(kāi)始上班,一直到下午五六點(diǎn)幾乎才下班,有時(shí)工作任務(wù)大會(huì )更長(cháng)時(shí)間。車(chē)間溫度最高都達到42攝氏度,我們全身起痱子,癢的.不行,每天汗流浹背,補充大量的水都覺(jué)得近乎脫水。其實(shí)對我來(lái)說(shuō),我每天都在抱怨,甚至想放棄,當時(shí)下班是我最期盼的,可到后來(lái),我覺(jué)得這是我長(cháng)這么大第一次吃這么多苦,留這么多汗水,對我真是最徹底的鍛煉,和我一起來(lái)的同學(xué),大家都在堅持著(zhù),別人能行,我也一定行的,而且我還要做得更好,所以盡管每天依舊很累很辛苦,我都努力干好工作,有時(shí)間去幫其他人,心里越來(lái)越踏實(shí)。

  那段很累很艱難又讓人受益匪淺的日子在不經(jīng)意間竟這么快結束了,實(shí)習中,有快樂(lè ),有淚水,有激動(dòng),有委屈,我都走過(guò)來(lái)了,覺(jué)得自己似乎經(jīng)歷這段日子,真的成長(cháng)不少。每天面對主管班長(cháng)的訓斥,要是一開(kāi)始,心里會(huì )一陣酸楚,覺(jué)得委屈,后來(lái),學(xué)會(huì )了不再軟弱,而是改正不對的,即使委屈也要學(xué)會(huì )忍受,因為即將步入社會(huì )的我,還會(huì )有更多的挑戰,我要把自己漸漸變得堅強起來(lái),學(xué)會(huì )忍受,學(xué)會(huì )接受,才會(huì )真正的成長(cháng)。

  這次實(shí)習,感受很深,盡管很辛苦,但我仍珍惜這段不平凡的日子,珍惜這次工作機會(huì )和經(jīng)歷。這次我學(xué)會(huì )了吃苦耐勞,學(xué)會(huì )了團結,學(xué)會(huì )了要有責任感,我想這次的鍛煉對將要步入社會(huì )求職的我來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的熱身,我會(huì )繼續保持這次所有的優(yōu)點(diǎn),在以后的工作中仍然這樣要求自己,爭取更大的提高。

  大學(xué)生食品公司實(shí)習工作報告(二)

  一、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬⿲(shí)習單位的簡(jiǎn)介

  正谷(北京)農業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng )立于2007年,從事有機食品生產(chǎn)、貿易和家庭配送。從2010年起,陸續在上海、杭州、廣州、深圳、天津等地成立了分公司。截止到2012年7月,正谷已為20萬(wàn)多家庭提供了產(chǎn)品和配送到家服務(wù)。

  目前,已在北京、山東、陜西、江西、新疆、黑龍江、內蒙古等地建立了有機蔬菜、水果、雜糧、大米、禽蛋等基地;在法國、希臘分別建立了紅酒和橄欖油合作基地;在阿拉斯加和挪威分別建立了海鮮和三文魚(yú)的供應基地。澳大利亞、美國進(jìn)口牛奶供應地,為了控制產(chǎn)品質(zhì)量,正谷參照各國有機農業(yè)的生產(chǎn)標準,制定了《正谷有機產(chǎn)品質(zhì)量標準》,并在實(shí)踐中嚴格執行。

  "平等、友善、創(chuàng )新"是正谷的文化根基。

 。ǘ⿲(shí)習崗位的簡(jiǎn)介

  我在兩個(gè)部門(mén)實(shí)習1行政部2倉儲物流部

  行政部主要工作:協(xié)助完善各項規章制度,貨物搬運,日常設備維護的工作。

  倉儲物流部主要工作:負責四季青庫房,貨物出入庫作業(yè)、備貨、揀貨、盤(pán)點(diǎn)貨物,日常設備維護等工作。是貨物配送客戶(hù)家的關(guān)鍵環(huán)節。

  二、實(shí)習內容及過(guò)程

  在行政部時(shí),幫助同事整理相關(guān)文件、協(xié)助制定各項規章制定 如公司車(chē)輛管理制度的補充條款。公司最近幾年要擴大經(jīng)營(yíng)規模。協(xié)助部門(mén)同事需找房源,主要在北京西部建立分部門(mén)。期間通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),聯(lián)系中介、物業(yè)。詢(xún)問(wèn)房源。最終尋得滿(mǎn)意的房源。

  由于倉儲部要在西四環(huán)四季青建立配送部。自己學(xué)過(guò)物流相關(guān)專(zhuān)業(yè),調到倉儲部門(mén)協(xié)作工作,期間分成兩個(gè)階段:1去倉儲總部學(xué)習—位于東五環(huán)草場(chǎng)地。主要負責公司各省市分公司一些貨物發(fā)貨、包裝臨時(shí)儲存、各貨物原材料包裝作業(yè),如野生菌裝箱、原稻米裝箱、封條。對各項貨物有機驗證標及公司logo標簽張貼、早上蔬菜等貨物分揀工作,同時(shí)負責一部分地區揀貨、裝卸任務(wù)。2去四季青揀貨工作、負責每日貨物盤(pán)點(diǎn)、出入庫單填寫(xiě)、明日貨物需求量統計、補貨周期填寫(xiě)等工作。

  三、實(shí)習收獲與體會(huì )

 。ㄒ唬┬姓

  在行政部主要學(xué)習是相關(guān)有機知識及公司一些經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化。

  "平等、友善、創(chuàng )新"為正谷的文化根基,是正谷團隊的工作指引;生態(tài)即和諧。

  公司愿景:在有機產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)、貿易等業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷實(shí)現價(jià)值創(chuàng )新!

  組織信條:致力于建設一個(gè)平等的、高效的、富有創(chuàng )新熱情的組織不斷自我激勵的團體。

  銷(xiāo)售對象:中高層收入人群、集團企業(yè)。

  公司銷(xiāo)售形式:被動(dòng)銷(xiāo)售,通過(guò)開(kāi)展公共關(guān)系,尋求一些大客戶(hù),通過(guò)互訪(fǎng),進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司部門(mén):行政及人力資源、財務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、采購、質(zhì)量、產(chǎn)品、倉儲物流、客服、海外、管理層、設計及包裝、制卡及VIP、基地部。

  有機產(chǎn)品的鑒別

  首先看標簽是否有英文"ORGANIC"字樣,同時(shí)還應有中文"中國有機產(chǎn)品"字樣。其次看圖標,并注意有機產(chǎn)品和轉換期食品的區別。

  對于有機配料含量等于或者高于95%的加工產(chǎn)品,可以在產(chǎn)品或者產(chǎn)品包裝及標簽上標注"有機"字樣;有機配料含量低于95%且等于或者高于70%的加工產(chǎn)品,可以標注"有機配料生產(chǎn)"字樣;如果是有機配料含量低于70%的加工產(chǎn)品,只能在產(chǎn)品成分表中注明某種配料為"有機"字樣。

  有機農業(yè)概念理解:簡(jiǎn)單說(shuō),就是在有機農業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,要依據一定標準,忘記農藥、化肥和激素,拒絕轉基因,尊重自然規律,依靠當地可利用的資源,提高自然中的生物循環(huán)有機產(chǎn)品認證實(shí)施規則:,2012年7月1日之后出廠(chǎng)銷(xiāo)售的有機產(chǎn)品將統一加施國家有機產(chǎn)品認證標志(含有機轉換產(chǎn)品認證標志)、唯一編號(有機碼)和認證機構名稱(chēng)(標識)。有機碼是國家認監委根據獲證企業(yè)的產(chǎn)品數量和類(lèi)別定額控制發(fā)放的。有機食品行業(yè)有了真正的國家認證。

  由于公司車(chē)輛借用時(shí),常發(fā)現車(chē)輛借出歸還后,常有劃痕。我寫(xiě)了補充條款。并通過(guò)。

  由于一電腦開(kāi)機問(wèn)題,幫忙維修,時(shí)間花費很長(cháng)時(shí)間。旁有同事建議自己,如修不好,應多花時(shí)間在自己工作上。從中注意時(shí)間重要性。

  貨物配送標簽為黃色,上面列有 序號、卡號、車(chē)號、訂貨時(shí)間、送貨時(shí)間(訂貨時(shí)間比送貨時(shí)間提前一天)、客戶(hù)姓名、電話(huà)、地址、配送內容。有機產(chǎn)品要粘貼有機認證標(數量由認證機構確定)。

  實(shí)習大部分時(shí)間是在倉儲部,從中學(xué)到貨物從包裝到配送整個(gè)流程。如2斤米一箱裝5個(gè)、桃子一箱12只,野生菌類(lèi)一袋1kg,一盒10袋。同時(shí)學(xué)習一些技巧。比如野生菌包裝時(shí),我會(huì )先把紙盒撐開(kāi),再放入密封好的裝袋野生菌。疊紙盒時(shí),會(huì )先把紙盒正反面、方向設計好加快速度。

 。ǘ﹤}儲部

  四季青庫房剛剛開(kāi)始運行,這邊的主要工作揀貨、盤(pán)點(diǎn)、統計,期間發(fā)現很多問(wèn)題。如下列情況

  1。寫(xiě)出入庫單時(shí)從草場(chǎng)地總庫發(fā)過(guò)來(lái)的貨,未登記,直接發(fā)出去。當最后盤(pán)點(diǎn)時(shí),實(shí)際和賬面數據有沖突。一切責任在于四季青一邊,F在開(kāi)始分別記賬。

  2。貨物在分揀之前會(huì )貼上標簽,區別不同客戶(hù)訂單。()這樣會(huì )使揀貨時(shí)間延長(cháng)、司機找貨配送時(shí)間加長(cháng)、影響配送效率,F在取消散貨標簽,會(huì )員標簽繼續粘貼,便于司機查找(注:貨物分散戶(hù)、會(huì )員、銷(xiāo)售推廣,有些時(shí)候,會(huì )員會(huì )贈送一些蔬菜)。

  倉庫最主要的問(wèn)題在于配送司機這方面:之前跟車(chē)配送,檢查司機服務(wù)用語(yǔ)、記錄里程數、對司機評價(jià)。

  3。發(fā)現司機開(kāi)車(chē)打電話(huà)現象很普遍、送貨不佩戴工服,影響公司形象。

  4。分車(chē)部門(mén)在劃定配送區域時(shí),沒(méi)有詳細考慮配送路線(xiàn),使得司機不得不走重復路線(xiàn),今后可能通過(guò)軟件+人工方式進(jìn)行區域劃分。

  5?头块T(mén)在確定客戶(hù)地址時(shí),會(huì )出現模糊音、錯誤地址等現象。對于路不太熟悉的司機而言,配送到家有些影響。

  6。在統計明日單品數量時(shí),客服發(fā)過(guò)來(lái)的電子表格上貨物數量單位不統一,如原稻米2斤有1袋、1箱(1kg*1)表述,使得統計工作不好處理,易出現問(wèn)題。

  7。一些問(wèn)題通過(guò)跟司機交流獲悉的。

  8。如配送單未按由近及遠的順序排列。使司機很容易打亂配送順序。司機建議將各配送單分割成小紙條。送一單,拿一單。個(gè)人很贊成。

  9。一些即時(shí)貨物如蔬菜、桃。包裝人員未仔細查看貨物新鮮度,使得貨物送至客戶(hù)家中,爛掉退貨。

  10。一些客戶(hù)雖注明配送時(shí)間,但司機送的晚,對司機抱怨不理解,使得司機情緒有波動(dòng)。

  倉儲物流一直成為公司發(fā)展一個(gè)瓶頸:物流設備及人員專(zhuān)業(yè)化需要資金投入。作為正谷剛剛起步的公司而言,建立完善的倉儲物流部,任重道遠。

  四、小結

  通過(guò)這次實(shí)習。讓我深入了解有時(shí)食品這個(gè)行業(yè);與人打交道方式;有機食品物流流程;服務(wù)用語(yǔ)正確使用;提高工作效率方法;認識責任的重要性。同時(shí)為自己踏入社會(huì ),提供寶貴實(shí)踐經(jīng)驗。

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