企劃實(shí)習報告

　　   篇一：畢業(yè)實(shí)習報告

　　一、實(shí)習目的：

　　這次實(shí)習的關(guān)鍵在于通過(guò)理論與實(shí)際的結合、個(gè)人與社會(huì )的溝通，進(jìn)一步鍛煉自己與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會(huì )，投入到自己的工作中。

　　通常，學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì )的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專(zhuān)注于培養學(xué)生的學(xué)習能力和專(zhuān)業(yè)技能，社會(huì )主要專(zhuān)注于員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。另外，為了更好的適應社會(huì )的生存要求，還必須要親自接觸社會(huì )參加工作實(shí)踐，通過(guò)對社會(huì )工作的了解和學(xué)習，真正從這樣那樣都不會(huì )的學(xué)生向能適應社會(huì )各種要求的轉變，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備，從而縮短從校園走向社會(huì )的心理適應期。

　　二、實(shí)習時(shí)間：

　　20XX年X月X日—20XX年X月X日

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

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　　四、實(shí)習單位

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　　五、實(shí)習部門(mén)與崗位

　　企劃部 企劃助理

　　六、單位簡(jiǎn)介

　　我實(shí)習的單位是***是***在榆林的全資子公司，是中國西北地區規模最大、檔次最高、環(huán)境最好、日接待能力最強的專(zhuān)業(yè)體檢連鎖機構。***按照國際健康體檢環(huán)境標準建設，占地面積3000余平米，總投資1300萬(wàn)元。引進(jìn)國內外較為先

　　進(jìn)的尖端專(zhuān)業(yè)體檢儀器設備近百余臺可做高端基因檢測，各部位腫瘤標志物檢測，PET-CT和320排CT，提供檢后的醫療會(huì )診和各種醫療的需求服務(wù)，是全國設備最全，項目最多的體檢中心，匯聚了80多名臨床經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家和醫護人員，中心采用目前功能最為強大的體檢管理系統軟件，目前形成了集專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和規模優(yōu)勢的全數字化體檢中心。

　　七、實(shí)習內容

　　    1、企劃部工作職責

　　A、負責項目的定位與企劃報告的撰寫(xiě)；

　　B、負責體檢項目推廣與執行、推廣策略的制定，提高單位的知名度；

　　C、根據公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；

　　D、制定各個(gè)階段的推廣計劃，制訂相應的推廣企劃方案；

　　E、根據體檢中心有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項推廣方案及措施；

　　F、負責項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應的管理制度；

　　G、負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調工作，直接對廣告公司負責；

　　H、企劃部直接由總經(jīng)理負責。

　　   2、團隊組建與人員架構

　　A、全面負責、組織開(kāi)展企劃部的各項工作；

　　B、全面負責體檢項目的推廣定位和主題創(chuàng )意；

　　C、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實(shí)施過(guò)程；

　　D、負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內外部形象；

　　E、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現的不合理現象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；

　　F、加強與上級領(lǐng)導，相關(guān)部門(mén)其他部門(mén)的協(xié)作、配合；

　　G、定期提報項目分析及工作總結。

　　   3.企劃助理職責：

　　A、協(xié)助企劃部長(cháng)負責企劃方案的撰寫(xiě)和統籌；

　　B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫(xiě)工作；

　　C、負責重要項目提案的撰寫(xiě)和提報,針對企劃工作與公司其他部門(mén)溝通；

　　D、負責公司法務(wù)工作；

　　E、圍繞方案撰寫(xiě)組織項目的市場(chǎng)調研；

　　F、負責企劃部的市場(chǎng)研究和指導工作；

　　G、指導企劃人員整體水平的提高，并培訓企劃人員；

　　H、協(xié)助企劃經(jīng)理，倡導企劃部團結協(xié)作，團結進(jìn)取的良好氛圍。

　　   4.企劃文案職責：

　　A、協(xié)助企劃經(jīng)理或企劃助理完成項目的企劃文案工作；

　　B、負責企劃方案的撰寫(xiě)和加工工作；

　　C、負責資料的搜集和整理分析工作；

　　D、負責前期的市場(chǎng)調研與分析報告的撰寫(xiě)工作；

　　E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫(xiě)工作；

　　F、根據項目需要，配合完成相關(guān)工作。

　   　5.企劃執行職責：

　　A、協(xié)助企劃經(jīng)理或企劃助理完成項目的市場(chǎng)調研工作；

　　B、負責與市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見(jiàn)；

　　C、負責企劃方案的落實(shí)和執行細則，與合作方溝通；

　　D、負責市場(chǎng)信息與廣告效果的反饋與整理；

　　E、負責部門(mén)事務(wù)性工作；

　　F、負責公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護、更新、推廣工作。

　　(每個(gè)項目各分成相對獨立的工作小組：企劃助理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執行1名)

　　   6、企劃工作流程

　　企劃的工作內容

　　A、市場(chǎng)企劃活動(dòng)

　　    1) 目的：提高市場(chǎng)知名度與美譽(yù)度，加強市場(chǎng)在當地的競爭優(yōu)勢。

　　    2) 形式：公益活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等。

　   　 3) 時(shí)間性：市場(chǎng)企劃活動(dòng)一般在節假日或特殊的日子（如周年等）

　　B、市場(chǎng)自有資源開(kāi)發(fā)、培育、利用

　　市場(chǎng)自有資源包括戶(hù)外廣告位、活動(dòng)場(chǎng)地及其他可利用的資源，這些資源并非一開(kāi)始就具備價(jià)值，而市場(chǎng)要利用的是這些資源的空間和時(shí)間，所以市場(chǎng)在開(kāi)業(yè)后對于這些資源第一步的工作就是充分利用，以實(shí)現以下兩個(gè)目的'：

　　     1) 通過(guò)各種品牌發(fā)布的戶(hù)內外廣告與市場(chǎng)現場(chǎng)活動(dòng)，豐富市場(chǎng)內容，以實(shí)現社會(huì )效益；

　　     2) 有了社會(huì )效益，市場(chǎng)資源就具備價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現經(jīng)濟效益；

　　     3) 公共關(guān)系的處理。

　　C、各市場(chǎng)企劃部需協(xié)助總經(jīng)理處理好當地的公共關(guān)系，并整合利用。公共關(guān)系主要涉及以下部門(mén)：

　     　1) 新聞媒體（報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)站等）；

            2) 當地業(yè)內公司（市場(chǎng)內外）；

            3) 當地政府與主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )；

　　     4) 其它可以友情協(xié)作的渠道（會(huì )展，公益活動(dòng)宣傳等）。

　　7、活動(dòng)場(chǎng)地管理流程

　　A、活動(dòng)場(chǎng)地資料管理

　　     1) 場(chǎng)地圖紙 制作市場(chǎng)戶(hù)內、外場(chǎng)地的平面圖含位置、面積、報價(jià)及所提供的物資說(shuō)明。

　   　  2) 報價(jià)資料 制作活動(dòng)場(chǎng)地租賃報價(jià)單，含音響、舞臺、氣拱門(mén)等所有活動(dòng)物品出租報價(jià)

　　     3) 活動(dòng)設備保管 活動(dòng)資料不許造冊保管，并安置在妥當處保管，除企劃部人員外不得擅自使用。（舞臺、氣模、音響、地毯、展板等）

　　B、場(chǎng)地租賃合同簽定流程

　　    1) 提前預約 乙方提前預約活動(dòng)時(shí)間；

　　    2) 簽定合同 簽訂活動(dòng)場(chǎng)地租賃合同，合同一式三份，廠(chǎng)商、企劃部、財務(wù)部各一份；

　　    3) 合同建檔 建立活動(dòng)合同檔案，填寫(xiě)《廣告/活動(dòng)項目書(shū)》；

　　    4) 舉辦活動(dòng) 費用收取后租賃方才可在活動(dòng)場(chǎng)地上舉辦活動(dòng)。

　　C、現場(chǎng)管理工作流程

　　    1) 布展管理 1、企劃部根據合同，乙方提供所需物品；2、布展期間企劃部人員須在現場(chǎng)指揮乙方在規定的范圍布展。

　　    2) 活動(dòng)現場(chǎng) 1、音控；2、處理突發(fā)事件。

　　    3) 撤展管理 1、活動(dòng)結束后，乙方必須當天將所 有展具展品撤離活動(dòng)現場(chǎng)；

                          2、企劃部將提供物品設備回收整理放回倉庫；

　　                   3、撤展期間企劃部人員須在場(chǎng)管理。

　　5、大中型活動(dòng)管理流程

　　A、活動(dòng)方案工作流程

　　   1) 方案上報 企劃部提前60天向上級部門(mén)上報大中型活動(dòng)方案，方案中須寫(xiě)明舉辦這次活動(dòng)目的、意義、背景、名稱(chēng)、主題、時(shí)間、地點(diǎn)和活動(dòng)的主要內容及費用收支預算等；

　   　2) 方案回復 上級部門(mén)收到方案后3天內，進(jìn)行審核回復；

　　   3) 執行案 企劃部根據回復意見(jiàn)撰寫(xiě)活動(dòng)策劃案，再活動(dòng)前50天向上級部門(mén)提交： 1、活動(dòng)執行案 2、上報政府方案 3、招商方案媒體 4、新聞通稿；

　   　4) 執行案回復 上級部門(mén)再收到執行案的5天內進(jìn)行審核回復，確定所有方案。

　　B、活動(dòng)執行工作流程

　   　 1) 開(kāi)會(huì )商議 準備新聞通稿，各種資料檔案袋、各邀請媒體、種講話(huà)稿等（提前5—7天舉辦）；

　　    2) 開(kāi)幕式 開(kāi)幕式籌備；現場(chǎng)設備；邀請領(lǐng)導；發(fā)言稿等；

　    　3) 活動(dòng)現場(chǎng)。

　　C、活動(dòng)總結工作流程

　　篇二：公司企劃部實(shí)習總結報告

　　從9月初到10月底，我在大地飛歌文化傳播有限責任公司企劃部實(shí)習，經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的實(shí)習，從無(wú)知到認知，有很多體會(huì )。發(fā)現很多東西，都不是自己想的那么簡(jiǎn)單。

　　剛到公司，經(jīng)理就叫我們看剪報，厚厚的十幾本剪報，一看就是2個(gè)星期。起初真的有些不耐煩，每天看看剪報，什么也不做，覺(jué)得很沒(méi)勁，經(jīng)理就說(shuō)“別以為看報紙就不是事，叫你們看報紙是讓你們了解情況，以后寫(xiě)文章都會(huì )用到資料(material)，叫你們看報紙不是叫你們玩�！逼鋵�(shí)不管到那家公司，一開(kāi)始都不會(huì )立刻有工作做，在這段時(shí)間里很多人會(huì )覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，這個(gè)時(shí)候一定要堅持，輕易放棄只會(huì )讓自己后悔。

　　到公司去實(shí)習，公司多數是把我們當學(xué)生看待,一般不會(huì )給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著(zhù)。因此，自己要應該主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，比如拿報紙，剪報紙，接電話(huà)，拿飯等等，這樣公司同事才會(huì )更快的接受你，領(lǐng)導才會(huì )喜歡你。到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了，即使是自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識，也可以在工作過(guò)程中逐漸的掌握；態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也做不好工作。剛到公司，我根本不清楚該做些什么，剛開(kāi)始覺(jué)得很擔心，怕自己做不好。經(jīng)過(guò)學(xué)習，工作過(guò)程中多看，多聽(tīng)，多想，多做，終于對工作有了一個(gè)較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作。很多東西光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

　　每一個(gè)人都有犯錯的時(shí)候，第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導會(huì )糾正并原諒你，但下次還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯誤，就不是那么簡(jiǎn)單了，對此，我深有體會(huì )。雖然已經(jīng)很努力的克服了，但是粗心大意的毛病還是很難克服，同樣的低級錯誤犯了3次，差點(diǎn)被調出企劃部，流放去票務(wù)部買(mǎi)票，回頭想就汗顏。有時(shí)候會(huì )覺(jué)得公司這里不好那里不好，同事不好相處，工作也不如愿，偶爾埋怨，結果影響自己工作的情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力。所以，要不斷的調整自己的情緒，少埋怨，多做事，對存在的問(wèn)題想辦法去解決，才能保持工作的激情。在工作過(guò)程中，會(huì )碰到很多問(wèn)題，有懂得的，也有很多是不懂的，不懂的東西要虛心向同事或領(lǐng)導請教，才能更快的掌握工作。

　　經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，我從中學(xué)到了很多課本沒(méi)有的東西，心態(tài)上也有很大改變。以前我總覺(jué)得不管做什么都要合自己心意，不想委屈自己。經(jīng)過(guò)實(shí)習，發(fā)現現實(shí)沒(méi)有那樣完美的事。很多東西，不是有理由就可以的。領(lǐng)導要的是結果，過(guò)程怎樣，都要自己負責。叫你去照相，相機被別人用過(guò)沒(méi)電了，領(lǐng)導只說(shuō)那是你自己的事，叫你負責拍照你就必須時(shí)刻保證相機有電，不要給找任何借口。叫你采訪(fǎng)，電話(huà)打過(guò)去人家說(shuō)這回事，你要自己再打電話(huà)問(wèn)其他負責人了解情況，確定真的沒(méi)有這回事才能回去復命，不然就是怠慢工作。所以，不管怎樣，都要努力完成自己的任務(wù)，遇到困難要自己想辦法克服，任何理由都不是理由，結果才是最重要的�，F在，想找一份適合自己愛(ài)好的工作很難，要專(zhuān)業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會(huì )才接觸、才學(xué)習。所以應盡快丟掉依賴(lài)心理，學(xué)會(huì )

　　在社會(huì )上獨立，敢于競爭，敢于承受社會(huì )壓力，才能使自己在社會(huì )上快速成長(cháng)。