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《施工管理》練習題及答案

時(shí)間:2021-06-25 09:58:43 試題 我要投稿

《施工管理》練習題及答案

  1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應是:施工項目經(jīng)理。

《施工管理》練習題及答案

  2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀(guān)原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性。

  3、施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工序交接多、隱蔽工程多。

  4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過(guò)拆卸或解體來(lái)檢查內在質(zhì)量。

  5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制人的因素。

  6、在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎是加強控制材料的因素。

  7、一個(gè)工程項目的質(zhì)量應該體現在:

 、俟こ添椖勘旧淼馁|(zhì)量;

 、谂c工程項目有關(guān)的活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量;

 、圪|(zhì)量管理活動(dòng)體系運行的質(zhì)量。

  8、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現在:

 、倏刂埔蛩囟;

 、诳刂齐y度大;

 、圻^(guò)程控制要求高;

 、芙K檢局限大。

  9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中,方法的因素主要為:

 、偈┕ぜ夹g(shù)方案;

 、谑┕すに;

 、凼┕ぜ夹g(shù)措施。

  10、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是:計劃、實(shí)施、檢查、處理。

  11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標構成。

  12、項目質(zhì)量保證體系中,項目質(zhì)量目標分解的基本依據是:工程承包合同。

  13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是3年。

  14、工程項目質(zhì)量保證體系的'主要內容:

 、夙椖渴┕べ|(zhì)量目標;

 、陧椖渴┕べ|(zhì)量計劃;

 、鬯枷、組織和工作保證體系。

  15、在材料、構配件的質(zhì)量控制中,借助專(zhuān)門(mén)的試驗設備對材料機械性能進(jìn)行檢查的方法是:理化檢驗。

  16、在材料的檢驗過(guò)程中,對進(jìn)口材料一般應全檢。

  17、合理選擇和使用施工機械設備,是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節。機械設備的使用應貫徹“人機固定”的原則,實(shí)行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度。

  18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程。

  19、施工過(guò)程的質(zhì)量控制,必須以其作為基礎和核心的是:工序的質(zhì)量控制。

  20、根據施工項目竣工驗收的工作程序,在初步驗收過(guò)程中,施工單位在自檢合格的基礎上,應填寫(xiě)工程竣工報驗單,并將全部資料報送監理單位。

  21、正式驗收一般應該在建設單位接到監理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單。

  22、建設單位應當在工程竣工7個(gè)工作日前將驗收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監督機構。

  23、在施工準備的質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準備質(zhì)量控制工作內容的有:

 、僮龊迷O計交底和圖紙會(huì )審;

 、谶M(jìn)行工程項目劃分和編號;

 、劬幹剖┕ぷ鳂I(yè)技術(shù)指導書(shū);

 、芾L制各種施工詳圖。

  24、在用實(shí)驗法進(jìn)行質(zhì)量檢查中,需要進(jìn)行現場(chǎng)試驗的有:

 、贅兜撵o載試驗;

 、谙滤艿赖耐ㄋ囼;

 、鄯浪畬拥男钏囼;

 、芄峁艿赖膲毫υ囼。

  25、《竣工驗收鑒定證書(shū)》的主要內容:驗收的時(shí)間、工程概況、竣工決算情況、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

  26、根據《建設工程質(zhì)量管理條例》的規定,建設工程質(zhì)量監督機構具有的執法權限包括:

 、儆袡鄬こ藤|(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報;

 、诮邮苷,有權對工程建設參與方行為進(jìn)行檢查;

 、凼杖〗ㄔO工程質(zhì)量監督費,用于建設工程質(zhì)量監督建設;

 、苡袡鄬Σ盍庸こ滩扇¢_(kāi)具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單。

  27、質(zhì)量監督機構在工程竣工階段質(zhì)量監督工作的內容有:

 、賹λ岢龅馁|(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查;

 、趨⒓涌⒐を炇諘(huì )議;

 、蹖Υ嬖诘膯(wèn)題進(jìn)行處理,并向備案部門(mén)提出書(shū)面報告。

  28、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節組成:安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險與排險技術(shù)→安全保護技術(shù) 29、施工安全信息保證體系的工作內容包括:確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)。

  30、對結構復雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強的項目,除指定項目總體安全技術(shù)保證計劃外,還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。

  31、“二控制”是“控制年負傷率,負輕傷率在6‰以?xún)取焙汀翱刂颇臧踩鹿事省薄?/p>

  32、“一創(chuàng )建”是指創(chuàng )建安全文明示范工地。

  33、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成:提出目標→控制措施→組織實(shí)施→監督檢查→改進(jìn)措施→考核評價(jià)→獎罰。

  34、“五定”即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和定整改驗收人。

  35、“七關(guān)”即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)。

  36、施工安全管理目標中安全生產(chǎn)達標合格率和優(yōu)良率的標準為:合格率100%,優(yōu)良率80%以上。

  37、施工準備階段主要包括技術(shù)準備、物資準備、施工現場(chǎng)準備和施工隊伍準備。

  38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程,施工過(guò)程中建設單位還要繼續使用該辦公樓,則施工單位應在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí),應當與建設單位簽訂安全施工協(xié)議。

  39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師

  40、在我國現階段的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中,政府對建設工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理主要手段是法律手段和經(jīng)濟手段。

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