中層干部入職試題的介紹
1、淺談您對企業(yè)文化的理解？您認為采取怎樣的步驟實(shí)施企業(yè)文化？
2、針對燃氣行業(yè)財務(wù)控制，您有何建議？
3、針對機關(guān)單位的辦公樓和食堂物業(yè)服務(wù)，您認為成本有哪些方面組成？如何控制生產(chǎn)成本？
4、對于機關(guān)單位、企事業(yè)單位物業(yè)服務(wù)工作？您有什么管理建議？
5、怎樣處理員工及客戶(hù)的投訴？
6、您認為應如何與政府各職能部門(mén)溝通？您對企業(yè)外事工作的理解？并簡(jiǎn)述您會(huì )如何開(kāi)展外事工作？
7、您向老板遞交了一份新的公司管理方案，老板很欣賞并讓您推行新的管理方案，但公司個(gè)別高層老職員對你的這套方案的推行進(jìn)行軟抵抗，您將如何工作？
8、你在這個(gè)公司的不斷努力，終于得到老板的嘉獎，老板決定給您5%的.股份或十幾萬(wàn)的現金作為獎勵供您選擇，您會(huì )選擇哪一樣？為什么？
9、當新老同事在一起時(shí)，您發(fā)現老同事出現惰性，您將如何處理？
10、資深同事業(yè)務(wù)能力很強，但在管理下面員工時(shí)，總是讓員工抱怨，您將如何處理？
11、公司銷(xiāo)售部總是能完成公司下達的銷(xiāo)售指標，但是銷(xiāo)售價(jià)格總是最低銷(xiāo)售價(jià)成交，針對銷(xiāo)售部的這種現象，您將怎么處理？
14、在您過(guò)去的工作經(jīng)歷中，出現過(guò)危及公關(guān)嗎？請淺談你是如何應對的？
15、您發(fā)現采購員出現吃回扣現象，同時(shí)他掌握公司大部分供應商資源時(shí)，您應該如何處理？
16、老板直接布置給您分管部門(mén)的部門(mén)主管任務(wù)，但老板和這位部門(mén)主管沒(méi)有向您告知或匯報，您會(huì )如何處理這種現象？在未告知您的情況下，這位主管沒(méi)有完成老板布置給他的任務(wù)，而后老板指責您監管不到，您會(huì )怎么做？
17、談?wù)勀暗墓ぷ鲉挝缓彤a(chǎn)品性質(zhì)，簡(jiǎn)述您公司的營(yíng)銷(xiāo)模式和企業(yè)特點(diǎn)，這種營(yíng)銷(xiāo)模式與同行業(yè)相比有什么優(yōu)劣勢？公司以什么樣的業(yè)務(wù)架構進(jìn)行市場(chǎng)推廣？并淺談對我公司的看法？
18、公司從成立、建廠(chǎng)到營(yíng)業(yè)要做什么工作，請簡(jiǎn)述？（如辦理營(yíng)業(yè)執照、辦理房照等）
19、建設CNG/LNG廠(chǎng)站，需要辦理哪些手續，流程是什么？
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