五大傳統歷年國考結構化面試題型
縱觀(guān)2008-2012年國家公務(wù)員結構化面試的總體情況，結構化面試依據面試題量和難度的不同，考試時(shí)長(cháng)主要集中在15-25分鐘之間，具體面試模式有聽(tīng)題和看題兩種，但是在具體的考試中，由于面試題目設置的不同，可能是單一的聽(tīng)題模式，也可能是單一的看題模式，如果是材料題，還可能是聽(tīng)題和看題相結合的模式。
就面試題型而言，結構化面試的重點(diǎn)題型主要集中在綜合分析、組織管理、情景應變三大題型上面，集中考查考生的真實(shí)能力、真實(shí)想法，而且考查得更專(zhuān)、更細。具體來(lái)說(shuō)，有5大傳統題型，一一為考生講解：
1.綜合分析題
�。�1）綜合分析題必不可少，為結構化面試必考題目。
在2008-2012年國家公務(wù)員面試考試中，綜合分析題是重中之重，除了外交部外，基本上所有系統的面試試題中，綜合分析題都是一道必不可少的題目。因此專(zhuān)家建議考生在進(jìn)行備考時(shí)，一定要著(zhù)重掌握綜合分析題的作答思路。
�。�2）社會(huì )熱點(diǎn)題目較多，言語(yǔ)理解類(lèi)題目較少。
社會(huì )熱點(diǎn)是綜合分析題的必考內容，在2008-2012年的國家公務(wù)員面試中，有關(guān)社會(huì )熱點(diǎn)的題目所占比重要遠高于言語(yǔ)理解類(lèi)題目，對于社會(huì )熱點(diǎn)的考查成為近年來(lái)國家公務(wù)員面試的重點(diǎn)。
�。�3）哲理性考查日久彌堅。
這意味著(zhù)面試考試中有些東西“常溫常熱”，考生務(wù)必細心留意。哲學(xué)思維是公務(wù)員工作中必須具備的一種“殺手锏”。
2.情景應變題
從2008-2012年情景變題目設置的場(chǎng)景來(lái)看，場(chǎng)景設置從隨意向與所報考的崗位結合轉變。
【例】春運期間，大批群眾涌向車(chē)站，其中一位孕婦占了一位就餐人員的席位，兩人發(fā)生爭吵，作為車(chē)站管理人員，你怎么辦？
3.組織管理題
在２０１１年以前，傳統的組織管理類(lèi)題型都是考查考生組織活動(dòng)的全過(guò)程，如“單位要舉辦一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì )，要你組織，你如何組織？”對于這樣的問(wèn)題考生在作答的時(shí)候，無(wú)論是不是按照模板進(jìn)行作答，都會(huì )按照“準備、實(shí)施、總結”三個(gè)階段進(jìn)行作答，這樣的考查方式對考生的真實(shí)能力難以進(jìn)行區分。
而從２０１１年開(kāi)始，專(zhuān)家發(fā)現，國家公務(wù)員面試的計劃組織協(xié)調題發(fā)生了轉變，問(wèn)題更注重考查考生是否能從活動(dòng)的細節上下功夫，工作是否明晰輕重緩急，以及處理思路，專(zhuān)門(mén)側重考生對某一個(gè)方面的'考查，如常問(wèn)“調查過(guò)程中重點(diǎn)注意什么”、“如何保證調查結果的真實(shí)性”、“通過(guò)哪些渠道進(jìn)行調查”、“你認為調查報告應該包括哪些內容”等問(wèn)題，這樣考生就無(wú)法完全中規中矩地按照套路去作答，而是按照每個(gè)題目的具體情況進(jìn)行分析，也是鼓勵考生跳出套路，答出特點(diǎn)。
4.人際關(guān)系題
從2008-2012年國家公務(wù)員面試對人際關(guān)系的考查情況來(lái)看，人際關(guān)系題的考查由多重向單純轉變，注重考查與領(lǐng)導、老同志的關(guān)系。
【例】小趙和你是同事，平時(shí)做事很謹慎，經(jīng)常在材料的細節上琢磨很久，甚至連標點(diǎn)符號都要反復斟酌，還總愛(ài)拉著(zhù)你一起看，導致你的工作沒(méi)法正常開(kāi)展，拖延了你的下班時(shí)間，你怎么處理？
5.自我認知題
自我認知題是對考生報考動(dòng)機的自我剖析，側重考查考生的理念共鳴和思想狀況。從2008-2012年自我認識題考查情況來(lái)看，以自我介紹為主體，多有追問(wèn)，這一方面是為了更加全面的了解考生，一方面也是為了考查考生的抗壓能力。
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