2016下半年高級人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能試題
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一、簡(jiǎn)答題(本題共2題，每小題10分，共20分)
1、簡(jiǎn)述聯(lián)想思維與想象思維的區別。
2、績(jì)效管理系統總體評價(jià)指標體系中，系統構建指標主要包括哪些內容?
二、綜合分析題(本題共4題，每小題20分，共80分)
1、維德集團是一家以家電制造為主的大型綜合企業(yè)集團，旗下?lián)碛袕N用電器、家用視聽(tīng)設備、制冷電器等多家子公司，主要產(chǎn)品包括家用空調、冰箱、洗衣機、微波爐、風(fēng)扇、洗碗機、電磁爐、電飯煲、電壓力鍋、豆漿機、飲水機、熱水器等。在發(fā)展初期，集團公司總部負責制訂各個(gè)子公司的采購及生產(chǎn)計劃，人員招聘、考核與崗位配置也由集團公司統一管理。隨著(zhù)各子公司業(yè)務(wù)規模的不斷擴大，管理效率開(kāi)始下降，集團決定調整管控模式，總部只負責集團的資本運營(yíng)、財務(wù)管控和對外收購事宜，其他權力下放各子公司。新的管控模式運行了一段時(shí)間后，又出現了新的問(wèn)題，子公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向出現交叉、重疊，造成集團內部的資源浪費和不必要競爭。
根據上述情境，請回答以下問(wèn)題：
(1)該集團調整前后分別采取了哪種管控模式?在這兩種管控模式中，集團總部各有什么特點(diǎn)?(10分)
(2)該集團更適合采用哪種管控模式?為什么?這種管控模式下的人力資源管理特點(diǎn)?(10分)
2、某建筑公司計劃招聘一名項目經(jīng)理，負責公司某重大項目的管理。該崗位工作職責如下：
�、儇撠熍c公司高層、甲方、監理、總包等各方面進(jìn)行溝通協(xié)調;
�、谪撠煿こ痰募夹g(shù)管理，制定總體技術(shù)方案;
�、蹖⒐鞠逻_的施工任務(wù)及各項工程技術(shù)經(jīng)濟指標合理分解，并監督實(shí)施;
�、芄芾砉こ踢M(jìn)度，組織編制施工計劃，合理安排工程進(jìn)度;
�、荼ＷC工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程;
�、挢撠煱踩a(chǎn)，抓好施工安全教育，加強現場(chǎng)安全管理;
�、呒訌娪霉す芾�，做好人員的統籌與安排。
根據上述情境，請回答以下問(wèn)題：
(1)公司擬使用教育和職業(yè)計劃自我指導探索方法(SDS)進(jìn)行職業(yè)人格測試···，該方法將職業(yè)人格分為哪幾種類(lèi)型?利用該方法，哪三個(gè)維度得分高的測試者更適合職位?為什么?(10分)
(2)沙盤(pán)推演測評法是否適合該職位候選人的篩選?為什么?(10分)
3、某制造業(yè)上市公司推出股票期權激勵計劃，具體方案如下：
�、賲⑴c范圍：首期激勵對象共計2428人，包括部門(mén)經(jīng)理級別以上的管理人員、核心崗位的業(yè)務(wù)骨干和工作年限兩年以上的員工，約占員工總數的67%。
�、谑谟钄盗浚合蚣顚ο笫谟�5000萬(wàn)份的股票期權，占公司股本總額的`19.38%;相同職位級別期權數額相同，最高期權授予額不超過(guò)最低授予額的5倍。
�、坌袡鄺l件：首期行權時(shí)，公司上一年度凈利潤增長(cháng)率不低于2%，且主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率不低于3%。
�、苄袡喟才牛菏状涡袡嗖坏贸^(guò)獲得股票期權的40%，首次行權一年后有效期內可選擇分次或一次性行使剩余股票期權。
該激勵計劃實(shí)施一年后，公司凈利潤增長(cháng)率為5.2%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率為7.1%，達到了行權條件。但執行股票期權激勵計劃之后，公司發(fā)現并沒(méi)有帶來(lái)預期的效果，反而造成成本的大幅增加。
根據上述情境，請分析該股票期權激勵計劃存在哪些問(wèn)題，如何改進(jìn)?(20分)
4、張某于2014年3月10日入職A廣告公司擔任外景攝影師，但未與公司簽訂勞動(dòng)合同，A公司按4200元/月給張某發(fā)放工資。2015年5月，張某因病入院，住院費用總計12335.4元。張某出院后要求A公司報銷(xiāo)全部醫療費用，A公司認為張某的工作時(shí)間不固定，考勤記錄顯示，張某外出攝影的日平均工作時(shí)間不足4小時(shí)，并且張某在公司無(wú)固定辦公場(chǎng)所、無(wú)工、無(wú)個(gè)人名片，公司和張某之間也只是口頭約定了用工關(guān)系，張某屬于非全日制用工人員，公司不需要為張某繳納社會(huì )保險，也不應承擔其醫療費用。張某則認為，雖然日均外出拍攝時(shí)間不足4小時(shí)，但拍攝前期準備、后期工作都應計入工作時(shí)間，并且周末常應公司要求臨時(shí)加班，算下來(lái)日均工作時(shí)間已超過(guò)6小時(shí)，張某認為自己與公司之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，故應該報銷(xiāo)醫療費用。
請根據我國現行勞動(dòng)法律法規，對本案例做出評析。(20分)
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