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青藍工程實(shí)施方案

時(shí)間:2024-09-17 09:39:16 實(shí)施方案 我要投稿

(集合)青藍工程實(shí)施方案

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的青藍工程實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(集合)青藍工程實(shí)施方案

青藍工程實(shí)施方案1

  青年教師是xx小學(xué)教育可持續性發(fā)展的力量所在,希望所在。為發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的傳、幫、帶的作用,加大對青年教師的培訓培養力度,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)水平和教科研能力,激勵青年教師快速健康成長(cháng)、脫穎而出,促進(jìn)青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量,推動(dòng)xx小學(xué)教育更優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、更可持續性發(fā)展,制定xx市小學(xué)教師“青藍工程”實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以培養有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心的“四有”好教師為標準,以提高青年教師的教育教學(xué)水平和教科研能力為目標,以鋪路子、搭臺子、壓擔子等措施為抓手,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,促進(jìn)青年教師健康成長(cháng),脫穎而出。

  二、實(shí)施對象

  青:年齡在40周歲以下的青年教師均為實(shí)施對象。

  藍:各級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

  成立xx市小學(xué)教師“青藍工程”領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx、xx

  成員:xx、xx、xx、xx

 。ǘ┲贫▽(shí)施方案

  各鄉鎮中心學(xué)校、教育集團、市直各小學(xué)要根據《xx市小學(xué)教師“青藍工程”實(shí)施方案》制定具體的、可操作的實(shí)施方案,一般完小也必須制定相應的實(shí)施方案,并分別上報教育局初教股、教師進(jìn)修學(xué)校小學(xué)教研室。

 。ㄈ┚唧w實(shí)施辦法

  1、加強青年教師師德師風(fēng)建設。把青年教師的師德師風(fēng)建設作為評價(jià)青年教師素質(zhì)的第一標準,健全師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制,突出全方位、全過(guò)程師德養成,大力樹(shù)立宣傳優(yōu)秀教師典型。教育黨委每?jì)赡昱e行一次青年教師師德師風(fēng)演講比賽。落實(shí)好教師職業(yè)道德“十項準則”,在青年教師職稱(chēng)評聘、推優(yōu)評選、表彰獎勵中,嚴格執行師德“一票否決”,提振新時(shí)代師道尊嚴。

  2、強化青年教師基本功訓練。以“三字(鋼筆字、粉筆字、毛筆字)、一畫(huà)(簡(jiǎn)筆畫(huà))、一話(huà)(普遍話(huà))、一技能(信息技術(shù)應用)”基本功訓練為重點(diǎn),通過(guò)練、展、評、賽等形式,強化青年教師的教學(xué)基本功訓練。

  3、開(kāi)展“以老帶新”師徒結對活動(dòng)。以各級“名師”、骨干教師和學(xué)科帶頭人為導師,以40周歲以下青年教師為徒弟開(kāi)展師徒結對。師徒結對要明確師徒的義務(wù)職責(附件1),導師做到“三帶”(即帶師德、帶技能、帶特長(cháng)),青年教師做到“三學(xué)”(即學(xué)為人、學(xué)理念、學(xué)本領(lǐng)),各校要把“名師”、“教壇新秀”、骨干教師和學(xué)科帶頭人帶徒工作落到實(shí)處,各校要簽訂“青藍”合同,并有相應的考評辦法。各校落實(shí)情況納入校長(cháng)工作績(jì)效考評和名師工作考評。

  4、搭建青年教師成長(cháng)平臺。市教育局、教師進(jìn)修學(xué)校每年開(kāi)展一次以上青年教師課堂教學(xué)評優(yōu)或學(xué)科素養大賽、舉行一次青年教師論文征集活動(dòng)、舉行一次青年教師教學(xué)基本功比賽。以評和賽促提升。適時(shí)組織舉辦青年教師技能、技藝展示活動(dòng),讓青年教師出彩。

  5、建立青年教師成長(cháng)激勵機制。教育局每年評選表彰“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳教學(xué)能手”并頒發(fā)證書(shū)和獎品。對獲獎青年教師在職稱(chēng)評聘、選拔任用給予優(yōu)先考慮。落實(shí)“教壇新秀”待遇,發(fā)揮“教壇新秀”的示范、引領(lǐng)作用。

  6、建立青年教師考評機制。各校要建立青年教師成長(cháng)檔案,詳實(shí)記錄青年教師成長(cháng)歷程。進(jìn)校教研員要加強對青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的跟蹤指導,教育局要加強對各校落實(shí)“青藍工程”的`工作督導,并納入校長(cháng)績(jì)效考評。全力推進(jìn)青年教師快速健康成長(cháng),脫穎而出。

  7、提升青年教師的教科研能力。高度重視青年教師的學(xué)習,市教育局通過(guò)為青年教師送教學(xué)刊物、送專(zhuān)著(zhù)、編優(yōu)秀學(xué)習隨筆,開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng),促進(jìn)青年教師向深里學(xué)、往實(shí)里學(xué),夯實(shí)青年教師教科研的理論基礎。以“教壇新秀”為骨干,成立__市“青年教師工作室”,提升青年教師的教科研能力,確立青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和教科研能力提升研討課題.

  8、加大青年教師的研訓力度。各“教研共同體”、各小學(xué)要高度重視青年教師的研訓工作,加強校本培訓。市教育局、進(jìn)修學(xué)校要有計劃、有目的、有針對性地通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,加強青年教師的集中研訓,提高研訓的針對性、有效性、實(shí)效性,努力提高青年教師的教育教學(xué)技能,促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  9、加強青年教師政治引領(lǐng)。加強黨對青年教師的領(lǐng)導,以“鑄師魂”為抓手,在青年教師中廣泛開(kāi)展新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的學(xué)習,讓青年教師深刻理解其科學(xué)內涵和精髓,用新思想、新理念武裝青年教師的頭腦,提高青年教師的政治站位,錘煉作風(fēng),堅定信仰。各校黨組織要高度重視青年教師的發(fā)展黨員工作,把又紅又專(zhuān)的青年教師吸收到黨組織,壯大學(xué)校黨組織,增強黨組織的戰斗力。

  10、落實(shí)“青藍工程”經(jīng)費保障。市教育局每年安排專(zhuān)項經(jīng)費,保障各項活動(dòng)的順利開(kāi)展,保障“青藍工程”順利實(shí)施。

青藍工程實(shí)施方案2

  為進(jìn)一步加強教師隊伍建設,尤其加強對青年教師的培養,打造一支師能過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教師群體,以適應實(shí)施素質(zhì)教育和深化課程改革的需要,經(jīng)研究決定,本學(xué)期在各校開(kāi)展“青藍工程”結對成長(cháng)活動(dòng),特制定此方案:

  一、指導思想

  以教師發(fā)展和事業(yè)成功為本,建設一支高素養、現代化、適應學(xué)校辦學(xué)特色、滿(mǎn)足學(xué)?沙掷m發(fā)展需要的教師隊伍。通過(guò)建立校本培訓為主的青年教師培養工程(“青藍工程”),營(yíng)造學(xué)習型的校園文化氛圍,使廣大青年教師迅速成長(cháng)為教學(xué)新秀、教學(xué)能手或骨干教師,成為教育改革、科研創(chuàng )新的促進(jìn)者和實(shí)踐者,成為學(xué)校發(fā)展決策的參與者與推動(dòng)力量。

  二、培養目標

 。ㄒ唬釔(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。

 。ǘ┚哂性鷮(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

 。ㄈ┚哂猩詈竦幕A理論和專(zhuān)業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各科教學(xué)工作。

 。ㄋ模┚邆漭^強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

 。ㄎ澹┚邆鋵Ω鞣N信息的捕捉、判斷和重建的.能力。

  教學(xué)效果好,教學(xué)質(zhì)量高。

  三、培養對象

  新參加教育教學(xué)工作(或新調入)不滿(mǎn)三年的青年教師。

  四、管理措施

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導組織

  中心學(xué)校及各校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的“青藍工程”實(shí)施領(lǐng)導小組。具體事務(wù)由中心學(xué)校與各校協(xié)同完成。中心學(xué)!扒嗨{工程”實(shí)施領(lǐng)導小組為:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  各校校長(cháng)

 。ǘ┮笈c措施

  1、活動(dòng)形式

  “青藍工程”結對成長(cháng)活動(dòng)每年一次,由學(xué)校領(lǐng)導組織聘請指導教師(師傅)和青年教師(徒弟)結拜成教學(xué)“師徒”,統計建檔,并明確師徒各自的責任、權利和義務(wù)。結拜形式要切合實(shí)際,靈活多樣,可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。

  2、指導教師(師傅)職責

  指導教師必須為任職三年以上、教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀的處級以上骨干教師。

 。1)指導教師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展和對青年教師成長(cháng)負責的高度責任感,根據學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。首先要在思想作風(fēng)、師德風(fēng)范上作出表率,熱情關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步,勉勵他們熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生,要言傳身教,引導他們嚴于執教、勤于學(xué)習、樂(lè )于工作,做到工作實(shí)、作風(fēng)實(shí)、教學(xué)效果實(shí)。

 。2)做好示范、引路作用。幫助徒弟掌握教學(xué)常規,幫助制訂學(xué)期教學(xué)計劃,一起研究教學(xué)策略、分析教材,指導好備課、上課,聽(tīng)課評課、設計批改評點(diǎn)作業(yè)、學(xué)科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課。

 。3)了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學(xué)習,積極參與教育科研工作,如參加課題研究、編寫(xiě)教學(xué)案例、撰寫(xiě)教學(xué)論文等。

 。4)每學(xué)期聽(tīng)新教師課10節以上。每次聽(tīng)完課都要給予點(diǎn)評指導,使其進(jìn)步。

 。5)指導教師不僅要在工作學(xué)習上幫助青年教師盡快成長(cháng),同時(shí)在生活上也要多關(guān)心照顧,讓他們感覺(jué)到集體的溫暖。

  3、對青年教師(徒弟)的要求

 。1)青年教師必須虛心接受指導老師的指導,開(kāi)學(xué)初兩周內先聽(tīng)“師傅”課6至8節,學(xué)習“師傅”的教學(xué)業(yè)務(wù)及班級管理,與“師傅”一起備課,一起批改作業(yè),互相學(xué)習,共同創(chuàng )新,然后向“師傅”上匯報課,讓“師傅”給予評點(diǎn)和指導

 。2)認真備課:在師傅的指導下,嚴格按照市局各科課堂教學(xué)策略及區局課堂教學(xué)模式的思路和要求,認真備課。教后寫(xiě)好反思。

 。3)認真上課:在師傅的指導下,能按縣教研室推行的課堂教學(xué)策略和區教研室實(shí)行的課堂教學(xué)模式上課,體現“先學(xué)后教、學(xué)導結合、當堂達標”,

  能引導學(xué)生自學(xué)、自悟、自主探究,能把更多的時(shí)間和空間留給學(xué)生,放手讓學(xué)生主動(dòng)探索知識、尋找規律、解決問(wèn)題。

 。4)在師傅的指導下,學(xué)會(huì )設計批改學(xué)生作業(yè),要做到精選精練,分層設計,針對性強、有實(shí)效。還要學(xué)會(huì )有計劃、有針對性地輔導學(xué)生,要善于利用各種方法輔導差生,差生轉化效果好。

 。5)要虛心學(xué)習其他教師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短。每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。對師傅的課應該隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng),聽(tīng)完課后虛心向師傅請教,并在聽(tīng)課本上詳細記錄。

 。6)必須按規定認真參加各級培訓工作。繼續在業(yè)余時(shí)間對自己所教學(xué)科進(jìn)行充電?梢詤⒓幼詫W(xué)考試、函授學(xué)習,爭取取得更高的學(xué)歷。

 。7)堅持好“三字兩畫(huà)(話(huà))”教師通用基本功及教學(xué)設計、組織課堂、作業(yè)設置、聽(tīng)課評課、信息技術(shù)等基本功的訓練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動(dòng)。

青藍工程實(shí)施方案3

  一、指導思想

  近幾年來(lái),為增強教育素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生全面開(kāi)展。

  抓緊抓好對我校青年教師的教育培養和繼續教育工作,使他們在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來(lái),為此,學(xué)校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶〞的作用,讓新老師和骨干教師師徒結對,并定名為“青藍工程〞,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍〞的殷切期待。

  “青藍工程〞是關(guān)系到我校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,是我?沙掷m開(kāi)展的大問(wèn)題。

  二、培養目標

  我們方案采取綜合考核和階段目標考核相結合的方法。就綜合考核而言,設立綜合考評細目,以表達對青年教師的全面全過(guò)程管理,做出全面、科學(xué)、準確的評價(jià)。以引導青年教師逐級而上,不斷進(jìn)取,加速成才進(jìn)程。

  三、組織機構組長(cháng):張京嶺

  副組長(cháng):宋振王德路路振營(yíng)四、根本要求

  (一)對新教師的要求:

  1、青年教師由本人提出申請,學(xué)校指定指導教師,結成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的'指導,納入“青藍工程〞管理。

  2、認真備課:教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計,同時(shí)要求寫(xiě)教學(xué)反思。

  3、認真上課:每學(xué)期必須在指導教師的指導下上一節匯報課,并到達合格。

  4、要虛心學(xué)習其他教師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短。

  5.要加強對學(xué)生的研究本著(zhù)一切為了學(xué)生的開(kāi)展的宗旨,根據學(xué)生的具體情況,調整教學(xué)策略和手段,努力提高學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性。

  6、要認真學(xué)習本學(xué)科課程標準,要鉆研教材,扎實(shí)做好常規工作

  7、要加強理論學(xué)習和教科研工作,每學(xué)期寫(xiě)出讀書(shū)報告一篇和教育教學(xué)論文一篇(學(xué)期結束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。

  8、必須按規定認真參加各級師訓部門(mén)的培訓工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

  (二)對指導教師的要求:

  1、指導教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂(lè )教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見(jiàn)解,且能運用多媒體教學(xué)的中級以上職稱(chēng)教師。指導老師要本著(zhù)對學(xué)校開(kāi)展高度負責的責任感,承擔培養新教師義務(wù)的要求,根據學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和催促工作(如:指導學(xué)習、教案簽字等)。

  2、做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)方案、教材分析、備課、上課、聽(tīng)課評課、評點(diǎn)批改作業(yè)、學(xué)科輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課。

  3、指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定、提供學(xué)習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫(xiě)和修改等。

  4、每月聽(tīng)新教師上課不少于2節,聽(tīng)課筆記要求有具體的評價(jià)和改進(jìn)的意見(jiàn)。

  四、考核獎勵

  教導處定期對師徒結對情況進(jìn)行催促,從而保證效果。對成效顯著(zhù)的師徒進(jìn)行表彰獎勵,并記入檔案。

青藍工程實(shí)施方案4

  一、培養目標

  結合學(xué)校的師資隊伍建設規劃、學(xué)科建設規劃和教學(xué)科研目標,構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)優(yōu)秀人才可持續發(fā)展的培養和支持體系,全面提高中青年教師的政治素質(zhì)、教學(xué)科研能力、知識創(chuàng )新能力和整體教學(xué)水平,建設一支素質(zhì)優(yōu)良、富有活力、勇于創(chuàng )新、適應學(xué)校發(fā)展需要的中青年教師隊伍。

  二、培養方式

  1、職前培訓

 。1)崗前培訓:

 。2)普通話(huà)培訓:

  在教師聘用中,嚴格教師持證上崗制度,所有青年教師均須通過(guò)職前培訓,取得教師資格后,才能正式上崗任教。

  2、基本技能培訓

  現代教育技術(shù)培訓:定期開(kāi)展計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等培訓,使教師掌握現代教育技術(shù),提高教育教學(xué)能力和教學(xué)效果。

  3、教學(xué)能力培養

 。1)試講制:新教師須通過(guò)教研組試講合格后才能安排獨立的教學(xué)主講任務(wù)。

 。3)教學(xué)導師制:學(xué)校為每個(gè)青年教師配備一個(gè)教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行傳、幫、帶,傳授教學(xué)經(jīng)驗,幫助青年教師熟悉備課、編寫(xiě)教案、課堂教學(xué)、批改作業(yè)、考試等教學(xué)環(huán)節,組織研討教學(xué)難點(diǎn),通過(guò)教學(xué)過(guò)程培養,提高青年教師的教學(xué)能力。

 。4)教師觀(guān)摩教學(xué)制:組織教師觀(guān)摩優(yōu)秀教師授課,學(xué)習教學(xué)內容的組織、教學(xué)語(yǔ)言的表達、課堂組織管理、師生溝通等技能。

  4、科研能力培養

 。1)做市內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者:選拔中青年骨干教師赴市內重點(diǎn)中學(xué)或科研機構做訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,提高其業(yè)務(wù)能力和科研水平。

 。2)參加研討(修)班:選派骨干教師參加相關(guān)部門(mén)舉辦的各類(lèi)研討(修)班,掌握專(zhuān)業(yè)的前沿研究動(dòng)態(tài)。

 。5)納入團隊培養:推行“學(xué)科帶頭人+創(chuàng )新團隊”的人才組織和培養模式,將中青年教師納入學(xué)術(shù)團隊或學(xué)術(shù)梯隊,培養中青年教師的團隊協(xié)作意識,提高科研能力和學(xué)術(shù)水平。

  三、培養措施

  1、提高中青年教師的職業(yè)道德水平,大力倡導教師樹(shù)立科學(xué)求實(shí)、團結協(xié)作和拼搏奉獻精神,幫助教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān),立足本職崗位教書(shū)育人,為人師表。

  2、強化中青年教師培養方案的制定與管理。

  加強培養計劃的制定與管理,學(xué)校每年年初下達教師培訓年度計劃,盡量安排中青年教師參加各種培訓活動(dòng),同時(shí)為每位青年教師制定發(fā)展計劃和培養方案,確定發(fā)展方向,建立培養檔案,定期檢查學(xué)院教師培養計劃的落實(shí)情況,以提高教師培養工作的針對性和實(shí)效性。

  3、發(fā)揮職能部門(mén)人才培養的作用,建立校內多渠道培養網(wǎng)絡(luò )。

 。1)在教學(xué)方面,通過(guò)組織專(zhuān)家隨堂聽(tīng)課、學(xué)生評課、檢查教案等及時(shí)發(fā)現教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助他們及時(shí)進(jìn)行整改,通過(guò)組織教學(xué)競賽、教案評比、教學(xué)獎勵等方式促進(jìn)教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平的提高。

 。2)在科研方面,積極支持和幫助他們利用各種資源,爭取各項基金,積極申報、承擔科研課題,設立青年教師科研基金、納入團隊培養等途徑,促進(jìn)他們早日主持、參與重要科研工作。

  4、提高教師的學(xué)歷層次。

  5、推進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作,提高教師的知識創(chuàng )新能力。

  采取走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的方法,進(jìn)一步拓寬教師學(xué)習渠道,加大校際交流的力度。

  6、加強骨干教師的培養,促進(jìn)中青年學(xué)術(shù)帶頭人的成長(cháng)。

  骨干教師不斷拓展研究視野,緊密跟蹤學(xué)術(shù)前沿領(lǐng)域;加強思想政治理論課骨干教師的培養工作,每年選拔一批骨干教師參加各級舉辦的思想政治理論課教育教學(xué)骨干教師培訓班培訓,提高思想政治理論課教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7、發(fā)揮政策導向作用,完善教師培養的激勵約束機制。

 。1)通過(guò)政策導向,不斷完善有利于教師培養、使中青年教師脫穎而出的激勵約束機制。在編制補貼方面,對指導青年教師、教師脫產(chǎn)參加培訓、新教師助課給予一定的編制補貼。

 。2)學(xué)校要引導青年教師處理好工作和學(xué)習的關(guān)系,既要大膽給青年教師壓擔子,使青年教師有充分施展才華和大展宏圖的'機會(huì ),又要支持教師努力學(xué)習、提高素質(zhì),逐步形成學(xué)校支持、單位重視、教師個(gè)人積極參加在職培訓的氛圍。

  8、加大教師培養投入,建設寬松的校內工作環(huán)境。

  設立人才培養專(zhuān)項資金,不斷加大教師培養投入,確保教師面上培訓和各項人才計劃、人才工程的經(jīng)費投入落實(shí)到位。充分發(fā)揮人才、基地、項目、資金和政策的綜合效益,妥善處理好教師隊伍建設中重點(diǎn)支持與整體提升、校外引進(jìn)與校內培養、特殊政策與制度建設、硬件環(huán)境與軟件環(huán)境、管理與服務(wù)之間的關(guān)系,為中青年教師的成長(cháng)創(chuàng )造寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境、良好的工作環(huán)境、和諧的人際環(huán)境、舒適的生活環(huán)境。

青藍工程實(shí)施方案5

  為促進(jìn)青年教師快速、健康成長(cháng),推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,發(fā)揮骨干教師、老教師傳、幫、帶的積極作用。這學(xué)期學(xué)校決定啟動(dòng)以“以老帶新、以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”。為確!扒嗨{工程”取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、明確目標

  根據學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡1年以?xún)鹊那嗄杲處熅鶠榕囵B對象。

  1、引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

  2、狠抓教學(xué)常規,在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

  3、實(shí)行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作及班級管理等工作中進(jìn)行傳、幫、帶。

  4、建立學(xué)?己酥贫,通過(guò)努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格以上水平。

  二、參與對象

  藍方:學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長(cháng)以及具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的熱心教科研工作的教師。

  青方:近三年參加工作的青年教師及招聘教師

  三、結對時(shí)間

  兩個(gè)學(xué)期

  四、師徒的義務(wù)職責

  1、師傅職責:

  做到“三帶”:

  帶師德——敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻。

  帶師能——教育教學(xué)與教育科研的基本技能

  帶特長(cháng)——結合自己的教學(xué)特色,起好幫帶作用

  2、徒弟職責:

  做到“三學(xué)”:

  學(xué)做人——教書(shū)育人,為人師表。

  學(xué)理念——學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念

  學(xué)本領(lǐng)——熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功

  五、職責分工

  總要求:傳師魂、樹(shù)師德、練師能。

 。ㄒ唬╆P(guān)于師傅(藍方)

  1、師傅的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂(lè )教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師。

  2、師傅職責

 。1)指導幫扶對象盡快進(jìn)入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學(xué)規律及學(xué)校常規工作。

 。2)指導幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時(shí),每學(xué)期不少于4課時(shí),每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。

 。3)上好示范課,每學(xué)期不少于2節。

 。4)定期聽(tīng)評幫扶對象的課,全學(xué)期不少于4節,期末將聽(tīng)評課筆記交到教導處檢查。

 。5)指導幫扶對象參加完成各級各類(lèi)教學(xué)比賽、課題研究、論文論著(zhù)、總結反思、班務(wù)管理、學(xué)生活動(dòng)等。

 。6)指導幫扶對象開(kāi)展教育教學(xué)研究,使其形成重實(shí)踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。

 。7)在幫扶對象職稱(chēng)評聘評優(yōu)評先的過(guò)程中,為有關(guān)科室提供參考意見(jiàn)。

 。ǘ╆P(guān)于新教師(青方)

  1、虛心求教。虛心向師傅學(xué)習,親其師,信其道,以師傅為榜樣。與師傅一起備課,積極聽(tīng)師傅示范課,一學(xué)期不少于4節。

  2、積極邀請師傅聽(tīng)自己的課,認真聽(tīng)取師傅的意見(jiàn),提高課堂教學(xué)水平,積極向師傅匯報教學(xué)反思,每學(xué)期上匯報課不少于2次。

  3、在師傅的指導下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時(shí),每學(xué)期不少于4課時(shí),每月底交一份教導處檢查存檔。

  4、在師傅的指導下開(kāi)展學(xué)生活動(dòng),每學(xué)期不少于一次,并做好相關(guān)記錄,期末交德育處處檢查存檔。(班主任)

  5、積極參與班務(wù)管理,學(xué)習師傅班務(wù)管理經(jīng)驗,與班主任、科任教師共同營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  6、積極參與課題研究,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,總結經(jīng)驗反思,勤做讀書(shū)筆記,每學(xué)期上交一份幫扶心得。

  7、積極參加各種教學(xué)競賽,在競賽中鍛煉提高。

  8、善于創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,用激情點(diǎn)亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長(cháng),實(shí)現教師職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。

  六、工作要求

  1、充分認識”青藍工程”的重要性。

  “結對幫扶”的方式可以讓年輕教師在較短的時(shí)間內熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語(yǔ)言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時(shí)間內得到規范。

  結成師徒對子,會(huì )帶動(dòng)全校的.研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀(guān)念的碰撞、實(shí)踐的切磋,形成良性競爭的內驅力,師徒共同進(jìn)步,達到了雙贏(yíng)的目的。

  充分利用學(xué),F成資源,通過(guò)“師徒結對”可以把校內的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來(lái),在教學(xué)工作中真正實(shí)現以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成青藍教師共同成長(cháng)局面。

  2、強化措施。

  學(xué)校要按照”青藍工程”青年教師的培養目標要求,指導青年教師制訂自我發(fā)展規劃。充分利用現有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。師徒結對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意,指導期為1學(xué)年。

  七、對青藍工程的過(guò)程管理

  1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍工程結對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表教育。

  2、加強對實(shí)施過(guò)程中的抽查,評比,謹防走過(guò)場(chǎng)。

青藍工程實(shí)施方案6

  一、指導思想:

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化的建設,學(xué)校將時(shí)刻關(guān)注他們的成長(cháng)和融入狀況,及時(shí)指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長(cháng),充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動(dòng),共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長(cháng):劉立新

  副組長(cháng):樊月明

  成員:

  興麗紅——張妍李爽——艾群趙楊——洪靜

  劉鳳陽(yáng)——王麗紅李怡漫——孫紅興孝敬——馬洪玲

  王婷薛硯池為互幫互助組

  三、工作重點(diǎn)

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關(guān)注自身的.專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

  2、引導青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實(shí)踐的結合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長(cháng)開(kāi)放課或校內賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現自己的風(fēng)采。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┣嗄杲處煼剑

  1、認真貫徹師德規范,自覺(jué)堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書(shū)育人、為人師表。尊重導師、主動(dòng)積極。

  2、每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,主要聽(tīng)導師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽(tīng)課。要認真寫(xiě)好聽(tīng)課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

  3、試用期的青年教師要主動(dòng)將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經(jīng)簽寫(xiě)意見(jiàn)后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

  4、期末每人撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思和一篇論文。

  5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動(dòng)或比賽,活動(dòng)成績(jì)作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動(dòng),保證認真閱讀幾本教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好筆記,認真完成校長(cháng)室規定的寒暑假學(xué)習任務(wù)。

 。ǘ┲笇Ы處煼剑

  1、帶頭執行師德規范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

  2、根據被指導者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導,扎實(shí)做好教學(xué)常規工作。

  3、幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽(tīng)課,每學(xué)期至少聽(tīng)10節徒弟課、并及時(shí)給予指導。

  4、指導老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫(xiě)方面經(jīng)常給予指導,主動(dòng)提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養青年教師的教學(xué)研究能力。

  5、積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),并給予業(yè)務(wù)指導,及時(shí)寫(xiě)好評課意見(jiàn)。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現代化設備。

  6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結。繼續發(fā)揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長(cháng)。

青藍工程實(shí)施方案7

  一、指導思想

  啟動(dòng)青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時(shí)間內適應教育崗位的基本要求,實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng )造條件。同時(shí)也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。

  二、青藍工程參與對象

  青方為學(xué)校教齡三年以下青年教師,藍方為學(xué)校的優(yōu)秀教師,骨干教師等。

  三、青藍工程結業(yè)年限。

  青藍工程結對周期為一學(xué)年。青藍工程工作組:

  四、青藍工程工作組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx、xx、xx

  藍方:xx(語(yǔ)文組組長(cháng))、xx(數學(xué)組組長(cháng))、xx(英語(yǔ)組組長(cháng))、xx

  青方:xx、xx、xx

  五、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專(zhuān)家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長(cháng)期堅持,注重實(shí)效。

  2、青藍工程的實(shí)施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內外并進(jìn)、定期與不定期結合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進(jìn)要緊密結合教育教學(xué)工作,努力提高青方教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)匯報展示活動(dòng)。

  六、青藍雙方的職責

 。ㄒ唬┣喾铰氊

  1、認真貫徹師德規范,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。

  3、每周至少聽(tīng)1節課。以聽(tīng)師傅的課為主。提倡多聽(tīng)課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長(cháng),創(chuàng )自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文1篇。

  4、每學(xué)期認真研讀1本教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好讀書(shū)筆記;積極參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動(dòng)。

  5、主動(dòng)請指導教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結束時(shí)作好一份工作、學(xué)習的匯報總結。

 。ǘ┧{方職責

  1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,每月為徒弟上1節示范課,幫助審核教案8篇以上;每學(xué)期隨堂聽(tīng)青方課5節以上,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的.措施;對青方教學(xué)常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。

  3、指導青方教師參與教育教學(xué)理論學(xué)習與實(shí)踐研究,并指導青方結合實(shí)踐寫(xiě)1篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫(xiě)好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養的專(zhuān)題總結。

  七、對青藍工程的過(guò)程管理

  1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍工程結對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表教育。

  2、加強對實(shí)施過(guò)程中的抽查,嚴格考評環(huán)節,謹防走過(guò)場(chǎng)。

青藍工程實(shí)施方案8

  一、指導思想

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化的建設,學(xué)校將時(shí)刻關(guān)注他們的成長(cháng)和融入狀況,及時(shí)指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長(cháng),充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動(dòng),共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長(cháng):楊博

  副組長(cháng):謝寒、王升旗

  成員:周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強、付志華、各教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、指導老師

  三、工作重點(diǎn)

  1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

  2.引導青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實(shí)踐的結合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長(cháng)開(kāi)放課或校內賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現自己的風(fēng)采。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┣嗄杲處煼剑

  1.認真貫徹師德規范,自覺(jué)堅持用師德標準指導自己的`言行,做到教書(shū)育人、為人師表。尊重導師、主動(dòng)積極。

  2.每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,主要聽(tīng)導師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽(tīng)課。要認真寫(xiě)好聽(tīng)課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

  3.試用期的青年教師要主動(dòng)將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經(jīng)簽寫(xiě)意見(jiàn)后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

  4.期末每人撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思和一篇論文。

  5.積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動(dòng)或比賽,活動(dòng)成績(jì)作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動(dòng),保證認真閱讀幾本教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好筆記,認真完成校長(cháng)室規定的寒暑假學(xué)習任務(wù)。

 。ǘ┲笇Ы處煼剑

  1.帶頭執行師德規范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

  2.根據被指導者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導,扎實(shí)做好教學(xué)常規工作。

  3.幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽(tīng)課,每學(xué)期至少聽(tīng)3節徒弟課、并及時(shí)給予指導。

  4.指導老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫(xiě)方面經(jīng)常給予指導,主動(dòng)提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養青年教師的教學(xué)研究能力。

  5.積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),并給予業(yè)務(wù)指導,及時(shí)寫(xiě)好評課意見(jiàn)。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現代化設備。

  6.經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結。繼續發(fā)揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長(cháng)。

  五、工作安排

  1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結對名單(青年教師自己在本學(xué)科教師中選導師)

  2、20xx年4月初舉行師徒結對聘書(shū)(在全校蓮池論壇活動(dòng)會(huì )發(fā)聘書(shū))

  3、20xx年4、5、6月份青年教師主動(dòng)邀請導師聽(tīng)一節課,之前教案送導師審閱

  4、20xx年5月份青年教師邀請指導老師指導論文寫(xiě)作;結合期中考試成績(jì)指導老師與結對青年教師談一次話(huà),做好談話(huà)記錄,上交教研室存檔

  5、20xx年6月青年教師匯報課比賽(教研室統一安排、階梯教室舉行);青年教師向指導老師上交一篇學(xué)期教學(xué)反思及專(zhuān)業(yè)論文,同時(shí)上交一份教研室存檔;教研室組織青年教師教案、聽(tīng)課、反思、匯報課評比

  六、表彰

  1、各指導老師與結對的青年教師聽(tīng)課、談話(huà)、交流請把書(shū)面材料上交教研室,材料作為評選優(yōu)秀指導老師的重要依據之一。(40%)

  2、青年教師業(yè)績(jì):教案、論文、成績(jì)、匯報課比賽、五優(yōu)活動(dòng)等的參與評比。(60%)

  3、教師節表彰優(yōu)秀的指導老師和參與師徒結對的青年教師。

青藍工程實(shí)施方案9

  一、指導思想

  “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍,才能不斷的提升我校辦學(xué)的品牌地位。

  為了充分發(fā)揮名師、骨干教師,優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用,加大對青年教師培養培訓的力度,使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化的建設,發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展。

  二、工作重點(diǎn)

  1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

  2.引導青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實(shí)踐的結合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長(cháng)開(kāi)放課或校內賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現自己的風(fēng)采。

  三、前期準備

  1.每年9月10日教師節舉行拜師活動(dòng)。

  2.大力營(yíng)造幫扶學(xué)藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專(zhuān)心致學(xué)、自我磨練”的機會(huì ),利用聽(tīng)課、評課、觀(guān)摩課、實(shí)驗課題、教學(xué)論文、教案設計、教學(xué)故事等一系列活動(dòng),為雙方幫教活動(dòng)的開(kāi)展搭建平臺。

  3.排憂(yōu)解難,熱情關(guān)懷。學(xué)校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂(yōu),為青藍工程的實(shí)施鋪平道路。

  4.學(xué)校定期召開(kāi)由學(xué)校領(lǐng)導主持的青藍工程師徒會(huì )議。

  5.依據“青藍工程”評估標準,“青藍工程”采取相應的獎懲激勵措施,指導老師和培養對象要做好過(guò)程性資料的匯集和整理,學(xué)期末交教導處存檔。

  四、工作措施

 。ㄒ唬⿲W(xué)年度培養目標及結對對象

  對新教師的培育

  1.培育目標:新調入我校的教師通過(guò)指導老師的指導培育,能盡快適應我校的教育教學(xué)工作,一年后能勝任所擔任的工作。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  對青年教師的培養

  1.培育目標:青年教師通過(guò)指導老師的指導培育,養成以黨的教育方針為指南,以適應小學(xué)教育教學(xué)要求為標準,全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨立承擔教育、教學(xué)工作的骨干。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  骨干教師的培養

  1.培育目標:對能獨立承擔教育、教學(xué)工作的骨干,通過(guò)培養,使之盡快成為區級骨干教師、學(xué)科帶頭人;在已取得市、區級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的青年教師中選拔教學(xué)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、敬業(yè)精神強的老師進(jìn)行培育。通過(guò)指導培養,使他們能向更高一級的目標發(fā)展,取得更高一級的榮譽(yù),最終成長(cháng)為國家級或省級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  六年級教師的培養

  1.培育目標:在我校工作以往沒(méi)帶過(guò)六年級的老師缺乏六年級教學(xué)經(jīng)驗,由以往帶過(guò)六年級的教師以老帶新,對沒(méi)帶過(guò)六年級的老師進(jìn)行指導、培育,使他們虛心學(xué)習吸取老教師的經(jīng)驗,努力做好教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校爭光。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

 。ǘ⿲π陆處煹囊螅

  1.對剛進(jìn)入我校工作的`老師進(jìn)行觀(guān)察,按照同學(xué)科教師工作起來(lái)方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導老師的指導,納入“青藍工程”管理。

  2.遵紀守法,恪守師德。按時(shí)參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習、做好會(huì )議記錄;積極參加學(xué)校的各項公益活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識。

  3.新教師要認真學(xué)習課程標準,鉆研教材,跟隨師傅的指導初步確定自己的教學(xué)研究方向,第一學(xué)期可以在師傅的指導下,對此有初步的了解。第二學(xué)期希望能有自己的獨到之處。要快速適應學(xué)校的工作節律,適應教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的新課程施教能力,挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。

  4.認真備課,倡導“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式,但徒弟的教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。

  5.認真上課,做到師生互動(dòng),促進(jìn)課堂實(shí)效。新老師上完課后,要及時(shí)進(jìn)行課后反思。

  6.要虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短。每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。對師傅的課應該隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng),聽(tīng)完課后虛心向師傅請教,并在聽(tīng)課本上詳細記錄。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,博覽群書(shū),勤于動(dòng)筆記錄教育的故事,積累自己的教學(xué)感受;要堅持練習“三字一畫(huà)”及教師基本功,出師時(shí)將進(jìn)行綜合測評。教導處將定期或隨機進(jìn)行聽(tīng)課、評課、備課、反思、業(yè)務(wù)學(xué)習、讀書(shū)筆記或讀后感等方面的檢查抽查,期末將對這些方面進(jìn)行量化考核,并作為新教師考核的一項重要內容。

  7.要按規定認真參加各級師訓部門(mén)的培訓工作。

  8.在指導老師的指導下,每學(xué)年撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的論文。并積極參加各級各類(lèi)學(xué)科競賽,力爭獲獎。

 。ㄈ⿲χ笇Ы處煹囊

  1.指導老師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展負責、對青年教師的成長(cháng)負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務(wù)的使命感,根據學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)。

  2.做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽(tīng)課評課、評點(diǎn)批改作業(yè)、學(xué)科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課。

  3.了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。(如指定、提供學(xué)習的資料,教科研課題的選定,教學(xué)故事及論文的撰寫(xiě)和修改等。)

  4.指導徒弟備課、上課每學(xué)期不少于3節,并參與聽(tīng)課,聽(tīng)完課后要隨時(shí)點(diǎn)評。(隨機聽(tīng)課前將時(shí)間、課節報教導處備案,學(xué)期末將聽(tīng)課記錄、指導措施及效果等文字材料報教導處存檔)。

  5.指導教師不僅要在工作學(xué)習上幫助青年教師盡快成長(cháng),同時(shí)在生活上也應該多關(guān)心年輕老師,讓他們感覺(jué)到集體的溫暖?梢赞k到的事一定要盡力辦到,一時(shí)辦不到的,要給予解釋?zhuān)瑺幦∷麄兊睦斫夂驼徑狻?/p>

  五、師徒的態(tài)度定位

 。.幫扶要德才兼備,以德為先。

 。.立意要高,起步要實(shí),以基本功為切入點(diǎn)。

 。.注重共性,尊重個(gè)性,互學(xué)互幫,共同提高。

 。.勤懇教學(xué),塌實(shí)做人。

  我們相信,青藍工程這個(gè)平臺能給師徒搭建互幫互學(xué)的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師,并為后續的名師工程奠基。

青藍工程實(shí)施方案10

  為促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使青年教師在其指導下迅速適應并富有成效地開(kāi)展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,快速成為在地區有影響的學(xué)有專(zhuān)長(cháng)、教有特色的優(yōu)秀師,實(shí)現我校教師隊伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結對)活動(dòng)實(shí)施方案,具體內容如下:

  一、參與對象:

  師傅:曾獲區級以上教學(xué)三壇、骨干教師及學(xué)校資深教師自愿報名。

  徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學(xué)任務(wù)的教師。

  二、結對周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、結對程序:導師自主申報導師工作室→學(xué)校審核→設立工作室→學(xué)員報名→學(xué)校統籌→征求意見(jiàn)→簽定協(xié)議→開(kāi)展活動(dòng)。

  1、導師自主申報導師工作室,學(xué)校審核

  符合條件的老師自主報名,填寫(xiě)師徒結對導師資格申報表,學(xué)校根據當年各學(xué)科新教師數量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室并公示。

  2、學(xué)員報名,學(xué)校統籌

  新教師及首次擔任高三教學(xué)任務(wù)的'教師根據公布導師工作室名單選擇導師。學(xué)校根據學(xué)員報名情況并結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。

  3、簽定協(xié)議,開(kāi)展活動(dòng)

  師徒簽訂結對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導師聘書(shū),各工作室擬定結對活動(dòng)年度工作計劃,明確活動(dòng)目標,以導師工作室形式開(kāi)展活動(dòng)。

  四、活動(dòng)要求

  (1)結對師傅要全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想;加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規劃近遠期發(fā)展目標,指導徒弟做專(zhuān)業(yè)發(fā)展三年規劃。

  (2)指導徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念,每學(xué)期向徒弟推薦一冊教育專(zhuān)著(zhù),工作室每學(xué)期至少開(kāi)展一次讀書(shū)沙龍公開(kāi)展示活動(dòng)。

  (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。工作室每學(xué)期至少開(kāi)展8次備課主題研討活動(dòng)。

  (4)每月聽(tīng)徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),及時(shí)提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學(xué)期聽(tīng)師傅的課不少于8節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束記錄上交備查。

  (5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  (6)每月指導徒弟上一節備課組內或校級公開(kāi)課,徒弟做好活動(dòng)記錄及教后反思。指導徒弟命制學(xué)科試題1—2套或學(xué)生活動(dòng)。

  (7)指導徒弟每學(xué)年開(kāi)展一次校級小課題研究。

  (8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

  (9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書(shū)面綜合評價(jià),學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

  五、活動(dòng)管理

  師徒結對工作由分管教學(xué)校長(cháng)負責,由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實(shí)施常規管理,年級組配合開(kāi)展活動(dòng)。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。

  根據師徒結對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師傅予以調換,撤銷(xiāo)工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開(kāi)匯報教學(xué),師徒結對工作領(lǐng)導組將員進(jìn)行聽(tīng)評課,根據聽(tīng)評課結果和新老教師平時(shí)的聽(tīng)課、指導情況,進(jìn)行總結表彰,對表現突出導師工作室給予表彰。

青藍工程實(shí)施方案11

  為有效開(kāi)展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實(shí)“青藍工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng),達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進(jìn)一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我!扒嗨{工程”實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以縣教育局“青藍工程”實(shí)施方案為指導,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長(cháng),建立一支思想穩定、結構合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的青年教師隊伍,實(shí)現我校教育的可持續發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。

  二、師徒對象

  全校在職公辦教師

  師傅(藍方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養青年教師的職責(見(jiàn)《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設實(shí)施方案》規定)。

  徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。

  三、培養目標

  總體培養目標:一年適應,兩年勝任。通過(guò)兩年的培養教育、嚴格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書(shū)育人、為人師表的教師崗位要求。

  1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師,要在較短的時(shí)間內了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過(guò)程合理、科學(xué),恰當運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養,作業(yè)適中,批改及時(shí)。

  2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運用多媒體等現代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復習課、講評課、實(shí)驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養學(xué)生的能力,教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

  四、師徒職責

 。ㄒ唬⿴煾担ㄋ{方)基本職責

  1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、指導徒弟認真學(xué)習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學(xué)常規。

  3、指導徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學(xué)期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見(jiàn);每學(xué)期指導徒弟至少在校內上一次公開(kāi)匯報課。

  4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進(jìn)提高;每?jì)芍転橥降苌?節示范課,同時(shí),每學(xué)期至少聽(tīng)10節徒弟的課,并對每一節課都要有詳細的評點(diǎn)。

  5、指導徒弟認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結撰寫(xiě)等。

  6、指導徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng),參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng);指導徒弟撰寫(xiě)教學(xué)小結和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結。

  7、認真指導徒弟分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結對期間的表現及時(shí)作出工作記錄和書(shū)面鑒定等。

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  1、認真遵守師德規范,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取師傅的幫助和指導,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。

  3、主動(dòng)邀請師傅審核自己的教案,以及聽(tīng)自己的課(每學(xué)期10節以上);每學(xué)期至少在校內上一次公開(kāi)匯報課。

  4、有計劃地聽(tīng)師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽(tīng)1節課,并寫(xiě)好“聽(tīng)課心得”。每聽(tīng)一節課、上一節課都要有小結、反思。同時(shí)提倡多聽(tīng)其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長(cháng),創(chuàng )自己的風(fēng)格。

  5、認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

  6、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動(dòng);認真撰寫(xiě)好教學(xué)小結和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結。

  7、主動(dòng)請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認真做好平時(shí)工作記錄,寫(xiě)好拜師學(xué)習的心得體會(huì )、工作學(xué)習匯報總結等。

  五、工作要求

  1、充分認識“青藍工程”的重要性。一是年輕教師平時(shí)有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時(shí)間參加比較系統的培訓,所以年輕教師的成長(cháng)與學(xué)習基本上是一種無(wú)計劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長(cháng)極為不利!皫熗浇Y對”的方式可以讓年輕教師在較短的時(shí)間內熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語(yǔ)言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時(shí)間內得到規范。二是結成師徒對子,就構成了學(xué)習研究的共同體,會(huì )帶動(dòng)全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀(guān)念的碰撞、實(shí)踐的`切磋,形成良性競爭的內驅力,并轉化為教師的行為,師徒共同進(jìn)步,達到了雙贏(yíng)的目的,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。三是充分利用學(xué),F成資源,節約教師培訓成本。在教師培訓上不管是“請進(jìn)來(lái)”還是“走出去”,在某種程度上都存在著(zhù)浪費教育資源現象。通過(guò)“師徒結對”可以把校內的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來(lái),在教學(xué)工作中真正實(shí)現以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長(cháng)局面。

  2、加強領(lǐng)導。學(xué)校要成立領(lǐng)導小組,劉啟勝任領(lǐng)導小組組長(cháng),工會(huì )、教務(wù)、德育、教研等部門(mén)領(lǐng)導為成員,要落實(shí)責任人,具體負責“青藍工程”的制度建設、過(guò)程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無(wú)特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱(chēng)、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍工程教師數量不少于專(zhuān)任教師總數的40%。

  3、強化措施。一是學(xué)校要按照“青藍工程”青年教師的培養目標要求,指導青年教師制訂自我發(fā)展規劃。二是分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級管理規律,充分利用現有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開(kāi)始,組織師徒結對活動(dòng)。師徒結對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍合同”,指導期為兩年!扒嗨{合同”一式五份,師徒各執一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  六、考核管理

  1、為加強對學(xué)校對“青藍工程”的組織領(lǐng)導,學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍工程”工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):劉啟勝

  副組長(cháng):常義

  成員:

  姜璞張桂東姚晨辰蘇晶佘應濤

  張耀霞

  領(lǐng)導小組下設辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負責“青藍工程”組織實(shí)施和指導檢查。

  2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過(guò)程管理和考核評價(jià)體系。每學(xué)期對師徒結對過(guò)程建立管理臺帳,在期中和期末對活動(dòng)情況進(jìn)行檢查;期末對師徒結對履行合同情況進(jìn)行考核;師徒結對兩年期滿(mǎn),組織驗收和綜合考核。

青藍工程實(shí)施方案12

  為加快青年教師培養,優(yōu)化師資結構,提高師資素質(zhì),新上崗的青年教師與骨干教師實(shí)行結對拜師的青藍工程。為確保青藍工程取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、參與對象

  “青方”:學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教研組長(cháng)以及具有小教高級及以上技術(shù)職稱(chēng)的熱心教科研工作的教師。

  “藍方”:新參加教育工作,教齡在三年以下(含三年)的青年教師

  二、指導教師職責:

  1、導思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步,勉勵他們熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生。導師應在思想作風(fēng)、師德風(fēng)范上作出表率。

  2、帶業(yè)務(wù)。導師應主動(dòng)熱情無(wú)私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗,對課內外教育、教學(xué)活動(dòng)的組織經(jīng)常給予具體指導,對教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題積極與學(xué)徒開(kāi)展討論,并善于挖掘徒弟的長(cháng)處,鼓勵他們在工作中改革、創(chuàng )新。

  3、傳作風(fēng)。要言傳身教。引導他們嚴于執教、勤于學(xué)習、勤于工作,做到工作實(shí)、作風(fēng)實(shí)、教學(xué)效果實(shí),逐步使學(xué)徒確立“嚴謹、扎實(shí)、靈活、創(chuàng )新”的教風(fēng)。

  三、考核辦法:

  1、每學(xué)期考核一次,60分以上視為合格,考核合格的師徒,學(xué)校給予每周1課時(shí)的課時(shí)津貼,每學(xué)期按20周計算。

  2、考核合格的師徒,學(xué)校按積分績(jì)效發(fā)放獎金。

  四、考核細則

  1、指導教師

 。1)每周指導被指導者備課,并審閱備課筆記,有簽名,每學(xué)期滿(mǎn)12次的20分,多一次加2分,少一次減2分。

 。2)每周聽(tīng)被指導者上課,并及時(shí)交流有記錄,每學(xué)期滿(mǎn)12節得20分,多一節加2分,少一節減2分。

 。3)每學(xué)期應指導徒弟制定教學(xué)計劃,進(jìn)行質(zhì)量分析,撰寫(xiě)教學(xué)專(zhuān)題小結,充實(shí)校園網(wǎng)資料。教學(xué)計劃、質(zhì)量分析4分,論文、教學(xué)專(zhuān)題小結或課件制作在雜志上發(fā)表或獲獎(省級5、4、3,市級4、3、2,鎮級3、2、1),可累計積分。

 。4)每學(xué)期舉行一次藍方基本功大賽,(備課、賽課)徒弟獲一等獎得10分,獲二等獎得8分,獲三等獎得5分。

 。5)根據學(xué)科特點(diǎn),導師應對徒弟開(kāi)展學(xué)生課余活動(dòng)進(jìn)行指導,每學(xué)期不少于兩次。滿(mǎn)分5分,少一次扣2分。

 。6)指導徒弟每學(xué)期至少要出一份有質(zhì)量的'考試試卷,并經(jīng)教導處、學(xué)科分管領(lǐng)導審閱認可得5分。

 。7)每學(xué)期期末,師徒各自對活動(dòng)開(kāi)展情況作出專(zhuān)項總結。(含徒弟的自我鑒定和師傅對徒弟的思想、工作的鑒定),態(tài)度認真、總結詳實(shí)5分

 。8)師徒應對活動(dòng)情況進(jìn)行記載,每學(xué)期末交教導處檢查。聽(tīng)課筆記、研討活動(dòng)記載、教學(xué)計劃、質(zhì)量分析、教學(xué)專(zhuān)題小結、學(xué)生課余活動(dòng)方案、活動(dòng)記載、效果點(diǎn)評、試卷、青藍工程活動(dòng)專(zhuān)項總結,每項1分,滿(mǎn)分10分

  2、被指導教師

 。1)每周主動(dòng)與指導者交流,請指導者審閱備課筆記,每學(xué)期滿(mǎn)12次得20分,少一次減5分。

 。2)每周聽(tīng)指導老師1節課,作詳細記錄,每學(xué)期滿(mǎn)12節得20分,多一節加5分,少一節減5分。

 。3)論文、教學(xué)專(zhuān)題小結或課件制作在雜志上發(fā)表或獲獎除領(lǐng)學(xué)校成果獎外另積分(省級5、4、3,市級4、3、2,區級3、2、1),可累計積分。

 。4)任教班級名次比上次上升一個(gè)名次加2分,指導學(xué)生在報刊上刊出一篇加5分,指導學(xué)生在各類(lèi)競賽中獲獎按一、二、三等分別加5分、3分、1分。

 。5)每學(xué)期舉行一次藍方基本功大賽,(備課、賽課)獲一等獎得15分,獲二等獎得10分,獲三等獎得8分。

 。6)根據學(xué)科特點(diǎn),開(kāi)展學(xué)生課余活動(dòng)每學(xué)期不少于兩次。每次5分,其中活動(dòng)方案2分,活動(dòng)記載2分,導師點(diǎn)評1分

 。7)每學(xué)期在導師指導下至少要出一份有質(zhì)量的考試試卷,并經(jīng)導師、教導處、學(xué)科分管領(lǐng)導審閱認可得8分。

 。8)每學(xué)期期末,師徒各自對活動(dòng)開(kāi)展情況作出專(zhuān)項總結。(含徒弟的自我鑒定和師傅對徒弟的思想、工作的鑒定),態(tài)度認真、總結詳實(shí)5分

 。9)師徒應對活動(dòng)情況進(jìn)行記載,每學(xué)期末交教導處檢查。聽(tīng)課筆記、研討活動(dòng)記載、教學(xué)計劃、質(zhì)量分析、教學(xué)專(zhuān)題小結、學(xué)生課余活動(dòng)方案、活動(dòng)記載、效果點(diǎn)評、試卷、青藍工程活動(dòng)專(zhuān)項總結,每項1分,滿(mǎn)分10分

  備注:學(xué)校會(huì )對師徒工作進(jìn)行每月定期抽查,如抽查不合格者,不得參加年終考核。

青藍工程實(shí)施方案13

  隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大,新教師填充的速度過(guò)快,導致學(xué)校良好的傳統文化有被逐漸沖淡的跡象,同時(shí)新教師的加入也給我們帶來(lái)許多值得學(xué)習的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應復雜而多變的教學(xué)實(shí)踐,也為了學(xué)校的傳統文化得以延續,學(xué)校決定開(kāi)展師徒結對活動(dòng),同時(shí)也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學(xué)校決定開(kāi)展“青藍工程”——師徒結對活動(dòng)。

  師徒結對活動(dòng),其目的是通過(guò)師徒之間的交流和學(xué)習,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時(shí)對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。

  實(shí)施步驟:

  30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的`為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學(xué)校不統一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

  學(xué)校將30周歲以上教師的個(gè)人簡(jiǎn)歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁(yè)上,報名從9月27日開(kāi)始。

  師傅的職責:

  1.在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導,使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作,不斷地進(jìn)步。

  2.一學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟的課不少于10節(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節聽(tīng)課記錄中),課后要及時(shí)評課,師傅的評課意見(jiàn)寫(xiě)在聽(tīng)課本上。

  3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時(shí)給予指導和改進(jìn)意見(jiàn)。

  4.毫無(wú)保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng )設良好的學(xué)習機會(huì )。

  徒弟的職責:

  1.徒弟要多思、多問(wèn)、多看、多聽(tīng),不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學(xué)科規范意識。

  2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽(tīng)取師傅的意見(jiàn)。徒弟的課后反思寫(xiě)在備課本上。

  3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料,認真揣摩他們的教學(xué)語(yǔ)言和教學(xué)經(jīng)驗,挖掘他們的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)思想,不是被動(dòng)吸收,而是找尋規律,合理有序地積累學(xué)習心得,指導自己的教學(xué)實(shí)踐。

  4.徒弟每月把自己的教學(xué)設計和教學(xué)反思等交給師傅,征求意見(jiàn)和建議,以提高備課水平。

  學(xué)期末,學(xué)校將對進(jìn)行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。

  希望通過(guò)以上要求,讓師徒之間形成一種團結協(xié)作、教學(xué)相長(cháng)的氛圍。

青藍工程實(shí)施方案14

  一、指導思想

  近幾年來(lái),為增強教育素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生全面發(fā)展。

  抓緊抓好對我校青年教師的教育培養和繼續教育工作,使他們在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來(lái),為此,學(xué)校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”的作用,讓新老師和骨干教師師徒結對,并定名為“青藍工程”,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

  “青藍工程”是關(guān)系到我校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,是我?沙掷m發(fā)展的大問(wèn)題。

  二、培養目標

  我們計劃采取綜合考核和階段目標考核相結合的方法。就綜合考核而言,設立綜合考評細目,以體現對青年教師的全面全過(guò)程管理,做出全面、科學(xué)、準確的評價(jià)。以引導青年教師逐級而上,不斷進(jìn)取,加速成才進(jìn)程。

  三、組織機構組長(cháng):張京嶺

  副組長(cháng):宋振王德路路振營(yíng)

  四、基本要求

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  1、青年教師由本人提出申請,學(xué)校指定指導教師,結成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導,納入“青藍工程”管理。

  2、認真備課:教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計,同時(shí)要求寫(xiě)教學(xué)反思。

  3、認真上課:每學(xué)期必須在指導教師的指導下上一節匯報課,并達到合格。

  4、要虛心學(xué)習其他教師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短。

  5.要加強對學(xué)生的研究本著(zhù)一切為了學(xué)生的發(fā)展的宗旨,根據學(xué)生的具體情況,調整教學(xué)策略和手段,努力提高學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性。

  6、要認真學(xué)習本學(xué)科課程標準,要鉆研教材,扎實(shí)做好常規工作

  7、要加強理論學(xué)習和教科研工作,每學(xué)期寫(xiě)出讀書(shū)報告一篇和教育教學(xué)論文一篇(學(xué)期結束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。

  8、必須按規定認真參加各級師訓部門(mén)的培訓工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

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  1、指導教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂(lè )教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見(jiàn)解,且能運用多媒體教學(xué)的中級以上職稱(chēng)教師(原則上具有高級職稱(chēng))。指導老師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展高度負責的責任感,承擔培養新教師義務(wù)的要求,根據學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的.指導和督促工作(如:指導學(xué)習、教案簽字等)。

  2、做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽(tīng)課評課、評點(diǎn)批改作業(yè)、學(xué)科輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課。

  3、指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定、提供學(xué)習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫(xiě)和修改等。

  4、每月聽(tīng)新教師上課不少于2節,聽(tīng)課筆記要求有具體的評價(jià)和改進(jìn)的意見(jiàn)。

  五、考核獎勵

  教導處定期對師徒結對情況進(jìn)行督促,從而保證效果。對成效顯著(zhù)的師徒進(jìn)行表彰獎勵,并記入檔案。

青藍工程實(shí)施方案15

  青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應素質(zhì)教育的要求,學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結對進(jìn)行傳、幫、帶活動(dòng),使之“青出于藍而勝于藍”。這項幫教活動(dòng),我們稱(chēng)之為“青藍工程”。為使這一工程順利實(shí)施并達到預期的效果,特制定本實(shí)施方案。

  一、青藍工程領(lǐng)導小組

  組長(cháng):曾紀校

  副組長(cháng):段嬌輝謝玉蘭

  組員:各學(xué)科組長(cháng)各年級組長(cháng)

  職責:

  1、定期召開(kāi)青年教師培養工作會(huì )議,研究分析青年教師發(fā)展狀況,加強對青藍工程實(shí)施的組織、管理、指導。

  2、選配好指導老師,督促落實(shí)師徒結對。

  3、組織落實(shí)方案,加強對活動(dòng)的全程、全面、全員管理。

  4、負責對青藍工程工作進(jìn)行考核評定和先進(jìn)表彰。

  二、參與對象

  “青藍工程”的“青”為青年教師(簡(jiǎn)稱(chēng)“徒弟”),“藍”為指導教師(簡(jiǎn)稱(chēng)“導師”)。

  1、導師原則上必須是師德高尚,敬業(yè)樂(lè )教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,并在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見(jiàn)解的教師。

  2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實(shí)、愛(ài)學(xué)習、好上進(jìn)、肯鉆研,并具有良好的教學(xué)基本功,年齡在35周歲以下的教師。

  3、“青藍工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  三、雙方職責

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  1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導青年教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學(xué)期隨堂聽(tīng)青年教師常態(tài)課10節以上,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青年教師教學(xué)常規情況抽查三次以上,指導青方上匯報課一節以上。

  3、每學(xué)期指導青年教師閱讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,并指導青年教師結合實(shí)踐寫(xiě)一篇教育教學(xué)敘事或論文。

  4、積極支持青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導。

  5、認真指導青年教師分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、了解青年教師在教育教學(xué)工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定或提供學(xué)習的資料,教科研課題的選擇,教育教學(xué)敘事和論文的'撰寫(xiě)、修改等。

  7、每學(xué)年寫(xiě)好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養的專(zhuān)題總結。

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  1、認真貫徹新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。

  3、每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,主要聽(tīng)同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽(tīng)課。要認真寫(xiě)好聽(tīng)課筆記,每學(xué)期上匯報課一節,撰寫(xiě)教育教學(xué)敘事或論文一篇。

  4、每學(xué)期保證認真閱讀一本或以上教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好讀書(shū)筆記;積極參加備課、磨課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動(dòng)。

  5、主動(dòng)請指導教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)期至少選兩篇教學(xué)詳案,作為青年教師本人業(yè)務(wù)檔案的積累。

  7、舉行教學(xué)匯報展示活動(dòng),按指定開(kāi)課周次,提前一周將開(kāi)課的具體時(shí)間、上課地點(diǎn)、課題報教導處,開(kāi)課后交一份教案存檔,指導老師與教研組長(cháng)寫(xiě)好評價(jià)意見(jiàn)。

  8、學(xué)年結束時(shí)寫(xiě)好一份工作學(xué)習的匯報總結。

  四、過(guò)程管理

  1、每年進(jìn)行一次青藍工程結對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表的教育。

  2、加強對實(shí)施過(guò)程中的抽查,嚴格考評環(huán)節,謹防走過(guò)場(chǎng)。

  3、在師徒雙方完成考核工作后,及時(shí)進(jìn)行“青藍工程”的結業(yè)總結

  五、工作考核

  每學(xué)期對青年教師進(jìn)行一次考核,評選出優(yōu)秀結對師徒,學(xué)校給與獎勵?己藦娜齻(gè)層面展開(kāi):

  一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核,主要從教案,課件制作、公開(kāi)課、示范課或教學(xué)比賽等方面評比;

  二是班級管理考核,參照學(xué)校成功班級評比結果考核;

  三是教科研能力考核,主要是考核其在課題研究和論文撰寫(xiě)等方面的情況。

  六、獎勵辦法

  參照學(xué)校教育教學(xué)獎勵制度

  青藍工程,是一個(gè)對青年教師有目標、有計劃、分階段的經(jīng)驗傳授過(guò)程和自身提高過(guò)程!伴L(cháng)江后浪推前浪,青出于藍勝于藍”。學(xué)校相信,通過(guò)我們師徒的艱辛勞動(dòng),我校的絕大多數青年教師在不久的將來(lái)一定能成為名師優(yōu)師,成為肩挑重擔、獨擋一面的骨干力量。

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