實(shí)施方案5篇【推薦】
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案5篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
為切實(shí)抓好我鎮20xx年度鎮村公路的養護管理，全力維護和鞏固全鎮在“十一五和十二五”期間的交通建設成果，全面提高全鎮鎮村公路的通行能力，為我鎮農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設奠定良好的交通基礎，結合我鎮近年來(lái)在鎮村公路養護管理方面的客觀(guān)實(shí)際，經(jīng)鎮政府研究決定，特制定縣鎮20xx年度鎮村公路養護管理實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“鄉鎮主管、各村主體、專(zhuān)群結合，統一標準、真抓實(shí)干、嚴格考核、逗硬獎懲”的指導思想；按照“任務(wù)到村社、管養高標準、行業(yè)作指導、鎮上進(jìn)行考核獎懲”的養護管理機制。
二、目標任務(wù)
1、2月底前，各村務(wù)必按照“三禁五有”的農村公路養護管理機制建立健全各村的村道公路養護管理制度，成立領(lǐng)導小組和養護隊，并以文件形式上報鎮政府。
2、結合新農村建設，全鎮在6月底前至少抓好兩條村道公路的養護管理示范路。全力行動(dòng)，通過(guò)高標準的管養，達到全鎮所有村道公路的通行能力得到徹底改變，確保安全、暢通運行。
3、3月底前各村要對各村的村道公路進(jìn)行一次全面徹底的突擊性養護管理，各村的專(zhuān)業(yè)養護隊務(wù)必搞好日常養護管理，鎮上每季考核一次作為年終考核的依據，并在全鎮進(jìn)行通報。
三、管養措施
認真制定管養機制，具體明確管養職責，詳細制定管養標準，多方籌措管養資金，納入年度目標考核，評分兌現補助資金，鼓勵先進(jìn)批后進(jìn)，資金獎懲來(lái)分明。
�。ㄒ唬┲贫ü莛B機制：各村在制定鎮村道公路的管養機制時(shí)，必須按照“三禁五有”的農村公路養護管理機制，即：禁止在公路紅線(xiàn)內構造永久性建筑物、禁止超重車(chē)輛在鎮村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場(chǎng)曬糧、開(kāi)溝引水；有養護管理制度、有管養人員、有養管機具、有管養經(jīng)費、有管養考核獎罰。逗硬堅持“一事一議”、“一路一隊、“一路一合同”的養護管理辦法。堅持財政預算獎補與“一事一議”相結合，多方籌措養護資金，確保有路必養、有路必管、高標管養、落到實(shí)處。
�。ǘ┟鞔_管養職責
1、鎮政府職責：建立健全全鎮的養護管理機制，監督、落實(shí)鎮村道公路養護管理工作及質(zhì)量，負責村道公路的安全管理工作，籌措和撥付養護管理資金，同時(shí)要指導、監督各村落實(shí)管養機制、抓好全鎮村道公路的養護管理工作及質(zhì)量，落實(shí)養護管理資金，并對各村的養護管理工作進(jìn)行考核、考評和獎懲。
2、村委會(huì )職責：村委會(huì )是村道公路養護管理的責任主體，在鎮政府的監督指導下，宣傳發(fā)動(dòng)群眾，做好“一事一議”，落實(shí)養護管理的工作責任，制定本村村道公路養護管理機制，籌措養護管理資金，負責村道公路的養護管理及安全工作。
3、鎮交管員職責：在鎮政府的領(lǐng)導下，代表鎮政府，具體指導、監督各村抓緊抓好村道公路養護管理的各項工作，及時(shí)收集和完善相關(guān)資料，匯總上報相關(guān)工作情況。
4、養護隊職責：認真學(xué)習縣上下發(fā)的《鎮村公路養護管理技術(shù)規范》，嚴格按照與各村簽訂的養護管理合同條款履行養護管理合同，按時(shí)、按質(zhì)、按量、安全地實(shí)施和完成所承包路段的養護管理工作，隨時(shí)接受村委會(huì )和上級相關(guān)部門(mén)的檢查、考核、驗收。
�。ㄈ┕莛B方式：
按照“鎮道鎮管、村道村管”的原則，各村要根據本各村的實(shí)際情況，因地制宜，建立村道公路的長(cháng)效管養機制，具體可采�。�
1、組建專(zhuān)業(yè)養護隊，各村委會(huì )與養護隊簽訂養護合同，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)隊日常性管養。
2、分村、分社、分段進(jìn)行集體季節性管養。
3、以各村集體為單位，進(jìn)行集體季節性管養。
4、專(zhuān)業(yè)隊日常性與我鎮村集體突擊性相結合管養。
�。ㄋ模┟鞔_管養任務(wù)：
1、加強日常養護，具體有：
�。�1）徹底清理水溝、涵洞內的垃圾、雜草和土石等堆積物，保持水溝、涵洞通暢。
�。�2）及時(shí)用備用的養護材料修補小范圍內的'水溝、涵洞、路基、路面及相關(guān)附屬設。
�。�3）及時(shí)清掃路面，保持路面潔。
�。�4）及時(shí)清除路面堆占，保持道路通暢。
�。�5）及時(shí)清除每處5m3以下的內側坍塌方。
�。�6）在村道公路出入口要設置牢固穩定的限寬樁和限載標志，限寬控制在2.2米以?xún)�，限載車(chē)貨總重15噸以?xún)�，以確保村公路的使用壽命。
�。�7）及時(shí)修復急彎、陡坡、路榨等危險路段的安全警示標志和安全防護設施，隨時(shí)保持明顯星醒目，保障通行安全。
�。�8）加強公路路政管理，確保路產(chǎn)路權不受侵害。禁止在公路紅線(xiàn)內構造永久性建筑物、禁止超重車(chē)輛在鎮村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場(chǎng)曬糧、開(kāi)溝引水；禁止任何人和單位隨意損壞和破壞公路及相關(guān)附屬設施。
2、及時(shí)進(jìn)行集體集中性的突擊養護管理，具體有：
�。�1）及時(shí)清除每處5m3以上的內側坍塌方，及時(shí)疏通水溝和涵洞。
�。�2）及時(shí)恢復和搶修垮塌、沉降及滑坡路基，保證路基牢固穩定。
�。�3）及時(shí)搶修被大面積損壞的路面。
�。�4）及時(shí)搶修大量被損壞的水溝、涵洞。
�。ㄎ澹┲贫ü莛B標準：
1、水溝、涵洞隨時(shí)要保持干凈、通暢，不能有垃圾、雜草和土石等堆積物，保證排水通暢。
2、水溝及路邊的線(xiàn)型要順暢，不能彎彎曲曲。土水溝的最小深度要保證40cm，最小寬度要保證底寬40cm、頂寬60cm。
3、凡是溝內水排不出去的路段，必須根據排水量的大小分別設置控徑大小不等的涵洞，進(jìn)出口要寬大，要保證有利于涵洞的清理。
4、公路邊緣隨時(shí)要根據公路的基本狀況準備一定數量的養護材料，以便養護工人隨時(shí)隨地使用。
5、隨時(shí)要保持路基沒(méi)有軟路基、沒(méi)有坑槽，路基邊緣線(xiàn)型順適，路面平整，沒(méi)有坑凼。
6、保持路面干凈，不能有垃圾、雜草和土石等堆積物。
7、必要的急彎、陡坡、窄路、險巖、危巖等標志標牌和防護設施必須設置明顯、醒目和永久，并長(cháng)期進(jìn)行管理和維護，防止被損壞和盜竊。一旦出現必須及時(shí)修復和恢復，保障通行安全。
8、要及時(shí)清除路面上的塌塌方，要及時(shí)修復和處置垮塌路基，保證路基牢固穩定，并要保證路基的基本寬度。
9、加強公路路政管理，確保路產(chǎn)路權不受侵害。
�。�1）路面上不能有長(cháng)期性的堆占物，不準打場(chǎng)曬糧，不準隨便開(kāi)溝引水，保持道路通暢。
�。�2）、公路一旦修好，要堅決制止有損壞、破壞和侵占公路及附屬設施的行為。
�。�3）、禁止在公路紅線(xiàn)內構造永久性建筑物（鄉道公路控制在水溝外沿5米外、村道公路控制在水溝外沿3米外）。
�。┘訌娰Y金籌措和管理：
為確保各村道公路養護管理工作做好做實(shí)，各村除了預算縣上的養護補助資金外，必須認真通過(guò)“一事一議”或其他渠道籌足養護管理資金，以保證養護管理工作順利進(jìn)行。
�。ㄆ撸﹪栏窨己霜剳停�
鎮政府將把村道公路的養護管理工作納入鎮上年度目標考核，同時(shí)，考核得分也將作為兌現養護補助資金的重要依據。年終將由鎮政府對鎮村道公路管養進(jìn)行考核、考評，兌現養護補助經(jīng)費和獎懲。對養護管理任務(wù)工作完成很差，甚至因養護管理不到位而出路基路面大面積沉陷、垮塌等問(wèn)題的村，將在全鎮通報批評，扣減年度目標考核分數和養護補助經(jīng)費，經(jīng)濟損失嚴重的，將追究責任。
實(shí)施方案 篇2
一、項目摘要
項目名稱(chēng)：春暉牛羊養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社牛羊養殖場(chǎng)建設項目
項目申報單位：中寧縣畜牧局
項目負責人：
聯(lián)系電話(huà)：
建設性質(zhì)：
新建 項目建設地點(diǎn)：中寧縣白馬鄉滾泉山
二、項目單位基本情況
中寧縣春暉牛羊養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社牛羊養殖場(chǎng)位于中寧縣白馬鄉滾泉山，占地面積100畝�，F已進(jìn)行小規模的養殖多年，積累了豐富的牛、羊養殖經(jīng)驗。主要得益于：一是堅持品種改良，優(yōu)化品種結構和畜群結構，保持穩定的發(fā)展規模；二是繁殖與育肥相結合、放牧與舍飼相結合，提高綜合效益；三是把握市場(chǎng)信息，生產(chǎn)和流通相結合，與周邊市縣的育肥場(chǎng)、屠宰廠(chǎng)建立了穩定的購銷(xiāo)關(guān)系。
三、項目方案設計
�。ㄒ唬�、建設目標：育肥牛存欄規模穩定在500頭以上，其中能繁母牛200頭以上；年育肥出欄肉牛300頭。育肥羊存欄規模穩定在1000只以上。
�。ǘ�、項目實(shí)施地點(diǎn)：中寧縣白馬鄉滾泉山
�。ㄈ�、技術(shù)措施
1、堅持品種改良，在西雜牛的'基礎上，應用夏洛來(lái)等肉牛品種開(kāi)展三元雜交，增加雜交優(yōu)勢，提高生產(chǎn)性能。
2、應用提高母牛繁殖率綜合配套技術(shù)，縮短繁殖周期，提高繁殖率。
3、繁殖與育肥相結合，優(yōu)化品種結構和畜群結構，保持穩定的發(fā)展規模。
4、種草養畜與秸稈養畜相結合，應用舍飼圈養綜合配套技術(shù)，走高效養殖之路。
�。ㄋ模�、實(shí)施內容及投資使用計劃
1、牛舍建設：1000m2×380元/m2=38萬(wàn)元； 2、運動(dòng)場(chǎng)：20xxm2×50元/m2=10萬(wàn)元； 3、草棚：100m2×200元/m2=2萬(wàn)元； 4、飼料加工間：30m2×500元/m2=1.5萬(wàn)元； 5、獸醫室以及飼養用房：60m2×800元/m2=4.8萬(wàn)元； 6、青貯窖：300m3×100元/m3=3萬(wàn)元；
7、切草機、飼料粉碎機：2臺×5000元/臺=1萬(wàn)元； 8、糞污處理場(chǎng)：300m2×100元/m2=3萬(wàn)元；
�。ㄎ澹�、項目投資來(lái)源及支出具體內容
1、項目總投資及投資來(lái)源：項目總投資72.3萬(wàn)元，資金籌措從三個(gè)渠道解決：一是牛場(chǎng)自籌20萬(wàn)元；二是申 4 請貼息貸款10萬(wàn)元；三是申請省級扶持資金42.3萬(wàn)元。
2、省級扶持資金使用計劃： 1、牛舍擴建1450m2補助29萬(wàn)元； 2、運動(dòng)場(chǎng)20xxm2補助6萬(wàn)元； 3、草棚100m2補助1萬(wàn)元； 4、飼料加工間、獸醫室、飼養用房90 m2補助2.7萬(wàn)元； 5、青貯窖300m3補助1.5萬(wàn)元； 6、切草機、飼料粉碎機2臺補助0.6萬(wàn)元； 7、糞污處理場(chǎng)300m2補助1.5萬(wàn)元。
四、項目效益評價(jià)
項目投產(chǎn)達效后，年可繁殖成活優(yōu)質(zhì)犢牛80頭以上，增加產(chǎn)值20余萬(wàn)元；年育肥出欄優(yōu)質(zhì)肉牛200頭，可增加純收入30萬(wàn)元左右。同時(shí)，種草養畜與秸稈養畜相結合，探索出了一條積極應對封山禁牧的有效途徑，形成了畜牧經(jīng)濟與生態(tài)建設共贏(yíng)的新格局，對全縣肉牛產(chǎn)業(yè)的科學(xué)轉型、高效發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。更為重要的是，項目的建設，增強了養牛場(chǎng)的示范帶動(dòng)作用，肉�！胺敝场省钆ｄN(xiāo)售”三位一體，帶動(dòng)了當地肉牛繁殖基地的持續穩定發(fā)展、實(shí)現了就地育肥增值、保障了養殖戶(hù)的有效增收。
二〇xx年十月十一日
實(shí)施方案 篇3
為了使同學(xué)們摒棄隨意插隊、大聲喧嘩、肆意浪費等就餐時(shí)的種種不良惡習，促進(jìn)文明就餐好習慣的養成，東輝小學(xué)特成立“餐廳監督崗”�！安蛷d監督崗”的成員是從五年級全體同學(xué)中經(jīng)過(guò)自薦、推薦等形式選拔產(chǎn)生的。
一、“餐廳監督崗”具體職責：
1、就餐前：
�。�1）、檢查是否跑著(zhù)來(lái)餐廳
�。�2）、檢查是否隨意插隊
�。�3）、檢查是否從上至下有序拿餐具
2、就餐時(shí)：
�。�1）、檢查是否大聲喧嘩
�。�2）、檢查是否隨意離開(kāi)座位或者隨意換座位
�。�3）、檢查是否肆意浪費并督促其“光盤(pán)”
3、就餐后：
�。�1）、檢查座位上是否有剩飯剩菜
�。�2）、檢查是否將剩菜剩飯倒入指定區域
�。�3）、檢查餐具是否擺放規范
二、“餐廳監督崗”工作時(shí)間：
上學(xué)期間內：早、中、晚三餐
三、“餐廳監督崗”成員名單以及分工：
略
一、指導思想：家庭是幼兒園的重要合作伙伴，家長(cháng)是孩子的第一任啟蒙老師。要實(shí)現高質(zhì)量的幼兒教育，促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展，需要家庭、幼兒園這兩大教育環(huán)境發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，形成合力。因此，重視家庭教育，做好家長(cháng)工作是幼兒園每個(gè)教師的重要職責。只有家園配合一致，才能真正實(shí)現因人施教，才能使教育的微環(huán)境充分體現，才能對每個(gè)幼兒實(shí)現良好的個(gè)性化教育。
二、活動(dòng)目標：
1、通過(guò)開(kāi)放日活動(dòng)觀(guān)摩使家長(cháng)了解幼兒在園的情況，了解教師的教學(xué)方法。
2、進(jìn)一步增進(jìn)家園間的聯(lián)系和交流。通過(guò)讓家長(cháng)參與教學(xué)活動(dòng)與游戲 活動(dòng)，向家長(cháng)匯報幼兒園開(kāi)展的活動(dòng)，聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)，使家長(cháng)了解幼兒的學(xué)習與生活。
三、活動(dòng)準備：
1、書(shū)寫(xiě)“歡迎各位家長(cháng)”歡迎詞
2、活動(dòng)簽到表
3、教室環(huán)境布置 在活動(dòng)前向家長(cháng)介紹本次活動(dòng)流程
時(shí)間：20xx年12月28日 周五
地點(diǎn)：幼兒園
參加人員：全園幼兒以及家長(cháng)
組織者：何榮冰 徐思靜
活動(dòng)內容：半日活動(dòng)觀(guān)摩。
活動(dòng)流程：
7:30____8：30晨間接待（室外：徐思靜 室內：何榮冰）組織幼兒玩玩具
8:30____8:50 晨間談話(huà) （請小朋友談?wù)勗┌才牛?/p>
8:50——9:20活動(dòng)一 大班 圖形碰碰樂(lè ) 小班：小狗開(kāi)花店
9:20—9:50課間操（向家長(cháng)展示）要求幼兒動(dòng)作迅速站好隊伍，操節到位有力。帶操教師動(dòng)作標準，精神飽滿(mǎn)。
9:50——10:20 家長(cháng)會(huì )
10:20—10:50活動(dòng)二大班 歌曲表演 小班：歌曲表演
11：00餐前準備午餐組織幼兒洗手，安靜等待
一、指導思想：
以“弘揚科學(xué)精神，普及科學(xué)知識，傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法”為指導，以提高全校師生的科學(xué)素養，促進(jìn)科技教育工作更上一層樓并服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展為目標，通過(guò)多種形式的科技教育活動(dòng)，努力使學(xué)校的科技教育活動(dòng)普及化、層次化，為培養小學(xué)生的科學(xué)道德、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，我校制定20xx學(xué)年校園科學(xué)活動(dòng)方案。
二、工作思路：
1、扎實(shí)有效地落實(shí)科學(xué)課的教學(xué)工作，從常規抓起，并鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)反思，力爭教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。
2、通過(guò)每年一度的校園科技節活動(dòng)及縣科技創(chuàng )新大賽活動(dòng)廣泛開(kāi)展科技教育，以科學(xué)小游戲、科技小制作、科普繪畫(huà)、科普板報、科普小報、電腦制作等活動(dòng)為主導，引導學(xué)生全員參與，加強科普宣傳，營(yíng)造學(xué)科學(xué)，用科學(xué)的良好氛圍。
3、組織一支精干的科技創(chuàng )新隊伍（主要由班主任及綜合組老師組成），依托各類(lèi)活動(dòng)研究來(lái)帶動(dòng)學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，力爭在市、縣科技創(chuàng )新大賽中占有一席之地，提高學(xué)�？萍冀逃暮鹆�。
三、工作重點(diǎn)：
1、召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，協(xié)商和確立學(xué)�？萍冀逃黜椆ぷ鞯呢撠熑�，做到責任到人，團結合作，分工不分家。
3、搞好校園科技節的'選題、輔導、研究，挖掘，廣泛開(kāi)展科普宣傳及科普活動(dòng)，使學(xué)生感受到校園濃濃的科技文化氛圍，并積投身于學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的行動(dòng)中來(lái)。積極參加縣上級組織的科創(chuàng )大賽。
�、判“l(fā)明—發(fā)明創(chuàng )造
�、粕賰嚎茖W(xué)幻想繪畫(huà)
�、切≌撐摹茖W(xué)論文
�、冗M(jìn)行一次全校性的航模大賽：紙飛機、橡皮筋彈力飛機，優(yōu)勝者將參加縣級橡皮筋彈力航模大賽。
4、相關(guān)競賽項目負責教師要認真落實(shí)與實(shí)施，具體落實(shí)到人，認真輔導，并參賽。
四、科技活動(dòng)安排：
8—9月：
�、倥e行校綜合組會(huì )議，討論科技節活動(dòng)及其他、部署新學(xué)期科技教育活動(dòng)內容。
�、陂_(kāi)展撰寫(xiě)科學(xué)實(shí)驗報告、科技小論文等科技創(chuàng )新活動(dòng)。
�、劢M織師生參加“保護生態(tài)環(huán)境 建設美麗桐廬”科普知識競賽。
10—11月：
�、倮每破諕靾D進(jìn)行科技知識的宣傳。
�、趦�(yōu)秀科技創(chuàng )新作品、科普小報、科幻畫(huà)、科幻小說(shuō)等作品參加縣青少年活動(dòng)中心的科技創(chuàng )新大賽。
�、圻M(jìn)行滑翔機的比賽，并參加X(jué)X縣科技節滑翔機大賽。
�、軇�(chuàng )建“保護生態(tài)環(huán)境 建設美麗桐廬”知識之窗。
12—1月：
�、傧嚓P(guān)材料收集。
�、谂e行會(huì )議，對一年的科技活動(dòng)進(jìn)行總結。
3—4月：
�、倥e行會(huì )議，討論科技創(chuàng )新大賽活動(dòng)及協(xié)商和確立學(xué)�？萍冀逃椖康闹笇Ю蠋�
�、陂_(kāi)展校級科技創(chuàng )新大賽活動(dòng)。
�、劾每破諕靾D進(jìn)行科技知識的宣傳。
5—6月：
�、倮每破諕靾D進(jìn)行科技知識的宣傳。
�、陂_(kāi)展科幻畫(huà)、小發(fā)明、小制作、科學(xué)論文創(chuàng )作活動(dòng)，并收集、修訂作品
�、劭萍甲髌飞蠄�。
常 年：
�、俑鶕h教育局的安排，組織參加各種青少年科技活動(dòng)（有：電子制作競賽、電腦作品制作比賽、科普手抄報評選、青少年科技創(chuàng )新大賽、小發(fā)明與科教制作作品、科技論文評選等），并做好報名、輔導工作。
�、诟鶕霞壈才�，組織參加各種科技輔導員的培訓活動(dòng)。
�、鄄欢ㄆ谝M(jìn)展覽并結合開(kāi)展系列科普活動(dòng)。
實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步規范與加強我校中層干部管理工作，根據張教〔20xx〕134號《關(guān)于印發(fā)〈z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法〉的通知》的文件精神，按教育局要求并結合我校實(shí)際情況，經(jīng)研究決定組織20xx年學(xué)校中層干部選任工作。具體實(shí)施方案如下：
一、選任原則
堅持德才兼備、注重實(shí)績(jì)、群眾公認原則，公開(kāi)、民主、擇優(yōu)原則，務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)、高效原則。
二、選任崗位和職數
根據上級規定和學(xué)校實(shí)際，我校中層職位、職數設置如下：
教務(wù)處：主任1名，副主任1名；
德育處：主任1名，副主任1名；
總務(wù)處：主任1名；
辦公室：主任1名。
三、選任對象
在職在編在崗的教職工。
四、選任條件
選拔任用的學(xué)校中層干部應具有一定的政治理論水平和較強的事業(yè)心、責任感，具有勝任職位要求的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力；能認真履行崗位職責，勤奮敬業(yè)，清正廉潔，實(shí)績(jì)突出，群眾公認。
應具備教育局規定的四項條件。特別優(yōu)秀的或者因工作特殊需要的`，經(jīng)市教育局同意后可以破格提拔。
五、選任程序
1．成立競聘工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：z
副組長(cháng)：z
組員：z
2．職位確認。選拔任用學(xué)校中層干部必須在規定的機構設置和職數限額內進(jìn)行；選拔任用中層干部前，學(xué)校應將中層職位設置情況和選任方式，向市教育局報告并獲得確認。學(xué)校中層干部隊伍，應有合理的梯隊結構，38周歲以下的中層干部不少于2人。
3．推薦候選人。學(xué)校中層干部候選人由下列途徑推薦產(chǎn)生：
�。�1）學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議推薦；
�。�2）教職工民主推薦；
�。�3）現任的中層干部自薦；
�。�4）教師自我推薦。
在民主推薦、學(xué)�？疾斓幕A上，由學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議聯(lián)合確定候選人名單，并報市教育局同意。
4．學(xué)校中層干部選任程序和辦法：
�。�1）學(xué)校張榜公布候選人名單，介紹候選人基本情況；
�。�2）召開(kāi)學(xué)校教職工大會(huì )或教職工代表大會(huì )，聽(tīng)取候選人的競選演講；
�。�3）與會(huì )代表無(wú)記名投票選舉中層干部（當選者有效得票必須超過(guò)半數）；根據大會(huì )選舉結果，公布當選人員；
�。�4）學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議確定中層部門(mén)正、副職崗位安排及分工安排；校長(cháng)向當選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書(shū)》；
�。�5）選舉結果和委任文件報市教育局人事監察科備案。
5．實(shí)行競爭上崗制度。中層正職崗位實(shí)行等額選舉；學(xué)校中層副職崗位實(shí)行差額選舉（崗位職數與候選人的差額數不小于25%）。
六、時(shí)間安排
見(jiàn)附件《z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表》
七、關(guān)于選任中層干部有關(guān)問(wèn)題的規定
1．總體要求競選人數與職數的比不低于1.5∶1，但不一定每個(gè)崗位都要達到規定的比例。
2. 學(xué)校中層干部的聘期為3年。
3．落選的中層干部和因年齡等原因不參與競選的原中層干部從20xx年9月1日起不再享受中層干部待遇。
八、關(guān)于組織領(lǐng)導
1.要加強對新一屆學(xué)校內部職能機構設置和中層干部選任工作的領(lǐng)導，組成領(lǐng)導小組，具體負責有關(guān)工作。要進(jìn)一步提高認識，學(xué)校領(lǐng)導要親自抓。工作計劃的制訂要周密細致，實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節要認真對待，做到公開(kāi)、透明。同時(shí)要細致做好思想政治工作，確保這項工作平穩開(kāi)展。
2.要樹(shù)立正確的用人觀(guān)，真正把群眾公認、師德好、能力強、業(yè)務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來(lái)。堅持走群眾路線(xiàn)，充分發(fā)揚民主，堅持任人唯賢，消除論資排輩、遷就照顧以及憑個(gè)人好惡選人的思想障礙，要以對事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真把這項工作做好。
3.要嚴肅組織人事紀律。相關(guān)人員要正確對待群眾和組織的選擇，要正確對待自己。學(xué)校黨組織對個(gè)別動(dòng)機不純、拉幫結派、搞小動(dòng)作、不服從組織安排的，既要嚴肅批評又要限制聘用，對經(jīng)教育不改或情節嚴重的，要予以必要的紀律處分。
4.整個(gè)中層干部選任工作要縝密部署，精心組織。要充分體現黨的干部政策和要求，體現公開(kāi)、民主、擇優(yōu)的原則。對不參加選任的原中層干部和落選的人員要做好過(guò)細的思想工作。
5．其他未盡事宜按照《z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法》執行。
6．本方案解釋權屬校長(cháng)室。
附件：z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表
類(lèi)別 內容 時(shí)間 責任人 備注
籌備工作
1．教職工自學(xué)教育局《辦法》 8.10
2．通報第六屆工會(huì )委員會(huì )委員名單 8.10
3．公示第六屆教代會(huì )代表名單 8.10—8.16
4．工會(huì )委員會(huì )擬發(fā)中層干部換屆選舉通知等相關(guān)事宜 8.10
職位確認
1．召開(kāi)工會(huì )委員、工會(huì )小組長(cháng)會(huì )議提出中層機構設置和職數的建議情況 8.10
2．召開(kāi)黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議擬定中層機構設置和職數、選任方式 8.10
3．將中層職位空缺情況和選任方式向市教育局報告并獲得確認 8.11
推薦候選人
1．學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議推薦 8.11—8.15
2．教職工民主推薦；現任的中層干部自薦；教師自我推薦 8.11—8.15
3．規范進(jìn)行民主推薦、學(xué)�？疾�，進(jìn)行中層候選人資格審查，完成相關(guān)老師的請示 8.11—8.15
4．召開(kāi)教代會(huì )主席團會(huì )議，擬訂中層候選人產(chǎn)生辦法，提交學(xué)校黨支部審核 8.11—8.15
5．學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議聯(lián)合確定候選人名單，邀請教育局人事監察科領(lǐng)導列席 8.15
6．將學(xué)校中層正職候選人名單報市教育局同意 8.15
中層干部選任程序和辦法
1．學(xué)校張榜公布候選人名單，介紹候選人基本情況 8.16—8.22
2．邀請教育局人事監察科、教育工會(huì )領(lǐng)導列席教代會(huì ) 8.22
3．召開(kāi)學(xué)校教職工代表大會(huì ) 8.24
4．根據教代會(huì )選舉結果，學(xué)校發(fā)文任命 8.27
5．校長(cháng)向當選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書(shū)》 8.28
6．選舉結果和委任文件報市教育局人事監察科備案 8.30
說(shuō)明：具體實(shí)施中如有變動(dòng)，則根據教育局要求執行。
實(shí)施方案 篇5
為貫徹落實(shí)《xx公司企業(yè)文化建設規劃》精神，科學(xué)系統地構建企業(yè)文化體系，打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，實(shí)現xx企業(yè)奮力走在更強、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列，打造“百年老店”的宏偉愿景，根據xx企業(yè)的具體情況，特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設實(shí)施方案。
一、基本原則
�。ㄒ唬┱蔑@共性，體現特色
在遵循xx公司統一核心理念，塑造同一公司形象，彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風(fēng)范的前提下，結合x(chóng)x企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗，形成具有自身特色的運營(yíng)之道。
�。ǘ﹪@中心，落到實(shí)處
緊密?chē)@企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略，培育具有xx企業(yè)特色的思維和行為模式，采取有效措施，使企業(yè)文化切實(shí)發(fā)揮引導、凝聚、激勵和規范職工行為、思維的作用。
�。ㄈ┤珕T參與，領(lǐng)導垂范
以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設中來(lái)， 各單位負責人是企業(yè)文化建設的第一責任人，各級領(lǐng)導干部必須率先垂范，在決策和領(lǐng)導過(guò)程中身體力行企業(yè)文化理念。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調推進(jìn)
企業(yè)文化建設需要企業(yè)群策群力，共同落實(shí)。各單位、部門(mén)既要恪守本職，又要相互補位，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設工作的順利開(kāi)展；要注重理念、行為、視覺(jué)的協(xié)調發(fā)展，注重跨部門(mén)、跨單位配合的協(xié)調。
�。ㄎ澹┛傮w設計，分步實(shí)施
企業(yè)文化建設是系統工程，xx企業(yè)企業(yè)文化建設依據xx公司要求，從xxx年開(kāi)始到xxx年，立足企業(yè)本身實(shí)際，總體設計，分步實(shí)施，逐步推進(jìn)。
�。╅]環(huán)管理，不斷豐富
企業(yè)文化建設是企業(yè)管理的重要職能，應遵循計劃—組織—協(xié)調—監控的管理規律，形成管理閉環(huán)。強化企業(yè)文化建設的計劃性，確保分工協(xié)作到位，加大監控評估力度，實(shí)現持續改進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，在xx公司的領(lǐng)導下不斷完善企業(yè)文化體系，豐富企業(yè)管理經(jīng)驗。
二、企業(yè)文化建設目標
按照xx公司關(guān)于“創(chuàng )建以責任意識、創(chuàng )新精神、團結合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求，構建符合x(chóng)x文化體系的理念識別系統、行為識別系統、視覺(jué)識別系統，形成統一的思想意識、統一的行為準則和同一的公司形象。
�。ㄒ唬├砟钭R別建設目標：
�。�、形成符合x(chóng)x公司要求統一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運營(yíng)之道，努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
�。�、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導的企業(yè)文化理念的內涵及其內在關(guān)系，認同xx公司倡導的理念體系及其行為要求。
�。�、圍繞理念體系建設，在xx企業(yè)營(yíng)造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍，將“快樂(lè )工作”融入到職工行動(dòng)中，增強職工的自信心和自豪感。
�。�、通過(guò)理念識別建設，使職工在潛移默化中形成共同的價(jià)值理念，內化為個(gè)人價(jià)值觀(guān)，形成強大的向心力與凝聚力并朝一個(gè)確定目標奮斗。
�。ǘ┬袨樽R別建設目標：
�。�、完善與企業(yè)文化理念相一致的制度體系，引導、規范、激勵職工形成符合x(chóng)x公司理念要求的行為。
�。�、通過(guò)行為識別建設把理念要求變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，使各級管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及日�；顒�(dòng)中得到具體落實(shí)和體現。
�。ㄈ┮曈X(jué)識別建設目標：
依照xx公司要求，建設同一的視覺(jué)識別系統，確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征，形成一致的企業(yè)形象認知，傳達企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè)，通過(guò)視覺(jué)符號吸引注意力并產(chǎn)生記憶，提高企業(yè)職工對企業(yè)的認同感，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升社會(huì )對中州企業(yè)的認知程度。
三、組織管理體系
�。ㄒ唬┙M織機構：
xx企業(yè)企業(yè)文化建設領(lǐng)導委員會(huì )是企業(yè)文化建設的領(lǐng)導機構，下設辦公室，xx公司企業(yè)文化部為日常工作機構。企業(yè)各部門(mén)、各單位是企業(yè)文化建設的主體。
企業(yè)文化建設領(lǐng)導委員會(huì )主任：xxx
副主任： xxx xxx
委員會(huì )成員：各單位、部門(mén)行政一把手
辦公室主任： xxx
副主任： xxx xxx
辦公室成員： xxx xxxx xxx xxx及各單位企業(yè)文化科(政工科)科長(cháng)
�。ǘ┕ぷ髀氊煟�
�。�、xx企業(yè)企業(yè)文化建設領(lǐng)導委員會(huì )的職責：
(１)負責xx企業(yè)企業(yè)文化建設整體工作的.決策、領(lǐng)導、監督和評價(jià)；
(２)結合企業(yè)自身成功經(jīng)驗和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，形成獨具特色的運營(yíng)之道；
(３)領(lǐng)導并推動(dòng)企業(yè)文化建設的主題活動(dòng)；
(４)批準有關(guān)制度的優(yōu)化方案；
�。�、xx企業(yè)企業(yè)文化建設辦公室的職責：
(１)向企業(yè)文化建設領(lǐng)導委員會(huì )報告工作；
(２)制定關(guān)于企業(yè)文化工作計劃、工作流程及相關(guān)制度，并組織、實(shí)施、協(xié)調；
(３)充分利用內外部的各種載體，宣傳xx企業(yè)文化的建設特色；
(４)組織開(kāi)展企業(yè)文化主題活動(dòng)；
(５)組織企業(yè)文化建設的評估工作，提出改進(jìn)建議；
(６)選拔、培訓和管理企業(yè)文化骨干隊伍；
(７)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳；
(８)搜集廣大職工對公司理念識別手冊、行為識別手冊、視覺(jué)識別手冊的建議。
�。�、各管理部門(mén)的職責：在企業(yè)文化建設領(lǐng)導委員會(huì )的統一部署下，對本部門(mén)職工開(kāi)展理念宣貫，參與各項企業(yè)文化建設活動(dòng)，梳理職能范圍內的相關(guān)制度并提出修訂建議，督促本部門(mén)職工行為方式向公司倡導的方向轉變。同時(shí)結合本部門(mén)職責，按照企業(yè)文化建設基本原則的要求，完成與部門(mén)職能相關(guān)聯(lián)的文化建設任務(wù)，配合推進(jìn)企業(yè)文化宣貫落地。
�。�、群、工、團組織的職責：緊密?chē)@企業(yè)文化建設目標，在各項群眾性學(xué)習和文體活動(dòng)中宣貫、滲透企業(yè)文化理念，寓教于樂(lè )。
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