（熱）安全實(shí)施方案6篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的安全實(shí)施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”(即落實(shí)管理機構、落實(shí)責任人員、落實(shí)規章制度，設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設備依法按期檢驗，制定特種設備應急預案），加強電梯隱患排查整治力度，集中整治在用電梯中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，全力防范各類(lèi)電梯事故發(fā)生，為建設平安、和諧提供強有力的安全保障。
二、工作目標
以排查隱患為抓手，以整治隱患為重點(diǎn)，以狠抓落實(shí)為關(guān)鍵，通過(guò)近半年的集中攻堅，全面掌握全縣在用電梯安全狀況，及時(shí)發(fā)現并督促相關(guān)單位消除安全隱患，降低電梯故障率，讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯，確保全縣電梯安全運行。
三、組織機構
為全面抓好、抓細、抓實(shí)這次電梯安全專(zhuān)項整治工作，進(jìn)一步強化責任，細化任務(wù)，我局成立了電梯安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。其組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在局特種設備安全檢查科，由戶(hù)業(yè)均同志擔任辦公室主任，負責督促、指導、協(xié)調全縣電梯安全專(zhuān)項整治有關(guān)工作。
四、職責分工
此次電梯安全專(zhuān)項整治采取電梯使用單位全面自查，部門(mén)檢查，政府督查的方式進(jìn)行，爭取縣政府和相關(guān)部門(mén)的支持和參與，對影響電梯安全的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，確定整治重點(diǎn)和主攻方向，采取強力措施，降低電梯故障率，有效防止電梯事故的發(fā)生。
五、工作內容
1、全面開(kāi)展電梯安全隱患大排查。結合電梯定期檢驗、特種設備現場(chǎng)安全監督檢查等工作，以使用年限長(cháng)（十五年以上）、使用條件較差，以及多次被投訴的電梯為重點(diǎn)，對全縣在用電梯開(kāi)展一次隱患大排查。對存在隱患和風(fēng)險的電梯逐臺建檔，逐臺評估安全風(fēng)險，逐臺制定整治方案，逐臺進(jìn)行整改銷(xiāo)號，消除風(fēng)險和隱患。
2、重點(diǎn)整治“三無(wú)”電梯。對“物業(yè)管理、維保公司、無(wú)維修資金”的'電梯，要報告縣政府，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，掛牌督辦。
3、積極推進(jìn)老舊電梯更新改造。對每一臺使用年限長(cháng)（十五年以上）的老舊電梯，結合定期檢驗開(kāi)展風(fēng)險評估，向產(chǎn)權單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議，督促使用單位消除安全風(fēng)險。
六、工作方法和步驟
此次專(zhuān)項整治共分為四個(gè)階段，即：宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段，摸底排查階段，集中整改階段和總結經(jīng)驗階段。
1、宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段（3月—4月）。成立電梯安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，落實(shí)人員和經(jīng)費，及時(shí)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，督促電梯使用單位進(jìn)行自查。
2、摸底排查階段（5月—6月）。根據當地情況，開(kāi)展專(zhuān)項排查。邊查邊評估，邊建檔邊整改，對發(fā)現隱患和風(fēng)險的電梯，逐一建檔，逐一制定整改方案。
3、集中整改階段（7月—10月）。對于問(wèn)題突出，在摸底排查和評估建檔階段沒(méi)有整改到位的電梯，開(kāi)展集中整改�？陀^(guān)向社會(huì )公開(kāi)其安全狀況，推動(dòng)隱患集中整改，切實(shí)解決“疑難雜癥”。
4、總結經(jīng)驗階段（11月）�？偨Y電梯安全專(zhuān)項整治中好的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，建立和完善電梯安全監管的長(cháng)效機制，不斷提高電梯安全監管水平。
七、工作要求
1、落實(shí)主體責任，消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責任主體，明確并切實(shí)落實(shí)使用單位主體責任是確保電梯安全使用的根本。
2、積極向縣政府匯報工作進(jìn)展情況，發(fā)揮政府和安委會(huì )的組織協(xié)調作用，爭取將電梯安全工作列入民生保障項目，多部門(mén)合作，建立多元共治新機制。
3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理，由基層所組織轄區內的專(zhuān)項整治工作，縣局特設科予以配合。
4、調動(dòng)各方力量，發(fā)揮社會(huì )監督。借助檢驗檢測機構的技術(shù)支持，發(fā)揮技術(shù)機構之優(yōu)勢，落實(shí)電梯制造單位的質(zhì)量安全責任，配合使用單位排查和整改隱患；暢通群眾投訴舉報渠道，及時(shí)公布電梯安全排查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況，調動(dòng)業(yè)委會(huì )、居委會(huì )等群眾組織的積極性，發(fā)揮社會(huì )的監督作用。
5、加強宣傳報道，營(yíng)造良好氛圍。利用各種形式開(kāi)展電梯安全宣傳活動(dòng)，通過(guò)集中宣傳，讓老百姓學(xué)習和掌握電梯安全常識，提高群眾安全乘梯水平。
6、總結提煉經(jīng)驗，建立長(cháng)效機制。對大會(huì )戰中好的做法、好的經(jīng)驗進(jìn)行總結，為進(jìn)一步電梯監管工作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎，不斷建立和完善電梯安全監管的長(cháng)效機制。
安全實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步做好公司安全標準化建設工作，提高現場(chǎng)安全生產(chǎn)和標準化管理水平，使公司安全標準化建設工作又好又快實(shí)施，根據《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準
一、指導思想
認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)標準化建設管理要求，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標準化建設，認真落實(shí)公司要求，著(zhù)力抓好分廠(chǎng)現場(chǎng)安全設施標準建設，做好現場(chǎng)防護欄桿、安全標識、設備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩定。
二、組織領(lǐng)導
為將安全標準化推進(jìn)建設各項工作抓實(shí)、抓細，分廠(chǎng)成立標準化建設推進(jìn)小組，負責分廠(chǎng)標準化推進(jìn)建設的組織領(lǐng)導、督促檢查、整改實(shí)施、驗收評審等工作。
總負責人：孫日平
實(shí)施負責：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現場(chǎng)整治要求
通過(guò)標準化推進(jìn)建設工作的開(kāi)展，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展實(shí)施：
安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護欄桿的`高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實(shí)心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無(wú)毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個(gè)表面認真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個(gè)梯段高度，不宜超過(guò)3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時(shí)，不宜超過(guò)5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無(wú)空隙，斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護罩，要求：設備的轉動(dòng)部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉動(dòng)部位，且除固定腳架外不得與轉動(dòng)部位或設備接觸。
爬梯護籠，要求：設備有爬梯的須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見(jiàn)、危險區域處。
四、實(shí)施步驟
1、準備階段
根據標準化整改要求進(jìn)行材料統計申報。目前根據材料到貨情況，首先利用現有廢舊材料對現場(chǎng)逐步進(jìn)行標準整改，待材料到貨后逐一實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中嚴格按照國家標準化要求進(jìn)行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在于參與，各部門(mén)要認真高度重視，組織開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，使建設得到切實(shí)有效的開(kāi)展。施工前對施工人員進(jìn)行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進(jìn)行。
3、施工階段
在施工過(guò)程中，嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負責人要全過(guò)程、全方位、全天候對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標準質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢后，分廠(chǎng)領(lǐng)導要組織對施工結果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門(mén)要組織對分廠(chǎng)安全標準化建設實(shí)效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監管部門(mén)申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
安全實(shí)施方案 篇3
是國家級重點(diǎn)文物保護單位，農歷正月初八是傳統的廟會(huì )。每年從農歷正月初七至正月初九(20xx年是2月26日到28日)到朝拜敬香和游玩的人員達10萬(wàn)余人。因此，做好廟會(huì )的治安管理工作非常重要。鎮黨委、政府對此高度重視，在總結歷年工作的'基礎上就搞好20xx年廟會(huì )安全管控工作，制定此實(shí)施方案：
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，全力做好廟會(huì )活動(dòng)期間安全保障工作，著(zhù)力打造文化旅游品牌，展示鎮的風(fēng)土人情、歷史文化、旅游資源，促進(jìn)轄區經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展。
二、組織機構及職責
鎮成立由鎮主要領(lǐng)導為組長(cháng)的廟會(huì )安全管控工作領(lǐng)導小組,負責廟會(huì )重大突發(fā)事件應急處置工作的統一領(lǐng)導和指揮。
(1)對突發(fā)事件應急保障工作實(shí)行集中統一指揮；
(2)負責本方案的啟動(dòng)和結束；
(3)負責監督指導本方案的實(shí)施；
(4)指揮和協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好應急事件的預防和處理工作；
(5)及時(shí)向博興縣政府匯報突發(fā)事件進(jìn)展和處置情況；
(6)組織有關(guān)部門(mén)力量，調用搶險救援人員，做好突發(fā)事件的應急處理工作。
三、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。
廟會(huì )是我鎮重大群眾性民間活動(dòng)。各單位要從全鎮工作大局出發(fā)，高度重視、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)，確�；顒�(dòng)組織領(lǐng)導到位、安全措施到位、工作落實(shí)到位，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
�。ǘ﹦澢遑熑�，各司其職。
各領(lǐng)導小組成員要各司其職，各負其責，既要劃清責任，明確分工，又要相互支持，密切配合，進(jìn)一步排除安全隱患，保證廟會(huì )期間無(wú)安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┟鞔_任務(wù)，抓好落實(shí)。
各單位和部門(mén)要按照統一要求，做到任務(wù)明確、重點(diǎn)突出，確保各項措施落到實(shí)處，全面完成各項工作任務(wù)。
安全實(shí)施方案 篇4
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議精神和及要求，確保實(shí)現“三個(gè)不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導機構和工作機構
領(lǐng)導小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責活動(dòng)的組織協(xié)調和實(shí)施督導。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
辦公室
領(lǐng)導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動(dòng)的組織協(xié)調、監督檢查、情況交流等日常工作。
巡視組
領(lǐng)導小組下設巡視組，負責對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導。
組長(cháng)：
組成部門(mén)：安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導檢查組
領(lǐng)導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導和檢查。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組成部門(mén)：安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導單位：各二級單位、項目經(jīng)理部
單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設備物資分公司
公司聯(lián)系人：
3、第三小組
組成單位：設備物資分公司
被查單位：電力安裝分公司
公司聯(lián)系人：
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程利川項目部
被查單位：農網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
公司聯(lián)系人：
5、第六小組
組成單位：農網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
被查單位：農網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項目部
公司聯(lián)系人：
6、第七小組
組成單位：農網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項目部
被查單位：水利工程來(lái)鳳藍河治理工程項目部
公司聯(lián)系人：
7、第八小組
組成單位：水利工程來(lái)鳳藍河治理工程項目部
被查單位：電鐵配套工程利川項目部
公司聯(lián)系人：
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導小組下設的辦公室。
二、工作內容及要求
嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級單位主要領(lǐng)導及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議。
2、加強領(lǐng)導，到崗到位。各級領(lǐng)導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線(xiàn)班組。重點(diǎn)督導領(lǐng)導干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導要親自帶隊深入基層，深入一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計劃并實(shí)行全過(guò)程監督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè)，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標準，全面履職。各單位領(lǐng)導要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實(shí)，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。
加強安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會(huì )制度，現場(chǎng)作業(yè)前一天項目部、各班組召開(kāi)準備會(huì )，全面分析現場(chǎng)作業(yè)的危險點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認真執行班前會(huì )制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現場(chǎng)，并確�；橘|(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專(zhuān)業(yè)全面開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的.落實(shí)，嚴格按照標準化作業(yè)開(kāi)展工作，強化作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場(chǎng)勘察制度，認真編制實(shí)施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。
加強作業(yè)現場(chǎng)安全管控
1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進(jìn)新“安規”執行。認真編制現場(chǎng)施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項安全技術(shù)措施，強化現場(chǎng)安全監護。
2、認真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習新“兩票實(shí)施細則”。開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開(kāi)展防誤管理專(zhuān)項監督。嚴格執行，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說(shuō)清楚”制度。嚴格接地線(xiàn)管理制度，嚴禁裝設接地線(xiàn)前不驗電、不按順序裝拆。開(kāi)展防誤操作管理專(zhuān)項監督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿(mǎn)足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業(yè)現場(chǎng)標準化。按照要求，規范各類(lèi)施工、檢修及運行現場(chǎng)安全設施、安全標識、警示標志，推進(jìn)安全設施標準化建設；落實(shí)檢修、技改現場(chǎng)安全設施和個(gè)人安全防護用品的標準化配置，推進(jìn)檢修、技改現場(chǎng)安全文明施工標準化管理。
加強反違章工作力度
1、營(yíng)造濃厚的安全學(xué)習氛圍。采取員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式寓教于樂(lè )，增強吸引力、創(chuàng )意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng)，開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng)，公司計劃5月開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實(shí)施現場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標準化作業(yè)和作業(yè)規范化，嚴格執行工作現場(chǎng)安全監督和安全監護制度，實(shí)行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點(diǎn)告知”錄音監督。
3、全面加強活動(dòng)宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過(guò)程、全方位報道活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動(dòng)目標納入黨內主題實(shí)踐活動(dòng)評比考核范圍。通過(guò)設置各類(lèi)黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開(kāi)展“百日安全活動(dòng)簡(jiǎn)報”、“黨員身邊無(wú)違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng )安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。
深化事故隱患排查治理
1、建立長(cháng)效運行機制。認真執行及要求，明確責任主體，落實(shí)職責分工，實(shí)行隱患分級分類(lèi)管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì )上通報隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來(lái)的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實(shí)整改。開(kāi)辟“隱患排查治理專(zhuān)欄”，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)。各單位要開(kāi)展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專(zhuān)項治理、分包安全專(zhuān)項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專(zhuān)項治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段, 各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內容如下：
動(dòng)員部署階段。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議。
推進(jìn)實(shí)施階段。全體干部員工根據實(shí)施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險管控措施，加強作業(yè)現場(chǎng)管理，扎實(shí)開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結上報至公司領(lǐng)導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開(kāi)安全生產(chǎn)總結會(huì )議，總結安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習，評估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
安全實(shí)施方案 篇5
為保障廣場(chǎng)項目“春節”期間的安全穩定運行，保安部結合廣場(chǎng)實(shí)際情況和政府相關(guān)部門(mén)的要求，特制定安保工作方案如下：
一、 節前安全準備工作
1.召開(kāi)部門(mén)全體人員安全保衛工作動(dòng)員會(huì )議，明確“春節”期間各崗職責及工作重點(diǎn);
2.配合各部門(mén)分組對大廈進(jìn)行安全大檢查，詳細記錄檢查內容整理報告上報公司領(lǐng)導，對需節前整改的內容馬上整改;
3.核實(shí)客戶(hù)公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶(hù)公司封存鑰匙，確認客戶(hù)封存鑰匙是否有效，以備應急時(shí)啟用;
4.客服部聯(lián)系各公司節日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。
二、節日期間人員、物品及車(chē)輛的進(jìn)出管理規定
1.節假日期間A座大廈東門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟，西門(mén)關(guān)閉;B座大廈南門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟，北門(mén)關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開(kāi)啟，其它時(shí)間關(guān)閉;車(chē)場(chǎng)出入口22:00—6:00關(guān)閉，臨時(shí)來(lái)往車(chē)輛另行開(kāi)啟，收費崗位人員不變動(dòng);
2.按照各公司提供的節日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;
3.對未在名單內的人員，對其身份必須核實(shí)清楚，是本大廈的員工登記進(jìn)入，不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪(fǎng)人到一層確認清楚登記后進(jìn)入;
4.對節日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門(mén)負責人簽字或者蓋章有效物品出門(mén)單，無(wú)有效的物品出門(mén)單時(shí)保安員禁止物品帶出大廈;
5.檢查客戶(hù)公司的房門(mén)是否鎖好，發(fā)現未鎖房門(mén)時(shí)應及時(shí)通知該公司安全負責人，請公司來(lái)人鎖門(mén)，或者由保安部將未鎖房門(mén)鎖好;
6.節日期間進(jìn)出大廈頂層平臺的，必須上報總值，經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;
7.節日期間進(jìn)出大廈的車(chē)輛，一律憑有效的停車(chē)證及車(chē)卡進(jìn)出，無(wú)車(chē)證車(chē)卡的車(chē)輛禁止進(jìn)入，特殊情況下經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意的允許進(jìn)入。
三、 巡視檢查工作
1.嚴格按照部門(mén)的巡視路線(xiàn)及巡視時(shí)間進(jìn)行巡視，不得漏巡及倒簽;
2.對重點(diǎn)區域重點(diǎn)巡視，特別是施工區域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機房的巡視;
3.檢查各樓層門(mén)戶(hù)是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶(hù)及公共區域照明;
4.對發(fā)現的安全隱患必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報當日值班經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導;
5.做好日報工作，每日晚19:00時(shí)用短信形式向部門(mén)經(jīng)理、主管報平安，部門(mén)領(lǐng)導不定時(shí)到廈進(jìn)行巡視檢查工作;
6.政府部門(mén)人員及公司領(lǐng)導(股份公司、人壽中心、養老金、國壽投)到廣場(chǎng)檢查工作或者來(lái)訪(fǎng)時(shí)，必須核對身份，身份核對明確后第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導或中控人員陪同檢查，詳細記錄檢查情況，照相存檔，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報檢查情況。
四、人員管理
1.駐場(chǎng)保安人員嚴格遵守保安公司及廣場(chǎng)的各項規定;
2.所有駐場(chǎng)人員外出必須請假，嚴格遵守請消制度，按時(shí)返回廣場(chǎng);
3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓上崗，培訓帶領(lǐng)一段時(shí)間后方可一人值崗;
4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場(chǎng)住宿、喝酒等做與工作無(wú)關(guān)的事。
5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過(guò)激行為，人人監督發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導;
6.管好自己，不該說(shuō)的.話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，不該去的地不去;
7.中控換班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責的各項工作。
五、防火安全管理
1.春節期間(年三十至正月十六)廣場(chǎng)周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現燃放者將其勸離廣場(chǎng)區域，A座、B座及公寓大堂臨時(shí)增配滅火器各8具備用。
2..發(fā)生火災報警時(shí)，必須在規定時(shí)間內到達現場(chǎng)進(jìn)行火情確認;
3.巡視檢查消防設備的完好性，做好設備的檢查記錄，發(fā)現隱患及時(shí)上報整改;
4.每日對重點(diǎn)區域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。
六、 鑰匙管理
1.做好公共區域鑰匙的借用管理，并檢查現場(chǎng)房門(mén)是否鎖好;
2.客戶(hù)封存鑰匙啟用時(shí)，必須同時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理及客戶(hù)公司負責人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規定進(jìn)行鑰匙封存;
3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時(shí)經(jīng)主管批準后值班人員到場(chǎng)開(kāi)啟，做好使用登記，人員離開(kāi)后將門(mén)鎖好。
4.大通門(mén)禁卡使用時(shí)，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開(kāi)后鎖閉門(mén)戶(hù)。
七、 二裝現場(chǎng)管理
1.節日期間禁止動(dòng)火作業(yè)，經(jīng)部門(mén)批準的二裝單位動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須遵守動(dòng)火操作程序，持證上崗，開(kāi)據動(dòng)火證，準備防火設備，設立看火人，不得動(dòng)火與油漆同時(shí)交叉作業(yè);
2.嚴格檢查施工人員的出入證，無(wú)證人員禁止進(jìn)入，施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈，只限在施工作業(yè)區域活動(dòng)，不得到其它樓層;
3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過(guò)夜，必須當日清離大廈;
4.嚴格監管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區域的成品保護，防止大廈設備被破壞，發(fā)現損壞設備時(shí)及時(shí)上報值班領(lǐng)導，做好賠償的工作;
八、 上訪(fǎng)人員處理
1.節日期間發(fā)現上訪(fǎng)人員到大廈時(shí)，必須馬上向總值領(lǐng)導匯報，并向部門(mén)主管級以上領(lǐng)導匯報;
2.本著(zhù)“可散不可聚，可解不可結，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導，耐心調解的處理原則;
3.對待節日期間上訪(fǎng)的人員，禁止其進(jìn)入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時(shí)間內再來(lái);
4.對待不聽(tīng)勸阻，行為過(guò)激，調解不了的必須及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導，請求幫助，不得與上訪(fǎng)人員發(fā)生過(guò)激行為;
九、 突發(fā)事件及處理
1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)報總值和部門(mén)領(lǐng)導，并通知應急人員做好準備;
2.及時(shí)采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點(diǎn);
3.做好現場(chǎng)的安全防范及圍擋，疏導過(guò)往人員及車(chē)輛，保證人身財產(chǎn)的安全，保護現場(chǎng)，檢查有無(wú)可疑人及可疑物;
4.照相存檔，留存證據備查，書(shū)寫(xiě)事故報告;
5.及時(shí)報保險公司，做好理賠的準備工作。
安全實(shí)施方案 篇6
為了響應國家質(zhì)檢總局等五部委《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和**省質(zhì)量技術(shù)監督局《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全省質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的號召，由**省質(zhì)量技術(shù)監督局、國家農林副產(chǎn)品監督檢驗中心、**市消費者協(xié)會(huì )主辦，**省食品工業(yè)協(xié)會(huì )、**質(zhì)量網(wǎng)、**大學(xué)、**理工大學(xué)、**商業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、東北農業(yè)大學(xué)、**師范大學(xué)、**科技學(xué)院、**工業(yè)大學(xué)華德學(xué)院、**學(xué)院協(xié)辦，**海盛神州科技發(fā)展有限公司承辦，以“送健康、送營(yíng)養、送愛(ài)心”為主題的質(zhì)量月大學(xué)生信得過(guò)的健康食品走進(jìn)校園大型活動(dòng)于20xx年 xx月28 日正式啟動(dòng)。
一、活動(dòng)宗旨
食品安全年，健康、愛(ài)心進(jìn)校園
二、活動(dòng)目的
1通過(guò)此次活動(dòng)，評選出大學(xué)生信賴(lài)的十佳放心食品
2為哈市優(yōu)秀食品企業(yè)提供一個(gè)直接面對20萬(wàn)消費群體的展示平臺，借此宣傳食品企業(yè)的名優(yōu)產(chǎn)品，同時(shí)提高了大學(xué)生消費群對產(chǎn)品的`認知度。
3此次活動(dòng)通過(guò)展銷(xiāo)的形式，拓寬了產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，同時(shí)為大學(xué)生購買(mǎi)健康食品提供方便及保障。
4省內多家媒體將對此次活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報導，對塑造企業(yè)在消費者心目中的完美形象、提升品牌的社會(huì )影響力有著(zhù)重大的推動(dòng)作用。
5讓健康食品走進(jìn)大學(xué)，讓大學(xué)生吃到安全、營(yíng)養、放心的食品。
6通過(guò)助學(xué)基金捐贈活動(dòng)可以提升參展企業(yè)的在大學(xué)校園的影響力以及社會(huì )美譽(yù)度，同時(shí)，在經(jīng)濟上給貧困大學(xué)生提供幫助。
7現場(chǎng)招聘為應屆畢業(yè)生提供就業(yè)空間，同時(shí)，為在校生創(chuàng )造實(shí)習機會(huì )，并為企業(yè)定向培養儲備干部及專(zhuān)業(yè)人才
三、活動(dòng)時(shí)間
1． 企業(yè)報名時(shí)間：
2． 展銷(xiāo)時(shí)間：
3． 投票評選時(shí)間：
4． 頒獎時(shí)間：
四、活動(dòng)流程
1）活動(dòng)周期：
第一期：南崗展區 （11.22 -11.26）
第二期：新香坊展區（11.27-12.01）
第三期: 松北展區 （12.02-12.06）
注：南崗展區：**大學(xué)、**理工大學(xué)、**學(xué)院
新香坊展區：東北林業(yè)大學(xué)、東北農業(yè)大學(xué)
松北展區：**師范大學(xué)、**商業(yè)大學(xué)、**科技學(xué)院、**工業(yè)大學(xué)華德學(xué)院
2）日程安排：
1）產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )（5天/展區）（9：00-17：00/天）
第一天 :啟動(dòng)儀式（9：00-9：30）-由主辦方和校方宣布活(！)動(dòng)開(kāi)始。
第二天：（15：00-16：30）在禮堂進(jìn)行優(yōu)秀企業(yè)家成功之路分享（與大學(xué)生互動(dòng)）
第四天：(9:00-12:00)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)招聘及儲備干部選拔活動(dòng)
第五天：（18：00-21：30）“大學(xué)生風(fēng)采展示”主題晚會(huì )、貧困大學(xué)生助學(xué)金捐贈儀式
2） 12月8日 ，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，組委會(huì )宣布評選結果，由主辦單位領(lǐng)導為企業(yè)頒發(fā)“大學(xué)生信賴(lài)的十佳放心食品”牌匾（13：30-15：00）
五、宣傳形式
1． 活動(dòng)期間，**電視臺、**市電視臺、**日報、新晚報、**晨報等媒體將對本次活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報導，并定期在主要板塊中作詳細報導。
2． **質(zhì)量網(wǎng)將對本次活動(dòng)和參展企業(yè)進(jìn)行全程網(wǎng)絡(luò )宣傳。參展企業(yè)的企業(yè)介紹、產(chǎn)品信息、合格檢驗報告等相關(guān)資料將在**質(zhì)量網(wǎng)上發(fā)布，同時(shí)參展企業(yè)將被納入**質(zhì)量網(wǎng)B2B平臺，享受無(wú)限商機。
3． 此次活動(dòng)將以短信群發(fā)及校園廣播的形式，告之活動(dòng)內容及地點(diǎn)。
4． 此次活動(dòng)將以哈市各大高校作為宣傳平臺。
5． **質(zhì)量網(wǎng)將對此次活動(dòng)作專(zhuān)題報道，并推薦到**電視臺相應欄目。
六、投票形式
1． **質(zhì)量網(wǎng)設立抽獎選區，參與者可直接登入**質(zhì)量網(wǎng)進(jìn)行投票。
2． 參與者可撥打**質(zhì)量網(wǎng)的熱線(xiàn)電話(huà)進(jìn)行投票。
3． 此次活動(dòng)設立短信平臺，參與者可編輯短信“**質(zhì)量網(wǎng)”到“958811”進(jìn)行短信投票（移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通均可）。
4． 此次活動(dòng)在各展區設立投票箱，參與者可直接進(jìn)行投票。
5． 此次活動(dòng)將采用有獎投票的形式，共設獎項六檔，預設20xx名參與者中獎。
七、報名范圍及要求
1 生產(chǎn)及銷(xiāo)售型食品企業(yè)
2提供工商營(yíng)業(yè)執照復印件、衛生許可證、食品生產(chǎn)許可證。
3提供產(chǎn)品近期合格檢驗報告。
4企業(yè)相關(guān)資料（文字、圖片等）
八、組委會(huì )名單
此次活動(dòng)設立活動(dòng)組委會(huì )，其中包括：組委會(huì )主任、副主任、
秘書(shū)處、宣傳報道協(xié)調組、聯(lián)絡(luò )組、評選組等。
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