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醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案（精選15篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 1
隨著(zhù)醫院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫院管理和協(xié)調發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進(jìn)行考核評優(yōu)評先。通過(guò)評比，調動(dòng)全院職工工作積極性和主動(dòng)性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進(jìn)，創(chuàng )先爭優(yōu)，給職工搭建一個(gè)公開(kāi)、平等、競爭的平臺，現對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：
一、指導思想
按照“三好一滿(mǎn)意”工作要求，結合黨的`群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐，以“建名院、樹(shù)名醫、轉作風(fēng)、求”提升醫院品牌，樹(shù)立醫院形象，實(shí)現“政府滿(mǎn)意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實(shí)開(kāi)展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫院發(fā)展和“三級乙等”醫院創(chuàng )建奠定良好的基礎。
二、成立考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
�。ㄒ唬┛己嗽u選范圍：全院職工。
�。ǘ┰u選名額分配：先進(jìn)科室（集體）一個(gè)；臨床優(yōu)秀科主任三名（含醫技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長(cháng)兩名；行后優(yōu)秀科主任（負責人）一名；十佳醫師、十佳護士；先進(jìn)工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組（含公醫辦）1名】；優(yōu)秀員2名。
�。ㄈ┽t療安全獎：不定名額。
四、考核的內容
按照年初制定的目標任務(wù)情況和部門(mén)考核方案細則對照德、能、勤、績(jì)、廉及患者滿(mǎn)意度進(jìn)行綜合考核。
�。ㄒ唬┘殑t詳見(jiàn)各部門(mén)考核方案
德：是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、職業(yè)道德（醫德醫風(fēng)）、社會(huì )公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現。
能：是指履行崗位職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤：是指工作責任心、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀律、參加學(xué)習、參加各種會(huì )議以及工作作風(fēng)等方面的表現。
績(jì)：是指完成工作的數量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績(jì)情況。
廉：是指廉潔自律，在醫療活動(dòng)中以及藥品設備購銷(xiāo)中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。
�。ǘ┗颊邼M(mǎn)意度調查
每季度開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查一次，年底進(jìn)行匯總。
五、評優(yōu)評先標準
先進(jìn)科室（集體）：正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守醫院的各項規章，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有創(chuàng )新精神，業(yè)績(jì)突出。有醫療責任事故的一票否決。
優(yōu)秀個(gè)人、十佳醫務(wù)人員、先進(jìn)個(gè)人：
1、服從管理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時(shí)完成各項工作任務(wù)；
2、按時(shí)參加醫院組織的各種培訓和會(huì )議；
3、在各項考試考核中成績(jì)優(yōu)異，工作認真負責，服務(wù)態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿(mǎn)意度較高；
4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的服務(wù)于臨床，得到臨床科主任、護士長(cháng)的認可（行后人員）；
5、能夠得到領(lǐng)導、同事和服務(wù)對象的認可；
6、按時(shí)完成上級或醫院安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。
7、有違規違紀、醫療責任事故者一票否決。
六、考核方法步驟
�。ㄒ唬┡R床醫師、功能科、檢驗科、放射科由醫務(wù)科負責，認真組織考核；
�。ǘ┳o理人員由護理部負責，認真組織考核；
�。ㄈ┬泻笕藛T由工會(huì )負責組織考評；
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 2
為了表彰、獎勵在醫院發(fā)展建設中做出突出成績(jì)和貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)和激勵作用，營(yíng)造先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)的濃厚氛圍，激發(fā)全院干部職工努力建設發(fā)展醫院的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高職工綜合素質(zhì)，增強凝聚力，提升醫院的核心競爭力，進(jìn)一步促進(jìn)醫院的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，現結合醫院實(shí)際，制定《關(guān)于評選表彰年度先進(jìn)的實(shí)施辦法（試行）》，請認真貫徹執行。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，全面貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的理念，以醫療、教學(xué)、科研、管理等工作的實(shí)際業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�。堅持評選的高標準、高質(zhì)量，推薦的群眾性、公正性、合法性、公開(kāi)公平原則。
二、評選表彰的組織領(lǐng)導
醫院成立年度評先領(lǐng)導小組，由醫院領(lǐng)導組成，負責全院年度評先表彰工作。
各科室成立評先小組，由科室領(lǐng)導和辦事公道正派的職工組成，負責評先的具體工作。各黨支部要對所屬科室的評先工作進(jìn)行積極指導和監督，對評出的先進(jìn)集體和個(gè)人提出是否同意的意見(jiàn)。醫院院辦公室、醫教部、護理部等負責協(xié)調實(shí)施相關(guān)具體工作，向醫院評先領(lǐng)導小組提出年度評選表彰的具體建議名單。
三、獎項設置
設年度“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”兩項。
四、評選表彰的范圍和對象
1、集體獎項的評選表彰對象以科室為單位。
2、個(gè)人獎項的評選對象為在醫院工作的占編和不占編的在職在崗職工。
五、推薦評選的比例和程序辦法
1、先進(jìn)集體：原則上按照科室數量的百分之十（10%）確定先進(jìn)集體名額，按臨床科室、醫技科室、分院區、行政后勤科室分別進(jìn)行推薦評選。先進(jìn)集體的推薦評選由科室申報，填寫(xiě)《宜賓市第二人民醫院先進(jìn)集體呈報審批表》，臨床、醫技科室、分院區報醫教部，行政后勤科室報院辦。醫教部、院辦根據評選先進(jìn)集體的條件和比例，擇優(yōu)推薦評選，提出年度先進(jìn)集體的建議名單，呈報醫院評先領(lǐng)導小組研究、審批。
2、先進(jìn)個(gè)人：原則上按各科室實(shí)有職工人數的百分之十（10%）確定先進(jìn)個(gè)人名額，并按分層次進(jìn)行評選、報送。
�。�1）、中層領(lǐng)導一律不占科室先進(jìn)個(gè)人名額，醫療、醫技、藥劑系統中層領(lǐng)導由醫教部負責按先進(jìn)個(gè)人的評選條件推薦評選（個(gè)人可自薦）；護理系統中層干部由護理部負責按先進(jìn)個(gè)人評選條件推薦評選（個(gè)人可自薦）；行政后勤中層領(lǐng)導由院辦公室負責按先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)條件推薦評選（個(gè)人可以自薦）；醫教部、護理部、院辦公室分別提出所負責科室的中層領(lǐng)導年度先進(jìn)個(gè)人的建議名單，上報醫院評先領(lǐng)導小組研究審批。
�。�2）、臨床科室醫療、護理人員集中進(jìn)行評選，醫護名額相同，不占編職工應占適當比例。各科室醫療、醫技、藥劑人員中先進(jìn)個(gè)人的申報，由科室報送醫教部；護理人員中先進(jìn)個(gè)人的申報，由科室報送護理部；行政后勤科室先進(jìn)個(gè)人的申報，由科室報送院辦公室。醫教部、護理部、院辦公室分別對科室申報的先進(jìn)個(gè)人按比例、條件進(jìn)行審核，提出年度先進(jìn)個(gè)人的建議名單，上報醫院評先領(lǐng)導小組研究審批，按程序公示，予以表彰。
申報年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，各科室評先小組應召開(kāi)科室全體人員參加的年度評先會(huì )議，學(xué)習條件、比例、程序和辦法，堅持走群眾路線(xiàn)，組織職工民主推薦評選,評先小組根據職工的推薦評選意見(jiàn)，按評選條件、比例，經(jīng)集體研究確定，組織填寫(xiě)《宜賓市第二人民醫院先進(jìn)個(gè)人呈報審批表》，經(jīng)科室所在的黨支部書(shū)記審核、簽署意見(jiàn)后,報送醫院相應的主管職能部門(mén)。
六、評選條件
�。ㄒ唬�、先進(jìn)集體條件：
1、科室管理制度健全，各項工作規范，管理民主，干部職工團結協(xié)作，凝聚力強，科室文化氛圍好。
2、科室管理班子團結、管理規范，大局意識好，執行力強，在各類(lèi)突發(fā)重大任務(wù)中表現突出。
3、注重員工政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，職工思想教育形式多樣，行風(fēng)建設責任落實(shí)，科室無(wú)違規違紀行為、無(wú)影響醫院和諧的不良事件。
4、醫療、教學(xué)、科研、管理工作成績(jì)突出，全面完成年度綜合目標工作任務(wù)�？剖夜ぷ饔袆�(chuàng )新，能在同行中較好地發(fā)揮帶頭和榜樣作用。
5、認真完成義診、醫療衛生扶貧、“三下鄉”、“雙擁”、“無(wú)償獻血”等各項指令性、政治性、中心性任務(wù)。
�。ǘ�、先進(jìn)個(gè)人條件：
1、自覺(jué)學(xué)習、踐行黨的群眾路線(xiàn)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵紀守法和醫院的各項規定制度，積極認真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格執行醫療法律法規特別是十三項核心制度，無(wú)違法違紀行為。
2、工作業(yè)務(wù)能力強，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，樂(lè )于奉獻，在本職工作崗位上做出突出成績(jì)，全面完成醫療工作任務(wù)，得到同行公認。
3、熱愛(ài)醫院，關(guān)心并積極參與醫院和科室建設，具有良好團隊精神，團結協(xié)作好。
4、堅持以人為本、“以病人為中心”，熱情關(guān)心愛(ài)護病員，醫患溝通能力強，醫患關(guān)系和諧。
5、醫德醫風(fēng)好，得到同行和患者公認，行醫廉潔，無(wú)醫療責任事故。
6、積極開(kāi)展科研活動(dòng)，認真總結、撰寫(xiě)科研和學(xué)術(shù)論文。
7、積極開(kāi)展醫院認可立項的新技術(shù)、新項目，成效顯著(zhù)。
七、評選和獎勵辦法
1、醫院年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評選在每年12月進(jìn)行，在年終總結表彰會(huì )上進(jìn)行表彰。
2、對獲獎的集體和個(gè)人分別授予“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號，頒發(fā)證書(shū)和獎金。
3、對受到表彰的'年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡將通過(guò)醫院網(wǎng)站、媒體進(jìn)行深入、廣泛的宣傳，以突出示范和引領(lǐng)作用。
八、評先工作的要求
1、各科室要高度重視，認真組織，把評先工作做細、做好，通過(guò)評先工作促進(jìn)醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，促進(jìn)各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
2、要嚴格評選條件。堅持標準，突出先進(jìn)性、代表性和群眾性，不搞平衡照顧，把醫德醫風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績(jì)顯著(zhù)、群眾公認、患者滿(mǎn)意的先進(jìn)典型評選出來(lái)，真正評出干勁，評出動(dòng)力，評出團結、評出積極性，切實(shí)起到褒揚先進(jìn)，激勵和鼓舞全院職工的作用。
3、要營(yíng)造創(chuàng )先的濃厚氛圍，激勵和鼓舞全院職工向先進(jìn)典型學(xué)習，向身邊的典型學(xué)習，努力在本職崗位上爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，以昂揚向上的精神風(fēng)貌、飽滿(mǎn)的工作熱情，為實(shí)現醫院的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
4、評選先進(jìn)是一項嚴肅的工作，不得弄虛作假、徇私舞弊，輪流當選，對不按照本辦法的規定進(jìn)行評選的，職工有權進(jìn)行監督并請向醫院紀委、監審辦如實(shí)反映。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 3
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神，以培育踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主要任務(wù),深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫務(wù)工作者和他（她）們的感人事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)導向作用，進(jìn)一步激勵全縣廣大醫務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫療技術(shù)、規范的醫護標準為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫療衛生服務(wù)，不斷增進(jìn)全社會(huì )對衛生健康事業(yè)的理解和支持，形成尊醫重衛的共識，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與健康xx建設的良好社會(huì )氛圍。
二、組織機構
成立xx縣醫院先進(jìn)工作者評選表彰活動(dòng)領(lǐng)導小組，由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，縣紀委縣監委、縣政府辦公室、縣人力資源社會(huì )保障局、縣衛生健康局等相關(guān)部門(mén)負責人為成員，下設辦公室在縣衛生健康局，具體負責組織牽頭開(kāi)展評選活動(dòng)。
三、評選范圍和名額分配
�。ㄒ唬┰u選范圍。全縣各級各類(lèi)醫療衛生機構（含公共衛生機構、鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心、村衛生室和民營(yíng)醫療機構）從事臨床醫學(xué)、臨床護理和公共衛生工作，具備執業(yè)（助理）醫師、護士、鄉村醫生資格或醫技相關(guān)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)，連續工作滿(mǎn)5年以上的在職在崗醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫護人員。
�。ǘ┰u選名額。此次評選表彰xx縣優(yōu)秀醫師60名（含檢驗、影像、藥學(xué)等各醫技崗位人員），優(yōu)秀護士50名。全縣衛生健康系統推薦名額分配主要依據20xx年底各單位在編注冊醫師、護士的數量進(jìn)行。
四、推薦評選條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀醫師
1.政治堅定。執行黨的路線(xiàn)方針政策，模范遵守黨紀國法，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規，無(wú)違法違紀、醫德醫風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內未發(fā)生過(guò)醫療責任事故的。
3.愛(ài)崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進(jìn)取、拼搏奉獻、醫德高尚、廉潔行醫、事跡突出，全心全意為人民健康服務(wù)，群眾滿(mǎn)意度高、社會(huì )評價(jià)好。
4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精，勇于探索、不斷創(chuàng )新、業(yè)績(jì)突出，具備較高的'業(yè)務(wù)水平，顯著(zhù)提升本地本單位醫療衛生技術(shù)水平。
�。ǘ﹥�(yōu)秀護士
1.政治堅定。執行黨的路線(xiàn)方針政策，模范遵守黨紀國法，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規，無(wú)違法違紀、醫德醫風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內未發(fā)生過(guò)醫療責任事故。
3.愛(ài)崗敬業(yè)。在臨床一線(xiàn)工作，熱愛(ài)護理崗位，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意、安全的醫療護理服務(wù)，患者評價(jià)滿(mǎn)意度高并受到贊揚和好評。
4.技術(shù)精湛�？炭鄬�(zhuān)研護理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)取，護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，全面履行崗位職責，能為患者解決實(shí)際護理問(wèn)題；具有團隊合作精神，溝通協(xié)調能力強，得到團隊和同行的認可。
五、推薦評選原則
�。ㄒ唬┟裰鞴_(kāi)。推薦評選工作堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進(jìn)行。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導班子集體研究確定。
�。ǘ┟嫦蛞痪�(xiàn)。評選推薦工作要面向臨床診療，公共衛生一線(xiàn)，注重中西醫并重。對長(cháng)期在邊遠地區條件艱苦的基層單位努力工作的，對決戰脫貧攻堅一線(xiàn)工作中作出突出貢獻的，同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫療衛生單位領(lǐng)導干部不參加此次評選。
�。ㄈ﹪栏駱藴�。評選工作要突出業(yè)績(jì)導向，堅持德才兼備，以思想政治表現、工作業(yè)績(jì)、貢獻大小作為主要衡量標準，并且要考慮其一貫表現，推薦人選具有先進(jìn)性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴把政治關(guān)、條件關(guān)、事跡關(guān)，確保推薦材料的真實(shí)性。
�。ㄋ模﹪烂C紀律。各單位要嚴格紀律，加強監管，杜絕暗箱操作，認真處理群眾舉報。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽(yù)或未嚴格按照評選條件和規定程序推薦的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格或撤銷(xiāo)獎勵。對在推薦評選工作中有嚴重失職、瀆職或弄虛作假、借機謀取私利等違法違紀行為的，嚴格按照有關(guān)規定處理。
六、推薦評選程序
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（7月28日至8月4日）。印發(fā)活動(dòng)通知，全面部署推薦宣傳活動(dòng)，各單位啟動(dòng)推薦宣傳活動(dòng)。
�。ǘ┩扑]申報（8月5日至8月11日）。各單位按照評選條件，擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導班子集體研究確定，并張榜公示，公開(kāi)接受監督。
1.各醫療衛生機構召開(kāi)評審會(huì )評選推薦候選人，撰寫(xiě)1000字以?xún)鹊南冗M(jìn)事跡材料，并填寫(xiě)推薦表，報同級紀委監委部門(mén)審核，經(jīng)所在鄉鎮人民政府（街道辦事處）同意后報縣衛生健康局。
2.縣直各醫療衛生機構在本單位組織評選、公示，將推薦候選人報縣衛生健康局，由縣衛生健康局統一報縣紀委縣監委審核。
�。ㄈ⿲徍苏J定（8月12日至8月18日）�？h衛生健康局對各單位推薦的候選人進(jìn)行初審，提出擬表彰名單報縣評選表彰活動(dòng)領(lǐng)導小組審定。
�。ㄋ模┡e辦表彰活動(dòng)（8月19日）。由縣人民政府召開(kāi)表彰大會(huì )進(jìn)行表彰。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各單位要高度重視，精心組織，認真部署，確保此次表彰活動(dòng)有力有序推進(jìn)。
�。ǘ⿵娀麄鲌蟮�。各單位要以此次活動(dòng)為契機，積極組織各類(lèi)媒體加大對先進(jìn)典型的宣傳報道，采取多種形式開(kāi)展推薦宣傳活動(dòng)，大力弘揚新時(shí)代衛生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級各類(lèi)醫療機構要在醫院門(mén)診大廳、候診室醒目位置通過(guò)LED大屏、海報等形式，結合醫院網(wǎng)站、院報、微信公眾號等開(kāi)展多種方式宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )各界與群眾參與推薦宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造尊醫重衛的良好氛圍。
�。ㄈ┮幏恫牧蠄笏�。各鄉（鎮）衛生院負責匯總轄區內優(yōu)秀醫師及優(yōu)秀護士推薦表，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照（各2張，格式為jpg，大小不低于2M，以“單位名稱(chēng)+姓名+相片序號”命名），統一于8月12日前報縣衛生健康局（聯(lián)系人：xxx；聯(lián)系電話(huà)：xxx；郵箱：xxx。）縣直醫療衛生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報送縣衛生健康局。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 4
一、指導思想:
按照公開(kāi)、科學(xué)、軟硬指標相結合的評比辦法，在全院范圍內評選優(yōu)秀工作人員，通過(guò)評選活動(dòng)，明確醫院價(jià)值導向并充分發(fā)揮先進(jìn)人物的帶動(dòng)作用，幫助職工樹(shù)立正確的'職業(yè)操守和努力方向，改進(jìn)醫院管理工作，推動(dòng)醫院文化建設，促進(jìn)醫院整體發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導:
根據活動(dòng)需要，成立評優(yōu)委員會(huì )，具體如下:
三、評選范圍
1.至xx年xx月xx日院齡滿(mǎn)1年以上的所有在崗人員（包括聘用人員)；管理人員（科主任、護士長(cháng)）擔任所在崗位管理職務(wù)1年以上，目前仍從事管理工作；
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須取得相關(guān)崗位執業(yè)資格。
3.各部門(mén)副職參加優(yōu)秀員工的評選，不參加管理者評選。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀行為的；
4、有違反院規行為的；
5、違反計劃生育政策的；
6、全年病假期超過(guò)15天、事假累計超過(guò)7天的。
7、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度繼教學(xué)分不合格的。
四、獎項設置
1、優(yōu)秀醫生
2、優(yōu)秀護士
3、優(yōu)秀管理、醫技、工勤人員
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 5
為了認真總結一年來(lái)的工作，提高醫療工作服務(wù)水平，加強規范化管理，完善競爭激勵機制，確保醫院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開(kāi)，充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動(dòng)作用，調動(dòng)各科室和廣大職工的積極性，全面推動(dòng)醫院各項工作的進(jìn)行，龍亢農場(chǎng)醫院決定開(kāi)展20xx年度醫院先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，結合醫院實(shí)際情況，我院制定下發(fā)了醫院評先評優(yōu)實(shí)施辦法�，F將評選方案如下：
一、先進(jìn)科室條件
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和醫院的有關(guān)規定，加強醫德醫風(fēng)建設，注重員工的思想道德教育，構建和諧醫患關(guān)系。
�。ǘ┛剖胰藛T團結，勤政廉政，遵紀守法，勇于創(chuàng )新，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展創(chuàng )文明科室活動(dòng)，措施得力，成效顯著(zhù)；積極開(kāi)展禁煙、控煙活動(dòng)。
�。ㄋ模┌凑蔗t院年初制定的工作目標，工作有規劃、有檢查、有落實(shí)，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。
�。ㄎ澹┕ぷ鞒绦蛞幏�，科室整潔，管理有序，服務(wù)熱情周到。
�。┤隉o(wú)醫療事故發(fā)生，無(wú)違規違紀現象。
�。ㄆ撸┦艿结t院通報表?yè)P，積極配合醫院中心工作。
�。ò耍┯心繕斯芾淼目剖�，能圓滿(mǎn)完成年度工作目標等。
二、醫院先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工條件
�。ㄒ唬┧枷肫返潞�，有良好的合作精神和服務(wù)意識，積極參加醫院開(kāi)展的各項活動(dòng)，團結同志，顧全大局，群眾威信高。
�。ǘ釔�(ài)本職工作，服從工作安排，全年無(wú)醫療事故發(fā)生、無(wú)投訴。
�。ㄈ﹪栏褡袷蒯t院管理規范，工作認真細致，勤奮努力，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，取得相應執業(yè)資格證。
�。ㄋ模┛�(jì)效考評中成績(jì)較好，受到醫院通報表?yè)P或患者贈送表?yè)P信、感謝信或錦旗的。
�。ㄎ澹┓e極參加醫院組織的重大活動(dòng)并受到表?yè)P的`。
�。┓e極醫院組織開(kāi)展的禁煙、控煙活動(dòng)的等。
三、要求
�。ㄒ唬﹪栏癜凑赵u選條件評選，確保評選質(zhì)量。
�。ǘ﹫猿忠黄狈駴Q，受過(guò)醫院通報批評、處分或有醫療糾紛的，或紀律渙散的科室或個(gè)人，一律取消評選資格。
�。ㄈ┰u選要發(fā)揚民主，堅持原則。評選的先進(jìn)科室、醫院先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工要有代表性，起到表率作用。
�。ㄋ模┤汗矂澐謧�(gè)組，各組按分配名額推薦醫院先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工候選人。
1、先進(jìn)科室推薦辦法：由全院中層以上領(lǐng)導推薦候選先進(jìn)科室并進(jìn)行公示。
2、醫院先進(jìn)個(gè)人推薦辦法：按照劃分的組分別推薦候選人。醫院先進(jìn)醫生候選人由全院醫生進(jìn)行推薦；醫院先進(jìn)護士候選人由全院護士進(jìn)行推薦；醫院行政管理先進(jìn)個(gè)人候選人由職能科室推薦；醫院后勤先進(jìn)個(gè)人候選人由后勤科室推薦。推薦先進(jìn)個(gè)人候選人時(shí)，參評人員不得少于90%。
3、科室優(yōu)秀員工推薦辦法：由科室推薦。
�。ㄎ澹└鹘M負責人要結合實(shí)際情況，認真負責本組的推薦工作和選票收集、匯總等工作。 醫院確定開(kāi)展該活動(dòng)前由院辦公室將推薦出的候選人報院領(lǐng)導，并征求有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。
�。⿲ν扑]出來(lái)的'醫院先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工候選人都要進(jìn)行公示，公示無(wú)疑議的，確定為正式醫院先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工。有疑議的由人事科、院辦公室調查落實(shí)，對不符合條件的，取消候選人，不再增補。
�。ㄆ撸⿲υu選出的先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工，要給予表?yè)P獎勵。
該實(shí)施辦法遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正；注重實(shí)績(jì)、簡(jiǎn)便易行；綜合考評、彰顯先進(jìn)的總原則，對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選條件，評選辦法，作了詳細規定。要求嚴格掌握評選和推薦先進(jìn)的標準和比例，實(shí)事求是，不搞照顧和“輪流坐莊”；充分發(fā)揚民主，嚴格評選程序，做到公平、公正、公開(kāi)；通過(guò)評比激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，評出團結，評出干勁，評出創(chuàng )先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 6
一、指導思想
以提升醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以滿(mǎn)足人民群眾健康需求為目標，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，通過(guò)科學(xué)合理的評價(jià)體系，全面考核醫院的醫療服務(wù)、管理效能、科研教育、社會(huì )責任等方面的工作成效。
二、評優(yōu)對象
全院各科室、部門(mén)及個(gè)人，包括但不限于臨床科室、醫技科室、行政后勤部門(mén)以及醫護人員等。
三、評優(yōu)標準
1、醫療服務(wù)質(zhì)量：包括診療效果、患者滿(mǎn)意度、醫療差錯率、感染控制、合理用藥等。
2、科研學(xué)術(shù)能力：發(fā)表論文數量與質(zhì)量、科研項目承擔情況、新技術(shù)新項目的'開(kāi)展與應用等。
3、服務(wù)水平與管理效能：服務(wù)態(tài)度、流程優(yōu)化、信息化建設、財務(wù)管理、人力資源管理等。
4、社會(huì )責任與文化建設：公益事業(yè)參與度、職業(yè)道德建設、患者權益保護、團隊凝聚力等。
四、評優(yōu)程序
1、制定詳細的評分細則和操作流程，明確評優(yōu)的具體內容、權重和評分方法。
2、各科室和個(gè)人根據評優(yōu)標準進(jìn)行自我評估并提交相關(guān)材料。
3、組織專(zhuān)門(mén)的評審小組，對申報材料進(jìn)行審核，并結合日常監管情況進(jìn)行綜合評價(jià)。
4、對初步評選出的優(yōu)秀科室和個(gè)人進(jìn)行公示，接受全院監督，確保評優(yōu)過(guò)程公正透明。
5、公示無(wú)異議后，正式公布評優(yōu)結果，并給予相應的表彰和獎勵。
五、后續跟進(jìn)
對于被評為優(yōu)秀的科室和個(gè)人，總結其成功經(jīng)驗和亮點(diǎn)，全院范圍內推廣學(xué)習；同時(shí)，針對評優(yōu)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，持續推動(dòng)全院各項工作水平的全面提升。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 7
一、目標與原則
1、目標：通過(guò)評優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，推動(dòng)醫療服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)，打造優(yōu)秀醫療團隊。
2、原則：公平公正、科學(xué)規范、注重實(shí)績(jì)、公開(kāi)透明。
二、評優(yōu)對象
評優(yōu)對象包括但不限于各個(gè)科室、醫生、護士以及其他醫療技術(shù)人員。
三、評優(yōu)內容與標準
1、醫療服務(wù)質(zhì)量：如診療效果、患者滿(mǎn)意度、醫療差錯率、醫患溝通等。
2、科研能力與學(xué)術(shù)成果：如科研項目、論文發(fā)表、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等。
3、服務(wù)態(tài)度與職業(yè)道德：如對待患者的耐心細致程度、遵守行業(yè)規范和職業(yè)道德等。
4、團隊協(xié)作與管理效能：如科室內部管理、團隊凝聚力、突發(fā)事件應對能力等。
四、評優(yōu)方法與流程
1、數據收集：定期統計各項評優(yōu)指標數據，可以采用問(wèn)卷調查、系統數據分析等方式。
2、自我評估：各科室和個(gè)人提交年度工作匯報和自我評估報告。
3、專(zhuān)家評審：組織內外部專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地考察和資料審核。
4、綜合評分：根據評優(yōu)指標體系對所有參評對象進(jìn)行量化打分。
5、結果公示：評優(yōu)結果在全院范圍內進(jìn)行公示，接受全體員工監督。
五、激勵機制
設立各類(lèi)獎項，對于獲獎科室或個(gè)人給予物質(zhì)獎勵（如獎金、晉升機會(huì )等）和精神鼓勵（如榮譽(yù)證書(shū)、表彰大會(huì )等），并將評優(yōu)結果作為年終考核、職務(wù)晉升、培訓學(xué)習等重要參考依據。
六、反饋與改進(jìn)
針對評優(yōu)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和不足，制定針對性的'改進(jìn)措施，并將評優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化，形成持續改進(jìn)的良好循環(huán)。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 8
一、評優(yōu)目標
明確評優(yōu)的目的.和意義，例如：通過(guò)評優(yōu)活動(dòng)，發(fā)掘并表彰在醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、科研創(chuàng )新、團隊協(xié)作等方面表現優(yōu)秀的科室和個(gè)人，推動(dòng)全院形成積極向上、追求卓越的良好氛圍。
二、評優(yōu)對象
設定評優(yōu)的具體對象，可以包括各個(gè)臨床科室、行政后勤部門(mén)，以及醫生、護士、管理人員等各類(lèi)員工。
三、評優(yōu)標準
1、醫療質(zhì)量：如診療效果、患者滿(mǎn)意度、醫療差錯率、合理用藥情況等。
2、服務(wù)水平：如服務(wù)態(tài)度、便民措施、患者投訴處理等。
3、科研能力：如科研項目數量及質(zhì)量、學(xué)術(shù)論文發(fā)表、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開(kāi)展等。
4、團隊建設：如團隊凝聚力、人才培養、科室文化建設等。
5、行政管理：如制度執行、工作效率、財務(wù)管理、信息化建設等。
四、評優(yōu)流程
1、制定詳細評分細則和評價(jià)表；
2、自我評估與申報階段，各科室和個(gè)人按照要求進(jìn)行自評并提交相關(guān)材料；
3、評審階段，由評優(yōu)委員會(huì )或相關(guān)部門(mén)依據評優(yōu)標準對申報材料進(jìn)行審查和現場(chǎng)考察；
4、結果公示階段，對初步評選出的優(yōu)秀科室和個(gè)人名單進(jìn)行公示，接受全院監督；
5、表彰獎勵階段，對最終確定的優(yōu)秀科室和個(gè)人給予精神和物質(zhì)上的雙重獎勵，并將評優(yōu)結果作為年度考核、職務(wù)晉升、資源分配的重要參考。
五、持續改進(jìn)
根據評優(yōu)結果，總結經(jīng)驗教訓，針對存在的問(wèn)題制定整改措施，不斷優(yōu)化醫療服務(wù)和管理水平，形成持續改進(jìn)機制。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 9
一、明確評優(yōu)目標與標準
根據國家衛生健康委員會(huì )的相關(guān)規定，結合本院實(shí)際情況，制定評優(yōu)目標，如醫療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、科研成果、醫德醫風(fēng)、患者滿(mǎn)意度等多維度的評價(jià)指標。
設定具體的'評優(yōu)標準，細化到各個(gè)科室、各個(gè)崗位，確保評優(yōu)活動(dòng)全面、客觀(guān)、公正。
二、組織機構與職責
1、成立評優(yōu)工作領(lǐng)導小組，負責整個(gè)評優(yōu)活動(dòng)的組織、協(xié)調和監督工作。
2、設立評優(yōu)評審小組，由各科室代表、醫療專(zhuān)家、行政管理人員等組成，具體執行評優(yōu)工作的實(shí)施和評判。
三、評優(yōu)流程
1、發(fā)布通知：公布評優(yōu)活動(dòng)的目的、內容、標準及評選程序等信息。
2、自我申報：各科室和個(gè)人根據評優(yōu)標準進(jìn)行自我評估，并提交相關(guān)材料。
3、材料審核：評優(yōu)評審小組對申報材料進(jìn)行嚴格審核，必要時(shí)實(shí)地考察或訪(fǎng)談核實(shí)。
4、評審議定：依據審核結果，評審小組集體討論，確定優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個(gè)人名單。
5、公示反饋：將初步評優(yōu)結果公示，接受全院?jiǎn)T工和社會(huì )公眾的監督和反饋。
6、審批表彰：公示無(wú)異議后，上報醫院領(lǐng)導審批，對優(yōu)秀科室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，并公開(kāi)宣傳其先進(jìn)事跡和經(jīng)驗做法。
四、后續跟進(jìn)
1、對優(yōu)秀科室和個(gè)人的經(jīng)驗進(jìn)行總結推廣，以點(diǎn)帶面提升全院整體水平。
2、對存在問(wèn)題的科室和個(gè)人，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，督促其不斷提升和發(fā)展。
3、定期進(jìn)行評優(yōu)活動(dòng)，形成長(cháng)效激勵機制，推動(dòng)醫院持續健康發(fā)展。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 10
一、組織機構與職責
成立評優(yōu)領(lǐng)導小組：由院長(cháng)擔任組長(cháng)，成員包括副院長(cháng)、各科室主任以及相關(guān)部門(mén)負責人等，負責評優(yōu)活動(dòng)的'組織、實(shí)施、監督等工作。
設立評優(yōu)評審委員會(huì )：由醫療、護理、管理等領(lǐng)域專(zhuān)家組成，負責制定評優(yōu)標準、進(jìn)行評審和提出改進(jìn)意見(jiàn)。
二、評優(yōu)內容與標準
1、醫療服務(wù)質(zhì)量：包括醫療技術(shù)、診療效果、患者滿(mǎn)意度、醫德醫風(fēng)等方面。
2、科研學(xué)術(shù)成果：包括科研項目立項、論文發(fā)表、技術(shù)創(chuàng )新、成果轉換等。
3、管理工作效能：包括科室管理規范、運營(yíng)效率、成本控制、信息化建設等方面。
4、培訓教育與人才隊伍建設：包括繼續教育、人才培養、團隊協(xié)作、師德師風(fēng)等。
三、評優(yōu)流程
1、制定并發(fā)布評優(yōu)方案和評分細則。
2、各科室根據評優(yōu)標準自我評估，提交申報材料。
3、評優(yōu)評審委員會(huì )對申報材料進(jìn)行審核、現場(chǎng)考察、綜合評價(jià)。
4、公示評優(yōu)結果，接受全院職工和社會(huì )公眾的監督。
5、對優(yōu)秀科室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，并推廣其成功經(jīng)驗和做法。
四、后續改進(jìn)與持續優(yōu)化
根據評優(yōu)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和不足，制定針對性的整改計劃和措施，持續推動(dòng)醫院整體服務(wù)水平和管理效能的提升。
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一.前言
為了推動(dòng)我們醫院各項工作的高效進(jìn)行，提升醫務(wù)人員的工作積極性，同時(shí)為改善醫患關(guān)系，提升醫療服務(wù)質(zhì)量，我們推出年終評先評優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們旨在建立和完善競爭激勵機制，形成優(yōu)勝劣汰的良好氛圍，提升全體員工的工作積極性與創(chuàng )新精神，促進(jìn)醫院的穩步發(fā)展。
二.評選目標
通過(guò)本次年終評先評優(yōu)，我們期望達到以下目標：
1. 提高醫務(wù)人員的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力;
2. 營(yíng)造良好的工作氣氛和團隊合作精神;
3. 促進(jìn)醫療服務(wù)工作的長(cháng)足進(jìn)步。
三.評選標準
我們將參照以下標準進(jìn)行評選：
1. 職業(yè)道德素質(zhì)：包括醫德醫風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、醫療安全等方面。
2. 業(yè)務(wù)水平：根據醫療技術(shù)、診療效果、病患滿(mǎn)意度等方面檢視。
3. 創(chuàng )新精神：在工作中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以及提出創(chuàng )新建議、參與改革創(chuàng )新的積極性。
4. 團隊合作：投入團隊工作的熱情，積極主動(dòng)配合同事，樂(lè )于幫助他人。
四.評選流程
1. 自我評估：通過(guò)填寫(xiě)自我評價(jià)表格，讓每個(gè)醫務(wù)人員自我反思、自我評價(jià)。
2. 同行互評：各科室間相互進(jìn)行評價(jià)，以增加公正性。
3. 病人評價(jià)：通過(guò)問(wèn)卷調查形式，收集病人對醫務(wù)人員的評價(jià)。
4. 綜合評價(jià)：由評價(jià)小組根據自我評價(jià)、同行評價(jià)、病人評價(jià)，綜合出年度最優(yōu)秀醫務(wù)人員。
五.獎勵措施
獲得“年度優(yōu)秀醫務(wù)人員”的員工，將會(huì )獲得以下獎勵：
1. 晉升機會(huì )：獲獎員工將優(yōu)先考慮提拔或晉升。
2. 美譽(yù)榮譽(yù)：授予“年度優(yōu)秀醫務(wù)人員”稱(chēng)號，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，公布在醫院內部。
3. 現金獎勵：根據醫院財政狀況，給予一定的現金獎勵。
4. 培訓機會(huì )：為了進(jìn)一步提升獲獎人員的業(yè)務(wù)水平，醫院將提供更豐富、更高級的培訓機會(huì )。
六.總結
醫院年終評先評優(yōu)活動(dòng)是一個(gè)符合公正公平原則的活動(dòng)，目的.是為了激發(fā)大家的工作積極性，提升醫療服務(wù)質(zhì)量。我們希望通過(guò)這次評選，讓每一位醫務(wù)人員都能意識到他們的努力是被看見(jiàn)的，是被認可的，進(jìn)一步激發(fā)他們對工作的熱情和對醫院的歸屬感。
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一、背景與理由
隨著(zhù)醫療事業(yè)的日益發(fā)展，醫院的管理模式也越來(lái)越精細化。對于一個(gè)健康有序的醫院來(lái)說(shuō)，對醫護人員的評優(yōu)評先活動(dòng)是必不可少的。通過(guò)這種形式，可以激發(fā)醫護人員的工作積極性和工作熱情，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對于營(yíng)造良好的工作環(huán)境、提高醫院整體水平等方面起到重要的推動(dòng)作用。
二、實(shí)施目標
1. 確立以患者滿(mǎn)意度為核心，以醫療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵的評優(yōu)標準。
2. 健全評優(yōu)評先制度，完善評選流程，讓評選活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)。
3. 搭建醫務(wù)工作者互相學(xué)習、互相競爭的平臺，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作積極性和職業(yè)激情。
三、實(shí)施步驟
1. 設立評選委員會(huì )：由醫院領(lǐng)導、各科室主任、后勤部門(mén)代表共同組成。主任擔任評選委員會(huì )主任，具備一票否決權。
2. 制定評選標準：根據醫護人員的工作表現，結合患者滿(mǎn)意度、醫療服務(wù)質(zhì)量等多方面因素，制定評選標準。
3. 發(fā)布評選公告：確定評選時(shí)間表，在全院范圍內廣泛發(fā)布評選公告，告知評選標準和評選流程。
4. 進(jìn)行初選：由各科室主任對本科室的醫護人員進(jìn)行初選推薦，統一上報評選委員會(huì )。
5. 進(jìn)行評選：評選委員會(huì )根據初選名單，結合評選標準進(jìn)行評選。
6. 公布評選結果：在全院范圍內公布評選結果，對獲獎人員進(jìn)行公開(kāi)表彰。
四、實(shí)施要求
1. 全程都要以患者滿(mǎn)意度為基礎，以醫療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵。
2. 評選活動(dòng)要公平、公正、公開(kāi)，不得偏袒任何一方。
3. 評選活動(dòng)必須拿出切實(shí)可行的措施和制度來(lái)保障，確保評選結果的權威性和準確性。
五、預期效果
通過(guò)此次評優(yōu)評先活動(dòng)，期望能激發(fā)醫護人員的工作積極性和職業(yè)激情，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，提升患者對醫院的.滿(mǎn)意度，推動(dòng)醫院整體發(fā)展。
六、附則
該實(shí)施方案需要醫院領(lǐng)導的高度重視和支持，希望全體醫護人員積極配合并參與，共同推進(jìn)醫院的發(fā)展。我們期待通過(guò)此次活動(dòng)，能夠發(fā)掘更多的優(yōu)秀醫護人員，為廣大患者提供更好的醫療服務(wù)。
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一、前言
隨著(zhù)醫療服務(wù)行業(yè)競爭的加劇，如何選擇出一批醫務(wù)人員的優(yōu)秀典范，表彰他們在提升醫療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康方面的突出貢獻，是提升醫院形象，激發(fā)醫務(wù)人員工作積極性的重要措施。因此，我院決定自20xx年起，開(kāi)展年終評先評優(yōu)活動(dòng)，以下是實(shí)施方案。
二、目標
通過(guò)年終評優(yōu)活動(dòng)，旨在表彰對醫院發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀集體和個(gè)人，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的`職業(yè)激情和工作熱情，增強醫院集體的凝聚力和向心力。
三、評優(yōu)對象
所有在我院工作的全職醫務(wù)人員及其團隊。
四、評優(yōu)標準
1、工作表現優(yōu)秀，尤其體現在醫療技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度等方面;
2、擔任的工作中，有突出貢獻，或有顯著(zhù)業(yè)績(jì);
3、善于學(xué)習提高，勇于接受新知識、新技術(shù)、新方法;
4、遵守醫療倫理，恪守醫師職業(yè)道德規范，有良好的職業(yè)素質(zhì)與人品。
五、評優(yōu)程序
1、我院將成立由上級領(lǐng)導和各科室主任組成的評審委員會(huì )，對年度優(yōu)秀候選人進(jìn)行公正、公平、公開(kāi)的評審;
2、各科室上報本部門(mén)年度優(yōu)秀個(gè)人和集體候選名單;
3、評審委員會(huì )對候選人進(jìn)行資格初審;
4、對初審通過(guò)的候選人進(jìn)行投票評選，最終得票最高的候選人為年度優(yōu)秀;
5、評優(yōu)結果將在年終工作總結會(huì )上公布，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
六、表彰方式
1、年度優(yōu)秀個(gè)人和集體將在全院范圍內通報表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);
2、給予年度優(yōu)秀個(gè)人一定的物質(zhì)獎勵;
3、給予年度優(yōu)秀醫療團隊一定的集體獎勵。
七、后繼工作
1、建立長(cháng)效的年度評優(yōu)機制，定期對評優(yōu)標準和程序進(jìn)行更新和完善;
2、密切關(guān)注年度優(yōu)秀人員和集體的持續表現，為他們提供進(jìn)一步發(fā)展的支持和激勵;
3、公開(kāi)透明的評優(yōu)過(guò)程能夠提升全院?jiǎn)T工的工作積極性，同時(shí)也要注重尊重每個(gè)員工的個(gè)性和權益。
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 14
一、前言
醫療機構是社會(huì )的重要組成部分，對于提升公眾健康水平，非常關(guān)鍵。為了進(jìn)一步激發(fā)醫務(wù)人員的工作積極性、獎勵和激勵優(yōu)秀醫務(wù)人員，我院決定開(kāi)展年終評先評優(yōu)活動(dòng)。以下是本次年終評先評優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案。
二、總體目標
1. 通過(guò)年終評先評優(yōu)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)員工工作積極性，并不斷提升醫療團隊的整體技術(shù)水平和服務(wù)水平。
2. 調動(dòng)醫務(wù)人員的工作熱情和學(xué)習創(chuàng )新能力，把參與年終評先評優(yōu)的過(guò)程，作為推進(jìn)醫院?jiǎn)T工對醫療專(zhuān)業(yè)性能力和服務(wù)素質(zhì)提升的`重要機會(huì )。
三、主要內容
1. 設立年終評先評優(yōu)獎項。包括：年度最佳醫生、年度最佳護士、年度最佳醫技人員等獎項，對在醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面有突出表現的醫務(wù)人員予以嘉獎。
2. 評定標準。以科室及院領(lǐng)導和同事評價(jià)、學(xué)術(shù)研究成果、業(yè)務(wù)工作績(jì)效、病患滿(mǎn)意度等為主要評定指標。
四、具體步驟
1. 項目啟動(dòng)。詳細解釋評優(yōu)活動(dòng)的規則、標準和流程，明確參評人員和評審人員的職責。
2. 自我申報和評議。符合參評條件的員工自我申報，提交相關(guān)證明材料;同時(shí)，由科室領(lǐng)導和同事對其進(jìn)行評議。
3. 初步評選。由評審團根據打分及意見(jiàn)進(jìn)行整合，選出初步入圍名單。
4. 最終評選。經(jīng)過(guò)復審和公示后，最終確定得獎名單。
5. 頒獎公布。在年會(huì )或其他特定場(chǎng)合進(jìn)行頒獎。
五、保障措施
1. 公正公平原則。全體醫院?jiǎn)T工共同監督和參與，確保公正公平。
2. 足額獎金。由醫院財政預算保障獎金。
3. 落實(shí)方案。對此實(shí)施方案的執行落實(shí)情況將納入醫院的年度工作考核之中。
六、期待效果
啟動(dòng)這個(gè)年終評先評優(yōu)活動(dòng)，預期將提升醫務(wù)人員的工作積極性，進(jìn)一步深化醫療服務(wù)改革，推動(dòng)醫院提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，提升病患滿(mǎn)意度。同時(shí)，也將為每一位醫務(wù)人員提供一個(gè)展示自我、提升自我、超越自我的平臺，使他們在實(shí)踐中成長(cháng)、在成長(cháng)中超越。
綜上，我院已為年終評先評優(yōu)活動(dòng)做好了充分的準備，相信本次活動(dòng)一定能推動(dòng)醫院更上一層樓。
七、結束語(yǔ)
本實(shí)施方案經(jīng)過(guò)重新編輯、詳細分析以及精心設計，以保障每一個(gè)參與者都有公平的平臺，給予每一位優(yōu)秀者應有的贊譽(yù)和獎勵。最后，期待所有醫務(wù)人員積極參與，共同提升醫院的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)實(shí)力!
醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 15
一、前言
為了更好地激勵和表彰醫院的醫療工作人員，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高全院?jiǎn)T工的工作積極性和創(chuàng )新意識，現擬定此"醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案"。
二、評優(yōu)范圍和對象
范圍涵蓋醫院全體在崗員工，從醫生、護士、醫技人員到后勤服務(wù)人員，各個(gè)崗位都有機會(huì )表現。
三、評優(yōu)標準
根據員工職責不同，評優(yōu)標準涵蓋以下幾個(gè)方面：
1.崗位表現：崗位技能精湛，責任心強，對患者負責，對疾病敏銳，實(shí)現了高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
2.創(chuàng )新意識：在日常工作中積極尋求改進(jìn)與創(chuàng )新，對提升醫院的整體效率和患者滿(mǎn)意度有重大貢獻。
3.團隊精神：積極配合團隊工作，鼓勵、支持同事，對團隊建設作出貢獻。
4.服務(wù)態(tài)度：對患者以禮待人，患者滿(mǎn)意度高。
5.學(xué)習能力：積極接受新知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能。
四、評優(yōu)程序
1.形成評審團隊：由醫院領(lǐng)導、各科室主任、人力資源部和患者代表組成評審團隊，公正公平評審。
2.評先評優(yōu)：通過(guò)各科室推薦后，由領(lǐng)導小組進(jìn)行逐一審查，確定優(yōu)秀員工名單。
3.公布結果：在醫院全體會(huì )議上公布評優(yōu)結果并舉行表彰儀式。
五、獎勵措施
1.榮譽(yù)獎勵：發(fā)放證書(shū)或者獎杯，體現醫院對他們的肯定和尊重。
2.物質(zhì)獎勵：提供有價(jià)值的'物品或者額度一定的紅包作為獎勵。
3.職位晉升：對于表現優(yōu)秀的員工，根據其實(shí)際情況及崗位需求，可予以職位晉升。
六、后期工作
對獲得獎勵的員工進(jìn)行后續跟蹤，看其是否能持續保持優(yōu)秀表現，同時(shí)以他們?yōu)榘駱�，引導和激勵其他員工提高工作積極性和效率。
七、總結
此次評選活動(dòng)，我們希望通過(guò)表彰優(yōu)秀的員工，加強員工之間的競爭與合作，提高員工對醫院的歸屬感和工作積極性，推動(dòng)醫院的健康穩定發(fā)展，提高醫院的服務(wù)質(zhì)量，為社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。
此方案待全體員工討論通過(guò)后，將在全院范圍內實(shí)施。醫院將對方案的執行效果進(jìn)行定期檢查與評估，方便隨時(shí)調整和完善。
在此，我們期待每一位員工以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任心踴躍參與，彼此鼓勵，共同創(chuàng )造醫院的美好未來(lái)!
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