實(shí)施方案(集合3篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案3篇，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
根據工作需要，經(jīng)研究，決定在局屬事業(yè)單位公開(kāi)直選科級干部，現提出如下實(shí)施方案：
一、直選職位
1、**水利工程管理處主任（正科級）1名、副主任（副科級）
1名；
2、**河調度工程管理處主任（正科級）1名、副主任（副科級）1名。
二、直選條件
1、貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，有強烈的事業(yè)心和責任感，清正廉潔，作風(fēng)正派。
2、正科級干部必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，任副科級職務(wù)2年以上，成績(jì)突出（獲得市以上表彰），可適當放寬。
3、副科級干部必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，任股級職務(wù)3年以上；或任辦事員5年以上，工作突出，并在全市水務(wù)系統及以上至少受到一次表彰。
4、年齡一般在45周歲以下，成績(jì)突出的，可適當放寬。
5、符合任職回避制度有關(guān)規定。
6、身體健康。
三、直選方法
1、主任職務(wù)（正科級）在本單位原科級干部中產(chǎn)生；副主任職務(wù)（副科級）在局屬各事業(yè)單位符合條件的人員中產(chǎn)生；每人只限報一個(gè)職位。
2、采取全員直選確定候選人和黨組票決確定的辦法，聘任主任（正科級）和副主任（副科級）。
四、直選程序1、組織報名（3月2日-3日）
報名采用組織推薦和本人自愿報名兩種辦法，在規定時(shí)間內到局組織人事處報名（407室），報名時(shí)需提供相關(guān)證明（學(xué)歷證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)等）。
2、資格審查（3月4日）
報名人員經(jīng)資格審查合格后，填寫(xiě)《市水務(wù)局公開(kāi)直選局屬事業(yè)單位科級干部登記表》。
3、公開(kāi)投票（3月6日）（暫定）
組織單位全體人員及局機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位股級以上干部進(jìn)行投票。
首先是自我介紹和演講。報主任職位的人員需自我介紹自己的基本情況、工作簡(jiǎn)歷和工作實(shí)績(jì)等；報副主任職位的人員需要演講，演講的內容主要是針對所報職位的優(yōu)勢、條件以及對單位今后的發(fā)展思路、打算等；自我介紹時(shí)間為3分鐘左右，演講時(shí)間為5分鐘左右；
其次是投票。由參會(huì )人員根據每個(gè)人所報職位情況進(jìn)行無(wú)記名投票，每個(gè)主任職位只能選1名，每個(gè)副主任職位只能選2名，多選無(wú)效；參加投票的人數不得少于應到會(huì )人數的2/3，獲得到會(huì )人數半數以上的為候選人，如獲得半數以上的候選人人數超過(guò)應選名額時(shí)，以得票多的`當選為候選人。
4、組織考察
根據投票情況，局組織人事處對候選人按照“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行全面考察，著(zhù)重考察工作實(shí)績(jì)。
5、確定人選
根據投票和考察結果，局黨組研究，對候選人采取票決制，確定擬聘任人選。
6、任前公示
擬聘任人選確定后，在全局范圍內和用人單位予以公示，公示時(shí)間為5天。
7、聘任和備案
公示結束后，對聘任人選作出聘任決定，并報市委組織部備案。
五、嚴肅紀律
公開(kāi)直選科級干部是一項嚴肅的工作，必須按照“公開(kāi)、公正、平等、擇優(yōu)”的原則，組織要嚴密，程序要規范，自覺(jué)接受局紀檢組和全體干部職工的監督。發(fā)現有打招呼、私下串通等情況，一律取消其參選資格，并視情況進(jìn)行處理。
實(shí)施方案 篇2
各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室：
為貫徹落實(shí)省、市、縣機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組“關(guān)于推動(dòng)‘馬上就辦’促進(jìn)投資環(huán)境改善的意見(jiàn)”精神，積極推行“馬上就辦”的工作理念，牢固樹(shù)立“馬上就辦”的工作作風(fēng)，形成“馬上就辦”的良好氛圍，進(jìn)一步深化“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，著(zhù)力構建廉潔高效的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特制定本實(shí)施方案。
總體要求
各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室要緊密結合機關(guān)效能建設，進(jìn)一步精簡(jiǎn)工作程序，簡(jiǎn)化辦事流程，減少運行環(huán)節，切實(shí)提高效能。對黨委、政府的重大決策部署、重要工作任務(wù)，必須雷厲風(fēng)行、一抓到底，抓出成效；對上級機關(guān)或主要領(lǐng)導簽批、交辦的事關(guān)投資環(huán)境改善的事項，必須急事急辦、特事特辦，確保不漏事、不壓事、不誤事；對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)建設項目、行政審批事項，外來(lái)投資，必須在第一時(shí)間啟動(dòng)“辦”的程序，進(jìn)入“辦”的狀態(tài)，做到運轉高效、服務(wù)到位；對涉及重大民生問(wèn)題，事關(guān)企業(yè)、群眾切身利益的合理訴求和公共服務(wù)，必須以最快的`速度和最好的質(zhì)量受理、辦結，不讓工作事項積壓延誤，保證讓企業(yè)和群眾滿(mǎn)意。
具體措施
�。ㄒ唬┦崂怼榜R上就辦”事項。各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室要結合各自工作實(shí)際，對本單位“馬上就辦”的范圍進(jìn)行梳理歸類(lèi)、科學(xué)界定，明確有效措施，落實(shí)責任科室和責任人，確保權責明晰。要注重加強與兄弟縣、市（區）的橫向比較、學(xué)習借鑒，進(jìn)一步提升“馬上就辦”的實(shí)效。各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室的行政審批項目和面向企業(yè)、公共服務(wù)的事項不能納入“馬上就辦”內容的，要寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，報縣衛生局批準。對確定的“馬上就辦”事項，要實(shí)行公開(kāi)服務(wù)承諾制度，通過(guò)電視臺、公告欄、承諾卡等形式將“馬上就辦”事項的具體內容、責任主體、前置條件、流程環(huán)節、標準范圍、辦結時(shí)限、結果公布、監督渠道、追究或補救措施等內容向社會(huì )、向公眾發(fā)布，接受社會(huì )各界監督。
�。ǘ┩晟啤榜R上就辦”制度。各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室要嚴格實(shí)行首問(wèn)負責和一次性告知制度，接待服務(wù)相對人的第一位工作人員即為首問(wèn)負責人，首問(wèn)負責人對自己職責范圍內的事項要一次性告知全部程序和需提交的全部資料，符合條件的要馬上辦理或答復，不得推諉或讓當事人多次往返；不屬于自己職責范圍內的事項，要馬上向當事人作出解釋說(shuō)明。實(shí)行“AB崗”工作制度，本單位“A”崗為當日本崗位的業(yè)務(wù)主辦人員,“B”崗為協(xié)辦人員，“A”崗工作人員不在位時(shí)，由“B”崗工作人員代行其職責，以保證工作連續性。
�。ㄈ┙ⅰ耙痪�(xiàn)工作”機制。各醫療衛生單位、局機關(guān)各股室要推行“一線(xiàn)工作”機制，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的急辦、難辦、復雜的重點(diǎn)項目，要在項目現場(chǎng)做到“責任在一線(xiàn)落實(shí)、調度在一線(xiàn)進(jìn)行、服務(wù)在一線(xiàn)到位、問(wèn)題在一線(xiàn)解決”。同時(shí)對縣委、縣政府研究確定的事項和上級交辦事項，馬上就辦、高效執行；對基層、企業(yè)、群眾亟待解決的問(wèn)題，現場(chǎng)解決、抓出成效。
�。ㄋ模⿲�(shí)行“一站式”管理。推進(jìn)“集中辦理”制度，審批相關(guān)部門(mén)入駐縣行政服務(wù)中心實(shí)現“一站式”辦理。要堅持“能少則少、能放則放、能快則快、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，進(jìn)一步消減審批環(huán)節，精簡(jiǎn)申報程序，簡(jiǎn)化申報材料，全面壓縮辦理時(shí)限。對審批過(guò)程中無(wú)法解決的問(wèn)題，在規定時(shí)間內，由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導到行政服務(wù)中心窗口現場(chǎng)協(xié)調簽批：需與業(yè)主溝通事項在中心進(jìn)行溝通：需集體研究事項，部門(mén)在規定時(shí)間內予以研究批復。項目審批部門(mén)及其工作人員不得以任何原因和理由在本部門(mén)接見(jiàn)或約談辦事人。要實(shí)行項目聯(lián)審聯(lián)辦制度。對重大和復雜審批事項，實(shí)行行政服務(wù)中心，管委會(huì )牽頭協(xié)調辦理制，對一般和簡(jiǎn)易事項，實(shí)行部門(mén)牽頭協(xié)調辦理制。要實(shí)行綠色通道制度，對緊急或重大辦理事項投資項目、外資項目。開(kāi)設綠色通道，特事特辦，行政服務(wù)中心，管委會(huì )全程跟蹤督辦。
�。ㄎ澹┩菩小耙粭l龍”服務(wù)。實(shí)行執行審批代辦和延時(shí)服務(wù)制度。引資項目由引資單位負責，全程無(wú)償代辦一切審批手續；具有行政審批職能的醫療衛生單位和局機關(guān)各股室對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)建設項目、行政審批事項、外來(lái)投資、要明確專(zhuān)人負責，實(shí)行節假日值班和延時(shí)服務(wù)制度，提供無(wú)空隙服務(wù)。
�。⿲�(shí)施重點(diǎn)項目統一協(xié)調機制。我局將對違反“馬上就好”規定的醫療衛生單位進(jìn)行督促辦理，對經(jīng)督促辦理仍不能實(shí)行“馬上就辦”的部門(mén)單位，移交縣效能辦調查處理，確�！榜R上就辦”各項規定有效落實(shí)。
嚴格保障
�。ㄒ唬┩晟票O督網(wǎng)絡(luò )。衛生局設立“馬上就辦”監督電話(huà)：，接受群眾的投訴、舉報，聯(lián)系人：李長(cháng)發(fā)。
�。ǘ﹪栏穸綄z查。各醫療衛生單位要建立違反“馬上就辦”快速反應查處機制，對群眾的投訴舉報要“有報必查快查、查實(shí)必究快究、究則從嚴從重”，真正做好有詢(xún)必答、有訴必理、有查必果、有果必復。定期不定期進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，督導檢查“馬上就辦”的開(kāi)展情況。對一些苗頭性、侵向性問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)打招呼，防止小錯鑄成大錯；對不落實(shí)“馬上就辦”措施和對群眾訴求沒(méi)有“馬上就辦”的部門(mén)和單位及時(shí)查處，并公開(kāi)曝光。
�。ㄈ┘哟髥�(wèn)責力度。各醫療衛生單位要建立推行“馬上就辦”促進(jìn)投資環(huán)境改善“一把手”負責制，對不落實(shí)“馬上就辦”各項措施要求的醫療衛生單位，對其主要負責人進(jìn)行問(wèn)責，并在全縣進(jìn)行通報；建立違反“馬上就辦”快速反應查處機制，對群眾的投訴舉報“有訴必理、有理必果”，對查實(shí)的違反“馬上就辦”規定的個(gè)人，實(shí)行一次查實(shí)當年度不得評先評優(yōu)，二次查實(shí)當年度考核不合格；對年內查實(shí)三例的醫療衛生單位和個(gè)人，進(jìn)行通報批評，年終考核不得評為先進(jìn)。在為企業(yè)、公眾服務(wù)過(guò)程中，沒(méi)有落實(shí)“馬上就辦”，給當事人造成較大、重大損失或雖未造成較大損失但在社會(huì )上產(chǎn)生不良影響的，我局將依據《市機關(guān)及其工作人員問(wèn)責暫行辦法》，嚴格實(shí)行問(wèn)責追究。
實(shí)施方案 篇3
一、活動(dòng)目的。
成品油經(jīng)營(yíng)是xx主要收入來(lái)源，決定著(zhù)xx經(jīng)營(yíng)指標的完成情況。提高xx經(jīng)濟效益，全面完成20xx年公司經(jīng)營(yíng)目標，是此次活動(dòng)的目的。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)內容。
1、散發(fā)宣傳卡。
公司印制一批介紹xx加油站卡片，對所有進(jìn)站車(chē)輛發(fā)放，以擴大在消費者中的知名度（卡片的上的`圖案是xx加油站，文字內容包括xx的企業(yè)宗旨和理念，以及加油站的經(jīng)營(yíng)項目?jì)刹糠�，介紹要簡(jiǎn)練、全面）。
2、懸掛宣傳標語(yǔ)。
在進(jìn)出站口懸掛歡迎標語(yǔ)、布置彩旗，在站房前懸掛促銷(xiāo)標語(yǔ)和歡迎標語(yǔ)。
�。�1）進(jìn)站口：xx加油站歡迎您。
�。�2）出站口：歡迎您下次光臨，愿我們的服務(wù)帶給你快樂(lè )，祝您一路平安。
�。�3）站房：立牌，xx加油站開(kāi)展促銷(xiāo)酬賓活動(dòng)簡(jiǎn)介。
3、贈送紀念品（針對性客戶(hù)）。
對一次加油達到一定數額的客戶(hù)贈送相應的精美紀念品：對于一次性加汽油金額在100元以上，柴油金額在300元以上的贈送精美禮品（價(jià)值3元左右）隨加隨送；對于一次性加汽油在200元以上，柴油達500元以上的贈送精美禮品（價(jià)值5元左右），隨加隨送（紀念品上要印制xx標識字樣）。
4、抽紙贈送（加油就送）。
自5月1號開(kāi)始，利用公司現有的促銷(xiāo)品（抽紙），在每天特定的時(shí)間段（9：00—18：00），給每位加油客戶(hù)贈送抽紙一盒，每站每天限送兩箱，送完為止。
四、活動(dòng)組織。
本次活動(dòng)由xx公司負責組織：
1、由xx和xx負責方案的制定和實(shí)施，并對活動(dòng)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤分析，以便作出適時(shí)調整；
2、xx負責后勤保障，在活動(dòng)開(kāi)始前將宣傳標語(yǔ)與橫幅印制完畢，所需贈品也需采購完畢，并運送到位；
3 xx負責督導員工，對宣傳促銷(xiāo)具體方案的落實(shí)。
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