實(shí)施方案(集合)

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　“好客山東·多彩日照”五蓮賀年會(huì )

　　實(shí)施方案

　　五蓮縣旅游工作領(lǐng)導小組

　　20xx年12月2日

　　為組織籌辦好第二屆“好客山東、多彩日照”五蓮賀年會(huì )，特制定本方案。

　　一、賀年會(huì )宗旨

　　第二屆好客山東賀年會(huì )是為貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì )和省委九屆十次會(huì )議精神、省政府《關(guān)于舉辦“好客山東賀年會(huì )”的意見(jiàn)》，全面發(fā)揮旅游業(yè)戰略性支柱產(chǎn)業(yè)作用的重要舉措，對活躍城鄉年節經(jīng)濟，釋放年節消費潛力，創(chuàng )新年節民俗文化，滿(mǎn)足城鄉居民消費需求，促進(jìn)旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展，實(shí)現“轉方式、調結構”的目標要求具有重要意義。五蓮自創(chuàng )建旅游強縣以來(lái)，作為我省旅游資源豐富、民俗文化底蘊深厚、旅游經(jīng)濟較為發(fā)達的地區，更要按照省政府有關(guān)部署要求，積極借鑒第一屆“好客山東賀年會(huì )”的經(jīng)驗，以節慶活動(dòng)為載體，打響生態(tài)旅游品牌，以盡快建成五蓮旅游目的地新格局為目的，提高五蓮旅游和五蓮城市品牌知名度，吸引更多的客商來(lái)蓮觀(guān)光旅游、經(jīng)貿洽談、投資興業(yè)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展。

　　二、賀年會(huì )名稱(chēng)

　　“好客山東、多彩日照”五蓮賀年會(huì )

　　三、賀年會(huì )時(shí)間

　　20xx年元月1日-20xx年元宵節，主要活動(dòng)時(shí)段在元旦、春節、元宵節期間。

　　四、賀年會(huì )主題

　　到五蓮 過(guò)大年

　　五、賀年會(huì )口號

　　一樣的年節，不一樣的精彩

　　六、賀年會(huì )主陣地

　�。ㄒ唬┪迳徔h廣播電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站為宣傳主陣地；

　�。ǘ�）五蓮山、九仙山、大青山、李崮寨等景區為“賀年游”、“賀年樂(lè )”主陣地；

　�。ㄈ�）五蓮賓館、飛天賓館、良友賓館、杜鵑山莊、惠舒園賓館、友誼賓館、九仙山莊、白鶴樓大酒店、靴石民俗村為“賀年宴”、“農家宴”、“年夜全家�！敝麝嚨�；

　�。ㄋ模┤f(wàn)福園購物商場(chǎng)及分店、百貨大樓、華聯(lián)商場(chǎng)、凌云大廈、維客利商城為“賀年裝”、“賀年�！敝麝嚨�；

　�。ㄎ澹┪迳忬w育場(chǎng)、文化館、老年大學(xué)為送剪紙、春聯(lián)“賀年禮”主陣地；

　�。�六）洪凝街道駐地為燈會(huì )、年貨大集等“賀年禮”主陣地；

　�。ㄆ撸┞糜尉�、五蓮山風(fēng)管委、五蓮九仙旅行社、海情旅行社、中遠旅行社、良友旅行社、五蓮游客集散中心、五蓮汽車(chē)站、火車(chē)站、汽車(chē)出租公司為活動(dòng)推介和接待主陣地；

　　七、賀年會(huì )活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)準備

　　1、20xx年12月初，完成賀年會(huì )實(shí)施方案。同時(shí)為配合“好客山

　　東、多彩日照”賀年會(huì )活動(dòng)，五蓮山、九仙山風(fēng)景區推出“門(mén)票優(yōu)惠大禮包”，自20xx年11月1日-20xx年2月28日期間游覽兩山者，享受門(mén)票半價(jià)優(yōu)惠（30元/人/山），學(xué)生憑有效證件門(mén)票價(jià)格為20元/人/山，60-70歲老人憑有效證件門(mén)票價(jià)格為15元/人/山，1.2米以下兒童及70歲以上老人免門(mén)票。

　　2、20xx年12月初，召集會(huì )議，部署任務(wù)。

　　3、20xx年12月上旬，參加“賀年游”、“賀年樂(lè )”、“賀年宴”、“農家宴”、“年夜全家�！�、“賀年裝”、“賀年�！�、“賀年禮”活動(dòng)的`單位，完成全部活動(dòng)實(shí)施方案并提報縣賀年會(huì )活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　　4、20xx年12月上旬縣城主街區、各公共場(chǎng)所廣告牌、各類(lèi)logo、便利貼、海報全部張貼完畢（附分配名單）。

　　5、自20xx年12月1日至20xx年2月17日，領(lǐng)導小組辦公室定期抽查進(jìn)展情況，并定期簡(jiǎn)報上傳省旅游局好客山東賀年會(huì )活動(dòng)辦公室。

　　6、五蓮電視臺、廣播電臺、報紙、網(wǎng)站展開(kāi)全面宣傳報道，開(kāi)設專(zhuān)欄與群眾互動(dòng)。

　　7、20xx年12月中旬，各景區、賓館飯店、商場(chǎng)賀年會(huì )美陳裝飾區設置完畢，并陸續舉辦一些小型主題活動(dòng)，營(yíng)造喜慶、歡樂(lè )、祥和的節日氛圍。

　　8、20xx年12月25日，對旅游景點(diǎn)及各接待單位進(jìn)行全面檢查驗收。

　　9、20xx年12月27日前，各項準備、整改工作全面完成。

　�。ǘ�）活動(dòng)內容

　　1、臘八節（民間與宗教結合的活動(dòng)）

　�、贂r(shí)間：臘八節8：00-16:00

　�、诘攸c(diǎn)：五蓮山護國萬(wàn)壽光明寺五觀(guān)堂。

　　臘八喝粥是全國各地老百姓最傳統、也是最講究的習俗。每年臘初八，五蓮山光明寺將舉辦賜粥活動(dòng)，和尚集南、北兩大熬粥技藝，用八種剛剛收獲的新鮮雜糧和瓜果煮成。面向全體游客，賜粥、送福。

　�、蹱款^單位：五蓮山管委會(huì )

　　2、新年第一縷陽(yáng)光

　�、贂r(shí)間：元旦凌晨00：00-日出。

　�、诘攸c(diǎn)：五蓮山護國萬(wàn)壽光明寺大雄寶殿、五觀(guān)堂、望海樓。 ③活動(dòng)類(lèi)型：賀年游、賀年福

　　敲響新年第一聲鐘聲，迎接新年第一縷陽(yáng)光，接受和尚第一碗祝福； ④參加人：光明寺和尚、居士、香客；旅行社代表；旅游局代表；商界代表；教育界代表；媒體記者、攝像、游客。

　�、莼顒�(dòng)內容：在大雄寶殿按照和尚法事時(shí)間，所有人倒計時(shí)喊走20xx年最后1秒，用鐘聲迎來(lái)20xx年心想事成的第一天；在五觀(guān)堂，食用和尚精心烹制的羅漢菜，接受新年的第一碗祝福；在望海樓看海上新日噴薄，迎接新年第一縷陽(yáng)光。

　�、逘款^單位：五蓮山管委會(huì )

　　3、年貨大集

　�、贂r(shí)間：20xx年臘月22日、27日（洪凝街道大堯居年貨大集） 20xx年臘月23日、28日（洪凝街道小古家溝年貨大集） ②活動(dòng)類(lèi)型：賀年禮、賀年樂(lè )

　�、刍顒�(dòng)內容：五蓮年貨大集歷史悠久，集市品種齊全，琳瑯滿(mǎn)目，居家常用、節慶裝飾、葷熟食品、時(shí)令菜蔬，應有盡有，多達幾千個(gè)品

　　種，屆時(shí)周邊區縣民眾涌進(jìn)集市，日出就人流轟動(dòng)，至日落仍然是人聲鼎沸。

　�、軤款^單位：洪凝街道辦事處

　　4、過(guò)新年穿新衣，來(lái)就有禮

　�、贂r(shí)間：20xx年元月1日-大年三十

　�、诘攸c(diǎn)：各商場(chǎng)

　�、刍顒�(dòng)類(lèi)型：賀年裝、賀年禮

　�、芨魃虉�(chǎng)推出賀年會(huì )美陳專(zhuān)區，推出年貨采購優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。 ⑤牽頭單位：商務(wù)局

　　5、新年、新福、新春聯(lián)

　�、贂r(shí)間：臘月22日、23日、27日、28日（洪凝街道兩個(gè)年貨大集的時(shí)間）

　�、诘攸c(diǎn)：五蓮體育場(chǎng)、文化館、老年大學(xué)、兩個(gè)年貨大集

　�、刍顒�(dòng)類(lèi)型：賀年禮

　�、芙M織市內書(shū)法家協(xié)會(huì )會(huì )員、剪紙愛(ài)好者、書(shū)法愛(ài)好者、老年大學(xué)書(shū)法學(xué)員，開(kāi)展送剪紙、送春聯(lián)活動(dòng)。

　�、轄款^單位：文體廣局

　　6、小鍋臺、一家親

　�、贂r(shí)間：臘月23日-元宵節

　�、诘攸c(diǎn)：九仙山靴石民俗旅游村

　�、刍顒�(dòng)類(lèi)型： “賀年宴”、“農家宴”

　�、苋谌朕r家風(fēng)情、感受濃厚風(fēng)俗，五蓮縣旅游局與景區、旅游民俗村聯(lián)手打造“小鍋臺、一家親”系列活動(dòng)，包含年前年后農家過(guò)年全過(guò)程：過(guò)小年（臘月二十三）—趕年集（臘月

實(shí)施方案 篇2

　　為盡快拓展物資供銷(xiāo)公司主營(yíng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，擴大經(jīng)營(yíng)規模，實(shí)現規模效益同步增長(cháng)，進(jìn)一步增強公司實(shí)力與發(fā)展后勁，經(jīng)物資供銷(xiāo)公司審慎研究，充分論證，提出了公司成品油開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方案。

　　第一步：轉讓資產(chǎn),搭建經(jīng)營(yíng)平臺。

　　一、加油站資產(chǎn)轉讓的范圍。

　　將多元系統現有加油站資產(chǎn)整體劃轉到物資供銷(xiāo)公司，為下一步經(jīng)營(yíng)成品油搭建平臺。目前，多元系統的4座加油站分別是：

　　烏蘭察布市華通物流有限責任公司物資儲貿部加油站的資產(chǎn)歸屬于烏蘭察布市華通物流有限責任公司；內蒙古華通現代物流有限責任公司加油站的資產(chǎn)歸屬于內蒙古華通現代物流有限責任公司；包頭西機務(wù)段加油站的資產(chǎn)歸屬于機輛公司；房地產(chǎn)公司包頭東加油站（私人承包經(jīng)營(yíng)）的資產(chǎn)歸屬情況不詳。

　　二、加油站資產(chǎn)的轉讓方式。

　　加油站資產(chǎn)劃轉，可采取以下幾種方式：

　　1、由呼鐵投資發(fā)展中心出資買(mǎi)回，再作為對物資供銷(xiāo)公司的投資，進(jìn)行資產(chǎn)劃轉，同時(shí)行使出資人權利。

　　2、由原產(chǎn)權單位將所屬加油站作為對物資供銷(xiāo)公司的直接投資，進(jìn)行資產(chǎn)劃轉，同時(shí)行使出資人權利。

　　3、由物資供銷(xiāo)公司出資買(mǎi)回，進(jìn)行資產(chǎn)劃轉。

　　三、關(guān)于加油站土地資產(chǎn)處置。

　　目前加油站所占用土地都是鐵路局的國有劃撥土地，我們認為土地資產(chǎn)可采取兩步走的方式進(jìn)行處置。

　�。�1）為加快合作經(jīng)營(yíng)步伐，可維持現狀，由新公司與土地權屬部門(mén)簽訂合同并交納土地租賃費。

　�。�2）在條件成熟時(shí)，可辦理土地出讓手續，將土地資產(chǎn)納入新公司，并重新確定股權比例。

　　第二步：尋求合作，探索成品油經(jīng)營(yíng)的新路子

　　一、合作經(jīng)營(yíng)的必要性與經(jīng)濟效益分析。

　　1、合作的必要性和可行性。

　　我局管內的幾個(gè)加油站，經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng)的二十幾年，短的也近十多年了，一直處于虧損狀態(tài)，為什么始終沒(méi)有走出困境，除了設備設施先天不足和市場(chǎng)定位不準之外，主要是經(jīng)營(yíng)觀(guān)念與發(fā)展思路上存在問(wèn)題。許多加油站原來(lái)都是為滿(mǎn)足鐵路局內部市場(chǎng)供應而設置的，基本沒(méi)考慮對外經(jīng)營(yíng)，而鐵路局內部市場(chǎng)容量有限，必須開(kāi)拓路外市場(chǎng)，面對已被高度壟斷、社會(huì )公眾百般挑剔的成品油市場(chǎng)，對于我們一個(gè)沒(méi)有知名度的小小加油站獨立經(jīng)營(yíng)談何容易，最終結果是必敗無(wú)疑。因此，我們認為：

　　一是必須尋求合作，走強強聯(lián)合的路子。中國石油天然氣集團公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中石油）是一家集油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、油品銷(xiāo)售、油氣儲運、石油貿易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。20xx年xx月xx日統計，中石油當前市值位居全球500強企業(yè)榜首，成為全球市值最大的企業(yè)。中石油具備壟斷的經(jīng)營(yíng)地位，強大的品牌優(yōu)勢，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理，用戶(hù)的忠誠度較高。因此，要想走出困境，必須與中石油等巨頭合作。

　　二是發(fā)揮自身優(yōu)勢，吸引合作伙伴。中石油看重的是：

　�。�1）呼鐵局本身是一個(gè)較大的成品油消費市場(chǎng)，年消耗成品油1xx萬(wàn)噸左右。

　�。�2）多元系統已建成和在建的20幾個(gè)物流園，又將增加20多萬(wàn)噸的成品油銷(xiāo)量。

　�。�3）呼鐵局管內還有許多可供經(jīng)營(yíng)成品油的閑置資產(chǎn)，如有些加油站、儲油罐等，稍加改造就可搭建成經(jīng)營(yíng)平臺，創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。

　　第四，鐵路點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，有運輸優(yōu)勢，輻射面廣，企業(yè)信譽(yù)良好，具備潛在的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)擴張空間等優(yōu)勢。

　　三是拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。物資供銷(xiāo)公司要在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須拓寬成品油經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮我局既有的加油站、物流園區、煤炭裝車(chē)基地、機務(wù)段閑置儲油罐等優(yōu)勢，與中石油、中石化這樣的世界百強企業(yè)和中國鐵路物資公司合作，走強強聯(lián)合的路子。物資供銷(xiāo)公司才能在成品油開(kāi)發(fā)項目上有大的突破，在成品油市場(chǎng)上一席之地，在經(jīng)濟效益上才能劇增。

　�。�1）在成品油物流方面取得突破。據了解中石油在內蒙市場(chǎng)每年銷(xiāo)售xx00萬(wàn)噸成品油，有一半需公路運輸，運費成本大大提高。因此，雙方合作后，不僅銷(xiāo)售終端取得突破，我們還可以在成品油物流方面取得突破。

　�。�2）通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)，可以迅速做大經(jīng)營(yíng)規模。引進(jìn)“中國石油”品牌這個(gè)價(jià)值極高的無(wú)形資產(chǎn)，立竿見(jiàn)影，使我們的加油站馬上取得社會(huì )認同，促進(jìn)銷(xiāo)量成倍增長(cháng)。

　�。�3）盤(pán)活我方資產(chǎn)與資金。我方以加油站實(shí)物出資，中石油以貨幣出資，盤(pán)活了長(cháng)期虧損不良資產(chǎn)，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，更重要是解決了我們流動(dòng)資金嚴重短缺困難。

　�。�4）可以在油品價(jià)格與數量上享受與中石油系統同等的優(yōu)惠待遇。

　�。�5）引進(jìn)了中石油先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)管理模式，鍛煉了職工隊伍，企業(yè)管理上水平。

　�。▁x）實(shí)現鐵路與石油系統優(yōu)勢互補，完善了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)，迅速做大經(jīng)營(yíng)體量，實(shí)現扭虧為盈。

　�。�7）有利于規避成品油價(jià)格波動(dòng)造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　首先，國家成品油定價(jià)機制公開(kāi)透明。20xx年xx月xx日發(fā)改委頒布的'《石油價(jià)格管理辦法》（試行）規定，當國際原油價(jià)格連續xx個(gè)工作日移動(dòng)平均價(jià)格變化超過(guò)±xx%時(shí)，可相應調整國內成品油價(jià)格。企業(yè)可預測成品油調價(jià)，特別是中石油這樣的企業(yè)具有更強的預測能力。如果合作成功，新組建的股份公司在經(jīng)營(yíng)中，遇油價(jià)可能上調時(shí)，加油站盡量多存油，油價(jià)可能下調時(shí)，加油站只保存最小儲量，將價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險減少到最小。其次，成品油價(jià)格波動(dòng)造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的主要承擔者是中石油。新公司成品油的資源配置主要依靠中石油，雖然市場(chǎng)油價(jià)波動(dòng)，但零售價(jià)與調撥價(jià)之間的差價(jià)相對穩定，加油站庫存量不高，油價(jià)漲落對總體效益影響很小，日常經(jīng)營(yíng)的收益是很穩定的。所以，我們認為，價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險是可以預測的，損益是可以控制的。

　�。�8）有利于開(kāi)展異地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　今后我們重點(diǎn)發(fā)展的地區是內蒙西部各物流園、煤炭基地和重要口岸等地區，就目前我們的自身能力來(lái)講，由于上述地區分布面很廣，會(huì )出現鞭長(cháng)莫及、力不從心的情況。如果我們自己經(jīng)營(yíng)這些站點(diǎn)，成品油的配送供應難以解決，及時(shí)性無(wú)法保障，運輸成本高昂。如果與中石油合作，配送問(wèn)題由其分布在自治區各盟市的分公司來(lái)解決，同樣享受中石油系統的內部?jì)?yōu)惠調撥價(jià)，數量、價(jià)格、質(zhì)量都能得到充分的保證。

　�。�9）物資供銷(xiāo)公司與中石油合作后，物資供銷(xiāo)公司可以占領(lǐng)局內既有的物流園區、煤炭裝車(chē)基地的用油市場(chǎng)，增加效益。

　　現在局內既有的物流園區、煤炭裝車(chē)基地的用油，都是由中石油、中石化和私人石油企業(yè)供應，我局在此方面沒(méi)有任何收益。物資供銷(xiāo)公司與中石油合作后，在不增加局內既有的物流園區、煤炭裝車(chē)基地用油成本的情況下，物資供銷(xiāo)公司可以拿回與中石油合作所盈利部分的49%。

　�。�10）物資供銷(xiāo)公司與中石油合作后，局內新建的物流園區、煤炭裝車(chē)基地的用油，物資供銷(xiāo)公司可以控制，也可以在其周邊合適的地段修建加油站，從而達到既增加物資供銷(xiāo)公司效益，又可以抑制中石油、中石化和私人石油企業(yè)，在局內新建的物流園區、煤炭裝車(chē)基地的周邊建加油站的目的。

　　2、經(jīng)濟效益分析。

　　物資供銷(xiāo)公司與中石油合作經(jīng)營(yíng)成品油后，各加油站的經(jīng)營(yíng)情況預測。

實(shí)施方案 篇3

　　根據中國水電路橋公司紅光路灃河大橋項目部工作要點(diǎn)安排，為了更好地做好紅光路灃河大橋項目部節水節能工作，推進(jìn)節約型企業(yè)建設，特制定本實(shí)施方案。

　　一、節電措施

　　1、工作期間，根據辦公室內照度情況，晴天不開(kāi)啟照明燈，夜間值班、陰雨天等室內照度不足情況下，可根據實(shí)際情況開(kāi)啟室內照明設施(自行控制)；長(cháng)時(shí)間離開(kāi)房間，請隨手關(guān)燈、關(guān)閉用電設備；

　　2、會(huì )議室原則上在開(kāi)會(huì )前15分鐘內開(kāi)啟投影等用電設備，會(huì )議結束后及時(shí)關(guān)閉用電設備；

　　3、減少辦公設備電耗和待機能耗。合理開(kāi)啟和使用計算機、打印機、復印機等用電設備，最大限度降低能耗。不使用時(shí)，關(guān)閉電源。

　　4、衛生間、水房等按需開(kāi)啟照明燈；夜間22：00——次日早晨6時(shí)（冬季7時(shí)）無(wú)人情況下關(guān)閉全部照明燈；

　　5、工作期間，過(guò)道根據光線(xiàn)強弱間隔開(kāi)燈,人少少開(kāi)燈,無(wú)人狀態(tài)下全部關(guān)閉；

　　6、各辦公室、宿舍內空調根據公司空調使用有關(guān)文件執行，配電室、I/O間、機柜間空調根據設備使用環(huán)境溫度要求開(kāi)啟；

　　7、大門(mén)崗探照燈、草坪燈只在節日期間或領(lǐng)導特殊要求時(shí)開(kāi)放，平時(shí)不開(kāi)。同時(shí)，加大道路、廣場(chǎng)及綠化帶等公共區域照明設施的整體規劃和技術(shù)改造力度，在能夠使用節能燈具的地方一律采用節能燈具，實(shí)施綠色照明。

　　8、長(cháng)期無(wú)人居住的倒班公寓內，應斷開(kāi)所有用電設備；

　　9、下班后辦公室所有用電設備應及時(shí)關(guān)閉；

　　10、嚴禁在辦公室、值班室等處使用電爐、電取暖器等電器。

　　二、節水措施

　　1、加強用水設備的`日常維護與管理，定期檢查老化的供水管線(xiàn)，安裝或更換節水型龍頭和衛生潔具，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發(fā)現故障及時(shí)排除；

　　2、自覺(jué)養成節水習慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(cháng)流水現象；

　　3、 對建筑施工用水、經(jīng)營(yíng)用水全程跟蹤，加大監管力度，杜絕水資源的浪費，對實(shí)驗用水、食堂用水、綠化用水循環(huán)綜合利用；

　　4、餐廳用餐及清理衛生后，應關(guān)閉所有用水閥門(mén)或水龍頭；

　　5、關(guān)于綠地養護用水，要熟練掌握自備泵供應井水回水和自來(lái)水直供兩種方式的轉換，并根據季節和天氣變化情況，科學(xué)、適時(shí)進(jìn)行灌溉，提倡噴灌、微灌、滴灌的灌溉方式，鼓勵利用雨水，盡量減少用水量；

　　6、開(kāi)展清潔衛生工作時(shí)，應避免大面積沖洗現象；

　　7、熱水供應方面：要求每位水電暖值班人員在節假日靈活掌握，根據人數多少限時(shí)限量供應。

　　本方案從 年 月 日起執行

　　中國水電路橋公司紅光路灃河大橋項目部

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