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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-07-30 13:35:57 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案合集(4篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案合集(4篇)

實(shí)施方案 篇1

  一、實(shí)施目的:“國旗下講話(huà)”是對全校師生進(jìn)行集體教育的特定舞臺。好的“國旗下的講話(huà)”,能培養廣大師生愛(ài)國愛(ài)校的良好情感,能幫助學(xué)生樹(shù)立遠大的理想,能推動(dòng)學(xué)生勤奮學(xué)習,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。為避免“國旗下的講話(huà)”只求過(guò)程不重結果,言者滔滔,聽(tīng)者廖廖,高耗低效,流于浮表的不良局面,我校將對每周?chē)煜碌闹v話(huà)全力打造,讓“國旗下講話(huà)”真正成為一堂面對全校師生道德教育的公開(kāi)課;成為對學(xué)生“正心、修身、齊家、治國、平天下”的教育平臺;成為對學(xué)生實(shí)施德育教育,營(yíng)造健康、和諧的校園文化氛圍的主陣地。

  二、演講成員:由全校教職工(30歲以下教師必須參加)及學(xué)生組成。

  三、演講選材:選材話(huà)題可大可小,主要是圍繞學(xué)生生活、文明禮貌、習慣養成常規等,也可以圍繞社會(huì )的熱點(diǎn)和師生關(guān)注的焦點(diǎn),關(guān)注國際國內實(shí)政大局,主要從以下幾個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn):

  1、結合節日選擇對應的話(huà)題。

  2、榜樣教育:發(fā)揮榜樣的示范作用,歷史上的民族英雄,杰出人物,乃至身邊的.好同學(xué),都是宣傳的好對象,不但可使人樹(shù)立敬佩之情,而且還樹(shù)立了學(xué)校的正氣。

  3、國情教育:讓學(xué)生了解國家歷史、現狀和未來(lái),增強學(xué)生的使命感、責任感、危機感,放眼世界,立志報國!

  4、傳統文化:中華民族是一個(gè)擁有五千年燦爛文化的民族,文化豐富,博大精深,民族精神,民族氣節,優(yōu)良道德蘊含其中,讓學(xué)生修身養性,弘揚傳統美德。

  5、時(shí)政教育:我國的建設取得了令人矚目的成就,日新月異,讓學(xué)生跟上時(shí)代,關(guān)心國內國際大事,關(guān)注國家發(fā)展,從而拓寬學(xué)生的視野。

  不論選取那種話(huà)題,都要力求四個(gè)貼近:貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際、貼近我校的德育管理。要讓學(xué)生喜歡聽(tīng),主動(dòng)參與到學(xué)校的德育管理行動(dòng)中來(lái),使學(xué)生成為學(xué)校德育管理的生力軍,推動(dòng)學(xué)校德育管理向更高更快發(fā)展。

  四、演講要求:

  1、國旗下的講話(huà)不是簡(jiǎn)單的發(fā)言,而是一場(chǎng)演講,應該從演講的高度去審視和衡量國旗下的講話(huà)。講話(huà)內容應有針對性、教育性、激勵性,演講者應事先充分準備,以積極的主題、健康的內容、激情的演講激發(fā)師生積極向上(演講時(shí)盡量脫稿)。

  2、演講教師在上周四以前將演講稿投稿至毛世榮老師處審閱,演講學(xué)生在上周四以前將演講稿投稿至黃元老師處審閱。

  3、演講者在演講時(shí)要注重外在的形象、衣著(zhù)、姿勢、表情等,聲音的高低與強弱,語(yǔ)速的快慢與節奏等都要考究。

  4、演講稿件必須是結合學(xué)生、學(xué)校實(shí)際寫(xiě)出的真實(shí)感受,一律杜絕網(wǎng)絡(luò )抄襲。

  5、主講者若臨時(shí)有事而不能參加升旗儀式的演講,務(wù)必提前告知政教處或校團委。

  五、紀律要求

  1、各年級、各班必須嚴格按《國旗法》要求,嚴肅組織好每一次升旗儀式,音樂(lè )響起時(shí),必須高唱國歌,切忌講小話(huà);

  2、全體教師和學(xué)生要參與每次的升旗儀式,每次升旗儀式要進(jìn)行嚴格考勤;

  3、升旗時(shí),若有個(gè)別師生還未進(jìn)入隊伍應立即在原位肅立,直至升旗儀式結束。

  六、獎勵措施

  演講稿通過(guò)審閱如被采用,并按要求進(jìn)行了演講,教師講稿可代替教科室每學(xué)期要求撰寫(xiě)的一篇論文,可加分、登載?l(fā)表并獲相應的稿費;學(xué)生一次演講,個(gè)人可加操行分5--8分,相應班級加分4—6分,好的講稿將登載?l(fā)表并獲得相應稿費,每學(xué)期將評選出5名優(yōu)秀選手給予獎勵。

實(shí)施方案 篇2

  為了形成”健康、友愛(ài)、樂(lè )學(xué)、向上“的校風(fēng),我們進(jìn)一步細化解讀,讓校風(fēng)實(shí)實(shí)在在浸潤學(xué)生的心田,影響學(xué)生行為。健康即身心的健康,是文明禮儀的體現,引導學(xué)生從“孝”做起,從孝敬父母延伸到尊敬師長(cháng),團結同學(xué),成就做人的禮儀,就是一個(gè)健康的人;友愛(ài)與“和”對應,和美是最美的境界;樂(lè )學(xué)與“智”對應,有智慧、明是非,學(xué)習才有動(dòng)力,才有樂(lè )趣;向上與“搏”對應,對于學(xué)生乃至他今后的人生,拼搏是人學(xué)習進(jìn)步、事業(yè)成功所必備的素質(zhì)。我們從一樓開(kāi)始,孝、和、智、搏,分層設計,逐步延伸到每間教室。

  管樂(lè )、籃球、體育舞蹈等是我校的傳統特色,太原新聞網(wǎng)“一校一品”欄目對我校進(jìn)行長(cháng)期宣傳報道。學(xué)校著(zhù)眼學(xué)生一生的成長(cháng),弘揚傳統,打造特色,在學(xué)生幼小的心底里埋下健康、友愛(ài)、樂(lè )學(xué)、向上的種子。讓每個(gè)孩子都能找到發(fā)揮特長(cháng)的切入點(diǎn),讓他們從小都有五彩的夢(mèng),都有多彩的生命底色!

  但是,我們感覺(jué)還沒(méi)有真正把握學(xué)校的“魂”!對學(xué)校下一步的發(fā)展還是不明朗,對于學(xué)校的辦學(xué)理念提煉還是比較模糊!靶〉陞^義務(wù)教育均衡發(fā)展促進(jìn)工程”促使我們重新思考我們的教育夢(mèng),要讓師生共享快樂(lè )的幸福人生,就應實(shí)現“快樂(lè )教育”。

  一、“快樂(lè )教育”的提出

  1、歷史沿革有快樂(lè )教育的基礎

  學(xué)校50多年的發(fā)展中,學(xué)校教師整體勤勤懇懇,敬業(yè)愛(ài)生。干群、師生、生生、家校關(guān)系比較融洽,一家幾代人都在學(xué)校就讀,學(xué)校整體比較和諧!昂椭C、融洽”是實(shí)施“快樂(lè )教育”的基礎。

  2、形式多樣的活動(dòng)使教育成為享受

  我校有重視開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)的傳統;顒(dòng)就是有組織的玩,玩是孩子們的天性。用活動(dòng)點(diǎn)染學(xué)生的生命底色,各項活動(dòng)的開(kāi)展,為學(xué)生在學(xué)校中快樂(lè )成長(cháng)搭建了平臺。孩子們在活動(dòng)中學(xué)習,在活動(dòng)中成長(cháng),在活動(dòng)中快樂(lè )!學(xué)校男子籃球隊曾連續三次榮獲太原市中小學(xué)生籃球比賽第一名,獲得“振興杯”永駐權,學(xué)校也獲得了山西省體育傳統項目學(xué)校。學(xué)校管樂(lè )團成立于上世紀八十年代,管樂(lè )團成立以來(lái),為學(xué)生特長(cháng)發(fā)展提供了平臺,學(xué)校管樂(lè )團的好多學(xué)生,有的在各大樂(lè )團就職,有的在全國著(zhù)名音樂(lè )學(xué)府深造。學(xué)校是教育部命名的全國藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校。各項活動(dòng)的開(kāi)展,為學(xué)生在學(xué)校中快樂(lè )成長(cháng)搭建了平臺。

  3、減負是時(shí)代的要求是我們的義務(wù)

  學(xué)校素質(zhì)教育的深入開(kāi)展,課程計劃的全面實(shí)施,學(xué)生在心智等方面都得到比較好的發(fā)展。但我們也應看到,由于子女承載了全部家庭的希望,由于考試制度的延續,社會(huì )、家庭對學(xué)生的學(xué)業(yè)看得很重。學(xué)校而言,上級對學(xué)校質(zhì)量考核權重增高,學(xué)校也把提高教學(xué)質(zhì)量放在重中之重。于是,社會(huì )上名目繁多的補習班,學(xué)校里不停的周考、月考,家長(cháng)的不停嘮叨,都聚焦于學(xué)生一個(gè)人身上。學(xué)生課業(yè)負擔加重,身心疲憊,學(xué)校為少年兒童的發(fā)展著(zhù)眼,也有責任、有義務(wù)開(kāi)展快樂(lè )教育,提高學(xué)生的幸福感。

  4、讓孩子們快樂(lè )成長(cháng)是教師的責任

  學(xué)校為少年兒童的發(fā)展著(zhù)眼,也有責任、有義務(wù)開(kāi)展快樂(lè )教育,來(lái)提高學(xué)生的幸福感。學(xué)校提出“快樂(lè )教育”的特色教育理念,使兒童少年在德、智、體、美、勞諸方面得到全面、和諧、生動(dòng)、活潑地快樂(lè )發(fā)展,達到教師樂(lè )教,學(xué)生樂(lè )學(xué),校園呈現一種和諧、美好的境界。達到教師樂(lè )教,學(xué)生樂(lè )學(xué),校園呈現一種和諧、美好的境界。

  5、教師調查普遍有快樂(lè )要求

  我們在學(xué)校特色發(fā)展意見(jiàn)征詢(xún)時(shí),廣大教師迫切要求減輕壓力,我們也應該引導教師熱愛(ài)本職工作,樂(lè )于接受、享受過(guò)程、體驗成功,“快樂(lè )教育”!白寧熒鞓(lè )”成為學(xué)校、教師、家長(cháng)、學(xué)生的共識。

  二、“快樂(lè )教育”的內涵界定

  “世界上最好的教育,本質(zhì)上都是快樂(lè )的!”是英國教育家斯賓塞提出的。愛(ài)孩子們,就要讓他們快樂(lè )!讓孩子們幸福,就要讓他學(xué)會(huì )快樂(lè )!讓孩子們一生幸福,就要讓他接受快樂(lè )的教育!

  快樂(lè )就是感到幸;驖M(mǎn)意。

  快樂(lè )是指人們在感受外部事物帶給內心的愉悅、幸福、平和、滿(mǎn)意的心理狀態(tài)。

  快樂(lè )是當一個(gè)人在追求目標時(shí)達成的理想狀態(tài)和內心喜悅的激情。

  快樂(lè )是一個(gè)人對自己美好生活的一次又一次的滿(mǎn)足;是一種持續的狀態(tài)。

  快樂(lè )教育,是踐行素質(zhì)教育的途徑之一,是新課程改革的需要,也是教育工作者追求的理想。

  快樂(lè )教育核心體現學(xué)校在辦學(xué)理念中,順應少年兒童的身心發(fā)展,為學(xué)生成長(cháng)提供寬松的氛圍;體現在教師教學(xué)中,樂(lè )教敬業(yè),尊重每一個(gè)學(xué)生,以快樂(lè )的心緒感染調動(dòng)學(xué)生;體現在學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)中,心理放松,心情愉悅,以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)校的各項活動(dòng)中來(lái),并從中感受到收獲的喜悅。

  三、“快樂(lè )教育”的理論依據

  一是在我國歷史上就有提倡“樂(lè )學(xué)”的傳統。從先秦諸子百家中提倡“樂(lè )學(xué)”開(kāi)始,經(jīng)歷了一個(gè)不斷豐富、發(fā)展的漫長(cháng)過(guò)程!皹(lè )學(xué)”一詞,最早見(jiàn)于沈括的《夢(mèng)溪筆談》。尤其是當下教育改革,都強調調動(dòng)學(xué)生的內驅力,產(chǎn)生興趣,從自我意識上愿學(xué),樂(lè )學(xué)。

  二是馬克思關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說(shuō)。馬克思主義認為影響人的發(fā)展的因素是多方面的。概括起來(lái),包括遺傳、環(huán)境、教育三個(gè)方面。而對兒童的發(fā)展來(lái)說(shuō),作為一種有計劃、有目的、有組織的社會(huì )活動(dòng)的學(xué)校教育,起著(zhù)主導的作用。外因是變化的條件,內因是變化的根據,外因通過(guò)內因而起作用。這就是說(shuō),環(huán)境和教育只是影響兒童發(fā)展的`外部因素,必須通過(guò)兒童身心內部動(dòng)力才能實(shí)現其決定作用。因此,作為教育者,必須善于激發(fā)學(xué)生的興趣,引起學(xué)生的動(dòng)機,培養學(xué)生的理想,調動(dòng)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,把教育的要求轉化為兒童自覺(jué)的需求。

  三是教育學(xué)說(shuō)關(guān)于學(xué)生是學(xué)習主體的理論。教育教學(xué)是教師與學(xué)生的雙邊活動(dòng)。教師必須充分尊重學(xué)生、信任學(xué)生和嚴格要求學(xué)生。同時(shí),學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中不是被動(dòng)接受知識灌輸的容器,而是具有積極性、自主性和能動(dòng)性的學(xué)習的主人。因此教師在教育教學(xué)活動(dòng)中的主導作用,就在于掌握和運用學(xué)生自身發(fā)展的規律,激發(fā)學(xué)生的積極性,引導學(xué)生的自主性,提高學(xué)生的能動(dòng)性,使學(xué)生處于一種最佳的學(xué)習狀態(tài)中。

  四是心理科學(xué)理論中關(guān)于情感的理論。人的心理活動(dòng)有認知操作系統和動(dòng)力調節系統。學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中處于自主地位和積極狀態(tài),都依賴(lài)于內在的動(dòng)力。事實(shí)證明,學(xué)生情感積極、愉快,興趣濃厚,對知覺(jué)、注意、記憶、思維等各種認知活動(dòng)起著(zhù)積極地促進(jìn)作用。因此,能否激發(fā)學(xué)生的情感,喚起學(xué)生內在的驅動(dòng)力,使學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中處于積極、主動(dòng)、自覺(jué)的狀態(tài),是教師主導作用是否充分發(fā)揮的表現,也是實(shí)施快樂(lè )教育的一個(gè)重要標志。

  四、“快樂(lè )教育”的實(shí)施途徑(有待補充)

  首先,我們學(xué)校將"讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)"做為學(xué)校辦學(xué)理念。將“快樂(lè )教育”融入學(xué)校各項工作層面,通過(guò)和諧有序地開(kāi)展,讓師生對學(xué)校各項工作和活動(dòng)安排時(shí)樂(lè )于接受、參與時(shí)享受過(guò)程、結束后體驗快樂(lè )。在學(xué)校做前有擔當之樂(lè )、做中有參與之樂(lè )、做后有收獲之樂(lè ),創(chuàng )建一個(gè)師生向往的精神家園。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校管理:服務(wù)溝通,快樂(lè )你我

  管理的意義在于激發(fā)教職工的潛能,調動(dòng)積極性,解決后顧之憂(yōu),使教職工能全身心投入工作生活中,享受工作帶來(lái)的愉悅,感受工作的幸福。管理就是服務(wù),行政后勤樂(lè )于服務(wù),才能享受和諧之樂(lè )!

  1。完善學(xué)校各項規章制度,以人為本,實(shí)施人性化管理,彈性管理。教職工認同各項制度,自覺(jué)接受并維護制度。

  2。召開(kāi)教職工大會(huì ),宣傳特色建設活動(dòng),通過(guò)學(xué)習,讓廣大教職工把特色建設融入自己的教育教學(xué)工作中,使特色建設活動(dòng)稱(chēng)為全體教師的共同愿景,從而增強特色建設活動(dòng)的使命感。

  3。組織教師通過(guò)各種途徑學(xué)習快樂(lè )教育方面的教育思想,教師理解快樂(lè )教育的意義,鑒定實(shí)施快樂(lè )教育的決心。

  4。邀請專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)題講座,給教師提供具體的方法、途徑指導,以便于教師在工作實(shí)踐中進(jìn)行操作。

  5。特色建設活動(dòng)一定要以課題為載體,研究方法、步驟、要求明確,便于教師開(kāi)展實(shí)驗。

  6。定期開(kāi)展交流、反思活動(dòng),在反思中發(fā)現問(wèn)題,在交流中獲得方法,提高特色建設的效率。

  7。加強校園文化建設,為師生營(yíng)造和諧、愉悅的工作、學(xué)習氛圍。

  8。完善教師評價(jià)考核制度,激發(fā)教職工的進(jìn)取精神,激勵教職工勇于創(chuàng )新、爭先,形成一種良性競爭、健康發(fā)展的工作秩序。

 。ǘ⿲W(xué)校德育:積極參與,快樂(lè )身心

  德育工作是學(xué)校的首要工作,是保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向和保證學(xué)生健康成長(cháng)的重要環(huán)節。學(xué)校德育就是讓學(xué)生樂(lè )于體驗,享成長(cháng)快樂(lè )!

  1。規范育人,我守則,我快樂(lè )。

  以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》為依據,結合學(xué)生年齡特點(diǎn),堅持從細微之處入手,加強觀(guān)察、監督、引導,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。要堅持從小處著(zhù)眼,從小事抓起,培養學(xué)生良好的文明、禮儀等習慣?鞓(lè )是相對的,沒(méi)有絕對的快樂(lè )!自己快樂(lè ),不能讓別人不快樂(lè )。尊重他人,從微笑開(kāi)始,時(shí)時(shí)給別人微笑,學(xué)會(huì )同別人分享快樂(lè )。

  2;顒(dòng)育人,我參與,我快樂(lè )。

  學(xué)校堅持通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想道德水平和文明素質(zhì),做到我參與,我快樂(lè )。

  繼續規范升旗儀式、提升國旗下講話(huà)的教育含量。學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )快樂(lè )。健全的人格才能體會(huì )到內在的快樂(lè )。

  以班會(huì )課為平臺,充分利用每周的班會(huì )課時(shí)間,開(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng)。教育學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )快樂(lè )。將民族精神教育、傳統美德教育、革命傳統教育、行為規范教育及學(xué)校的其他教育活動(dòng)緊密結合,使學(xué)校成為文明創(chuàng )建的宣傳和示范窗口,使學(xué)生成為文明禮儀行動(dòng)的先鋒隊。

  利用紀念日、節假日開(kāi)展實(shí)踐感恩活動(dòng)和社區公益活動(dòng)等,深化教育效果。同時(shí)組織學(xué)生參加豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育、等競賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)習興趣、發(fā)展個(gè)性特長(cháng),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。教育師生快樂(lè )既有成功后的喜悅,又有克服挫折后的收獲。能正確面對壓力,面對失敗,也是快樂(lè )。我參與,我快樂(lè )!我努力,我快樂(lè )!

  3。文化育人,我感受,我快樂(lè )。

  我們始終把校園文化建設與育人相結合。積極開(kāi)展豐富的綠色校園文化活動(dòng),以校園文化活動(dòng)的豐富內涵,協(xié)調師生和生生之間的關(guān)系,促進(jìn)和諧的氛圍,提高教育品位?鞓(lè )重在感受,我們計劃在校園設置“笑臉墻”。根據“快樂(lè )教育”的內涵,我們賦予“孝、和、智、搏”校園文化更豐富的含義。

  孝:尊重、感恩、明禮、責任、孝順、回報

  和:團結、互助、禮讓、和氣、和美、合作

  智:智慧、善思、樂(lè )學(xué)、學(xué)識、機智、創(chuàng )新

  搏:刻苦、實(shí)干、執著(zhù)、超越、奮斗、爭先

 。ㄈ⿲W(xué)校教學(xué):生本課堂,樂(lè )教樂(lè )學(xué)

  以學(xué)!131”課改模式為切入點(diǎn),建構模式,形成教師精講,學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,積極參與,讓學(xué)生在自主、合作、探究的過(guò)程中體驗學(xué)習的快樂(lè ),課堂效率顯著(zhù)提高。

  1?鞓(lè )教學(xué)。讓教師樂(lè )于敬業(yè),享受愛(ài)生之樂(lè )。學(xué)校教學(xué)是打造快樂(lè )教育的主陣地,引導和幫助教師樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)、教育觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),只有教師做到尊重學(xué)生的差異,真正因材施教,才會(huì )有真正快樂(lè )的教與快樂(lè )的學(xué)。

  2?鞓(lè )閱讀。讓教師樂(lè )于讀書(shū),享受拓展之樂(lè )。學(xué)校提供一定經(jīng)費,讓教師自主購置和教學(xué)教學(xué)有關(guān)的書(shū)籍,獲得教育思想,拓展教育視野,豐厚知識底蘊,更好駕馭教學(xué)工作。將閱讀課納入校本課程,學(xué)生通過(guò)閱讀活動(dòng),形成閱讀習慣,讓讀書(shū)快樂(lè )人生。

  3?鞓(lè )教研。讓教師樂(lè )于研究,享受成長(cháng)之樂(lè )。分享經(jīng)驗,共同成長(cháng)。加強集體備課的分享,每一位教師有任務(wù),有擔當,通過(guò)學(xué)校校本研修網(wǎng)絡(luò )平臺,加強交流與探討,發(fā)揮每個(gè)人的智慧,達到資源共享、集體共同成長(cháng)。

  4?鞓(lè )溝通。讓教師樂(lè )于合作,享受共進(jìn)之樂(lè )。通過(guò)校訊通,班級群,教師與家長(cháng)之間對孩子在校、在家的學(xué)習情況進(jìn)行快樂(lè )溝通,變指責告狀式為指導溝通式,引導家長(cháng)理解孩子、重新認識孩子、合理要求孩子。及時(shí)在學(xué)習過(guò)程中共同幫助孩子進(jìn)步、糾錯,共同促進(jìn)孩子快樂(lè )成長(cháng)。

  5?鞓(lè )課堂。讓學(xué)生樂(lè )于探索,享受學(xué)習之樂(lè )。執行候課制度,師生共同達到身體松弛、心靈寧靜、呼吸均勻、情緒快樂(lè ),為上課做好準備。實(shí)行生本課堂,教師恰當根據教學(xué)任務(wù),引導學(xué)生采取自主、探究、合作的形式,積極參與到學(xué)習中去。課堂因互動(dòng)而精彩,學(xué)生因自主而發(fā)展。

  6?鞓(lè )養成。讓學(xué)生樂(lè )于體驗,享受成長(cháng)之樂(lè )。良好的學(xué)習習慣是學(xué)習成功的重要因素。學(xué)校立足學(xué)生學(xué)習習慣的養成,特別重注從新生入學(xué)就開(kāi)始,通過(guò)訓練、評價(jià)、反饋、表彰等,把習慣融入到學(xué)生的品質(zhì)中,為學(xué)生今后的學(xué)習奠定良好的基礎。

  7?鞓(lè )作業(yè)。讓學(xué)生樂(lè )于選擇,享受自主之樂(lè )。嚴格執行減負政策,各年級按規定布置相應的作業(yè)。作業(yè)類(lèi)型除必要的讀、寫(xiě)、算外,增加選做類(lèi)作業(yè),增加自主類(lèi)作業(yè),增加實(shí)踐類(lèi)作業(yè),讓學(xué)生自主選擇,并愉快完成作業(yè)。

  8?鞓(lè )評價(jià)。讓學(xué)生樂(lè )于評價(jià),享受成功之樂(lè )。為提高學(xué)習效率,在學(xué)習評價(jià)反饋中,實(shí)施笑臉換笑臉。例如上課積極回答問(wèn)題,認真傾聽(tīng),及時(shí)改錯等,都可獲得笑臉。待小笑臉?lè )e攢夠一定數量換取大笑臉,實(shí)行笑臉步步升級制,促使學(xué)生積極主動(dòng)快樂(lè )地追求笑臉,通過(guò)評價(jià)讓學(xué)生享受到參與的快樂(lè )。

 。ㄋ模⿲W(xué);顒(dòng):自主選擇,我行我樂(lè )

  學(xué)校以藝術(shù)教育為抓手,開(kāi)展形式多樣的社團活動(dòng);顒(dòng)就是有組織的玩。就要遵循學(xué)生的意愿,從學(xué)生興趣入手,自主選擇,多彩活動(dòng),點(diǎn)染學(xué)生生命的多彩底色,點(diǎn)染學(xué)生的幸福童年。

  1。管樂(lè )團。堅持學(xué)校管樂(lè )團的運作模式,從小抓起,從某一樂(lè )器的技能入手,教會(huì )學(xué)生基本功,為學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展打好基礎。要堅持個(gè)人訓練和集體合奏相結合,積極參加各級各類(lèi)比賽,以比賽促樂(lè )團發(fā)展。

  2;@球隊。發(fā)揚優(yōu)秀傳統,堅持刻苦訓練,夯實(shí)基本技能,適應戰術(shù)訓練,勇于拼搏,敢于爭先。

  3。體育舞蹈。在現有的基礎上,發(fā)揮師資優(yōu)勢,擴大規模,看到成果。讓孩子們美在氣質(zhì)。

  4。健美操。從低年級抓起,利用“陽(yáng)光活動(dòng)1小時(shí)”,讓每一個(gè)學(xué)生舞動(dòng)起來(lái),讓學(xué)生在鍛煉中洋溢健美的笑臉。

  5。其他社團。學(xué)校還要從教師特長(cháng),家長(cháng)特長(cháng)、學(xué)生興趣入手,逐步拓展學(xué)生的社團,讓學(xué)生在學(xué)習文化課之余,都有一個(gè)興趣愛(ài)好,都能從社團活動(dòng)中彰顯自信,體會(huì )快樂(lè ),豐盈學(xué)生人格,感受快樂(lè )童年。

  五、“快樂(lè )教育”的實(shí)施階段

  第一階段:?jiǎn)?dòng)階段

  1。發(fā)放調查表,搜集教師在特色教育方面的建議或意見(jiàn)。

  2。根據學(xué)校傳統、教師建議初步確定特色專(zhuān)題,并請專(zhuān)家指導。

  3。出臺特色建設配套制度。

  4。組織教師學(xué)習,提升理念,便于今后開(kāi)展特色建設工作。

  第二階段:實(shí)施階段

  1。學(xué)校各科科室依據學(xué)校特色建設方案,制定相應實(shí)施細則。

  2。踐行特色方案,開(kāi)展各項活動(dòng)。

  3。進(jìn)行階段展示,及時(shí)總結特色建設的經(jīng)驗。

  4。學(xué)校、教師整理特色建設的資料,并進(jìn)行提升總結。

  5。專(zhuān)家進(jìn)校點(diǎn)評,推動(dòng)特色建設更深層次開(kāi)展。

  第三階段:總結階段

  1。進(jìn)行全面總結,撰寫(xiě)特色建設工作總結。

  2。申請特色建設鑒定。

  六、“快樂(lè )教育”的實(shí)施保障

  1。成立領(lǐng)導組,負責特色實(shí)施

  組長(cháng):王忠杰

  副組長(cháng):程培紅、董晶、喬慧君

  成員:張承英、康振亞、張志斌、石繼紅、潘蓉、王晶、劉敬

  具體分工:

  德育:?jiǎn)袒劬、康振亞、石繼紅、潘蓉

  教學(xué):程培紅、張承英、劉敬

  活動(dòng):董晶、王晶、張志斌

  2。專(zhuān)項經(jīng)費作保證

  學(xué)校要專(zhuān)列特色建設活動(dòng)經(jīng)費。經(jīng)費主要用在專(zhuān)家指導、校園文化建設、教師培訓、各項活動(dòng)方面,為教職工學(xué)習、理念更新、業(yè)務(wù)成長(cháng)提供保障。

  3。制定并逐步完善制度

  特色建設實(shí)施,必須有制度作保證。學(xué)校要全方位出臺特色建設制度,并在實(shí)施中逐步完善。

實(shí)施方案 篇3

  一、指導思想

  校本課程是基礎教育課程改革的組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑。我校依據黨的教育方針和國家課程實(shí)施計劃的要求,以“陶冶學(xué)生情操、完善學(xué)生人格、強健學(xué)生體魄、發(fā)展學(xué)生特長(cháng)、豐富學(xué)生文化底蘊”為宗旨,結合教育部“體育、藝術(shù)2+1項目”實(shí)施要求,從學(xué),F有條件和學(xué)生興趣出發(fā),充分利用學(xué)校資源,開(kāi)發(fā)并實(shí)施“海量閱讀、書(shū)法、體育技能專(zhuān)項訓練”等三門(mén)校本課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。并以校本課程實(shí)施為突破口,推動(dòng)學(xué)校的教研教改,打造辦學(xué)特色,提升辦學(xué)水平。

  二、實(shí)施目標

  1、通過(guò)海量閱讀課程的實(shí)施,引導學(xué)生有計劃、系統地廣泛閱讀大量的古今中外經(jīng)典名著(zhù)、科普書(shū)籍,擴大學(xué)生的閱讀面和閱讀量,其中一、二年級課外閱讀總量不少于5萬(wàn)字,三、四年級課外閱讀總量不少于40萬(wàn)字,五、六年級閱讀總量不少于100萬(wàn)字;培養學(xué)生靜心讀書(shū)的好習慣;讓學(xué)生掌握閱讀方法、技巧和策略;通過(guò)讀書(shū),讓學(xué)生獲得了廣博的多元化知識,增強語(yǔ)感,提高語(yǔ)言素養和語(yǔ)言文字運用能力;陶冶學(xué)生情操,塑造學(xué)生人格,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān),讓學(xué)生受益終生。

  2、通過(guò)書(shū)法課程的實(shí)施,培養學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習慣;掌握漢字書(shū)寫(xiě)的基本知識和基本技能;掌握鉛筆、鋼筆(圓珠筆、粉筆)、毛筆的'正確執筆、運筆方法及書(shū)寫(xiě)技能;使學(xué)生初步了解我國書(shū)法藝術(shù)的悠久歷史,繼承中華民族優(yōu)秀的傳統文化;培養學(xué)生健康的審美情趣和審美能力。

  3、通過(guò)體育技能專(zhuān)項訓練課程的實(shí)施,逐步讓學(xué)生掌握“跳繩、乒乓球、籃球”等幾項常見(jiàn)、實(shí)用的體育技能;通過(guò)“隊列訓練”,培養學(xué)生良好的身姿、氣質(zhì),培養良好的組織紀律觀(guān)念、時(shí)間觀(guān)念和集體意識,磨練學(xué)生堅強的意志;培養學(xué)生對體育運動(dòng)的興趣愛(ài)好,提高運動(dòng)能力,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)全面發(fā)展。

  三、實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┖A块喿x課程實(shí)施辦法

  1、實(shí)施范圍:一至六年級

  2、課時(shí)安排:

 。1)每班每周開(kāi)設一節“閱讀指導(交流)課”。

 。2)每周一14:30—15:00為全!白杂砷喿x課”。

  3、任課教師安排:

 。1)“讀書(shū)指導(交流)課”由本班班主任擔任,要求有教學(xué)計劃,有備課,全期不少于15節。

 。2)“自由閱讀課”由本班第五節課的任課教師負責組織管理,不需備課,每節記一個(gè)課時(shí)的工作量。由教導處和值周行政人員負責督查教師到崗情況。

  4、閱讀內容:

 。1)必讀書(shū)目:以“教育部推薦小學(xué)生課外閱讀書(shū)目”為主要內容。

 。2)自選書(shū)目:篩選補充部分師生推薦的其它書(shū)目。

  5、實(shí)施準備及措施:

 。1)后勤處負責給每班教室統一制定掛壁書(shū)柜。

 。2)各班制定班級閱讀管理制度,推選閱讀管理員。

 。3)制定讀書(shū)清單。教導處在全校師生中開(kāi)展“小學(xué)生課外閱讀書(shū)目推薦”活動(dòng),結合“教育部推薦小學(xué)生課外閱讀書(shū)目”,制定各年級讀書(shū)清單。班級再結合本班“漂書(shū)”活動(dòng)情況,制定出班級讀書(shū)清單。(“漂書(shū)”,即班主任倡導學(xué)生按照“年級書(shū)目清單”認領(lǐng)書(shū)目,自帶該書(shū)籍或其它有益書(shū)籍存放本班書(shū)柜供大家交換閱讀,期末班級圖書(shū)管理員再將書(shū)籍歸還給本人。)

 。4)建立學(xué)生閱讀檔案。每個(gè)學(xué)生自備一個(gè)課外閱讀“采蜜本”(即摘抄筆記本),首頁(yè)附本班本學(xué)年閱讀書(shū)目清單,及時(shí)記錄讀書(shū)日期和讀書(shū)內容及感悟。小學(xué)六年,每年一本。

 。5)開(kāi)展讀書(shū)評比活動(dòng):班級利用“讀書(shū)指導課”開(kāi)展“一周悅讀”成果展:講故事、談體會(huì )、展筆記、好書(shū)推介等;教導處每月檢查評比學(xué)生讀書(shū)檔案一次;每期舉行一次全校性“海量閱讀”成果展:讀書(shū)檔案展、講故事比賽、童話(huà)劇表演、手抄報、好書(shū)推介會(huì )等。

 。ǘ⿻(shū)法課程實(shí)施辦法

  1、實(shí)施范圍:一至六年級

  2、課時(shí)安排:

 。1)每班每周開(kāi)設一節“書(shū)法指導”課。

 。2)每周星期五14:30—15:00為全!皶(shū)法練習課”。

  3、任課教師安排:

 。1)“書(shū)法指導課”由書(shū)法專(zhuān)職教師或本班語(yǔ)文教師擔任,要求有教學(xué)計劃,有備課,全期不少于15節。

 。2)“書(shū)法練習課”由本班語(yǔ)文教師擔任,不需備課,每節記一個(gè)課時(shí)工作量。由教導處和值周行政人員負責督查教師到崗情況。

  4、培訓內容:

  一、二年級學(xué)寫(xiě)鉛筆字;

  三、四年級學(xué)寫(xiě)鋼筆(圓珠筆)、粉筆字;

  五、六年級學(xué)寫(xiě)毛筆字。

  5、實(shí)施準備及措施

 。1)學(xué)校統一選訂教材、教具,學(xué)生自備學(xué)具。

 。2)班級開(kāi)辟書(shū)法作業(yè)展覽專(zhuān)欄,每月開(kāi)展一次優(yōu)秀書(shū)法作業(yè)展。

 。3)學(xué)校每期舉辦一次書(shū)法比賽和書(shū)法作品展。

 。ㄈw育技能專(zhuān)項訓練課程實(shí)施辦法

  1、實(shí)施范圍:一至六年級

  2、課時(shí)安排:

  每班每周從體育課中列出一節“體育技能專(zhuān)項訓練課”。

  3、任課教師安排:

  由本班體育教師或專(zhuān)業(yè)教師擔任教學(xué),要求有教學(xué)計劃,有備課,全期不少于15節。

  4、培訓內容:

  一、二年級:跳繩

  三年級:隊列訓練

  四、五年級:乒乓球

  六年級:籃球

  5、實(shí)施準備及措施:

 。1)學(xué)校建設好訓練場(chǎng)地,訂購教材教具,學(xué)生自備學(xué)具。

 。2)每期舉辦一次體育技能專(zhuān)項訓練成果比賽。

  四、后續建設

  1、學(xué)校教導處將各班讀書(shū)清單、閱讀管理制度以及其它課程實(shí)施成果及時(shí)整理歸檔。

  2、期末開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)計劃、優(yōu)秀備課評比活動(dòng),將優(yōu)秀教學(xué)計劃和備課匯編成校本教材。

  3、學(xué)校校本課程建設領(lǐng)導小組開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng),調整、改進(jìn)來(lái)年實(shí)施方案。

實(shí)施方案 篇4

  為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設的通知》(濰濱安辦發(fā)〔20xx〕48號),根據開(kāi)發(fā)區安委會(huì )統一部署,結合公司實(shí)際,現就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)體系建設”)工作,制訂本實(shí)施方案。

  一、任務(wù)目標

  全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動(dòng),深入研究重特大事故的規律特點(diǎn),認真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節,加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預防機制,建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統,實(shí)現關(guān)口前移、精準監管、源頭治理、科學(xué)預防。到20xx年5月15日前,實(shí)現標準化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預防,從根本上防范事故發(fā)生,構建公司安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

  二、組織機構

  為加強“兩個(gè)體系建設”工作的組織領(lǐng)導,確;顒(dòng)取得實(shí)效,公司成立“兩個(gè)體系建設”工作領(lǐng)導小組,對工作進(jìn)行全面組織、指導和檢查。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  領(lǐng)導小組下設“兩個(gè)體系建設”工作辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,某某某任辦公室主任。具體負責“兩個(gè)體系建設”工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調、監督、考核、總結工作。

  三、標準和依據

  1. 《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設的通知》(濰濱安辦發(fā)〔20xx〕48號)。

  2.《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導則》安監總管三〔20xx〕103號。

  3.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》安監總局第16號令。

  4.《公司安全風(fēng)險評價(jià)管理制度》

  四、工作計劃

  1.宣傳發(fā)動(dòng),排查風(fēng)險點(diǎn)(9月15日—9月25日)。為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設”活動(dòng)。要求各單位認真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習時(shí)間和班前班后會(huì )時(shí)間,組織員工認真學(xué)習公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設實(shí)施方案》,圍繞如何發(fā)現風(fēng)險點(diǎn),確定風(fēng)險等級進(jìn)行學(xué)習和討論,各單位員工要人人參與“兩個(gè)體系建設”活動(dòng)。根據各自崗位特點(diǎn),全員、全過(guò)程、全方位、全天候排查本單位可能導致事故發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn),包括安全基礎管理、區域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統、儀表系統、危險化學(xué)品管理、;穬\系統、公用工程系統、消防系統等方面存在的風(fēng)險(具體排查內容依據《公司隱患排查治理管理辦法》見(jiàn)附件1)。

  2.確定風(fēng)險等級(9月26日—10月15日)。對排查出來(lái)的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)分級管理,先確定風(fēng)險類(lèi)別(泄漏、火災、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素),然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性,將風(fēng)險分為1、2、3、4級(1級最危險,依次降低)(風(fēng)險具體分級標準依據《公司安全風(fēng)險評價(jià)管理制度》見(jiàn)附件2)。

  3.明確管控措施(10月16日—12月5日)。針對風(fēng)險類(lèi)別和等級,將風(fēng)險點(diǎn)逐一明確管控層級(公司、車(chē)間、班組、崗位),落實(shí)具體的責任單位、責任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓教育措施、個(gè)體防護措施、應急處置措施等),形成“管控手冊”。 逐級評審并審核、審定、批準,形成臺賬或控制清單,組織全員學(xué)習本崗位的風(fēng)險,落實(shí)風(fēng)險控制措施。

  4.風(fēng)險公告警示(12月6日—12月10日)。公布本單位的主要風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險類(lèi)別、風(fēng)險等級、管控措施和應急措施,讓每名員工都了解風(fēng)險點(diǎn)的基本情況及防范、應急措施。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設置告知卡,標明本崗位主要危險有害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話(huà)等內容。對可能導致事故的崗位,設置報警裝置,配置現場(chǎng)應急器材和撤離通道等。同時(shí),將風(fēng)險點(diǎn)的有關(guān)信息及應急處置措施告知周邊企業(yè)。

  5. 全面實(shí)施、定期更新(20xx年2月底前完成)。組織有關(guān)人員及時(shí)并定期評審、更新風(fēng)險信息,結合企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施風(fēng)險分級管控,有效運行體系,實(shí)現持續改進(jìn)。

  6. 排查消除隱患(20xx年5月15日前完成)。針對各個(gè)風(fēng)險點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標準和清單,明確各部門(mén)、各崗位、各設備設施排查范圍和要求,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制,實(shí)現隱患自查自改自報常態(tài)化。

  6.深化體系建設(20xx年底前完成)。20xx年-20xx年,公司全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設工作,形成較為完善的法規制度和標準體系,風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準、有效,公司本質(zhì)安全水平顯著(zhù)提高,事故防范和安全管理能力明顯提升,兩個(gè)體系建設任務(wù)完成。將排查出來(lái)的風(fēng)險點(diǎn)全部錄入到省、市安監局網(wǎng)格化監管系統,實(shí)現對風(fēng)險點(diǎn)在線(xiàn)監測,同時(shí)錄入隱患排查治理信息,實(shí)時(shí)對隱患治理情況進(jìn)行監管。

  五、職責分工 結合本單位部門(mén)機構職責修改

  1.安全環(huán)保部負責“兩個(gè)體系建設”方案的制定,負責安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設工作,并對體系建設情況進(jìn)行全程監督管理;負責組織安全基礎管理、危險化學(xué)品管理、區域位置和總圖布置方面風(fēng)險點(diǎn)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;分析存在的問(wèn)題,監督治理方案以及相應的實(shí)施工作;監督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應急預案的制定;負責職業(yè)危害的防控和風(fēng)險公告警示工作;負責“兩個(gè)體系建設”管控手冊的審核和上報;負責“兩個(gè)體系建設”的組織、開(kāi)展、協(xié)調、監督、考核、總結工作。

  2.生產(chǎn)管理部負責隱患排查治理體系建設工作。具體包括安全隱患管理制度的制定,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制,實(shí)現公司隱患自查自改自報常態(tài)化;安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設工作中負責組織工藝管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  3.設備部負責組織設備設施管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  4.保障車(chē)間負責消防系統方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的'編制;按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  5.科技中心負責區域位置和總圖布置方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  6.電儀車(chē)間負責組織電氣、儀表系統方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負責隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  7.公用工程車(chē)間負責組織公用工程系統方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負責隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  8.倉儲部負責組織儲運系統方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負責隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  9.調度室負責應急管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負責隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  10.財務(wù)部負責統計事故隱患治理、風(fēng)險管控專(zhuān)項預算資金;劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險管控專(zhuān)項費用,監督落實(shí)費用的閉環(huán)管理。

  11.各車(chē)間是安全基礎管理、區域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統、儀表系統、危險化學(xué)品管理、儲運系統、公用工程系統、消防系統等方面隱患排查、風(fēng)險管控的責任主體,負責本車(chē)間風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;負責對隱患的排查、登記、報告,實(shí)施整改,并根據職責分工,按要求向相關(guān)單位報送“兩個(gè)體系建設”工作信息。

  六、工作要求

  1.做好宣傳引導。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏等方式積極進(jìn)行宣傳,加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設工作的宣傳力度,營(yíng)造濃厚的氛圍。

  2.強化工作推動(dòng)。各部門(mén)要針對各自負責的工作范圍,盡快開(kāi)展隱患排查和統計工作,并定期向安全環(huán)保部匯報,確保各項工作任務(wù)按時(shí)限和標準要求全部完成。

  3.注重聯(lián)動(dòng)配合。各部門(mén)兩個(gè)體系建設要做到“四個(gè)結合”,

  要與落實(shí)主體責任相結合,與安全生產(chǎn)標準化建設相結合,與隱患排查治理相結合,與分級分類(lèi)管理相結合,形成相互促進(jìn),密切配合。

  4.發(fā)揮專(zhuān)家作用。兩個(gè)體系建設是一項創(chuàng )新性強、技術(shù)復雜的系統工程,可邀請高層次、高水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構,參與兩個(gè)體系的設計、方案制定、標準研究、評估論證,提出一系列指導意見(jiàn),確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。

  5.嚴格考核問(wèn)責。加強兩個(gè)體系建設工作的督導考核,各車(chē)間要成立以主任為組長(cháng)的“兩個(gè)體系建設”工作小組,制定詳細的活動(dòng)方案,明確專(zhuān)人負責兩個(gè)體系建設工作,并認真總結兩個(gè)體系建設過(guò)程中好的經(jīng)驗和做法及時(shí)上報“兩個(gè)體系建設”工作辦公室,公司對推廣價(jià)值高的經(jīng)驗和做法予以獎勵;對工作開(kāi)展不力、流于形式的,給予通報批評并予以重罰。

  公司

  xx年xx月xx日

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