【精選】安全實(shí)施方案集錦五篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編整理的安全實(shí)施方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全實(shí)施方案 篇1
為了認真貫徹落實(shí)上級文件精神，進(jìn)一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，同時(shí)根據公司要求，為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，我礦山?jīng)Q定今年開(kāi)展班組安全建設活動(dòng)，并制定班組安全建設活動(dòng)實(shí)施方案。
一、充分認識班組安全建設的重要意義。
1、班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)我礦山安全基礎，推動(dòng)我廠(chǎng)安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。
2、班組安全建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過(guò)班組實(shí)現，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力，提高班組經(jīng)濟效益。
3、班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
二、組織機構：
礦山成立班組安全建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
1、組長(cháng)：xx。
2、副組長(cháng)：xx、xx。
3、成員：xx、xx、xx。
三、活動(dòng)目標。
班組安全管理制度化、規范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成礦山年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
四、班組安全建設的主要內容。
�。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系。
1、強化班組安全制度建設，主要包括：
�。�1）班前會(huì )制度。
�。�2）安全質(zhì)量標準化管理制度。
�。�3）隱患排查治理制度。
�。�4）事故報告和處理制度。
�。�5）安全檢查與獎懲制度。
�。�6）安全舉報制度。
�。�7）安全績(jì)效考核制度。
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
�。ǘ┮幏栋嘟M長(cháng)管理。
1、完善班組長(cháng)任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長(cháng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現場(chǎng)工作經(jīng)歷。
2、規范班組長(cháng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(cháng)人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。
�。ㄈ┘訌姲嘟M現場(chǎng)安全管理。
1、嚴格落實(shí)班前會(huì )制度，把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對每一環(huán)節，每個(gè)崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注意的問(wèn)題，識別不安全因素，落實(shí)相應的防范措施。班前會(huì )具體內容：
�。�1）傳達學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
�。�2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項。
�。�3）說(shuō)明上一班的設備及安全設施運行狀況，對遺留的安全問(wèn)題提出防范措施。
�。�4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點(diǎn)。
�。�5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。
2、嚴格執行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。
�。�1）交班規定。
�、侔嘟M長(cháng)提前10分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。
�、诮唤尤酥鲃�(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知。
�、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負責人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。
�。�2）接班規定。
�、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會(huì )。
�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線(xiàn)和內容檢查設備。
�、叟c交班人對口交接，由雙方當班班組長(cháng)在交接記錄上簽認。
�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。
�、萁影鄷r(shí)由接班班組長(cháng)組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到治之于未現，防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作。
加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度。
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1、班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。
2、當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。
3、當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。
4、當班職工要對工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。
5、崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。
�。⿲W(xué)習和掌握白國周班組安全管理法。
學(xué)習和掌握白國周“六個(gè)三”班組安全管理法，即“三勤”：勤動(dòng)腦 勤匯報 勤溝通；“三細“心細 安排工作細 抓工程質(zhì)量細；“三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位；“三不少”班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復查不能少；“三必談” 發(fā)現情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開(kāi)一次談心會(huì )； “三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團隊凝聚力和戰斗力；
五、實(shí)施步驟。
礦山計劃至20xx年底使我礦山班組安全建設工作全面展開(kāi)，使礦山安全工作再上一個(gè)新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx月底前）。
礦山計劃4月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(cháng)培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，白國周班組安全管理法，公司有關(guān)規章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)目標 。
2、全面展開(kāi)階段（xx月至xx月底）。
通過(guò)學(xué)習宣傳，將班組建設活
動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，計劃每月開(kāi)展一次班組自查活動(dòng)，每?jì)稍逻M(jìn)行一次工段級自查活動(dòng)，同時(shí)分別于8月、10月底進(jìn)行兩次礦山全面檢查，內容包括班組安全建設活動(dòng)開(kāi)展情況檢查，安全隱患排查。并依據活動(dòng)方案要求，全面開(kāi)展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設工作取得實(shí)效。
3、鞏固提高階段（xx月至xx月底）。
聯(lián)系前一階段工作要求，認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使礦山班組安全建設持續深入開(kāi)展。
安全實(shí)施方案 篇2
為認真貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》的有關(guān)要求，全面落實(shí)局20xx年安全工作要點(diǎn)，努力實(shí)現“三個(gè)不發(fā)生”（即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故）目標和20xx年安全生產(chǎn)目標，針對春季檢修預試安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規律，決定在3月1日至6月10日期間開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，其活動(dòng)方案如下:
一、目的和意義
通過(guò)這次活動(dòng)，動(dòng)員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴格落實(shí)局安全工作部署，切實(shí)履行各級領(lǐng)導安全責任，強化春季檢修現場(chǎng)安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。
二、思路和目標
工作思路：結合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會(huì )和國際合唱節保供電工作，以本次活動(dòng)為契機，以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn)，以落實(shí)國網(wǎng)公司《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》為抓手，全面加強各級領(lǐng)導和管理人員到崗到位要求，大力推進(jìn)春檢計劃及其實(shí)施、現場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險管控，深入開(kāi)展反違章，確保各項措施和要求落到實(shí)處。
工作目標：不發(fā)生大面積停電，不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故，重大設備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩有序，確保設備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏、世博會(huì )和國際合唱節保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎。
三、組織機構
為了加強活動(dòng)的領(lǐng)導、組織和協(xié)調，局成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：***
副組長(cháng)：***
成員：***
四、重點(diǎn)工作
為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，確保取得實(shí)效，針對安全生產(chǎn)特點(diǎn)，各有關(guān)部門(mén)（單位）應按要求重點(diǎn)做好下表中的工作。
序號重點(diǎn)工作工作措施責任部門(mén)配合部門(mén)
1.開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險控制開(kāi)展風(fēng)險辨識和評估工作，建立風(fēng)險庫；利用現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險控制卡，結合標準化作業(yè)，對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效管控，防止作業(yè)過(guò)程中發(fā)生人身事故和人為責任事故各生產(chǎn)部門(mén)、縣（市）供電局安監部
2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專(zhuān)業(yè)組嚴格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細則》和2月24日啟動(dòng)會(huì )議要求，開(kāi)展排查、評估、治理工作，按規定時(shí)間及時(shí)報送相關(guān)管理信息安監部各專(zhuān)業(yè)組
3.深入開(kāi)展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵機制；修訂完善違章記分標準；加大對外包隊伍違章的考核安監部各生產(chǎn)部門(mén)、縣（市）供電局
4.開(kāi)展防誤裝置專(zhuān)項檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執行情況，以及解鎖操作的管理、批準和監控情況；建立非正常解鎖批準單位負責人下現場(chǎng)監護和解鎖原因向上一級“說(shuō)清楚”制度，每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進(jìn)措施生技部安監部、運行工區、縣（市）供電局
營(yíng)銷(xiāo)部
1.開(kāi)展春季安全大檢查將本次活動(dòng)列入春查一項重要內容，按照春查工作計劃，三月份完成部門(mén)級自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監部各生產(chǎn)部門(mén)、縣（市）局
2.實(shí)施生產(chǎn)現場(chǎng)領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產(chǎn)現場(chǎng)領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準》，對各部門(mén)（單位）的到崗到位情況進(jìn)行檢查，各部門(mén)（單位）于每周一將本部門(mén)（單位）上周的到崗到位情況表（見(jiàn)附件三）報安監部安監部各生產(chǎn)部門(mén)、縣（市）局
3.加強電網(wǎng)風(fēng)險預警和監控針對檢修、預試工作對系統運行方式的變化、設備運行狀況對系統運行方式影響進(jìn)行電網(wǎng)臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式安全風(fēng)險的評估，及時(shí)發(fā)出預警，并督促相關(guān)部門(mén)組織和制訂控制措施，告知有關(guān)部門(mén)實(shí)施監管調度所相關(guān)職能部門(mén)、各生產(chǎn)部門(mén)。
安全實(shí)施方案 篇3
20xx年“圣誕節”即將來(lái)臨，為了保障全校廣大師生度過(guò)一個(gè)安全、祥和、愉快的節日，按照《市教育局關(guān)于切實(shí)做好圣誕節期間安全穩定工作的通知》（z教安〔20xx〕40號）以及《z縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于切實(shí)做好圣誕節期間安全穩定工作的通知》（正教科通【20xx】211號）文件要求，結合學(xué)校工作實(shí)際，現就認真做好圣誕節期間學(xué)生安全教育及學(xué)校管理工作的有關(guān)事項安排如下：
一、 提高認識、狠抓落實(shí)，倡導文明過(guò)節
近年來(lái)，圣誕節等西方節日在中小學(xué)生中盛行，加之人們思想道德和宗教信仰的多元化，一些青少年學(xué)生盲目跟風(fēng)推崇洋節，導致每年圣誕節期間街頭擁堵、公共場(chǎng)所人滿(mǎn)為患，甚至有個(gè)別人員在公共場(chǎng)所亂涂亂抹，嚴重擾亂了社會(huì )管理秩序，給人們的正常生活帶來(lái)了一定的影響和安全隱患。這些現象的發(fā)生，既有社會(huì )大背景的原因，也跟我們學(xué)校在管理、教育、宣傳引導方面的某些缺位有很大關(guān)系。因此，各班班主任一定要站在幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的高度，從維護社會(huì )穩定、確保學(xué)生安全的高度，從青少年學(xué)生身心健康成長(cháng)的高度，認真做好學(xué)生的管理、教育、宣傳引導等各項工作，并結合班級和學(xué)生實(shí)際，因勢利導，積極主動(dòng)地開(kāi)展一些符合學(xué)生生理、心理和認知特點(diǎn)的分散型、小型的節日活動(dòng)，確保學(xué)生安全和校園和諧穩定。
二、 嚴格措施、責任到人，確保平安過(guò)節
1、班班主任有針對性地加強學(xué)生管理教育，制定有效的管理措施，做好圣誕節期間學(xué)生的管理和教育工作，營(yíng)造一個(gè)歡樂(lè )、祥和、文明、有序的節日氛圍。
2、實(shí)加強學(xué)生的思想政治教育。各班級要利用多種形式對學(xué)生進(jìn)行馬克思主義宗教觀(guān)和無(wú)神論教育，進(jìn)一步加強社會(huì )主義榮辱觀(guān)和正確的道德風(fēng)尚教育，增強學(xué)生的科學(xué)意識和文明意識，引導學(xué)生正確對待圣誕節等宗教節慶活動(dòng)，不盲從、不狂熱、不跟風(fēng)，自覺(jué)維護良好的社會(huì )秩序和環(huán)境衛生。
3、班級和門(mén)衛、學(xué)生寢室管理人員要認真研究圣誕節期間的學(xué)生管理工作，并有針對性地采取各種行之有效的措施，確保本校學(xué)生節日期間的安全、穩定、有序。
4、班級可以通過(guò)小型分散、寓教于樂(lè )的形式，在校園內、班級內開(kāi)展一些迎新年、話(huà)團圓、展才藝等類(lèi)型的慶�；顒�(dòng)，嚴禁青少年學(xué)生上街聚會(huì )等娛樂(lè )活動(dòng)。
5、各班級要加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系與溝通，要求學(xué)生家長(cháng)要加強對子女的安全教育，注意防范，引導學(xué)生正確認識圣誕節，幫助子女過(guò)好圣誕節，防止安全事故發(fā)生。
6、各班班主任、值周教師、監周領(lǐng)導切實(shí)加強對重點(diǎn)學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生的跟蹤管理，密切關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài)，努力確保學(xué)生安全。
7、各班班主任、寢室管理人員切實(shí)加強對住校生、女生的管理，班主任強化對學(xué)生外出的管理，規范外出請假批假制度，嚴禁學(xué)生不假外出，使學(xué)生在校內安全、健康生活。
8、各班班主任、門(mén)衛、寢室管理人員、值周領(lǐng)導、監周領(lǐng)導堅持在學(xué)校上班，堅守工作崗位，保持聯(lián)絡(luò )暢通，切實(shí)加強對信息的，努力防范安全事故的發(fā)生。
9、學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )應利用校園廣播、集會(huì )等載體，宣傳文明過(guò)節、安全過(guò)節的理念，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。
z縣中學(xué)
安全實(shí)施方案 篇4
為確保全縣電梯安全運行，有效遏制電梯事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據《自治州電梯安全專(zhuān)項整治工作方案》文件要求，結合我縣實(shí)際，特制定XXX縣電梯安全專(zhuān)項整治工作方案。
一、總體要求
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹《特種設備安全法》、《電梯使用管理與維護保養規則》等法律法規，以
明確和落實(shí)電梯安全管理各方責任主體為重點(diǎn)，采取有力措施，強化電梯安全管理工作，促進(jìn)我縣電梯安全水平穩步提高。
二、整改目標
通過(guò)電梯安全專(zhuān)項整治，全面落實(shí)電梯安全各環(huán)節（規劃設計、采購、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護保養、檢驗檢測等）主體責任，集中解決電梯安全存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強電梯管理工作責任，提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門(mén)和廣大用戶(hù)的安全意識，建立完善電梯安全管理體系和應急救援體系，強化電梯維護保養服務(wù)能力，提高檢驗檢測質(zhì)量控制水平，建立長(cháng)效監管機制，實(shí)現電梯安全監管工作標準化、制度化、規范化，共同建設文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。
三、整治范圍
�。ㄒ唬┤h范圍內在用電梯，包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道及載貨電梯，重點(diǎn)是居民區、學(xué)校、醫療單位、賓館酒店、休閑娛樂(lè )、商場(chǎng)市場(chǎng)、景區景點(diǎn)、車(chē)站等人員密集場(chǎng)所的在用電梯。
�。ǘ┲攸c(diǎn)整治電梯使用單位安全主體責任、監管部門(mén)安全
監管責任、安裝維保單位履職行為等。
四、整治內容
�。ㄒ唬┘訌婋娞菔褂霉芾�，落實(shí)使用安全主體責任
電梯使用單位為電梯使用管理責任主體，對電梯安全管理負責，要堅決消除“以保代管”的錯誤思想，做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”（即：落實(shí)管理機構、責任人員、管理制度，有特種設備使用登記證、作業(yè)人員上崗證，依法進(jìn)行定期檢驗，制定電梯應急預案）。在電梯使用中必須做到以下幾點(diǎn)：
1．設置電梯的安全管理機構或配備取得《特種設備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員，建立以崗位責任制為核心的電梯使用和運營(yíng)安全管理制度。
2．電梯在使用前或投入使用后30日內向質(zhì)監部門(mén)辦理使用登記。電梯停用1年以上，應當在30日內向質(zhì)監部門(mén)辦理停用手續。在電梯《安全檢驗合格》標志規定的檢驗有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月，向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格電梯不得使用。
3．在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標志。在乘客易于注意的顯著(zhù)位置張貼安全注意事項、警示標志、使用管理單位名稱(chēng)、應急救援電話(huà)和維保單位名稱(chēng)及其急修、投訴電話(huà)。
4．負責與電梯維保單位簽訂維保合同，監督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。
5．確保電梯應急電話(huà)、應急報警裝置保持有效暢通。
6．電梯出現故障或者發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)組織全面檢查，消除電梯事故隱患后，方可投入使用。
7．負責制定突發(fā)事件應急措施與救援預案，每年至少進(jìn)行
一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時(shí)，按應急救援預案組織應急救援，保護現場(chǎng)、采取措施、安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援及維修；發(fā)生事故時(shí)立即報告事故所在地的特種設備監管部門(mén)和對應的上級主管部門(mén)。
8．對電梯管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓。
9．負責落實(shí)電梯維護維修經(jīng)費，確保足額到位、專(zhuān)款專(zhuān)用、及時(shí)結算，不得挪作他用。
10．負責對在用電梯進(jìn)行電梯安全責任保險，降低和轉化風(fēng)險。
11．認真做好日常巡查工作。
�。ǘ┘訌婋娞莅惭b、維修、改造單位的監督管理，落實(shí)電梯日常維護保養責任
電梯維保單位嚴格執行《特種設備安全法》、《電梯使用管理與維護保養規則》，對其維保電梯的安全性能負責，并進(jìn)行維保責任承諾。維保后電梯應當符合相應的安全技術(shù)規范，并處于正常運行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點(diǎn)：
1．電梯維保單位必須經(jīng)特種設備監督管理部門(mén)許可，取得《特種設備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護保養活動(dòng)。堅決杜絕取證單位對所承保的電梯進(jìn)行分包、轉包以及資質(zhì)掛靠等行為。
2．嚴格執行《電梯使用管理與維護保養規則》，按規定的周期、規定的項目和安全質(zhì)量要求進(jìn)行維保。根據所保養電梯使用特點(diǎn)，制訂合理的維保計劃與方案，在對電梯進(jìn)行半月、季度、半年、年度維保時(shí)，維�，F場(chǎng)必須保證2名持證維保人員。嚴格執行維保技術(shù)規范，對電梯進(jìn)行清潔、潤滑、檢查、調整，更換不符合要求的易損件，使電梯達到安全要求，確保維保質(zhì)量。
3．制定應急措施和救援預案，每年針對本單位維保的不同類(lèi)別（類(lèi)型）電梯，至少進(jìn)行一次應急演練。
4．設立維保值班電話(huà)，保持24小時(shí)通訊暢通，作出及時(shí)到達故障現場(chǎng)的`時(shí)效承諾，并在電梯轎廂內公布維保人員電話(huà)，接到電梯困人等故障報告后，維修人員應在30分鐘內趕到現場(chǎng)進(jìn)行施救及故障排除。
5．建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶(hù)投訴記錄，并歸入電梯技術(shù)檔案，檔案至少保存4年。
6．協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應急救援預案。
7．對承擔維保的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓，并按照特種設備作業(yè)人員要求，取得具有電梯維修項目的《特種設備作業(yè)人員證》；培訓和考核記錄存檔備查。
8．每年度至少進(jìn)行1次自行檢查，自行檢查在特種設備檢驗檢測機構進(jìn)行定期檢驗之前進(jìn)行，自行檢查項目根據電梯使用狀況情況決定，但不少于《電梯使用管理與維護保養規則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗規定的項目及其內容，并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專(zhuān)用章的自行檢查記錄或者報告。
9．安排維保人員配合特種設備檢驗檢測機構進(jìn)行電梯的定期檢驗。
10．發(fā)現電梯超期未檢和重大事故隱患應及時(shí)告知電梯使用單位，并及時(shí)向當地質(zhì)監部門(mén)報告。
�。ㄈ┘訌婋娞輽z驗工作質(zhì)量的監督管理，落實(shí)檢驗把關(guān)責任
電梯檢驗機構對電梯檢驗工作質(zhì)量負責，要加強質(zhì)量保證體系建設，提升檢驗質(zhì)量水平，提高檢驗工作效率。電梯檢驗機構
必須做到以下幾點(diǎn)：
1．嚴格按照有關(guān)法律法規和安全技術(shù)規范要求開(kāi)展電梯監督檢驗和定期檢驗工作，保證電梯檢驗工作質(zhì)量。
2．嚴格按照承諾時(shí)間受理檢驗申請，安排檢驗工作，客觀(guān)、公正、及時(shí)出具檢驗報告。
3．檢驗工作中發(fā)現電梯存在嚴重安全隱患及時(shí)向使用單位出具《檢驗意見(jiàn)通知書(shū)》，同時(shí)報告當地質(zhì)監部門(mén)。對定期檢驗到期前一個(gè)月未申請檢驗的使用單位，及時(shí)下發(fā)《特種設備檢驗催檢通知書(shū)》，發(fā)現超期未檢的要報告當地質(zhì)監部門(mén)。
4．為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術(shù)指導和幫助。
5．積極配合監管部門(mén)對電梯進(jìn)行監督檢查，認真進(jìn)行以下技術(shù)把關(guān)檢查：
�。�1）鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉動(dòng)部件是否完好；
�。�2）限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
�。�3）控制系統功能（特別是門(mén)機控制系統）是否正常，有無(wú)不明軟故障；
�。�4）主要受力構件是否完好；
�。�5）電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警；
�。�6）機械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
�。�7）各種安全保護裝置是否齊全有效。
�。ㄋ模┘訌婋娞莅踩谋O督檢查，落實(shí)監管責任
各有關(guān)電梯安全監管部門(mén)要按照職責完善電梯安全監管相關(guān)制度，建立監管工作機制，落實(shí)電梯監管責任。建立質(zhì)監、安監、住建等部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，協(xié)調解決電梯安全管理中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。加強電梯采購、安裝、使用、維修、改造、檢驗等環(huán)節的監督檢查力度，嚴厲打擊違法行為，規范工作行為，
安全實(shí)施方案 篇5
一、指導思想
以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”(即落實(shí)管理機構、落實(shí)責任人員、落實(shí)規章制度，設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設備依法按期檢驗，制定特種設備應急預案），加強電梯隱患排查整治力度，集中整治在用電梯中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，全力防范各類(lèi)電梯事故發(fā)生，為建設平安、和諧提供強有力的安全保障。
二、工作目標
以排查隱患為抓手，以整治隱患為重點(diǎn)，以狠抓落實(shí)為關(guān)鍵，通過(guò)近半年的集中攻堅，全面掌握全縣在用電梯安全狀況，及時(shí)發(fā)現并督促相關(guān)單位消除安全隱患，降低電梯故障率，讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯，確保全縣電梯安全運行。
三、組織機構
為全面抓好、抓細、抓實(shí)這次電梯安全專(zhuān)項整治工作，進(jìn)一步強化責任，細化任務(wù)，我局成立了電梯安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。其組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在局特種設備安全檢查科，由戶(hù)業(yè)均同志擔任辦公室主任，負責督促、指導、協(xié)調全縣電梯安全專(zhuān)項整治有關(guān)工作。
四、職責分工
此次電梯安全專(zhuān)項整治采取電梯使用單位全面自查，部門(mén)檢查，政府督查的方式進(jìn)行，爭取縣政府和相關(guān)部門(mén)的支持和參與，對影響電梯安全的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，確定整治重點(diǎn)和主攻方向，采取強力措施，降低電梯故障率，有效防止電梯事故的發(fā)生。
五、工作內容
1、全面開(kāi)展電梯安全隱患大排查。結合電梯定期檢驗、特種設備現場(chǎng)安全監督檢查等工作，以使用年限長(cháng)（十五年以上）、使用條件較差，以及多次被投訴的電梯為重點(diǎn)，對全縣在用電梯開(kāi)展一次隱患大排查。對存在隱患和風(fēng)險的電梯逐臺建檔，逐臺評估安全風(fēng)險，逐臺制定整治方案，逐臺進(jìn)行整改銷(xiāo)號，消除風(fēng)險和隱患。
2、重點(diǎn)整治“三無(wú)”電梯。對“物業(yè)管理、維保公司、無(wú)維修資金”的電梯，要報告縣政府，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，掛牌督辦。
3、積極推進(jìn)老舊電梯更新改造。對每一臺使用年限長(cháng)（十五年以上）的老舊電梯，結合定期檢驗開(kāi)展風(fēng)險評估，向產(chǎn)權單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議，督促使用單位消除安全風(fēng)險。
六、工作方法和步驟
此次專(zhuān)項整治共分為四個(gè)階段，即：宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段，摸底排查階段，集中整改階段和總結經(jīng)驗階段。
1、宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段（3月—4月）。成立電梯安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，落實(shí)人員和經(jīng)費，及時(shí)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，督促電梯使用單位進(jìn)行自查。
2、摸底排查階段（5月—6月）。根據當地情況，開(kāi)展專(zhuān)項排查。邊查邊評估，邊建檔邊整改，對發(fā)現隱患和風(fēng)險的電梯，逐一建檔，逐一制定整改方案。
3、集中整改階段（7月—10月）。對于問(wèn)題突出，在摸底排查和評估建檔階段沒(méi)有整改到位的電梯，開(kāi)展集中整改�？陀^(guān)向社會(huì )公開(kāi)其安全狀況，推動(dòng)隱患集中整改，切實(shí)解決“疑難雜癥”。
4、總結經(jīng)驗階段（11月）�？偨Y電梯安全專(zhuān)項整治中好的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，建立和完善電梯安全監管的長(cháng)效機制，不斷提高電梯安全監管水平。
七、工作要求
1、落實(shí)主體責任，消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責任主體，明確并切實(shí)落實(shí)使用單位主體責任是確保電梯安全使用的根本。
2、積極向縣政府匯報工作進(jìn)展情況，發(fā)揮政府和安委會(huì )的組織協(xié)調作用，爭取將電梯安全工作列入民生保障項目，多部門(mén)合作，建立多元共治新機制。
3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理，由基層所組織轄區內的專(zhuān)項整治工作，縣局特設科予以配合。
4、調動(dòng)各方力量，發(fā)揮社會(huì )監督。借助檢驗檢測機構的技術(shù)支持，發(fā)揮技術(shù)機構之優(yōu)勢，落實(shí)電梯制造單位的質(zhì)量安全責任，配合使用單位排查和整改隱患；暢通群眾投訴舉報渠道，及時(shí)公布電梯安全排查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況，調動(dòng)業(yè)委會(huì )、居委會(huì )等群眾組織的積極性，發(fā)揮社會(huì )的監督作用。
5、加強宣傳報道，營(yíng)造良好氛圍。利用各種形式開(kāi)展電梯安全宣傳活動(dòng)，通過(guò)集中宣傳，讓老百姓學(xué)習和掌握電梯安全常識，提高群眾安全乘梯水平。
6、總結提煉經(jīng)驗，建立長(cháng)效機制。對大會(huì )戰中好的做法、好的經(jīng)驗進(jìn)行總結，為進(jìn)一步電梯監管工作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎，不斷建立和完善電梯安全監管的長(cháng)效機制。
【安全實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全實(shí)施方案06-23
學(xué)校安全實(shí)施方案06-11
安全管理實(shí)施方案06-23
安全培訓實(shí)施方案07-22
安全工作實(shí)施方案07-15
安全生產(chǎn)實(shí)施方案04-30
安全管理實(shí)施方案03-08
精選安全實(shí)施方案三篇06-06
精選安全實(shí)施方案3篇06-14