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安全實(shí)施方案

時(shí)間:2022-09-23 18:37:29 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)用的安全實(shí)施方案4篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的安全實(shí)施方案4篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的安全實(shí)施方案4篇

安全實(shí)施方案 篇1

  根據集團創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準工作通知和方案要求,通過(guò)改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平,杜絕惡性事故發(fā)生,特制訂本實(shí)施方案。

  一、工作目標

  1、根據集團公司要求,通過(guò)自查自糾、對標管理、自我完善,逐步建立安全標準化管理的長(cháng)效機制并實(shí)現安全標準化申報達標要求。

  2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理;提高員工操作技能和安全意識;杜絕“三違”現象,做到事故隱患及時(shí)排查;重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。 3堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數、設備事故,不發(fā)生人員死亡等惡性事故。

  二、組織機構及職責

  為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作,公司成立創(chuàng )建安全標準化達工作領(lǐng)導小組。

 。ㄒ唬、領(lǐng)導小組組成人員:

  組長(cháng):張德強

  副組長(cháng):劉鎮東

  成員:類(lèi)延卿、劉存糧

 。ǘ、領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常具體工作。 辦公室主任:類(lèi)延卿

  隊長(cháng):劉存糧

  成員:王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷

 。ㄈ、領(lǐng)導小組職責

  1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標;

  2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案;

  3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源;

  4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題;

  5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;

  5、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部自評和考核;

 。ㄋ模、辦公室職責

  1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展;

  2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓;

  3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規章制度;

  4、負責組織試過(guò)隱患排查整改復查;

  5、負責組織安全標準化自評、編寫(xiě)評審報告和提出評審申請;

  6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導小組及安全部門(mén)上報有關(guān)材料。

  三、活動(dòng)的步驟、內容

  創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年9月1日開(kāi)始,至20xx年3月份結束。

 。ㄒ唬、部署、宣傳、動(dòng)員階段:

  召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的通知要求,明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。

 。ǘ┩七M(jìn)實(shí)施階段:

  1、組織全體人員學(xué)習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》,全面掌握評級標準和評分方法;

  2、建立和完善規章制度階段

  組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作規程,建立并完善各項安全生產(chǎn)規章制度,明確各級領(lǐng)導、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責。

  3、隱患排查階段

  按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評表》的內容,對照公司的安全管理、現場(chǎng)作業(yè)、設施設備等方面的安全隱患排查,并對公司的安全現狀做出基本判斷。

  4、隱患整改階段

  針對排查出的隱患和問(wèn)題,制定整改方案,適時(shí)請集團或專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導,落實(shí)整改責任人、資金和完成時(shí)間,并予以完善。

  5、自查自評階段

  由領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員,對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求,進(jìn)行自評,做出是否具備申請評審的結論,如達標,則由活動(dòng)辦公室形成自評報告,報上級主管部門(mén)提出評審申請,如不達標,則進(jìn)一步整改,待達標后,按程序報集團安全管理部。

  6、接受審查階段

  迎接集團安全管理部組織評審,對評審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,總結。

 。ㄈ┲饕獌热

  1、建立相關(guān)制度和標準

  根據國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、標準和規范,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準,明確工作流程,細化安全生產(chǎn)達標標準。

  2、重點(diǎn)排查設備、電器、供水管線(xiàn)安全

  深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線(xiàn)、車(chē)間部門(mén)隱患,對設備情況逐一進(jìn)行登記審核;對安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監管系統情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫(xiě)隱患排查整治臺賬,并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責任人、資金和預報。

  四、工作要求

  1、加強領(lǐng)導,統一組織。按照各自職能分配,各司其職,各負其責,相互配合協(xié)作,嚴格執行預案的處置原則、程序、分工要求。

  2、統一思想,求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視,充分認知開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實(shí)好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

  3、定期總結調度,確保達標進(jìn)度。嚴格執行各項工作程序,把握工作重點(diǎn)、加強生產(chǎn)過(guò)程控制、監督,規范隊伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習工作,從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中,從思想上真正有所提高。

  4、采取有效措施,保證計劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度,確保信息“準、快、實(shí)”。

  5、完善制度,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng),進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責任制;

  6、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的人進(jìn)行責任追究懲罰。

  備注:供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位,為非獨立法人單位,無(wú)申報資格。我們將按集團及安全部門(mén)標準化要求要求逐條對照整改,最終實(shí)現安全生產(chǎn)標準化管理。

  華盛江泉供水公司

  20xx年8月29日

安全實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步提高班組建設的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力,同時(shí)根據公司要求,更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,開(kāi)展班組安全建設活動(dòng),現制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、充分認識班組安全活動(dòng)的重要意義

  1. 班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元,實(shí)現班組規范化管理、標準化建設,是夯實(shí)公司安全基礎,推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。

  2. 班組安全建設是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎在班組,執行力在班組中體現,效益通過(guò)班組實(shí)現,安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設,全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力,提高班組經(jīng)濟效益。

  3. 班組安全建設,是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故大部分是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用,減少和杜絕“三違”現象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  二、組織機構:

  車(chē)間成立班組安全建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:車(chē)間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組,分別為:

  第一組:生產(chǎn)一班 負責人:

  第二組:生產(chǎn)二班 負責人:

  第三組:生產(chǎn)三班 負責人:

  第四組:生產(chǎn)四班 負責人:

  第五組:鉗工班 負責人:

  三、活動(dòng)目標

  班組安全管理制度化、規范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設備事故,努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

  四、班組安全活動(dòng)的主要內容

  〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

  1、強化班組安全制度建設。

  2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體,實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。

  3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

  〈二〉加強班組現場(chǎng)安全管理

  1.嚴格執行交接班制度,要填寫(xiě)好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問(wèn)題不明,措施不當而危及安全生產(chǎn)。

  2.充分發(fā)揮全員監督作用,要做到班組長(cháng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律,做到治之于未現,防患于未然。

  3.加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級管理,落實(shí)治理責任,對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查,及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。

  〈三〉加強班組安全教育培訓工作

  加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,建立班組應急預案,充分利用典型案例,開(kāi)展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。

  〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

  班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

  1. 班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。

  2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。

  3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。

  4. 當班職工要對工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。

  5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。

  五、實(shí)施步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月底前)。車(chē)間在6月底前制定實(shí)施方案,組織班組長(cháng)培訓,主要內容為:班組安全建設主要內容,公司有關(guān)規章制度等。同時(shí)在車(chē)間組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責任,明確活動(dòng)目標 。

  2、全面展開(kāi)階段(7月至11月底)。通過(guò)學(xué)習宣傳,將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,計劃每月開(kāi)展兩次班組安全活動(dòng),每月進(jìn)行一次車(chē)間級檢查活動(dòng),內容包括班組安全建設活動(dòng)開(kāi)展情況檢查,安全隱患排查。并依據活動(dòng)方案要求,全面開(kāi)展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設工作取得實(shí)效。

  3、鞏固提高階段(12月底前)。聯(lián)系前一階段工作要求,認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí),組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng),通過(guò)評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司班組安全建設持續深入開(kāi)展。

安全實(shí)施方案 篇3

  第一章 總則

  1、企業(yè)概況

  廠(chǎng)屬私營(yíng)企業(yè),法人代表王學(xué)圣,現有工人45人,其中技術(shù)燈管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石,全年開(kāi)采量為12萬(wàn)噸,產(chǎn)值150萬(wàn)元,實(shí)現利稅20萬(wàn)元。為解決當地勞動(dòng)力就業(yè)和推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  2、設計依據

 。1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》11月1日

 。2)《中華人民共和國礦山安全法》1992年11月7日

 。3)《中華人民共和國環(huán)境保護法》1980年9月3日

 。4)《金屬非金屬礦山安全規程》gb16423-

 。5)《尾礦庫安全技術(shù)規程》aq-

 。6)《尾礦庫安全監督管理規定》國家環(huán)保局第11號令1992年8月17日。

 。7)《防治尾礦污染環(huán)境管理規定》國家環(huán)保局第11號令1992年8月17日。

  3、設計原則

 。1)參考尾礦庫、尾礦壩、尾礦設施規范技術(shù)要求,采用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、安全可靠、經(jīng)濟合理的尾礦壩體,防滲透、防排洪設計技術(shù)。

 。2)充分利用7區有利地區,結合企業(yè)自身的發(fā)展需求合理配置設備。

  4、編制的主要內容

 。1)安全防護方面投入:新建護擺、排水溝;

 。2)加大設備方面的投入:增添火災探測及報警、救援、破拆工具等清防監測點(diǎn)設備,增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備。

 。3)職工培訓方面的投入。

  5、投資估算

 。1)按照工程預算定額計算:工程總投資約504萬(wàn)元;

 。2)安全保護方面的投入,新建漿砌護擺500米,排水溝1500米;

 。3)增添火災探測及報警、救援、破拆工具等設備;

 。4)職工培訓。

  第二章 項目區基本情況

  1、項目概況

  有限責任公司位于縣鎮村境內,法人代表王學(xué)圣,經(jīng)審批建立,現有工人45人,其中技術(shù)燈管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石;廠(chǎng)安全技改治理項目建設年限為20xx年1月-20xx年12月,項目建設性質(zhì)為技改項目,總投資504萬(wàn)元。

  2、地理環(huán)境

  有限責任公司位于縣鎮境內,該鎮地處縣東北部,位于東經(jīng)116°22′18″至116°30′03″,北緯31°25′26″至31°32′20″之間,西接本縣鎮有,南連本縣鎮,北毗本縣鎮及裕安區青山鄉、橫塘鄉。地處大別山余脈,屬外畈區,東北部以低山丘陵為主,海拔在200到400米之間,西南為畈區,最高峰復覽山海拔392米。

  該鎮屬于北亞熱帶濕潤溫暖季風(fēng)氣候區,季風(fēng)顯著(zhù),四季分明,雨量充沛,冷熱適中,氣候資源豐富。由于本地區處于大別山北坡,北部面向黃準備平原,東部靠近離海洋較進(jìn)的江準丘陵,冬夏受季風(fēng)影響明顯;冬季愛(ài)大陸冷高壓控制和影響,雨雪偏少,偏北風(fēng)多,顯得干冷;夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響,雨水多而光照充足,顯得溫熱;春秋是冬夏的過(guò)渡季節,多氣旋活動(dòng)并有小高壓盤(pán)踞,風(fēng)向不定,天氣多變,如民謠“春天孩兒面,一天變三變”。因而四季氣候有“春暖、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節特征。氣候存在區域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化,形成多種小氣候!俺鐾獬跸,山里桃花”,甚至有“十里不同天”的狀況,是本地氣候具有區域及垂直差異性的顯著(zhù)標志。

  本地平均氣溫隨海拔升高而降低,每升高200米,氣溫隆低1℃左右;海拔每升高200米,入春和入夏推遲2到3天,冬日遞增,夏日遞減,山區冬春兩季比丘陵和畈區長(cháng),夏季短,秋季不相上下。

  3、項目建設內容

 。1)安全保護方面:新建漿砌石擺500米,排水溝1500米;

 。2)機械設備方面:增購火災探測及報警、救援、破拆工具等清防監測點(diǎn)設備,增添安全檢測儀器與監控設備,特種設備安全防護裝置,機械安全防護裝置等應急救援設備。

 。3)職工培訓方面:加大職工的技能培訓和安全教育。

  4、市場(chǎng)分析

  有限責任公司主要產(chǎn)品為碎石,經(jīng)檢測碎石等于高,屬于玄武巖,硬度大,可用于高速公路,鐵路的路面及基層修筑工程,市前景遠大。

  5、項目的必要性和緊迫性

  有限責任公司全年開(kāi)采量為12萬(wàn)噸,產(chǎn)值150萬(wàn)元,管理利稅20萬(wàn)元。主要產(chǎn)品為碎石。由于該處碎石等級高,硬度大,為公路、鐵路的路面及基層修筑工程不可少的石料,加之廣濟鐵路即時(shí)動(dòng)工修建按照規劃,將橫穿境內,廠(chǎng)由于獨特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應站之一。為此,對碎石的需求量將大幅增加,推動(dòng)企業(yè)擴大生產(chǎn)規模,提高生產(chǎn)力,因此對該企來(lái)進(jìn)行安全技改迫在眉睫。

  第三章 項目投資

  1、項目投資概算

  按照項目的要求,結合企業(yè)自()身實(shí)際,該項目投資需504萬(wàn)元,主要分為:

 。1)安全防護方面投入:新建護擺、排水溝;

 。2)加大設備方面的`投入:增添火災探測及報警、救援、破拆工具等消防監測點(diǎn)設備,增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備。

 。3)職工培訓方面的投入,加大職工的培訓和教育,使企業(yè)員工能夠熟

  練掌握和使用新設備,提高企業(yè)員工對新設備的掌握和操作能力;加大員工的安全生產(chǎn)知識教育。(見(jiàn)附表)

  有限責任公司安全技改項目

  概算表

  序號 名稱(chēng) 主要建設內容 總投資

 。ㄈf(wàn)元)

  1 安全防護方面 新建護擺500米,排水溝1500米等基礎設施 112

  2 安全設備方面 購置火災探測、報警、救援、破拆工具等消防監測點(diǎn)設備,增添安全檢測儀器與監控設備、特種設備安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援設備 377

  3 職工培訓 加大對職工的新設備培訓和安全生產(chǎn)知識教育教育,提高企業(yè)員工對新設備的掌握和操作能力和安全意識 15

  總計 504

  2、項目資金來(lái)源

  由于鎮政府財力十分有限,加之企業(yè)自身正處起步階段,故該項目申請上級專(zhuān)項資金450萬(wàn)元,自籌54萬(wàn)元。

  第四章 項目進(jìn)度安排

  1、項目周期

  根據項目規劃,該項目計劃建設期為1年(20xx年1月-20xx年12月)。分項目準備、項目實(shí)施、項目驗收總結階段。

 。1)、準備階段:20xx年1-3月。

  ,開(kāi)展項目前期準備工作,具體籌備項目建設事宜,編制項目實(shí)施方案。

 。2)項目實(shí)施階段:20xx年4-11月。

  根據項目實(shí)施方案,具體實(shí)施項目,完成基礎設施建設,相關(guān)設備采購,開(kāi)展職工技能培訓。

 。3)項目驗收總結階段:20xx年12月。

  整理項目的檔案資料并歸檔,組織人員自查,并申請上級部門(mén)驗收。

  第五章 項目的環(huán)境保護

  1、項目區的自然環(huán)境

  縣有限責任公司位于縣鎮村盧院組境內的山?jīng)_里,坐南朝北,距大張公路直線(xiàn)距離有多米,山?jīng)_內人煙稀少,農田也很少,山丘僅生長(cháng)灌木、雜草、尚有luo露巖石層,植被覆蓋一般,氣候四季分別,雨水充沛,空氣新鮮,廠(chǎng)區作業(yè),不會(huì )影響周邊群眾的正常生活。

  2、項目區對周邊環(huán)境的影響

  石料開(kāi)采,由于爆破挖山粉碎產(chǎn)生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的,但由于該處地理環(huán)境影響加之人煙稀少,山體多為luo露巖層,土壤較少,因此不會(huì )大量的水土流失及植被破壞,加之企業(yè)在運輸過(guò)程中采取了行之有效的除塵、防噪設備,因此對周邊群眾的正常生活不會(huì )造成影響。

  3、項目區環(huán)境保護措施

  (1)、加強對空氣、水質(zhì)的監測

  如果企業(yè)自身沒(méi)有監測能力,可請上級換環(huán)保部門(mén)定期來(lái)廠(chǎng)監測,并及時(shí)分析監測數據做到心中有數,并根據監測情況改進(jìn)工作,使企業(yè)廠(chǎng)區環(huán)境長(cháng)期保持在良好的狀態(tài)下。

 。2)、應設立專(zhuān)職環(huán)保(也可兼職)管理人員,定期對廠(chǎng)區設備進(jìn)行檢查,如有損壞及時(shí)搶修,盡量減少絕、冒、滴、漏現象。隨時(shí)調整尾礦排放的位置和方向,使防止尾礦隨風(fēng)飛揚。經(jīng)常做到及時(shí)添加斜槽蓋板,防止尾礦細泥排出影響環(huán)境。

  注意天氣預報,大雨前、后及時(shí)檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應及時(shí)清理,修補以減少水土流失影響環(huán)境。

  對上級環(huán)保業(yè)務(wù)主管部門(mén)來(lái)礦檢測的項目和數據及時(shí)抄錄存檔,以備隨時(shí)查閱和作為環(huán)境設施改造的依據。

安全實(shí)施方案 篇4

  一、高度重視 加強領(lǐng)導

  為確實(shí)百日整治行動(dòng)順利開(kāi)展,成立校園冬季安全百日整治行動(dòng)工作領(lǐng)導小組,成員如下:

  組 長(cháng):校長(cháng)

  副組長(cháng):書(shū)記

  后勤副校長(cháng)

  政教副校長(cháng)

  教學(xué)副校長(cháng)

  工會(huì )主席

  大隊輔導員

  成 員: 各班主任 保安

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在校辦,辦公室主任由張宏遠兼任,具體負責冬季安全百日整治行動(dòng)和迎檢工作的各項準備和協(xié)調。

  二、重點(diǎn)工作及任務(wù)分解

 。ㄒ唬┱螘r(shí)間:20xx年12月5日—20xx年3月15日

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作及任務(wù)分解:

  為進(jìn)一步細化部門(mén)對口工作,特對以下重點(diǎn)安全工作進(jìn)行分解。

  1、排查上下學(xué)道路交通安全隱患

  責任部門(mén):政教處 后勤處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  切實(shí)加強學(xué)生的交通安全知識教育,針對冬季學(xué)生早出晚歸及雨雪霧天氣增多、路面冰凍濕滑等特點(diǎn),教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規則,培養良好的出行習慣,不在馬路上追逐打鬧。教育學(xué)生不乘坐三輪車(chē)、無(wú)牌車(chē)、拼裝車(chē)、報廢車(chē)、超員車(chē)和車(chē)況不良的車(chē)輛。

  進(jìn)一步加強對上學(xué)放學(xué)時(shí)段校門(mén)口交通秩序的疏導,排查整治影響校園及周邊交通安全的因素和情況。

  2、排查校園食品安全隱患

  責任部門(mén):后勤處 政教處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  以小賣(mài)部為重點(diǎn),著(zhù)重檢查從業(yè)人員衛生、環(huán)境衛生以及食品原料采購、存儲、銷(xiāo)售等各環(huán)節食品安全管理制度和規范的落實(shí)情況,學(xué)校傳染病疫情預防、監控及報告制度落實(shí)情況。

  加強飲用水管理,進(jìn)一步完善飲用水管理制度,桶裝飲用水必須索取衛生許可證及同批產(chǎn)品的檢驗報告。

  3、排查消防安全隱患

  責任部門(mén):后勤處 政教處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  全面落實(shí)學(xué)校制定的《Xx區Xx學(xué)校今冬明春火災防控工作實(shí)施方案》,以教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),著(zhù)重檢查消防安全責任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應急疏散預案制定及演練情況。

  4、排查取暖安全隱患

  責任部門(mén):后勤處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  對取暖設備集中進(jìn)行檢查,排查全校電路及供暖設備是否規范;排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況。

  5、排查滑冰溺水安全隱患

  責任部門(mén):政教處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  采取校會(huì )、主題班會(huì )、手抄報、致家長(cháng)教育書(shū)等多種形式,持續教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節假日期間不要擅自到冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。

  6、排查傳染病安全隱患

  責任部門(mén):后勤處 政教處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  對發(fā)病學(xué)生做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”,落實(shí)教室通風(fēng)及定期消毒制度,加強疫情監測,一旦發(fā)現疫情應及時(shí)向當地衛生防疫部門(mén)和教育局報告,迅速采取有效的控制措施。同時(shí)加強對“特殊體質(zhì)”學(xué)生的安全監管。

  7、排查特種設備安全隱患

  責任部門(mén):后勤處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  對校園集中供暖設備的安全性能進(jìn)行認真的核查和檢查。配電室電工必須持證上崗,嚴格按照有關(guān)操作規程操作。

  8、排查危險化學(xué)藥品安全隱患

  責任部門(mén):教務(wù)處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  完善實(shí)驗室危險化學(xué)品保管、使用、處置等各個(gè)環(huán)節的規章制度。以學(xué)校實(shí)驗室為重點(diǎn),著(zhù)重檢查實(shí)驗室人員管理以及有毒有害實(shí)驗用品購買(mǎi)、領(lǐng)用、登記制度落實(shí)情況,實(shí)驗設施設備安全運行情況,重點(diǎn)部位的通風(fēng)、防火防爆設施設置維護及運行情況。切實(shí)做到“四無(wú)一!,即無(wú)被盜、無(wú)事故、無(wú)丟失、無(wú)違章、保安全。建立從請購、領(lǐng)用、使用、回收、銷(xiāo)毀的全過(guò)程的記錄和控制制度。對于危險化學(xué)品嚴格落實(shí)“五雙”即“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的管理制度。

  9、排查校園治安安全隱患

  責任部門(mén):后勤處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  以校園安保體系建設為重點(diǎn),著(zhù)重檢查門(mén)衛門(mén)禁制度、人防、物防、技防、值班巡查、校外人員及車(chē)輛管理、突出矛盾隱患排查等情況。

  10、排查學(xué)生集體活動(dòng)安全隱患

  責任部門(mén):政教處

  責任領(lǐng)導:

  責 任 人:

  以師生大型集體集會(huì )活動(dòng)和課間活動(dòng)為重點(diǎn),著(zhù)重檢查集體集會(huì )活動(dòng)和課間活動(dòng)的安全教育、應急預案、安全措施的落實(shí)情況,嚴防踩踏、溺水、人身傷害等意外事故的發(fā)生。

  11、排查學(xué)校各項安全制度的完善和落實(shí)情況

  責任部門(mén):政教處牽頭,各口參與配合

  著(zhù)重檢查各類(lèi)各項安全制度、安全預案的制定、完善和落實(shí)情況。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┌才挪渴痣A段(20xx年12月5日-10日)

  根絕區教育局近期下發(fā)的一系列安全文件要求,同時(shí)結合學(xué)校工作實(shí)際,對我校百日整治行動(dòng)及時(shí)進(jìn)行安排部署,成立組織機構,制定工作方案,召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì ),確保思想高度重視、方案細致周密、工作責任到人、措施具體扎實(shí)。

 。ǘ┡挪檎坞A段(20xx年12月11日-20xx年2月28日)

  按照整治內容和任務(wù)分解,各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展好校園冬季安全百日整治行動(dòng),全面排查整改各類(lèi)事故隱患,建立安全隱患臺賬。

 。ㄈ┛偨Y深化階段(20xx年3月1日-15日)

  學(xué)校對各部門(mén)的安全整治工作進(jìn)行檢查和通報,同時(shí)由政教處和校辦牽頭,認真分析總結校園冬季安全百日整治情況,形成書(shū)面報告,并以書(shū)面形式報區教育局監察室。

  四、整治要求

 。ㄒ唬┣袑(shí)提高思想認識

  各部門(mén)必須高度重視校園冬季安全百日整治行動(dòng),把整治行動(dòng)擺到重要位置,部門(mén)領(lǐng)導必須親自安排,親自過(guò)問(wèn),親自督辦,抓好工作落實(shí),堅決克服厭倦和麻痹思想,堅決杜絕走過(guò)場(chǎng)、工作敷衍了事等不良現象。

 。ǘ┰鷮(shí)排查整治。

  各部門(mén)按照任務(wù)分解以及《Xx區Xx學(xué)校今冬明春火災防控工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求,認真開(kāi)展校園安全大檢查,并建立檢查記錄、隱患整改臺賬,要堅持邊檢查邊整改,不能立即整改的、一時(shí)難以整改的要認真制定整改計劃,要限期整改。

 。ㄈ﹪烂C責任追究

  整治行動(dòng)務(wù)必做到工作部署到位、工作措施到位、安全責任到位、隱患整改到位、檢查驗收督促到位,對責任不落實(shí)、工作不認真、隱患排查治理不徹底、檢查驗收不及時(shí)的,嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。