97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

小學(xué)青藍工程實(shí)施方案

時(shí)間:2024-04-03 09:49:54 芊喜 實(shí)施方案 我要投稿

小學(xué)青藍工程實(shí)施方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的小學(xué)青藍工程實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)青藍工程實(shí)施方案(通用10篇)

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 1

  為促進(jìn)青年教師快速、健康成長(cháng),推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,發(fā)揮骨干老教師傳、幫、帶的積極作用,在新學(xué)期又一次啟動(dòng)了以“以老帶新、以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”。通過(guò)啟動(dòng)新老教師結對子活動(dòng),促進(jìn)新教師的快速成長(cháng),打造一支學(xué)者型、專(zhuān)家型的師資梯隊,為學(xué)校的可持續發(fā)展奠定基礎。開(kāi)展校本培訓,實(shí)施“青藍工程”,是學(xué)校內涵建設和長(cháng)遠規劃的需要。

  一、明確目標

  根據學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡10年以?xún)、還沒(méi)有獲得中級職稱(chēng)的青年教師均為培養對象。

  1.引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

  2.狠抓教學(xué)常規,在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

  3.實(shí)行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、少先隊工作中進(jìn)行傳、幫、帶。

  4.建立學(xué)?己酥贫,通過(guò)努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的`實(shí)際工作能力方面達到合格以上水平。

  二、師徒的義務(wù)職責

  1.師傅職責:

  做到“三帶”:

  帶師德──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻。

  帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能

  帶特長(cháng)——結合自己的教學(xué)特色,起好幫帶作用

  2.徒弟職責:

  做到“三學(xué)”:

  學(xué)為人──教書(shū)育人,為人師表。

  學(xué)理念──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念

  學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功

  三、職責分工

  總要求:傳師魂、樹(shù)師德、練師能

 。ㄒ唬、關(guān)于導師

  1、導師的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂(lè )教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師。

  2、導師的產(chǎn)生由教導處推薦,“青藍工程”領(lǐng)導小組研究確定。

  3、導師職責

 。1)指導幫扶對象盡快進(jìn)入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學(xué)規律及學(xué)校常規工作,定期聽(tīng)評幫扶對象的課,全學(xué)期不少于3節,期末將聽(tīng)評課筆記交到教導處檢查。

 。2)指導幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時(shí),每學(xué)期不少于四課時(shí),每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。

 。3)徒弟上好展示課,每學(xué)期不少于1節。

 。4)指導幫扶對象參加完成各級各類(lèi)教學(xué)比賽、課題研究、論文論著(zhù)、總結反思、班務(wù)管理、學(xué)生活動(dòng)等。

 。5)指導幫扶對象開(kāi)展教育教學(xué)研究,使其形成重實(shí)踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。

 。6)在幫扶對象職稱(chēng)評聘評優(yōu)評先的過(guò)程中,為有關(guān)部門(mén)提供參考意見(jiàn)。

 。ǘ╆P(guān)于新教師

  1、虛心求教。由徒弟選擇指導老師,虛心向指導老師學(xué)習,親其師,信其道,以指導老師為榜樣。與指導老師一起備課,積極聽(tīng)指導老師上課,一學(xué)期聽(tīng)指導老師不少于兩節課。

  2、積極邀請指導老師聽(tīng)自己的課,認真聽(tīng)取指導老師的意見(jiàn),提高課堂教學(xué)水平,積極向指導老師匯報教學(xué)反思,每學(xué)期上匯報課不少于1次。

  3、在指導老師的指導下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時(shí),每學(xué)期不少于四課時(shí),每月底交一份教導處檢查存檔。

  4、在導師的指導下開(kāi)展學(xué)生活動(dòng),每學(xué)期不少于一次,并做好相關(guān)記錄,期末交教導處檢查存檔。

  5、積極參與班務(wù)管理,學(xué)習導師班務(wù)管理經(jīng)驗,與班主任、科任教師共同營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  6、積極參加各種教學(xué)競賽,在競賽中鍛煉提高。

  7、善于創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,用激情點(diǎn)亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長(cháng),實(shí)現教師職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。

  8、本期“青藍工程”綜合評定為“差”的列入下一期“青藍工程”培養計劃。

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 2

  隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大,新教師填充的速度過(guò)快,導致學(xué)校良好的傳統文化有被逐漸沖淡的跡象,同時(shí)新教師的加入也給我們帶來(lái)許多值得學(xué)習的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應復雜而多變的教學(xué)實(shí)踐,也為了學(xué)校的傳統文化得以延續,學(xué)校決定開(kāi)展師徒結對活動(dòng),同時(shí)也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學(xué)校決定開(kāi)展“青藍工程”——師徒結對活動(dòng)。

  師徒結對活動(dòng),其目的是通過(guò)師徒之間的交流和學(xué)習,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時(shí)對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。

  實(shí)施步驟:

  30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學(xué)校不統一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

  學(xué)校將30周歲以上教師的個(gè)人簡(jiǎn)歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁(yè)上,報名從9月27日開(kāi)始。

  師傅的職責:

  1.在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的'教學(xué)進(jìn)行指導,使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作,不斷地進(jìn)步。

  2.一學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟的課不少于10節(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節聽(tīng)課記錄中),課后要及時(shí)評課,師傅的評課意見(jiàn)寫(xiě)在聽(tīng)課本上。

  3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時(shí)給予指導和改進(jìn)意見(jiàn)。

  4.毫無(wú)保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng )設良好的學(xué)習機會(huì )。

  徒弟的職責:

  1.徒弟要多思、多問(wèn)、多看、多聽(tīng),不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學(xué)科規范意識。

  2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽(tīng)取師傅的意見(jiàn)。徒弟的課后反思寫(xiě)在備課本上。

  3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料,認真揣摩他們的教學(xué)語(yǔ)言和教學(xué)經(jīng)驗,挖掘他們的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)思想,不是被動(dòng)吸收,而是找尋規律,合理有序地積累學(xué)習心得,指導自己的教學(xué)實(shí)踐。

  4.徒弟每月把自己的教學(xué)設計和教學(xué)反思等交給師傅,征求意見(jiàn)和建議,以提高備課水平。

  學(xué)期末,學(xué)校將對進(jìn)行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。

  希望通過(guò)以上要求,讓師徒之間形成一種團結協(xié)作、教學(xué)相長(cháng)的氛圍。

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 3

  一、指導思想

  “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍,才能不斷的提升我校辦學(xué)的品牌地位。

  為了充分發(fā)揮名師、骨干教師,優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用,加大對青年教師培養培訓的力度,使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化的建設,發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展。

  二、工作重點(diǎn)

  1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

  2.引導青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實(shí)踐的結合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長(cháng)開(kāi)放課或校內賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現自己的風(fēng)采。

  三、前期準備

  1.每年9月10日教師節舉行拜師活動(dòng)。

  2.大力營(yíng)造幫扶學(xué)藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專(zhuān)心致學(xué)、自我磨練”的機會(huì ),利用聽(tīng)課、評課、觀(guān)摩課、實(shí)驗課題、教學(xué)論文、教案設計、教學(xué)故事等一系列活動(dòng),為雙方幫教活動(dòng)的開(kāi)展搭建平臺。

  3.排憂(yōu)解難,熱情關(guān)懷。學(xué)校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂(yōu),為青藍工程的實(shí)施鋪平道路。

  4.學(xué)校定期召開(kāi)由學(xué)校領(lǐng)導主持的青藍工程師徒會(huì )議。

  5.依據“青藍工程”評估標準,“青藍工程”采取相應的獎懲激勵措施,指導老師和培養對象要做好過(guò)程性資料的匯集和整理,學(xué)期末交教導處存檔。

  四、工作措施

 。ㄒ唬⿲W(xué)年度培養目標及結對對象

  對新教師的培育

  1.培育目標:新調入我校的教師通過(guò)指導老師的指導培育,能盡快適應我校的教育教學(xué)工作,一年后能勝任所擔任的工作。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  對青年教師的培養

  1.培育目標:青年教師通過(guò)指導老師的指導培育,養成以黨的教育方針為指南,以適應小學(xué)教育教學(xué)要求為標準,全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨立承擔教育、教學(xué)工作的骨干。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  骨干教師的培養

  1.培育目標:對能獨立承擔教育、教學(xué)工作的骨干,通過(guò)培養,使之盡快成為區級骨干教師、學(xué)科帶頭人;在已取得市、區級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的青年教師中選拔教學(xué)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、敬業(yè)精神強的老師進(jìn)行培育。通過(guò)指導培養,使他們能向更高一級的目標發(fā)展,取得更高一級的榮譽(yù),最終成長(cháng)為國家級或省級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  六年級教師的培養

  1.培育目標:在我校工作以往沒(méi)帶過(guò)六年級的老師缺乏六年級教學(xué)經(jīng)驗,由以往帶過(guò)六年級的教師以老帶新,對沒(méi)帶過(guò)六年級的老師進(jìn)行指導、培育,使他們虛心學(xué)習吸取老教師的經(jīng)驗,努力做好教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校爭光。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

 。ǘ⿲π陆處煹囊螅

  1.對剛進(jìn)入我校工作的老師進(jìn)行觀(guān)察,按照同學(xué)科教師工作起來(lái)方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導老師的指導,納入“青藍工程”管理。

  2.遵紀守法,恪守師德。按時(shí)參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習、做好會(huì )議記錄;積極參加學(xué)校的各項公益活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識。

  3.新教師要認真學(xué)習課程標準,鉆研教材,跟隨師傅的指導初步確定自己的教學(xué)研究方向,第一學(xué)期可以在師傅的指導下,對此有初步的了解。第二學(xué)期希望能有自己的獨到之處。要快速適應學(xué)校的工作節律,適應教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的新課程施教能力,挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。

  4.認真備課,倡導“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式,但徒弟的教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。

  5.認真上課,做到師生互動(dòng),促進(jìn)課堂實(shí)效。新老師上完課后,要及時(shí)進(jìn)行課后反思。

  6.要虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短。每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。對師傅的課應該隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng),聽(tīng)完課后虛心向師傅請教,并在聽(tīng)課本上詳細記錄。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,博覽群書(shū),勤于動(dòng)筆記錄教育的故事,積累自己的教學(xué)感受;要堅持練習“三字一畫(huà)”及教師基本功,出師時(shí)將進(jìn)行綜合測評。教導處將定期或隨機進(jìn)行聽(tīng)課、評課、備課、反思、業(yè)務(wù)學(xué)習、讀書(shū)筆記或讀后感等方面的檢查抽查,期末將對這些方面進(jìn)行量化考核,并作為新教師考核的一項重要內容。

  7.要按規定認真參加各級師訓部門(mén)的培訓工作。

  8.在指導老師的指導下,每學(xué)年撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的論文。并積極參加各級各類(lèi)學(xué)科競賽,力爭獲獎。

 。ㄈ⿲χ笇Ы處煹.要求

  1.指導老師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展負責、對青年教師的成長(cháng)負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務(wù)的使命感,根據學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)。

  2.做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽(tīng)課評課、評點(diǎn)批改作業(yè)、學(xué)科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課。

  3.了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。(如指定、提供學(xué)習的資料,教科研課題的選定,教學(xué)故事及論文的撰寫(xiě)和修改等。)

  4.指導徒弟備課、上課每學(xué)期不少于3節,并參與聽(tīng)課,聽(tīng)完課后要隨時(shí)點(diǎn)評。(隨機聽(tīng)課前將時(shí)間、課節報教導處備案,學(xué)期末將聽(tīng)課記錄、指導措施及效果等文字材料報教導處存檔)。

  5.指導教師不僅要在工作學(xué)習上幫助青年教師盡快成長(cháng),同時(shí)在生活上也應該多關(guān)心年輕老師,讓他們感覺(jué)到集體的溫暖?梢赞k到的事一定要盡力辦到,一時(shí)辦不到的,要給予解釋?zhuān)瑺幦∷麄兊睦斫夂驼徑狻?/p>

  五、師徒的態(tài)度定位

 。.幫扶要德才兼備,以德為先。

 。.立意要高,起步要實(shí),以基本功為切入點(diǎn)。

 。.注重共性,尊重個(gè)性,互學(xué)互幫,共同提高。

 。.勤懇教學(xué),塌實(shí)做人。

  我們相信,青藍工程這個(gè)平臺能給師徒搭建互幫互學(xué)的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師,并為后續的名師工程奠基。

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 4

  為進(jìn)一步加強教師隊伍建設,尤其加強對青年教師的培養,打造一支師能過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教師群體,以適應實(shí)施素質(zhì)教育和深化課程改革的需要,經(jīng)研究決定,本學(xué)期在各校開(kāi)展“青藍工程”結對成長(cháng)活動(dòng),特制定此方案:

  一、指導思想

  以教師發(fā)展和事業(yè)成功為本,建設一支高素養、現代化、適應學(xué)校辦學(xué)特色、滿(mǎn)足學(xué)?沙掷m發(fā)展需要的教師隊伍。通過(guò)建立校本培訓為主的青年教師培養工程(“青藍工程”),營(yíng)造學(xué)習型的校園文化氛圍,使廣大青年教師迅速成長(cháng)為教學(xué)新秀、教學(xué)能手或骨干教師,成為教育改革、科研創(chuàng )新的促進(jìn)者和實(shí)踐者,成為學(xué)校發(fā)展決策的參與者與推動(dòng)力量。

  二、培養目標

 。ㄒ唬釔(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。

 。ǘ┚哂性鷮(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

 。ㄈ┚哂猩詈竦幕A理論和專(zhuān)業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各科教學(xué)工作。

 。ㄋ模┚邆漭^強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

 。ㄎ澹┚邆鋵Ω鞣N信息的捕捉、判斷和重建的能力。

  教學(xué)效果好,教學(xué)質(zhì)量高。

  三、培養對象

  新參加教育教學(xué)工作(或新調入)不滿(mǎn)三年的青年教師。

  四、管理措施

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導組織

  中心學(xué)校及各校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的“青藍工程”實(shí)施領(lǐng)導小組。具體事務(wù)由中心學(xué)校與各校協(xié)同完成。中心學(xué)!扒嗨{工程”實(shí)施領(lǐng)導小組為:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  各校校長(cháng)

 。ǘ┮笈c措施

  1、活動(dòng)形式

  “青藍工程”結對成長(cháng)活動(dòng)每年一次,由學(xué)校領(lǐng)導組織聘請指導教師(師傅)和青年教師(徒弟)結拜成教學(xué)“師徒”,統計建檔,并明確師徒各自的責任、權利和義務(wù)。結拜形式要切合實(shí)際,靈活多樣,可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。

  2、指導教師(師傅)職責

  指導教師必須為任職三年以上、教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀的處級以上骨干教師。

 。1)指導教師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展和對青年教師成長(cháng)負責的高度責任感,根據學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。首先要在思想作風(fēng)、師德風(fēng)范上作出表率,熱情關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步,勉勵他們熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生,要言傳身教,引導他們嚴于執教、勤于學(xué)習、樂(lè )于工作,做到工作實(shí)、作風(fēng)實(shí)、教學(xué)效果實(shí)。

 。2)做好示范、引路作用。幫助徒弟掌握教學(xué)常規,幫助制訂學(xué)期教學(xué)計劃,一起研究教學(xué)策略、分析教材,指導好備課、上課,聽(tīng)課評課、設計批改評點(diǎn)作業(yè)、學(xué)科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課。

 。3)了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學(xué)習,積極參與教育科研工作,如參加課題研究、編寫(xiě)教學(xué)案例、撰寫(xiě)教學(xué)論文等。

 。4)每學(xué)期聽(tīng)新教師課10節以上。每次聽(tīng)完課都要給予點(diǎn)評指導,使其進(jìn)步。

 。5)指導教師不僅要在工作學(xué)習上幫助青年教師盡快成長(cháng),同時(shí)在生活上也要多關(guān)心照顧,讓他們感覺(jué)到集體的溫暖。

  3、對青年教師(徒弟)的要求

 。1)青年教師必須虛心接受指導老師的指導,開(kāi)學(xué)初兩周內先聽(tīng)“師傅”課6至8節,學(xué)習“師傅”的教學(xué)業(yè)務(wù)及班級管理,與“師傅”一起備課,一起批改作業(yè),互相學(xué)習,共同創(chuàng )新,然后向“師傅”上匯報課,讓“師傅”給予評點(diǎn)和指導

 。2)認真備課:在師傅的指導下,嚴格按照市局各科課堂教學(xué)策略及區局課堂教學(xué)模式的'思路和要求,認真備課。教后寫(xiě)好反思。

 。3)認真上課:在師傅的指導下,能按縣教研室推行的課堂教學(xué)策略和區教研室實(shí)行的課堂教學(xué)模式上課,體現“先學(xué)后教、學(xué)導結合、當堂達標”,能引導學(xué)生自學(xué)、自悟、自主探究,能把更多的時(shí)間和空間留給學(xué)生,放手讓學(xué)生主動(dòng)探索知識、尋找規律、解決問(wèn)題。

 。4)在師傅的指導下,學(xué)會(huì )設計批改學(xué)生作業(yè),要做到精選精練,分層設計,針對性強、有實(shí)效。還要學(xué)會(huì )有計劃、有針對性地輔導學(xué)生,要善于利用各種方法輔導差生,差生轉化效果好。

 。5)要虛心學(xué)習其他教師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短。每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。對師傅的課應該隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng),聽(tīng)完課后虛心向師傅請教,并在聽(tīng)課本上詳細記錄。

 。6)必須按規定認真參加各級培訓工作。繼續在業(yè)余時(shí)間對自己所教學(xué)科進(jìn)行充電?梢詤⒓幼詫W(xué)考試、函授學(xué)習,爭取取得更高的學(xué)歷。

 。7)堅持好“三字兩畫(huà)(話(huà))”教師通用基本功及教學(xué)設計、組織課堂、作業(yè)設置、聽(tīng)課評課、信息技術(shù)等基本功的訓練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動(dòng)。

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 5

  一、指導思想

  近幾年來(lái),為增強教育素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生全面開(kāi)展。

  抓緊抓好對我校青年教師的教育培養和繼續教育工作,使他們在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來(lái),為此,學(xué)校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶〞的作用,讓新老師和骨干教師師徒結對,并定名為“青藍工程〞,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍〞的殷切期待。

  “青藍工程〞是關(guān)系到我校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,是我?沙掷m開(kāi)展的大問(wèn)題。

  二、培養目標

  我們方案采取綜合考核和階段目標考核相結合的方法。就綜合考核而言,設立綜合考評細目,以表達對青年教師的全面全過(guò)程管理,做出全面、科學(xué)、準確的評價(jià)。以引導青年教師逐級而上,不斷進(jìn)取,加速成才進(jìn)程。

  三、組織機構組長(cháng):張京嶺

  副組長(cháng):宋振王德路路振營(yíng)四、根本要求

  (一)對新教師的要求:

  1、青年教師由本人提出申請,學(xué)校指定指導教師,結成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導,納入“青藍工程〞管理。

  2、認真備課:教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計,同時(shí)要求寫(xiě)教學(xué)反思。

  3、認真上課:每學(xué)期必須在指導教師的指導下上一節匯報課,并到達合格。

  4、要虛心學(xué)習其他教師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短。

  5.要加強對學(xué)生的研究本著(zhù)一切為了學(xué)生的開(kāi)展的宗旨,根據學(xué)生的具體情況,調整教學(xué)策略和手段,努力提高學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性。

  6、要認真學(xué)習本學(xué)科課程標準,要鉆研教材,扎實(shí)做好常規工作

  7、要加強理論學(xué)習和教科研工作,每學(xué)期寫(xiě)出讀書(shū)報告一篇和教育教學(xué)論文一篇(學(xué)期結束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。

  8、必須按規定認真參加各級師訓部門(mén)的培訓工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

  (二)對指導教師的要求:

  1、指導教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂(lè )教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見(jiàn)解,且能運用多媒體教學(xué)的'中級以上職稱(chēng)教師。指導老師要本著(zhù)對學(xué)校開(kāi)展高度負責的責任感,承擔培養新教師義務(wù)的要求,根據學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和催促工作(如:指導學(xué)習、教案簽字等)。

  2、做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)方案、教材分析、備課、上課、聽(tīng)課評課、評點(diǎn)批改作業(yè)、學(xué)科輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課。

  3、指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定、提供學(xué)習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫(xiě)和修改等。

  4、每月聽(tīng)新教師上課不少于2節,聽(tīng)課筆記要求有具體的評價(jià)和改進(jìn)的意見(jiàn)。

  四、考核獎勵

  教導處定期對師徒結對情況進(jìn)行催促,從而保證效果。對成效顯著(zhù)的師徒進(jìn)行表彰獎勵,并記入檔案。

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 6

  為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)我校師資培訓資源,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長(cháng),推動(dòng)全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

  一、工作目標

  通過(guò)師徒結對活動(dòng)使青年教師“一年入門(mén),三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。

  二、工作安排

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  1、組織教師認真學(xué)習開(kāi)展“青藍工程”活動(dòng)的有關(guān)精神,明確開(kāi)展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學(xué)!扒嗨{工程”領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):徐敏

  副組長(cháng):李凌虹、郭梅

  組員:王娟昌、謝輝、王大勇

  3、制訂實(shí)施方案。

  4、確定指導教師和徒弟(附表)。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段

  1、每年學(xué)期初召開(kāi)師徒見(jiàn)面會(huì ),明確雙方職責。

  2、指導教師按指導教師職責開(kāi)展指導,徒弟按相應的職責開(kāi)展工作。

  3、學(xué)期末師徒總結反思結對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責

 。ㄒ唬⿴煾担ㄋ{方)職責

  1、樹(shù)立全方位指導的`思想,對徒弟的師德素養、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規等進(jìn)行指導,并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習和心理。樹(shù)立“導學(xué)相長(cháng)”的思想,與徒弟之間構建互相學(xué)習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2、每學(xué)期通過(guò)不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇,并在教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

  3、師傅每月聽(tīng)徒弟1—2節隨堂課,聽(tīng)課后及時(shí)與徒弟進(jìn)行交流,并在聽(tīng)課本上作詳盡的記錄和評價(jià)。

  4、師傅每學(xué)期至少為徒弟上4堂示范課;指導徒弟開(kāi)設一堂較高質(zhì)量的公開(kāi)課。

  5、每學(xué)期應結合教學(xué)實(shí)際,指導徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍。

  6、指導徒弟結合教改實(shí)際,開(kāi)展校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  7、認真總結師徒活動(dòng),每學(xué)期上交師徒結對工作總結,包括開(kāi)展的工作、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等方面。

 。ǘ┩降埽ㄇ喾剑┞氊

  1、主動(dòng)自覺(jué)地向師傅虛心求教,努力學(xué)習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進(jìn)的教學(xué)方法。與師傅之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。

  2、認真完成教學(xué)基本功的訓練,包括:粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開(kāi)發(fā)與課程實(shí)施基本功;教學(xué)評價(jià)基本功;教學(xué)科研基本功。

  3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進(jìn)行有效反思。

  4、徒弟每星期至少聽(tīng)師傅1節課,并在專(zhuān)門(mén)的聽(tīng)課本上作詳盡的記錄并寫(xiě)出聽(tīng)課心得。每學(xué)期聽(tīng)課不得少于10節。

  5、每學(xué)期至少上一節校級匯報課,主動(dòng)請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽(tīng)課評課。積極參與各級組織的比賽課活動(dòng)。

  6、每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。結合自身教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文。

  7、每學(xué)期有全面的學(xué)習與工作小結,對重要的教學(xué)活動(dòng)作剖析,反思過(guò)程、分析問(wèn)題、總結得失、并提出今后的學(xué)習與工作設想。

  四、保障措施

  1、教導處每學(xué)期末進(jìn)行檢查反饋。

  2、對完成任務(wù)的指導教師,學(xué)校每學(xué)期發(fā)給適當獎勵。

  3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵,師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 7

  為了盤(pán)活優(yōu)質(zhì)教師資源,促進(jìn)青年教師快速、健康成長(cháng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,學(xué)校將發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,繼續深化“以老帶新,以新促老,教學(xué)相長(cháng),共同提高”的 “青藍工程”。

  為確保此項活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《“青藍工程”實(shí)施方案》,并做到期初有落實(shí)、期中有檢查、期末有驗收與總結。力爭通過(guò)開(kāi)展“青藍工程”活動(dòng),使青年教師半年入門(mén)、一年過(guò)關(guān)、三年成骨干。

  一。目的和意義

  在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,教育國際化已經(jīng)大勢所趨,學(xué)校要發(fā)展就必須應順應歷史發(fā)展的'潮流,關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,構建一支高素質(zhì)的教師隊伍。大力開(kāi)展“青藍工程”活動(dòng),就是在踐行“讓學(xué)生會(huì )學(xué)樂(lè )學(xué)”的辦學(xué)理念。就是要快速提升青年教師專(zhuān)業(yè)素養,培養學(xué)校骨干教師梯隊,為學(xué)校的可持續的快速發(fā)展奠定基礎。

  二。內容和形式

  1.“青藍工程”活動(dòng)內容是聘請我校一些經(jīng)驗豐富的老師擔任青年教師的指導老師,通過(guò)指導老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),使青年教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)技能得到提高,盡快成為合格教師,成為教學(xué)骨干、能手,全面提高我校教學(xué)質(zhì)量。

  2.“青藍工程”活動(dòng)采用“一帶一”的形式。要求指導教師在備課、上課、作業(yè)、命題、課題研究等方面給予關(guān)注和指導,本活動(dòng)聘期為一年,可以酌情順延,但不能超過(guò)三年。

  三。措施與要求

  1、被指導的青年教師應按新課標要求,認真學(xué)習新課標,鉆研教材、熟悉教材結構、教材特點(diǎn),精心設計教案,虛心請指導老師審閱教案。2、被指導的青年教師要主動(dòng)邀請指導老師聽(tīng)課,并積極聽(tīng)指導教師的課。要求指導教師和被指導青年教師每周相互聽(tīng)課至少2節,每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節。要求被指導青年教師要寫(xiě)好每一節課《聽(tīng)課心得》。

  3、指導教師要嚴格要求被指導青年教師,認真審閱教案,給出評價(jià)意見(jiàn)或改進(jìn)建議。要耐心指導青年教師上課,及時(shí)提出評價(jià)意見(jiàn)并寫(xiě)好評課意見(jiàn)。要求指導教師每月底上交一份活動(dòng)情況記錄(教科室統一印制)。

  4、指導教師要跟蹤、了解被指導教師的教學(xué)情況,認真指導青年教師參加教研、課改、和課題申報與研究等工作,使青年教師有更多的機會(huì )參加課題研究,并在活動(dòng)中得到鍛煉和提高。

  5、教科室定期召開(kāi)“青藍工程”座談會(huì ),并進(jìn)行階段評估。要不定期檢查被指導青年教師的教案、聽(tīng)課本和《聽(tīng)課心得》,要檢查指導青年教師每月上交“活動(dòng)情況記錄”,要驗收學(xué)期末“青藍工程”活動(dòng)總結或論文,要每學(xué)年評選一次“青藍工程”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

  深圳市福田區外國語(yǔ)學(xué)校小學(xué)部 教科室

  20xx年9月18日

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 8

  為深入貫徹落實(shí)縣教育局及我鎮中心校文件精神,促進(jìn)青年教師快速、健康成長(cháng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的作用,推動(dòng)“有效教學(xué)”活動(dòng)深入開(kāi)展。結合我校實(shí)際,現決定啟動(dòng)“以老帶新,以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”,具體實(shí)施活動(dòng)方案如下:

  一、活動(dòng)目的

  加強對青年教師的培養力度,以老帶新、共同促進(jìn)。通過(guò)青藍工程的啟動(dòng),為廣大青年教師迅速成長(cháng)營(yíng)造良好氛圍,也為發(fā)揮骨干教師、老老師的模范帶動(dòng)作用,促進(jìn)教師交流互動(dòng)搭建平臺。

  二、組織形式

  安排師德高尚、經(jīng)驗豐富、水平突出的老教師為“導師”,言傳身教,大力推進(jìn)學(xué)校的“青藍工程”。針對我校年輕教師較少的情況,采取“幾對一”的形式,即由幾個(gè)教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師負責帶一個(gè)年輕教師。

  三、培養目標

  培養與提高的'總體目標是:一年合格,二年成型,三年稱(chēng)職,五年后步入骨干教師行列。

  1、一年合格:青年教師用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,熟悉教材,了解學(xué)科特點(diǎn)。備課認真,教案完整,注意課堂知識的準確性、科學(xué)性、合理性,較為恰當的運用教學(xué)方法及電教手段,注意學(xué)生能力的培養,作業(yè)適中,批改及時(shí)。在指導教師的幫助下,擔任班主任,管理好班級。

  2、二年成型:青年教師要在各方面基本成型,掌握基本的教學(xué)方法,能運用計算機等現代化手段輔助教學(xué),新授課、復習課、講評課、實(shí)驗課全部達標。不但要備好教材,還要備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養學(xué)生的能力,教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好,能獨立擔任班主任、管理好班級。

  3、三年稱(chēng)職:青年教師在各方面要達到稱(chēng)職。課堂教學(xué)能夠達到生動(dòng)性、趣味性、針對性等較高要求,能熟練進(jìn)行學(xué)科教學(xué),初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。能獨立承擔各年級教學(xué)任務(wù),能勝任班主任并較好地做好班級管理工作。具有令學(xué)生和家長(cháng)較為滿(mǎn)意的教育教學(xué)成績(jì),具有一定的教科研能力,在學(xué)生中有較高威信,在社會(huì )上有一定的知名度。

  四、具體實(shí)施措施

 。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導小組及指導小組

  1、“青藍工程”領(lǐng)導小組名單

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  2、“青藍工程”指導小組名單

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

 。ǘ┙M建師徒對子

 。ㄈ┞氊煼止

  1、領(lǐng)導小組職責:

 。1)制訂“青藍工程”實(shí)施方案,提出“青藍工程”任務(wù)和目標。

 。2)加強對“青藍工程”實(shí)施過(guò)程的管理和指導。

 。3)負責對“青藍工程”的考核、表彰和總結。

  2、指導教師職責

  指導教師應在思想作風(fēng)、師德風(fēng)范上作出表率,熱情關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步。主動(dòng)、無(wú)私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗,對課內外教育、教學(xué)活動(dòng)的組織經(jīng)常給予具體指導,對教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題積極與學(xué)徒開(kāi)展討論,并善于挖掘徒弟的長(cháng)處,鼓勵他們在工作中改革、創(chuàng )新。要言傳身教,引導他們嚴于執教、勤于學(xué)習、勤于工作,做到工作實(shí)、作風(fēng)實(shí)、教學(xué)效果實(shí),逐步使學(xué)徒確立“嚴謹、扎實(shí)、靈活、創(chuàng )新”的教風(fēng)。

  3、青年教師職責

  青年教師要虛心學(xué)習,積極上進(jìn),主動(dòng)請教,尊重指導教師,誠懇接受指導、批評,做到“三學(xué)”:學(xué)思想──教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)──教育教學(xué)基本功;學(xué)做人──為人處事,為善、求真。努力實(shí)現“一年合格、二年成型、三年稱(chēng)職、五年成為骨干”的目標。

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 9

  一、指導思想:

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化的建設,學(xué)校將時(shí)刻關(guān)注他們的成長(cháng)和融入狀況,及時(shí)指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長(cháng),充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動(dòng),共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  三、工作重點(diǎn)

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

  2、引導青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實(shí)踐的結合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長(cháng)開(kāi)放課或校內賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現自己的風(fēng)采。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┣嗄杲處煼剑

  1、認真貫徹師德規范,自覺(jué)堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書(shū)育人、為人師表。尊重導師、主動(dòng)積極。

  2、每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,主要聽(tīng)導師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽(tīng)課。要認真寫(xiě)好聽(tīng)課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

  3、試用期的青年教師要主動(dòng)將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經(jīng)簽寫(xiě)意見(jiàn)后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

  4、期末每人撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思和一篇論文。

  5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動(dòng)或比賽,活動(dòng)成績(jì)作為對青年教師的'主要考核依據。重視繼續教育活動(dòng),保證認真閱讀幾本教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好筆記,認真完成校長(cháng)室規定的寒暑假學(xué)習任務(wù)。

 。ǘ┲笇Ы處煼剑

  1、帶頭執行師德規范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

  2、根據被指導者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導,扎實(shí)做好教學(xué)常規工作。

  3、幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽(tīng)課,每學(xué)期至少聽(tīng)10節徒弟課、并及時(shí)給予指導。

  4、指導老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫(xiě)方面經(jīng)常給予指導,主動(dòng)提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養青年教師的教學(xué)研究能力。

  5、積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),并給予業(yè)務(wù)指導,及時(shí)寫(xiě)好評課意見(jiàn)。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現代化設備。

  6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結。繼續發(fā)揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長(cháng)。

  小學(xué)青藍工程實(shí)施方案 10

  一、考核對象

  1.工作時(shí)間未滿(mǎn)5年,且沒(méi)有帶過(guò)高三的現任班主任。工作時(shí)間未滿(mǎn)5年,已帶過(guò)高三的現任班主任不在考核之列。由各年級確定考核對象。

  2.班主任導師:多年任班主任,工作經(jīng)驗豐富,工作成績(jì)優(yōu)秀的現任班主任。原則上一個(gè)班主任導師帶一位青年班主任。情況特殊也可以一個(gè)導師帶多個(gè)青年班主任。由各年級確定。

  二、考核辦法

  1.采用量化賦分的辦法,由年級和學(xué)生處共同完成。

  2.考核對象為青年班主任,青年班主任的賦分情況、導師的工作成績(jì)作為優(yōu)秀班主任導師評比的主要依據。

  3.青年班主任的分數由三部分組成。一是日常檢評量化,占比1/3,二是班級成績(jì),占比1/3,三是指導活動(dòng),占比1/3。

  4.學(xué)年結束時(shí),按照結對總數三分之一的.比例確認出青年班主任的排名,然后再參考導師的獲獎情況,即導師必須是本學(xué)年度校級優(yōu)秀班主任方可當選本學(xué)年度優(yōu)秀班主任導師。

  三、考核內容

  1.日常量化檢評。采用日常檢評,每月按全體班主任量化積分情況,抽出青年班主任的量化排名,按照各1/3位次分別賦分,前三分之一5分,中三分之一3分,后三分之一1分,全年累計總分。此項由學(xué)生處完成。

  2.班級成績(jì)。按每學(xué)期期中、期末成績(jì)在年級位次量化賦分,按照各1/3位次分別賦分,前三分之一25分,中三分之一15分,后三分之一5分,全年累計總分。此項由年級完成,結果交各校區學(xué)生處。

  3.指導活動(dòng)

  (1)導師班主任寫(xiě)指導計劃。要求有針對性,內容詳實(shí)可操作,完成加5分,未完成計0分。此項分數納入青年班主任賦分,九月底交各校區學(xué)生處。

  (2)青年班主任寫(xiě)工作計劃。要求詳細、具體,有創(chuàng )新性。完成加5分,未完成計0分。九月底交各校區學(xué)生處。

  (3)導師班主任指導青年班主任完成主題班會(huì )設計,每學(xué)期一節,全學(xué)年共兩節。每節5分,學(xué)年完成加10分,未完成計0分。每學(xué)期開(kāi)學(xué)兩周內交各校區學(xué)生處。

  (4)導師班主任指導青年班主任舉行主題班會(huì )兩次,每學(xué)期一次,全年兩次。每次5分,每學(xué)年完成加10分,未完成計0分。由年級組織檢查并將結果報各校區學(xué)生處。

  (5)校級班主任論文評選,按一、二、三的等次分別以5、3、0分賦分。

  (6)考核成績(jì)最后由學(xué)生處匯總,確定優(yōu)秀導師人選。

  四、獎評

  1.班主任師徒考核等同學(xué)科師徒考核。

  2.優(yōu)秀者發(fā)證書(shū)、獎金,并進(jìn)行表彰。

【小學(xué)青藍工程實(shí)施方案】相關(guān)文章:

小學(xué)青藍工程實(shí)施方案07-20

小學(xué)“青藍工程”實(shí)施方案11-28

青藍工程實(shí)施方案11-28

青藍工程實(shí)施方案06-05

青藍工程實(shí)施方案07-06

青藍工程實(shí)施方案03-21

小學(xué)青藍工程實(shí)施方案5篇07-20

小學(xué)“青藍工程”實(shí)施方案(6篇)11-28

小學(xué)青藍工程實(shí)施方案(精選12篇)04-02

小學(xué)“青藍工程”實(shí)施方案6篇11-28