【實(shí)用】安全實(shí)施方案3篇

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的安全實(shí)施方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全實(shí)施方案 篇1

　　為了實(shí)現我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規范化，強化企業(yè)基礎管理,提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，逐步實(shí)施班組建設標準化，進(jìn)一步提高班組建設質(zhì)量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動(dòng)公司快速穩步發(fā)展，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創(chuàng )新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎，增強班組學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現安全生產(chǎn)、完成各項工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。

　　二、工作目標

　　通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設，創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍，實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理，進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現（公司安全生產(chǎn)目標）、無(wú)“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩的開(kāi)展。

　　三、班組安全標準化建設的重要意義

　　1.班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)我公司井下安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。

　　2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過(guò)班組實(shí)現，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力，提高班組經(jīng)濟效益。

　　3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　四、組織機構：

　　公司成立班組安全標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組 員：

　　五、活動(dòng)目標

　　通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設，創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍，實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理，進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　六、班組安全建設的主要內容

　�。ㄒ唬┙�立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強化班組安全制度建設，主要包括：

　�。�1）班前會(huì )制度；

　�。�2）安全質(zhì)量標準化管理制度；

　�。�3）隱患排查治理制度；

　�。�4）事故報告和處理制度；

　�。�5）安全檢查與獎懲制度；

　�。�6）安全舉報制度；

　�。�7）安全績(jì)效考核制度；

　　2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

　�。ǘ�）規范班組長(cháng)管理

　　1、完善班組長(cháng)任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長(cháng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現場(chǎng)工作經(jīng)歷。

　　2、規范班組長(cháng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(cháng)人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

　�。ㄈ�）加強班組現場(chǎng)安全管理

　　1、嚴格落實(shí)班前會(huì )制度，把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對每一環(huán)節，每個(gè)崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注意的問(wèn)題，識別不安全因素，落實(shí)相應的防范措施。班前會(huì )具體內容：

　�。�1）傳達學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；

　�。�2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；

　�。�3）說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況，對遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；

　�。�4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點(diǎn)；

　�。�5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。

　　2、嚴格執行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。

　�。�1）交班規定

　�、侔嘟M長(cháng)提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。

　�、诮唤尤酥鲃�(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知；

　�、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負責人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。

　�。�2）接班規定

　�、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會(huì )；

　�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線(xiàn)和內容檢查設備；

　�、叟c交班人對口交接，由雙方當班班組長(cháng)在交接記錄上簽認；

　�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；

　�、萁影鄷r(shí)由接班班組長(cháng)組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。

　�。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的`主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學(xué)習應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。

　　2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。

　　3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。

　　4、班組成員要對工作崗位及周?chē)�環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。

　　5、班組成員要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。

　　七、實(shí)施步驟

　　公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開(kāi)，使公司安全工作再上一個(gè)新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(cháng)培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關(guān)規章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)目標 。

　　2、全面展開(kāi)階段（4月至10月底）。通過(guò)學(xué)習宣傳，將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

　　安全檢查：計劃每月開(kāi)展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專(zhuān)項檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

　　安全教育：采場(chǎng)每?jì)蓚�(gè)月至少出一期安全專(zhuān)欄；每?jì)蓚�(gè)星期組織一次安全學(xué)習；每月至少開(kāi)一次安全例會(huì )；每班班前會(huì )必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發(fā)現有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。

　　事故管理：出現環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報采場(chǎng)，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開(kāi)展。

安全實(shí)施方案 篇2

　　一、 領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：zz

　　副組長(cháng)：zz

　　成 員：zz 全體班主任

　　二、 具體實(shí)施方案

　　1、宣傳與動(dòng)員

　　學(xué)校決定四月份為“安全工作強化月”，要求班主任通過(guò)班會(huì )課等時(shí)間，大力宣講安全的重要性；增強學(xué)生的安全意識，不做違法亂紀的事，不做不利于學(xué)校的事；增強班集體觀(guān)念，不給班集體抹黑，形成“班榮我榮，班衰我恥”的理念；爭做文明學(xué)生，形成同學(xué)之間互幫互助、互敬互愛(ài)、純潔真摯的同學(xué)友誼；讓自我學(xué)習有信心，父母在家能安心的良好發(fā)展態(tài)勢逐漸形成。

　　2、措施與步驟

　　a、班干部分析班里的安全違紀現象，進(jìn)行自糾自查；

　　b、全班同學(xué)對本班安全違紀現象及自我存在的問(wèn)題，進(jìn)行自糾自查；

　　c、全班同學(xué)共同提出整改措施或意見(jiàn)，班干部總結并列出班級文明公約；

　　d、班級一周一總結，班干部監督全班同學(xué)共同遵守、實(shí)施；

　　e、年級蹲點(diǎn)領(lǐng)導組織召開(kāi)年級班干部會(huì )議，進(jìn)行總結表彰，并進(jìn)一步針對存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)；

　　f、班主任配合學(xué)校進(jìn)行突擊性檢查，學(xué)校對查出的問(wèn)題進(jìn)行全校通報，并將結果納入班主任量化考核；

　　J、學(xué)校將組織法制進(jìn)校園活動(dòng)，由法制副校長(cháng)金仕濤對全校學(xué)生作安全法制講座；

　　h、通過(guò)這次活動(dòng)，要求學(xué)生進(jìn)一步增強安全意識，并寫(xiě)出書(shū)面保證書(shū)，交班主任保管。

　　3、階段總結

　　通過(guò)安全強化月活動(dòng)，形成良好的班風(fēng)校風(fēng)，創(chuàng )建文明和諧校園，辦人民滿(mǎn)意教育。班主任對各班活動(dòng)實(shí)施情況認真總結，并上交打印文字材料。

安全實(shí)施方案 篇3

　　為認真貫徹落實(shí)學(xué)院安全穩定會(huì )議精神，讓全系師生樹(shù)立安全穩定重于泰山、安全工作預防為先的思想意識，確保信息電子工程系各項工作安全穩定，確保校園安全穩定，經(jīng)信息電子工程系總支、行政研究，特制定以下安全穩定工作實(shí)施方案：

　　一、進(jìn)一步明確安全穩定工作職責，增強安全穩定工作執行力，實(shí)施責任追究

　　信息電子工程系安全穩定工作組長(cháng)李琳、趙昌明負責信息電子工程系安全穩定全面工作，李琳側重負責教師方面的安全穩定，趙昌明側重負責學(xué)生方面安全穩定。辦公區域設備實(shí)施“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。

　　信息電子工程系安全穩定工作副組長(cháng)李樂(lè )平側重負責實(shí)驗實(shí)訓及實(shí)驗室安全穩定工作、頂崗實(shí)習安全穩定工作、網(wǎng)站建設安全穩定工作，副組長(cháng)楊萬(wàn)里負責教育教學(xué)資料安全管理及課堂教學(xué)安全管理。

　　信息電子工程系副組長(cháng)童敏、虞尚明側重學(xué)生管理工作、黨建工作的安全穩定工作，強化學(xué)生管理工作與黨建工作管理。

　　信息電子工程系各教研室主任負責本教研室教師的安全穩定工作，各輔導員負責所管理班級學(xué)生的安全穩定工作，各實(shí)驗員負責本實(shí)驗室的安全穩定工作，各任課教師負責本課堂的安全穩定，并對未到校上課學(xué)生及時(shí)通知輔導員處理。

　　二、加強安全教育，樹(shù)立安全意識

　　組織全體新生，尤其是中專(zhuān)新生學(xué)習《內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生安全知識手冊》、《內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》，熟悉安全穩定內容，樹(shù)立安全第一的意識，安全責任重于泰山的意識，以人為本的意識。

　　聘請學(xué)院心理咨詢(xún)中心老師9月13日對11級全體中專(zhuān)新生進(jìn)行心理輔導，穩定學(xué)生情緒，提高學(xué)生心理素質(zhì)。

　　聘請學(xué)院保衛處9月20日對全體11級中專(zhuān)新生進(jìn)行法律知識教育，提高學(xué)生法律意識，增強學(xué)生安全、穩定的警惕性。

　　充分利用網(wǎng)絡(luò )、多媒體、黑板報、專(zhuān)題講座等，積極開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育，讓安全穩定工作形象生動(dòng)，深入人心。

　　三、抓骨干，樹(shù)典型，形成多角度、多層次的學(xué)生安全穩定工作隊伍

　　召開(kāi)專(zhuān)職輔導員工作會(huì )、實(shí)驗員工作會(huì )、全系教職工大會(huì )、學(xué)生干部工作會(huì )、寢室室長(cháng)工作會(huì )，充分發(fā)揮學(xué)生黨員、學(xué)生干部、寢室室長(cháng)的積極性，實(shí)施安全工作齊抓共管，安全工作有骨干、有重點(diǎn)、有典型，形成一支多角度、多層次的學(xué)生安全穩定工作隊伍，共保信息電子工程系的安全穩定，促進(jìn)校園的和諧穩定。

　　四、明確安全穩定重點(diǎn)工作，分清主次，將學(xué)生安全教育工作有序進(jìn)行，確保校園的安全穩定，共創(chuàng )和諧

　　認真做好寢室管理工作，充分發(fā)揮宿管部、保衛部、寢室室長(cháng)的作用，嚴禁私拉亂接，嚴禁違規使用大功率電器，嚴禁夜不歸宿和晚歸，嚴禁私自留宿他人，嚴禁醉酒，嚴禁向窗外丟棄雜物，管好自己財產(chǎn)，防火防盜防騙。

　　認真做好課堂管理工作，做到課前點(diǎn)明，課后查人，認真上好每一堂課，及時(shí)通知輔導員，加強對遲到、早退、曠課學(xué)生的管理。

　　認真做好晚自習管理工作，星期天晚上、節假日的當天晚上，輔導員必須到校到班，清點(diǎn)學(xué)生人數，講解下周工作要點(diǎn)，及時(shí)通知未到校的學(xué)生家長(cháng)，督促學(xué)生安全返校。星期一晚上虞尚明、唐杰值班、星期二晚上張崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐杰、張崇毅值班，實(shí)施輔導員到位考勤，確保晚自習期間學(xué)生管理安全穩定。

　　認真做好晚上值班、周末值班、節假日值班工作，充分發(fā)揮值周領(lǐng)導、值周學(xué)生干部、值班教師的作用，履行職責，共同維護好校園的安全穩定。

　　認真做好頂崗實(shí)習學(xué)生、寒暑假打工學(xué)生、周末打工學(xué)生、回家返校學(xué)生、校外辦事學(xué)生安全教育工作，注意交通安全，防止學(xué)生上當受騙，嚴防性傷害，確保學(xué)生生命、財產(chǎn)安全。

　　認真做好網(wǎng)絡(luò )管理工作，加強網(wǎng)絡(luò )文明建設，積極宣傳學(xué)校，樹(shù)立良好的內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院形象，信息電子工程系形象，信電人形象。

　　認真組織各項活動(dòng)，大力提高學(xué)生綜合素質(zhì)，堅持“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”原則，確保各項活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。

　　認真做好獎助學(xué)金、各類(lèi)評優(yōu)工作的評定工作等，關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)愛(ài)少數民族學(xué)生和特殊群體學(xué)生，堅持以學(xué)生為本，一切為了學(xué)生，積極為學(xué)生辦實(shí)事，辦好事，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　五、加強安全檢查，重在安全落實(shí)

　　各部門(mén)、各相關(guān)責任人，要定期與不定期的對自己所轄片區的人、財、物進(jìn)行安全檢查，并做好記載，對存在安全隱患的問(wèn)題要及時(shí)上報，及時(shí)處理，絕不給安全隱患留下任何機會(huì )，要防微杜漸，確保信息電子工程系各項工作安全穩定，讓學(xué)生健康生活，快樂(lè )成長(cháng)。

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