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電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料范文（精選9篇）
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。擬起事跡來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料范文，歡迎大家分享。
電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料 1
小龍，男，31歲，2009年畢業(yè)于長(cháng)春工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，現為華能銅川照金電廠(chǎng)運行二值環(huán)化主值班員。
一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力
作為一名合格的主值班員，小龍同志深感自己肩上責任重大：運行二值環(huán)化專(zhuān)業(yè)共11人，負責脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專(zhuān)業(yè)大量設備運行維護工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況，再根據專(zhuān)業(yè)各值班員的具體情況，最后將各專(zhuān)業(yè)工作仔細分工、安排妥當，讓每個(gè)值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項".另外，在繁雜的工作中仍然發(fā)揮出"傳、幫、帶"的積極作用，為專(zhuān)業(yè)的不斷發(fā)展培訓一大批新學(xué)員。小龍同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)；并以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，贏(yíng)得了部門(mén)領(lǐng)導及同事的普遍好評。
二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平
自入廠(chǎng)從事環(huán)化工作以來(lái)，小龍同志努力克服專(zhuān)業(yè)不對口的問(wèn)題，始終堅持立足本職，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認真學(xué)習研究各種規章制度和安全生產(chǎn)標準，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現場(chǎng)，對照系統圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時(shí)間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，多次在部門(mén)培訓考試中取得優(yōu)異成績(jì)，具備環(huán)化副值班員的崗位技能，達到提前轉正的要求并獨立上崗，最終于20xx年順利通過(guò)了環(huán)化主值班員的選拔。在工作中嚴格執行"兩票三制",按照運行規程、安全規程推進(jìn)各項工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動(dòng)放棄休假，積極響應黨員義務(wù)加班的號召，協(xié)助專(zhuān)工完成設備各項異動(dòng)分析及調試工作。在這些艱難的過(guò)程中，他始終能夠保持飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識結構，適應各種新的工作環(huán)境，努力解決出現的各種新問(wèn)題，保證各項新設備的安全穩定運行，未發(fā)生任何重大設備及人員傷害事故。
在廠(chǎng)部進(jìn)行的機組供熱改造工作中，積極配合專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工，繪制系統圖，編寫(xiě)操作規程，休息期間來(lái)廠(chǎng)配合供熱設備調試，為按期保質(zhì)保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。
三、加強政治修養，提升思想境界
自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守廠(chǎng)部及部門(mén)的各項規章制度。在這五年的工作中能認真學(xué)習理論知識，在每次的專(zhuān)業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀的成績(jì)。今年以來(lái)，結合"兩學(xué)一做"學(xué)習教育的開(kāi)展，定期組織員工開(kāi)展集中學(xué)習，還通過(guò)知識競賽，抄黨章，撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )等形式，充分調動(dòng)員工尤其是黨員員工的學(xué)習性及自覺(jué)性，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了運行二值的各項工作水平和工作效率。
四、強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力
作為電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)普通工人，小龍同志始終對自己高標準、嚴要求，用實(shí)際行動(dòng)立足于本崗，做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著(zhù)，為電廠(chǎng)各類(lèi)環(huán)保指標始終保持前列貢獻著(zhù)自己的力量。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但有一顆執著(zhù)的心，并以身作則鼓舞著(zhù)身邊的每一個(gè)人。
作為黨小組組長(cháng)，小龍能夠"想員工之所想，急員工之所急",真正為員工辦實(shí)事、辦好事，組織送溫暖活動(dòng)，關(guān)心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會(huì )積極主動(dòng)去探望、慰問(wèn)，使同事們切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開(kāi)展了值內員工春游活動(dòng)；積極配合廠(chǎng)工會(huì )組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動(dòng)員值內員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會(huì )員工學(xué)習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠(chǎng)工會(huì )組織的"弘揚長(cháng)征精神、譜寫(xiě)銅電新篇"騎行活動(dòng)中，積極協(xié)助參與活動(dòng)組織。通過(guò)一系列活動(dòng)的舉辦和開(kāi)展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工們的工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過(guò)相互溝通、相互了解，增進(jìn)了彼此間的.感情，起到了凝心聚力的作用，有益于推動(dòng)工會(huì )工作及電廠(chǎng)的全面發(fā)展。
五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作
運行部輔網(wǎng)專(zhuān)業(yè)育齡婦女多，近年來(lái)，國家修訂計劃生育政策， 放開(kāi)二胎生育。多數女工均出現懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現員工病、事假時(shí)更是難以為繼。小龍同志一方面主動(dòng)加班，替換有事的同志休息，另一方面積極帶動(dòng)班組學(xué)員開(kāi)展人員培訓和儲備工作。20xx年，將 4名新學(xué)員培養到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門(mén)人資儲備提供了堅實(shí)的基礎。連續好幾個(gè)月，運行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班，小龍同志發(fā)揮主值作用，主動(dòng)帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門(mén)交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一分耕耘一分收獲，這些年在同事的幫助和領(lǐng)導支持下，踏實(shí)工作，默默奉獻，爭創(chuàng )一流，也取得不錯的成績(jì)，得到了領(lǐng)導的認可和肯定。在今后的工作中，我會(huì )更加努力，爭取做得更好。
電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料 2
小寇，男，32歲，漢族，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月參加工作，現任華能銅川照金電廠(chǎng)設備部安培專(zhuān)工。曾榮獲20xx年度華能銅川照金電廠(chǎng)"四優(yōu)共產(chǎn)黨員",20xx年度華能銅川照金電廠(chǎng)"工會(huì )積極分子",20xx年度華能銅川照金電廠(chǎng)"優(yōu)秀團干部",20xx年度華能銅川照金電廠(chǎng)"優(yōu)秀通訊員".
一、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，展現黨員先鋒模范作用
工作中，他處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以高度的責任感、使命感和工作熱情，把大量復雜的工作標準化、規范化、制度化。因為踏實(shí)、肯干、好學(xué)、拼搏，他已從工作之初的一名見(jiàn)習檢修工，成長(cháng)為熱控專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能手，再到負責部門(mén)的安全管理和培訓管理工作，個(gè)人的政治素養、安全意識和技能水平不斷提高，得到領(lǐng)導和同事的一致贊許。在"兩學(xué)一做"活動(dòng)中，立足本職崗位工作，從部門(mén)的安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中的不足和薄弱點(diǎn)，創(chuàng )新工作方式和方法，使部門(mén)的整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個(gè)新的臺階。
二、夯實(shí)安全基礎管理，提升外包隊伍管理水平
作為部門(mén)的安全員，在安全管理工作中始終堅持目標導向和問(wèn)題導向相統一，狠抓安全責任制落實(shí)，規范外包單位管理，加強作業(yè)過(guò)程管控，著(zhù)力增強各級人員的紅線(xiàn)意識、責任意識和憂(yōu)患意識。組織部門(mén)員工認真貫徹落實(shí)集團公司、陜西公司及我廠(chǎng)20xx年度第一次安委會(huì )及安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，確保責任層層分解和壓力層層傳導，強化外包隊伍管理，加強作業(yè)過(guò)程管控，著(zhù)力工作票管理和檢查，夯實(shí)班組基礎管理，提高執行力度，消除安全生產(chǎn)短板，提高部門(mén)的安全生產(chǎn)管理水平。
在外包隊伍的管理上，對于常駐外包隊伍，嚴格落實(shí)廠(chǎng)部20xx年度外包隊伍安全管理會(huì )議精神，夯實(shí)外包隊伍安全基礎管理，完善設備管理臺賬，以"應知應會(huì )"作為安全教育的基礎，以"站隊交底"作為過(guò)程管控的基石，以"旁站監護"作為安全管理的手段，使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化，有效降低現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險。對于臨時(shí)外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現場(chǎng)外包人員的反違章檢查，重點(diǎn)對高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，第一時(shí)間全部門(mén)通報，并落實(shí)相應責任，做到一人出問(wèn)題，全體受教育，確保安全警鐘長(cháng)鳴。20xx年的兩次機組計劃性檢修中，正是由于對作業(yè)現場(chǎng)尤其是外包隊伍的安全風(fēng)險把控到位，未出現人員及設備事故，外包隊伍管理得到加強和提升。
三、豐富員工培訓模式，打造部門(mén)梯隊建設
20xx年，在部門(mén)的'培訓工作中，引導員工牢固樹(shù)立"培訓不到位是重大安全隱患"的憂(yōu)患意識，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展常規培訓，開(kāi)動(dòng)腦筋打造特色培訓，強力推進(jìn)新進(jìn)學(xué)員基礎培訓，加強部門(mén)間的協(xié)作培訓，加大請進(jìn)來(lái)和走出去培訓。
新員工培訓有聲有色。高標準完成20xx年新學(xué)員輪訓任務(wù)，通過(guò)短期輪訓，新學(xué)員對專(zhuān)業(yè)基礎知識有了較好掌握，對現場(chǎng)設備有了感性認知，對安全理念進(jìn)一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過(guò)現場(chǎng)簽訂師徒合同這一形式，強化師徒概念，增強師徒意識，明晰師傅責任和徒弟義務(wù)。開(kāi)展新員工鉗工培訓和秦嶺#7機組檢修現場(chǎng)跟班培訓，到陜檢公司銅川項目部跟班組實(shí)操培訓，著(zhù)力夯實(shí)新員工的基礎培訓。加強新員工培訓效果的定期檢查和摸底，激發(fā)學(xué)習的主動(dòng)性。
加大跨部門(mén)和請進(jìn)來(lái)、走出去培訓。發(fā)揮運行人員對系統流程的掌握優(yōu)勢，多次邀請運行主值以上人員為新進(jìn)員工有重點(diǎn)的講解系統圖。從檢修人員崗位實(shí)際需求出發(fā)，聘請外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我廠(chǎng)開(kāi)展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專(zhuān)題培訓，豐富檢修人員的專(zhuān)業(yè)知識，有效提高人員的檢修技能和工藝水平。
開(kāi)展常駐外包人員技能測評。20xx年，組織陜檢公司項目部班長(cháng)及以下人員共計192人開(kāi)展安全及技能測評考試，通過(guò)考試，促進(jìn)外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學(xué)習，提高安全技能和專(zhuān)業(yè)技能，保證我廠(chǎng)設備維護水平得到改善提升。
四、主動(dòng)開(kāi)展團青工作，增強部門(mén)的凝聚力和向心力
作為設備分工會(huì )的委員，根據廠(chǎng)黨委的統一安排，組織開(kāi)展員工過(guò)生日送祝福慰問(wèn)活動(dòng)。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成#1機組C修任務(wù)，發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱難敢于拼搏的精神風(fēng)貌，充分調動(dòng)設備部及項目部各級人員參與#1機組C修的積極性，在部門(mén)內部掀起比學(xué)趕幫超的工作氛圍，組織開(kāi)展以"促提質(zhì)增效做安全標兵 保檢修質(zhì)量 展黨員風(fēng)采"為主題的勞動(dòng)技能競賽評優(yōu)活動(dòng)。結合"兩學(xué)一做"活動(dòng)的開(kāi)展，為了確保部門(mén)廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內容，組織舉辦"仿宋體硬筆書(shū)寫(xiě)比賽活動(dòng)".通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，提高職工的戰斗力，增強部門(mén)的凝聚力和向心力。
電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料 3
在xx發(fā)電公司5個(gè)集控運行班組中，運行二班以敢打敢拼，創(chuàng )先爭優(yōu)的作風(fēng)，創(chuàng )造了令人嘆服的業(yè)績(jì)，不僅連續多年實(shí)現了“零非�！�、“零滅火”、電氣“四無(wú)”、“兩票”100%合格等目標，而且還在績(jì)效、煤耗、飛灰等各項經(jīng)濟指標月度考核中多次名列前茅，特別是在xx年的8次考核中，該班組有7次奪得了績(jì)效 經(jīng)驗與大家分享。四是開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)理論課。該班要求班員根據崗位工作的特點(diǎn)，自擬課題，采取人人登臺講課的模式，促進(jìn)班員專(zhuān)業(yè)理論知識的逐步提升。
作為公司學(xué)習型標桿班組，運行二班在良好的培訓機制下，先后培訓出了值長(cháng)、班長(cháng)、主操、副操等重要技術(shù)崗位人員共6人，不僅有效緩解了班上人員緊張的局面，還為該公司向系統內輸送60萬(wàn)千瓦機組運行人員做出了積極貢獻。
用家文化構建和諧班組
針對部分新進(jìn)學(xué)員對企業(yè)發(fā)展前景表示堪憂(yōu)，學(xué)習和工作動(dòng)力明顯不足的情況，該班組馬上組織他們進(jìn)行談話(huà)溝通，分析企業(yè)目前面臨的形勢，幫助解除思想包袱，并讓學(xué)員明白“只有提升自己的能力，才可能占得一席之地”的道理。在該班組人員的思想教育下，學(xué)員的學(xué)習動(dòng)力明顯加強，班組氛圍進(jìn)一步活躍。
關(guān)心新進(jìn)學(xué)員成長(cháng)成才，通過(guò)思想溝通的方式，化解矛盾，是該班組家文化建設中的一部分。今年來(lái)，該班組不斷提高班組文化建設水平，全面推行班組家文化，致力打造安全溫馨型班組，促進(jìn)班組和諧發(fā)展。提出了“互幫互助、人人平安”和“溫馨和諧、快樂(lè )至上”兩大主題的班組家文化理念，并制定了安全班組、溫馨班組為主要內容的創(chuàng )建標準，進(jìn)一步健全完善了該班家文化理念體系，讓家文化根植班員心中。一是加強溝通交流，及時(shí)掌握班員思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，讓班員感受家的.溫暖和眷顧，激發(fā)班員干勁和活力。二是加強安全理念和安全規章制度學(xué)習宣貫，讓班員在思想上始終繃緊安全弦，以最佳的狀態(tài)投入當班工作中。三是廣泛開(kāi)展給班員生日祝福，困難慰問(wèn)，節日聚餐、戶(hù)外拓展等活動(dòng)，提升班組的親和力、凝聚力和執行力。
良好的家文化氛圍在該班組逐步形成，所帶來(lái)的好處是，加強了班員之間的溝通交流，在工作生活中形成了互幫互助、團結友愛(ài)的新局面，這既有利于班組建設，也有益于班員成長(cháng)成才。
把創(chuàng )先爭優(yōu)融入班組工作、學(xué)習和生活之中，運行二班不但把班組建設得有聲有色，讓班員倍感安全、快樂(lè )、溫馨，同時(shí)也為該公司實(shí)現扭虧為盈目標，打好“一保一降”攻堅戰做出了重要貢獻。
電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料 4
爐控班現有正式職工11人，外協(xié)人員8人，現班組平均年齡29歲，年輕的肩膀勇挑重擔，該班組擔負鄂溫克電廠(chǎng)兩臺鍋爐、脫硫脫硝、輸煤空壓機等系統的熱工設備維護，脫硫脫硝煙氣在線(xiàn)監測系統及廠(chǎng)內特殊消防系統也歸屬該班組。該班組堅持以落實(shí)國神集團“20”字管理方針和安全“四個(gè)理念”為抓手，全面開(kāi)啟“安全健康環(huán)保 技術(shù)技能優(yōu)秀 文明進(jìn)步和諧”的星級班組建設之路。該班組連續兩年被評定為國神集團“五星班組”和“先進(jìn)班組”稱(chēng)號。20xx年，對于爐控班而言，更是碩果累累的一年，該班組榮獲國神集團“五星級班組”和“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。
責任落實(shí)固源頭
20xx年，爐控班之所以取得了豐碩成績(jì)。根源于該班組積極響應該廠(chǎng)的各項指示、人性的管理制度、團結一致的班組氛圍以及一以貫之的傳幫帶精神。
該班組積極傳達并落實(shí)國神集團以及我廠(chǎng)的各項安全指示，領(lǐng)先一步對現場(chǎng)檢修作業(yè)進(jìn)行標準化管理，并與風(fēng)險預控本、安全全過(guò)程管控APP相結合。保證現場(chǎng)檢修標準化，提高現場(chǎng)檢修質(zhì)量。避免現場(chǎng)檢修事故發(fā)生。
該班組的設備分工很明確。對現場(chǎng)的熱工設備都進(jìn)行了細致的分工劃分，設立設備主人A角和B角。員工對自己所轄區域的設備全面負責，包括日常衛生管理，設備檢修臺賬，設備變更臺賬等管理，做到現場(chǎng)設備樣樣有人管，件件有人負責。除此之外，該班組對現場(chǎng)的設備衛生及儀表檢驗工作均進(jìn)行計劃管理。定期列計劃，清理設備衛生及定期檢驗現場(chǎng)儀表等。進(jìn)行定期工作，保證設備安全穩定運行。該班組對環(huán)保設備進(jìn)行全面管理，關(guān)心備至。定期對環(huán)保CEMS設備進(jìn)行校準作業(yè)，實(shí)現20xx年度全年無(wú)環(huán)保事件發(fā)生。
風(fēng)險預控夯基礎
《員工人身安全風(fēng)險分析預控本》的落實(shí)執行就是一個(gè)理論指導實(shí)踐，然后實(shí)踐檢驗理論的閉環(huán)管理途徑，安全理念植入人心的同時(shí)提升了全員的安全技能，為全員的人身安全加設屏障，實(shí)現了班組員工零違章。為日常工作的安全開(kāi)展夯實(shí)了堅實(shí)的基礎。該班組嚴格落實(shí)執行《員工人身安全風(fēng)險分析預控本》管理規定，通過(guò)層層把關(guān)，不斷強化全員安全意識，在當日工作開(kāi)展前填寫(xiě)預控措施，并逐級核查，實(shí)現真正的風(fēng)險預控。同時(shí)在工作完成后的評價(jià)環(huán)節中，采取互評、管理評價(jià)等“回頭看”的方式，讓安全管理落地有聲。
該班組注重員工技能提升，定期進(jìn)行熱工專(zhuān)業(yè)技能培訓，并設立師徒關(guān)系，一直以來(lái)秉承以老帶新的優(yōu)良傳統，通過(guò)新老員工簽訂師徒協(xié)議，互相取長(cháng)補短，不斷創(chuàng )新。利用技術(shù)傳幫帶，全面提升班組成員檢修技能水平。每日進(jìn)行1次看圖識圖培訓，每月至少2次技術(shù)培訓，培訓與績(jì)效掛鉤，理論與現場(chǎng)實(shí)踐相結合。提高了員工學(xué)習培訓的積極性，保證了班組技術(shù)力量不斷檔。
提質(zhì)增效新跨越
面對競爭激烈的煤電市場(chǎng)，全廠(chǎng)自上而下，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰。該班組實(shí)施因地制宜、創(chuàng )新驅動(dòng)，積極探索降本增效的措施和方法，不斷優(yōu)化現場(chǎng)設備的運行指標，解決日常工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)。針對該廠(chǎng)惡略的自然環(huán)境，爐控班未雨綢繆，提前策劃，在夏季開(kāi)展室外設備保溫伴熱達標治理，并且通過(guò)報廢空調機等設備，設計出《室外儀表伴熱箱》，有效的溫控裝置即保證了室外設備不發(fā)生凍害，同時(shí)嚴格控制電能輸出，從細微處節約廠(chǎng)用電率；對超齡退役的熱風(fēng)機，進(jìn)行葉片清理、加熱絲調整、接觸器更換等方式，修復故障設備6臺，為室外設備過(guò)冬“又備了一貼暖寶寶”；零下三四十度的.低溫環(huán)境，該班組數年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起凍害事件；面對高溫振動(dòng)的現場(chǎng)環(huán)境，爐控班通過(guò)加裝風(fēng)扇冷卻、加裝三角支架固定等外界輔助方式優(yōu)化儀表安裝環(huán)境，解決脫硫吸收塔密度計提前退役的隱患；堅持群策群力，全員發(fā)動(dòng)，以科技創(chuàng )新作為提質(zhì)增效的引擎，緊密結合現場(chǎng)實(shí)際，通過(guò)修舊利廢、發(fā)明改造等智慧的點(diǎn)子來(lái)推動(dòng)提質(zhì)增效，初見(jiàn)成效，20xx年國神集團五小科技評比活動(dòng)中榮獲三等獎1項，優(yōu)秀獎5項。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。爐控班的19名青年員工決心以榮獲此次“先進(jìn)班組”為新起點(diǎn)，立足崗位不斷學(xué)習，吹響青春的號角，以扎實(shí)的行動(dòng)、踏實(shí)的工作讓青春在工作崗位及人生里程中綻放光芒！
電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料 5
在工作現場(chǎng)碰到他的時(shí)候，你或許會(huì )以為他是一個(gè)“燒炭”的，臉上滿(mǎn)是汗水和煤灰的混合物，一身工作服已經(jīng)分不出顏色，唯有頭頂的安全帽和手上常抓得電焊帽提醒著(zhù)你，他是伊犁第一火電廠(chǎng)鍋爐分場(chǎng)檢修專(zhuān)責李新義。
“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩�！碑攲�(zhuān)責的第一天，他就告誡自己，鍋爐分場(chǎng)所轄的設備從零米到爐頂，從爐外到爐內，點(diǎn)多面廣危險點(diǎn)多，安全責任重于泰山。只有全心全意依靠班組職工，工作才能做好。他充分調動(dòng)班組職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使�！耙鰝�(gè)專(zhuān)責，首先得是個(gè)好職工”正是這種樸實(shí)的想法激勵著(zhù)他，嚴格要求自己，認真開(kāi)展檢修工作，他的身影總是活躍在生產(chǎn)現場(chǎng)，不光是那些技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)工作，普通的、瑣碎的工作他也同樣認真仔細、一絲不茍，特別是一些危險的工作，他總是親自動(dòng)手解決。他帶領(lǐng)的鍋爐檢修班以團結、扎實(shí)、敢打硬仗、勇于創(chuàng )新而受到分場(chǎng)領(lǐng)導和職工的一致認可，而他也以勤懇、踏實(shí)、身先士卒、善于管理而受到職工的尊重和愛(ài)戴。在他身上還有著(zhù)刻苦鉆研技術(shù)、不斷攀登的精神，技術(shù)活難不倒他，豐富的經(jīng)驗和精湛的檢修技術(shù)令全班人折服，可他依然在不斷地學(xué)習，在實(shí)踐中不斷摸索。多年的檢修工作，它對每一根管排、每一臺留下自己汗水和智慧的設備都有著(zhù)深厚的感情。每臺設備，大到受熱面管排，小到渣溝里的一個(gè)小小噴嘴，他都能詳細說(shuō)出他們的材料和運行情況，活生生的一本鍋爐大辭典。他常對班上的青工說(shuō)：“別看鍋爐檢修工作簡(jiǎn)單、枯燥，要是認真學(xué)，一輩子也學(xué)不完�！北娝苤�，在火力發(fā)電企業(yè)中鍋爐“三管”泄漏事故率較高。如何降低鍋爐“三管”泄漏，提高機組的安全穩定運行，一直是廠(chǎng)里積極探討的話(huà)題。我廠(chǎng)＃9、＃10、＃11爐的三管泄漏經(jīng)常發(fā)生不同程度的泄漏，此缺陷時(shí)刻威脅著(zhù)機組的安全穩定運行。他看在眼里，急在心中，更覺(jué)肩上責任的重大。為了預防該類(lèi)事故，他查看了《電力安全技術(shù)》、《鍋爐設備檢修》等資料，靠著(zhù)鍥而不舍的`精神和勇于探索的勇氣，終于找到了解決方案。為了掌握第一手材料，在機組停運后，受熱面沒(méi)有水沖洗之前，便開(kāi)始進(jìn)行認真細致的檢查、測量。每次檢查他總是身先士卒，帶領(lǐng)班內職工冒著(zhù)高溫、灰塵進(jìn)入爐膛進(jìn)行受熱面的各項檢查，在檢查中決不放過(guò)任何一處可疑部位，并運用眼觀(guān)、手摸、儀器測量等手段排除幾百處隱患。
他即負責鍋爐分場(chǎng)設備的檢修，又身兼專(zhuān)職焊工。在工作任務(wù)重焊工緊張情況下，他就進(jìn)行施焊。加班工作是常有的事。此外，他在＃5、＃7、#9、＃8、爐的大修和＃6、#11、＃10小修工作中，認真編寫(xiě)大小修項目安全措施、技術(shù)措施、組織措施及作業(yè)指導書(shū)、檢修進(jìn)度表。每天在現場(chǎng)進(jìn)行監督和檢查工作情況和進(jìn)度，解決職工在工作中遇到的技術(shù)疑難問(wèn)題，并做好班組的協(xié)調工作。對新進(jìn)的備品備件及所需材料認真驗收嚴把質(zhì)量關(guān)。并改造了＃9、＃10、＃11爐的冷風(fēng)道。今年因煤炭供應緊張造成原煤質(zhì)量差、灰份大，鍋爐受熱面、電除塵器電場(chǎng)結焦嚴重，爐排片燒損嚴重。他就根據鍋爐負荷和各臺鍋爐運行情況聯(lián)系生技科停爐除焦，并重點(diǎn)檢查爐排的燒損情況，對燒損嚴重的爐排片及時(shí)更換，確保設備健康運行。
他常說(shuō)在工作中，如果我們因為違章而流血，在痛心的同時(shí)，我們更應該感到恥辱！安全一定要擺在第一位置，如果要保證不了安全，寧可停工不干，什么時(shí)候具備條件我們什么時(shí)候干。從這樸實(shí)而又鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)中我們明白了它所含有的份量。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的不懈努力，職工的安全思想和防患意識有了很大的提高，習慣性違章和不安全現象也在逐漸減少，他接任專(zhuān)責以來(lái)，班組沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上事故，為分場(chǎng)和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。
職工們都說(shuō)，他就象是一個(gè)不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。他的踏實(shí)、他的干勁總是讓人佩服，很有股拼命三郎的勁頭。跟他在一起干活，總會(huì )讓人感動(dòng)，在他那里從來(lái)聽(tīng)不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著(zhù)干的身影。受熱面除焦，他身先士卒，漫天飛揚的灰塵嗆得人呼吸困難，全身上下全是黑灰。工作現場(chǎng)炙熱的熱浪，烤得人全身發(fā)癢，就象針扎一般難受，汗水使勁往下流。有人說(shuō)：你是專(zhuān)責，指導一下就行了，何必非要親自干呢！而他卻說(shuō)：“不管是誰(shuí)，活總得有人干，我是檢修專(zhuān)責，我不干能行嗎？”在他身上有一種精神，那就是特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻。
在他辦公室里，最寶貴的莫過(guò)于那一摞摞燙著(zhù)金字的榮譽(yù)證書(shū)。參加工作以來(lái)，他曾多次獲得各級各類(lèi)先進(jìn)，每一份榮譽(yù)的背后，都包含著(zhù)無(wú)數的汗水和艱辛，但他并不以此做為炫耀自己的籌碼。每獲得一份榮譽(yù)，他的內心都會(huì )久久不能平靜，他說(shuō)自己愧對這些榮譽(yù)，自己只是做了一個(gè)普通員工應該做的事！樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，展現出一個(gè)普通員工的高尚品質(zhì)，他不求回報，只想把工作干得更好�！帮L(fēng)雨飄搖日月流，肝膽相照幾春秋，員工企業(yè)似魚(yú)水，壯我威旺志未酬�！痹跒M(mǎn)人間的摯愛(ài)中，蘊涵著(zhù)一個(gè)普通員工對事業(yè)的無(wú)比忠誠，在他的人生坐標中找不到“索取”，他就象一支不斷燃燒自己照亮別人的紅燭，有的只是奉獻精神和為企業(yè)服務(wù)的一顆赤誠的心，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)企業(yè)，一言一行都維護著(zhù)企業(yè).
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小毛自參加工作以來(lái)，憑著(zhù)對工作的執著(zhù)追求和敬業(yè)精神，一直在鍋爐檢修部默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻二十余載。作為總務(wù)員她能出色地完成自己的本職工作，秉著(zhù)全心全意為職工服務(wù)的'宗旨和熱情，將足跡留在她工作過(guò)的每一寸土地。她從不計較個(gè)人得失，在工作中腳踏實(shí)地，任勞任怨，并嚴格按照黨員的職責和標準，廉潔自律，愛(ài)崗敬業(yè)。作為女工委員，她能調動(dòng)女員工的工作積極性，能親自參與并帶領(lǐng)本單位女工積極參加公司黨委和工會(huì )舉辦的各種活動(dòng)，并在2015年的健身操、登山比賽以及毽球比賽中都取得了較好的成績(jì)。作為一名管理者，在本職工作之余，她能為領(lǐng)導分難解憂(yōu)，大力支持黨群和工會(huì )工作，積極撰寫(xiě)并組織職工撰寫(xiě)宣傳報導，組織女員工為現場(chǎng)大小修做后勤保障服務(wù)。
作為新時(shí)代的女性，美有很多種，然而在她的身上我們看到的是一種發(fā)自?xún)刃牡男撵`之美，以及對工作對家庭的一種無(wú)私奉獻的辛勞之美。
電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料 7
檢修部共有職工159人，男職工145人，女職工14人，中共黨員20名，大專(zhuān)以上學(xué)歷147人，平均年齡35歲，是一支充滿(mǎn)活力的年輕隊伍。檢修部始終以公司年度扭虧脫困，降本增效為目標，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，在安全管理、自主檢修、設備整治、隊伍建設、黨的建設等工作中取得了驕人的成績(jì)，為完成公司年度績(jì)效目標做出應有的貢獻。
精細管理，夯實(shí)安全基礎
檢修部以“兩個(gè)體系建設”為核心工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃，不斷完善“兩個(gè)清單”和隱患排查標準，提升排查質(zhì)量，年度排查各類(lèi)安全隱患共計144項，完成整改140項，整改完成率97.2％，設備可靠性得到質(zhì)的提升。嚴格落實(shí)外包工程隊伍準入制度和臨時(shí)性用工管理，把長(cháng)協(xié)外包隊伍作為部門(mén)內部班組管理，充分發(fā)揮安全監督職責，共計對長(cháng)協(xié)外包、臨時(shí)外包共計38家外包單位合計475人進(jìn)行安全培訓和入場(chǎng)安規考試，有效遏制外包隊伍不安全事件和違章現象的發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
主動(dòng)出擊，提質(zhì)增效創(chuàng )新高
檢修部牢固樹(shù)立“提質(zhì)增效、扭虧轉贏(yíng)”思想，加強檢修管理，聚焦自主檢修，抓好修舊利廢，推進(jìn)設備整治，開(kāi)展狀態(tài)監測，實(shí)現效益最大化。在年度機組檢修任務(wù)中，獨立完成自主檢修項目205項，電熱專(zhuān)業(yè)自主檢修項目完成100%，機務(wù)專(zhuān)業(yè)自主檢修項目完成85%。檢修部以“科技創(chuàng )新”“節能增效”為切入點(diǎn)，用一次投運成功“零失誤”的優(yōu)異成績(jì)，交出了鍋爐脫硝清潔氣源自主設計改造、低低溫省煤器改造、水冷壁改造等優(yōu)異答卷。以梁沖創(chuàng )新工作室為依托，組織各班組建立專(zhuān)利、“QC”、“五小”等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)小組，發(fā)明專(zhuān)利完成5項，實(shí)用型專(zhuān)利完成11項。針對現場(chǎng)疑難雜癥問(wèn)題，成立12個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，目前已重點(diǎn)解決了汽輪機熱耗率高、四管減薄等多項重大隱患。積極響應公司“立足崗位，勤儉節約”號召，利用廢舊受熱面管排進(jìn)行脫硝清潔氣源改造等共計85項，節省材料費用202萬(wàn)元。
匠心獨運，打造高質(zhì)量檢修隊伍
樹(shù)立了以梁沖創(chuàng )新工作室為代表的青年先進(jìn)典型，大力推進(jìn)“雙通道”建設，采取崗位練兵、以賽促學(xué)等多元培訓方式，切實(shí)增強“尖兵”意識，突出“尖兵”力量，將各項成績(jì)與崗位晉升掛鉤，有效提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，其中兩名同志榮獲“華能山西分公司技能專(zhuān)家”，三名同志榮獲公司首批技術(shù)技能職務(wù)聘任，切實(shí)打造了一支有理想、有本領(lǐng)、有擔當、有作為的新時(shí)代左電青年生力軍。
黨建引領(lǐng)，發(fā)揮支部戰斗堡壘作用
檢修黨支部認真落實(shí)公司黨委要求，充分認識疫情防控的嚴峻形勢，全體黨員提高政治站位，強化責任擔當，把防控疫情作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石，全年部門(mén)人員零感染。牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，緊盯年度目標任務(wù)，立足全局抓謀劃，關(guān)注細節抓執行，切實(shí)把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。深入開(kāi)展“我能為公司做什么”思想大討論，打破原有思想禁錮，進(jìn)一步統一思想，形成強大合力；開(kāi)展“慎終如始勇?lián)斖怀鲋貒鷦?chuàng )輝煌”道德講堂活動(dòng)，鼓勵大家向先進(jìn)看齊，向典型學(xué)習，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的'濃厚氛圍;成立黨員突擊隊，在#2機組臨修期間，沖鋒在工作一線(xiàn)，出現在急難險重現場(chǎng)，先后參加了清潔氣源改造、屏過(guò)管道搶修等工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。天行健，君子當自強不息。檢修部在公司黨委正確領(lǐng)導下，在部門(mén)全體員工的共同奮斗下，勠力同心、奮發(fā)昂揚，一定能夠打贏(yíng)這場(chǎng)“逆境突圍”之戰，實(shí)現公司轉型跨越發(fā)展的戰略目標，為分公司奮力開(kāi)創(chuàng )華能在晉事業(yè)發(fā)展新局面和集團公司加快建設世界一流清潔能源企業(yè)作出新的貢獻，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
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有這樣一位同志，他在鍋爐“四管”治理中屢戰屢勝堪稱(chēng)常勝將軍；他在鍋爐“四管”治理中精益求精被譽(yù)為治漏先鋒；他就是鍋爐“四管”治漏專(zhuān)家、鍋爐分公司本體班班長(cháng)、廠(chǎng)勞模、“十佳”青年—xxx。
樸實(shí)無(wú)華甘奉獻
xxx是一個(gè)樸實(shí)無(wú)華甘于奉獻的人。工作近二十年來(lái)，他經(jīng)常早來(lái)晚走深入生產(chǎn)現場(chǎng)查系統、找缺陷，巡檢、熟悉所屬鍋爐設備，和班組職工一起研究、解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和技術(shù)難題，多次帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行鍋爐“四:電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)個(gè)人事跡材料)管”漏泄的搶修，技術(shù)業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力日益提高。多次成功地參與并指導了低溫省煤器螺旋翅片管的改造，高、低溫過(guò)熱器的更換，屏式過(guò)熱器更換，一、二、三次風(fēng)噴口的更換等工程項目和鍋爐“四管”等標準項目的大修。
大修過(guò)程中，他每天都深入生產(chǎn)檢修現場(chǎng)，解決檢修中隨時(shí)出現的技術(shù)難題，查看各施工組的檢修質(zhì)量是否達到技術(shù)要求。嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，對施工中不符合質(zhì)量要求的工作，責令其返工，直到符合質(zhì)量要求為止。2004年3月至2004年8月期間主持并參與推廣了低溫省煤器改造為螺旋翅片管式省煤器、高、低溫過(guò)熱器改造、更換工程，并在4爐大修中進(jìn)行了更換改造。由于細心專(zhuān)研、工作一絲不茍，二十年來(lái)，他參與并指導了100MW、200MW機組的大、中、小修及搶修工作次數數不勝數，均一次啟動(dòng)成功，沒(méi)出現任何差錯。
敬業(yè)愛(ài)崗廠(chǎng)如家
人稱(chēng)“拚命三郎”的xxx，工作非常敬業(yè)，常常不顧爐內高溫和彌漫的飛灰，每年進(jìn)出爐膛百余次，對鍋爐受熱面進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現并消除了設備隱患，避免了數次臨檢事故的發(fā)生。在1爐停備受熱面檢查中，他發(fā)現甲后低溫省煤器入口后向前數第一排下向上數第一根管存在磨損，并更換；在4爐大修前停備檢查中，割開(kāi)管卡子后發(fā)現，甲前高溫省煤器從前向后數第32、33排上向下數第3、4根存在磨損，且磨損較為嚴重，接近更換極限。在4爐大修水冷壁檢修作業(yè)中，由于噴燃器抽出更換，從而發(fā)現了以前檢查不到的部位三處，存在磨損的缺陷，及時(shí)進(jìn)行了處理并采取了相對應的保護措施，使得其他角相對處在以后的運行中也不會(huì )再發(fā)生磨損現象，這些缺陷的發(fā)現至少避免了三次臨檢事故的發(fā)生。以每次臨檢花費資金三十萬(wàn)元計算，僅這三次，他就為企業(yè)節省了近百萬(wàn)元資金。
他對工作一絲不茍，率先垂范。在1爐大修創(chuàng )精品工程活動(dòng)中，他認真總結吸取以往大修的經(jīng)驗教訓，對低溫省煤器及過(guò)熱器更換中的聯(lián)箱角焊縫進(jìn)行了全面的檢查，避免了事故的發(fā)生；在對低溫過(guò)熱器檢查中發(fā)現了水冷壁折焰處磨損重大缺陷和二級減溫器噴咀裂紋等兩處缺陷；在對1爐煙道檢查過(guò)程中，他發(fā)現1爐轉向室后墻大面積漏風(fēng)，1爐轉向室斜底包墻及冷灰斗水封槽部位的耐火可塑料有較大面積的脫落，恢復后，較修前鍋爐尾部煙道漏風(fēng)系數降低了0.5個(gè)百分點(diǎn)，提高了機組效率。
艱苦的努力，精心的檢修換來(lái)豐碩的成果，1爐大修后水壓試驗為5分鐘壓降0.19Mpa的優(yōu)秀水平。鍋爐效率90.79%，較修前提高了0.98個(gè)百分點(diǎn)。班組設備指標均達優(yōu)秀水平，實(shí)現了連續運行120天，180天無(wú)臨檢的精品工程目標。
勤奮好學(xué)不言倦
xxx是一個(gè)勤奮好學(xué)的人。x學(xué)校畢業(yè)的他在努力工作的同時(shí)參加了東北電力學(xué)院熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)函授班的學(xué)習，從而使自己的整體素質(zhì)有了很大的提高，使自己成長(cháng)為一名優(yōu)秀的班長(cháng)。他先后帶領(lǐng)班組人員完成了多項QC活動(dòng)和科技攻關(guān)，解決了諸多難題。在4爐大修噴燃器安裝中，為保證安裝角度，他帶領(lǐng)攻關(guān)組采用新技術(shù)、新工藝在爐膛內按角度拉好線(xiàn)繩后，逐臺噴燃器跟著(zhù)校對，保證了每一臺噴燃器安裝的幾何角度都與原設計保持了一致，解決了以往噴燃器易結焦的問(wèn)題。他還是一個(gè)不斷進(jìn)取、追求卓越的人。多次在廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)運動(dòng)會(huì )鉗工專(zhuān)業(yè)、機械檢修專(zhuān)業(yè)取得較好的名次。
敢為人先永創(chuàng )新
xxx不但是一位勤奮拼搏的人，還是一位敢為人先、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的人。他所在的班組人員年齡普遍偏大，工作環(huán)境差、粉塵大。為了完成全年的工作，他采用有效的約束激勵機制，做到獎金與貢獻掛鉤，安全與效益結合，通過(guò)科學(xué)管理，嚴格按照各專(zhuān)責工作標準和要求工作，05完成了四次小修、一次中修、二次大修及多次停備檢修等工作，到目前為止1～7爐“四管”漏泄次數為二次，取得了較好的成績(jì)，為班組也帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。同時(shí)他在班組管理方面不斷創(chuàng )新，2004年4月至今，根據鍋爐職工的心理特點(diǎn)和生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際工作情況，他總結出深受職工歡迎的.“快樂(lè )工作法”，并在鍋爐各班組推廣實(shí)施，收到較為良好的社會(huì )效果。班組軟件管理實(shí)現了微機化，大小修及搶修工程原始數據準確、全面，系統圖完整清晰，一目了然，為全面加強設備管理提供了依據。班組人員在他的帶領(lǐng)下，團結向上，勇于吃苦，戰勝了爐內溫度高，灰塵濃度高，登高等“三高”環(huán)境，一次次出入爐膛，用雙手摸出了鍋爐“四管”的穩定；用精益求精的工作作風(fēng)，實(shí)現了4機組大修后，創(chuàng )“精品工程”目標。1爐大修后已連續運行今90天的佳績(jì)。
作為班組的安全第一責任者，xxx把安全作為工作的重中之重，做到了工作、安全“三同時(shí)”，建立了班組級的違章考核記錄，檢修質(zhì)量記錄，只要發(fā)生違章，無(wú)論廠(chǎng)部、車(chē)間發(fā)現與否，無(wú)論后果輕重，在班組均進(jìn)行嚴格的考核和分析，不但考核本人，還影響全組經(jīng)濟效益，起到教育本人，警示他人的作用，使班組每名職工在工作中均能做到遵章守紀，收到了較好的成效，實(shí)現了創(chuàng )雙文明標兵班組的目標。
xxx就是這樣，十幾年如一日默默地治理著(zhù)鍋爐“四管”，每一排管排都留下他的指紋，每一臺爐都熟悉他的聲音，他勤奮、敬業(yè)，在不斷開(kāi)拓中創(chuàng )新，無(wú)私奉獻著(zhù)自己。孩子生病，新房裝修，他沒(méi)離開(kāi)過(guò)現場(chǎng)，每天都精心呵護著(zhù)四臺爐。他帶著(zhù)對工作的執著(zhù)和愛(ài)，戰斗在鍋爐“四管”前沿，多次被評為廠(chǎng)勞模、“十佳”青年，而他在無(wú)私的奉獻中實(shí)現著(zhù)對人生無(wú)悔的追求，收獲著(zhù)幸福和快樂(lè )！
瑞雪紛飛的季節，廠(chǎng)工會(huì )在文化宮隆重召開(kāi)了4、7機組大修創(chuàng )精品工程總結表彰大會(huì )。會(huì )上，一位戴眼鏡、留著(zhù)板寸、文質(zhì)彬彬的青年做的《團結一心，打造精品》的經(jīng)驗報告頗引人入勝，他就是鍋爐“四管”治漏先鋒、鍋爐本體班班長(cháng)、廠(chǎng)“十佳”青年—xxx。
電廠(chǎng)鍋爐優(yōu)秀員工事跡材料 9
一群來(lái)自五湖四海的人，塑造了一個(gè)可愛(ài)的集體—發(fā)電分公司機控班。從此，發(fā)電分公司#1、#3、#5汽機側和#2、#4鍋爐側以及精處理系統和輔冷水系統的熱控設備檢修以及維護工作成了他們的工作日常。
機控班班組成員干活時(shí)需要處在高溫環(huán)境中進(jìn)行。班組巡檢人員在一次巡檢中發(fā)現汽包水位接頭處漏汽，必須立即搶修。班長(cháng)確認檢修人員的安全防護措施到位后，找原因、查故障。大家穿著(zhù)隔熱服在猶如桑拿房一般的爐側旁堅守一線(xiàn)全力以赴，在熱浪的“烤驗”中，一起奮力將漏汽處理完成。
馬路上的紅綠燈，為司機朋友們指引前行的道路，而12.6米平臺上，閃爍的紅綠燈確保了電廠(chǎng)的安全運行，讓人們安全回家。然而由于長(cháng)時(shí)間的'運行存在一定程度上的破損或者亮度不夠，從而影響運行人員的判斷。當磨煤機出口關(guān)斷門(mén)出現異常，關(guān)故障或者開(kāi)故障時(shí)可能導致熱爆等安全隱患，嚴重影響電廠(chǎng)安全經(jīng)濟運行。班長(cháng)得知情況后立即安排人員準確、及時(shí)將不亮的指示燈更換，將隱患扼殺在搖籃里。
班長(cháng)還利用業(yè)余時(shí)間帶領(lǐng)機控班成員不斷推廣新技術(shù)、新工藝，有效促進(jìn)了節能減排，例如：實(shí)現機組儀表伴熱的自動(dòng)運行改造，爐膛火焰電視加裝隔板，#1機組高壓缸溫度引出線(xiàn)密封改造等等。眾所周知，給煤機作為制粉系統的重要設備之一，給煤量不準會(huì )導致公司的直接經(jīng)濟損失，因此，“大神”給我們培訓給煤機的常見(jiàn)故障以及處理方法，方便以后在消缺時(shí)遇到問(wèn)題可以做到不慌亂，從容應對。
熱工檢修的工作每天就是重復昨天的事，大家日復一日，年復一年的在工作中尋找著(zhù)樂(lè )趣。
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