優(yōu)秀公司內部員工事跡材料（精選8篇）

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀公司內部員工事跡材料（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　優(yōu)秀公司內部員工事跡材料1

　　xxx自加入企管部以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及各部門(mén)、同事的分工協(xié)作與積極配合下，在公司新項目推進(jìn)、合同管理、風(fēng)險防控以及疫情防控等方面積極、努力地工作著(zhù)。

　　20xx年，xxx將主要精力撲在xx港公共保稅倉儲基地項目以及流體公司轉型升級項目工作上，及時(shí)答復集團、上級公司提出的各種問(wèn)題，不斷完善項目報告，及時(shí)匯報進(jìn)展情況，協(xié)調解決項目審批工作中出現的問(wèn)題，加班加點(diǎn)，其中xx港公共保稅倉儲基地項目于20xx年9月獲得了集團審批。

　　按照上級公司要求，xxx牽頭開(kāi)展了公司風(fēng)險梳理與自查工作，組織各部門(mén)、中心對合同、客戶(hù)、供應商、采購、技術(shù)研發(fā)、庫存等方面進(jìn)行風(fēng)險問(wèn)題自查與梳理，查找漏洞項，針對問(wèn)題制定了整改措施，并予以落實(shí)。

　　20xx年春節，新冠疫情大爆發(fā)，xxx在家中認真做好疫情信息上報、人員信息匯整、防疫文件編制、復工申請辦理、疫情物資分發(fā)等，期間每日加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地完成每項防疫工作。

　　優(yōu)秀公司內部員工事跡材料2

　　xxx來(lái)到xx港公司工作已有近8個(gè)年頭。作為一名采購員，他嚴格要求自我、堅持廉潔自律，不斷學(xué)習產(chǎn)品知識，提升業(yè)務(wù)水平，做好降本增效工作。在與供應商進(jìn)行詢(xún)比價(jià)和產(chǎn)品性能交流的同時(shí)，總能夠找準質(zhì)量把控要點(diǎn)，同時(shí)在第一時(shí)間準確地向供應商反饋問(wèn)題，提高產(chǎn)品的供應質(zhì)量。

　　20xx年間，全球受疫情影響，許多物資供給困難，價(jià)格大漲。xxx將嚴控采購成本和確保供應商按時(shí)交貨作為工作中的重中之重。在各種原材料價(jià)格上漲及人員成本上升的情況下，他與供應商多家詢(xún)比價(jià)降低采購成本，與長(cháng)期供應商協(xié)商簽訂新的框架協(xié)議，在維持原采購價(jià)格的基礎上，進(jìn)一步降低采購價(jià)格。20xx年共簽訂合同500余份，其中大部分為進(jìn)口合同采購，在確保質(zhì)量和規避交易風(fēng)險的前提下，他通過(guò)與多家供應商比價(jià)、談價(jià)，為公司揀選了低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過(guò)多種方式，為公司直接降低成本20萬(wàn)元左右，并督促供應商按期交貨，保證了公司的生產(chǎn)進(jìn)度需求。

　　優(yōu)秀公司內部員工事跡材料3

　　自xx年6月進(jìn)入公司以來(lái)，截止此刻已經(jīng)在鑫易工作三年多，進(jìn)入公司時(shí)做PE技術(shù)工作，之后得公司領(lǐng)導栽培與信任負責QC工作，目前已經(jīng)2年多的時(shí)間。在這段時(shí)間認真學(xué)習并遵守公司的各項規章制度，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識，真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和進(jìn)取性投入工作，并能熟練處理工作中的問(wèn)題。目前是公司質(zhì)量方面的負責主管，在工作中能?chē)栏褚�求自我，帶領(lǐng)部門(mén)職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標。對如何提高質(zhì)量監管這一問(wèn)題，能夠有針對性地提出合理化提議或組織QC攻關(guān)活動(dòng)，解決技術(shù)問(wèn)題，提高各個(gè)系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。

　　在質(zhì)量部門(mén)主要負責工作為質(zhì)量目標的分解和控制工作、物料供應的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情景的調查處理工作、質(zhì)量數據分析處理工作、質(zhì)量改善控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、客戶(hù)認證審核準備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩定和提升。值得欣慰的是，這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿(mǎn)地完成了，沒(méi)有辜負領(lǐng)導重托和廣大員工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔了品質(zhì)部的通訊員、內審員、新員工培訓工作。目前公司質(zhì)量體系運行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識有了明顯增強，質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺階，總結經(jīng)驗，我做到了以下幾點(diǎn)：

　　一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設立目標

　　作為一名質(zhì)量管理者必須承受來(lái)自于不一樣方面的壓力，解決下屬常發(fā)的牢騷（始終僅有“過(guò)”而沒(méi)有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，首先被批評的總是我）。質(zhì)量保障部門(mén)是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。

　　二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干、活學(xué)活用、講求方法、堅持先進(jìn)

　　1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。理解上級的指導、指令和監視，工作中及時(shí)跟上級領(lǐng)導進(jìn)行請示、匯報和溝通，并努力完成領(lǐng)導下達的工作。

　　2、按PDCA“計劃、實(shí)施、檢查、處理”的工作思維流程開(kāi)展工作。按上級領(lǐng)導下達的要求，結合自身的工作實(shí)際，對生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行分析、并解決問(wèn)題；對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

　　3，發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)運用8D思維方法（解決問(wèn)題的8大步驟）進(jìn)行；運用QC七大手法去發(fā)現、分析問(wèn)題；目前運用還缺少融會(huì )貫通，后續重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習運用；

　　4、按“落實(shí)崗位職責、按工作實(shí)績(jì)考核，考核與績(jì)效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理，制定了相應的崗位職責、考核規定、考核辦法等。

　　5、與各部門(mén)之間做到相互促進(jìn)，相互制約，共同提高；

　　三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開(kāi)拓創(chuàng )新、創(chuàng )立和諧團隊

　　我從事的工作，技術(shù)性較強，并且隨著(zhù)一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過(guò)，得花費很大精力，由于時(shí)間太緊迫，根本沒(méi)有時(shí)間對人員進(jìn)行培訓，所以大部分最主要的工作必須由我自我來(lái)完成。在這樣的工作壓力面前，我沒(méi)有退縮，憑著(zhù)頑強的毅力，攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認識到，作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個(gè)強大和諧的團隊，質(zhì)量管理團隊隨著(zhù)公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因為發(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習一樣，就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，僅有不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩腳跟，目前團隊中經(jīng)培訓與實(shí)踐均能勝任本職工作，大大擴充了質(zhì)量管理的基礎實(shí)力，為質(zhì)量保障機構的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、甘愿奉獻、做出成績(jì)、再攀高峰

　　工作期間經(jīng)過(guò)對品質(zhì)進(jìn)行體系建設、內部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標計劃設定與追蹤、品質(zhì)可持續改善、質(zhì)量專(zhuān)項整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開(kāi)展工作；進(jìn)行團隊建設及人員培養；確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)要求；

　　1，建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統和完善品質(zhì)激勵細則；完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單；建立了品質(zhì)考核激勵制度；

　　2，組織品質(zhì)進(jìn)行內部審核和定期檢查，建立了內部審核流程；減少了重大異常的發(fā)生；

　　3，每周、每月對品質(zhì)信息進(jìn)行匯總，并組織進(jìn)行會(huì )議檢討；制定周目標、月目標并進(jìn)行會(huì )議檢討與追蹤，經(jīng)過(guò)周目標、月目標進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率；

　　4建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案，對出現的問(wèn)題進(jìn)行臨時(shí)對策和永久對策放置問(wèn)題再發(fā)，便于查檔；實(shí)行品質(zhì)改善激勵制度，與提案改善條例并軌，在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行獎勵；

　　5，成立了QC專(zhuān)項小組，對出現的重大問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整頓；并督促其徹底改善，并進(jìn)行標準化；做到可持續改善；解決了181335客退率高及返檢率高的問(wèn)題；

　　6，培訓產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)人員的品質(zhì)意識，共培訓150多課時(shí)；提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識，目前產(chǎn)線(xiàn)員工均能做到自檢互檢；

　　今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。

　　優(yōu)秀公司內部員工事跡材料4

　　堅毅的眼神，真誠的笑容，樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)……他就是本文的主人公，公司制藥生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現在，二十多年，他一直堅守在制藥崗位上，傾注全部心血，多次被公司評選為先進(jìn)個(gè)人，所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。

　　一、面對選擇，無(wú)怨無(wú)悔

　　他是一名退伍軍人，轉業(yè)安置到公司。來(lái)到公司報道后，后勤部室、工修車(chē)間、制藥車(chē)間都有意錄用他，當別人都在托關(guān)系、找門(mén)路進(jìn)入后勤部門(mén)的時(shí)候，他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車(chē)間。他說(shuō)：“選擇制藥，也算是挑戰一下自我�！边@一挑戰就是二十多年，他無(wú)怨無(wú)悔并與制藥結下了深厚的感情，即便期間有機會(huì )調離制藥崗位，他也不愿離開(kāi)。

　　二、刻苦鉆研，不斷進(jìn)步

　　剛開(kāi)始，制藥車(chē)間對他來(lái)說(shuō)，一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開(kāi)始學(xué)習，直到最后一個(gè)工序，不管臟活、累活他都沖在前面，遇到不懂的就問(wèn)，從不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)。漸漸的，他不但能自己獨立操作了，還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間，他會(huì )買(mǎi)來(lái)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行充電，彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨：“這個(gè)小伙子有學(xué)識、肯鉆研，有一股不服輸的勁”。

　　三、堅定信念，勇挑重擔

　　xx藥是新品種，只有發(fā)明者的實(shí)驗數據，沒(méi)有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線(xiàn)期間，他吃住在一線(xiàn)，不分黑白晝夜，不斷調試設備，不斷進(jìn)行試驗，不斷進(jìn)行改進(jìn)，心中只有一個(gè)念頭：盡快制出一批合格的藥來(lái)。終于，在他的努力下，新的生產(chǎn)線(xiàn)提前完成，制出了合格的藥且獨領(lǐng)風(fēng)騷數年。

　　四、嚴格管理，穩定發(fā)展

　　擔任制藥生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員后，他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線(xiàn)的職工。在安全上，他嚴格執行公司的各項安全管理規定，對待違章違紀毫不留情，職工在背后都稱(chēng)他為“黑包公”。他說(shuō)：“生產(chǎn)最重要的就是安全，一旦發(fā)生問(wèn)題，什么都晚了�！边@也是制藥生產(chǎn)線(xiàn)多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上，他精益求精，為了尋找一批合格的原材料，他親自跑東北，跑河北，挑揀最有利于制藥的原材料，保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩定、性能良好。

　　五、展望未來(lái)，任重道遠

　　現在行業(yè)競爭較大，他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸，如何把藥的安全性、穩定性、環(huán)保性更好的達成一體，是他正在思考的問(wèn)題。展望未來(lái)，他不敢有絲毫懈怠，他說(shuō)：“過(guò)去的已成為歷史，今天的我們依然要努力，相信在公司黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們的明天會(huì )更好�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，他一臉的平靜，灼灼有神的.眼睛里充滿(mǎn)了堅強、自信和陽(yáng)光。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”、“沒(méi)有最好，只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì )乘風(fēng)破浪、勇往直前，在這條光明的道路上越走越遠……

　　優(yōu)秀公司內部員工事跡材料5

　　用心即是服務(wù)現代社會(huì )銀行不僅僅是金融行業(yè)同時(shí)也屬于服務(wù)行業(yè)，每一個(gè)員工最好的服務(wù)表現就是一個(gè)銀行的無(wú)形產(chǎn)品，是推動(dòng)更好發(fā)展的助燃劑。興義農村合作銀行正面臨著(zhù)改制升級為農村商業(yè)銀行的關(guān)鍵時(shí)刻，我們每一個(gè)員工的表現都代表著(zhù)xxx的形象。我們扎根于農村，服務(wù)于三農，農民客戶(hù)占了我們大約70%的市場(chǎng)，由于他們的文化水平不高，所以我們的服務(wù)不僅要耐心，還要用心去深入挖掘和農戶(hù)客戶(hù)之間更有效的溝通和表達方式，這樣才能繼續在日益激烈的競爭中穩住我們發(fā)展的大本營(yíng)。

　　我是一名普通的xxx員工，進(jìn)入xxx大家庭一年多時(shí)間。雖然時(shí)間不長(cháng)，但是在日常工作中參與和見(jiàn)證著(zhù)xxx迅速發(fā)展的諸多改變。從統一規定員工著(zhù)裝標準，到一次次的禮儀規范培訓，從來(lái)有迎聲到去有送聲，到提醒客戶(hù)及時(shí)核對自己的財物，我們已經(jīng)逐步統一了對外服務(wù)形象。但服務(wù)是多層次的，除了這些規范用語(yǔ)外，我覺(jué)得還要注重“用心”二字，這樣才會(huì )讓客戶(hù)感受到我們的真摯關(guān)懷。

　　一次一位老大爺在人多取款時(shí)透露出了自己密碼，出銀行后沒(méi)多久存折被偷，大爺發(fā)現后馬上回到xxx掛失，我們查詢(xún)他的賬戶(hù)發(fā)現七萬(wàn)多塊錢(qián)已經(jīng)被人分批從其他兩個(gè)xxx取走，老人受了打擊差點(diǎn)暈倒我們立刻協(xié)助他報警，并配合警方調閱監控。錢(qián)是沒(méi)了，這類(lèi)取款不注意保護密碼的情況卻是很常見(jiàn)，為了保護更多的客戶(hù)利益，從那天起我們每名柜員約定好開(kāi)始每天周而復始的提醒客戶(hù)不要在公共場(chǎng)合念出自己密碼，他們輸入密碼如果旁邊有人時(shí)我們就提醒其他客

　　戶(hù)視線(xiàn)注意避讓一下，遇到密碼過(guò)于簡(jiǎn)單的客戶(hù)我們馬上提示密碼過(guò)于簡(jiǎn)單不安全，建議他們盡快帶上身份證來(lái)修改密碼。最開(kāi)始很多客戶(hù)不理解，笑笑就走了，還有的覺(jué)得自己錢(qián)不多不用注意這些，但我們的努力慢慢開(kāi)始遇到第一個(gè)理解的客戶(hù)，到現在是越來(lái)越多的人開(kāi)始積極配合并影響身邊的人來(lái)重視保護密碼，客戶(hù)對我們的滿(mǎn)意度也提高了。

　　還有一個(gè)月我們間斷的從不同客戶(hù)手中沒(méi)收到AZ開(kāi)頭71結尾，冠字號碼完全一模一樣的百元假鈔共七張，看到別人的血汗錢(qián)就這樣就騙，我們都感到挺惋惜的，所以除了報告公安機關(guān)外，我們開(kāi)始提示每一個(gè)經(jīng)常來(lái)辦業(yè)務(wù)的店主、老板最近假幣比較猖狂，收款時(shí)要小心。在廣大的農村市場(chǎng)里弱勢群體很多，很多受害者其實(shí)不清楚怎么去辨別錢(qián)的真假，有的老人甚至覺(jué)得只要是新錢(qián)，只要沒(méi)有缺角沒(méi)有亂劃的痕跡就是真錢(qián)，所以每次在遇到假幣時(shí)我們除了例行程序收繳外，還要耐心教他們如何去識別鈔票的真偽，謹防他們再次被騙。

　　諸如此類(lèi)的事情在工作中還有很多，但我想說(shuō)明的是上班時(shí)除了用良好的態(tài)度來(lái)做好本職工作外，我們針對遇到的事情采取的一些小小的措施，就能為我們所服務(wù)的客戶(hù)提供的大大的保護。這些小舉動(dòng)贏(yíng)得了很多客戶(hù)的好評，這是在工作中形成的一種職業(yè)的責任感和使命感，我為之感到欣慰和自豪！我相信只要用心去做服務(wù)不會(huì )是喊口號，它會(huì )無(wú)所不在并且無(wú)所不至，想要一朝一夕樹(shù)立起良好的服務(wù)形象很難，但是用心去做，日積月累之后想樹(shù)立不了好的xxx形象更難！

　　優(yōu)秀公司內部員工事跡材料6

　　王xx自xx年到智達工作以來(lái)，在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　他始終堅持以“提高、踏實(shí)、忠誠、奉獻”為做人及工作的指導思想，以“政治強有責任，思想好有精神、業(yè)務(wù)強有技能，形象佳有內涵”的.“四有”為動(dòng)力，立足本職開(kāi)展各項工作。

　　一、擁有豐富的理論知識、實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習功底。

　　始終把學(xué)習放在首要位置，貫穿到工作的全過(guò)程，通過(guò)各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。產(chǎn)品設計方面，按時(shí)完成每年所需工程定制產(chǎn)品，領(lǐng)導安排的其它新品設計，每年繪制PCB板40余種。參與了公司各大項目的技術(shù)支持，藝術(shù)中心、邯鄲東南環(huán)大橋、滏陽(yáng)河、龍湖公園亮化、滄州市民服務(wù)中心、管業(yè)大廈等的前期及后期調試工作，有的時(shí)候因為工期緊，任務(wù)重每天工作到半夜。

　　二、立足本職，配合其它部門(mén)的工作

　　立足本職工作的同時(shí)，認真完成領(lǐng)導安排的其它工作，如科技申報項目、專(zhuān)利申請等，xx年申請9項專(zhuān)利；積極配合各部門(mén)開(kāi)展工作，各部門(mén)需要有技術(shù)協(xié)助的都積極配合，設計、企劃、市場(chǎng)、工程等；在市場(chǎng)部人員技術(shù)根底差不能準確有效和客戶(hù)溝通的情況下，配合市場(chǎng)部跑成了幾個(gè)項目。有什么經(jīng)驗及時(shí)和同事分享，有效提高了隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了工作水平和工作效率。例如：在欒城一個(gè)地下車(chē)庫項目中，通過(guò)技術(shù)溝通，確定產(chǎn)品定位，并實(shí)現產(chǎn)品的銷(xiāo)售；在怡華酒店項目中，配合甲方完成產(chǎn)品測試，得到甲方認可，實(shí)現工程的順利中標。

　　三、積極參加活動(dòng)，不斷豐富文化生活。

　　在公司舉辦的各項活動(dòng)，不僅自己積極參與還帶動(dòng)同事參與。每年的年會(huì )，積極參加晚會(huì )節目。參與平時(shí)舉辦的趣味運動(dòng)會(huì )及籃球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強了身體素質(zhì)，潛意識中培養了頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。他無(wú)論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導和職工的稱(chēng)贊和好評。

　　優(yōu)秀公司內部員工事跡材料7

　　姓名：魏澤洲

　　部分：生產(chǎn)部

　　職務(wù)：涂布主手

　　事跡材料：

　　魏澤洲，男，1991年出生湖北省麻城市福田河鎮小界嶺村，20xx年3月進(jìn)入嘉興福萊有限公司，現任職4＃機貼合主手。

　　他生產(chǎn)操作技能高超、指揮組織協(xié)調能力強；不怕困難與挫折，具有超強恒心和毅力，堅持到底，直到成功的員工。

　　該員工自進(jìn)入福萊以來(lái)，由副手作起，到現在成為一個(gè)貼合操作高手。很多操作需要手工去完成（如：接紙、收卷、換卷等等，特別是收卷時(shí)要兩人用手將紙頭卷到汽漲軸上，要求必須配合好，否則會(huì )卷偏造成故障，影響生產(chǎn)。）。

　　這要求幾人必須公司的各項規章制度，服從工作安排，剛剛到車(chē)間的時(shí)候，將他的工作崗位分配到10#做貼合，但是由于工作的需要后將其分到12#上膠，雖然開(kāi)始的時(shí)候他的工作并不是十分突出，但是在車(chē)間主任和主手的幫助下，通過(guò)自己努力不斷的加強自己的操作技能�，F在王培勝已經(jīng)非常的熟練的應對12#機臺各種產(chǎn)品的操作。

　　作為一名副手的王培勝，在工作當中有很強的團隊意識，他在工作中積極主動(dòng)的配合主手，遇到一些不懂的問(wèn)題他也會(huì )積極主動(dòng)的向領(lǐng)導和同事請教，工作不驕不躁，遇事穩重。而作為剛剛升為主手的王培勝，在工作中認真負責，嚴格的要求自己將每件事情做好。

　　優(yōu)秀公司內部員工事跡材料8

　　xxx自接手連云港中遠海運財務(wù)合并工作以來(lái)，不斷加強自身學(xué)習，認真貫徹落實(shí)公司的各項政策、指標，嚴于律己，盡快適應新的工作崗位，保障財務(wù)工作的順利平穩進(jìn)行。

　　在日常財務(wù)管理工作中，xxx協(xié)助財務(wù)部長(cháng)積極配合上級公司做好月度財務(wù)核算、年度財務(wù)決算、年度財務(wù)預算等各項工作，加強與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，編制各類(lèi)報表，做好財務(wù)數據的匯總上報，并根據預算認真核對每筆費用明細，結合各項考核指標做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供決策依據，加強財務(wù)預算的管控力度。

　　為了保障公司的合法權益，xxx積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)參與應收賬款日常管理和催收工作，在做好日�！皟山稹眽嚎貓蟊韴笏偷耐瑫r(shí)，協(xié)助財務(wù)部長(cháng)制定xx港公司應收賬款臨時(shí)考核管理辦法，加強應收賬款的管理，保障各類(lèi)債權應收盡收，為公司“兩金”考核指標的順利完成貢獻自己的力量。

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