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勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料（通用19篇）
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家都用到過(guò)事跡吧，事跡是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編收集整理的勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料，希望對大家有所幫助。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇1
這是一個(gè)26人的班組，也是一個(gè)“大家庭”。曾榮獲公司2019年度“安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組”和發(fā)動(dòng)機工廠(chǎng)2019年度“優(yōu)秀班組”。主要事跡總結如下：
一、加強安全管理：
組織全員積極開(kāi)展各項安全主題活動(dòng)，提高全員安全意識，達成2019年度科室安全目標，零安全事故。
二、保障產(chǎn)品品質(zhì)：
通過(guò)全員參與對品質(zhì)課題的解析，開(kāi)展品質(zhì)培訓、技能固化、年度培訓計劃，積極參與問(wèn)題發(fā)現、改善，達成2019年度科室TPM目標值200。
三、超額完成生產(chǎn)任務(wù)：
通過(guò)每月一次，全員多能工培訓活動(dòng)開(kāi)展，固化技能鑒定，班組生產(chǎn)節拍由2018年量產(chǎn)初期的15JPH，提升至2019年底48JPH，超期、超額達成科室年度生產(chǎn)目標。
四、降低生產(chǎn)成本：
班組通過(guò)開(kāi)展3M不增值削減改善活動(dòng)，2019年度削減CB1090CH020清洗機上線(xiàn)清洗機下線(xiàn)4個(gè)崗位，人員成本節省60萬(wàn)，能源成本節省15萬(wàn)/年。
五、加強員工培訓和關(guān)懷：
1、生活和工作上，組織小組擔當對各區域人員，定期溝通，掌握人員動(dòng)態(tài)，了解全員的'困難，改善建議，確保人員管理、關(guān)懷、培養不脫節，確保執行力的有力踐行，其中，2019年度經(jīng)報備公司工會(huì )，科室分工會(huì )，組織慰問(wèn)重大疾病、困難員工及家屬6次，水災慰問(wèn)2次，員工動(dòng)態(tài)心里輔導慰問(wèn)2次。
2、人員培養方面，根據班員自身情況，學(xué)習興趣，通過(guò)老帶新，責任小組形式，開(kāi)展電腦基技能操作，現場(chǎng)管理，自主保全，改善方面的培訓活動(dòng)，提升全員綜合業(yè)務(wù)能力，其中2019年度，培養骨干7人，班組多能工培養達成科室年度目標。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇2
生產(chǎn)部供電車(chē)間外線(xiàn)班是一個(gè)學(xué)習型、技能型、和諧型的先進(jìn)班組，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻能頂得住”的工作作風(fēng)著(zhù)稱(chēng)。就是這個(gè)僅10人的班組，他們卻承當著(zhù)大寶山礦的生活和生產(chǎn)供用電及日常電氣設施、設備的維護檢修工作。
面對繁復的配電網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路，復雜的檢修維護工作，繁重的電氣故障處理任務(wù)，外線(xiàn)班從來(lái)沒(méi)有一次因為供電的原因而影響公司的.正常生產(chǎn)、生活，對公司全年的安全生產(chǎn)任務(wù)做出了重要的貢獻。外線(xiàn)班2017年全年日常維護多達700多次，搶修高壓線(xiàn)10多次，未出現任何安全事故，該班組緊緊圍繞公司下達的各項目標任務(wù)，強化班組建設，不斷學(xué)習法律法規知識和企業(yè)規章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，凝聚力明顯增強，職工干工作的積極性得到了明顯的提高。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇3
采礦部銅供配礦班組現有13人，主要負責銅原礦配礦、副產(chǎn)礦回收利用、采場(chǎng)現場(chǎng)日常管理等工作，供礦班組負責新老兩個(gè)選廠(chǎng)的供礦工作。銅供配礦班組始終把保質(zhì)保量完成銅原礦石生產(chǎn)任務(wù)作為工作的核心，緊緊圍繞礦業(yè)公司的'“五大要事”和全面實(shí)現“5550”工作目標為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量考核要求，堅持質(zhì)量管理及“四新”工作理念，保質(zhì)保量的完成了銅礦石供配礦任務(wù)，未發(fā)生一起重大質(zhì)量責任事故。
2017年，采剝車(chē)間配礦班組迎難而上，攻堅克難，通過(guò)深入現場(chǎng)、數據對比、討論分析、總結經(jīng)驗，加強管理，截止至12月23日已成功為7000噸/天銅硫選廠(chǎng)供給銅品位0.50%的礦石共222.5萬(wàn)噸，除入選礦石外，堆場(chǎng)目前仍余存礦石約72萬(wàn)噸；為老選廠(chǎng)提供銅品位0.66%的原礦石共68.8萬(wàn)噸，并同年前堆場(chǎng)剩余10萬(wàn)噸合計約79萬(wàn)噸全部入選老選廠(chǎng)，同時(shí)保障了礦石性質(zhì)的穩定，總計配礦量完成年度計劃的118.4%，超額完成了配礦任務(wù)。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇4
浮選班組正式職工共15人，每個(gè)浮選班組共有5人，長(cháng)期以來(lái)，浮選一班（江峰華班組）始終把追求卓越、安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的.各項生產(chǎn)指令，堅持體現“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的工作理念。
從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，該班組自2017年4月底開(kāi)機至今，零工傷、零事故、高指標（選礦指標），為公司的安全生產(chǎn)和達產(chǎn)達標生產(chǎn)任務(wù)工作做出了榜樣。7000噸銅硫選廠(chǎng)投料試產(chǎn)以來(lái)，浮選一班拿了月浮選最佳選礦指標共四次，在達產(chǎn)達標期間該班組獲得“綜合指標最佳班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在選礦部10月—12月份的“生產(chǎn)勞動(dòng)競賽”中取得了選銅浮選指標為：銅精礦累計品位17.87%，銅回收率80.15%的好成績(jì)，在三個(gè)浮選班組的年終比拼中，選礦指標穩居第一，是一個(gè)名副其實(shí)的“先進(jìn)班組”。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇5
小陳同志，現任中國能建西北電力建設第三工程有限公司電氣專(zhuān)責。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，次年參加西安理工大函授學(xué)習，并取得了本科學(xué)歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行的優(yōu)良作風(fēng)，十年如一日，勤奮踏實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揚了鐵軍吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神，積累了許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和豐富的現場(chǎng)施工經(jīng)驗。
10月份他被調入陜西清水川電廠(chǎng)二期項目。進(jìn)場(chǎng)后，在電氣設備還沒(méi)有到貨﹑施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術(shù)準備工作必須先行，安排技術(shù)員編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)﹑交底書(shū)；編寫(xiě)亮點(diǎn)策劃方案；沒(méi)有條件我們創(chuàng )造條件，他利用現有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術(shù)員依據現有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計劃，由于此時(shí)公司正開(kāi)始實(shí)行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細不夠詳盡。所以他要求技術(shù)員對自購材料仔細核對，準確提出，以便縮短采購的周期，同時(shí)也為后續工作做好準備。
他總是以"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"的作風(fēng)態(tài)度去感染身邊的每一個(gè)人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的`力量帶動(dòng)身邊的人努力工作。在項目今年開(kāi)展的"大干180天，確保全年任務(wù)務(wù)必完成"的專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì )。特別是在"廠(chǎng)用受電突擊隊"成立后，為了保證確保04月25日DCS受電；04月30日330kV升壓站受電，05月10日廠(chǎng)用受電。他務(wù)實(shí)勤干，針對電氣施工的專(zhuān)業(yè)性、諸多新的施工領(lǐng)域，不等不靠，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，多方收集查找資料，使原來(lái)陌生區域得以逐個(gè)清晰明朗；項目部電氣專(zhuān)業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職人員，響應全面工作一盤(pán)棋的號召，積極配合項目部的工作，兼職項目部電氣專(zhuān)工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術(shù)員配備一名新技術(shù)員，發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)，使團隊的技術(shù)水平更上一個(gè)臺階；為了任務(wù)完成，在大干180天的活動(dòng)中，他僅僅休息過(guò)一次，大部分時(shí)間堅持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節期間，家屬來(lái)現場(chǎng)探親之際，他晚上依然加班到十一、二點(diǎn)。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵和團結年輕的技術(shù)員，碰到難事急事主動(dòng)幫忙。
他做事謙虛、與人為善，工作能力與心理素質(zhì)的個(gè)人魅力并重。由于他工齡比較短，個(gè)別管理人員及一些職工的年齡比他大，工作中出現了不配合、互相推諉、工作拖拉、故意不聽(tīng)指揮的現象，他始終堅持著(zhù)低調做人、說(shuō)話(huà)和氣、措辭嚴謹、對事不對人的態(tài)度來(lái)管理下屬職工，和大家打成一片，讓大家相信他們之間不是嚴格的領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工戰友的關(guān)系，有問(wèn)題大家共同商量解決，任何人都可以提出自己的建議和意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)磨合，他和職工團結一致，配合默契，將人格魅力與出色的完成工作任務(wù)融合為一體。
革命前輩陶鑄講過(guò)這樣一段話(huà)："一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人"。他正是以這句話(huà)為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無(wú)私的奉獻給了工作，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫(xiě)了一區區動(dòng)人的青春贊歌，工作上的無(wú)私奉獻，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過(guò)全體項目部人員團結協(xié)作，在大干180天的寶貴時(shí)間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，保證了施工進(jìn)程，為公司的發(fā)展增添了光輝。"勞動(dòng)競賽活動(dòng)"結束了，但活動(dòng)所倡導的理念，卻永遠沒(méi)有結束。以及活動(dòng)中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇6
小輝同志自2017年12月21日在“中海渤�！陛啌文窘持两褚呀�(jīng)半年有余，作為較早一批進(jìn)入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇提升到木匠職務(wù)，轉眼間在公司已經(jīng)服務(wù)了四個(gè)年頭。小輝同志為人忠厚、做事踏實(shí)，自上船以來(lái)，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門(mén)長(cháng)、水手長(cháng)交代的各項任務(wù)，為船舶的日常保養和正常營(yíng)運提供了保障。
在四月份的修船任務(wù)中，他經(jīng)常按照大副的指示根據船廠(chǎng)的要求打排壓載水，滿(mǎn)足船舶進(jìn)廠(chǎng)要求，每次作業(yè)后都是加班加點(diǎn)完成各個(gè)水艙的測量工作。進(jìn)廠(chǎng)后積極配合水手長(cháng)完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬(wàn)箱船船寬較寬，現有的一根淡水管路對日常的沖洗保養工作造成了很大的不便，他在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區增設一根淡水管。后來(lái)經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設了一根淡水管，解決了出廠(chǎng)以來(lái)困擾船舶沖洗艉甲板的問(wèn)題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的'一份積極貢獻。
小輝同志在日常工作中的最大特點(diǎn)就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入�！彪S時(shí)隨地在工作服右腿處掛一只抹布是小輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著(zhù)這種走過(guò)、路過(guò)、不錯過(guò)的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個(gè)人都在工作中保持了擦一擦的態(tài)度，使得船舶的角落點(diǎn)滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛生的時(shí)候成績(jì)也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個(gè)壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒(méi)有折扣地認真完成。每次添加淡水他都能全程守在現場(chǎng)用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以小見(jiàn)大，用最平凡行動(dòng)詮釋著(zhù)船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現在工作崗位上，了頭、備錨、通風(fēng)等措施他總是能夠在船長(cháng)布置任務(wù)的第一時(shí)間完成；離泊時(shí)候他能夠主動(dòng)在現場(chǎng)幫助水手長(cháng)檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運伙食物料，搬運垃圾更是隨叫隨到�？傊兴嬖诘募装宀�，每個(gè)人都覺(jué)得工作的和諧和踏實(shí)。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇7
小王，男，24歲，現任熱機專(zhuān)業(yè)公司百色項目工地技術(shù)員。為了順利完成"時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，大干二季度"生產(chǎn)任務(wù)，百礦項目發(fā)起最后的沖刺階段，"以試運促安裝，以安裝保試運",抓好現場(chǎng)的安全文明施工，全面加強現場(chǎng)的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。
該同志從事廣西百礦電廠(chǎng)輔機技術(shù)管理工作，自參加工作以來(lái)，認真鉆研專(zhuān)業(yè)知識，認真執行專(zhuān)業(yè)公司下發(fā)的`各項任務(wù)，嚴格按照國家電力建設標準執行各項技術(shù)工作，精心調整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴于律己。大干二季度期間，工作任務(wù)繁重，小王每天上班都會(huì )提前來(lái)到現場(chǎng)，了解當天的安裝任務(wù)，提前做好計劃，并且認真查看設備缺陷情況，排除一切安裝過(guò)程中會(huì )遇到的問(wèn)題，及時(shí)與班長(cháng)溝通。每日的工作都進(jìn)行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數。在后期人手不足的情況下，原本擔任輔機技術(shù)工作的他，此時(shí)也兼管起來(lái)爐本體的消缺任務(wù)，為了按時(shí)移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點(diǎn)半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動(dòng)放棄休息時(shí)間，克服一切困難，與同事們一起奮戰，工作效率不斷提高，出色地完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。
公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻身工作事業(yè)，對待工作充滿(mǎn)激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認真負責，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習，相信通過(guò)大家的共同努力，公司一定會(huì )快速發(fā)展，二季度的各項生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇8
楊xx，男，29歲，畢業(yè)于東北農業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，中共黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設，恪盡職守、辛勤工作，以創(chuàng )新的精神理念出色開(kāi)展了現代化大農業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻和優(yōu)異成績(jì)。
一、全心全意為企業(yè)，勞動(dòng)競賽創(chuàng )新收
在此次勞動(dòng)競賽中，他結合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)認真分析與周密部署，制定了系列計劃，開(kāi)展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）形式為主題內容的勞動(dòng)競賽；同時(shí)創(chuàng )建“親民先鋒崗”等活動(dòng)。在他的組織和帶動(dòng)下，公司有機酸菜車(chē)間、益康車(chē)間、有機大醬車(chē)間、有機脫水蔬菜車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、原料車(chē)間六個(gè)車(chē)間及有機酸菜車(chē)間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線(xiàn)員工參加了競賽。充分調動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng )造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。
二、刻苦專(zhuān)研創(chuàng )新路，夯實(shí)基礎展新圖
1、創(chuàng )新教育形式，積極開(kāi)展主題教育活動(dòng)。
在開(kāi)展勞動(dòng)競賽的的同時(shí)他十分注重企業(yè)文化更新：
一是結合全員培訓的機會(huì )，為了適應公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結合生產(chǎn)時(shí)間，以“創(chuàng )建學(xué)習型”企業(yè)活動(dòng)為依托，引導員工立足崗位，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。先后開(kāi)展大型員工培訓4次，總計學(xué)時(shí)8天。
二是組織開(kāi)展各項文體活動(dòng)。增強黨員干部的團結意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。
三是通過(guò)創(chuàng )建《親民簡(jiǎn)報》，將公司的精神及時(shí)傳達到每一個(gè)黨員干部和員工，并將表現突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開(kāi)表?yè)P，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng )新，營(yíng)造具有鮮明特色的`黨建文化。
楊xx具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新精神，他從實(shí)際出發(fā)，在此次勞動(dòng)競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新和開(kāi)拓：
一是深化文明單位創(chuàng )建力度，開(kāi)展了以“辦公紀律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng )建活動(dòng)，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹(shù)立公司新形象。
二是圍繞農場(chǎng)“黨群互助共建”載體，開(kāi)展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動(dòng)，構建以農場(chǎng)黨委為核心，公司黨支部為基礎，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟、文化、生活的各個(gè)領(lǐng)域。
3、心系員工，兼職工會(huì )。
主席的他對員工始終懷著(zhù)一種深厚的感情，想問(wèn)題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發(fā)。無(wú)微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個(gè)大家庭的溫暖。
楊xx，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準，嚴格要求自己在做好本職工作的同時(shí)，也用他樂(lè )觀(guān)、積極向上的陽(yáng)光一面，積極地帶動(dòng)和影響著(zhù)身邊的每一位同事。幾年來(lái)，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動(dòng)模范，農場(chǎng)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會(huì )主席，管局優(yōu)秀團干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱(chēng)號。寒來(lái)暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業(yè)。伴隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長(cháng)起來(lái)，沐浴著(zhù)有機食品的春風(fēng)，他卯足了勁，為紅星農場(chǎng)有機食品產(chǎn)業(yè)無(wú)怨無(wú)悔的奉獻著(zhù)自己的青春與汗水！
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇9
小王，男，45歲，現任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領(lǐng)導根據他的擅長(cháng)交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現場(chǎng)文明施工管理。在他主管以來(lái)，結合公司開(kāi)展"時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半大干100天"活動(dòng)，先后根據現場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和目前現場(chǎng)文明施工存在的問(wèn)題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區域安全管理人員、衛生保潔人員，查找問(wèn)題想辦法的工作方式，來(lái)解決文明施工扯皮推諉的事情。通過(guò)一段時(shí)間的項目督導、工地主抓、區域劃分落實(shí)工作方法，使現場(chǎng)的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監理專(zhuān)項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行
現場(chǎng)的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過(guò)程中為了有效的發(fā)揮各區域文明施工自治管理。在實(shí)施過(guò)程中，根據現場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和區域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對區域管理工地班組和區域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細則。用制定相應的管理措施來(lái)實(shí)行包干管理，并定期開(kāi)展評比獎懲。通過(guò)對現場(chǎng)材料堆放、區域防護圍欄搭設、區域灑水降塵清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導，對區域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項目部粘貼違規照片和文明施工獎懲通報，使現場(chǎng)區域施工人員均能自覺(jué)的遵守管理，施工區域相互監督。使現場(chǎng)各區域的文明施工有了很大的提升。區域保潔人員和班組施工區域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過(guò)程管理、重在實(shí)效
為了全面落實(shí)現場(chǎng)各區域的文明施工過(guò)程管理，在日常的管理過(guò)程中，他每天準時(shí)到施工現場(chǎng)進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中，身上不忘記帶上幾件工具"鉗子、板手、膠布"。在發(fā)現那個(gè)區域的安全警示牌歪斜、區域防護圍欄扣件松動(dòng)、電源線(xiàn)亂拉等不符合現場(chǎng)文明施工要求，他就親自動(dòng)手去干。別人看見(jiàn)了剛開(kāi)始都說(shuō)他，"你不是管文明施工的負責人嗎？怎么還親自去干，只要你打個(gè)電話(huà)、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定"。但他沒(méi)有去做，而是呵呵一笑的說(shuō)，"現在施工正是關(guān)火的時(shí)候，區域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區域的安全管理人員都在忙自己的事情"。做為一個(gè)主管文明施工的管理人員更應該從小事情做起，什么事情都要去指手畫(huà)腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動(dòng)手，才能體會(huì )到實(shí)和效，才能感到自己工作是充實(shí)、快樂(lè )的。對那些施工班組在施工完后不及時(shí)清理班組他鐵面無(wú)私，嚴格按照管理制度進(jìn)行考核曝光。
有一次機房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時(shí)，地面上未鋪設彩條布，施工完后區域的垃圾未及時(shí)清理，他發(fā)現后立即要求區域施工負責人進(jìn)行落實(shí)處理，并按照相應的管理制度進(jìn)行考核。區域保溫負責人不理解，說(shuō)自己已經(jīng)清理了還要進(jìn)行處罰。而他嚴肅的告訴區域負責人，"今天罰你是讓你有個(gè)認識，你是代表一個(gè)施工單位在工作，不是代表你個(gè)人。你不要一個(gè)老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說(shuō)，今天的事情還要在項目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時(shí)清理后果"。同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區域的焊工和鉗工主動(dòng)找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現后，立即落實(shí)相關(guān)人員名單，并申請項目部進(jìn)行了獎勵曝光。
三、超前策劃、精心籌備
文明施工是一個(gè)單位的臉面，現場(chǎng)的文明施工管理的`怎么樣，取決一個(gè)單位的管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬(wàn)機組，參觀(guān)檢查的人員較多。為了能充分展現西北電建三公司清水川項目部的現場(chǎng)文明施工管理標準。再次基礎上，他根據現場(chǎng)各區域目前的施工情況，結合文明施工前期的策劃手冊，進(jìn)一步細化區域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進(jìn)行審批。用他常講的話(huà)就是家里要來(lái)客人了，除了正常保潔外，還要進(jìn)一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來(lái)。
通過(guò)他細化區域文明施工實(shí)施，對現場(chǎng)孔洞蓋板除了黃黑色標漆外，還在蓋板上噴寫(xiě)了"孔洞蓋板、檢查恢復"字樣，原來(lái)的材料堆放區域進(jìn)行了伸縮防護圍欄隔離，區域的安全警示牌根據施工項目特點(diǎn)懸掛符合施工要求安全警示牌、各區域的安全通道除搭設紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語(yǔ)"此處拐角、注意避讓"、區域衛生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區域時(shí)進(jìn)行灑水降塵，現場(chǎng)的垃圾要求進(jìn)行分類(lèi)存放，現場(chǎng)垃圾存放區域進(jìn)行封閉隔離等有效措施。保障了現場(chǎng)文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監局、陜西能源集團公司宋總、省地質(zhì)工會(huì )主席揚敬敏和大唐彬長(cháng)發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導工作，對現場(chǎng)的文明施工管控得到一致的好評。
四、不斷吸取、持續改進(jìn)
自從項目部5月份開(kāi)展"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、大干二季度專(zhuān)項勞動(dòng)競賽活動(dòng)"以來(lái)，根據公司工會(huì )頒發(fā)的（2016）16號文件《時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、大干二季度專(zhuān)項勞動(dòng)競賽》通知要求，項目在分解實(shí)施過(guò)程中，已現場(chǎng)的文明施亮點(diǎn)整治為首，在落實(shí)過(guò)程中，小王同志先后根據項目部的文明施工亮點(diǎn)要求及區域施工特點(diǎn)情況，他先后不斷的觀(guān)察對現場(chǎng)其它單位在區域設備安全防護、文明施工管理要求。他用最節約、最省力的辦法來(lái)轉變現場(chǎng)的文明施工。
他先后根據現場(chǎng)分部試運帶電盤(pán)柜安全要求，用現場(chǎng)拆除的廢舊圍網(wǎng)對現場(chǎng)各區域帶電盤(pán)柜進(jìn)行了封閉圍擋、現場(chǎng)灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節能環(huán)保的材料。達到了現場(chǎng)文明施工整治效果，減少文明施工開(kāi)資有效的保障現場(chǎng)文明施工正常運行，并得到業(yè)主監理的認可和推廣，現場(chǎng)其它施工單位也照他的方法運行實(shí)施。
通過(guò)此次"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半大干二季度勞動(dòng)競賽專(zhuān)項活動(dòng)",在項目部領(lǐng)導的大力支持下，工地各級人員的密切協(xié)助配合下，現場(chǎng)的文明施工雖然取得了些成績(jì)，但還和標準化的文明施工工地差得很遠，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗，時(shí)刻保持清醒的頭腦，通過(guò)擺事實(shí)講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實(shí)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)扎實(shí)的干好工作，為現場(chǎng)的文明施工常態(tài)化發(fā)展運行做到更好，更完美。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇10
小盟，男，43歲，現任華電靈武項目部擔任總工程師。他熱愛(ài)本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，以飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jì)獲得了業(yè)主、監理、總包單位和同事的好評。
作為一名項目部領(lǐng)導，在日常工作中，他認真學(xué)習公司、業(yè)主、總包及監理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認真學(xué)習執行外，還組織項目部管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習并執行；由于首次擔任項目領(lǐng)導工作，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習,自覺(jué)查找不足，并虛心接受同事的批評，努力提升自己的管理水平。
他一直從事起重及起重技術(shù)工作，自到華電靈武項目部以來(lái)，負責項目部技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立完善，組織圖紙會(huì )審及技術(shù)方案的編制及上報工作，組織技術(shù)人員接受設備廠(chǎng)技術(shù)代表的現場(chǎng)技術(shù)交底。根據總包二級網(wǎng)絡(luò )計劃，督促完善項目部三級網(wǎng)絡(luò )計劃，編制項目部月計劃并審核周計劃，從技術(shù)、質(zhì)量管理方面上及時(shí)保證工程施工的正常有序開(kāi)展。在工程施工過(guò)程中嚴格落實(shí)質(zhì)量管理制度程序，針對業(yè)主、總包管理要求，邊施工邊總結。重點(diǎn)控制技術(shù)工作的事前策劃、事中控制、事后總結三個(gè)階段，突出主線(xiàn)工作。參與吸收塔鋼構吊裝、煙道吊裝、輔機吊裝等施工方案的編制工作，方案實(shí)施階段，對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，修正方案。工作完成后及時(shí)編寫(xiě)總結，整理施工照片，完成資料積累。
小盟同志作為公司的資深起重技術(shù)人員，在華電靈武技改項目中，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，對重要部位吊裝參加技術(shù)交底并在現場(chǎng)進(jìn)行監督，組織項目部及外協(xié)隊管理人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓，召開(kāi)月度質(zhì)量例會(huì )，對存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題提出解決方法，同時(shí)根據業(yè)主技改小組要求，每天參加工程協(xié)調會(huì )議，每周組織各專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，對質(zhì)量通病進(jìn)行考核，加強了過(guò)程控制，確保了工程質(zhì)量。
小盟同志在開(kāi)展"大干百天"專(zhuān)題勞動(dòng)競賽以來(lái)，按照項目部要求把競賽與日常施工"兩統一",日常施工與"組織競賽"統一安排，做到目標明確，落實(shí)到位。勞動(dòng)競賽中他分管項目起重吊裝安全技術(shù)工作，他務(wù)實(shí)肯干，作風(fēng)硬朗，工作積極主動(dòng)，深入施工的每一個(gè)環(huán)節，根據所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決，在6月上旬煙道吊裝過(guò)程中，由于華電靈武電廠(chǎng)停機大修時(shí)間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現場(chǎng)隨處可以看到他的身影，除項目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業(yè)施工，不管多晚他都堅持到最后才離開(kāi)現場(chǎng)，而第二天又照常上班，據不完全統計，大件吊裝期間他有11個(gè)夜晚堅持在施工一線(xiàn)，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標高45米層，小盟同志在吊裝前親自參加安全技術(shù)交底，吊裝過(guò)程全程監護。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個(gè)能吃苦、工作中一絲不茍的'領(lǐng)導，才確保工程質(zhì)、安全、工期迅速推進(jìn)。
華電靈武電廠(chǎng)實(shí)行7S標準管理，小盟同志在工作中嚴格執行，他深知這項工作帶來(lái)的益處，并將業(yè)主7S管理理念用到項目管理上來(lái)，在日常的工作中，他嚴格按照7S考評細則約束員工，規范員工的作業(yè)行為，要求員工干標準活、干放心活。
小盟同志通過(guò)不斷努力學(xué)習，加強自身修養，嚴格遵守公司紀委印發(fā)的各項黨風(fēng)廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴以律己、以誠待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺(jué)接受全體員工的監督，做到清正、廉潔，無(wú)違紀違法現象發(fā)生。同時(shí)重視技術(shù)人員的廉政建設工作。通過(guò)各種形式對技術(shù)人員告誡、提醒，從思想上認識到廉潔自律的重要性和必要性。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇11
小董，男，漢族，大專(zhuān)文化，生于 1968 年 5 月，1984年12 月參加工作，現擔xx分公司財務(wù)部部長(cháng)，具體負責分公司財務(wù)管理工作。小董默默工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業(yè)績(jì)突出，多次受到各級領(lǐng)導的表彰和獎勵，成為農墾戰線(xiàn)上的先進(jìn)人物。
2018年，由于持續三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。小董在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導獻計獻策，為領(lǐng)導正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當好參謀。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養與綜合素質(zhì)的提高。
自覺(jué)加強理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
小董作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習放在首要的位置，在全黨開(kāi)展“三嚴三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。通過(guò)多種形式學(xué)習，結合自己的思想實(shí)際和履職情況，進(jìn)行了認真領(lǐng)會(huì )，把三嚴三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準則。結合兩學(xué)一做的學(xué)習，自覺(jué)做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內化于心，外化于行更好的履行自己的職責和使命。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了思想認識，從嚴入手、從實(shí)處著(zhù)力，進(jìn)一步明規矩，嚴紀律強約束。把學(xué)習與實(shí)際工作結合起來(lái)，達到了自我約束、自我提高的目的。
愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強烈的主人翁意識
小董工作中不計較個(gè)人得失，踏實(shí)肯干，生活中樂(lè )觀(guān)待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺(jué)得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自己的`親人，自己都有責任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計較個(gè)人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時(shí)，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說(shuō)工作他離不開(kāi)，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資。
財務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，編制企業(yè)財務(wù)預算、落實(shí)資金賬戶(hù)管理、發(fā)放各項惠農補貼，每項工作他都做得準確無(wú)誤，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實(shí)的依據。
他時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己，作為一名財務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當好家、理好財，做好領(lǐng)導的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿(mǎn)的工作熱情，獲得了領(lǐng)導和同事的好評。小董憑著(zhù)對農墾事業(yè)的執著(zhù)追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在財務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績(jì)，展示了新世紀農墾人的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把自己的年華、智慧和力量獻給了農墾財務(wù)事業(yè)!
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇12
自上場(chǎng)以來(lái)，XXX擔任綜合隊隊長(cháng)一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場(chǎng)地，機械維修、電路遷改、現場(chǎng)文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
XXX在工作中注重工作方法，總結了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動(dòng)，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場(chǎng)面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習先進(jìn)的機械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習的隊長(cháng)，才有了一支技術(shù)過(guò)硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來(lái)幫他們提高技術(shù)水平，由公司導師帶徒活動(dòng)分配到綜合隊的'XX剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧XX，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應工地生活工作，在他的幫助下XX現在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認真負責的隊長(cháng)，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來(lái)到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿(mǎn)的情緒接受新的工作任務(wù)。
XXX用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己的人格魅力，他也無(wú)愧于先進(jìn)的稱(chēng)號。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇13
自20xx年7月進(jìn)入郵區中心局郵件處理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江高中心”），在這個(gè)充滿(mǎn)活力和挑戰的企業(yè)歷練了十個(gè)年頭。20xx年通過(guò)企業(yè)競聘，擔任江高中心出口二班班組長(cháng)。作為班組負責人，緊緊圍繞“深化改革、創(chuàng )新發(fā)展、轉變方式，整合資源，科學(xué)管控、構建和諧”的中心任務(wù)，不斷增強郵政基礎能力，創(chuàng )新機制，夯實(shí)基礎，提升企業(yè)精細化管理水平。通過(guò)積極推行總包發(fā)運“雙標管理”，通過(guò)全體職工的共同努力，使郵件處理中心取得了比較明顯的成績(jì)，得到上級領(lǐng)導和員工們的好評。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己
在思想上，積極參加單位組織的各項工作、學(xué)習，努力在提高自已的思想覺(jué)悟，嚴格遵守單位的各項規章制度；在工作上，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；在生活上，團結同志、樂(lè )于助人，注重提高個(gè)人修養，積極參加各種集體活動(dòng)，認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)，充分發(fā)揮了班組負責人的模范帶頭作用。
我在各個(gè)方面不斷嚴格自己，精益求精。20xx、20xx年評為郵區中心局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”；20xx年評為郵區中心局“美德之星”；20xx年全國通信技能練功比賽廣東省前列6名；20xx年郵區中心局第五屆職業(yè)練功比賽第一名；20xx年評為廣東省郵政系統“亞殘”運動(dòng)會(huì )安全保障工作“先進(jìn)個(gè)人”；20xx年評為廣東省郵政系統“網(wǎng)絡(luò )先進(jìn)個(gè)人”。
二、大膽改革，銳意創(chuàng )新
總包發(fā)運“雙標管理推”行，實(shí)施了總包24小時(shí)以上滾存率，杜絕了72小時(shí)，嚴控在24-48小時(shí)范圍內的方案，效率大大提升。
今年以來(lái)，江高中心積極推行了“雙標管理”，推行了管理流程標準化、業(yè)務(wù)流程標準化、操作規范標準化。通過(guò)開(kāi)展總包發(fā)運“雙標管理”活動(dòng)，崗位分工明確、職責清楚，現場(chǎng)工作秩序井然；員工工作熱情飽滿(mǎn)，儀容儀表規范，工作流程執行標準，工作效率得到了很大程度的提升；現場(chǎng)定置管理整齊有序，環(huán)境衛生干凈整潔，能夠給人以耳目一新的感覺(jué)；我們總包發(fā)運環(huán)節：總包發(fā)運環(huán)節的流程操作要始終貫穿“郵件總包先進(jìn)先出”的.發(fā)運原則，規范裝車(chē)車(chē)輛確認、堆碼總包、車(chē)輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節的操作流程，確�？偘l(fā)運質(zhì)量和時(shí)限。以網(wǎng)運KPI評價(jià)體系為基礎，以江高中心“五佳團隊”精神為標準，以《江高中心重件（含快包）滾存情況表》為依據，將生產(chǎn)班組的各類(lèi)關(guān)鍵指標值納入經(jīng)營(yíng)考核范圍。另外，結合內部、外部環(huán)境以及集團公司、省公司、中心局的考核要求，確立出“四桿”，即運行效率標桿、處理效能標桿、時(shí)限質(zhì)量標桿以及生產(chǎn)管理標桿。使我們總包24小時(shí)以上滾存率的指標有了一個(gè)新的臺階。
通過(guò)組織班組開(kāi)展以“保暢通、保時(shí)限、保質(zhì)量、保安全，提高網(wǎng)路運行效率與效益”為核心內容的“郵政網(wǎng)路運行‘達標爭先’勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的“雙標管理”活動(dòng)，完善標準，確認標桿；逐一推進(jìn)，全面實(shí)施；優(yōu)化調整，鞏固提升，充分調動(dòng)起江高中心班組全體職工的積極性，有力推動(dòng)了轉變發(fā)展方式，保障和促進(jìn)了郵政業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。今天，我取得這些成績(jì)，是離不開(kāi)領(lǐng)導的愛(ài)護和培養，這此成績(jì)對我來(lái)說(shuō)是體現了領(lǐng)導對員工的關(guān)愛(ài)和支持，在今后的工作里，我要再接再厲，加倍努力，持之以恒，回報企業(yè)，感恩企業(yè)，再創(chuàng )佳績(jì)。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇14
小莉，女，1987年出生，現任桐鄉市國家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳巾幗文明崗崗長(cháng)，桐鄉市國家稅務(wù)局婦委會(huì )委員，2009年6月畢業(yè)于浙江大學(xué)，2009到桐鄉市國家稅務(wù)局工作。作為一個(gè)80后的年輕稅官，她一直愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，以負責的工作態(tài)度，實(shí)干的工作作風(fēng)，嫻熟的業(yè)務(wù)技能，贏(yíng)得了單位同事和納稅人的好評，參加工作至今多次獲得辦稅服務(wù)廳“服務(wù)明星”稱(chēng)號，2010年被評為桐鄉市國家稅務(wù)局“優(yōu)秀公務(wù)員”，所在巾幗文明崗多次獲得“十佳巾幗文明崗”。
思想決定行動(dòng)，素質(zhì)決定能力。作為一名共產(chǎn)黨員，小莉同志時(shí)刻牢記黨的宗旨；作為一名國稅干部，小莉同志深知胸前稅徽的分量。她堅決擁護黨的正確領(lǐng)導，認真貫徹執行黨的各項方針政策，尤其是稅收政策；遵紀守法，模范地踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)榮辱、知榮辱、比貢獻；積極參加黨的各類(lèi)活動(dòng)，學(xué)習黨的知識。作為巾幗文明崗的崗長(cháng)，定期在崗位內舉行黨史知識測試，努力做好崗位推優(yōu)工作，培養優(yōu)秀崗位成員入黨。
“微笑再多一點(diǎn)，語(yǔ)調再輕一點(diǎn)，業(yè)務(wù)再精一點(diǎn)，做事再勤一點(diǎn)”是小莉在納稅服務(wù)工作時(shí)的工作宗旨。2009年參加工作分配在計劃征收科的全程服務(wù)崗位，在直接面對納稅人的崗位上，對于來(lái)到辦稅服務(wù)大廳辦稅的每一位納稅人，她都以最熱情的態(tài)度，提供最細致、最周到、最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。從最初的戰戰兢兢到現在的.成熟老練，從開(kāi)始面對納稅人疑問(wèn)的不知所措到現在的主動(dòng)問(wèn)詢(xún)，她爭取做到“讓問(wèn)題到我為止”。2009年車(chē)購稅檔案電子化掃描她利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)提前完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，2010年青年文明號與巾幗文明崗創(chuàng )建工作與窗口工作她兩手齊抓，2011年標準化建設“一窗統辦”她認真負責地做好新人傳、幫、帶工作，盡快教會(huì )他們獨立操作的本領(lǐng)。對待納稅人，她始終堅持“為納稅人解難、讓納稅人方便、使納稅人滿(mǎn)意”。2011年x天下班后，一位專(zhuān)管員打電話(huà)給她，說(shuō)他管轄下的一家企業(yè)的會(huì )計正從杭州趕來(lái)，需要認證下發(fā)票。由于當天為發(fā)票180日認證期限的最后一天，如果來(lái)不及認證，企業(yè)幾十萬(wàn)的稅款將無(wú)法抵扣。正在回家路上的小莉同志即刻返回單位，一直等到晚上7點(diǎn)左右，納稅人匆匆趕來(lái)，她快速高效地為其辦理了認證業(yè)務(wù)，避免了企業(yè)的損失。企業(yè)人員感激之余要請她吃飯，她婉拒了。她說(shuō)：這是應該做的，我們巾幗文明崗本就有“延時(shí)服務(wù)”這一制度。
雖然工作已經(jīng)兩年有余，但是小莉同志始終以一個(gè)新人的標準來(lái)要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習稅法、財務(wù)會(huì )計制度，積極參加單位中青年干部研習班的學(xué)習，在2011年單位財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)考試中取得了好成績(jì)；同時(shí)在自己興趣的基礎上，鉆研計算機知識，通過(guò)自學(xué)獲得了“全國計算機三級”證書(shū)，把所學(xué)計算機知識用于科室和崗位的實(shí)際操作中，力所能及地為同事解決電腦操作中遇到的問(wèn)題，并做好巾幗網(wǎng)頁(yè)和大廳大屏幕維護工作，減少信息中心工作負擔。2011年她為崗位制作的巾幗網(wǎng)頁(yè)在嘉興市“巾幗文明崗”優(yōu)秀網(wǎng)頁(yè)展示中榮獲“優(yōu)秀獎”。同時(shí)，她也積極做好文字信息工作，2011年所撰寫(xiě)的《那些“稅”月》一文被嘉興市國家稅務(wù)局“品味稅務(wù)人生”所收錄。
作為巾幗文明崗崗長(cháng)，小莉同志深知自己位置雖小責任重大。她創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)巾幗稅務(wù)干部不斷推進(jìn)創(chuàng )建工作。一是根據崗位婦女干部多且年輕化的特點(diǎn)，提高其創(chuàng )建熱情，她與崗位成員一起協(xié)助人教科做好“省級文明單位”創(chuàng )建和“嘉興市級示范窗口”創(chuàng )建工作；組織開(kāi)展多種形式的巾幗志愿者活動(dòng),擴大巾幗文明崗的影響力。二是豐富巾幗崗的活動(dòng)，引導崗位干部積極參與。策劃組織的“桐鄉國稅第一屆廚藝大賽”，使婦女同胞們在繁忙的工作以外一展身手，也使巾幗文明崗成為婦委會(huì )工作的助翼。
一個(gè)人的力量是有限的，需要全體干部的努力。巾幗文明崗就如同一根鏈條，缺少任何一節，鏈條都無(wú)法運轉，團結隊伍尤為重要。獲得榮譽(yù)難，守住容榮譽(yù)更是不易。幾年來(lái)，小莉同志以服務(wù)贏(yíng)得尊重，以任勞任怨得到肯定，以勇于創(chuàng )新收獲贊賞，在平凡的崗位上展現著(zhù)80后稅官的新形象，將魅力青春無(wú)怨無(wú)悔地獻給國稅事業(yè)！
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇15
延xx，男，44歲，清水川熱機工地生產(chǎn)主任，負責汽機側、汽機外圍、廠(chǎng)外部分安裝、指導、協(xié)調等工作。
對于本次勞動(dòng)競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著(zhù)這個(gè)機會(huì )，能更好的完成這項任務(wù)。因為我們清水川工地，現在在開(kāi)展大干180天活動(dòng)。每個(gè)人都在認真的大干活動(dòng)中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。對于他來(lái)說(shuō)，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標，目前的目標是汽輪機定速3000轉。為了這一目標，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標，也當做了是本次勞動(dòng)競賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會(huì )成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過(guò)半。在此過(guò)過(guò)程中，遇到了一些難以解決的問(wèn)題，都是他在一直教導，關(guān)注，指導著(zhù)。
從開(kāi)年以來(lái)，廠(chǎng)區部分安裝工作開(kāi)始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。
廠(chǎng)外部分安裝工作主要有，輔機冷卻水管道、輔機冷卻水泵房、機械通風(fēng)冷卻塔、廠(chǎng)內補給水管道。以上幾項，交叉作業(yè)嚴重，時(shí)間緊迫。先說(shuō)管道部分，廠(chǎng)區管道屬于地埋管，管線(xiàn)長(cháng)，此管道分段開(kāi)挖、施工、水壓試驗、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴重。開(kāi)挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會(huì )影響另一方施工進(jìn)度。土建開(kāi)挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無(wú)法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車(chē)輛無(wú)法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問(wèn)題，施工人員溝通起來(lái)不是很方便，有時(shí)，還會(huì )起到反作用。對于這些問(wèn)題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過(guò)每次合理的.配合完成，我們的施工沒(méi)有出現滯后的現象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機冷卻水泵房、機械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問(wèn)題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過(guò)程還發(fā)現了一些問(wèn)題，比如，在輔機冷卻水泵房中，輔機冷卻書(shū)泵沒(méi)有設計冷卻水管道，機械通風(fēng)冷卻塔上水管道設計不合理，預留孔洞過(guò)多，設計變更不合理等問(wèn)題。對于此類(lèi)問(wèn)題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復，時(shí)間太長(cháng)，影響施工工期。把此類(lèi)問(wèn)題想他反應后，他主動(dòng)與業(yè)主、監理、設計單位取得聯(lián)系。就現場(chǎng)問(wèn)題先口述解釋?zhuān)缈梢钥谑鰶Q定就現場(chǎng)指導安裝。如現場(chǎng)口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請至現場(chǎng)，帶現場(chǎng)與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現場(chǎng)指導施工人員安裝。就這樣，他在現場(chǎng)解決的諸多的此類(lèi)問(wèn)題，各項工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗過(guò)程中，出現了一些問(wèn)題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒(méi)有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現滲水現象，閥門(mén)上有沙眼漏焊、出現滲水現象，閥門(mén)密封不嚴，出現內漏現象等問(wèn)題。
對于這些問(wèn)題，他是這方面的權威，解決這些問(wèn)題都是手到擒來(lái)，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗。
不單是這些方面，因現在的目標是汽輪機定速3000轉，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點(diǎn)任務(wù)，他認真組織各種專(zhuān)業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導組織工作，全面調動(dòng)施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長(cháng)落實(shí)。每天開(kāi)會(huì )，匯報各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結經(jīng)驗。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監理單位的一致認可及好評。對本次勞動(dòng)競賽也是個(gè)完美的結局。這次勞動(dòng)競賽是結束了，但是他說(shuō)：對于他來(lái)說(shuō)，他的每一天都在勞動(dòng)競賽，每一天都會(huì )把工作做的最好，認真對待每天的。
這就是我們身邊的延xx，我們最親近的人。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇16
小寶，男，50歲，現任華電靈武項目部擔任土建專(zhuān)工。他熱愛(ài)本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，以飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jì)獲得了領(lǐng)導和同事的好評。
他作為一名土建專(zhuān)工，在日常工作中，認真學(xué)習公司、業(yè)主、總包及監理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認真學(xué)習執行外，還組織土建專(zhuān)業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習并執行；由于首次參加電廠(chǎng)技改項目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習,自覺(jué)查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢(xún)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，小寶在巡檢解決施工中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，檢查每一道施工工序，認真履行關(guān)鍵工序現場(chǎng)技術(shù)值班制；晚上除現場(chǎng)值班外，認真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當天的施工資料。
在"大干百天"專(zhuān)題勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工"兩統一",日常施工與"組織競賽"統一安排，做到目標明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節，根據所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。按照土建工期現場(chǎng)管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現場(chǎng)又出現他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來(lái)到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上有時(shí)疼的不能正常休息，項目部領(lǐng)導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿(mǎn)的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現水池赤壁及底部滲水，他根據以前的施工經(jīng)歷及現場(chǎng)實(shí)際情況，親自編寫(xiě)水池堵漏施工方案，指導并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標明確，責任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的.前提下，工程工期迅速推進(jìn)。
他還結合華電靈武現場(chǎng)實(shí)際情況，對施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò )計劃，按要求編制項目部土建三級網(wǎng)路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執行情況進(jìn)行監督和督促。對存在的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規范工程實(shí)體施工，對質(zhì)量、進(jìn)度加強考核力度，讓外協(xié)隊體會(huì )到項目部工程管理規范化和程序化。
針對華電靈武項目土建設計變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，小寶同志根據項目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數量，驗評及時(shí)升級，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問(wèn)題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改單，今年5月份以來(lái)，共計土建專(zhuān)業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門(mén)窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設備基礎7個(gè)次，全部一次合格，對建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會(huì )審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報，加強了施工過(guò)程控制，確保了工程質(zhì)量。
小寶同志對領(lǐng)導和總包、監理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報相關(guān)領(lǐng)導，并尋求解決方案和提出建議。對內協(xié)調中，以凝心聚力為標準，加強相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習、生活和工作中，我們堅信他會(huì )更進(jìn)一步加強學(xué)習，在平凡的崗位上，樹(shù)立起一個(gè)專(zhuān)工的良好形象。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇17
徐xx，是一個(gè)平凡而簡(jiǎn)單的人，她懷著(zhù)對黨的特殊教育教育事業(yè)的無(wú)限忠誠和滿(mǎn)腔熱情，把殘疾學(xué)生當做自己的孩子，想盡辦法為他們的人生做好教育鋪墊，她用無(wú)私的愛(ài)為殘疾孩子撐起了一片愛(ài)的天空。在平凡的崗位上安貧樂(lè )教、不爭名利、只爭朝夕。在特殊教育這塊沃土上辛勤耕耘，默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)自己的青春和熱血，她猶如映山紅般簡(jiǎn)單而美麗的綻放在殘疾兒童的生命里。
徐xx常說(shuō)“雖然我永遠都感受不到桃李滿(mǎn)天下的成就感，但我能把愛(ài)傳遞到每一個(gè)需要康復的角落，我不是偉人，我只想讓我的學(xué)生可以自立于社會(huì );我不要掌聲，我只想讓殘疾兒童的父母到呼吸停止的瞬間可以安心離去，不用牽掛家中殘疾的孩子是否可以溫飽�！彼龥](méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有氣勢磅礴的豪言，但她卻有一顆對待事業(yè)的熱血丹心，只因她是一名普通的共產(chǎn)黨員。
特殊教育不同于普通教育，需要教師投入更多的耐心、愛(ài)心和責任心。每天面對著(zhù)分辨能力和自理能力都很差的弱智學(xué)生，徐xx每天都要對同一內容反反復復的進(jìn)行康復訓練和教育教學(xué)。由于殘疾學(xué)生來(lái)自四面八方，狀況也各不相同。有時(shí)候，一個(gè)班級里的學(xué)生，年齡差距會(huì )特別大，最小的只有六、七歲，最大的十幾歲，甚至二十幾歲。一個(gè)簡(jiǎn)單的字母或生字、一句平常的日常問(wèn)候語(yǔ)，往往要教上幾十遍、上百遍，機械的重復、瑣碎的工作，是常人無(wú)法想象的單調和枯燥�？伤龜的耆缫蝗盏闹貜椭�(zhù)，終于，記住了，會(huì )讀了、會(huì )寫(xiě)了，送走了一批大孩子，又迎來(lái)一批新學(xué)生。
徐xx總是自嘲的說(shuō)“我沒(méi)有閑著(zhù)的命”，她每天的課安排的都是滿(mǎn)滿(mǎn)的，上午第一節課喂完早點(diǎn)開(kāi)始給智障生教課文和生子，第二節課手把手的教孩子們寫(xiě)生子，然后給腦癱孩子做按摩訓練，最后一節課教自閉癥的'孩子聽(tīng)指令。下午第一節課給腦癱孩子做走路訓練，第二節課帶孩子們做游戲……
除了正常的教學(xué)，她還要照顧學(xué)生的生活，很多學(xué)生新入學(xué)的前兩年生活都不能自理，徐xx老師的柜子里隨時(shí)都備有干凈的衣物以防失控。2012年一個(gè)寒冬的早上，一個(gè)十幾歲的孩子把屎拉在褲子里，徐xx找了褲子讓他自己去換，本想著(zhù)十幾歲的大男孩應該沒(méi)問(wèn)題，就沒(méi)跟著(zhù)他去廁所換，結果，回來(lái)的時(shí)候他自己一身的大便，徐老師跑到衛生間一看，地板上、墻上、洗手臺上、水龍頭上全粘滿(mǎn)大便。徐xx心理滿(mǎn)懷后悔和心疼，她找來(lái)毛巾幫他擦干凈，換上干凈的衣服，又跑到衛生間用冰冷的水把衛生間沖洗干凈，出來(lái)后發(fā)現指甲修縫里都充滿(mǎn)大便，只好將指甲全數剪去。以后的每一天徐xx都帶他去廁所，一遍遍教他退褲子，擦屁股，提褲子。一年的時(shí)間過(guò)去了，奇跡出現了——他不僅知道主動(dòng)去廁所了，還能主動(dòng)退褲子、提褲子了。
徐xx的手機里每天都設有20多個(gè)鬧鐘，每一個(gè)鬧鐘都對應一個(gè)特殊的孩子，提醒他們該去上廁所了，家里人都說(shuō)她設的是“所長(cháng)”警鈴。比起“所長(cháng)警鈴”，喂早點(diǎn)也是讓她每天哭笑不得的一件事，她每天早上都要給腦癱孩子喂早點(diǎn)，黃展朋同學(xué)的面肌和唇肌無(wú)力，每天早上他的早點(diǎn)都要徐xx來(lái)喂，“張大嘴巴，不要邊吃邊笑……”徐xx每天都要說(shuō)無(wú)數次這句話(huà)，可小家伙還是邊吃邊笑，半節課下來(lái)，早點(diǎn)吃完了，她的衣服上也粘滿(mǎn)了早點(diǎn)湯水和碎屑。
很多自閉癥的孩子都有自殘或者傷人的行為，當他們焦慮的時(shí)候就會(huì )咬人、掐人或者大叫并用頭撞墻和桌子，老師們很多時(shí)候為了阻止孩子們自殘，都會(huì )落下累累的傷痕。徐xx的手上至今還有朝朝咬的很多牙印，傷好了，徐xx老師自嘲說(shuō)“看吧，最美的梨花雕塑，免費的!”
特教孩子分別有不同程度和類(lèi)別的智力殘疾、自閉癥、多動(dòng)癥、語(yǔ)言障礙、肢殘、腦癱和多重殘疾等。針對不同的個(gè)體，需要用不同的方法來(lái)教育、管理和照料他們。為了有針對性的對學(xué)生實(shí)行個(gè)別化教育，對孩子們提供有效的幫助，她們利用課余時(shí)間反復閱讀有關(guān)書(shū)籍，上網(wǎng)查閱和學(xué)生相類(lèi)似的教學(xué)案例，上班時(shí)間，和孩子們零距離接觸，用心和他們交流，和他們一起玩耍、游戲……在此基礎上，她專(zhuān)門(mén)為每個(gè)孩子制定了訓練和發(fā)展計劃，建立了各自的成長(cháng)檔案，檔案里記錄著(zhù)他們的年齡、特點(diǎn)、愛(ài)好，以及他們表現無(wú)常時(shí)一些應對的策略。漸漸地，孩子們對她越來(lái)越親近和依戀了。
這群特殊的孩子在學(xué)校學(xué)習，基本上是沒(méi)有“畢業(yè)”這個(gè)概念的。如果培智班的孩子通過(guò)學(xué)習能提高智力，生活能夠自理，那么他就可以離開(kāi)學(xué)校，走向社會(huì )。前年王開(kāi)威會(huì )走了，去年寧毅又來(lái)了，今年寧毅會(huì )走了，依依又來(lái)了!每年都有腦癱孩子送來(lái)，有人問(wèn)她“你每天都重復這樣的工作，不煩嗎?”，她卻說(shuō)“他們一來(lái)，自己就可以做有氧運動(dòng)了，什么爬山游泳都，沒(méi)有給孩子們做康復給力”。
不久前學(xué)校統一給各班換了白板，可特教班都沒(méi)有換，老師說(shuō)，班級里的孩子都要在黑板上學(xué)寫(xiě)字，有的一寫(xiě)就是幾千遍，一個(gè)禮拜下來(lái)就是幾萬(wàn)遍，白板筆孩子們不好拿，自己也不好操作，吸點(diǎn)粉筆灰不會(huì )影響自己的人生，但孩子們會(huì )讀書(shū)寫(xiě)字可以轉變他們的人生。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇18
小劉，男，漢族，1969年8月出生，現年35歲，高中畢業(yè)，中共黨員。1999年6月任二河鄉新莊村黨支部書(shū)記。
小劉上任后，提出了“壯大團體經(jīng)濟，增加村民收入，提高村民素質(zhì)”的工作目標。
強化村級經(jīng)濟管理，開(kāi)源節流，壯大團體經(jīng)濟。新莊村是全鄉的最貧困村，人均收入不足1000元。村級外債達140萬(wàn)元，其中76萬(wàn)元為高息抬款。小劉經(jīng)過(guò)調研，實(shí)施“滅債工程”。經(jīng)過(guò)清賬降息，剔除不合理利息，回收陳欠，存欠款戶(hù)拉賬等辦法，3年時(shí)間化解債務(wù)110萬(wàn)元，讓村民看到了期望。xx年12月8日，率先在全市取消招待費。節儉辦公，過(guò)緊日子，在村民中樹(shù)立了良好形象。為了統籌經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，小劉五赴省城，請東北農業(yè)大學(xué)王鴻燕等7名博士制定了《新莊村村域生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展規劃》（xx年——xx年）。在五常市林業(yè)局的扶持下，建設生態(tài)園林村。xx年8月12日，中央電視臺《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》節目播出了《博士生搞了村規劃》，新莊村生態(tài)經(jīng)濟建設得到肯定。
主動(dòng)服務(wù)，調整結構，增加村民收入。新莊村人多地少，土地瘠薄，易遭受旱、澇、早霜等自然災害。交通不便，信息閉塞。村民以傳統的三大作物為主，結構單一。糧價(jià)低，賣(mài)糧難，制約了經(jīng)濟發(fā)展。小劉帶領(lǐng)村干部參加農博會(huì )，拜訪(fǎng)省農業(yè)科學(xué)院、東北農業(yè)大學(xué)的專(zhuān)家教授，先后引進(jìn)“豐禾10”、“平安18”玉米、“綏農14”、“黑農37”大豆、“五優(yōu)稻1號”、“松98—122”水稻等作物新品種9個(gè)，提倡標準化種植。使村民過(guò)去種植的低產(chǎn)、低質(zhì)、低效的'幾十個(gè)品種退出市場(chǎng)。其中高產(chǎn)高抗倒伏玉米品種“豐禾10”從xx年引種，目前已推廣到全鄉，面積超過(guò)2萬(wàn)畝，增產(chǎn)200萬(wàn)公斤，增收150萬(wàn)元。高產(chǎn)高油大豆品種“黑農37”從xx年引種，黑龍江省農業(yè)科學(xué)院作物育種研究所全部訂單收購。聘請技術(shù)人員給村民講課，常年為村民指導。此刻已發(fā)展綠色水稻6000畝、高油大豆5000畝、雜糧300畝、葡萄240畝、果樹(shù)600畝、藥材苗木200畝，拓寬了村民的收入渠道。針對靠山、臨水、秸桿牧草豐富的特點(diǎn)，鼓勵村民發(fā)展養殖業(yè)。經(jīng)過(guò)協(xié)調貸款、授課培訓、防疫滅病、辟建小區、供給信息等服務(wù)，目前新莊村黃牛存欄1000頭、羊400只、豬1200頭、蜂800箱，養殖業(yè)收入到達總收入的三分之一。針對人口多的特點(diǎn)，重視勞動(dòng)力轉移，力抓勞務(wù)輸出，適時(shí)提出“打工經(jīng)濟”。經(jīng)過(guò)能人帶一批，供給信息走一批，統一組織送一批等做法，外出人數1200多人，創(chuàng )收300萬(wàn)元。全村3000人，初步構成了“千人種、千人養、千人外出闖市場(chǎng)”的格局，人均收入到達2900元。
積極引導，形式創(chuàng )新，提高村民素質(zhì)。新莊村由于多年疏于思想政治工作，村民思想保守混亂，這個(gè)村的兩任黨支部書(shū)記都因為村民上訪(fǎng)而去職。小劉提出“依法治村，以德建村、科教興村”，并在省城聘請法律顧問(wèn)和科技顧問(wèn)，解決村民生產(chǎn)生活中的難題。多年堅持每月8日的民主政治活動(dòng)日大會(huì )制度。在這一天，要經(jīng)過(guò)支部黨員大會(huì )、村民代表會(huì )、民主理財小組會(huì )實(shí)行財務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、重大事項討論。增加透明度，讓村民直接參與村級事務(wù)管理。村支部還經(jīng)過(guò)不定期的培訓會(huì )，村民大會(huì )向村民宣傳黨的政策、法律、種養技術(shù)。提出“思路決定出路，知識改變命運”。村里成立了圖書(shū)室，由五常團市委、哈爾濱醫科大學(xué)援建的“新世紀書(shū)屋”、東北農業(yè)大學(xué)援建的“科技支農書(shū)屋”、村里訂閱的30種報刊組成，為村民學(xué)知識、更新觀(guān)念，掌握致富本領(lǐng)發(fā)揮作用。鼓勵村民訂報刊60多份，其中《農村報》40份。小劉親自把報紙送到村民手中，風(fēng)雨不誤。村里有兩臺電腦，一臺用于電算化辦公，賬目材料打印公開(kāi)；一臺用于上網(wǎng)了解農副產(chǎn)品信息，及時(shí)發(fā)布給村民。重視教育，為學(xué)校投入10余萬(wàn)元，用于辦學(xué)條件改善；獎勵優(yōu)秀教師和學(xué)生；督促家長(cháng)關(guān)心未成年人成長(cháng)。小劉還帶領(lǐng)村民成立計劃生育協(xié)會(huì )，制定了《新莊村村規民約》，規范村民有關(guān)生育、殯葬、婚姻、教育等行為，建設鄉村文化。5年來(lái)新莊村無(wú)一起村民上訪(fǎng)，人心高度穩定，村民集中精力謀發(fā)展。精神禮貌建設真正成為發(fā)展經(jīng)濟的智力支持和思想保證。小劉的姐姐和弟弟分別在青島和北京從事家具產(chǎn)業(yè)，發(fā)展很好，他們多次要求他加盟，都被他謝絕了。北京一家公司以5萬(wàn)元年薪聘他任總經(jīng)理，他堅辭不就。他說(shuō)：“每個(gè)人都有自己的價(jià)值取向，我愿意留下來(lái)為改變家鄉的面貌盡一份職責�？粗�(zhù)家鄉因為自己付出而發(fā)生的變化，我很充實(shí)�！�
幾年來(lái)，小劉當選為五常市第一屆青聯(lián)委員，哈爾濱市第十一屆黨代會(huì )代表，哈爾濱市第十二屆人大代表。榮獲“五常市十大優(yōu)秀青年”、“黑龍江省青年科技星火帶頭人”稱(chēng)號。新莊村成為哈爾濱市精神禮貌建設指導委員會(huì )“禮貌村鎮示范點(diǎn)”，黑龍江省倡導綠色禮貌、創(chuàng )立綠色家園指導委員會(huì )“參與創(chuàng )立單位”。中共五常市委員會(huì )于xx年、xx年兩次授予新莊村黨支部“五個(gè)好村先進(jìn)黨組織”稱(chēng)號。中共哈爾濱市委、哈爾濱市人民政府于xx年授予新莊村“禮貌村”稱(chēng)號。
勞動(dòng)競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇19
小洋，男，39歲，現任廣西百色百礦項目副經(jīng)理。來(lái)到百礦項目，正值公司開(kāi)展"時(shí)間過(guò)百任務(wù)過(guò)半，大干二季度"勞動(dòng)競賽，百礦項目二號機組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來(lái)。在工作中，他不計個(gè)人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導、團結同事，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導和同事的一致認可。
一來(lái)到百礦項目，業(yè)主要求2號機組5月底發(fā)電。面對著(zhù)苛刻到近乎無(wú)理的'要求，沒(méi)有人敢說(shuō)一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項目部領(lǐng)導班子調整工作重心，已滿(mǎn)足業(yè)主的要求為己任，帶領(lǐng)全體項目部員工打一場(chǎng)攻堅戰。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現場(chǎng)。不管風(fēng)水日曬，一直堅守在施工的第一線(xiàn)。重大施工項目，高風(fēng)險施工項目他一定旁站監督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機組廠(chǎng)用系統正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng )造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項目完成公司"時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半"勞動(dòng)競賽，打下了堅實(shí)的基礎。6月主要是機組的消缺和試運工作，他積極組織合理調配施工力量，圓滿(mǎn)完成了各項工作。
百礦項目部在公司的正確領(lǐng)導，在項目部全體員工的努力工作下，獲得"時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，大干二季度勞動(dòng)競賽"先進(jìn)單位稱(chēng)號，他在其中也貢獻了自己的一份微薄之力。今后他將一如既往，為公司發(fā)展，貢獻自己全部力量。
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