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鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料

時(shí)間:2024-06-09 04:10:00 賽賽 事跡材料 我要投稿

鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料(精選14篇)

  在日常學(xué)習、工作或生活中,說(shuō)到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。那么擬定事跡真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料,歡迎大家分享。

鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料(精選14篇)

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 1

  小王,男,土家族,中共黨員。他從事鐵路信號設備維護工作以來(lái),實(shí)現了28年零違章、零違紀、零事故,曾獲全國勞動(dòng)模范、火車(chē)頭獎?wù)、鐵路工匠等榮譽(yù)。

  “人要成長(cháng),就要勇敢面對困難,笑對冰雪,像磨刀石一樣不斷打磨自己!鼻锶盏暮D,天高氣爽,在?诰C合維修段一間教室里,全國勞動(dòng)模范、“小王工匠創(chuàng )新工作室”負責人、信號工小王說(shuō)。這句話(huà)后,藏著(zhù)他不斷前進(jìn)的密碼。

  敢于求索,學(xué)業(yè)務(wù)沒(méi)有捷徑

  小王出生于1976年冬天,父母期望他能夠笑對冰雪,所以取名笑冰。

  28年前,小王從學(xué)校畢業(yè),回到家鄉,在當時(shí)的張家界電務(wù)段工作。

  “參加工作的第一天,我就想成為一名業(yè)務(wù)過(guò)硬的信號工?吹阶约汉屠下毠さ臉I(yè)務(wù)差距,我非常焦急,就拿起書(shū)本使勁讀!毙⊥鯇Υ擞洃洩q新。

  功夫不負有心人,25歲,他成了段里最年輕的工長(cháng)之一;32歲,他成了段里最年輕的高級技師。

  2006年,張家界電務(wù)段整合到懷化電務(wù)段,小王接觸的業(yè)務(wù)由6502電氣集中聯(lián)鎖變成計算機聯(lián)鎖,這是一場(chǎng)全新的考驗。他自學(xué)各種新技術(shù),時(shí)常熬夜看書(shū),有時(shí)夜深了還在實(shí)訓基地自練本領(lǐng)。

  “我經(jīng)常見(jiàn)到凌晨3點(diǎn)的月光!比缃,小王常常和學(xué)員們分享這段經(jīng)歷,告訴大家學(xué)業(yè)務(wù)沒(méi)有捷徑,只有勤奮方能鋪就坦途。

  2012年,小王由湘西轉戰海南。海南環(huán)島高鐵新投用的技術(shù)裝備又成了新的挑戰,為此,他從零開(kāi)始,認真鉆研,虛心求教,自學(xué)列控、調度集中系統等高鐵技術(shù),又一次搬走了攔路石。

  學(xué)習的最終目在于運用,小王善于總結經(jīng)驗,梳理出檢修作業(yè)“流程清”、故障處理“一手精”工作法,提煉總結的ZYJ7高鐵道岔啟動(dòng)故障電機感應小電壓法、ZYJ7高鐵道岔混線(xiàn)故障五步法等,在一線(xiàn)得到廣泛使用。

  勇于擔當,把好施工安全關(guān)

  海南的正午,驕陽(yáng)似火。

  2015年,在海南環(huán)島高鐵西段建設中,?谡拘柽M(jìn)行多次改造施工,難度大、情況復雜。小王一頭扎進(jìn)施工現場(chǎng),一邊查閱站場(chǎng)資料,學(xué)習施工標準,一邊加強施工現場(chǎng)盯控,把好施工工藝關(guān)、質(zhì)量關(guān)。他身上的衣服濕了又干、干了又濕,滲出一片片白色的汗堿。

  在一次施工中,一架信號機燈泡斷絲報警兩秒,小王一再試驗、分析,終于查明原因——新安裝的計算機電纜插頭接觸不良,他馬上利用“天窗”時(shí)間消除了安全隱患。

  蔚藍的海南島歷來(lái)備受關(guān)注,一條條銀龍持續助推海島經(jīng)濟不斷騰飛。

  多年來(lái),小王和同事們肩負使命,在漫長(cháng)枯燥的工作中兢兢業(yè)業(yè),在急難險重的任務(wù)前勇于擔當,做忠于職守的'海島守路人。

  據不完全統計,小王參加高鐵列控系統改造、?谀险居嬎銠C監測施工等中修、大修、站場(chǎng)改造施工100余次,認真執行標準化作業(yè),保證施工質(zhì)量工藝,安全優(yōu)質(zhì)完成每一次任務(wù)。

  28年零違章、零違紀、零事故,這是他在一次次檢驗中交出的答卷,也是對他堅守職責的最好詮釋。

  直面風(fēng)霜,消除故障快準狠

  2013年,?谡拒壍离妷号加兴查g下降情況。小王第一時(shí)間跑到現場(chǎng),經(jīng)過(guò)仔細檢查,他發(fā)現只有操作道岔時(shí)才會(huì )有此情況發(fā)生。

  隱患不能過(guò)夜!小王頭頂星光,連夜查找隱患。他使用排除法,一組組地操作道岔,終于發(fā)現第3組道岔有個(gè)開(kāi)口銷(xiāo)存有瞬間短路的隱患。

  “查找隱患就像數學(xué)考試,處理一個(gè)個(gè)疑難雜癥就如同學(xué)生時(shí)代解決一道道復雜的數學(xué)題,這是成就感很強的一件事!”小王說(shuō)。

  工作中,他思考最多的是設備如何能不出故障、出了故障如何最快修復。為此,他堅持在執行信號設備檢修作業(yè)標準和提升信號設備故障應急處理能力上雙管齊下,勤于動(dòng)腦、善于思考,形成了獨具特色的“小王工作法”。

  獨木不成林,一人不為眾。小王注重發(fā)揮勞模示范作用,毫無(wú)保留地將經(jīng)驗傳授給同事和青工。2018年,他負責信號專(zhuān)業(yè)人員脫產(chǎn)輪訓工作,擔任故障處理和檢修作業(yè)的指導老師,經(jīng)他培訓的學(xué)員在技能鑒定和實(shí)作考試中合格率達到100%。2019年,他所在的?诰C合維修段率先推行“工電供”維修一體化改革,他負責工務(wù)、供電人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓,為多專(zhuān)業(yè)融合發(fā)展作出積極貢獻。他還堅持對新入職大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,帶他們參加各種施工、練功實(shí)訓,不少青工成為單位的技術(shù)骨干、高技能人才。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 2

  小彭,男,漢族,中共黨員,1981年4月出生,大專(zhuān)學(xué)歷,現為南昌鐵路局向塘機務(wù)段團委書(shū)記。02年金秋,他憑借出色的工作表現和優(yōu)異的競聘成績(jì)在單位眾多青年才俊中脫穎而出,順利進(jìn)入南昌鐵路局原鷹潭機務(wù)段團委工作,先后任單位團委干事、副書(shū)記、書(shū)記。由于業(yè)績(jì)突出,05年他被單位委以重任,轉入行政部門(mén)任安全副科長(cháng)職務(wù)。07年5月,向塘機務(wù)段選拔共青團組織負責人,有著(zhù)豐富團工作經(jīng)驗和行政工作經(jīng)歷的他再次成為單位的最佳人選。重新回到共青團崗位,面對新的工作環(huán)境,他把對共青團的滿(mǎn)腔熱愛(ài),轉化為單位團工作如火如荼的生動(dòng)實(shí)踐。在他的帶領(lǐng)下,單位團委繼續保持了“全國五四紅旗團委”的傳統優(yōu)勢,并被鐵道部團委評為08年“鐵路春運立功競賽”青年先進(jìn)集體。由于工作出色、成績(jì)顯著(zhù),今年3月份,他代表南昌鐵路局34000名團員青年赴京參加全國鐵路第八次團員代表大會(huì ),期間受到了鐵道部黨組書(shū)記、部長(cháng)小劉的親切接見(jiàn)。今年,他本人還被鐵道部團委授予“鐵道部?jì)?yōu)秀團干部”、“鐵道部新長(cháng)征突擊手”稱(chēng)號。

  一、因地制宜,構建基層團建工作新格局

  近年來(lái),鐵路改革不斷向縱深推進(jìn)。向塘機務(wù)段作為南昌鐵路局基層單位,先后由7個(gè)獨立單位合并而成,擁有職工9000余人,其中35歲以下青年3000名,團員800余名。新組建的'單位情況復雜、職工隊伍思想活躍、團工作基本處于癱瘓局面。加上單位管理跨度大,所轄范圍橫跨浙、贛、湘、閩、皖、粵、鄂、豫等八省。單位機車(chē)和人員流動(dòng)大、分布廣,以向塘為中心,東至浙江金華、西達湖南長(cháng)沙、南到廣東龍川、北至安徽蕪湖。面對極其艱難的現狀,臨危受命的他,沒(méi)有絲毫怨言和退卻。在協(xié)助黨政展開(kāi)思想政治工作,穩定青工隊伍的同時(shí),他著(zhù)手對單位團青分布狀況認真摸底,開(kāi)始建立健全車(chē)間團組織機構,選拔任用團干新生力量。08年春運前夕,5個(gè)車(chē)間團總支和18個(gè)團支部設置到位,23名真正熱愛(ài)團工作、有一定工作經(jīng)歷和責任心的車(chē)間團總支(支部)書(shū)記走馬上任,單位團建工作新團隊組建完成。

  在此基礎上,他因地制宜、下大力氣激發(fā)一線(xiàn)團支部的活力,抓好車(chē)間團組織建設。今年1月份始,單位按季開(kāi)展了創(chuàng )“五四”紅旗團支部活動(dòng)考評,按200元標準給予車(chē)間團總支(支部)書(shū)記考核獎勵。同時(shí)團委在經(jīng)費緊張的情況下拿出15000余元撥給車(chē)間團組織開(kāi)展活動(dòng),并以“團委搭臺、支部唱戲”的方式,將部分主題活動(dòng)和品牌工作交給車(chē)間團組織承辦或試點(diǎn),鼓勵、帶動(dòng)一線(xiàn)團支部獨立開(kāi)展活動(dòng)。今年,贛州運用車(chē)間團總支聯(lián)合當地團組織開(kāi)展了“共筑綠色環(huán)保鐵路線(xiàn)”青年志愿服務(wù)行動(dòng),鷹潭生產(chǎn)基地團總支組織團員青年參加了鷹潭市青年歌手大獎賽,九江運用車(chē)間團支部邀請當地人民醫院開(kāi)展了“相約青春、喜迎奧運”青年登山郊游,景德鎮運用車(chē)間團支部聯(lián)合武警部隊舉行了“軍民一家親”青年籃球友誼賽活動(dòng),車(chē)間團總支(支部)組織團日活動(dòng)的積極性和活動(dòng)開(kāi)展頻次均高于往年。

  二、融入中心,展示鐵路團組織新作為

  當前,鐵路改革發(fā)展變化很大。生產(chǎn)力布局調整后的向塘機務(wù)段,屬南昌鐵路局第一大基層單位。與此同時(shí),鐵路局黨群機構調整,站段團委并入黨群辦合署辦公,團委書(shū)記需兼任其他黨群工作。面對鐵路發(fā)展新形勢對團工作帶來(lái)的新挑戰,他及時(shí)轉變思路、順應形勢,從圍繞企業(yè)中心開(kāi)展工作入手,探索新時(shí)期鐵路基層團組織的新作為。今年初以來(lái),因機車(chē)質(zhì)量不穩定,途中故障時(shí)有發(fā)生,對鐵路行車(chē)安全和運輸暢通造成很大影響,單位上下將機車(chē)質(zhì)量整治列為了中心工作。針對這種情況,他組織整備、檢修等車(chē)間團干部召開(kāi)“諸葛亮”會(huì ),專(zhuān)題研究部署團工作對策,相應開(kāi)展了以整治機車(chē)慣性故障、提升機車(chē)保潔質(zhì)量為內容的機車(chē)質(zhì)量集中整治突擊奉獻活動(dòng)。62名青年技術(shù)骨干、機關(guān)干部、指導司機組成機車(chē)保潔服務(wù)隊,深入作業(yè)庫現場(chǎng)對機車(chē)進(jìn)行集中保潔保養,全面改善機車(chē)文明化狀態(tài)。18名電器工種的青年技師和技術(shù)尖子組成機車(chē)電器故障查處小分隊,利用一周時(shí)間針對電器“松、虛、短、破”慣性故障開(kāi)展集中普查、整治、攻關(guān)。期間累計檢查機車(chē)36臺,修復或更換照明裝置52處,查找并處理電器故障138條。隨后,他還組織檢修青工開(kāi)展“質(zhì)量提升我先行”崗位技能挑戰賽,以提升崗位工作質(zhì)量促進(jìn)機車(chē)質(zhì)量的提高。此舉不僅贏(yíng)得了檢修部門(mén)162名青年團員的積極響應,而且得到了單位黨政正職的現場(chǎng)指導和高度評價(jià)。一年多來(lái),他還積極與南昌市周邊中小學(xué)校、向塘老年福利院等地方單位聯(lián)系,組織團員青年開(kāi)展“知路、愛(ài)路、護路”共筑平安鐵路和敬老助困等活動(dòng),共保一方平安穩定,為推動(dòng)江西經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展貢獻力量。

  作為共青團服務(wù)中心工作的重要品牌項目之一——青年文明號,在鐵路機務(wù)單位的安全管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效、人才培養上發(fā)揮著(zhù)不可替代的示范效應。但隨著(zhù)鐵路系統改革發(fā)展的深入,以機車(chē)包乘

  組為創(chuàng )建載體的機務(wù)青年文明號受到了沖擊。為維護青年文明號形象、嚴肅創(chuàng )建工作紀律,單位團委主動(dòng)摘除了以南昌鐵路局首個(gè)國家級青年文明號——上饒運用車(chē)間df4b3918機車(chē)包乘組為代表的16塊青年文明號牌匾。在忍痛割?lèi)?ài)的同時(shí),他及時(shí)調整思路、從頭做起,將青年文明號創(chuàng )建工作延伸至檢修、設備等車(chē)間班組。經(jīng)過(guò)扎實(shí)創(chuàng )建,單位新一批青年文明號班組的安全效益、社會(huì )效益、人才效益得到充分顯現。今年10、12月份,南昌鐵路局青年班組長(cháng)培訓班50名學(xué)員、西安鐵路局團委同志和江西洪都航空工業(yè)集團42名團干部、青年文明號負責人先后來(lái)到單位設備車(chē)間局級青年文明號電器二組觀(guān)摩交流,大家均對本單位青年文明號的創(chuàng )建工作和特色做法給予了好評。

  三、因勢利導,服務(wù)團員青年實(shí)際需求

  鐵路深化改革后,通勤職工相對增加。向塘機務(wù)段現有通勤職工2600余人,其中35歲以下的青工占多數。職工家住外地、兩地分居,思想上不穩定,工作上不安心。加上向塘位于南昌市城郊偏僻地段,當地社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境艱苦,業(yè)余生活十分單調。為穩定隊伍,豐富通勤職工業(yè)余生活,他開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法、謀對策,先后在向塘本部創(chuàng )建了向機青年影院、青年書(shū)屋等思想文化活動(dòng)陣地。青年影院建在單位機關(guān)小禮堂,每周二、四晚上7點(diǎn)準時(shí)開(kāi)放,影片經(jīng)團委審核后,由向塘青年志愿服務(wù)隊成員負責放映。影院創(chuàng )辦一年來(lái),因管理規范、環(huán)境舒適和服務(wù)周到,受到了單位通勤職工及周邊鐵路家屬的廣泛贊譽(yù)。在鐵路局團委和單位黨政的大力支持下,向機青年書(shū)屋現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、勵志教育、計算機應用等圖書(shū)800余冊,每日下午向單位團員青年開(kāi)放,各項管理工作同樣由向塘青年志愿服務(wù)隊成員擔當。

  結合單位13個(gè)生產(chǎn)車(chē)間中有8個(gè)異地車(chē)間、團員青年流動(dòng)分散的特點(diǎn),他創(chuàng )新思路,組織一批青年計算機愛(ài)好者自學(xué)自創(chuàng ),開(kāi)辦了單位團委鐵路局域辦公網(wǎng)站,在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)辟了團組織博客網(wǎng)頁(yè)和團員qq群,青春、時(shí)尚的網(wǎng)站界面和及時(shí)、生動(dòng)的信息資料博得了一線(xiàn)團員青年的喜愛(ài)。目前,單位團委辦公網(wǎng)站和團組織博客的累計點(diǎn)擊率均在2000人次以上,團員qq群吸納成員200余人。

  多年來(lái)的基層團工作實(shí)踐給他提供了施展才華的空間,也讓他逐步成長(cháng)為一名責任心強、思想素質(zhì)過(guò)硬的合格青年工作者。面對鐵路發(fā)展帶來(lái)的新挑戰,他將以百倍的豪情,不斷加強自身學(xué)習,努力提升素質(zhì),積極投身“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)和社會(huì )”的火熱的共青團事業(yè)中去。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 3

  我是一名普通的工人但是我一直想成為一名優(yōu)秀的工人,自從97年入路以來(lái)。我一直以此為動(dòng)力。兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、工作中認真落實(shí)規章制度,認真執行作業(yè)標準,時(shí)刻牢記人民鐵路為人民的宗旨和為人民服務(wù)的方針。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從方方面面做起,通過(guò)“一轉雙提“活動(dòng)的開(kāi)展使我對工作有了更高的要求和標準,具體表現在以下幾個(gè)方面:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  業(yè)務(wù)知識是安全的根基,是取得勝利的保障,認真完成月度學(xué)習計劃的同時(shí)自我加壓,積極參加站段開(kāi)展的一系列活動(dòng),并且平時(shí)的工作中認真積累經(jīng)驗,總結教訓,并且把自己的心得在平時(shí)的工作中對自己的同事言傳身教真,真正做到了舉一反三,并且取的了一定的成效,為我們的安全工作奠定了良好的基礎。

  二、工作中:

  安全是天,安全是點(diǎn)地,安全是我們永恒的主題。安全兩個(gè)字眼可以說(shuō)在我們的耳中早已磨成繭,但是我們卻不能掉以輕心,我作為一名貨運內勤更不能松懈。我們三等車(chē)站貨運內勤工作基本上涵蓋了:承運,交付的結算,請求車(chē),報計劃,分配車(chē),安排裝卸車(chē),十八點(diǎn),及一系列報表的生成,傳輸和一系列數據的統計工作,還要進(jìn)行互檢工作?

  以說(shuō)是相當繁瑣,從接班開(kāi)始我根據實(shí)際工作情況給自己制定了一套“具體時(shí)間工作安排表”。從早晨6點(diǎn)的出入車(chē)開(kāi)始,到晚上21點(diǎn)的貨調報車(chē)結束,中間各種報表的生成和傳輸在什么時(shí)間完成都加以規劃,并認真核對,取得了良好的成效,通過(guò)自己的成功經(jīng)驗我又加以推廣給另一班組為順利的開(kāi)展其他工作奠定了良好的安全基礎。

  承運和交付工作面對的是各類(lèi)貨主,是形形色色的人,既要當成“上帝“來(lái)服務(wù),又要嚴格按照規章制度來(lái)辦事;既要微笑服務(wù),還要防止發(fā)生路風(fēng)不良反映。有時(shí)可以說(shuō)為我們的窗口工作帶來(lái)了很多很多制約,通過(guò)幾年的經(jīng)驗積累,逐漸摸索出了一套適和自己的服務(wù)方法:微笑服務(wù)的同時(shí)嚴格按照規章制度來(lái)完成工作,遇到貨主有難處急她之所急想他之所想,力所能及的情況下主動(dòng)幫助。有一外地貨主,短途汽車(chē)在饒陽(yáng)被交通查住,當時(shí)找到我們,二話(huà)沒(méi)說(shuō),通過(guò)各種渠道,想盡一切辦法,終于達到了貨主滿(mǎn)意,并且成功地把這個(gè)大貨主拉到了我們車(chē)站進(jìn)行裝車(chē),并且打開(kāi)了我們車(chē)站的被動(dòng)局面。

  業(yè)務(wù)量上來(lái)了面臨我們的'又是嚴峻考驗,火車(chē)提速新形勢下的裝載加固又給我們造成了不小的考驗,我在主任的帶領(lǐng)下又走訪(fǎng)了深州車(chē)站,在深州站熱情的幫助下,我們又自己進(jìn)行摸索和不斷改進(jìn),終于取得了好的成效,做到了裝一輛重車(chē)保一路平安的要求。為保證貨物和運輸安全提供了保障。

  三、其他方面

  安全工作表現在方方面面,不僅在工作中,就連在班中的吃喝住行都離不開(kāi)。我在平時(shí)的工作之余還特別注意預防火災的發(fā)生,經(jīng)常做到辦公場(chǎng)所不用的電器設施及時(shí)斷電,大功率的電器慎重使用,票據及時(shí)上鎖,現金及時(shí)上交,有問(wèn)題及時(shí)反映,主動(dòng)坐到了問(wèn)題不過(guò)夜,問(wèn)題不留根,工作不留死角。

  一轉雙提活動(dòng)的開(kāi)展使我的思想進(jìn)一步得到了提升,工作重點(diǎn)進(jìn)一步得到了明確,工作標準進(jìn)一步得到了提高。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,任何一個(gè)細節上的疏忽或失誤,都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命,一撇一捺的“人”字,其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁,寓意著(zhù)做一個(gè)人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業(yè)。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 4

  針對車(chē)站點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、安全管理難度大的實(shí)際,發(fā)揮好“兵頭將尾”作用,嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,層層傳遞安全壓力,狠抓隱患治理和安全質(zhì)量標準化建設,嚴查崗位“必知必會(huì )”、作業(yè)標準和現場(chǎng)應急處置技能培訓掌握情況,切實(shí)增強作業(yè)人員的安全意識、崗位技能和履責能力,要求職工做到安全高度警覺(jué),安全基礎管理高度重視,嚴抓安全責任制落實(shí),嚴控現場(chǎng)隱患和薄弱環(huán)節,加大現場(chǎng)監督檢查力度,定期駐站檢查,深入現場(chǎng),包保幫扶,解決實(shí)際問(wèn)題。

  在全站大力推行“三位一體”和手指口述安全確認制度,抓好薄弱環(huán)節整治,認真開(kāi)展安全不放心人員排查監控,嚴格落實(shí)段隊、車(chē)站班前排查和生產(chǎn)班組班中監控責任,重點(diǎn)查處要害崗位的不放心人員獨立上崗作業(yè)的'現象,今年以來(lái),與他們結安全對子,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

  按照公司《班組長(cháng)安全責任制》和《關(guān)于切實(shí)強化安全責任落實(shí)的通知》要求,分專(zhuān)業(yè)、分系統、分班組、分崗位認真組織開(kāi)展有關(guān)安全責任、制度措施落實(shí)等方面的排查分析與整治,從思想上找根源,從管理上找漏洞,全面細化安全責任,強化監管考核,強化制度現場(chǎng)貫徹落實(shí)情況的監督檢查,以深、嚴、細、實(shí)的作風(fēng),采取班組長(cháng)日巡視安全專(zhuān)盯、安全包保等措施,切實(shí)做到時(shí)時(shí)、處處、事事有人負責,人人履責到位、落實(shí)到位,堅決堵塞安全管理漏洞。進(jìn)一步做好安全質(zhì)量標準化檢查工作,通過(guò)班前會(huì )、班中談心等形式,宣傳貫徹上級有關(guān)指示精神,加深和提高了車(chē)站職工對開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的認識,從而使安全管理得到全面提升。

  在車(chē)站全面進(jìn)行警示教育活動(dòng),教育職工認清嚴峻經(jīng)濟形勢下安全工作的關(guān)鍵性和緊迫性,引導廣大干部職工居安思危、反驕防松。引導廣大職工牢固樹(shù)立“越是形勢嚴峻、越要保障安全”的理念,利用政治學(xué)習日、班前班后會(huì )等時(shí)間,強化宣傳教育,凝聚安全共識,采取靈活多樣的方式,逐級開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng),引導職工增強抓苗頭就是防事故的超前意識,把隱患當事故對待、把苗頭當事故處理、把問(wèn)題當事故追究,始終保持預見(jiàn)敏銳、措施超前的狀態(tài)。

  他緊盯抓好零星作業(yè)等薄弱環(huán)節管控,以加強安全預控能力建設為抓手,深化實(shí)施四級安全風(fēng)險評估,由班組長(cháng)按照重點(diǎn)工序安全風(fēng)險評估表內容,對作業(yè)現場(chǎng)危險因素逐項進(jìn)行辨識、評估,給出風(fēng)險評估結論,聯(lián)鎖確認,班組長(cháng)抓安全履責情況檢查,切實(shí)把安全管理重心放在基層、落實(shí)到崗位,確保以嚴管?chē)揽、重獎重罰的措施消除安全管理上的盲區和漏洞,切實(shí)提升安全基層基礎建設水平,注重針對性和實(shí)用性,收到較好效果,今年以來(lái),全站杜絕“三違”現象和各類(lèi)事故。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 5

  小強,33歲,2008年07月自西安工業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,一直從事于隧道工程施工,在蒙華二工區大豐二號隧道勞務(wù)隊(巫溪縣松林勞務(wù)有限責任公司)任技術(shù)總工兼二襯班班組長(cháng),在這工作一年多來(lái),認真履行一名班組長(cháng)的職責。獲得2016年蒙華公司“優(yōu)秀班組長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號,蒙華鐵路31標2016年“優(yōu)秀班組長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  小強同志安全技能素質(zhì)過(guò)硬,政治堅定、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng )新,勞動(dòng)組織能力強,任務(wù)分工處理公平、公正,能自覺(jué)帶頭執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規和工區制定的各項規章制度,提高工人專(zhuān)業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護職工生命安全、加強班組建設和促進(jìn)工區安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻,在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績(jì),是一名讓職工有信心、讓工區放心、讓工隊省心的班組長(cháng)。將自己所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗,毫無(wú)保留地傳授給班組人員。一年來(lái),在他的傳、幫、帶下,很多工人成為工區的技術(shù)能手,并帶領(lǐng)全體班組人員認真學(xué)習技術(shù)標準,嚴格按照技術(shù)交底、安全交底施工,所施工的襯砌仰拱均達到合格標準。

  做好一個(gè)班組長(cháng),身上的擔子并不輕。小強同志一直鞏固自己的基本功,孜孜不倦,勤于學(xué)習,不僅要有足夠的理論知識做支撐,同時(shí)豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗也是至關(guān)重要的。在施工現場(chǎng),嚴格盯控隧道臺階法施工的管理、初支鋼架的連接質(zhì)量、鎖腳錨桿的焊接、封閉成環(huán)緊跟情況等。在他的指導下,先后順利貫通大豐二號隧道、大豐三號隧道、香源隧道,且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領(lǐng)的大豐二號隧道施工時(shí),設計Ⅴc圍巖,現場(chǎng)實(shí)際圍巖級別穩定,可以變更為Ⅳc圍巖施工。他根據以往的工作經(jīng)驗和準確的`判斷,及時(shí)與現場(chǎng)技術(shù)員和管理人員進(jìn)行溝通,通過(guò)現場(chǎng)核實(shí)和開(kāi)會(huì )研究,采取了變更設計,提高了現場(chǎng)施工進(jìn)度,且減少了鋼筋的損耗,為項目節約了成本。

  在現場(chǎng)工作中,小強同志時(shí)刻把安全放在第一位,嚴把現場(chǎng)安全關(guān)。在多年來(lái)的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守工區制定的各項管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。小強同志幾乎每天提前約半小時(shí)到現場(chǎng),了解上一班的安全生產(chǎn)情況,接受工區下達的新任務(wù),把握安全生產(chǎn)注意事項,了解現場(chǎng)情況,進(jìn)行隱患排查,對發(fā)現的安全隱患堅持在第一時(shí)間內處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,堅決杜絕帶著(zhù)隱患生產(chǎn)。班后,他總是最后一個(gè)離開(kāi)現場(chǎng),堅持班后隱患復查,堅持做到了不帶隱患交班。在維護生命安全、有效防范事故、促進(jìn)工區安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻。自小強同志擔任班長(cháng)以來(lái),在他的帶領(lǐng)下,班組至今未發(fā)生過(guò)一起破皮紅傷事故。由于工作認真負責,現場(chǎng)管理有序,對存在的問(wèn)題及時(shí)解決,每月班組長(cháng)評比考核中都表現突出,還榮獲蒙華鐵路31標項目經(jīng)理部?jì)?yōu)秀班組長(cháng)榮譽(yù),而且憑借自己的刻苦學(xué)習,獲得“一級建造師”資格。

  在班組管理上,他十分注重加強團隊建設。為保證隊伍的穩定,他堅持與作業(yè)人員談心交流,他要求自己每月至少和本班每個(gè)人談一次心,精心細心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對本班職工談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),鐵面無(wú)私,他勞動(dòng)組織能力強、任務(wù)分工合理、明確,任班組長(cháng)以來(lái),該班沒(méi)有出現過(guò)一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛,在二工區中享有較好的口碑和聲譽(yù)。同時(shí)他也是一名善于總結經(jīng)驗的班組長(cháng)。他經(jīng)?偨Y自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結,從中發(fā)現成功和不足、經(jīng)驗和教訓,通過(guò)反思、總結繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚。他還善于向別人學(xué)習,提高和開(kāi)拓分析問(wèn)題的方法和思路,處理問(wèn)題要找到最佳途徑。

  在生產(chǎn)中幫助新作業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,讓職工能夠相互切磋相互學(xué)習。小強經(jīng)常這樣教育班上的人員:“干好工作,一要有責任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名采煤職工,若不具備這樣的素質(zhì),所說(shuō)的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話(huà)!惫ぷ髦,鼓勵和幫教每一位職工學(xué)習鍛煉業(yè)務(wù),是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干,都能夠獨立工作。

  小強同志,業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬,政治堅定,作風(fēng)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,組織能力強,班務(wù)處理合理、公平、公正,能自覺(jué)帶頭遵守法律法規和公司及單位制定的各項規章制度,在改進(jìn)和加強班組建設上做出了貢獻,在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績(jì),是一名優(yōu)秀的班組長(cháng)。工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,小強將會(huì )一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話(huà)、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 6

  “我們將珍惜榮譽(yù),再接再厲,守規矩,盡職責,當好班組長(cháng),做好帶頭人……為建好蒙華鐵路作出我們應有的貢獻!”站在臺前表態(tài)發(fā)言的人叫小陳,他是中鐵十局蒙華鐵路六標段項目部一工區延安隧道1號斜井支護班班組長(cháng)。在中鐵十局蒙華鐵路六標段項目經(jīng)理部2002年中表彰大會(huì )上,他被授予優(yōu)秀班組長(cháng)和外協(xié)隊伍優(yōu)秀黨員兩項榮譽(yù)稱(chēng)號。會(huì )場(chǎng)上,他的錚錚誓言表現出的不僅是身為一名班組長(cháng)的擔當,也是一線(xiàn)施工班組長(cháng)對班組長(cháng)工程質(zhì)量責任制的認可。

  中鐵十局蒙華六標段上,有一大批像陳善武一樣的班組長(cháng),他們有的人跟著(zhù)施工單位干了半輩子,大大小小的工程項目接觸了不知道有多少,但是班組長(cháng)工程質(zhì)量責任制,對于他們來(lái)說(shuō),確是個(gè)新鮮事兒。自2003年下半年,蒙華公司在全線(xiàn)推行班組長(cháng)工程質(zhì)量責任制以來(lái),取得很大的反響。從最開(kāi)始的為了完成任務(wù)“被動(dòng)的”去推,到現在為了確保施工安全質(zhì)量主動(dòng)作為,中國中鐵股份有限公司已經(jīng)在全系統內部推行此項制度。這背后,是這一科學(xué)有效的制度所發(fā)揮出的巨大的作用,是施工單位對完善自控體系建設的期待。

  詳細記錄施工情況工地現場(chǎng)的指揮者

  比起發(fā)號施令的人,一線(xiàn)操作人員在施工安全與質(zhì)量管控中發(fā)揮的作用要更為直接和有效。一個(gè)問(wèn)題在會(huì )上被強調十遍,不如他們在現場(chǎng)整改一遍。班組長(cháng)就是這么一群人,在施工過(guò)程中,他們帶領(lǐng)班組成員作業(yè),對現場(chǎng)的情況和存在的問(wèn)題有最清醒直觀(guān)的認識,也往往能采取最為有效的解決方式,將安全質(zhì)量隱患消弭于無(wú)形中。

  小武在鋼筋焊接施工過(guò)程中,發(fā)現大家普遍認為不易燃的防水板,受焊接時(shí)的高溫影響,容易達到燃點(diǎn),進(jìn)而迅速燃燒,并釋放出大量刺鼻有毒氣體。而正在焊接作業(yè)的工作人員,往往因為專(zhuān)注于眼前工作,察覺(jué)不到。一旦發(fā)生火災,就容易造成不可挽回的損失。因此,每次焊接作業(yè)時(shí),他都指揮專(zhuān)人盯控,發(fā)現火苗及時(shí)撲救,在他指揮作業(yè)的過(guò)程中,共發(fā)現三次這樣的問(wèn)題,好在因為現場(chǎng)處置措施到位,沒(méi)有造成安全事故的發(fā)生。

  盯控現場(chǎng)一絲不茍埋頭苦干的帶頭人

  班組長(cháng)并不是只坐鎮指揮的“包工頭”,他們和所有奮戰在一線(xiàn)的農民工兄弟一樣,是真正甩開(kāi)膀子干活的施工人員。但他們身上,肩負著(zhù)更大的責任,承擔著(zhù)更多的義務(wù),有著(zhù)更嚴格的要求。班組長(cháng)就是表率,是鼓舞班組士氣的一劑良方,是全體班組學(xué)習的楷模和榜樣。所以,他們往往要比其他人流更多的汗,吃更多的苦,付出更多的努力。

  小武就是這么一頭“老黃!,擔任班組長(cháng)的他,也是一名老共產(chǎn)黨員。在工作期間,陳善武充分發(fā)揚了吃苦在前,享樂(lè )在后的精神,帶領(lǐng)所屬班組成員日夜扎根在一線(xiàn),無(wú)論何時(shí),工地上總有他忙碌的身影,提起他,沒(méi)有人不豎大拇指。

  不僅“苦干”,還要“巧干”。在日常工作中,他通過(guò)開(kāi)展班組內的技術(shù)競賽比武等活動(dòng)調動(dòng)了班組成員的積極性,帶領(lǐng)大家學(xué)習濕噴機械手等先進(jìn)設備的操作,反復研究作業(yè)指導書(shū)與現場(chǎng)技術(shù)交底內容,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,由他帶領(lǐng)的班組,現場(chǎng)操作水平都有了很大的.提升,延安隧道1號斜井在今年6月底順利完成挑頂進(jìn)洞。在項目部此次年中班組長(cháng)總結表彰大會(huì )上,他被授予了優(yōu)秀班組長(cháng)和優(yōu)秀外協(xié)隊伍黨員兩項榮譽(yù)稱(chēng)號,并代表受表彰的班組長(cháng)上臺發(fā)言。

  班組長(cháng)-亮麗的風(fēng)景線(xiàn)承上啟下的聯(lián)絡(luò )者

  工作部署和施工計劃如何在一線(xiàn)得到有效的、不折不扣的落實(shí),一直是困擾施工單位的問(wèn)題。以往來(lái)看,在指令和決策層層傳達的同時(shí),也面臨著(zhù)執行力度層層遞減的情況。班組長(cháng)的存在有效解決了這一問(wèn)題。

  通過(guò)建立班組長(cháng)長(cháng)效聯(lián)系溝通機制,項目部和工區兩級管理人員定期深入到班組長(cháng)內部,與他們座談交流,通過(guò)他們了解施工一線(xiàn)最真實(shí)的情況,傾聽(tīng)他們對階段性施工產(chǎn)值計劃、現場(chǎng)管理措施等工作部署的意見(jiàn)建議,對于操作性不強的工作,及時(shí)予以調整。同時(shí),結合中鐵十局蒙華鐵路六標段開(kāi)展的“創(chuàng )誠信企業(yè) 做勞務(wù)人員貼心人”活動(dòng),關(guān)心班組長(cháng)及一線(xiàn)施工人員的生活狀況、工作環(huán)境與合理需求,對農民工工資發(fā)放等全社會(huì )重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行全方位整頓,確保了班組長(cháng)能夠放寬心,干好活。通過(guò)聯(lián)系溝通,進(jìn)一步創(chuàng )造了和諧穩定的施工氛圍,增強了班組長(cháng)的歸屬感和責任感,讓他們真正成為企業(yè)的一份子,為項目管理的各項活動(dòng)提供了堅實(shí)的保障。

  班前小會(huì )作用發(fā)揮明顯后記

  2005年12月,蒙西華中鐵路股份有限公司在蒙華鐵路全線(xiàn)開(kāi)始推行班組長(cháng)工程質(zhì)量責任制,自此項工作開(kāi)展以來(lái),中鐵十局蒙華鐵路六標段項目部迅速反應,科學(xué)部署,多措并舉抓好制度的落實(shí):一是“選好人”,選擇有責任、有威望、業(yè)務(wù)能力強的一線(xiàn)施工人員擔任班組長(cháng);二是“加擔子”,通過(guò)安全質(zhì)量責任書(shū)和授權書(shū),賦予了班組長(cháng)更大的權責;三是“重培訓”,截止目前,標段內累計培訓班組長(cháng)128人,目前在崗82人,全部考試合格,持證上崗;四是“嚴考核”,落實(shí)獎懲,通過(guò)項目部“七比七爭”勞動(dòng)競賽活動(dòng)及此次年中班組長(cháng)表彰大會(huì ),上半年累計表彰優(yōu)秀班組長(cháng)25人次,并發(fā)放了經(jīng)濟獎勵,真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

  班組長(cháng)工程質(zhì)量責任制推行半年多以來(lái),中鐵十局蒙華鐵路項目部施工生產(chǎn)平穩推進(jìn),2005年上半年完成產(chǎn)值在參建各單位中名列前茅,安全質(zhì)量形勢穩定可控,企業(yè)自控體系建設漸趨完善,成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的又一有力武器。班組長(cháng)工程質(zhì)量,在實(shí)現企業(yè)與施工隊伍的雙贏(yíng)的同時(shí),成為了中鐵十局一張亮麗的名片。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 7

  小呂,中共黨員,現任中鐵工程設計咨詢(xún)集團有限公司城交院總結構師,正高級工程師,曾獲得中鐵設計先進(jìn)生產(chǎn)者、十大杰出青年、十年艱苦創(chuàng )業(yè)十大杰出代表等榮譽(yù),2005年獲得市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號。

  正當壯年卻兩鬢斑白,長(cháng)年的操勞讓1976年出生的小呂看上去比同齡人年紀稍大。從隧道專(zhuān)業(yè)的一名普通設計師成長(cháng)為隧道建設專(zhuān)家,并擔任中鐵工程設計咨詢(xún)集團有限公司城交院總結構師,22年來(lái),小呂專(zhuān)注于自己所鐘愛(ài)的專(zhuān)業(yè),讓事業(yè)和人生價(jià)值得以無(wú)限延伸,讓精益求精、追求卓越的理念鐫刻在一座座通向光明的隧道里。

  一線(xiàn)磨礪筑根基

  雖然是20世紀70年代出生的獨生子,但小呂從小在家庭中并未得到特殊的關(guān)照。由于父母工作忙,他一直在外公外婆的大家族里生活。小呂說(shuō),他的外公是一名水利工程師,對他的影響非常深遠。他至今仍然清晰記得30多年前的一個(gè)炎炎夏日,外公光著(zhù)膀子,圍著(zhù)毛巾,拿著(zhù)筆和尺子伏案作圖的場(chǎng)景;椟S的白熾燈下,外公神情凝重,揮汗如雨。當時(shí),小呂就幻想著(zhù)有一天,自己也能像外公一樣,成為一名建房修路的工程師。

  平日里,軍人出身的父親對小呂的管教是比較嚴厲的。父親常常語(yǔ)重心長(cháng)地對他說(shuō):“你長(cháng)大了,最好是走出這個(gè)小縣城,為國家、社會(huì )干點(diǎn)有意義的事!

  在父親的影響下,本科就讀工民建專(zhuān)業(yè)的小呂在攻讀研究生時(shí)選擇了隧道與地下工程專(zhuān)業(yè)。他認為隧道在中國交通建設實(shí)踐中更具實(shí)用性,國家更需要。

  2005年擔任新包神鐵路隧道設計負責人時(shí),小呂的業(yè)務(wù)能力得到了充分鍛煉。他們承擔設計工作的線(xiàn)路為時(shí)速200公里的雙線(xiàn)萬(wàn)噸鐵路,沿線(xiàn)分布著(zhù)4座長(cháng)大隧道,共15.43公里,隧道斷面跨度大、隧址區沖溝密布、地質(zhì)條件惡劣。小呂帶領(lǐng)設計組上山下溝,深入調研、搜集了大量基礎資料。他們將模塊化等先進(jìn)思想應用于設計,并考慮到地域性、實(shí)用性,設計方案得到了建設單位及鑒定中心的高度肯定。

  配合施工過(guò)程中,小呂白天有空就往現場(chǎng)跑,晚上思考歸納發(fā)現的.問(wèn)題,提出合理建議,多次在工程難點(diǎn)問(wèn)題處理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。說(shuō)起小呂,參建單位很多現場(chǎng)施工負責人都異口同聲地稱(chēng)贊:“這可是個(gè)細心肯干的好小伙!”

  設計實(shí)踐中,小呂習慣于從總體布局規劃出發(fā),全面考慮各方需求。新包神鐵路下穿包茂高速公路時(shí),他做出的康巴什聯(lián)絡(luò )線(xiàn)涵洞設計,創(chuàng )造性地在涵洞兩側設置了大直徑排水暗管,成功解決了大風(fēng)沙區長(cháng)大路塹排水排沙問(wèn)題,既降低了成本,又滿(mǎn)足了功能,同時(shí)還保證了公路路基安全。

  常年從事隧道設計,一次次臨危不亂、承壓解困的經(jīng)歷讓小呂積累了豐富的經(jīng)驗,在業(yè)內有了小小的名氣。因此,在京張高鐵項目批復后,小呂有幸被選中參加了這項被譽(yù)為中國鐵路發(fā)展的標志性工程的建設。

  京張高鐵樹(shù)豐碑

  青山環(huán)抱中的青龍橋站,毗鄰巍巍長(cháng)城,曾因“人”字形鐵路而聞名。在青龍橋站下方,京張高鐵八達嶺長(cháng)城站最大埋深102米,建筑面積超4萬(wàn)平方米,相當于6個(gè)足球場(chǎng)大。如何處理傳承與創(chuàng )新、當下與歷史、人與自然之間的關(guān)系?“尊重自然、形隱于山”的重任落在了小呂身上。

  京張高鐵設計團隊涉及30多個(gè)專(zhuān)業(yè),工程師300余人!扒捌诠ぷ魑覀冏隽7年,設計材料堆起來(lái)有1層樓那么高,相當于其他相同長(cháng)度鐵路設計量的4倍!毙握f(shuō),先輩們曾用曲線(xiàn)尺、計算尺、水平儀、經(jīng)緯儀等最基本的工具,一厘米一厘米地繪制了京張鐵路。今天,擁有更多先進(jìn)裝備的我們更要精益求精。

  在京張高鐵建設中,小呂先后主持和參與了“京張城際鐵路大跨度深埋地下車(chē)站綜合修建技術(shù)研究”“京張高鐵八達嶺地下車(chē)站施工關(guān)鍵技術(shù)研究”“京張高鐵城市密集區復雜地質(zhì)高風(fēng)險大直徑盾構隧道修建關(guān)鍵技術(shù)研究”等重大課題及“京張城際鐵路新八達嶺隧道極限狀態(tài)法設計方法研究”“鐵路隧道高品質(zhì)二襯混凝土質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)與應用”等諸多科研項目,獲得發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利15項。

  在專(zhuān)業(yè)人士眼里,小呂是一位極具系統思維和專(zhuān)業(yè)素養的設計師。他主張在京張高鐵設計中,不要追求“大而奢”,而要琢磨“小而精”,要建設“實(shí)用、適用、先進(jìn)、人文”的工程。設計的產(chǎn)品要做到“精和巧”,設計人員要做到“智和恒”,體現工匠精神。

  小呂始終把人民安全和便捷放在工作的首位考慮,把“人民鐵路為人民”的宗旨貫徹到設計工作的每一張藍圖中。在八達嶺長(cháng)城站設計中,他利用施工輔助坑道設置了環(huán)形救援廊道系統,并組織研發(fā)了可視化智能防災救援指揮系統,解決了深埋大型地下車(chē)站防災問(wèn)題。在設計中,他設置了84米長(cháng)的大扶梯,減少了旅客頻繁上下扶梯的不便;設置了斜行電梯,破解了老弱病殘旅客通行難題,體現了對旅客的人文關(guān)懷。同時(shí),他設計了清污完全分離的排水系統,實(shí)現了每一滴清水都還給自然、每一滴污水都得到處理的環(huán)保目標。此外,他還組織研發(fā)了精準微損傷爆破技術(shù),將爆破開(kāi)挖傳至長(cháng)城的振動(dòng)速度降低到1毫米/秒,對長(cháng)城幾乎沒(méi)有影響,實(shí)現了對文物最大程度的保護。一系列周密的思考、細致的設計、精準的措施只為設計出體現現代建設理念、讓人民滿(mǎn)意的車(chē)站。

  小呂認為,老一輩工程師、科學(xué)家默默耕耘基礎理論、基礎方法,為我們打牢了創(chuàng )新的根基。祖國一輩輩建設者揮汗如雨,殫精竭慮,為我們打下了強大的工業(yè)基礎,我們才有了可用的理論、先進(jìn)的設備、充裕的資金來(lái)建設京張高鐵這項偉大工程。他說(shuō):“我們在這里建設的不應只是實(shí)現功能的工業(yè)工程,更應該是歷久彌新的遺產(chǎn)工程,是民族復興的一個(gè)印記,只有這樣,才能對得起國家和民族對我們這輩人的期望!

  初心無(wú)悔建功勛

  如果說(shuō)每一條路都有不得不跋涉的理由,小呂的理由就是把理想放飛到海角天涯,把青春交給大美中華。在小呂的內心深處,隧道建設并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)、謀生的`飯碗,而是實(shí)現理想、報效祖國的一種方式。

  在負責原鐵道部隧道標準圖編制工作中,小呂率先對落石沖擊荷載進(jìn)行詳細模擬計算,深入調研,提出明洞按落石荷載控制設計的理念,并結合施工實(shí)際提出了多種優(yōu)化結構,推動(dòng)了鐵路隧道的技術(shù)進(jìn)步。在擔任中鐵工程設計咨詢(xún)集團有限公司城交院副總工程師后,小呂率先引入了需求導向設計概念,增強設計工作的針對性,提高競爭力,并對傳統結構形式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng )新,加強設計先進(jìn)性和經(jīng)濟性。經(jīng)驗推廣后,有效提高了城交院隧道設計水平。

  如今,作為城交院的領(lǐng)導班子成員,小呂不忘提醒自己戒驕戒躁,時(shí)刻保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)。多年來(lái),在孩子尚小、父母年高體弱的情況下,他依然勤懇工作,經(jīng)常加班至深夜,設計完成后,他堅持親赴現場(chǎng)檢查指導。

  歲月不居,時(shí)節如流,轉眼已是新天地。當年那個(gè)拆掉父親自行車(chē)鏈條制作鏈子槍、拆掉外婆家的籬笆墻搭房子的小小頑童,如今已成家立業(yè),在祖國的交通藍圖上勾畫(huà)著(zhù)自己的人生精彩。這也讓小呂的父母感到莫大的欣慰。

  為祖國建設盡一份綿薄之力,是小呂父母的期望,也是小呂的初心所在。面對榮譽(yù),他總是謙遜地說(shuō):我只是一名普通的工程師,能為國家的鐵路建設貢獻一份微薄力量是我的本分;作為中鐵設計大家庭的一員,我一定盡我所能,為我熱愛(ài)的事業(yè)添磚加瓦。

  壯麗山河間、萬(wàn)里鐵道上

  一條條穿越山脈,連通光明的隧道,讓小呂的平凡人生閃耀著(zhù),不平凡的光芒。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 8

  小許,中共黨員,集團公司格爾木機務(wù)段運用車(chē)間指導司機,曾獲全國技術(shù)能手、全路技術(shù)能手、全路優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2017年度鐵路工匠、全路首席技師等榮譽(yù),2021年5月獲得全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>

  在“云端天路”開(kāi)火車(chē)是什么樣的體驗?中國鐵路集團有限公司格爾木機務(wù)段指導司機小許最清楚。

  鐵路格拉段平均海拔4000米以上,高寒缺氧,天氣變幻無(wú)常。夏季,強烈的陽(yáng)光隔著(zhù)玻璃照進(jìn)來(lái),駕駛室內溫度在40攝氏度以上;冬季,大雪襲來(lái),車(chē)輪卷起飛雪,前方能見(jiàn)度差……

  “苦是真苦,但不能因為這里艱苦,就誰(shuí)也不來(lái)干工作。能在鐵路上開(kāi)火車(chē)我很自豪,我的堅守很有意義!毙≡S這樣說(shuō)。

  退伍不褪色,小小閘把重千斤

  1994年,19歲的小許入伍參軍。3年的部隊生活,他摸爬滾打、嚴格訓練,錘煉出過(guò)硬的軍人作風(fēng),還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。自小在鐵路邊長(cháng)大,小許向往成為一名火車(chē)司機,駕駛鐵龍風(fēng)馳電掣。1997年底退伍后,他在西寧鐵路司機學(xué)校學(xué)習,2001年1月來(lái)到格爾木機務(wù)段,開(kāi)始了“尋夢(mèng)之旅”。

  學(xué)習司機、副司機、司機,一路走來(lái),他始終保持優(yōu)良作風(fēng),每一步都穩扎穩打、走得堅實(shí)。他身上隨時(shí)裝著(zhù)專(zhuān)業(yè)書(shū),一有時(shí)間就翻開(kāi)看,筆記做了厚厚幾大本;遇到不明白的問(wèn)題,他追著(zhù)師傅請教,直到弄懂弄清;別人下班回家了,他還在一遍遍練習機車(chē)檢查項目,“復盤(pán)”每一個(gè)環(huán)節,直到全部了然于胸。

  “我不是一個(gè)聰明人,但我明白熟能生巧的道理。反復練習、反復琢磨、積累經(jīng)驗,這就是我的‘笨辦法’!背龀酥,只要聽(tīng)說(shuō)哪臺機車(chē)發(fā)生了故障,他就第一時(shí)間找到值乘的機車(chē)乘務(wù)員,刨根問(wèn)底了解故障情況,并進(jìn)行“病理解剖”,摸清故障發(fā)生的緣由和處理的方法步驟,將其記在自己的筆記本上?恐(zhù)這樣的“笨辦法”,小許了解掌握了機車(chē)上近萬(wàn)個(gè)零部件、線(xiàn)路的用途結構和故障修理方法。他抓住列車(chē)運行過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),解決了列車(chē)運行中出現的操縱和故障處理技術(shù)問(wèn)題,啃下了許多“硬骨頭”。

  2006年7月1日,鐵路全線(xiàn)開(kāi)通運營(yíng),小許擔當格拉段客運列車(chē)牽引任務(wù)。之前他曾駕駛東風(fēng)4B型機車(chē)多次往返于格爾木至西寧段,已經(jīng)積累了豐富的駕駛經(jīng)驗。但是首次操縱內燃NJ2型機車(chē),身為黨員的他深知任務(wù)艱巨、責任重大。為確保行車(chē)安全,他認真學(xué)習機車(chē)構造、操縱標準、非正常情況處理辦法,把機車(chē)性能摸了個(gè)透,為安全平穩操縱機車(chē)打下了良好基礎。

  牽引客運列車(chē),除了確保行車(chē)安全,旅客乘車(chē)舒適度也很重要。鐵路格拉段長(cháng)大坡道多、線(xiàn)路情況復雜,加之海拔高、氣候多變,這些都給機車(chē)駕駛任務(wù)增加了難度。不同的坡度、不同的氣壓、不同的風(fēng)力,機車(chē)駕駛員要隨時(shí)調整操縱方式。尤其是防止列車(chē)沖動(dòng)、對標停車(chē),更是需要駕駛員一次次試驗、摸索,找出最合適的操縱方式。

  就是這樣的.刻苦學(xué)習、不斷探索,小許的業(yè)務(wù)水平飛速提升,很快就獨當一面,成為同行中的佼佼者。2012年、2014年,小許分別榮獲全路技術(shù)能手、全國技術(shù)能手稱(chēng)號。

  “閘把雖小,責任重千斤!”每次出乘,小許都以極端負責的態(tài)度,力求讓每一個(gè)細節無(wú)懈可擊。掛頭、啟動(dòng)、控速、停車(chē),手比眼看、呼喚應答、途中瞭望,每個(gè)環(huán)節小許都一絲不茍。同事們佩服地說(shuō),看小許操縱機車(chē),就是在看“標準化作業(yè)指導書(shū)”。

  2016年冬天的一個(gè)雪夜,小許值乘的貨運列車(chē)運行到海拔4778米、距拉薩站798公里的江克棟站時(shí),列尾裝置發(fā)生故障。當時(shí),室外溫度為零下20多攝氏度。在漆黑的雪夜里,小許穿著(zhù)厚厚的棉大衣,再裹上毛毯,打著(zhù)手電,蹚著(zhù)沒(méi)膝深的積雪,深一腳淺一腳地走向車(chē)輛尾部,每走兩三步就得停下大喘氣。等終于處理好列尾故障回到駕駛室,小許嘴唇發(fā)紫,渾身發(fā)抖,幾近窒息。

  追求無(wú)止境,言傳身教帶隊伍

  2013年7月,因為扎實(shí)的理論功底、過(guò)硬的操縱技術(shù)、果斷的應急處置,小許被任命為格爾木機務(wù)段運用車(chē)間指導司機。2018年、2019年,“小許勞模創(chuàng )新工作室”和“技能大師工作室”先后成立,小許肩上的責任更重了。

  “確保雪域天路的安全暢通,需要我們大車(chē)團隊的團結協(xié)作。僅憑我一個(gè)人,縱然一身是鐵,也打不了幾個(gè)釘!弊呱闲碌膷徫,小許信心更足。對自己包保的16個(gè)機班、32名機車(chē)乘務(wù)員,如何更快更準地提升整體業(yè)務(wù)技能和保安全能力,是他思考最多的一個(gè)問(wèn)題。

  不是在添乘的車(chē)上,就是在添乘的路上。小許從實(shí)操入手,專(zhuān)挑復雜路段、復雜天氣,親自操縱示范,手把手給司機傳授自己這些年積累下來(lái)的經(jīng)驗。一有時(shí)間,他就組織大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、模擬操作,開(kāi)展應急演練、崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)。他的手機24小時(shí)開(kāi)機,車(chē)間乘務(wù)員都知道他的手機號碼,當機車(chē)運行狀態(tài)出現問(wèn)題處置不了時(shí),第一時(shí)間給他打電話(huà),小許都能夠協(xié)助他們及時(shí)排除故障。

  他把機車(chē)全面檢查程序動(dòng)作要領(lǐng)編成簡(jiǎn)潔明晰的手冊,在運用車(chē)間普及推廣,還總結出了“三勤”(勤敲、勤問(wèn)、勤檢查)、“三細”(細想、細看、細研究)、“四個(gè)一”(多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句、多想一招)的作業(yè)標準,牽頭編寫(xiě)了《格拉段旅客列車(chē)平穩操縱五色圖》《格拉段旅客列車(chē)操縱示意圖》等業(yè)務(wù)指導書(shū)籍。

  “控速”一直是復雜多變氣候和線(xiàn)路條件下的難題,快一點(diǎn)有可能超速,慢一點(diǎn)又可能會(huì )晚點(diǎn)。尤其是客運列車(chē),既要準確把握運行速度和時(shí)間,又要防止列車(chē)沖動(dòng)、確保停車(chē)位置精準。小許帶領(lǐng)大家反復實(shí)操練習,重點(diǎn)攻關(guān),努力提高平穩操縱水平。

  那曲站是格拉段的關(guān)鍵站,又是營(yíng)業(yè)站,上行進(jìn)站是長(cháng)大上坡道,下行進(jìn)站是長(cháng)大下坡道,進(jìn)站停車(chē)過(guò)程中控速很難掌握,對平穩操縱要求很高。小許在添乘時(shí)逐個(gè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,多少公里開(kāi)始調速、什么距離開(kāi)始提回手柄,都要精確到米,還針對不同的天氣制定不同操縱方法,最終完美地攻克了這個(gè)難關(guān)。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 9

  小于,男,32歲,現任青藏鐵路公司格爾木工務(wù)段唐古拉線(xiàn)路養護車(chē)間技術(shù)員。自青藏鐵路開(kāi)通以來(lái),他帶領(lǐng)線(xiàn)路工在被稱(chēng)為“天路之巔”的唐古拉地區,擔負起青藏鐵路全線(xiàn)海拔最高、自然條件最差、災害最多125公里凍土線(xiàn)路的養護任務(wù),為青藏鐵路的安全運行保駕護航。他曾先后榮獲全路黨員安全標兵、火車(chē)頭獎?wù)、全國“五一”勞?dòng)獎?wù)碌葮s譽(yù)。

  唐古拉山脈在藏語(yǔ)中意為 “高原上的山”,在蒙古語(yǔ)中意為“雄鷹飛不過(guò)去的高山”。格爾木工務(wù)段唐古拉線(xiàn)路養護車(chē)間卻在這海拔5000多米的高原中扎根,養護青藏鐵路海拔最高、工作難度最大、自然條件最差、災害最多的125公里凍土線(xiàn)路。

  5月25日9時(shí),我國內陸已經(jīng)進(jìn)入盛夏時(shí)節,而這里的戶(hù)外溫度仍接近0℃。記者來(lái)到唐古拉線(xiàn)路養護車(chē)間,和技術(shù)員小于一起上路檢修設備。他告訴記者:“在這里,養路工的首要任務(wù)是嚴密監測溫度、濕度及其他氣象因素變化對凍土路段的影響,并采取相應措施。這里海拔高、濕度低,全年最低氣溫超-40℃,晝夜溫差超過(guò)30℃,線(xiàn)路可能因為熱脹冷縮或者路基翻漿,給行車(chē)帶來(lái)安全隱患,我們必須隨時(shí)發(fā)現、排除!

  巡線(xiàn)過(guò)程中,小于對鐵路上的道釘幾乎逐個(gè)檢查。每行走100多米,他就會(huì )有意識地用腳踩一踩路基!跋奶熳钆侣坊瓭{。對可能翻漿的路面,我們必須注意觀(guān)察!碑斕斓氖┕ぷ鳂I(yè)區段是雁石坪至唐崗間1309公里100米處。擺在工友們面前的難題是如何把150多公斤的螺栓機抬上坡度達到近70度、500米長(cháng)的坡道線(xiàn)路上。前面3人用繩子拉,后面6人抬,方案確定后,在小于的統一指揮下,大家拉著(zhù)麻繩、扶著(zhù)螺栓機艱難地前進(jìn)著(zhù)。

  “別看我們用的工具笨重,可我們干的是精細活,軌距誤差不允許超過(guò)2毫米,軌面高低起伏不能超過(guò)3毫米!毙∮诮榻B道,“凍土的承載能力不強,列車(chē)駛過(guò)時(shí)會(huì )對凍土造成壓迫,鋼軌很容易變得不平整。輕度的不平整會(huì )給列車(chē)行駛造成輕微的顛簸,要是碰到嚴重的,翻車(chē)都是有可能的。所以,我們不能有一絲馬虎、一點(diǎn)大意!

  有研究表明,人在海拔4000米的高原上,相當于在平原負重20公斤,而海拔4500米以上的地區基本上不適合人類(lèi)居住。然而,在這條橫亙在生命禁區的`“天路”上,小于卻堅守了近8年。據了解,每年線(xiàn)路大修及搗固機集中上線(xiàn)作業(yè)期間,小于每天都要工作10小時(shí)以上,在線(xiàn)路區間作業(yè)時(shí)常常吃不上飯、喝不上水。線(xiàn)路出現問(wèn)題需要緊急搶修時(shí),他總能在最短的時(shí)間內趕到現場(chǎng),直至處理完所有問(wèn)題。

  小于把樹(shù)立 “安全責任大如天”和“三個(gè)重中之重”的理念作為實(shí)現“三無(wú)”目標的.根本,教育班組職工主動(dòng)強化生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的自律與互控,自覺(jué)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項規章制度。同時(shí),他組織成立多個(gè)攻關(guān)小組先后攻克多個(gè)難題,形成高海拔地區線(xiàn)路“小坑”整修、如何減少凍土路基線(xiàn)路撥道回彈量、如何進(jìn)一步提高軟軸搗固機的搗固質(zhì)量等多項QC成果。

  小于堅持每日徒步檢查測量近30公里線(xiàn)路來(lái)掌握格拉段凍土變化規律。為搜集到第一手資料,他強忍著(zhù)晴天鋼軌的灼燙和雪天鋼軌的冰涼,每隔50米就俯下身子測量檢查。由于高寒缺氧,一趟巡檢下來(lái),他常常累得直不起腰。

  在長(cháng)期的檢查整修工作中,他總結提煉出看、測、析、敲、聽(tīng)、驗的“六標”檢修工作法,并在全段推廣。他堅持科學(xué)養修,定期檢查病害突出區段路基變化情況,對比、分析氣溫變化及線(xiàn)路動(dòng)靜態(tài)規律性變化數據,同時(shí),積極組織職工加強線(xiàn)路精細化養護維修,開(kāi)展線(xiàn)路病害攻堅整治,保證了線(xiàn)路設備的持續穩定,也使他所在班組管轄的設備質(zhì)量始終處于全段前列。

  17時(shí),回到海拔4850米的車(chē)間駐地,小于脫下一身行頭。晚飯后,伴隨著(zhù)氧氣流入濕化杯激起水泡的咕嚕聲,他對著(zhù)電腦做內業(yè)。寫(xiě)字臺上,一張與妻子的合照吸引了記者的目光,他膚色白皙,與此時(shí)的樣子形成鮮明對比!斑@是2007年和妻子照的,現在確實(shí)黑了很多!彼χ(zhù)說(shuō)。

  康琪是小于的徒弟,每天晚上,小于都會(huì )抽出時(shí)間考察他的技術(shù)業(yè)務(wù)掌握程度?电鞲嬖V記者:“師傅白天在現場(chǎng)教我實(shí)作;晚上就通過(guò)提問(wèn)和做內業(yè)幫我鞏固知識!

  多年來(lái),小于與職工們同學(xué)習、同進(jìn)步,并積極開(kāi)展傳、幫、帶,使本班組整體工作效率不斷提升,職工的綜合素質(zhì)得到全面提高。他所在工區的職工人人都能熟練檢查線(xiàn)路設備,并且掌握所有檢養修機械操作技能,具有單獨負責處理線(xiàn)路病害的能力。

  2013年年初,小于帶領(lǐng)維護施工隊伍冒雪前往布強格至唐古拉站區間巡查,在1386公里450米處他們發(fā)現路基不平,經(jīng)測量該段路基長(cháng)15米,塌陷最大地段達20厘米,中間還有一條25厘米的裂縫。險情就是命令,時(shí)任工長(cháng)的他一邊向青藏鐵路公司調度報告,一邊做好兩端防護,調集所有機具、人員實(shí)施搶修,經(jīng)過(guò)近5個(gè)小時(shí)的路基夯實(shí),線(xiàn)路順利開(kāi)通。當時(shí)大雪還在不住地下著(zhù),為保證列車(chē)安全通過(guò),體力嚴重透支的他主動(dòng)留下來(lái)連夜駐守現場(chǎng),嚴密監視整治路段狀態(tài)。職工們看著(zhù)他那張凍得黑紫紅腫的臉,都勸他多休息一會(huì )兒或是派一名職工去盯控,他平淡地說(shuō):“我是一名黨員,又是工區的工長(cháng),多干點(diǎn)是應該的!

  認識和了解小于的人都會(huì )豎大拇指,說(shuō)他在線(xiàn)路上是一名實(shí)干家,在班組日常管理方面是一名好 “家長(cháng)”。小于常說(shuō):“職工不團結,安全從何談起?只有伙計們團結起來(lái),才能完成每一項工作,戰勝每一次險情!彼运偸且陨碜鲃t,去團結、關(guān)心班組的每一名職工。當他發(fā)現職工情緒低落,就會(huì )與他們談心到深夜。經(jīng)過(guò)他的耐心開(kāi)導和教育,職工的思想情緒理順了,心情變好了,工作起來(lái)也更有勁兒了。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 10

  一、樹(shù)立黨員形象,全心全意為人民服務(wù)

  小陳始終以黨員的身份嚴以律已,在平凡的工作崗位上始終如一,嚴謹求實(shí),發(fā)揚黨員勤奮刻苦的精神;在政治理論學(xué)習、遵紀守法等各方面都發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用,以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì),贏(yíng)得了上級和同事們的'普遍好評。

  她謙恭下士,禮賢待人,耐心教導每一位職員,進(jìn)店的客人無(wú)論達顯富貴還是平民莽夫,皆一視同仁,以熱情的微笑接待好每一位顧客,讓顧客載興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。她在工作中團結員工,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,認真開(kāi)展批評和自我批評,虛心聽(tīng)取員工與顧客的意見(jiàn)建議,時(shí)刻保持了良好的黨員形象。

  二、廉潔奉公、恪守原則,以高度的黨性做好各項工作

  小陳在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,堅持做到合法經(jīng)營(yíng),誠實(shí)守信,照章納稅,按時(shí)交納各項規費。她嚴格遵守衛生、環(huán)保、消防等各項規章制度,保障食品安全,衛生消防每次抽檢合格率達到100%;并以身作則,做到門(mén)前三包,自覺(jué)抵制假冒偽劣食品,堅持重合同守信譽(yù),建立了一系列的管理制度,并在盤(pán)龍區個(gè)私協(xié)會(huì )工作期間積極配合工商部門(mén)整頓規范市場(chǎng)秩序。她在發(fā)展非公有制經(jīng)濟中不斷發(fā)展經(jīng)營(yíng)規模,積極推動(dòng)云南本土品牌的更上一層樓。

  她為政府排憂(yōu)解難,主動(dòng)在店里安排城市下崗、失業(yè)人員再就業(yè),安排兩勞釋放人員工作,主動(dòng)為殘障弱勢人群提供工作崗位,幫助他們提高生活水平,重拾自信。

  三、樂(lè )善好施,熱衷于公益事業(yè)

  小陳本著(zhù)“飲水思源,取之于民用之于民”的思想,多年來(lái)響應黨政府的號召,在帶動(dòng)一方經(jīng)濟的同時(shí),積極投身于社會(huì )公益事業(yè)。弘揚中華美德,以德濟世,眾善奉行。她把多年來(lái)的辛苦經(jīng)營(yíng)所得用于資助敬老愛(ài)老、捐資助學(xué)、扶貧幫困等慈善事業(yè)。

  她先后以企業(yè)名義無(wú)償出資25萬(wàn)元,在宜良建成了占地1600平方米的老人文化活動(dòng)中心;在楚雄彝族自治州武定縣和麗江地區發(fā)生地震后,積極捐款捐物;她為盈江地震、阿子營(yíng)抗旱多次捐款捐資。在昆明市支教座談會(huì )上,她為貧困失學(xué)孩子捐款1萬(wàn)元;她捐贈8萬(wàn)余元買(mǎi)交通車(chē)輛,送給昆明市五華區殘疾人藝術(shù)團購;又出資10多萬(wàn)元,購買(mǎi)生活必須品,親自把一車(chē)車(chē)御寒衣被等送到宜川縣、祥云縣等九個(gè)特困山區縣。小陳在“春蕾計劃”、“希望工程”、“治理滇池”、“抗洪搶險”、“抗震救災”、“植樹(shù)造林”、“捐資助學(xué)”等捐贈活動(dòng)中捐款捐物累計達10萬(wàn)元;在上月的云南彝良地震中,她以志愿者身份,號召所有員工為災區貢獻力量,制作布標,購買(mǎi)藥品,并為全國志愿者捐向災區的藥品衣服作義務(wù)中轉,愛(ài)心傳遞,弘揚了中華民族的傳統道德,樹(shù)立了楷模。

  四、關(guān)心基層員工、豐富員工文娛生活

  小陳不僅熱衷公益事業(yè),也同樣關(guān)愛(ài)基層員工,大家都親切地稱(chēng)她為“姐姐”,當她是無(wú)話(huà)不談的知心朋友。

  她在2014年帶領(lǐng)全體員工108人為公司一位員工做心臟手術(shù)捐款捐物,得以讓手術(shù)順利完成。她每位員工購買(mǎi)平安保險公司意外傷害險,每月發(fā)放每人勞保生活用品。為了豐富員工的業(yè)余文化生活,她添置了許多體育文化娛樂(lè )用品,讓員工在工作之余能充分放松自己的`身心。她還不定期組織開(kāi)展技能比武,拔河、兵乓球、籃球,羽毛球比賽,組織員工戶(hù)外燒烤、春游等活動(dòng)。此外,她為了員工的健康,每年堅持組織員工進(jìn)行體檢,讓公司員工能真實(shí)的體會(huì )到公司就是員工的“家”。

  她通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )先進(jìn)活動(dòng),對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,引導員工樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,大力推廣“餐廳員工掛牌選拔”和“榜上有名”“拾金不昧”表彰等活動(dòng),并主動(dòng)為想學(xué)習額外技能的員工提供學(xué)習環(huán)境,組織大家參加電腦培訓學(xué)習。因此企業(yè)涌現出了一批批的崗位能手,崗位標兵,也給廣大個(gè)體私營(yíng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)起到好的榜樣。

  五、企業(yè)及個(gè)人榮譽(yù)

  小陳所經(jīng)營(yíng)個(gè)體工商企業(yè)“德勝橋豆花米線(xiàn)店” 是盤(pán)龍區工商個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì )理事、副會(huì )長(cháng)單位;連續多年被各級政府授予“先進(jìn)企業(yè)”、“青年文明號”等榮譽(yù)稱(chēng)號,并被云南省烹飪協(xié)會(huì )評為“云南名小吃”稱(chēng)號。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 11

  千秋大業(yè),人才為本。首先我要感謝公司對我們全體學(xué)員的培訓與學(xué)習機會(huì ),這不僅讓我們學(xué)到許多關(guān)于鐵路的新知識,而且從培訓效果可以看出公司對員工的培訓是非常重視的,反映出公司培養人才,重視人才的戰略。

  這一次培訓是我們第一次系統全面的學(xué)習鐵路運輸這方面的知識,經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的學(xué)習培訓,我們大致了解到鐵路運輸系統是一個(gè)龐大的系統,它是由機務(wù)、車(chē)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車(chē)輛等五大專(zhuān)業(yè)組成,這五大專(zhuān)業(yè)在運營(yíng)人員的共同管理下,共同協(xié)作,完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。鐵路信號則是我們信號工必須要掌握的,在傳統的鐵路時(shí)代,鐵路信號是運輸的眼睛,保障運輸的安全,隨著(zhù)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展,鐵路信號的傳統理念正在改變,信號的功能逐步擴大,鐵路信號由過(guò)去的鐵路運輸的眼睛變成了鐵路的中樞神經(jīng),發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,在鐵路運輸中占有非常重要的地位,它的發(fā)展水平已成為鐵路現代化的重要標志之一。

  我們電務(wù)系統的培訓老師是由薛顯鋒老師負責的,他在授課過(guò)程中經(jīng)常提起:“我會(huì )帶著(zhù)大家先從簡(jiǎn)單的學(xué)起,抽絲剝繭,由淺入深最終讓各位都達到熟能生巧的目的”。本來(lái)乏味枯燥的.進(jìn)出站信號機點(diǎn)燈電路原理圖經(jīng)過(guò)薛老師的.講解和指引后那些信號機點(diǎn)燈電路原理圖在我們的腦海里豁然貫通,變得意趣盎然。他用自己獨特的授課方式帶動(dòng)我們的積極性,讓我們能夠快速的掌握鐵路運輸系統的知識,并做到能夠多思多想,融會(huì )貫通和知其然又知其所以然的學(xué)習方法。

  知行合一,學(xué)以致用。接下來(lái)的培訓我們會(huì )將理論與實(shí)踐相結合,用這種方式學(xué)習會(huì )更有趣,更專(zhuān)業(yè)。相信我們只有在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中強化自己的各種知識,提升自己的能力,才會(huì )在以后的工作中有更好的表現。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 12

  小鳳,女,1915年生,現任客運二班客運值班員、技師,并兼第二黨支部書(shū)記。該同志思想進(jìn)步,工作積極、是一個(gè)綜合素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)正派、勇于擔當的優(yōu)秀員工。

  一、注重學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)該同志高度重視學(xué)習的重要性,自覺(jué)養成堅持學(xué)習的良好習慣,一方面深入學(xué)習黨的理論知識、方針政策、不斷提高自身的政治素質(zhì)和黨務(wù)工作能力和水平。另一方面積極學(xué)習業(yè)務(wù)技能知識,特別是高鐵知識,擴大視野,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,適應高鐵的高標準、高要求。

  二、以身作則,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用作為一名客運值班員,該同志深刻認識榜樣的作用,牢固樹(shù)立要求別人做到的自己首先要做到,而且要做得更好的理念,日常工作中,以身作則,做標準化作業(yè)的典范,并帶領(lǐng)班組職工整體推進(jìn)標準化進(jìn)程,作為參加站開(kāi)站同志,深知社會(huì )、旅客對高鐵服務(wù)的高要求,對高鐵工作人員的高要求,因此只有全力提升高鐵服務(wù)質(zhì)量,才能讓高鐵有序發(fā)展,她認真研究提高高鐵服務(wù)的方法和途徑,并在本職崗位上加以實(shí)踐,展示高鐵職工風(fēng)采。作為一名黨支部書(shū)記,她黨的宗旨,黨員義務(wù),在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。如在處理各種突發(fā)事件時(shí),總能在突發(fā)現場(chǎng)看見(jiàn)她的'身影,指揮各崗位職工開(kāi)展應急工作,解答旅客疑問(wèn),為旅客解決困難。隨著(zhù)高鐵的不斷發(fā)展,開(kāi)行的列車(chē)日益增加,工作強度第1頁(yè)對職工提出了更高的要求,面對新的挑戰,她牢固面對廣大旅客對高鐵的高期望,她努力堅持著(zhù),在身體受到病痛折磨時(shí),依然堅守在崗位上,高燒令她的頭痛欲裂,閉上眼就感覺(jué)天昏地暗,但不能軟弱的離開(kāi),高鐵運行速度是全國之最,如果出現突發(fā)事件也是在眨眼之間,必須挺著(zhù),她用她的一言一行來(lái)激勵其他在各個(gè)崗位上奮斗著(zhù)的同志們。

  三、積極工作,推動(dòng)高鐵又好又快發(fā)展由于值班員平日的工作量非常大,頭腦又要時(shí)刻保持清醒,體力和腦力的消耗均很大,雖然這樣,但她始終堅持以飽滿(mǎn)的工作熱情積極投入到工作之中。剛開(kāi)站時(shí),規章制度不健全、人員大多是新手對業(yè)務(wù)不熟、設備設施不完善等的問(wèn)題層出不窮。她一邊要研究如何把工作中出現的問(wèn)題一一完美解決,一邊還要預想將來(lái)會(huì )出現哪些問(wèn)題,提早設想好解決的方法,并在開(kāi)交接班會(huì )時(shí)把遇到的問(wèn)題提出來(lái),跟其他客運員一起交流找到解決方法,同時(shí)也是在加深大家對類(lèi)似問(wèn)題如何解決的`方法的印象。中國的高鐵發(fā)展才剛起步,難免會(huì )出現突發(fā)問(wèn)題,如造成晚點(diǎn)、停運、換乘等的緊急事件。記得6月份時(shí),由小于站上行線(xiàn)路的某一段出現了區間紅光帶,導致站上行的始發(fā)列車(chē)無(wú)法正常開(kāi)出,當時(shí)站臺上同時(shí)有三趟已經(jīng)上完旅客的列車(chē)在等待開(kāi)出,車(chē)門(mén)均已關(guān)閉,其中有兩列車(chē)的旅客情緒較為激動(dòng),做出了在車(chē)內踢車(chē)門(mén)、砸窗戶(hù)的舉動(dòng),情況十分緊急,她迅速組織人力上到各個(gè)站臺,安排一個(gè)車(chē)門(mén)前站一個(gè)人,并用最短的時(shí)間簡(jiǎn)要講解第2頁(yè)了此類(lèi)問(wèn)題的注意事項,叮囑大家做好隨時(shí)幫旅客換乘的準備,并加強與綜控室和運轉的聯(lián)系,隨時(shí)調整人員安排,果不其然,要求幫旅客換乘的命令很快下達了,最后線(xiàn)路終于在兩個(gè)小時(shí)之后恢復通行,滯留旅客也全部順利的被運走。那是自武廣高鐵開(kāi)通以來(lái)發(fā)生的最緊急的突發(fā)事件,她帶領(lǐng)站臺客運員們順利的度過(guò)難關(guān),整個(gè)二班大家都松了一口氣,感到很欣慰。

  四、以人為本,積極關(guān)懷每一位同事她在做好本職工作的同時(shí),也關(guān)懷每一位一起奮斗的同事。班組里有同事家里突發(fā)急事急需用錢(qián),她積極組織大家捐款;單位號召大家為地震災區捐款,她總是第一個(gè)帶頭捐款并身體力行的感染著(zhù)身邊每一個(gè)人;班組上班期間,有客運員因天氣炎熱而中暑暈倒,她馬上安排人把病人帶回宿舍休息,并馬上幫助病人服藥,她上班總是習慣帶上一些必須的藥品,比如感冒藥、退燒藥、消炎藥、止瀉藥、治胃痛的藥等,她還會(huì )帶上些止血貼、驅風(fēng)油、茶葉包等的小東西,以備其他人的不時(shí)之需,希望將黨組織的關(guān)懷體現到點(diǎn)滴細微之處。

  在平凡的崗位上,只要時(shí)常保持一顆充滿(mǎn)活力、積極向上的心,就一定能創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 13

  小官,南昌鐵路局福州客運段高等級乘務(wù)車(chē)隊福廈滬動(dòng)車(chē)第40組的列車(chē)長(cháng)。這位來(lái)自東北的漂亮姑娘曾經(jīng)在福州——北京Z60/59次列車(chē)軟臥車(chē)廂當列車(chē)員。

  軟臥車(chē)廂列車(chē)員可是所有列車(chē)員的服務(wù)標桿,當一個(gè)班結束前,她都主動(dòng)地到每個(gè)包廂征求旅客對自己的工作評價(jià),并對旅客的建議進(jìn)行消化吸收或向列車(chē)長(cháng)提出改進(jìn)建議。

  對工作的用心讓小官很快走上了管理崗位。

  如今,小官又站在了講臺上,給新聘乘務(wù)員講課。讓小官當“教頭”是該段領(lǐng)導的創(chuàng )意,“聘用有指導性、示范性的優(yōu)秀青年乘務(wù)員擔當義務(wù)教員,可以提升教育成效,同齡人與同齡人之間有共同的語(yǔ)言表達方式,她們成長(cháng)的歷程對后來(lái)者更具影響力,也更有助于后來(lái)者健康、快速成長(cháng)!

  小官的講課讓新乘務(wù)員們耳目一新,她講到的每一個(gè)要點(diǎn)都是來(lái)自實(shí)踐的體會(huì )和總結,為此她花費了大量的心思準備“課前作業(yè)”,所展示的列車(chē)員在崗位上作業(yè)內容都是她在原先所在班組記錄的內容,每個(gè)動(dòng)作的標準姿勢都是她在原先所在班組拍攝的'圖片資料,圖文并茂加上自己生動(dòng)的.肢體語(yǔ)言的解讀,更加深了學(xué)員的直觀(guān)印象。室外氣溫接近40攝氏度,100多平方米的教室內僅有10多臺吊扇在呼呼地轉著(zhù),規范地穿著(zhù)“動(dòng)姐”專(zhuān)用制服、連講帶示范的小官額頭上不斷地滲出汗水,她講得很投入,學(xué)員聽(tīng)得很入神。

  小官,成為福州客運段職工教育中第一個(gè)“外來(lái)妹”教頭。

  鐵路優(yōu)秀班組長(cháng)事跡材料 14

  46歲的小邢,火車(chē)駕齡足足24年。從時(shí)速80公里的貨車(chē)到時(shí)速300公里的高鐵動(dòng)車(chē)組,他駕駛過(guò)的車(chē)型不下10種。對標停車(chē)一把閘,誤差不超過(guò)20厘米,他成為業(yè)內傳說(shuō)級人物。24年來(lái),他駕駛列車(chē)安全走行400余萬(wàn)公里,相當于繞赤道100多圈。從獨當一面的“大將軍”成長(cháng)為傳道授業(yè)的“總教頭”,小邢在高寒高鐵上奮力追夢(mèng),成就夢(mèng)想。不論在什么樣的年代,勞動(dòng)者都是社會(huì )的中流砥柱,但在今天,更值得尊敬的,還應該有那些不僅貢獻汗水,還貢獻智慧的工匠們。小邢,一個(gè)看似普通的機車(chē)司機,卻用執著(zhù)專(zhuān)一、踏實(shí)務(wù)實(shí)、精益求精,練出一身過(guò)硬本領(lǐng),鉆研出一手絕技高超,拼出一個(gè)個(gè)技術(shù)成果,為鐵路的改革發(fā)展不斷做出新貢獻。

  小邢在廣州東機務(wù)段學(xué)習實(shí)作時(shí),白天上車(chē)實(shí)習,晚上研究動(dòng)車(chē)組機械構造、電氣原理,每天只有三四個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間。在我國首條高寒高鐵哈大高鐵聯(lián)調聯(lián)試時(shí),小邢白天擔當動(dòng)檢車(chē)值乘任務(wù);夜間總結試驗情況,制訂第二天運行方案,收集了極寒天氣下動(dòng)車(chē)組運行的各種珍貴數據,充分的詮釋了最美鐵路人應發(fā)揮的模范作用。在哈大高鐵正式開(kāi)通運營(yíng)時(shí),小邢探索創(chuàng )新,采取“回手柄”減少50%牽引力和“比例制動(dòng)”方式控車(chē),解決了駕駛難題。強將手下無(wú)弱兵,他的.徒弟中有7人獲得全路技術(shù)能手稱(chēng)號,其中,徒弟牟洪亮在全國鐵道行業(yè)職業(yè)技能大賽上獲得了動(dòng)車(chē)組司機第一名的好成績(jì),完美的詮釋了工匠精神的傳承。榜樣是時(shí)代的引領(lǐng),榜樣是看得見(jiàn)的正能量,他們從一個(gè)個(gè)平凡的崗位上脫穎而出,他們將日復一日的工作做到極致,他們是新時(shí)代的楷模,將最美好的時(shí)光獻給了鐵路事業(yè),把為人民服務(wù)的職責落在實(shí)處。在他們身上,也許沒(méi)有轟轟烈烈的事跡,也許沒(méi)有蕩人魂魄的`豪言壯語(yǔ),有的只是在平凡的崗位上,過(guò)著(zhù)一個(gè)又一個(gè)平凡的日子和默默奉獻的激情。最美鐵路人就是就是前進(jìn)的旗幟,就是領(lǐng)航的舵手,讓我們緊跟他們的步伐,在實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)的征程上,再續輝煌、再譜華章!

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