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安全文明施工方案15篇(熱門(mén))
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的安全文明施工方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
安全文明施工方案1
一、工程概況:
本工程為晉城市市區xx年度公共租賃住房建設項目8#樓,主體結構形式為剪力墻結構,地下2層,地上26層;結構設計總高度75.6m,基礎形式為人工挖孔灌注樁基礎。設計抗震設防烈度為6度,建筑場(chǎng)地類(lèi)別為ⅱ類(lèi)。
二、文明施工要求:
1、封閉式管理
1.1、職工進(jìn)入現場(chǎng)必須著(zhù)裝整齊、佩戴安全帽,有針對性的懸掛安全標語(yǔ)和警示標志。
1.2、在建工程通道必須搭建防護棚,其他通道均臨時(shí)封閉,進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員必須經(jīng)過(guò)安全通道。
1.3、正門(mén)兩側必須設置醒目的標語(yǔ),門(mén)口標注工程名稱(chēng)、施工單位;現場(chǎng)門(mén)口按標準設置七牌一圖,門(mén)口設置門(mén)衛及門(mén)衛制度。
2、施工現場(chǎng)
2.1、施工道路及作業(yè)場(chǎng)地做硬化處理,用混凝土硬化場(chǎng)地,并設置合理通暢的排水溝,施工的泥漿要及時(shí)清理,溝槽要架蓋保護,無(wú)防護的要有明顯的警示標志。
2.2、施工現場(chǎng)要有明顯的主要通道,路牌指向哪里是工作區,哪里是生活區。
2.3、施工現場(chǎng)的材料堆放,鋼筋制作、木工制作區要有明顯劃分。
3、場(chǎng)容場(chǎng)貌
3.1、現場(chǎng)材料堆放:現場(chǎng)施工平面圖明確標準材料、設備等。布置堆施點(diǎn),并按要求堆放,要做到按品種規格堆放,堆放要一頭齊,一般高掛標簽,嚴禁材料混放,施工層材料堆放不得超過(guò)模板設計荷載,廢料必須及時(shí)清理、合理堆放。將易燃、易爆物品分類(lèi)堆放,派專(zhuān)人負責確保安全。粉塵材料入庫保管,沙、石料、渣土需灑水或遮蓋控制揚塵,避免對周?chē)h(huán)境的污染。
3.2、現場(chǎng)保潔:現場(chǎng)要建立保潔制度,設置人員及時(shí)清掃和清除垃圾,保證現場(chǎng)的整潔衛生。施工作業(yè)環(huán)境要做到完場(chǎng)地清,無(wú)建筑垃圾。
3.3、現場(chǎng)安全標志:現場(chǎng)主要管理人員,在施工現場(chǎng)應佩戴證明身份得證卡,各種施工人員的'安全帽顏色要有區別。
4、現場(chǎng)環(huán)境保護
4.1、污水、泥漿排放:施工污水泥漿不得愈流到臨街路面,應妥善處理泥漿水,不得將有沉淀的污水直接排放城市設施和河流。
4.2、廢棄物處理:四層建筑不準從高出向下拋灑建筑垃圾,采取密目是安全網(wǎng)或其他有效措施,控制施工過(guò)程中揚塵,禁止將有害廢物作土方回填。
4.3、噪音控制:嚴格控制施工的作息時(shí)間,晚上22點(diǎn)至早上6點(diǎn)屬于夜間施工時(shí)間,盡量做到不擾民,對產(chǎn)生噪音,震動(dòng)的施工機械應采取有效措施,減少噪音大的機械。
4.4、車(chē)輛運輸:施工車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)前必須進(jìn)行清掃、沖洗干凈不得揚污染市容。建筑垃圾運到當地規定的地點(diǎn)卸放。
5、現場(chǎng)防火
5.1、應有消防措施制度及滅火器材。
5.2、保持施工現場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻,不定期檢修用電設備及線(xiàn)路、開(kāi)關(guān),切實(shí)杜絕和避免電氣設備和線(xiàn)路故障引發(fā)火災。
5.3、加強教育和培訓建立起定期對各班組進(jìn)行消防和防火教育。
5.4、成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專(zhuān)業(yè)知識和消防監督安全員。
6、臨時(shí)設施的布置:現場(chǎng)辦公室、廁所等臨時(shí)設施要嚴格進(jìn)行設置,辦公室和務(wù)工人員休息室用的活動(dòng)房要通風(fēng)、采光良好,地面硬化,保持室內整潔,定期進(jìn)行消毒,食堂和廁所間距離最少不小于20m,食堂應配置紗門(mén)、紗窗、消毒器材,廁所每天派專(zhuān)人進(jìn)行沖洗。
7、安全生產(chǎn)、文明施工宣傳牌的布置:按照施工方案在現場(chǎng)辦公室、安全通道口和腳手架、塔吊、配電箱設置安全文明宣傳牌。
8、現場(chǎng)安全文明施工:現場(chǎng)采用全封閉施工,通道口、樓梯口、臨邊洞口、預留洞口、電梯井口采用鋼管、模板、平兜網(wǎng),密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,使工地施工現場(chǎng)達到防塵、減少噪音及安全文明施工的目的。
9、加強施工人員對安全文明施工的環(huán)境意識教育:
通過(guò)會(huì )議宣傳、標語(yǔ)宣傳、日常言行宣傳、政策法規宣傳等方式,讓職工重視文明施工、安全生產(chǎn),做到文明施工、安全生產(chǎn)年年講、月月講、天天講,使文明施工、安全生產(chǎn)深入民心。
三、宿舍管理制度:
1、嚴格執行市勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)有關(guān)規定雇傭民工,受雇民工必須持有本人身份證,嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度,服從安排。
2、宿舍內必須保持清潔衛生,不準躺在床上吸煙,嚴禁亂丟煙頭。
3、宿舍建立完善衛生值班制度,個(gè)人用品疊放整齊,地下無(wú)雜物、垃圾。
四、治安保衛制度:
1、認真執行有關(guān)治安保衛的法律、法規、標準,做好治安保衛工作。
2、加強防盜、防火,維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調處理職工矛盾,保持施工現場(chǎng)祥和氣氛。
3、工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩,如發(fā)現有此現象應加以制止,按規定對當事人進(jìn)行懲罰。
安全文明施工方案2
一、工程概況及定義
崇啟大橋工程建設時(shí)間緊、任務(wù)重,因此,今年冬季仍將進(jìn)行緊張的工程施工,確保年度及總體計劃的完成。根據目前施工進(jìn)度,我部冬季施工的主要項目有路基土方、橋梁下部、現澆箱梁、箱梁預制和安裝,其工程施工特點(diǎn)主要是大都為高空作業(yè)。面對冬季霧、霾、霜凍、冰雪、寒潮、大風(fēng)等惡劣天氣進(jìn)行施工,施工現場(chǎng)安全隱患大大增加,為切實(shí)加強冬季安全生產(chǎn)工作,確保本項目工程施工的安全,根據《公路橋涵施工技術(shù)規范(JTJ041—20xx)》、《公路路基施工技術(shù)規范(JTJ 033—95)》、《建筑工程冬期施工規程(JGJ104—97)》及相關(guān)冬季施工規定制定本項目冬季安全施工實(shí)施方案。
定義:根據當地多年氣像資料統計,當室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃時(shí)即進(jìn)入冬期施工,當室外日平均氣溫連續5天穩定高于5℃時(shí)解除冬期施工。
二、危險因素分析
1、冬季施工氣溫低,有可能出現人員凍傷、車(chē)輛和機械設備凍損現象。
2、冬季風(fēng)大且干燥,容易引起火災事故,大風(fēng)對高空作業(yè)人員也將產(chǎn)生較大的危害。
3、冬季霧霾現象較多,車(chē)輛和施工機械容易發(fā)生交通事故。
4、低溫結凍時(shí)間進(jìn)行高空作業(yè),容易發(fā)生滑倒墜落事故及起重事故。
5、冬季用電頻繁,容易發(fā)生觸電事故。
三、安全技術(shù)措施
根據以上分析,我們采取如下措施加以預防和控制:
、、管理措施
、俪闪⒍景踩┕す芾硇〗M,負責本標段冬季安全施工管理工作,人員組成如下:
組長(cháng):孫友忠
副組長(cháng):丁孝德、邵嚴信、程國紅
成員:吳建忠、李廣清、陳國強、陳國民、丁杰、張愛(ài)舍
、趯⒈緦(shí)施方案在施工前進(jìn)行全面的交底,并貫穿整個(gè)冬季施工中,項目部安全管理人員負責日常檢查和督促實(shí)施。
、鬯袇⒓邮┕さ娜藛T認真學(xué)習本方案和相關(guān)規定,充分理解冬季施工安全的重要性,交底要縱向延續到每個(gè)工人,讓每位員工都了解并掌握冬季施工措施和方法。
、苡身椖坎扛鶕䦟(shí)際情況采購冬季施工物資,統一發(fā)放用于生產(chǎn)、生活的防凍保溫材料、工具等冬季用品。
、、現場(chǎng)施工安全措施
1、防凍防滑措施
、庞龅酱箫L(fēng)、大雪、室外溫度降到—5℃時(shí)停止施工,夜間除進(jìn)行預制箱梁的拆裝模板外,其他工作全部停止。
、粕罴笆┕(chǎng)地明敷水管做好保溫防凍措施,采用草繩包緊或粉刷水泥砂漿,防止爆管。氧、乙炔瓶采用棉絮包裹,確保放置在正溫環(huán)境中。局部發(fā)生管道凍結時(shí),采用熱水解凍或自然解凍,禁止明火解凍。
、怯鲇杏暄、霜凍、冰凍等嚴寒氣候,及時(shí)清除現場(chǎng)施工道路和施工場(chǎng)地積水。生活區場(chǎng)地及道路及時(shí)清除冰雪,防止車(chē)輛和行人滑倒。下部結構、現澆支架及施工平臺,首先鏟除冰、雪、霜等易滑物后進(jìn)行施工,對重點(diǎn)部位采取熱水、撒鹽措施進(jìn)行徹底化除結冰、結雪、結霜工作后進(jìn)行施工。
、葒栏駲z查臨邊安全防護欄桿、安全防護網(wǎng)等設置情況,確保按既定的各項安全施工方案落實(shí)到位。對堆積在臨邊、坡道、支架樓梯等設施上的冰雪必須在徹底消除后進(jìn)行施工。
、啥疽巴庾鳂I(yè)人員配備必要的.防寒大衣、防風(fēng)帽等勞保用品,確保人員不被凍傷。食堂儲備充足的姜湯驅寒。安環(huán)部門(mén)配備常用凍瘡藥膏,以備不時(shí)之需。
2、防風(fēng)防墜落措施
、旁诹壱陨洗箫L(fēng)以及大霧、下雨、下雪等惡劣天氣,停止露天高空作業(yè)。
、频跹b作業(yè)必須嚴格按冬季施工技術(shù)方案進(jìn)行操作,冰雪霜凍天氣要將軌道上的易滑物徹底消除后進(jìn)行操作。
、菣z查高空作業(yè)平臺是否按既定的高空作業(yè)方案設置齊全的防護欄桿、防護安全網(wǎng)等防滑、防墜落措施。
、雀呖兆鳂I(yè)時(shí),使用雙保險安全帶,施工人員在上下左右移動(dòng)時(shí),安全帶始終不脫離保險,所有吊具固定點(diǎn)必須牢靠固定,安全帶、吊具、鋼絲繩等進(jìn)行定期檢驗和使用前檢驗,結凍、結霜的安全用品禁止使用。
、筛咛幾鳂I(yè)做好防滑措施,特別是露天支架平臺、腳手架等高處作業(yè),有霜凍、積雪等及時(shí)預先檢查鏟除、擦干,施工人員穿軟底防滑鞋,禁止穿硬底、易滑鞋。
、誓_手架搭設施工時(shí)避開(kāi)低溫時(shí)間,管子上有霜露、冰雪停止施工。腳手架作業(yè)平臺必須設置安全網(wǎng),上下支架設置斜道,斜道上按不大于30cm的間距設置防滑檔,禁止直立攀爬支架上下平臺。施工人員在冬季必須經(jīng)安全通道或斜道進(jìn)出,嚴禁攀爬或利用機械設備踩踏進(jìn)出施工平臺。
、硕逊配摬臅r(shí)采取防滑措施,層與層之間設置防滑草繩。鋼索與鋼材直接接觸時(shí),設置橡膠或草繩隔墊防滑。龍門(mén)吊、架橋機安裝預制箱梁時(shí),鋼索與箱梁接觸處設置干燥的橡膠或草袋防滑。
3、防火防電措施
、湃攵皩ο罍缁鹌骶哌M(jìn)行全面檢查,對消防設施做好保溫防凍措施。
、茖k公樓、生活區、職工宿舍、油庫、食堂等重點(diǎn)區域進(jìn)行冬季安全防火大檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施,由專(zhuān)職安全員負責督促實(shí)施。
、羌訌婋姎饩(xiàn)路和電加熱器管理,除施工場(chǎng)地必要的砼養護措施外,其他區域禁止使用電爐、電加熱器、碘鎢燈取暖,宿舍禁止使用
大燈泡。確因工作需要使用以上設施的部門(mén)和個(gè)人必須經(jīng)專(zhuān)職安全員同意后方可使用,使用時(shí)要有專(zhuān)人負責,確保用電安全。
、仁┕がF場(chǎng)加強明火管理,施工現場(chǎng)禁止吸煙,特別是模板加工場(chǎng)地、油罐、倉庫等附近區域,同時(shí)明確冬季防火責任人。明火作業(yè)及易爆易燃作業(yè)嚴格執行三級動(dòng)火審批手續,動(dòng)火審批執行當天有效的規定。每次動(dòng)火作業(yè),明確現場(chǎng)動(dòng)火責任人,責任人現場(chǎng)監督,動(dòng)火完成無(wú)火種隱患后才可離開(kāi)。
、啥臼┕で,對施工用電和生活用電進(jìn)行全面的檢查,對電動(dòng)工器具進(jìn)行檢測檢查,確保冬季施工所用電動(dòng)工器具全部合格,并在有效期內。嚴禁使用不合格的電動(dòng)工器具,施工、生活場(chǎng)地嚴禁將電源線(xiàn)亂拉亂接,通過(guò)地方道路、施工通道的電源線(xiàn)設置可靠的蓋板。各班組電工加強冬季用電日常檢查,項目部專(zhuān)職安全員督促檢查。
、识臼┕び秒娏看,必須嚴格分配,確保用電荷載分配合理,不超荷載使用,嚴禁私自拉線(xiàn)接電。
、藗}庫、木工加工場(chǎng)地等易燃區域禁止使用電爐、電加熱器,禁止使用碘鎢燈烘烤取暖,禁止私拉電源線(xiàn)、私接電源插座。
、虈澜谑┕(chǎng)地使用氧、乙炔和可燃物生火取暖。氧、乙炔存放倉庫禁止使用明火、電器取暖。
、透黝(lèi)機械油箱、水箱結凍時(shí),采用熱水解凍,禁止明火直接烘烤解凍。
4、機械作業(yè)規定
、哦臼褂们皩λ袡C械進(jìn)行換季保養和檢查,換用適合本地使用的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油、壓縮機油等,同時(shí)檢查預熱、保溫裝置。
、齐妱(dòng)機械入冬前檢查或更換軸承潤滑脂。
、怯欣鋮s系統的機械設備,在氣溫降到5℃時(shí),必須每日放水或加入防凍液。
、燃尤敕纼鲆呵,對冷卻系統進(jìn)行全部清洗并檢查水箱、水套、水管及接頭處的滲漏情況,有滲漏的及時(shí)修補。
、杉尤氲姆纼鲆罕人萘繙p少6%,防止受熱膨脹外溢。防凍液缺少時(shí)及時(shí)添加。
、饰醇臃纼鲆旱臋C械,啟動(dòng)前在水箱內加注熱水。工作結束后進(jìn)行放水,放水全部完成后才能離開(kāi)。同時(shí)將水塞保持在開(kāi)啟狀態(tài),并在機械明顯位置掛“無(wú)水”牌。
、藢κ褂貌裼偷臋C械,冬季換用10#柴油。
、淌┕C械啟動(dòng)后,先低速空轉使溫度上升,再逐步增加轉速,禁止剛啟動(dòng)就猛轟油門(mén)。
、晚艛嚢铏C、砂漿攪拌機、灰漿泵、砼泵車(chē)、砼運輸車(chē)等機械停止工作后,將機械內物料倒盡,用清水清洗干凈,并將積水放盡?諝鈮嚎s機和真空泵等停止運轉后,將儲氣罐內積水放盡。
、味咀龊檬┕C械、車(chē)輛、砼拌和站操作室的防風(fēng)、防漏、防寒措施,保證工人及機具安全。
5、防霧防霾措施
、疟卷椖吭陟F霾天氣將停止一切機械、車(chē)輛和高空作業(yè),待霧霾消退后,按以上措施進(jìn)行施工。
、铺崆霸诮徊媸┕ぢ范卧O置防撞措施,防止社會(huì )車(chē)輛撞擊施工支架和其他設施。在霧霾氣候出現時(shí),打開(kāi)交叉路段夜間照明設施,提醒過(guò)往車(chē)輛和行人注意。
安全文明施工方案3
關(guān)鍵詞:施工方案;機電安裝;工程管理
一、機電安裝工程管理與機電安裝工程管理方面的施工方案
。ㄒ唬C電安裝工程管理
機電安裝涉及機電設備的采購、安裝、調試、試生產(chǎn)、安裝竣工、設備驗收等內容,即機電安裝貫穿設備采購到投入生產(chǎn)的全過(guò)程。機電安裝工程管理是指對機電安裝工程各環(huán)節的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、組織等方面進(jìn)行管理的一系列活動(dòng)。就機電安裝工程管理方面而言,施工方案的作用與地位尤其突出,此外機電安裝工程管理具有工藝新穎、新材料較多、管理內容技術(shù)性較強、設備精密等特點(diǎn),因此管理人員必須具備較高的素質(zhì),同時(shí)機電安裝工程管理必須特別注意下列事項:安裝人員必須穿戴好所需安全防護裝備后方可進(jìn)入安裝現場(chǎng);安裝過(guò)程不允許閑雜人等進(jìn)入電壓控制室,同時(shí)一切安裝操作行為必須符合相關(guān)操作規范及法律法規的要求。
。ǘC電安裝工程管理方面的施工方案
施工方案是指工程項目的組織實(shí)施方案,同時(shí)也是施工組織設計的完善與細化。就機電安裝工程管理而言,施工方案具體由編制總則、工程總況概述、基本組織架構方案、人力資源方案、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案及其他方案等組成,其中施工技術(shù)方案由機電設備參數設置、主要施工步驟、關(guān)鍵技術(shù)、工期保證措施、工藝流程、進(jìn)度計劃等組成,此乃施工方案的核心;安全技術(shù)方案由安全施工目標、施工危險因素分析、安全施工保證措施、安全預案、救援細則、應急保護措施等組成;質(zhì)量方案由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量驗收檢測、工序質(zhì)量控制方法等組成(見(jiàn)圖1)?傮w而言,施工方案的具體內容視機電安裝工程的工程量與難易程度而定,而不同的機電安裝工程必然具有不同的施工方案。
圖1機電安裝工程管理的施工方案
二、機電安裝工程管理方面施工方案的作用
機電安裝工程管理方面施工方案的作用具體包括:機電安裝工程管理方面施工方案起著(zhù)協(xié)調與指導的作用,由此向機電安裝工程管理提供技術(shù)支撐,同時(shí)機電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案起著(zhù)保障性作用。
。ㄒ唬C電安裝工程管理方面施工方案的指導性作用。施工方案對機電安裝工程的實(shí)施方案、措施與重要步驟做了明確規定,加上機電安裝工程管理旨在對機電安裝工程的實(shí)施方案、措施與重要步驟進(jìn)行管理,因此機電安裝工程必須按照施工方案的具體內容進(jìn)行管理,進(jìn)而體現出施工方案的指導性作用。
。ǘC電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調性作用。機電安裝工程管理往往把施工方案作為具體作業(yè)與管理的參照依據;操作人員的具體安裝行為往往把施工方案作為重要參照,同時(shí)監理方、投資方、施工方均把施工方案看做重要參照,由此體現出施工方案對工程參建方間的協(xié)調溝通至關(guān)重要。
。ㄈC電安裝工程管理方面施工方案的技術(shù)支撐作用。施工方案所涉及的技術(shù)方案旨在向機電安裝工程管理提供重要的技術(shù)支撐作用,因此機電安裝工程管理對安裝人員的監督管理必須符合技術(shù)方案所明確的工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)、操作流程等,其中機電安裝過(guò)程,操作人員必須按照技術(shù)規范所規定的事項開(kāi)展工作,同時(shí)管理人員必須按照施工方案的技術(shù)說(shuō)明對安裝人員進(jìn)行監督管理。
。ㄋ模C電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案的'保障性作用。由前文可知,施工方案主要由施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案等組成,其中質(zhì)量方案對機電安裝的質(zhì)量標準與依據做了明確規定,同時(shí)也對零部件、機電設備及其他材料的采購規范與技術(shù)要求做了明確規定;成本方案要求機電安裝工程按照施工方案的規定對各施工環(huán)節進(jìn)行監督控制管理,以免操作失誤產(chǎn)生額外成本,進(jìn)而實(shí)現對成本的控制;安全技術(shù)方案旨在向機電安裝工程安全施工提供技術(shù)保證,由此實(shí)現安全管理的正常運行。
綜上所述,機電安裝工程管理方面施工方案具有重要作用,具體包括機電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調性與指導性作用及技術(shù)支撐作用,同時(shí)施工方案對機電安裝工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理的順利開(kāi)展起著(zhù)保障性作用,因此對施工方案的控制是實(shí)現機電安裝工程管理水平及機電安裝工程整體質(zhì)量提高的重要手段與關(guān)鍵途徑。
參考文獻:
[1]段騰飛。淺談機電安裝工程管理的問(wèn)題與對策[J]。電站系統工程,20xx,28(4)
[2]朱友才。大型商場(chǎng)機電安裝工程管理中的成本控制[J]。機電信息,20xx,(24)
[3]鄧輝華。淺析機電安裝工程管理及質(zhì)量控制[J]。大觀(guān)周刊,20xx,(15)
安全文明施工方案4
一、工程概況
本次工程范圍為貴陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院一期綠化,主要施工內容包括主線(xiàn)路側綠化、人行步道及建筑物周邊綠化、集散廣場(chǎng)綠化等。
二、安全施工保證措施
安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。本工程安全管理目標實(shí)現“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災、無(wú)重大工程設備事故、無(wú)重大交通責任事故”。本工程工期緊,工作面多,實(shí)行安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。
1、安全生產(chǎn)管理機構
由項目經(jīng)理及各部門(mén)負責人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,在工作中突出“安全生產(chǎn),預防為主”的指導思想,工地成立辦公室,按照國家有關(guān)規定配備專(zhuān)職安技人員,各施工隊配備專(zhuān)職安全員,制訂各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員負責制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育,按工種學(xué)習操作規程。特種作業(yè)人員嚴格實(shí)行培訓,考核合格持證上崗制度。隨著(zhù)工程的全面推進(jìn),對全體施工人員開(kāi)展經(jīng)常性的有針對性的安全教育,定期實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查,采取一切可預防措施,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)措施
a臨時(shí)用電方案
現場(chǎng)尋找合適的電源接口,供電采用“三級配電”,二級防漏保護,按“三相互線(xiàn)制”。主干線(xiàn)采用架空方式,支線(xiàn)采用架空和電纜暗敷兩種方式。施工現場(chǎng)最大供電量為200KVA,配備1臺200KVA,配備1臺70KW的發(fā)電機組,作為后備電源,以保證電網(wǎng)停電時(shí)能繼續施工。應注意盡量避開(kāi)大功率用電設備同時(shí)集中使用,做到避峰填谷均衡安排。
在主要施工場(chǎng)地照明配置功率3KW的鏑燈照明,施工區四周采用安全電壓范圍的行燈照明,局部施工點(diǎn)根據施工需要,采用1KW的碘鎢燈照明。
現場(chǎng)施工時(shí)加強電氣設備等的用電安全,采取有效的接地保護措施,嚴格遵守規程操作,所有電氣設備必須質(zhì)量可靠,并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時(shí)電源盡量用電纜,避免臨時(shí)電源亂拉亂接。
b現場(chǎng)及機械維護
施工現場(chǎng)設立安全生產(chǎn)標志牌,施工區域設置警示標志、標牌,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽,加強安全教育,使每一位員工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責”的意識,自覺(jué)地執行安全生產(chǎn)紀律。日常安全生產(chǎn)管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查,定期張貼安全標語(yǔ),根據現場(chǎng)施工進(jìn)度,懸掛相應的安全標志,定期不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。
嚴格遵守安全操作規程,施工機械由使用部門(mén)配備專(zhuān)人管理使用,配備必須的防護設施,做好維修保養工作。
三、文明施工保證措施
a、創(chuàng )建目標創(chuàng )建安全文明工地
b、組織與制度建設成立以項目經(jīng)理室負責,項目經(jīng)理部及項目部各部門(mén)
負責人參加的創(chuàng )建文明工地領(lǐng)導小組。制定切實(shí)可行的創(chuàng )建計劃,并貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中,加強組織部署,制定分階段實(shí)施計劃,采取切實(shí)可行的創(chuàng )建措施,并層層分解,實(shí)施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。調動(dòng)一切積極因素,為創(chuàng )建目標的實(shí)現而努力。
文明工地建設和施工總部署相統一,在施工籌備時(shí),集思廣益,完善施工現場(chǎng)的統一規劃,并繪制總平面布置圖。嚴格按總體規劃高標準、嚴要求地組織實(shí)施。
制定完善的規章制度,依法管理項目。施工區建立現場(chǎng)管理制度;生活用電管理制度;工地治安保衛制度;工地有衛生保健制度;食堂管理制度;防火消防制度;環(huán)境保護制度;工地人員管理制度等。所有管理制度根據施工進(jìn)度的進(jìn)展需要不斷調整完善。
c、實(shí)施措施
、、對全體職工進(jìn)行文明施工教育,強化職工意識,使職工從思想上意識到文明施工的重要性,杜絕各種不良現象在工地出現,并確定專(zhuān)人負責文明施工管理。
、、隨著(zhù)工程的進(jìn)展、季節的變化要懸掛相應的指示牌,張貼宣傳標語(yǔ),現場(chǎng)內材料做到分門(mén)類(lèi)別堆放整齊,先后有序,加強機械進(jìn)退場(chǎng)、機械設備堆放、管線(xiàn)布置、場(chǎng)內運輸等工作的協(xié)調控制。
、、施工區規范管理:施工現場(chǎng)設置警示標記,樹(shù)立醒目的宣傳標牌。二十四小時(shí)安排專(zhuān)人值班,及時(shí)清理打掃現場(chǎng)衛生,防止場(chǎng)外閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
、、保證飲水衛生,生活區裝接自來(lái)水,所的供水管道均采取埋設,水龍頭分區設置合理,杜絕泄漏及長(cháng)流水;排水溝排水通暢,按規劃向指定地點(diǎn)排放,并防止污染周邊水源。
、、嚴格整理物料堆放、機械停放場(chǎng)地,施工機械進(jìn)場(chǎng)必須安全檢查,并做好記錄,檢查合格才可使用。
、、施工現場(chǎng)采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。
、、管理人員一律佩戴工作牌上崗,佩戴安全帽樣式一致,并按不同的構成區分顏色。
、、民工宿舍床位、被褥整齊,制定相應的管理制度,確定專(zhuān)人負責,地面清潔,每天清掃,并定期組織文明檢查評比活動(dòng),評選出文明施工“先進(jìn)部門(mén)”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”,并予以獎勵。
d、安全生產(chǎn)與健康
在施工過(guò)程中,嚴格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生產(chǎn)條件。砂、石料的堆放、混凝土的拌和,水泥、鋼材以及其它材料的裝運均應防止這些作業(yè)對工人的生命、身體健康產(chǎn)生危害。所有施工工作的實(shí)施嚴格遵從中國現行的有關(guān)勞動(dòng)安全、衛生保健和勞保福利的法規和規定。施工時(shí),加強建筑施工規則的宣傳、教育,使職工全面熟悉并完全遵守建筑施工規則。
e、事故和火災預防
施工時(shí)實(shí)施所有必要的施工的規則和規定,以防止事故的發(fā)生,將參與施工的內部職工和其它人員的傷亡降到最低限度。工地現場(chǎng)樹(shù)立足夠的安全標志。按最新的有關(guān)建筑施工安全和事故預防規則和規定,保護機械、設備并清除所有的隱患。在施工過(guò)程中,配備一套有效的`(事故)檢查系統。工地設有應有的各種防火措施,配備高效的滅火裝置。
f、安全裝置
安全帽和安全帶等這類(lèi)勞動(dòng)保護用品發(fā)給全體工作人員,以及允許來(lái)現場(chǎng)的參觀(guān)者。
g、安全管理體系框圖(見(jiàn)后附頁(yè))
四、環(huán)境保護措施
保護工程所在地的環(huán)境和設施是承包人的義務(wù),更是責任,為確保環(huán)境得到保護。我公司承諾:該工程在任何時(shí)候都熱情接受工程師或業(yè)主的環(huán)保人員及政府機構的環(huán)保人員的檢查、監督,環(huán)境保護的任何具體問(wèn)題確保符合國家的相關(guān)法規,并由承包人制定作業(yè)計劃報工程師批準后實(shí)施。
a、承包人的環(huán)境保護責任
包人的所有雇員,包括分包人及其雇員遵守中華人民共和國和陜西省及榆林市的所有現行的環(huán)境保護條例、規章,以及工程師制定的環(huán)境保護的規則和規定;并負責根據現行法律和法規獲得必須的許可和批準。不允許將火器帶入施工現場(chǎng);對任何導致環(huán)境破壞的違章行為均應立即向工程師匯報;負責施工場(chǎng)地的清除、恢復和復原措施。
b、水道污染的防止
施工時(shí),做好防止污染的整體規劃,采取各種必要措施防止施工區的任何會(huì )導致水源或水質(zhì)惡化的污染物質(zhì)直接或間接地進(jìn)入水源,無(wú)論它是固體、液體,還是由于因為細菌、有機物或無(wú)機物。各種環(huán)境保護措施應貫徹于整個(gè)施工過(guò)程 ,同時(shí)防止因勞動(dòng)力、設備和施工方法造成的污染,污染源包括衛生設施、車(chē)輛設備等。
c、燃料和油
工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應上報工程師批準,并盡可能離開(kāi)地表水源(水槽、渠道、河流和水井)。裝卸及加油的方法應使地面和水源不受污染。
d、施工區塵埃噪音
施工時(shí),產(chǎn)生揚塵的施工部位設置屏障,及時(shí)灑水養護,防止揚塵擴散。盡可能選用性能良好的低噪音施工機械,加強施工機械的維護管理,較高噪音的施工工作盡量安排在白天進(jìn)行。
e、場(chǎng)地清理和施工及周邊設施施工時(shí),對施工現場(chǎng)的道路、坡道進(jìn)行清理,避免因施工造成障礙對周?chē)脖坏目赡芷茐。開(kāi)挖土方時(shí)移運的土按施工的總體規劃妥善堆存。施工區內樹(shù)木的砍伐,搬移和清理均不超過(guò)實(shí)施本工程所規定的范圍。在施工區域內的原有管線(xiàn)、設施經(jīng)業(yè)主和有關(guān)部門(mén)確認保留時(shí),和業(yè)主、設計單位及有關(guān)部門(mén)確定書(shū)面保留加固方案,并極時(shí)組織落實(shí)。地面機動(dòng)設備應限制在直接的工區或既定的道路上操作,綠化生活垃圾用專(zhuān)車(chē)清運,傾倒在規定的場(chǎng)所。
安全文明施工方案5
一、加強安全、文明意識樹(shù)立企業(yè)形象
為進(jìn)一步落實(shí)《建筑法》的實(shí)施,貫徹《建筑施工安全檢查標準》的通知精神,在州市各級領(lǐng)導部門(mén)三令五申的督促下,我州建筑行業(yè)狠抓安全生產(chǎn)、創(chuàng )建文明施工工地進(jìn)入了高標準、嚴要求的整治階段,開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)保障人民生命財產(chǎn)安全和精神文明建設和新局面,規范了建筑市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)秩序。
為更好地認識和理解《建筑施工安全檢查標準》,從而達到杜絕重大安全事故的發(fā)生,我項目部在總公司和分公司領(lǐng)導下,組織全體施工人員認真學(xué)習《標準》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規,提高現場(chǎng)安全防護意識和水平,推動(dòng)企業(yè)從創(chuàng )精品工程步入塑造企業(yè)品牌,為企業(yè)創(chuàng )造更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。
二、組織強有力的項目管理體系
針對我國進(jìn)入WTO,對建筑企業(yè)影響越來(lái)越大,所以,激發(fā)了企業(yè)參與競爭的激烈程度,企業(yè)對管理人員的素質(zhì)有了更高的要求,根據新標準,橫向到邊、縱向到頂的安全管理組織保證體系責任到人的要求和各自應承擔的責任,采用層層管理的原則,設立以項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員為主的安全生產(chǎn)保證體系。
。1)項目經(jīng)理負責本工程安全目標的實(shí)現。
。2)對所屬項目部人員及各工種班組長(cháng)負有安全教育的責任。
。3)負責本工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)軟件的檢查指導和硬件布置工作。
。4)負責項目 部安全員、施工隊長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員各班組長(cháng)進(jìn)行定期和不定期安全檢查、評比、總結的`組織工作。
。5)負責檢查各項目安全技術(shù)交底和安全防護措施的貫徹落實(shí)。
。6)安全員協(xié)助項目經(jīng)理具體處理日常工作中出現的安全問(wèn)題。
。7)建立特殊工種人員檔案整理、匯總各種安全技術(shù)資料。
。8)保證勞動(dòng)保護用品和安全防護設施及時(shí)到位。
。9)具體抓好職工的安全教育、安全學(xué)習。
。10)督促項目經(jīng)理對各項安全工作提出具體的經(jīng)濟保證,并對違章指揮、違章操作進(jìn)行處罰。
。11)負責掌握本工程安全動(dòng)態(tài)及時(shí)向項目經(jīng)理乃至公司經(jīng)理匯報。
。12)填寫(xiě)事故月報表,參加事故分析調查處理工作。
。13)其他現場(chǎng)管理人員協(xié)助安全員做好安全監督工作,發(fā)現安全隱患及時(shí)向安全員匯報。
。14)各工種操作人員有權拒絕違章指揮和命令。
三、編制完善可行的安全、文明生產(chǎn)管理措施
1、制定安全管理目標。
。1)在20xx年施工中杜絕死亡、避免重傷,輕傷事故率為0.5%以下。
。2)在執行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)中,我項目部安全管理工作力爭達標為100%。
。3)加強“文明施工”管理工作,力爭“紅牌”現場(chǎng),將環(huán)保工作做的更好。
。4)加強精神文明建設。
2、編制經(jīng)公司審批的安全施工組織設計。
。1)對一些專(zhuān)業(yè)性較強的項目(如現場(chǎng)臨時(shí)用電、架子、模板、機械操作等),必須單獨編制施工設計方案,在分部、分項工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續,誰(shuí)出子問(wèn)題追究誰(shuí)的責任,建立定期安全檢查制度,檢查出事故隱患,必須立即定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。
。2)對新工人進(jìn)行三級教育、做到人人都懂本工種安全技術(shù)操作規程,變換工種時(shí)再進(jìn)行新工種安全教育,施工管理人員必須進(jìn)行年度安全知識培訓和考核。
。3)每個(gè)工作班班前要進(jìn)行安全交底活動(dòng),時(shí)刻提醒操作工人必須按本工種的安全操作規程進(jìn)行操作,特種作業(yè)(電工、電焊工、架子工、起重工等)必須持本工種操作證上崗。
。4)建立旬、月安全檢查制度,上、中、下旬在5日、15日、25日各進(jìn)行一次安全檢查、評比,每月30日進(jìn)行一次綜合檢查,凡是違章苗頭,對其進(jìn)行嚴勵的處罰。
3、施工現場(chǎng)文明施工管理措施
。1)保證行政辦公用呂及對外交流手段統一,使用公司統一負印制、訂做、訂購的信紙、信封、會(huì )議桌等。
。2)保證現場(chǎng)臨建的標準、統一,對現場(chǎng)有房屋按公司統一進(jìn)行粉刷整修;辦公室、會(huì )議室配置,按公司CI統一要求進(jìn)行;辦公用房、食堂,衛生間等按統一相應規定裝修、配置;保證現場(chǎng)辦公室、會(huì )議室門(mén)牌、各類(lèi)指示性、警示性牌的統一。
。3)項目員工著(zhù)裝:項目經(jīng)理部員工在現場(chǎng)工作期間一律著(zhù)企業(yè)工裝。安全帽有企業(yè)統一標準,正面貼司微,F場(chǎng)管理人員、現場(chǎng)操作人員、專(zhuān)職安全監督人員的安全帽有明顯的區分標志。
。4)項目現場(chǎng)正對大門(mén),可根據業(yè)主的意見(jiàn)決定是否并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標牌,兩側相對放置工程簡(jiǎn)介、現場(chǎng)增平面布置、組織機構、公司簡(jiǎn)介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛、環(huán)境保護等其他標牌。
。5)設專(zhuān)人負責工地周邊地區清潔工作,保證施工期間周邊環(huán)境在某些方面好于平時(shí),樹(shù)立業(yè)主與公司之良好形象。
。6)施工腳手架搭設完成后,結構主體統一,用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋,主體施工至3層以上時(shí),在臨街面張掛橫式條幅。
4、環(huán)境保護措施
。1)土方施工
土方鏟、運、卸等環(huán)節設置專(zhuān)人淋水降塵,F場(chǎng)一般情況下不堆放土方,如特殊情況需在現場(chǎng)堆放時(shí),應采取覆蓋。
。2)施工現場(chǎng)道路
為降低施工現場(chǎng)揚塵發(fā)生,施工現場(chǎng)主要道路,采用硬化路面;每天派專(zhuān)人隨時(shí)清掃現場(chǎng)主要施工道路,并適量灑水壓塵,達到環(huán)衛要求。
。3)施工現場(chǎng)地面
要進(jìn)行灑水防塵,木工操作面要及時(shí)清理木屑、鋸末,并要求木工柵和作業(yè)面保持清潔;鋼筋柵內,加工成型的鋼筋要碼放整齊,鋼筋頭放在指定地點(diǎn),鋼筋屑當天清理。
。4)區域清理
施工現場(chǎng)的區域施工過(guò)程中要作到工完場(chǎng)清,以免在結構施工完未進(jìn)入裝修封閉階段,刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中,各區域內的建筑垃圾隨著(zhù)區域施工的進(jìn)展及時(shí)清理,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個(gè)區域垃圾區,即時(shí)將垃圾運入垃圾站。
。5)加設安全防護網(wǎng)
施工建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉,降低樓層內風(fēng)的流速,阻擋灰塵影響建筑物周?chē)纳鐓^環(huán)境。
。6)垃圾堆放區
施工現場(chǎng)建筑垃圾設專(zhuān)門(mén)的垃圾堆放區,并將垃圾堆放區設置在避風(fēng)處,以免產(chǎn)生揚塵,同時(shí)根據垃圾數量隨時(shí)清運出施工現場(chǎng),運垃圾的專(zhuān)用車(chē)每次裝完后,用苫布蓋好,避免途中遣灑和運輸過(guò)程中造成揚塵。
。7)調整施工噪聲分布時(shí)間,合理直直協(xié)調安排施工分項的施工時(shí)間,將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如砼施工盡量安排在白天施工,避免砼罐車(chē)和振動(dòng)棒擾民。
。8)敏感區域施工應在噪聲影響區域的作業(yè)層采用降噪安全包裹。
。9)因施工需要場(chǎng)地噪聲超過(guò)標準限制,或因工藝等技術(shù)因需連續施工,必須報建設部門(mén)批準。
各項安全生產(chǎn)、文明施工計劃根據本工程特點(diǎn)和工程施工進(jìn)度計劃的時(shí)間進(jìn)行落實(shí),力爭各項安全管理工作達標率為100%,為創(chuàng )建安全生產(chǎn)、文明工地而努力。
安全文明施工方案6
【關(guān)鍵詞】電力工程建設質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系
中圖分類(lèi)號:F407文獻標識碼:A文章編號:
1。構建電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系的重要意義
電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過(guò)程的工程。電力工程建設質(zhì)量和安全的保證,是電力行業(yè)建設發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著(zhù)社會(huì )不斷進(jìn)步發(fā)展,各種新材料、新工藝不斷涌現,提高生產(chǎn)建設水平、維護環(huán)境衛生的要求也日益嚴格,工程建設項目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要,而電力工程建設舊式的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這些要求,主要不足的方面包括:管理方法和水平各不相同,沒(méi)有一個(gè)統一依照適用的管理模式;管理方法單一,沒(méi)有適于建設項目全周期過(guò)程的質(zhì)量和安全管理體系;管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式,是電力工程建設質(zhì)量和安全施工的基礎保障,同時(shí)可以減少工程成本、減少施工周期,所以,構建電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系,是改善工程建設質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施,是電力行業(yè)適應時(shí)代向前發(fā)展的必需。
2。電力工程建設中主要存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題
。1)人才的缺乏。電力工程建設項目是技術(shù)含量高的工作,在施工中工作人員的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)必需過(guò)硬,不能單憑些許經(jīng)驗就進(jìn)行施工,現場(chǎng)技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。
。2)責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設管理中的大忌,管理人員如不明白自己的工作職能,將造成工程問(wèn)題重復處理或者出現問(wèn)題卻無(wú)人問(wèn)津等現象,大家都挑簡(jiǎn)單的做,施工現場(chǎng)問(wèn)題得不到充分全面的解決,各項目管理工作及施工工序將陷入一片混亂,人力、物力、財力浪費的同時(shí)還埋下了工程質(zhì)量隱患。
。3)沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行施工現場(chǎng)試驗。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過(guò)工程現場(chǎng)施工試驗來(lái)檢查,同時(shí)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免出現更大的損失。
。4)工程的設計和施工不匹配。工程的設計圖紙是實(shí)際施工時(shí)的參照,高效的施工離不開(kāi)正確的'設計圖紙,同樣也少不了嚴格遵照施工方案進(jìn)行的施工過(guò)程配合。這就要求工程設計圖紙在施工前應經(jīng)過(guò)嚴格的會(huì )審,而在施工過(guò)程中,建設方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣,才能夠很好的避免因設計和實(shí)際施工的不符,造成了施工的各方面脫節,而影響工程建設的質(zhì)量和安全等。
。5)工程建設和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節,將會(huì )造成施工工序不明確、施工規則標準不復存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有:不遵循設計圖紙進(jìn)行施工、運用到實(shí)際建設中的材料沒(méi)有事先進(jìn)行工程試驗以及設計圖紙被隨意刪減改動(dòng)等等。
3。構建工程質(zhì)量和安全分析體系
3.1工程質(zhì)量分析體系的建立
質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設計、工程施工和竣工等四個(gè)時(shí)期的工程質(zhì)量分析,涵蓋了工程項目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設計分析、出廠(chǎng)電氣設備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗收分析等[2]。每個(gè)時(shí)期可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題都不盡相同,要遵循早發(fā)現早解決的原則,對其中出現的重大質(zhì)量問(wèn)題,要高度重視,在提出相應對策措施的基礎上重點(diǎn)改善。質(zhì)量分析工作要工程和監理部門(mén)合作完成,一個(gè)負責數據統計,一個(gè)負責決議意見(jiàn)整合分析報告,形成分工明確卻又密不可分的合作整體,提高工作效率。
。1)研審考察階段質(zhì)量分析,包括評審意見(jiàn)及評審報告,對工程進(jìn)行考察提出大體的評價(jià)情況和意見(jiàn),并對評價(jià)意見(jiàn)的系統性和合理性進(jìn)行分析。評價(jià)內容體系包括電力系統一次和二次部分、工程藍圖、線(xiàn)路規劃及變電站自動(dòng)化等。
。2)方案設計分析。在施工過(guò)程中往往存在一些原因而導致工程設計方案改變而改變工程項目,原因主要包括本身設計方案問(wèn)題、施工現場(chǎng)實(shí)際需求及設計方意見(jiàn)變更三個(gè)方面,其中設計方案本身存在問(wèn)題、質(zhì)量不過(guò)關(guān)是最重要的原因。通過(guò)方案設計分析,增加現場(chǎng)勘查次數、明確初步的設計藍圖及規范設計過(guò)程、加強管理等,盡可能的減少工程設計成形后再次變換的幾率,從而提高電力設備工程建設的質(zhì)量。
。3)出廠(chǎng)電氣設備質(zhì)量分析。在對電氣設備出廠(chǎng)質(zhì)量分析問(wèn)題上,應對設備開(kāi)關(guān)柜、自動(dòng)化系統和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗分析,再而對比選出設備出現問(wèn)題較多的對應產(chǎn)家,促使其提高相應設備的出廠(chǎng)驗收率。在電氣安裝問(wèn)題上,要分析出安裝過(guò)程中出現問(wèn)題是安裝時(shí)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題還是設備自身存在問(wèn)題。
。4)土建施工質(zhì)量分析。統計出各個(gè)項目工程出現施工質(zhì)量問(wèn)題的主要方面及原因,進(jìn)行分析,從而有針對性的加強此方面的改善和管理,提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問(wèn)題主要表現在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上,所以檢查統計問(wèn)題時(shí)應多注意這些方面的勘查檢驗。
。5)土建質(zhì)量驗收分析。土建質(zhì)量問(wèn)題是所有驗收問(wèn)題中的重點(diǎn)問(wèn)題,驗收時(shí)必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設計及設備選用等問(wèn)題都是土建問(wèn)題的重點(diǎn),應及時(shí)檢查管理,加強相應的管理措施。
3.2安全分析體系的建立
安全問(wèn)題分析體系主要針對施工前期和施工過(guò)程,分析安全措施的費用是否合理到位及施工過(guò)程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現問(wèn)題—總結問(wèn)題—解決問(wèn)題—改善管理的管理模式,循序漸進(jìn),總結經(jīng)驗撰寫(xiě)分析報告,有規律的發(fā)現并改善相關(guān)的安全隱患和問(wèn)題,提高電氣工程設備安全的管理水平。
。1)工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問(wèn)題的核心,通過(guò)檢查已運營(yíng)了的工程項目,歸納統計出主要問(wèn)題出現方面,加強監管預防,提高工程項目實(shí)施安全性,其中包括安全用具、電線(xiàn)電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。
。2)工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問(wèn)題,其中施工用電安全包含用電方案、電線(xiàn)電纜和配電箱等要素,要提高施工安全管理水平就必須先保證設備安裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及安全。
4、電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系管理與實(shí)施
適當有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設質(zhì)量和安全體系的管理水平,應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:(1)加強人才的培養建設,適應經(jīng)濟發(fā)展,引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才,完善人才培養機制;(2)更換傳統工程管理模式,尋找創(chuàng )新點(diǎn)優(yōu)化與發(fā)展;(3)完善設備管理制度,設備采購嚴格把關(guān);(4)施工前期,確保工程設計圖紙的科學(xué)規范化,保證質(zhì)量;(5)把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系,處理好施工設備和成本之間的平衡,確保安全文明施工;(6)工程管理制度規范化、一體化,落實(shí)好各個(gè)項目的全方位管理;(7)制定有效的安全應急管理措施,消除工程施工隱患,加強現場(chǎng)巡查排查危險情況并及時(shí)處理等。
5、結語(yǔ)
綜上所述,本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問(wèn)題,提出構建電力工程質(zhì)量和安全分析體系,經(jīng)過(guò)研究分析闡述,使工作人員能夠對工程施工中各種對應的問(wèn)題快速排查,并針對性的提出防范、解決問(wèn)題等管理措施。
【參考文獻】
[1]孫志超。城市電網(wǎng)負荷預測[J]。中國科技財富,20xx,11(03):36—37。
安全文明施工方案7
達為進(jìn)一步規范隧道施工現場(chǎng)的文明生產(chǎn),促進(jìn)現場(chǎng)規范化、標準化建設管理工作,加強文明工地形象建設,確保安全、質(zhì)量、環(huán)境保護及文明施工達標,特制訂此方案。
一、 總體要求
1.1現場(chǎng)策劃
施工現場(chǎng)總體布局要科學(xué)、合理、適用。施工現場(chǎng)宜設必要的圍檔,做到場(chǎng)地平整,排水系統暢通,建筑垃圾及時(shí)清理,嚴禁料具隨處擺放。
1.2總體要求
施工現場(chǎng)環(huán)境整潔,物流有序,機料堆碼擺放整齊,標識、標牌、標語(yǔ)醒目規范,彩旗整潔、鮮艷、動(dòng)人。
。1)交通道路平整順直暢通,標志、標識明確規范;
。2)施工現場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
。3)材料場(chǎng)鋼筋、水泥、砂石材料按規格、型號、品種堆放整齊;
。4)施工現場(chǎng)、道路環(huán)境、機具設備、現場(chǎng)辦公、庫房及休息室內外清潔;
。5)施工現場(chǎng)及生活住地做到不漏油、漏水、漏氣、漏電。
二、標牌設置
1、施工現場(chǎng)安全標志
。1)在進(jìn)入施工現場(chǎng),必須設指路牌。
。2)施工現場(chǎng)主要進(jìn)出車(chē)輛道口應設“慢”、“內有車(chē)輛出入”、“當心車(chē)輛”、“限速”、“限重”、“限寬”、“限高”等安全標志。
。3)道路安全標志應涂反光材料,以便于夜間車(chē)輛行駛看得見(jiàn),在關(guān)鍵位置設信號指示燈。
2、施工現場(chǎng)與生活區
。1)在需要防火的地段應設置“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“禁帶火種”、“禁止用水滅火”、“禁放易然物”、“當心火災”、“當心爆炸”等安全標志。
。2)在電氣設備處應設置“當心觸電”、“有電危險”、“禁止合閘”、“配電重地、閑人免進(jìn)”、“止步、高壓危險”等安全標志。
。3)隧道通風(fēng)設備單獨安設電表并上鎖,由總監辦保管鑰匙并負責每天檢查用電情況,形成記錄臺帳,每周報代表處備案。
。4)在保管有毒害品和易發(fā)生有毒害氣體地段,應設置“當心中毒”、“當心煤氣中毒”、“必須戴防毒面具”、“當心化學(xué)反映”、等安全標志。
3、現場(chǎng)施工
。1)施工人員進(jìn)入現場(chǎng),視其工種需要,應設置“注意安全”、“必須戴安全帽”、“必須戴防塵口罩”、“必須用防護裝置”、“必須戴防護眼鏡”、“必須戴防護手套”、“當心扎腳”、“必須穿防護鞋”、“必須系安全帶”、等安全標志。
。2)在施工過(guò)程中,根據不同工程特點(diǎn),應設置“當心機械傷人”、“當心吊物”、“當心墜物”、“當心墜落”、“當心坑洞”、“當心坍方”、“當心弧光”、“當心滑跌”、“當心絆倒”、“嚴禁吊藍乘人”、“禁止通行”、“禁止堆放”、“嚴禁拋物”、“嚴禁停留”等安全標志。
。3)進(jìn)入施工現場(chǎng)的工程材料均應設置標牌,應有檢驗“合格”、“不合格”的狀態(tài)標識,施工的砼砂漿應有配合比料牌。
三、“七牌一圖”
施工現場(chǎng)的“七牌一圖”內容包括:“工程概況牌”、“施工公示牌”、“安全生產(chǎn)保證措施牌”、“工程質(zhì)量保證措施牌”、“文明施工宣傳牌”、“平面布置圖”。
1、工程概況牌應有工程名稱(chēng)、工程規模、施工里程、建設單位、監理單位、施工單位、開(kāi)竣工日期、項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保負責人員,創(chuàng )優(yōu)級別、舉報電話(huà)等。
2、安全生產(chǎn)措施牌包括安全職責、安全紀律、安全禁令、安全技術(shù)措施、安全保證措施。
3、職工守則包括職工道德、準則、以及勞動(dòng)紀律等。
4、環(huán)境保護措施應針對施工對象制定切實(shí)可行的環(huán)保措施。
5、施工平面圖應參照設計平面圖,結合工程特點(diǎn)和施工實(shí)際需要,對施工進(jìn)場(chǎng)的`道路、材料堆碼、機具設置、水電布設、房屋布置等進(jìn)行科學(xué)、合理安排和統籌規劃,并嚴格按圖布置。
四、洞口值班房
1、值班房采用板房建設并擺放在隧道口合理位置,滿(mǎn)足觀(guān)察人員進(jìn)出洞口和登記需要;其中要安放座椅能夠滿(mǎn)足簡(jiǎn)單會(huì )議要求,面積不小于30平方米。
2、值班房?jì)纫獪蕚湟欢〝盗克、手電和安全帽?/p>
3、房間內做好布置宣傳,要有進(jìn)出洞安全值班制度、登記制度和翻牌制度等;要有本隧道內安全隱患和各項應急預案組織機構等;要有隧道平縱面圖。
4、瓦斯隧道要有瓦斯監測設備和隧道進(jìn)出洞視頻監視系統。
五、針對性要求
1、隧道洞頂設置“xx承建xx隧道”宣傳標語(yǔ),具體尺寸參考“
六、各類(lèi)標識標牌制作”中數據和要求。
2、施工現場(chǎng)設迎檢接待人員,進(jìn)入施工現場(chǎng)一切人員應佩戴胸安全帽。管理人員安全帽為紅色,作業(yè)人員安全帽為黃色。管理干部和現場(chǎng)管理人員要實(shí)行掛牌上崗,胸牌上貼本人一寸免冠照片,并印有xx經(jīng)理部及姓名、工種或職務(wù)字樣,特殊作業(yè)人員要做到持證上崗。
3、隧道施工及生活區廢水泥漿要設置沉淀池,達到排放標準后方可排放。施工設備、機具修理場(chǎng)地、油庫要設置廢油收集點(diǎn)或收集桶,禁止隨意潑灑和流淌。施工造成的廢料、廢碴、廢舊鋼材必須就地挖坑掩埋或運走處理,施工結束做到工完、料盡、場(chǎng)地清。施工過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵要及時(shí)灑水,不能影響村民生活和農作物生長(cháng)。施工機械的消音設備要完好,避免噪聲超標。
安全文明施工方案8
百年大計、安全第一,安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現,我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,加大公司對工地的管理力度,一定將平陽(yáng)縣中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓工程創(chuàng )為市“文明施工安全標準化”工地,具體的計劃措施如下:
1、夜間施工在兩側腳手架上設置紅燈及警戒標志。
2、建立安全責任制,責任到人,做好安全臺帳,努力貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十大措施”“六大紀律”。
3、施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),均要經(jīng)過(guò)三級安全教育。要在現場(chǎng)召開(kāi)安全施工、文明施工動(dòng)員會(huì ),學(xué)習安全規范和安全操作規程以及有關(guān)安全基本知識和要求。
4、重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進(jìn)行防范,杜絕事故。
5、施工人員進(jìn)場(chǎng)都要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶,臨時(shí)用電線(xiàn)路均架空設置,配電箱等處均掛安全標志。
6、施工人員進(jìn)場(chǎng)設置“一圖五牌”,配備專(zhuān)職安全員。
7、一切機電設備要專(zhuān)人管理、專(zhuān)人操作,一切動(dòng)力設備做好接地保護、配電箱配備觸電保護器,配電箱總閘設在傳達室邊。
8、做好安全防火工作。重點(diǎn)是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清掃一次,不準在木工棚內抽煙、點(diǎn)明火,伙房灶堂要及時(shí)澆水滅火,特別是夜間的檢查防火。
9、現場(chǎng)材料堆放要有序,模板拆除要及時(shí)整理,班組搞好落手清。
10、做好“四口”、“五臨邊”的防護設施,發(fā)現安全隱患馬上整改,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全故事的發(fā)生。
11、根據該工程的四周條件,及時(shí)挑掛安全網(wǎng),并做好防護欄桿,各種腳手架搭設完畢后,經(jīng)過(guò)安全技術(shù)人員的檢查收合格后,方能交付使用,嚴禁冒險作業(yè)。
12、工人生活區域與施工區域分開(kāi)布置。
13、施工現場(chǎng)的圍墻用磚砌筑,高度2.5米,大門(mén)兩側設門(mén)臺柱,大門(mén)配備門(mén)衛晝夜值班,閑雜人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
14、施工場(chǎng)內道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。
15、主要施工管理人員在現場(chǎng)均佩戴證卡上崗。
16、堅持文明施工,隨時(shí)清理建筑垃圾,確保場(chǎng)內道路暢通,現場(chǎng)施工廢水、淤泥及時(shí)組織排放和外運。
17、搞好施工現場(chǎng)文明管理,突出解決“臟、亂、差”,保持現場(chǎng)衛生,創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
不擾民措施
1、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。
2、當施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現場(chǎng)的`噪音限值時(shí),應在開(kāi)工前向建設行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請,核準后才能開(kāi)工。
3、禁止在夜間10點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況,確需在該時(shí)段連續施工作業(yè)的,應向建設主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請,核準后才能開(kāi)工。
4、在高考期間停止一切產(chǎn)生噪音的施工。
5、運輸車(chē)輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。
6、做好施工現場(chǎng)與居民區的安全防護工作。
7、控制施工現場(chǎng)的粉塵,要定期對地面進(jìn)行灑水,減少灰塵對周?chē)h(huán)境的污染。
8、禁止在施工現場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。
鋼管腳手架作業(yè)安全防護措施
1.鋼管腳手架應用外徑48~51mm,壁厚3~3.5mm,無(wú)嚴重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。
2.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件,不得使用鉛絲和其它材料綁扎;
3.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m,大橫桿間距不得大于1.8m,小橫桿間距不大于1.5m;
4.腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m,水平距離不得超過(guò)6m。拉結所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結。在拉結點(diǎn)處設可靠支頂:
5.腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板,離墻面不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設水平網(wǎng)。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴,防護高度應為1m。嚴禁用竹芭作腳手板;
6.腳手架必須保證整體結構不變形,凡高度在20m以上的腳手架,縱向必須設置剪刀撐,其寬度不得超過(guò)7根桿,與水平面夾角應為45~60度。高度在20m以下的,必須設置正反斜支撐;
7.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架,必須有設計方案;
8.結構用的里、外承重腳手架,使用荷載不得超過(guò)2646N/㎡。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過(guò)1960N/㎡;
9.在建工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線(xiàn)路的邊線(xiàn)之間的水平和垂直距離不應小于3m;
10.各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗收手續。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導審批后,方可施工。
為強化施工現場(chǎng)的環(huán)境管理,控制施工過(guò)程中出現揚塵、噪聲、水污染等影響環(huán)境清晰的因素,根據國家和北京市頒布的環(huán)境保護法規、標準,結合本項目部實(shí)際情況,制定施工環(huán)保措施:
1、現場(chǎng)內運輸車(chē)輛可以大循環(huán),主路面全部進(jìn)行硬化處理,其它堆放材料的部位滿(mǎn)鋪碎石硬化,設專(zhuān)職清理人員每天灑水四次(可根據天氣情況)壓灰降塵,進(jìn)場(chǎng)的細顆粒物和易飛揚的材料及時(shí)進(jìn)庫保管,運輸車(chē)輛出入現場(chǎng)必須用循環(huán)水沖洗以保證現場(chǎng)附近環(huán)境不受影響。
2、為防止施工的噪聲污染,現場(chǎng)必須遵守《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪音限值》(GB12523—90)規定,將噪聲大的施工設備,電鋸、電刨等全部進(jìn)行封閉,作業(yè)時(shí)間安排在22.00以前,盡量減少工地噪聲對附近居民的生活影響,同時(shí),做好當地居委會(huì )、單位和群眾思想工作。每月做二次噪聲測試。外腳手架外側滿(mǎn)掛隔音防護網(wǎng),裝卸材料時(shí)要輕拿輕放,不能任意拋接以免產(chǎn)生不必要的噪聲,震搗工在施工中,要掌握好震搗棒的位置盡量減少與鋼筋長(cháng)時(shí)間接觸。
3、現場(chǎng)設置施工和生活兩個(gè)封閉垃圾站,施工垃圾與生活垃圾分開(kāi),每天及時(shí)清運,保證現場(chǎng)環(huán)境清潔,現場(chǎng)內設專(zhuān)職清理人員,負責日,F場(chǎng)四周跟蹤清理,隨時(shí)灑水降塵。辦公室、工人宿舍必須保持清潔衛生,污水設井,生活垃圾箱,要定時(shí)集中清運到生活垃圾站,食堂下水設置隔油池并定期清掏,油料庫要保證每三天換一次沙子,上面遮蓋塑料布,防止油料污染和滲透地面。
4、攪拌機設置降塵設備,前臺設置沉淀池,廢水沉淀后流入儲水池準備二次利用。
5、施工現場(chǎng)、樓內施工材料碼放整齊,設專(zhuān)人負責樓內清理,施工垃圾及時(shí)清運出樓,禁止在樓內存放,嚴禁由建筑物外門(mén)、窗、洞口處向外投擲施工垃圾。
安全文明施工方案9
一、安全生產(chǎn)制度
1、各單位必須建立健全的施工現場(chǎng)的管理機構、規章制度。由公司上屬部門(mén)對其進(jìn)行檢查。
安全施工管理小組
組長(cháng):項目經(jīng)理
副組長(cháng):項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師
組員:安全員、工長(cháng)、機械員、材料員、各班組長(cháng)
2、明確劃分項目部各人員的責任制,使其在施工過(guò)程中履行自己的責任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責任人,負責安全生產(chǎn)的直接責任。項目部必須按照現場(chǎng)施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門(mén)對其進(jìn)行考核。
3、制定嚴格的安全技術(shù)操作規程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓。
4、公司安全領(lǐng)導小組時(shí)刻對個(gè)項目部進(jìn)行遠程控制,定期對下屬項目部進(jìn)行檢查,對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
二、安全管理目標:
工亡事故為零,無(wú)重傷,千人負傷率≤0.3‰;杜絕重大火災和機械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對新開(kāi)工項目的施工人員進(jìn)行安全三級教育培訓工作達到100%;對新開(kāi)工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險辦理達到100%。
三、施工組織設計
1、由對現場(chǎng)環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設計,保證施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
2、對一些專(zhuān)業(yè)性強、難度大的施工項目,單獨編制專(zhuān)項安全施工組織設計。并呈報上級部門(mén)進(jìn)行審批,未經(jīng)審批的項目,不準施工。杜絕盲目的沒(méi)有任何安全措施方案進(jìn)行施工。
1)預防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監督進(jìn)入現場(chǎng)人員必須佩帶安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護措施;保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩定;嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。
2)預防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護工作,并做好周?chē)呐潘;腳手架的支搭應經(jīng)過(guò)計算,做到科學(xué)合理,所用材料必須牢固;大型模板必須設置墊木和拉桿,用插放架必須綁牢以保持穩定;大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。
3)預防機械傷害事故:必須嚴格按操作規程和勞保規定進(jìn)行操作,按規定佩帶防護用具;各種其中設備,應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置;起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規程規定,不得違章作業(yè);所有機械設備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養和維修,保證其靈敏可靠。
3)預防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度;施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制臨時(shí)用電施工組織設計。而且必須適合施工用電規范。根據施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠用合適的變壓器;做好電器設備和防護措施,采用安全電壓;使各種用電設備必須符合“一機一漏一閘一開(kāi)一箱”的原則。設置電氣技術(shù)專(zhuān)業(yè)安全監督檢查員,經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)和車(chē)間的電氣設備及時(shí)排除隱患;有計劃有組織地培訓各類(lèi)電工、電器設備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員,學(xué)習安全用電知識和用電管理規程,嚴禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。
4)預防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧,要嚴加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴格遵守操作規程;對高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛生許可證而且要達到防疫站檢查的標準。攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其達到國家要求的標準;提高機械設備的精密度,并采取消音措施。
四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底
1、由項目部專(zhuān)職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專(zhuān)業(yè)人員,組織各班組人員對其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應對他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓。
2、在安全技術(shù)交底的過(guò)程中,要針對性強、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。
五、安全檢查
1、堅持定期召開(kāi)安全會(huì )議,公司每月,項目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見(jiàn),督促項目進(jìn)行整改。
2、對發(fā)現有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書(shū)。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機械動(dòng)力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現問(wèn)題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書(shū)面簽字,在安全問(wèn)題上做到“令行禁止”。
六、安全教育
建立安全教育制度。在開(kāi)工前對進(jìn)入現場(chǎng)的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級安全教育”的培訓,讓工人能夠充分了解安全教育的內容,使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來(lái),工地存檔。
七、工傷事故處理
1、項目部每天對在項目部受傷人員進(jìn)行統計,建立工傷事故檔案,并在每月25日前將情況上報給公司安全部門(mén)。
2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調查分析,追究主要負責人的責任。實(shí)施“四不放過(guò)”的原則。(無(wú)三級安全教育、無(wú)防范措施,事故原因不清楚、責任追查不徹底)。杜絕以后有類(lèi)似狀況的發(fā)生。
八、施工現場(chǎng)文明施工的'要求
1、推行現代化管理方法,科學(xué)組織施工,貫徹文明施工的要求,結合工程項目實(shí)際,制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度,消防管理制度和文明施工保證措施,做好施工現場(chǎng)的各項管理;
2、認真貫徹宣傳,執行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規和強制性條文。
3、現場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理掛帥現場(chǎng)文明施工。并且制定一套適合本工程特點(diǎn)有關(guān)文明制度,使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。
4、按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時(shí)設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場(chǎng)內道路及安全措施防護等設施;
5、施工現場(chǎng)設置明顯標牌,做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱(chēng)、建設單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現場(chǎng)總代表姓名,開(kāi)、竣工日期,施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場(chǎng)標牌的保護工作。施工現場(chǎng)的主要管理人員在施工現場(chǎng)應佩戴證明身份的證卡;
6、施工現場(chǎng)用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必須設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采取符合安全要求的電壓。
7、做好施工現場(chǎng)安全保衛工作,設置專(zhuān)職辦案人員24小時(shí)值班,采取必要的防盜措施,在現場(chǎng)周邊設立圍護設施,非施工人員不得擅自進(jìn)入。
8、食堂的衛生人員要到當地政府機關(guān)辦理衛生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛生納入項目部的管理制度。
9、控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時(shí)清運,清理時(shí),適量灑水減少揚塵。
10、混凝土輸送泵、砂漿機在現場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)的必須在機械臺前或運輸車(chē)清理出設置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內,經(jīng)兩次沉淀后,方可排入下水管道,未經(jīng)處理的泛漿水,嚴禁直接排入排水設施。
所有現場(chǎng)人員都要加強精神文明建設,遵守職業(yè)道德,減少施工對周?chē)h(huán)境的影響,由專(zhuān)人負責公共關(guān)系協(xié)調,聽(tīng)取有關(guān)方面提出意見(jiàn)和建議,虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改,滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)要求,使工程能順利進(jìn)行。
安全文明施工方案10
一.腳手架整改方案:
。1) 保存原設置所有的連墻件,嚴格按照二步三跨一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行重新補設鋼管、扣件硬性連墻件;并在后續的施工中嚴禁柔性連接。
。2).落地式腳手架沿架體水平方向底部的內、外立桿重新架設一道掃地桿,并設置枕木枕墊。枕木長(cháng)度不得少于0.9m。以增加架體的整體承受能力。
。3)懸挑腳手架整改措施:自地面至懸挑工字鋼底部,重新搭設雙排落地腳手架。
內外立桿頂端部與懸挑架體連接成整體,并在懸挑工字鋼底部沿水平方向滿(mǎn)設一道大橫桿托住懸挑工字鋼。
。4)落地式腳手架排距Lb選用0.8m,步距h選用1.5m,立桿縱距Lmax選用1.5m,橫向水平桿間距按立桿縱距1/2設置。落地式腳手架搭設前必須將腳手架基礎回填密實(shí) 并在每根立桿下設置 厚度不小于50mm且長(cháng)度不小于2跨的墊木。立桿距結構外沿0.35m。
。5)立柱的搭接長(cháng)度不應該小于1m不少于兩個(gè)旋轉扣件固定。
二.臨邊防護整改措施:
(1)若基坑周邊土體變形過(guò)大,并有發(fā)展趨勢,在坑壁側反壓砂土袋以阻止土體里蠕動(dòng)變形。
(2) 上部雜填土邊坡局部涌水處理:根據出水量大小,采用埋管引流、明溝抽排的方法,然后查明原因,找準通道,在基坑一定范圍以外采用花管注快凝漿液封堵。
(3) 較差土質(zhì)的局部剝落坍塌:迅速采用土釘掛網(wǎng)固定,噴速凝砼。
(4) 位移、沉降過(guò)大的處理:在位移、沉降過(guò)大區域根據產(chǎn)生的原因,采用加密錨桿、坡頂卸載、壁后小壓力注漿加固坡體等措施。
(5) 坡腳隆起:迅速在坡腳附近打入木樁,或采用豎向注漿花管處理,并將花管同底層土釘焊接。
(6) 坑底局部發(fā)生突涌現象的處理:局部堆填礫石反壓,并迅速啟動(dòng)預先準備的降水井進(jìn)行降水。
(7) 管線(xiàn)保護應急措施:因沉降位移較大可能對管線(xiàn)造成損壞時(shí),對靠近基坑邊的管線(xiàn)進(jìn)行架空處理,距離坑邊較遠的管線(xiàn)設置豎向注漿花管進(jìn)行隔離或挖設隔離溝。
(8) 施工前準備一定數量的應急搶險物資,包括花管、木樁、水泥、砂、紡織袋、彩條布、潛水泵等。
現場(chǎng)成立應急處理領(lǐng)導小組,能夠隨時(shí)對現場(chǎng)應急情況作出處理。
(9) 其他措施
、僮龊谜麄(gè)現場(chǎng)的組織協(xié)調工作,各施工單位相互配合,盡可能縮短基坑施工的工期。
、跒轭A防基坑土層的擾動(dòng)、減少基坑暴露時(shí)間,要協(xié)調好各工序工作。 ③基坑開(kāi)挖時(shí),不得損傷排水設施和觀(guān)測標志。
、芑铀闹鼙M可能少堆放各種材料,堆放時(shí)要盡量均勻,以免超過(guò)設計規定的附加荷載。
、莼訃澜e水,以免坑內積水浸泡邊坡坡腳,使坡腳土體軟化而造成邊坡失穩。
三.臨時(shí)用電施工整改方案:
1、不得在高低壓線(xiàn)下方搭設作業(yè)棚、建設生活設施、堆放建筑材料。
2、腳手架與外電架空線(xiàn)必須保持一定的安全操作距離,不得在架設線(xiàn)路上曬晾衣服等。
3、旋轉式轉臂起重機的任何部位或被吊物邊緣與架空線(xiàn)的距離必須滿(mǎn)足有關(guān)規定。
4、工地中安裝、維修、拆除臨時(shí)用電工作必須由專(zhuān)人負責完成,電工必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格后方可上崗。
5、不懂電氣設備的人,嚴禁玩弄機電設備和私拉電線(xiàn),移動(dòng)電氣設備必須經(jīng)電工切斷電源,并作妥善處理后進(jìn)行。
6、熔斷絲嚴禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。配電箱、開(kāi)關(guān)箱內各類(lèi)電氣接觸裝置必須靈敏可靠,絕緣良好,無(wú)積灰等。
7、對危險區域應掛明顯的安全標志,配電箱內的電源在下班時(shí)拉閘、切斷電源、上鎖,對暫不使用的機器設備應及時(shí)切斷電源。
8、配電箱前場(chǎng)地應平整,無(wú)積水,有二人同時(shí)通過(guò)的道路。
9、施工現場(chǎng)建立安全技術(shù)檔案,其內容有:施工組織設計;臨時(shí)用電檢查驗收表;技術(shù)交底資料;定期檢查表;電工維修工作記錄;接地電阻測定記錄表。
10、臨時(shí)用電施工組織設計的編制者必須參加臨時(shí)用電的驗收工作。
11、臨時(shí)用電技術(shù)檔案由專(zhuān)人負責,各項驗收、檢查、測試、維修記錄內容真實(shí)、填寫(xiě)詳細、數據量化。
12、建立現場(chǎng)用電定期檢查制度。項目部做到每周檢查一次,對檢查、檢測中發(fā)現的不安全因素必須立即整改。
四.文明施工整改措施:
1、施工場(chǎng)地:
施工現場(chǎng)道路暢通,平坦,整潔,無(wú)散落物,作業(yè)區生活區主干道地面采用20cm厚的'C20砼進(jìn)行硬化,其余部位采用8cm厚C20砼進(jìn)行硬化處理,并在合理的位置配以草坪、常綠樹(shù)木、綠化帶等,對施工現場(chǎng)進(jìn)行美化。施工現場(chǎng)設置排水系統,在合理位置布置集水井,排水溝按流水方向進(jìn)行找坡,確保施工現場(chǎng)不積水,排水溝與市政部門(mén)聯(lián)系后接入城市管網(wǎng),嚴禁直接排入河道。施工現場(chǎng)設置茶水亭,并作為職工的休息場(chǎng)所和吸煙處,嚴禁職工在作業(yè)區內隨意吸煙。
2、材料堆放:
建筑材料、構件、料具嚴格按施工現場(chǎng)總平面布置圖合理堆放,并且要求 堆 放整齊,堆放高度安全,各種材料分門(mén)別類(lèi),懸掛統一制作的物資標識牌。 建立材料收發(fā)管理制度,設立專(zhuān)門(mén)的倉庫管理員,易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類(lèi)堆放,由專(zhuān)人負責,確保安全,倉庫、工具間的材料堆放整齊。
施工現場(chǎng)建立衛生責任制,制訂施工現場(chǎng)落手清制度和具體的罰款細則。做到工完料盡場(chǎng)地清。建筑垃圾及時(shí)清運處理,
生活垃圾集中堆放,有保潔員進(jìn)行處理,設立洗車(chē)場(chǎng)所,防止工地內的泥塊等帶出大門(mén),影響市容。
3、現場(chǎng)住宿:
施工現場(chǎng)根據作業(yè)需要設置職工宿舍,根據工程實(shí)際情況布置。每間宿舍安排10名職工,至于被子、草席、臉盆等由項目部統一發(fā)放。每間宿舍裝有吊扇,每位職工有一個(gè)儲物柜和統一床鋪,并且進(jìn)行編號。每間宿舍設立一名寢室長(cháng),宿舍管理制度和人員名單及衛生輪流表用鏡框張掛,保證宿舍通風(fēng)、整潔,走廊內的衛生有專(zhuān)人進(jìn)行清掃。宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4、現場(chǎng)防火:
施工現場(chǎng)建立健全消防防火責任制,以項目經(jīng)理為第一防火責任人,成立領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊,配備足夠的、合適的消防器材。施工現場(chǎng)明顯部位設置消防平面布置圖。樓層每層除掛滅火器外,還用2寸立管,加壓泵設置消防水源。根據當地消防部門(mén)的規定,現場(chǎng)動(dòng)用明火有審批手續和動(dòng)火監護人。對于木工間、倉庫、油漆間等重點(diǎn)防火部位,落實(shí)到人,制定消防安全措施。
5、治安綜合治理:
施工現場(chǎng)成立社會(huì )綜合治理,計劃生育領(lǐng)導小組,上與行政主管部門(mén)簽訂責任書(shū),下與各班組簽訂責任書(shū),做到落實(shí)到人,堅決制止盜竊、斗毆、賭博等不良習氣,制造安定團結和諧的氛圍。另外,本項目部為了豐富職工的業(yè)余生活,注重精神文明建設,開(kāi)辦了職工夜校,給職工提供了再學(xué)習的機會(huì ),并在生活區設置了乒乓球臺、羽毛球場(chǎng)、閱覽室等娛樂(lè )場(chǎng)所。
6、施工現場(chǎng)標牌:
在大門(mén)內側的主要進(jìn)出口處設置旗臺和五牌一圖。在施工現場(chǎng)的主通道及各樓層的危險區、作業(yè)點(diǎn)均懸掛醒目的安全警示牌。在生活區和施工道路東側和圍墻內側布置安全標語(yǔ)牌和風(fēng)景畫(huà),既濃厚了安全氣氛又美化了現場(chǎng)環(huán)境,在生活區還配置宣傳欄,黑板報等。此項工作由專(zhuān)人負責。
7、生活設施:
施工現場(chǎng)設置食堂和茶水亭,食堂經(jīng)衛生防疫部門(mén)驗收辦理衛生許可證后方可開(kāi)業(yè),炊事人員持健康證上崗。食堂內灶前、灶后、倉儲間、生熟食間進(jìn)行明顯分隔。使用燃油灶燒菜,電蒸飯車(chē)蒸飯,嚴禁使用柴灶。食堂內四周墻用磁磚鋪貼,地面用地磚鋪貼,四周設排水溝,保持食堂內的清潔衛生。
施工現場(chǎng)設固定的男女沐浴室、更衣室和廁所。頂棚采用吊頂,四周墻面用白色磁磚,地面用地磚鋪貼,采用水沖式?jīng)_洗,安排專(zhuān)人的保潔員,每天及時(shí)清掃,保持清潔。樓層每隔二層設移動(dòng)廁所。
8、保健急救:
施工現場(chǎng)設置了醫務(wù)室,內有一些常用藥品,有專(zhuān)人負責,經(jīng)衛生部門(mén)培訓,應定期開(kāi)展衛生防病宣傳教育。
安全文明施工方案11
一、工程概況
本工程是東莞市南城區蛤地農民公寓c區工程,位于東莞南城區蛤地,由南城區蛤地社區居委會(huì )興建,廣東省電子機械工業(yè)設計院設計,東莞市宏業(yè)監理有限公司監理,由廣東恒安建設發(fā)展有限公司(前稱(chēng):東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。本工程占地面積為2243.18㎡,總建筑面積21168.00㎡,建筑層數12層,含地下一層。建筑高度37.25米。
二、施工總平面布置
1、現場(chǎng)道路
原有大門(mén)作為施工車(chē)輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開(kāi)挖前,用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門(mén)至施工現場(chǎng)間的路面澆灌長(cháng)50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車(chē)輛出入方便安全,也有利于文明施工;A土方開(kāi)挖時(shí),安排專(zhuān)人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車(chē)輛的輪胎,避免運輸車(chē)輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現場(chǎng)排水
現場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系統。
3、材料、構件堆放
工地生活區前面的空地澆搗300㎡的硬底化,作為施工臨時(shí)使用場(chǎng)地,作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場(chǎng),分類(lèi)堆放并標識。
4、機械布置
塔吊:主體結構施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區前面,塔吊臂長(cháng)50m,塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場(chǎng)。
5、施工臨時(shí)用電
根據施工機具用量計劃,現場(chǎng)施工機械電動(dòng)機、電焊機總功率為w=350kw,現場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的10%計算,則用電總量為:35kw。本工程施工臨時(shí)用電,由建設單位配電房直接供給,工地用電用橡皮線(xiàn)由配電房接至現場(chǎng)配電箱。
6、施工臨時(shí)用水設計
水源:本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來(lái)水管,由建設單位負責引入施工現場(chǎng)?紤]到城市自來(lái)水供水管的壓力情況,本工程由管網(wǎng)直接供水,2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時(shí)設施
本工程臨時(shí)設在工地范圍內,場(chǎng)內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間,F場(chǎng)砌磚做法,符合防火要求,詳見(jiàn)施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產(chǎn)措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認識、健全機制、落實(shí)措施和嚴格管理。
1、提高認識——牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導者、安全職能部門(mén)、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領(lǐng)會(huì )和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標,就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全,這就需要加強建筑施工安全管理工作。
3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí),即落實(shí)實(shí)現組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實(shí)施、監督和處置等四個(gè)環(huán)節上的落實(shí)。
4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時(shí)、四不放過(guò)”。
、俣䥽溃簢烂C認真、一絲不茍;嚴格按程序、規定、措施和制度辦事;
、谌皶r(shí):及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)研究和處理;
、鬯牟环胚^(guò):不放過(guò)任何情況下的違章,不放過(guò)任何理由下的改變措施,不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過(guò)任何程度的異常情況。
二、安全生產(chǎn)管理目標:
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產(chǎn)管理制度:
1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導地開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
3、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí),抓責任落實(shí),定期檢查安全責任落實(shí)情況。
4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人,在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負責。
5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,有組織、有領(lǐng)導地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
6、各級職能部門(mén)人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內,對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。
7、分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門(mén)管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規定,認真執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護標準和安全技術(shù)規程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規程。
四、安全生產(chǎn)教育和培訓制度
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的思想方針,自覺(jué)地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規章制度。
2、分公司、項目經(jīng)理部對新進(jìn)場(chǎng)工人和調換工種的職工必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且每年還要進(jìn)行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓企業(yè)各級領(lǐng)導干部和安全干部,其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長(cháng)是安全教育和培訓的重點(diǎn)。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時(shí),要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
五、安全技術(shù)管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。
2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設備時(shí),必須制定相應的安全技術(shù)措施。
3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點(diǎn)和不同的施工方法,針對施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導施工。
4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
5、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執行。
6、經(jīng)過(guò)批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術(shù)措施內容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。
7、根據需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時(shí),應按原編制與審批的分工與程序辦理。
8、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
9、兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí),施工隊長(cháng)、工長(cháng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(cháng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
10、班組長(cháng)每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。
4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。
5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí),須檢查安全生產(chǎn)。
6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設,塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現場(chǎng)施工用電路線(xiàn)架設等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續,方可使用。
7、檢查中查出的隱患應發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應責令停工,立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停工指令書(shū)”后,應立即進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復查。
七、安全防護管理制度
1、在工程施工中,認真執行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場(chǎng)臨時(shí)安全用電規范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。
2、對進(jìn)入現場(chǎng)的工作人員,實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
3、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象,一旦發(fā)現,應立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。
4、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗收手續。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導審批后,方可施工。
6、建筑物的出入口應搭設長(cháng)3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿(mǎn)不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域,對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。
八、特種作業(yè)管理制度
1、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓。
2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。
3、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。
4、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著(zhù)成績(jì)者,給予適當獎勵,對違章作業(yè)和造成事故者,根據違章或事故情節以予處罰。
九、班組安全活動(dòng)制度
1、必須堅持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。
2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。
3、班前交底活動(dòng)情況的檢查,每工班不小于二次,工后進(jìn)行講評。
4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟掛鉤,未參加交底活動(dòng)的個(gè)人,扣減當日工資的20%,未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組,扣減全班組工資總額的10%。
十、施工機具安全管理制度
1、施工機具應按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動(dòng)控制機構,力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動(dòng)報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。
3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進(jìn)行維修保養或調整等作業(yè)。
4、施工機械設備應按時(shí)進(jìn)行保養,當發(fā)現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時(shí),應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí),機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
十一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度
1、發(fā)生工傷事故,必須嚴格執行“四不放過(guò)”的'原則,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者沒(méi)有得到處理和領(lǐng)導、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有整改防范措施和隱患沒(méi)有消除不放過(guò)。
2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過(guò)處理整改,并于當天上報分公司。
3、發(fā)生重傷事故工地,應立即組織搶救,并立即上報分公司,保護好現場(chǎng),施工隊組人員調查,上報分公司,分公司在12小時(shí)內上報總公司。
4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故,工地應立即組織搶救,并立即上報分公司,并保護好現場(chǎng)。分公司立即上報主管機關(guān),勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì )等上級組織等候處理,必要時(shí)召開(kāi)事故現場(chǎng)會(huì )。
5、各種事故均必須填寫(xiě)傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內寫(xiě)出詳細的調查報告并上報。
6、對事故責任者根據責任輕重損失大小,認識態(tài)度提出處理意見(jiàn)。
7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷,給予慰問(wèn),按國家有關(guān)規定做好善后處理工作。
8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對事故要分明責任,嚴肅處理。
十二、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度
1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專(zhuān)人負責管理。
2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。
3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導資料整理建檔工作。
十三、勞動(dòng)保護管理制度
1、分公司根據承建項目的施工情況,安排適量的款額購置勞動(dòng)保護用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。
2、實(shí)行施工現場(chǎng)勞動(dòng)保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢,凡違反施工現場(chǎng)勞動(dòng)規定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。
3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊,到施工現場(chǎng)檢查,對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實(shí)后及時(shí)做好復檢復查工作。
十四、消防管理制度
1、成立以單位工程施工負責人為組長(cháng),以安全負責人為副組長(cháng)的消防管理小組,其它成員若干人。
2、現場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續。
4、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
5、因施工需要搭設臨時(shí)建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專(zhuān)庫儲存,分類(lèi)單獨存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀料。
7、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人,特殊情況需要住人的,要報經(jīng)上級機關(guān)批準并與建設單位簽訂協(xié)議,明確管理責任。
8、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。必要時(shí),設有防火措施的吸煙室。
9、施工現場(chǎng)和生活區,未經(jīng)保衛部門(mén)批準不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發(fā)生器作業(yè)。
11、在施工過(guò)程中要堅持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時(shí),要有具體防火要求。
12、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門(mén)確定的重點(diǎn)工程和高層建筑,不得采用可燃保溫材料。
“安全生產(chǎn)”的規定
序號項目?jì)热?/p>
1健全和完善各類(lèi)安全管理臺賬,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場(chǎng)與安全標志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議
2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括;安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽(yáng)臺、樓層、屋面的臨邊防護
3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時(shí)整改,治理隱患
4施工臨時(shí)用電管理達標推行三相五線(xiàn)制,設專(zhuān)業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線(xiàn)的距離、支線(xiàn)架設、現場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線(xiàn)架設等必須達到規范標準
5井字架及龍門(mén)架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠,保險標牌信號醒目,架體穩固,井架安全防護、卷?yè)P機、吊索繩卡等符合規范
6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類(lèi)吊機必須達到市頒標準,經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動(dòng)作記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規定
7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動(dòng)和刀口防護和接零接地達標,操作人員按其使用要求持有效證上崗
8實(shí)施有力的安全監控有具體的安全防護實(shí)施計劃,實(shí)施樓層安全監控的具體做法,樓層安全監控人員持證上崗,施工現場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡
四、文明施工管理及文明施工措施
一、對現場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求:
1、成立文明施工管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長(cháng),項目副經(jīng)理任副組長(cháng),現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)及后勤、保衛責任人均為成員。
2、工地主要出入口要設置簡(jiǎn)樸規整的大門(mén),門(mén)旁必須設立明顯的標牌,標明工程名稱(chēng),施工單位和工程負責人姓名等內容。
3、建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實(shí)行掛牌制,做到現場(chǎng)清潔整齊。
4、現場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理,不得有長(cháng)流水、常明燈。
5、施工現場(chǎng)的臨時(shí)設施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照是明、動(dòng)力線(xiàn)路,要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。
6、搞好門(mén)前宿舍、工地衛生“三包”,安排專(zhuān)人清潔場(chǎng)地。設“六牌一圖”(1)施工單位及工地名稱(chēng)牌;(2)安全生產(chǎn)紀律宣傳牌;(3)動(dòng)火須知牌;(4)安全情況記錄牌;(5)工地主要管理人員名單牌;(6)施工現場(chǎng)的危險區域警示牌;(7)施工總平面圖和張掛安全標志牌。
7、工地各出入口設有保衛室,加強對人員的出入管理。進(jìn)入現場(chǎng)施工的人員穿統一服裝及佩戴公司統一制作的個(gè)人身份標卡。標卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。
8、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除,落地灰要回收過(guò)篩使用。
9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過(guò)程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時(shí)清理。
10、要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時(shí)集中外運,嚴禁從門(mén)窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。
11、施工現場(chǎng)不準亂堆垃圾及余物,應在適當地點(diǎn)設置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺撒。
12、實(shí)施封閉式管理,根據工程性質(zhì)和所在地區的不同情況,采取適當的圍護和遮擋措施,并保持外觀(guān)整潔。
13、針對施工現場(chǎng)情況設置宣傳標語(yǔ)和黑板報,并適時(shí)更換內容。
14、施工道路暢通,場(chǎng)地不積水,場(chǎng)地排水成系統,臨時(shí)設施硬底化。
二、對現場(chǎng)機械及生活區衛生管理方面的要求:
1、現場(chǎng)使用的機械設備,要按平面固定存放,遵守機械安全規程,經(jīng)常保持機身等周?chē)h(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。
2、清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
3、施工現場(chǎng)辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍,保持清潔衛生,要建立衛生區域,經(jīng)常打掃,并按規定在工程竣工交用后及時(shí)拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。
4、施工現場(chǎng)設統一的集體的食堂,食堂管理符合衛生標準,炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設施。
5、施工現場(chǎng)要按規定設置臨時(shí)廁所,安排專(zhuān)人經(jīng)常打掃保持清潔,定期施灑白灰或其它消毒藥物。
6、施工現場(chǎng)嚴禁居住家屬,嚴禁員工家屬、小孩在施工現場(chǎng)穿行、玩耍。
7、加強對工人教育,增強文明施工意識,自覺(jué)遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理,嚴重者撤出現場(chǎng)。
“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規定
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1、工地實(shí)行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求:市內圍欄高度達到2.5m以上,郊區圍欄達到1.8m以上,并達到穩固、整潔、美觀(guān)。⑵建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上,以防物體外墜。
2、工地建立企業(yè)特色標志工地的出入口設置實(shí)行企業(yè)標志。
3、工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序、文明,材料區域堆放整齊,并采取安全保衛措施
4、設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志
5、設置“五牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“五牌一圖”:⑴工程概況牌;⑵管理人員名單及監督電話(huà)牌;⑶消防保衛牌;⑷安全生產(chǎn)牌;⑸文明施工牌;⑹施工現場(chǎng)平面圖;
6、工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道
安全文明施工方案12
一、概述
配電工程,即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網(wǎng)絡(luò )安裝工程。它包括10KV高壓的輸送,外線(xiàn)分支的接引,電力設備的安裝(如開(kāi)閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等),電桿組立和電力線(xiàn)路的架設,電纜溝井開(kāi)挖和高低壓電纜的敷設,高低壓電纜頭的制作,以及與之相關(guān)的土建施工。
二、編制要點(diǎn)
1.首要的要把圖紙看明白。當你拿到設計圖紙準備編制施工組織設計方案時(shí)要對設計圖紙中的設計說(shuō)明、總體設計、分部分項設計以及材料表等每頁(yè)每個(gè)細節進(jìn)行認真閱審、核對,把設計圖紙弄懂弄通,把設計意圖吃透。
2.現場(chǎng)踏勘。編制施工組織設計方案前還應攜帶設計圖紙對工程現場(chǎng)進(jìn)行祥細的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現場(chǎng)狀況、施工障礙等有所了解,以獲得編制施工組織設計方案必要的資料信息。
3.編制施工組織設計方案時(shí)要先把工程概況交待清楚,讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個(gè)清晰的總的了解和印象,一看工程概況便知工程的'全貌,描述時(shí)要言簡(jiǎn)意賅。
4.制定施工組織機構、人員安排、工期進(jìn)度要力求詳細具體,落實(shí)到具體人、具體天、具體工序。描述時(shí)既要用文字說(shuō)明,也要用圖表表述,使之直觀(guān)清晰。
5.施工方案,技術(shù)質(zhì)量措施,安全管理措施及文明施工措施要詳細具體,方法步驟要合理,目標指標要分解細化量化,操作性強,易貫徹掌握。
三、基本步驟
編制施工組織設計方案可分為下列步驟。
1.工程概況
這一步是施工組織設計方案的開(kāi)篇,是對整個(gè)工程的概述。其內容:一是基本情況,即工程名稱(chēng)、工程地址、建設單位、建設規模等,這些內容應是全稱(chēng),并與圖紙標注一致。二是工程概況,即要投標或施工的工程項目的概況。用簡(jiǎn)潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設備數量及位置、設備供電范圍及回路、使用電纜的規格型號等寫(xiě)明就可以了。
2.現場(chǎng)施工組織及人員安排
這部分可用文字敘述和網(wǎng)絡(luò )圖表述。機構和人員安排可根據工程規模大小酌情安排,但一些基本內容必須具備。
。1)工程項目經(jīng)理:應寫(xiě)明其任職資格、學(xué)歷、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)年限及相關(guān)業(yè)績(jì)。
。2)工程技術(shù)人員:也應寫(xiě)明職稱(chēng)、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)年限和相關(guān)業(yè)績(jì)。
。3)施工隊伍:包括從事本工程的施工隊伍及工種的個(gè)數、人數或班組數。
。4)現場(chǎng)質(zhì)檢員:各工種質(zhì)檢員和項目質(zhì)檢員。
。5)現場(chǎng)安全員:各工種安全員和項目安全員。
。6)現場(chǎng)材料員:根據工程規模而定。
3.施工方案
施工方案是施工組織設計方案的重點(diǎn)部分,它表述的是整個(gè)工程從開(kāi)工到完工按施工順序每個(gè)步驟要做的事,采取的施工方法,施工工藝,具體怎么做。它分整個(gè)工程的總體安排和分部分項工程的具體施工安排。以10KV住宅小區配電網(wǎng)絡(luò )工程為例,其施工步驟的順序應為:開(kāi)挖、砌筑或澆注設備基礎作接地網(wǎng)開(kāi)挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設電纜保護管砌筑電纜井設備(開(kāi)閉站、箱變、變壓器)吊運安裝高低壓電纜敷設作外線(xiàn)接引作高低壓電纜頭電纜壓接設備調試設備打壓試驗電纜井板井具安裝驗收回填現場(chǎng)清理送電。
4.工期和施工進(jìn)度
這部分也是方案的重點(diǎn)。它分為施工工期和進(jìn)度計劃兩個(gè)方面。施工工期應是整個(gè)工程從某年某月某日開(kāi)工到某年某月某日完工共計需要的天數。施工進(jìn)度計劃則是從開(kāi)工到完工每個(gè)步驟的具體時(shí)間安排,它需要用文字敘述和進(jìn)度計劃圖表(即常說(shuō)的橫道圖)兩種方式來(lái)表述。
5.主要施工設備和材料供應計劃
這部分分兩個(gè)方面,應以文字和表格兩種方式同時(shí)表述。一是為完成施工任務(wù)必備的機械設備,方案中要寫(xiě)清設備的名稱(chēng)、型號、數量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應計劃。這部分應參考施工圖的材料表,結合工程實(shí)際進(jìn)行編制,與工程報價(jià)保持一致。
6.質(zhì)量保證措施
一是質(zhì)量目標。質(zhì)量目標又分為總的質(zhì)量目標和具體質(zhì)量目標?偟馁|(zhì)量目標是本工程應達到的質(zhì)量目標,是必保合格,還是創(chuàng )優(yōu)質(zhì),或是更高的質(zhì)量目標。具體質(zhì)量目標是把本工程確定的總的目標的細化、具體化。
二是保證質(zhì)量目標實(shí)現的組織管理和檢驗程序。它包括從總公司分公司(項目部)施工隊(班組),各層次的質(zhì)量管理組織,各層次的職責分工,所采取的措施,解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法,達到的目標等。
三是對重點(diǎn)環(huán)節和薄弱環(huán)節采取的技術(shù)措施。制定這部分的措施,應明確工程的重點(diǎn)環(huán)節和薄弱環(huán)節,針對重點(diǎn)環(huán)節和薄弱環(huán)節采取相應的技術(shù)質(zhì)量措施。
7.安全管理措施
。1)安全管理目標。它包括重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大交通事故、重大火災事故的指標及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項目安全交底等。
。2)安全管理組織機構和基本安全制度。安全管理組織機構可用文字也可用網(wǎng)絡(luò )圖表述。其人員包括公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、專(zhuān)職安全員;項目經(jīng)理、項目安全員;施工隊及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產(chǎn)制度和項目安全制度以及各工種安全操作規程。制定施工組織方案時(shí)可列出制度目錄。
。3)施工安全技術(shù)措施。這部分是從建立項目安全管理體制,貫徹安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全責任制到項目的現場(chǎng)管理,分部分項工程,各工序及重點(diǎn)和薄弱環(huán)節的安全管理技術(shù)措施。
。4)安全檢查和考核。應結合實(shí)際制定切實(shí)可行,操作性強的具體辦法。
安全文明施工方案13
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)基建工程;影像可視化;檔案管理;影像資料;影像技術(shù)
1、概述
隨著(zhù)電網(wǎng)規模及投資的不斷擴大,電網(wǎng)基建工程項目也持續增多、管理水平也逐步提升,電網(wǎng)企業(yè)在工程項目管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項目進(jìn)度和質(zhì)量方面仍存在一些問(wèn)題,比如:進(jìn)度管控不到位,經(jīng)常出現超期現象;安全管理不完善,安全事故時(shí)常發(fā)生;工作標準化、具體化不足,施工質(zhì)量有待提升;項目施工或項目驗收過(guò)程不嚴格、管理不善以及管理人員等原因,造成工程隱患。為解決以上問(wèn)題,需要從工程建設項目管理出發(fā),對工程建設關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程有效管控,對項目管理總體績(jì)效負責。近年來(lái),隨著(zhù)電網(wǎng)安全運行要求不斷提高和多種軟硬件技術(shù)的出現,電力工程建設過(guò)程中可視化技術(shù)越來(lái)越受到重視,特別是在基建工程的施工、安全監督等環(huán)節得到很好的利用和開(kāi)發(fā),能夠形象生動(dòng)、直觀(guān)深刻地體現出工程建設進(jìn)度和質(zhì)量管理。其中,影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀(guān)的工程可視化技術(shù)方式,得到了電網(wǎng)企業(yè)的重視,并且將其與檔案管理相結合,形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言,電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化是指根據影像技術(shù)直觀(guān)、真實(shí)等特點(diǎn),創(chuàng )新地利用照相機、攝影機等多媒體技術(shù),對地基、鋼筋、電氣管線(xiàn)、設備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進(jìn)行攝影、記錄,真實(shí)記錄工程建設的圖像過(guò)程,既是隱蔽工程驗收工作的新形式,也是文字材料的有益補充,而且更加具有真實(shí)性、客觀(guān)性、形象性。
2、影像記錄可視化檔案管理現狀
根據電力基建工程檔案管理要求,基建工程檔案管理工作要注重工程過(guò)程管理,貫徹基建工程檔案管理與工程建設同步開(kāi)始、同步進(jìn)行、同步驗收。但是,現有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實(shí)、客觀(guān)反映工程質(zhì)量管理和安全管理問(wèn)題,不能滿(mǎn)足對基建過(guò)程管控的需求,也難以符合公司精益化管理要求。具體表現在:基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規范,沒(méi)有成體系的規范;基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位,各建設階段關(guān)鍵節點(diǎn)、大事件、安全、文明施工、質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄存在缺失,無(wú)法直觀(guān)、清晰地反映基建工程實(shí)施過(guò)程的管理痕跡;工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、安全的管理痕跡反映不清晰,以次充好、偷工減料、虛報高估等現象不能如實(shí)反映,導致質(zhì)量安全管控隱患依然存在。因此,為規范基建項目管理人員在電網(wǎng)基建工程項目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為,規范基建工程項目過(guò)程中可視化檔案制作方法,需要研究如何科學(xué)運用影像技術(shù)系統、規范地記錄,有效解決工程建設過(guò)程管理不透明的問(wèn)題,從而規范基建工程管理,提升工程項目管控水平。
3、解決思路及主要內容
電力工程建設項目管理是指以進(jìn)度管理為控制線(xiàn),通過(guò)排計劃、搭組織、管過(guò)程、勤協(xié)調等管理手段,有序推進(jìn)工程建設,實(shí)現項目全過(guò)程監管。本文以電力工程建設項目管理理論為依據,根據電網(wǎng)基建工程可視化檔案管理的現狀和問(wèn)題,結合影像記錄制作相關(guān)理論基礎,確定關(guān)鍵節點(diǎn)識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個(gè)研究階段。其中,關(guān)鍵點(diǎn)識別是指通過(guò)調研分析,系統梳理基建工程實(shí)施過(guò)程,收集基建工程關(guān)鍵節點(diǎn)的相關(guān)資料,查找出各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節點(diǎn),為后續可視化手冊的編制設計奠定基礎;可視化手冊編制是指圍繞各類(lèi)型基建工程關(guān)鍵節點(diǎn),明確各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節點(diǎn)的質(zhì)量、安全管理要求,并以此為依據,編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊;可視化材料采集是指深入基建工程施工現場(chǎng),按照手冊要求實(shí)地采集真實(shí)、可靠的工程影像資料;可視化檔案管理是指對采集的材料進(jìn)行匯總、整理,按照基建工程類(lèi)型的差異,制作形成不同類(lèi)型基建工程的影像可視化檔案,并進(jìn)行有效管理。各環(huán)節的具體做法如下:
3.1關(guān)鍵點(diǎn)識別
可視化檔案資料的建設需要以工程項目管理為主線(xiàn),貫穿于工程項目立項、可研、初設、招投標、施工、竣工、投運、達標投產(chǎn)直至驗收、創(chuàng )優(yōu)的`全過(guò)程,涉及建設管理每一個(gè)流程和每一個(gè)工作崗位。工程建設各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題,最終都需要在檔案資料中有所反映,這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過(guò)程,特別是工程建設的關(guān)鍵節點(diǎn)。因此,為了全面、重點(diǎn)地反映工程建設過(guò)程,實(shí)現重點(diǎn)管控,確定影像記錄節點(diǎn),需要對基建工程的關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)識別,確定影像記錄點(diǎn)。電網(wǎng)工程基建行業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)特指WHS控制標準確定的W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),主要包括:見(jiàn)證點(diǎn)W,在規定的建設關(guān)鍵過(guò)程(工序)實(shí)施前,項目監理、施工等責任方在約定的時(shí)間到現場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點(diǎn);停工待檢點(diǎn)H,針對作業(yè)過(guò)程中有特殊要求而設置的控制點(diǎn),項目監理、施工等責任方應在約定的時(shí)間到現場(chǎng)對該控制點(diǎn)進(jìn)行監督檢查,未經(jīng)檢查認可不得超越該點(diǎn)作業(yè);旁站點(diǎn)S,針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制而設置的全過(guò)程連續監控點(diǎn)。具體而言,基建工程關(guān)鍵點(diǎn)的識別需要通過(guò)充分的資料分析和現場(chǎng)確認,依據基建工程項目全生命周期管理要求,根據輸電線(xiàn)路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類(lèi)型,圍繞項目決策與可研、初步設計及招標、建設施工、竣工驗收、保修五個(gè)階段,按照PDCA項目管理及“人事時(shí)地物”的作業(yè)管理思想,對各類(lèi)基建工程項目的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)行梳理與識別,形成各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節點(diǎn)梳理管控表。需要注意的是,電網(wǎng)基建工程關(guān)鍵節點(diǎn)的梳理和識別需要聯(lián)合基建部門(mén)、施工單位全程參與,確保關(guān)鍵點(diǎn)識別的準確性。
3.2可視化操作手冊編制
可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說(shuō)明。通過(guò)圍繞各類(lèi)型項目的關(guān)鍵節點(diǎn),按照公司相關(guān)作業(yè)要求,對輸電線(xiàn)路、電氣安裝等不同類(lèi)型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項等維度進(jìn)行詳細論述和說(shuō)明,最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“手冊”),并組織基建部門(mén)、施工單位對手冊進(jìn)行審核,確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進(jìn)電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的標準化和統一化,為后續不同工程項目、不同工程類(lèi)型提供統一的可視化檔案制作原則和標準,從而確保制作的可視化檔案切實(shí)有效。手冊編制的具體方法為:首先,圍繞輸電線(xiàn)路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類(lèi)型,依據各類(lèi)型工程的WHS關(guān)鍵節點(diǎn)編制手冊提綱,并聯(lián)合基建部工程主要負責人對提綱進(jìn)行初步討論、完善、定稿;其次,基于手冊提綱,圍繞各類(lèi)型項目的所有的關(guān)鍵節點(diǎn),結合相關(guān)作業(yè)要求,對基建工程各關(guān)鍵節點(diǎn)的影像資料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項等內容進(jìn)行詳細論述和說(shuō)明,編制形成手冊初稿;最后,制定手冊匯審標準、流程、組織要求,并按要求組織基建管理部門(mén)、工程建設單位等相關(guān)部門(mén)從全面性、規范性、實(shí)用性、承接性等方面對手冊初稿進(jìn)行匯審、修改。
3.3影像記錄材料
采集影像記錄材料采集是電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的主體內容。電網(wǎng)基建部門(mén)、施工單位需要根據手冊要求,開(kāi)展影像可視化材料收集工作。首先,按照基建工程類(lèi)型的差異,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)、整體情況六大方面確定典型項目;其次,根據手冊中所明確的關(guān)鍵點(diǎn)及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求,深入不同類(lèi)型的基建工程現場(chǎng),通過(guò)攝影、拍照等方式對關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行可視化材料實(shí)地采集;最后,將可視化材料按照手冊的要求進(jìn)行匯總、整理,形成基建工程影像記錄可視化檔案。
3.4影像記錄可視化檔案管理
根據一般的檔案管理內容及要求,基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類(lèi)、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類(lèi)型,結合影像記錄的方式、時(shí)間等進(jìn)行分類(lèi)、匯總處理,保證影像記錄的清晰、準確性;影像記錄分類(lèi)是指以檔案的開(kāi)發(fā)和利用方式為依據,以是否有利于檔案資源的開(kāi)發(fā)管理為目標,將影像記錄按照電網(wǎng)工程基建類(lèi)型或者基建關(guān)鍵點(diǎn)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi);影像記錄描述是指在照片影像整理過(guò)程中,需要根據影像所涉及的工程類(lèi)型、工程階段、關(guān)鍵點(diǎn)特征等進(jìn)行整理,并配以相應的文字說(shuō)明,以清晰、簡(jiǎn)潔的文字對影像進(jìn)行介紹;影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長(cháng)久使用性為主要原則,由電網(wǎng)基建部門(mén)和檔案管理部門(mén)聯(lián)合保管,由于影像記錄特殊的載體特點(diǎn)使得保管形式與單純的文字載體有所區別,其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質(zhì)文件保管兩個(gè)方面,電子文件保管需要注意文件的備份和防毒,紙質(zhì)文件保管應當參照國家相關(guān)標準要求開(kāi)展,一般利用專(zhuān)門(mén)的檔案庫房進(jìn)行保管,并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。
4結語(yǔ)
本文對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理現狀和所存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了分析,并提出了對應的解決思路和工作內容。通過(guò)對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究,能夠有效指導電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)、合理制作基建工程影像記錄檔案,并對檔案進(jìn)行有效管理。
參考文獻
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安全文明施工方案14
一、工程簡(jiǎn)介
二、土方回填前的準備
1、回填料的確定
本工程回填料主要利用本工程開(kāi)挖料,工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。
2、標準擊實(shí)試驗
土方回填料確定后,項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監理工程師共同在回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣,抽取的土樣應具有代表性,各個(gè)土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送工地實(shí)驗室做標準擊實(shí)試驗,確定含水率下的干密度。通過(guò)實(shí)驗作出土方回填料的含水率為16。8%,干密度為1。71g/cm3。根據合同技術(shù)條款回填土壓實(shí)度D≥90%的要求,確定出施工中控制的最小干密度為1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3,再查“含水量與干密度曲線(xiàn)圖”確定合格干密度下的含水率區間為11%-24%。
3、現場(chǎng)碾壓試驗
標準擊實(shí)試驗完成后,即在施工現場(chǎng)安排碾壓試驗,碾壓試驗的目的:(1)、核查土料壓實(shí)后是否能夠達到設計壓實(shí)干密度值;(2)、核查壓實(shí)機具的性能是否滿(mǎn)足施工要求;(3)、選定合理的施工壓實(shí)參數:鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數;(4)、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。
碾壓試驗在標定的四個(gè)回填區域分別進(jìn)行,不同的回填區域采用不同的壓實(shí)機具:蛙夯夯實(shí)遍數從4遍開(kāi)始用環(huán)刀法抽取試樣,測定干密度值,達不到要求再夯實(shí)6遍、8遍測定直到合格;履帶式推土機從第6遍開(kāi)始測定,然后測定8遍、10遍,最后通過(guò)測定確定合適的'碾壓遍數、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數。
4、施工前技術(shù)交底
土方回填前,由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,將回填區域的劃分、根據碾壓試驗確定的壓實(shí)參數、施工方法等問(wèn)題交代清楚。
三、施工部署
本工程回填按箱涵的施工順序進(jìn)行,為適應主體建筑物的施工及滿(mǎn)足建筑物回填需要達到的條件,按每210m左右為一填筑段,其填筑速度與建筑物施工速度相匹配,回填作業(yè)連續進(jìn)行。土方回填時(shí),采取兩種方案進(jìn)行,即堆土區一側采用大型推土機送土到基坑,另一側采用挖掘機裝土,自卸汽車(chē)從一端繞運到位,做到兩側同時(shí)回填均勻上升。當土回填到箱涵頂部1m后(即▽1.70),均采用大型推土機推土到位。
四、施工方法和程序
1施工程序:
2施工方法
區土方填筑:該部分土填筑面比較窄且深,呈倒三角斷面,回填土料不能用推土機直接推土到位,采用在二級平臺設挖掘機將土料倒到位,然后人工鋪平,蛙夯夯實(shí)。
區土方回填:當1區回填作業(yè)面寬度超過(guò)5m時(shí)進(jìn)入3區回填,右側土料直接由大型推土機推土到位,小型推土機平鋪碾壓;左側土料由自由卸汽車(chē)繞運到位,小型推土機進(jìn)行鋪攤和碾壓,此時(shí)右側設4臺D60大型推土機推土,2臺74KW推土機鋪土和碾壓,左側設5輛自卸汽車(chē)運土,1臺D60推土機散土,2臺74KW推土機鋪土及碾壓。建筑物兩側0。5m范圍內,采用人工鋪土,蛙夯夯實(shí)。
區土方回填:該區域土方回填采用推土機推土及自卸汽車(chē)運土到建筑物邊界時(shí)由挖掘機倒土到箱涵頂部,然后人工鋪攤,人工夯實(shí)。當箱涵頂部土回填超過(guò)1m后,進(jìn)入3區土方回填,此時(shí),3區土回填均采用6臺D60大型推土機推土到位,5臺74KW推土機鋪土碾壓。
區土方回填:表層0.3~0.5m厚種植土用自卸汽車(chē)運到位后,采用推土機攤鋪,在地表層土回填后,按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設施恢復。
土方回填過(guò)程中,根據試驗確定的土料含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實(shí)遍數,對填筑過(guò)程進(jìn)行嚴格控制。推土機鋪土時(shí),對邊坡處要進(jìn)行開(kāi)蹬處理,開(kāi)蹬寬度按開(kāi)挖邊坡系數和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度。推土機碾壓采用進(jìn)退錯距法,碾跡搭接寬度應大于10cm。人工夯實(shí)按每層20m一次性達到要求向前推進(jìn),在回填鋪土及碾壓和夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線(xiàn)平行。人工夯實(shí)與碾壓結合處其重疊部位不應小于0。5m。對于碾壓中出現的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實(shí)方法進(jìn)行補救。分段碾壓時(shí)接茬處應作成大于1:3的斜坡,碾壓時(shí)碾跡應重疊0。5m,上下層錯縫距離不應小于1m。在降雨前應及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土,并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水,雨后應晾曬或對填土面的淤泥清除,合格后方可繼續填筑。在整個(gè)回填過(guò)程中,設置專(zhuān)人保證觀(guān)測儀器與測量工作的正常進(jìn)行,并保護所埋設的儀器和測量標志的完好。
五、質(zhì)量檢查
1、填筑前,首先對回填段進(jìn)行地形、剖面的測量復核,并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基槽進(jìn)行基礎面的清理,然后報工程師進(jìn)行回填前的驗收,驗收合格后方可回填。
2、土方填筑時(shí),對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在現場(chǎng)填筑中進(jìn)行監督并密切配合工程師監督人員的工作。
3、在土方填筑過(guò)程中,根據工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進(jìn)行檢測,檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進(jìn)行抽檢,復檢合格并經(jīng)批準后進(jìn)行下步土的回填。
4、在堆土料場(chǎng),不定期對土料的含水量進(jìn)行檢查,對于含水量較高的土料必須翻曬,待其含水量達到要求后方可進(jìn)行回填。
5、在工程師檢查后對不合格的回填土,徹底按工程師的指示進(jìn)行返工、修理和補強。
6、土方填筑完工后,首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規范規程規定的有關(guān)內容進(jìn)行自檢,自檢合格后報請工程師進(jìn)行驗收。
安全文明施工方案15
關(guān)鍵詞:施工方案,機電安裝,工程管理
中圖分類(lèi)號:TU71文獻標識碼:A文章編號:
1、機電安裝工程管理
機電安裝涉及的范圍非常廣泛,包括機電設備的采購、設備安裝、設備的調試、設備試生產(chǎn)、安裝竣工、設備驗收等,可以簡(jiǎn)單一點(diǎn)理解,就是從設備的采購到滿(mǎn)足使用要求并交付驗收投入生產(chǎn)之間的所有環(huán)節。機電安裝工程管理就是對機電安裝工程的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行組織、安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面管理的活動(dòng)。機電安裝工程管理中,施工方案具有重要的地位和作用。由于機電安裝工程管理涉及的管理內容技術(shù)性較強、工藝新穎、設備精密、新材料較多,這對管理人員自身素質(zhì)提出了較高要求。此外,在機電安裝工程管理中,應該注意:進(jìn)入安裝現場(chǎng),安裝人員就必須使用安全防護裝備將自己武裝起來(lái);安裝作業(yè)開(kāi)始后,電壓控制室就不得允許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;安裝過(guò)程中,必須嚴格按照相關(guān)法律法規以及操作規定進(jìn)行等。過(guò)去,機電安裝工程管理不太受重視,一般情況下會(huì )從屬于建筑工程管理、地鐵工程管理或者其他工程管理,但是,近幾年隨著(zhù)工程建設領(lǐng)域的發(fā)展,機電安裝工程管理成為了工程項目管理中的重要部分,并且經(jīng)常被獨立拿出來(lái)研究。
2、機電安裝工程管理中的施工方案
施工方案,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是一個(gè)工程項目的組織實(shí)施方案,是對施工組織設計的細化和完善。在機電安裝工程管理中,施工方案的組成部分主要包括:編制總則(主要包括編制參考根據、編制范圍、編制原則、編制思路、編制框架等),工程總況概述(主要包括機電安裝工程概況、工程總體布局等),基本組織架構方案(主要包括職能部門(mén)及其架構、協(xié)調關(guān)系、職能責任等),人力資源方案(主要包括安裝項目責任人、部門(mén)責任人、技術(shù)責任人及其他相關(guān)人員組成、人員配置等),施工技術(shù)方案(是施工方案的核心,參數設置等),安全技術(shù)方案(主要包括安全總則及要求、安全施工目標、安全施工保證措施、施工危險因素分析、安全預案、應急保護措施、救援細則等),采購方案(主要包括機電設備采購細則及標準、零部件采購細則及標準、其他材料采購細則及標準等)、質(zhì)量方案(主要包括工程進(jìn)程中的工序質(zhì)量控制方法、質(zhì)量驗收檢測、質(zhì)量保證體系等),其他方案(主要包括電壓控制室安保方案、后勤保證工作、環(huán)保措施以及文明安裝要求等)、施工平面布置圖(方案中材料布置及檢驗場(chǎng)所等位置)。施工方案具體內容應該根據機電安裝工程的難易程度以及工程量等方面來(lái)決定。一般情況下不同的機電安裝工程,會(huì )有不同的施工方案。
3、施工方案在機電安裝工程管理中的作用
3.1施工方案在機電安裝工程管理中具有十分重要的作用,主要表現為:施工方案在機電安裝工程管理中起到了指導、協(xié)調作用,為機電安裝工程管理提供了技術(shù)依據,是機電安裝工程中的質(zhì)量管理、工期控制與管理、成本管理、安全管理以及驗收工作順利進(jìn)行的重要保證等。
3.2施工方案在機電安裝工程管理中起到了指導作用:施工方案規定了實(shí)施機電安裝工程的實(shí)施措施、方案和重要步驟,而機電安裝工程管理是對機電安裝工程每一項措施、方案以及重要步驟的管理,機電安裝工程的重要框架都要按照施工方案來(lái)進(jìn)行的,所以其管理也可以參照施工方案的內容來(lái)進(jìn)行,施工方案起到了指導管理運行的作用。
3.3施工方案在機電安裝工程管理中起到了協(xié)調作用:機電安裝工程管理是以施工方案為具體作業(yè)文件和管理的參照依據,操作人員在安裝工作中,也是以施工方案為重要參照;投資方、監理方、施工方都以它為重要參照,這樣,大家就有了一個(gè)共同的標準,有利于工程各方的協(xié)調溝通,為管理工作帶來(lái)了方便。
3.4施工方案為機電安裝工程管理提供了技術(shù)依據:施工方案中的技術(shù)方案為機電安裝工程管理提供了技術(shù)方面的參考依據。工程管理應該嚴格按照技術(shù)方案的操作流程、關(guān)鍵技術(shù)、工藝流程等對安裝人員進(jìn)行技術(shù)要求和監督管理。技術(shù)操作人員在安裝機電設備的過(guò)程中要參照技術(shù)規范及其說(shuō)明,而管理人員在監督管理時(shí),施工方案為其提供了簡(jiǎn)單明了的技術(shù)說(shuō)明,并且包括重要步驟的技術(shù)等,內容較為全面,有利于技術(shù)管理的規范和管理。
3.5施工方案有利于機電安裝工程中質(zhì)量管理的進(jìn)行:機電安裝工程管理中,施工方案的質(zhì)量方案可以為管理人員提供相關(guān)的質(zhì)量標準和依據,以便對質(zhì)量問(wèn)題的防范和控制做到心中有數,明確管理重點(diǎn)。并且在采購過(guò)程中,施工方案對機電設備、零部件以及其他材料的規范和技術(shù)要求是管理明確要求。正確的施工方案不僅為采購人員的購置提供依據,也有利于管理人員的監督、控制和管理。施工方案有利于機電安裝工程中的工期控制與管理:進(jìn)度管理是機電安裝工程管理中重要的一部分,施工方案的制定有利于進(jìn)度控制的管理,因為施工方案中有對工期、進(jìn)度等方面的合理安排和嚴格規定,并且還有保障方案,所以只要嚴格按照施工方案進(jìn)行安裝工程的施工管理,就可以保證進(jìn)度的順利完成,甚至能夠加快進(jìn)度,節省工期。
3.6施工方案有利于機電安裝工程中的成本管理:在保證質(zhì)量的情況下,投資方、施工方都希望能夠降低成本,施工方案中雖然很少直接涉及成本內容,但是其對于工期、進(jìn)度的設定以及采購環(huán)節的.規定,都有利于成本控制的進(jìn)行,在機電安裝工程管理中,如果嚴格按照施工方案的規定,做到每一個(gè)環(huán)節都認真監督控制管理,確保每一個(gè)步驟嚴格按照規定進(jìn)行,這樣就會(huì )減少因操作失誤出現的額外成本,并且有利于減少預測外成本,有利于成本控制。
3.7施工方案有利于機電安裝工程中的安全管理:安全管理是機電安裝工程管理中最重要的內容,因為機電安裝工程涉及的行業(yè)多,風(fēng)險種類(lèi)多,特種工種管理難度大,施工環(huán)境復雜等,極易產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題,并且很多安全隱患表現并不明顯。施工方案安全技術(shù)措施的制定是安全施工的技術(shù)保障,有利于安全管理的運行。施工方案有利于機電安裝工程管理驗收工作的順利進(jìn)行:施工方案中對于質(zhì)量以及驗收等工作的闡述,能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、試生產(chǎn)管理、驗收管理等環(huán)節中的效率,有利于驗收工作的進(jìn)行。
4、結術(shù)語(yǔ)
總之,機電安裝工程作為建筑施工項目中一個(gè)重要組成部分,在提高建筑的舒適性、安全性、高效性的作用越來(lái)越突出。并且,機電安裝工程的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,我們需要不斷的學(xué)習和提高自身的管理素質(zhì),制定與選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的關(guān)鍵技術(shù)施工方案,同時(shí)在工、料、機、法、環(huán)、信息等六大方面對其進(jìn)行有效控制,確實(shí)對工程成本、工期、質(zhì)量、安全目標等有著(zhù)至關(guān)重要的作用和意義。
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