施工組織方案1篇【集合】
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家收集的施工組織方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工組織方案 篇1
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：XX工程
2、建設地點(diǎn)：XX技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區XX街
3、承包范圍：綠化及硬化工程施工包括：鋪裝、綠化等工程內容
二、主要施工方法
�。ㄒ唬┚G化工程
首先要提高操作人員對本工程移植進(jìn)程各環(huán)節的重要性的認識，在思想上引起重視；其次要認真、細致的操作，做到每個(gè)環(huán)節密切配合，盡量縮短時(shí)間，最好隨起隨運、隨栽和及時(shí)養護管理。
土方施工
�。�1）土方量：進(jìn)場(chǎng)后需通過(guò)現場(chǎng)勘察、測量，并根據開(kāi)發(fā)商提供的現場(chǎng)標高和園林布局設計標高，計算實(shí)際回填數量，落實(shí)土方來(lái)源。
�。�2）回填土選擇：需從工程外調入適合園林植物生長(cháng)的好土，如砂壤土，并要保證土源是理化性能良好。
�。�3）土方回填：先用經(jīng)緯儀測定位置，用水平儀測出標高來(lái)確定主要標高點(diǎn)，并立醒目標樁，土方車(chē)運進(jìn)現場(chǎng)后應服從現場(chǎng)指揮人員的統一調度，確保卸土位置準確，避免亂堆亂卸。
3.地形處理
�。�1）在回填土基本滿(mǎn)足的條件下，依園林設計標高整理出相應的土山、緩坡，使所有表土應按等高線(xiàn)做最后處理，避免造成隆起凹陷。
�。�2）綠地內排水應按設計坡度總體排水協(xié)調一致。
4.土壤改良在地形標高整理完成后，依種植品種的不同對表土層做相應厚度的土壤改良，使種植土符合植物對肥力和各種有機物、微量元素的需求。
�。�1）樹(shù)木載植局部改良、施工中可具體同甲方商定。
�。�2）種植土的配制：按上述深度對表土添加腐殖土，按表土：泥炭為3：1的比例配制，將腐殖土與表土充分混合，形成理化性能良好的種植土。
�。�3）種植土測試：用于施工的種植土應做理化性的測試，包括。有機質(zhì)的含量，有機炭、PH植、C/N比等項。
5、種植施工主要內容有：放線(xiàn)、坑、穴的挖掘，選苗、掘（起）苗、運輸、種植、養護。
�、俣c(diǎn)放線(xiàn)：
施工人員可利用交會(huì )法按設計圖紙進(jìn)行準確的定點(diǎn)放線(xiàn)，要求較高的位置則采用經(jīng)緯儀及水平儀定點(diǎn)。按比例放樣于地，確定樹(shù)木的種植點(diǎn)。喬木位置使用1米長(cháng)的木棍標出。灌木的布置為不規則布置，用白灰劃區域線(xiàn)，點(diǎn)位分布應避免放在一條直線(xiàn)上，白灰點(diǎn)位。色帶、花卉地被按區域畫(huà)線(xiàn)，布點(diǎn)均勻。對孤賞樹(shù)、列植樹(shù)，應定出單株種植位置（位置應正確），并用白灰點(diǎn)明和釘上木樁。
�、诳�、穴的挖掘：在所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，樹(shù)木的坑穴規格應大于土球規格每邊大200mm�；ɑ�、地被的坑穴應大于土球10-15cm，草被厚度為300mm，不具備條件的不得少于150mm。
�、勖缒緶蕚洌河捎诰G化工程是移植工程，從選苗、挖掘到運輸、栽植、養護一系列工程，本公司重視每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，并派具有專(zhuān)業(yè)水平的專(zhuān)業(yè)人員負責整個(gè)過(guò)程。選苗：根據設計要求選擇相應的苗木，品種，除了對規格和樹(shù)形的特殊要求外，還要注意選擇高質(zhì)量的園林苗木，應達到根系發(fā)達而完整，苗干粗壯通直，有一定的適合度，主側枝分布均勻，生長(cháng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機械損傷、樹(shù)形端正的樹(shù)木，選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。起苗時(shí)間最好和栽植時(shí)間能緊密配合，做到隨起隨栽，為了便于挖掘，起苗前1-3天可適當多澆水，使泥土松軟，便于挖掘。起苗時(shí)，由于時(shí)間的關(guān)系，本工程不采用裸根起苗法，而全部采用土球起苗，一般土球的大小按樹(shù)木胸徑的10倍左右確定，如不在最佳移植狀態(tài)的苗木，可適當放大。土球可根據施工方便而挖成圓形、半球形，先以樹(shù)干為中心，5倍樹(shù)干胸徑為半徑畫(huà)出一個(gè)圓，于圓外用鏟繞樹(shù)起苗，垂直挖下至一定深度，切斷側根后，從一邊加深，找深層粗根，加以切斷，但應注意保證土球完好，并用草繩打緊，不能松脫，底不漏土，苗木根系保護完好。對要求高的樹(shù)木，可建議帶土球苗先切根處理3個(gè)月后再起苗，保證土球完好，并將根系用蒲包等物包裝。運輸：掘苗后裝車(chē)前應進(jìn)行粗略修剪，便于運輸，此外還需檢查起掘后的苗木質(zhì)量，對已損傷不合要求的苗木應淘汰并補足苗數，裝運高度在2m以下的土球苗木可立放，2m以上的應斜放，土球向前，樹(shù)干向后，放穩擠嚴，但不要太緊，并用木架將樹(shù)冠架穩，土球不允許站人，運到現場(chǎng)后，下在距栽植地較近的背風(fēng)處，并應盡快栽植。苗木驗收：苗木下車(chē)前和種植前都還應安排綠化工程師驗收。苗木的假植：由于工期較緊，苗木到達現場(chǎng)不能在48小時(shí)內種植完成的苗木，都應當對其實(shí)行假植措施，選擇背風(fēng)
背陰處并不影響施工的附近地點(diǎn)做假植點(diǎn)，將苗木碼放整齊，露土埋嚴，并適量澆水保證根部土壤潮濕，直至種植。
�、苊缒痉N植：
喬灌木種植：植前應依不同的樹(shù)種進(jìn)行不同的修剪。對于常綠針葉樹(shù)及用于植籬的灌木只需修除傷殘枝、枯病枝，對于較大的落葉喬木應對樹(shù)冠做合理修剪并疏枝，所有傷口應在20分鐘內涂油漆密封。土球大于80cm時(shí)應使用吊車(chē)配合施工。種植時(shí)樹(shù)干保持直立，回填土應使用配好的種植土，分層踏實(shí)，回填土高度與原土痕齊平，避免種植過(guò)深。種植后的喬木應搭扶木，防止苗木在澆水后或風(fēng)雨中傾伏。種植后立即澆足一次透水，使泥土充分吸收水分，澆后應注意樹(shù)干四周泥土是否下沉，如有這種情況應及時(shí)加土填平、踩實(shí)。大樹(shù)的移植：如干徑在10cm以上、高度在4m以上的大喬木，特別現不在最佳移植期更應注意，應加大土塊，注意養護，加強修剪、遮蔭，盡量減少樹(shù)木的蒸騰量，枝桿防護損傷包裹及運途中護理，編制詳細的施工方案，嚴格執行操作規程，由于技術(shù)復雜，費用也相對較高。必要時(shí)可采取遮陽(yáng)罩防太陽(yáng)直射。
色塊、色帶種植：應保證合理的種植密度，苗木搭配得當，色彩、高度均勻協(xié)調，形成整齊美觀(guān)的效果，苗木應于種植后做整形修剪。
花卉地被種植：滿(mǎn)足設計密度，保持根系完整，不損傷莖葉，種植應均勻整齊。
草坪種植：草坪的坡度應小于1：4，植草前應重新平整土地，由于建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變，要得到高質(zhì)量的地坪，施工前做好排灌、電的埋設、土壤改良。主要工作：先將場(chǎng)地內原雜草、雜物清除，后初步平整、施基肥及耕翻，最后更換雜土及最后平整，去除大于30mm的石塊，形成無(wú)土丘、無(wú)積水的地平面。坡地草坪是指坡度大于1：4的地面，為保證坡面堅固，防止水土流失，應耙松5mm表土，且不種滿(mǎn)原有土面。本工程采用草皮以播種為主，鋪栽為鋪的方法，選購飽滿(mǎn)質(zhì)量好的草種，播種前先精細整地，在耕翻地時(shí)施入適量基肥，提早一天深灌土地，次日在表土半濕條件下進(jìn)行播種。草皮鋪種時(shí)應平整，銜接整齊，鋪種方向應與坡向橫切，邊緣鋪種應使用整塊草皮，在大于1:4的坡面，草皮應使用100mm長(cháng)的竹釘插入土壤固定。鋪種后立即噴水養護，前期每天1-2次。
5.種植后的養護管理：
�。�1）在養護期內，我公司將安排一支具豐富經(jīng)驗的施工養護隊伍，對所有種植植物進(jìn)行養護。
�。�2）養護領(lǐng)班在每天管理工作結束后應向現場(chǎng)經(jīng)理作工作匯報，同時(shí)將聯(lián)合署名的工作記錄交辦公室備查。
�。�3）養護內容：澆水：所有苗木均應適時(shí)澆水，保持土壤濕潤，種植后應連續澆足透水三遍，以后每天早晚兩次澆水，大樹(shù)應定時(shí)進(jìn)行葉面噴水，干旱季節增加澆水次數。修剪：?jiǎn)坦嗄镜男藜粢榔淦贩N、開(kāi)花習性，在適合的時(shí)間內進(jìn)行，花灌木主要剪去殘花敗葉，保留開(kāi)花枝芽。草坪在生長(cháng)期4——10月份，每月至少修剪1次。從而提高植物生長(cháng)勢、促進(jìn)開(kāi)花。操作時(shí)保持剪刀干凈、平滑。苗木補植：在養護期內，因施工、苗木質(zhì)量和管理不當而造成的苗木死亡，由我方負責補植。綠地保潔：負責綠地內雜草雜物的清除，并負責移離現場(chǎng)，保持綠地內清潔。樹(shù)木支撐的加固：應每月定期檢查一次，大風(fēng)暴雨后特別注意，一有松動(dòng)立即進(jìn)行加固。
三、資源投入與采購計劃
�。ㄒ唬⿺M投入的主要物資計劃
1.根據施工圖紙和施工進(jìn)度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件規定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價(jià)、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應程序文件規定進(jìn)行驗收。
2.大件批量材料采購前，應對生產(chǎn)廠(chǎng)家企業(yè)性質(zhì)、規模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。
3.有系統地搜集整理本地區材料、構件生產(chǎn)供應廠(chǎng)商、市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材，合理節約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠(chǎng)家應已獲準國家質(zhì)量認證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質(zhì)量。
4.如中標，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據施工部署和施工總進(jìn)度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場(chǎng)和倉庫的依據。
5.采購文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購產(chǎn)品的規范和設計規定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
�。ǘ⿺M投入的施工機械設備計劃（見(jiàn)附表二）
四、工程質(zhì)量目標及其控制措施
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量目標：
工程質(zhì)量目標：確保工程達到《工程施工質(zhì)量驗收規范》。
�。ǘ┦┕べ|(zhì)量保證體系
1.貫徹ISO9001：2000標準，建立健全項目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標準，建立健全項目組織機構，明確崗位職責，管理人員持證上崗，愛(ài)崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責，是工程質(zhì)量持續改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源，設備物資資源，落實(shí)崗位責任，落實(shí)各個(gè)質(zhì)量環(huán)節：材料，資料，質(zhì)檢，測量，做好各項施工準備，為一線(xiàn)操作班組創(chuàng )造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問(wèn)題事事有人管，處處有人抓。
2.落實(shí)項目管理人員崗位責任制
項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負全面責任，負責建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據公司貫標程序、辦法合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，嚴格執行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。
技術(shù)負責人：全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監督質(zhì)量管理體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術(shù)洽商。
質(zhì)檢員：嚴格按國家質(zhì)量檢驗評定標準對分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，實(shí)行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現和處理材料與工序的不合格項，參與工序的隱予檢，并做好工序標識參與工程分部，單位工程的評定和驗收。
資料員：管理好項目圖紙，圖案，規范，標準，做好文件的收發(fā)，條理，規范及時(shí)地整理收集各項技術(shù)資料，不合格的資料認真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導施工順利進(jìn)行。
專(zhuān)業(yè)工長(cháng)：嚴格按照規范標準組織本專(zhuān)業(yè)的施工，做好本專(zhuān)業(yè)施工的'工藝，技術(shù)交底，負責本專(zhuān)業(yè)的隱、予檢，質(zhì)檢，試驗，處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，做好成品保護。
試驗員：根據有關(guān)規范，標準和試驗計劃做好各項試驗，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見(jiàn)證取樣工作。
材料員：全面負責工程原材料供應質(zhì)量，及時(shí)索取向工長(cháng)轉交材料合格證，通知試驗員送樣，做好現場(chǎng)物資標識，做好材料的現場(chǎng)管理，運輸，貯存，對不合格的材料，堅決退貨。
�。ㄈ┦┕べ|(zhì)量保證措施
各施工要素質(zhì)量控制措施
(1）做好各個(gè)分項工程的質(zhì)量交底
針對各工序、工種、對操作班組做深入細致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔的工序的設計意圖、技術(shù)要求、工藝標準。針對各分項工程，進(jìn)行工藝交底，與老師傅、園林技師共同研討，結合國家相關(guān)工藝標準，向工人做好工藝交底。針對各分部分項工程對各操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，使每個(gè)參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標準要求，心中有數，干有目標。
�。�2）實(shí)行質(zhì)量掛牌制，做好工序標識，宣傳樣板，保證質(zhì)量問(wèn)題的責任人，操作時(shí)間，發(fā)生原因等問(wèn)題的可追逆性。
�。�3）堅持樣板開(kāi)路制度，每個(gè)分項工程開(kāi)工前，均應請技術(shù)水平高，責任心強的工人師傅做出樣板活、樣板間，請有關(guān)班組觀(guān)摩。對樣板活的技術(shù)要點(diǎn)、工藝方法做詳細說(shuō)明。
�。�4）開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，使每個(gè)操作工人、管理人員認識到自己在質(zhì)量管理體系中的位置，形成人人講質(zhì)量，日日講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍，使質(zhì)量問(wèn)題消滅在班組中，消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問(wèn)題未解決，決不進(jìn)入下工序。
�。�5）資料質(zhì)量、施工資料是整個(gè)工程施工的記錄，同時(shí)又能有效地指導施工，項目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員，做到與施工生產(chǎn)同步、及時(shí)、準確、條理、規范以整理施工資料，同時(shí)必須落實(shí)資料質(zhì)量職能責任制。
2.施工階段質(zhì)量控制措施
及時(shí)做好隱予檢和分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收，對要求做隱檢、驗收的項目，項目部要有計劃地安排好及時(shí)會(huì )同業(yè)主、監理、設計做隱蔽驗收，同時(shí)會(huì )簽驗收記錄。（缺簽字的單子，資料員拒）對已完的分部分項工程要及時(shí)做好質(zhì)量評定，對基礎、結構工程必須統籌安排時(shí)間，會(huì )同參建各方，驗收（未經(jīng)驗收決不允許進(jìn)入下道工序）并會(huì )簽記錄。驗收情況要及時(shí)向班組傳達、講評。
堅持質(zhì)量檢查和獎評制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題必須要及時(shí)責令、監督返工，填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單，發(fā)至班組并要回執。對責令返工的事項遲遲不動(dòng)或受到業(yè)主、監理、設計單位批評，要求整改的責任人堅決罰款，并監督返工，并審核其技術(shù)資質(zhì)。
工程開(kāi)工前應確定本工程試驗的試驗室，并與業(yè)主簽定合同確定見(jiàn)證取樣試驗的試驗室，見(jiàn)證人、取樣人，報監督站備案。
3.材料和設備質(zhì)量保證措施
材料、設備質(zhì)量，由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、材料員、質(zhì)檢員、試驗員負責做好材料的采購，質(zhì)檢和試驗，根據材料類(lèi)別，合格證、復試單必須及時(shí)到位，材料員負責提供原材料合格證（規范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字），負責驗貨并通知試驗員取樣復式。不合格的原材料、設備不得進(jìn)入現場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入現場(chǎng)的要做好標識，防止誤用，同時(shí)盡快通知廠(chǎng)家退貨。裝飾性建筑材料及移植苗木在采購前向業(yè)主送樣或經(jīng)業(yè)主簽證確認后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)，未經(jīng)業(yè)主認可不得進(jìn)場(chǎng)及調節換。
4.成品保護措施
成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護的關(guān)鍵，我們對成品保護工作從以下方面進(jìn)行：
成品保護職責
�。�1）項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護。
�。�2）項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理：制定成品措施或方案；對保護不當的方法制定糾正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護措施。
�。�3）材料員：對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行保護。
�。�4）班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護。
五、職業(yè)健康安全目標及其控制措施
為了對施工現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行有效管理，依據有關(guān)文件要求，提出以下措施：
�。ㄒ唬┟鞔_各項目的安全目標，建立安全組織機構。安全組織機構應明確安全負責人、安全保護人數、臨電責任人、消防責任人、安全文明施工責任人。
�。ǘ┚幹祈椖堪踩拿魇┕し桨羔槍Ρ卷椖刻攸c(diǎn)編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機具就位正確，場(chǎng)地清潔，水電布置合理。
�。ㄈ┌踩拿魇┕z查定期召開(kāi)安全例會(huì )，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現場(chǎng)安全員日常巡檢。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)施工管理規定
1.物料管理:工具,材料間隔碼放。
2.安全用電:臨時(shí)用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔。電線(xiàn)按規范架設整齊，架空線(xiàn)也必須用絕緣導線(xiàn)。配電系統實(shí)行分級配電，獨立的配電箱必須采用三相五線(xiàn)制，保護系統有效良好。電焊機設單獨開(kāi)關(guān)，外殼做接地保護。灑水點(diǎn)須遠離電源，過(guò)路管應用鋼管保護。
3.機械管理:剪草機：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時(shí)必須停機。打藥機：藥液噴灑嚴禁超出噴灑范圍，打藥時(shí)操作員要帶好防護用具，并注意他人安全。
4.施工區人員安全管理：特種工種持證上崗，配戴勞保用具。
5.安全防火管理:了解現場(chǎng)用火規定，制定用火、防火措施。消防器材定位，標志醒目，防火道暢通。
6.現場(chǎng)設施及成品保護
�。�1）現場(chǎng)設施及原有設施（如地下管線(xiàn)）必須有明顯標志，防止施工時(shí)損壞。
�。�2）成品保護必須定人定崗，必要時(shí)須有護欄、標志等設施。
7.施工現場(chǎng)如果發(fā)生事故，應有組織地進(jìn)行排除，排除事故時(shí)統一指揮必須服從領(lǐng)導。
8.項目開(kāi)工前對上崗人員進(jìn)行安全教育，并逐一簽定安全協(xié)議。
�。ㄎ澹┉h(huán)境管理
控制揚塵：土方運輸出入現場(chǎng)要苫蓋，并設專(zhuān)人清掃遺灑。
控制排污:污水暗排，并設處理池。
3.控制煙塵:對于會(huì )產(chǎn)生煙塵的施工，要用專(zhuān)門(mén)的設備。
(六)電氣施工安全保證措施:
1.實(shí)行各級安全管理制度和各項安全操作規程，施工前做好安全交底，堅持每周安全值班制度，并作好記錄。
2.電氣設備要有接地或接零保護，手持式電動(dòng)工具要安裝漏電保護裝置，操作人員要戴絕緣手套。
3.使用雙絕緣層的橡皮軟線(xiàn)，配電箱要有門(mén)，有鎖，拉設臨時(shí)電線(xiàn)要有專(zhuān)人負責。
4.卸料時(shí)，應注意不要與機電設備及電線(xiàn)碰撞，以免發(fā)生觸電事故。
5.作業(yè)人員要持安全操作證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自動(dòng)用設備。
6.施工現場(chǎng)應按指定通道行走，不能從危險地區及吊物件下方通過(guò)，危險部位要設鮮明的標示牌，夜間有紅燈示警。
7.現場(chǎng)所施工時(shí)要用36V以下的手把燈照明。
8.現場(chǎng)要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安全要求。
9.作業(yè)時(shí)，上下要錯開(kāi)，嚴禁從上向下拋擲雜物。
10.嚴禁酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)，更不得酒后作業(yè)。
六、工期進(jìn)度目標及其控制措施
本工程施工時(shí)嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，要計劃的工期30日歷天內完成全部施工任務(wù)，施工中合理安排，充分利用空間時(shí)間穿插工序進(jìn)行，以利縮短工期。為了確�？傆媱澋膶�(shí)現，主要采取如下措施：
�。ㄒ唬└鶕竟こ痰囊幠＜暗乩砦恢�，將列入公司重點(diǎn)工程項目，以確保本公司范圍的各類(lèi)材料、勞動(dòng)力和機械設備優(yōu)先、及時(shí)、充足地得到供應，確保施工操作面全面鋪開(kāi)�，F場(chǎng)項目經(jīng)理部應對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負責，集中統一領(lǐng)導隊伍，統籌指揮協(xié)調各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程的關(guān)系，同建設、設計、監理單位密切配合，從組織上保證總進(jìn)度計劃的實(shí)現。
�。ǘ⿲�(shí)行目標管理，以總控制工期為龍頭，層層分解，編制作業(yè)計劃，加強調度職能。
�。ㄈ┙⒐て诶龝�(huì )制度，由施工單位牽頭，舉行建設、設計、監理、及相關(guān)單位參加的工程例會(huì )，根據施工進(jìn)度的檢查落實(shí)情況，調整實(shí)現進(jìn)度計劃，及時(shí)調度安排，落實(shí)措施。
�。ㄋ模┰谑┕み^(guò)程中，應落實(shí)專(zhuān)人做好施工記錄，有關(guān)文件、信函須整理存檔，即能對檢查落實(shí)工程施工計劃提供可塑性，又可作為以后工期問(wèn)題處理的依據。
�。ㄎ澹┗A結構施工完成經(jīng)檢查驗收的情況下，必須盡快回填，以利上部施工。
�。┭b飾階段為保證工程質(zhì)量，按正常速度進(jìn)行施工，保證其速度的重點(diǎn)是放在合理安排、全面進(jìn)行穿插施工上。
�。ㄆ撸┳龊猛ｋ�、停水、氣象預報、合理安排工作，安期檢查機械運轉情況，排除事故隱患，保證機械正常運轉，確保工程順利施工。避免施工中停頓現象的出現。
�。ò耍⿲Ω鞣植糠猪椆こ淌┕さ母鞴こ虒�(shí)行承包責任制。承包內容應包括工程質(zhì)量、安全施工、工程量部位的完成日期，進(jìn)行責任明確的承包，簽訂職責分明的責任到班到人的承包合同。
�。ň牛┙M織措施
1．建立、貫徹、執行工期節點(diǎn)控制方法。本工程工期分別設三個(gè)形象進(jìn)度控制點(diǎn)，第一點(diǎn)是基礎工程；第二點(diǎn)是主體結構封頂；第三點(diǎn)是整個(gè)工程竣工交驗。每一形象進(jìn)度點(diǎn)完成后立即進(jìn)行各項準備工作，以便進(jìn)行分階段的結構驗收工作，結構一經(jīng)驗收即插入下一施工工序以節約工期。對計劃安排中的每個(gè)節點(diǎn)，采取措施嚴格把關(guān)，只準提前，不準延期，并指定相應獎罰措施，保證各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現。
2．采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工順序，做好勞動(dòng)力組織調動(dòng)和協(xié)調工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)控制目標的實(shí)現來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現來(lái)確�？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實(shí)現。
3．建立生產(chǎn)例會(huì )制度，每星期至少一次工程例會(huì )，檢查上一次例會(huì )以來(lái)的計劃執行情況，布置下一次例會(huì )前的計劃安排，找出拖延施工進(jìn)度的原因，并及時(shí)采取有效措施保證計劃完成。
4．根據業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而確保工程的施工工期。
5．實(shí)行合理的工期目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制，并針對每班作業(yè)目標提出具體的量化要求，兌現獎罰。
6．做好施工配合及前期施工準備，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案及時(shí)檢查驗收，做到隨完隨檢，整理歸檔。擬定施工準備計劃，專(zhuān)人逐項落實(shí)，做到人、財、物合理組織，動(dòng)態(tài)調配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。
7．密切配合業(yè)主、監理、設計等單位的各項工作，做好從設計到施工的密切搭接，做到工序間督檢緊湊、施工銜接適宜。
8．選派強有力的項目班子，確保計劃的嚴肅性，做到指令暢通，令行禁止。
9．加大人、材、物的投入，主體施工所用模板全部在生產(chǎn)車(chē)間加工好定型模板，現場(chǎng)直接調用，減少模板制作時(shí)間，可大大縮短主體結構工程工期，確保各工期控制點(diǎn)的實(shí)現。
�。ㄊ┘夹g(shù)措施
1．采用長(cháng)計劃與短計劃相結合的多級網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò )計劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)控制目的實(shí)現來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現來(lái)確�？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實(shí)現。
2．采用成熟的建筑新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。
3．根據業(yè)主的要求及各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。
�。ㄊ唬C械設備措施
1．為保證設備運行狀態(tài)良好，我們備齊了常用設備配件，現場(chǎng)長(cháng)駐修理人員，確保發(fā)生故障在二小時(shí)內修復。
七、環(huán)境與文明施工目標及其控制措施
我們將依據GB/T-1996及ISO：1996環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng )建境保護工作先進(jìn)現場(chǎng)。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對周?chē)匀画h(huán)境的破壞、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時(shí)，考慮法規符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區關(guān)注程度、資源消耗，可節約程度等。
�。ㄒ唬┉h(huán)境保護組織管理
1.在項目經(jīng)理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應的培訓。
2.根據現場(chǎng)情況，項目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊，每天負責清掃道路周?chē)鷧^域內的清潔保潔，并灑水降塵。
�。ǘ┉h(huán)境保護工作制度
1.每半月召開(kāi)一次“施工現場(chǎng)環(huán)境保護”工作例會(huì )，總結前一階段的施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理工作。
2.建立并執行施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各分保單位施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，根據檢查情況按《施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，分保單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應根據具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員監理落實(shí)問(wèn)題的解決情況。
�。ㄈ┉h(huán)境保護管理規定
1.防止對大氣污染
�。�1）土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現場(chǎng)內不存放土方，回填時(shí)另外運土進(jìn)場(chǎng)。
�。�2）在出場(chǎng)大門(mén)處設置車(chē)輛清洗沖刷臺，車(chē)輛經(jīng)清洗頒和苫蓋后出場(chǎng)，嚴防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。
2.防止水污染
�。�1）現場(chǎng)內基礎降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導向管排隊入市政污水管線(xiàn)。
�。�2）現場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀地，將污水經(jīng)沉淀后再排水市政污水管線(xiàn)，避免污染水系。嚴防施工污水直接排入市政污水管線(xiàn)或流出施工區域污染環(huán)境。
3.防止施工噪音污染
�。�1）加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。
�。�2）施工現場(chǎng)設立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應分類(lèi)存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。
�。�3）對可回收的廢棄物應用專(zhuān)門(mén)存放。
4.其他管理
�。�1）對施工機械進(jìn)行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。
�。�2）生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清運。
�。�3）對水資源應合理再利用，如將降水時(shí)抽出的淺層水用于沖洗耳恭聽(tīng)車(chē)輛，降塵和沖洗地面。
5.管理措施
�、懦闪⒂身椖拷�(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導小組，全面負責現場(chǎng)文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進(jìn)行整改。
�、剖┕がF場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規定要求對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區進(jìn)行管理，在醒目的地方設置工程概況標牌、施工進(jìn)度計劃標牌、現場(chǎng)管理制度標牌、安全防火保衛標牌。
�、菆�(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制，劃分管理區域，規定職責范圍把施工現場(chǎng)的文明施工管理職責分配落實(shí)至責任人。
�、冉y一布置工地現場(chǎng)用水、用電管線(xiàn)及排水溝道，保持施工現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整，施工道路暢通無(wú)阻，并使排水暢通無(wú)積水，施工材料及設備按施工平面圖的劃分區域堆碼整齊。
�、陕毠に奚嶙龅教焯齑驋�，保持室內窗明地凈，鋪上、鋪下做到整潔美觀(guān)，所有物品堆放整齊。宿舍前做無(wú)污水、無(wú)污物。
�、事毠ぷ龅椒b整潔，舉止文明，村絕不文明及違章行為。
�、思訌娛┕がF場(chǎng)的安全保衛工作，完善施工現場(chǎng)的出入管理制度。施工人員在施工現場(chǎng)要佩戴工作證，嚴禁非施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、态F場(chǎng)四周修建臨時(shí)圍墻，使整個(gè)現場(chǎng)形成全封閉區域，便于管理；
�、驼麄�(gè)工程從開(kāi)工到竣工過(guò)程中,杜絕樓層上隨意大小便的現象發(fā)生。
�、问┕がF場(chǎng)內作水泥砂漿地面，減少對周?chē)h(huán)境的污染。及時(shí)清理垃圾，做到工完場(chǎng)清，在有塵埃的地方經(jīng)常灑水，砼的澆筑模板加工制作盡量安排在白天進(jìn)行，以減少對周?chē)挠绊憽?/p>
�、瞎こ炭⒐ず�，撤離所有機械，臨建及剩余建筑材料，清理建筑垃圾，使大樓周?chē)鍧嵳R，適合使用。
6.管理制度
�、抛袷攸S石市有關(guān)環(huán)衛、市容、文明施工的規定，確�，F場(chǎng)施工工地達到黃石市安全文明樣板工地標準。
�、圃谥饕ǖ揽�、樓面孔洞處及鋼筋與木材加工車(chē)間設立安全警示牌或安全文明施工操作規程牌。
�、乾F場(chǎng)材料管理：按平面布置放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、砂石成堆；門(mén)窗按分類(lèi)規格堆放，做到保管妥善，使用方便。執行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時(shí)回收落地灰、碎磚塊、包裝箱及其它余料，做到工完場(chǎng)清，余料堆放整齊。
�、痊F場(chǎng)機械管理：現場(chǎng)所有機械設備必須按平面布置圖要求設置和停放。機械設備的設置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規程”。做好機械設備的清潔、潤滑、堅固、調整、防腐等各項養護工作；現場(chǎng)機械應有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作標牌；各施工現場(chǎng)必須設置專(zhuān)職或兼職機械管理人員，負責現場(chǎng)機械管理工作。
�、山F場(chǎng)保衛管理制度，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴工作卡，材料、器具的進(jìn)出必須登記，要求卡物相符。
�、式⑽拿�、衛生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應每星期組織二次定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個(gè)較為舒適的生活和工作環(huán)境。
7.施工現場(chǎng)的環(huán)境保護
由于本工程處于市區內，為了保護和改善施工場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和噪音，為了切實(shí)做好建筑施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，我們將采取如下措施：
�、盘岢拿魇┕�，建立健全控制人為噪聲的管理制度。增強全體人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識，盡量減少人為的大聲喧嘩。
�、坪侠戆才攀┕すば蚣白鳂I(yè)時(shí)間，有噪音施工盡量安排在白天。
八、成本目標與風(fēng)險控制措施
在保證工程質(zhì)量的前提下，確保項目成本控制在合理的范圍內，從材料管理、現場(chǎng)文明及新工藝新技術(shù)的應用等方面采取成本控制措施：
�。ㄒ唬┻M(jìn)行科學(xué)的現代化現場(chǎng)管理及文明施工，嚴格控制材料的進(jìn)出廠(chǎng)、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理節約原材料。充分利用場(chǎng)地，盡量減少中間倒運環(huán)節，層層把關(guān)，降低材料消耗。
�。ǘ┓e極采用新工藝、新技術(shù)，減輕勞動(dòng)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節約人工費的開(kāi)支。
�。ㄈ┘訌姮F場(chǎng)的安全管理，堅決杜絕安全事故發(fā)生，節約醫療及勞動(dòng)保護費的支出。
�。ㄋ模⿵娰|(zhì)量管理，控制返工率。
�。ㄎ澹┖侠戆才藕酶鞴ば�，各工種間的穿插，減少浪費，節約資金開(kāi)支。
�。┘訌姾贤芾�，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
�。ㄆ撸┠繕丝刂圃瓌t。在實(shí)施目標管理的過(guò)程中，目標的設定應切實(shí)可行，越具體越好，要落實(shí)到部門(mén)、班組甚至個(gè)人；目標的責任要全面，既要有工作責任，更要有成本責任；做到責、權、利相結合，對責任部門(mén)（人）的業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查和考評，并同其工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。
九、信息溝通方法
1.應及時(shí)將有關(guān)設計、物資信息提供給承包人，以便其進(jìn)行施工準備和施工組織。
2.應遞交現場(chǎng)管理人員名單和聯(lián)系電話(huà)，在施工現場(chǎng)應有通訊設施并應有專(zhuān)人值班，保證有關(guān)信息能及時(shí)傳遞。
3.發(fā)出或遞交的文件、函件、交工資料等應為打印文稿。
十、施工總進(jìn)度表
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十一、施工總平面布置圖
�。ㄒ唬┦┕た偲矫娌贾�
根據工程施工需要，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，本著(zhù)場(chǎng)地布置緊湊合理，有利于現場(chǎng)施工管理及文明施工的原則，考慮到場(chǎng)地使用綜合對現場(chǎng)及業(yè)主提供的生活基地總平面圖進(jìn)行合理的施工平面布置。
1．進(jìn)行施工區域場(chǎng)地硬化及臨時(shí)道路鋪設，并做好排水坡度，路邊設排水溝、沉淀池，進(jìn)行有組織排水。
2．現場(chǎng)設辦公室、門(mén)衛、廁所（施工樓層設便桶，每天清掃外運，嚴禁隨意大小便），民工宿舍等臨時(shí)設施設在施工區外，并將生活區單獨隔離出來(lái)，避免生活、生產(chǎn)相互干擾。
3．現場(chǎng)機械布置：在主體施工階段，現場(chǎng)布置二臺附墻吊，進(jìn)行材料垂直運輸。
4．現場(chǎng)大門(mén)處設洗車(chē)槽、生產(chǎn)及生活污水通過(guò)沉淀池后排入市政管網(wǎng)。
5．供電布置
根據工程具體情況，現場(chǎng)共設一個(gè)回路，該回路供塔吊、電梯及結構施工時(shí)各施工層用電。
根據ΔU U＜5%及容許電流兩個(gè)條件選用4×240+1×120銅芯膠皮導線(xiàn)架
空敷設，負荷開(kāi)關(guān)選擇自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)。
根據施工用電，臨時(shí)用電系統用電設備情況，采用電桿或架空敷設，地平面電纜應埋設于地下，加硬質(zhì)套管保護，樓層干線(xiàn)電纜沿內墻卡設，干線(xiàn)電纜采用XV型橡皮絕緣電纜，線(xiàn)路采用三相五線(xiàn)制，按平面布置采用二個(gè)回路，并嚴格按照用電規范要求進(jìn)行配電箱的布置。
6．現場(chǎng)用水布置
施工及生活用水供水管，采用DN75主管沿現場(chǎng)環(huán)繞一周，支管采用DN32、DN25水管接至生產(chǎn)、生活用水地點(diǎn)，另設一根主水管用高壓水泵送水至各施工樓層，每層設支管，供各層施工、消防用水。水管應涂刷防銹漆，穿過(guò)路面時(shí)應埋地，裝修階段應尤其注意引水主管同支管接頭處的處理，以防滲水污染墻面。
現場(chǎng)平面布置詳見(jiàn)附圖：《施工總平面布置圖》
�。ǘ┛偲矫婀芾�
為了使施工現場(chǎng)按照施工進(jìn)度計劃的要求及有利于現場(chǎng)施工管理的原則有條不紊的組織施工，施工現場(chǎng)總平面的使用必須嚴格執行統一管理的原則，由項目經(jīng)理部統一負責，按總平面規劃分片包干負責，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。各分包單位進(jìn)場(chǎng)后的使用要求，由項目部與分包單位及甲方協(xié)商解決。
本工程場(chǎng)地不寬闊，而施工工期緊，現場(chǎng)施工人員復雜，為了保證施工有序的進(jìn)行，不僅對施工總平面要有一個(gè)合理的布置，而且要有科學(xué)、嚴密的管理措施。
1．總平面管理設專(zhuān)職工長(cháng)一名，主要負責整個(gè)工地現場(chǎng)的平面布置，道路暢通，材料堆放及環(huán)境衛生等。
2．在主要通道口，電器機械設備等處，設立安全和文明施工標志，并在每道工序施工前作好技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工交底，防患于未然。
3．做好路面硬化，做好現場(chǎng)排水系統，控制污水排放。
4．施工現場(chǎng)按無(wú)煙現場(chǎng)控制，除了劃定的吸煙區外，整個(gè)現場(chǎng)一律禁止吸煙。
5．工地圍墻高度不低于,表面刷白后,繪制公益性宣傳畫(huà)及標語(yǔ)，進(jìn)出大門(mén)按景點(diǎn)式大門(mén)設置，按花園式工地進(jìn)行施工。
6．工地入口處設置施工標志牌，標牌的格式和內容按《建筑工地施工現場(chǎng)管理規定》及項目法施工有關(guān)規定執行。
7．沿基坑四周設安全防護圍欄，設立安全通道，做好“四口”防護。
8．現場(chǎng)進(jìn)出門(mén)口配備經(jīng)警守衛，嚴禁閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
9．保持整個(gè)工地現場(chǎng)及場(chǎng)內道路無(wú)積水，泥漿或灰塵，辦公區設景點(diǎn)綠化布置。
10．保證工地現場(chǎng)機具、材料在總平面布置圖中指定地點(diǎn)設置與堆放，并保持整潔。
11．統一規劃與布置工地現場(chǎng)用水，用電管線(xiàn)，所有增設管線(xiàn)都必須有合理的用途或依據。
12．統一規劃施工垃圾的堆放外運工作，并由專(zhuān)人負責組織外運，保證現場(chǎng)衛生。
�。ㄈ┥顓^管理
由行政部負責辦公室、食堂、廁所、浴室的環(huán)境衛生，制定生活區管理條例，并定期進(jìn)行檢查評比和獎罰，使生活區保持良好、衛生、舒適的環(huán)境。
1．保證辦公室有干凈，整潔的辦公環(huán)境，保證宿舍內布置整齊、大方、無(wú)異味，保持長(cháng)期的清潔衛生狀態(tài)。
2．食堂嚴格執行飲食衛生管理制度，保持食堂內文明飲食環(huán)境，保證現場(chǎng)人員吃到衛生、可口的飯菜。
3．廁所、浴室的建設將達到一定的標準，派專(zhuān)人每天定時(shí)清洗，噴灑空氣清新劑，使廁所、浴室保持文明、衛生的環(huán)境。
4．建立完善的保衛系統，對新進(jìn)場(chǎng)的工人做好普法教育并與廳內保安處保持聯(lián)系，防止現場(chǎng)偷盜、打架、斗歐等現象發(fā)生。
(三)、臨時(shí)道路：
根據施工場(chǎng)地布置的要求，結合總平面布置，利用場(chǎng)地內待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復挖填路基所造成的人力財力浪費．另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側設排水溝，出口處設洗車(chē)平臺，并設沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。
(四)、臨時(shí)設施
場(chǎng)地布置以保持現場(chǎng)總體環(huán)境，重點(diǎn)保護管線(xiàn)及周?chē)h(huán)境、場(chǎng)內施工方便為原則。食堂宿舍等生活設施擬定設在工地西北角。因為這塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設，待整個(gè)綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。和城市建設管理的有關(guān)法規，科學(xué)合理地安排施工現場(chǎng)，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)管理和各項施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng )造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工
平面圖布置見(jiàn)附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素：
1．確保場(chǎng)內道路暢通，滿(mǎn)足施工對材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運和場(chǎng)內運輸。
2．滿(mǎn)足安全、文明施工對場(chǎng)地的要求，生活區和生產(chǎn)區要有明顯的隔離。
3．符合施工現場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛生的要求。
4．符合施工現場(chǎng)安全用電規范要求。
5．場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿(mǎn)足甲方的有關(guān)要求。
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