旅行社，世界旅游組織給出的定義為“零售代理機構向公眾提供關(guān)于可能的旅行、居住和相關(guān)服務(wù)，包括服務(wù)酬金和條件的信息。在以下是YJBYS小編為大家整理的旅行社員工的轉正申請書(shū)，歡迎大家閱讀參考。
旅行社員工的轉正申請書(shū)
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是xx部的員工，畢業(yè)于xx旅游職業(yè)學(xué)院。我于XX年10月份來(lái)到xx國際旅行社實(shí)習，剛從學(xué)校出來(lái)就能進(jìn)到這樣大的國際旅行社工作我感到非常榮幸。光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年八個(gè)月的實(shí)習時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，根據公司的制度，現申請轉為公司正式員工。
對于一個(gè)剛離開(kāi)學(xué)校踏入社會(huì )的我來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗，就像無(wú)頭蒼蠅一樣，不知道該怎樣才能做好。來(lái)到xx也是我的第一份工作，當時(shí)導游證都還沒(méi)有發(fā)下來(lái)，但是xx接受了我，讓我來(lái)到了亞大部。
作為一個(gè)剛來(lái)公司的新員工，剛開(kāi)始我很擔心如何做好導游工作，如何與同事相處，來(lái)到這里之后我發(fā)現這些擔心有些多余，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)我們經(jīng)理和同事的關(guān)懷與指導，接觸和學(xué)習了很多相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，這些東西是非常實(shí)用的，使我的工作能力和為人處事方面都取得了進(jìn)步。
當然在工作中我也出現了一些差錯和問(wèn)題，還有很多不足之處，辦事不夠全面，工作經(jīng)驗不多等一些問(wèn)題。但是我們經(jīng)理安排我跟團，多學(xué)一些經(jīng)驗，不定時(shí)的對我進(jìn)行培訓，把他以前帶團的經(jīng)驗和講解知識都講給我。同事對我也是教導很多，把他們的經(jīng)驗和經(jīng)歷，遇到的一些難題教給我怎么解決，怎么處理。我感到在這里很溫馨，不但是工作，更有一份感情在里面。
在今后的工作中我會(huì )更加嚴格要求自己，虛心向其他同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己的努力，一定可以改正這些缺點(diǎn)，爭取在工作方面取得更大的進(jìn)步，成為一名合格的導游。
我相信我的能力，可以把這份工作做好。還記得我們部門(mén)聚餐時(shí)經(jīng)理對我們說(shuō)過(guò)一句話(huà):如果一個(gè)人現在做的這份工作沒(méi)有做好，那么以后做其他的工作能做好的幾率不是很高。這句話(huà)對我的印象很深刻，在以后的工作生活當中遇到什么困難，就會(huì )想到這句話(huà)，所以請領(lǐng)導相信我，我一定會(huì )把這份工作做好。
在這段時(shí)間里，我深深體會(huì )到一個(gè)和諧，公平的團隊是非常重要的，公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這個(gè)機會(huì )，為公司的發(fā)展，獻出我的力量。在轉正后的工作中，要不斷的學(xué)習，不斷的完善自我，為公司更好的明天，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
在此我提出轉正申請，希望自己成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮
申請人：YJBYS
XXXX年XX月XX日
擴展知識-旅行社發(fā)展
國家鼓勵企業(yè)“走出去”的政策逐步完善。2009年3月，商務(wù)部出臺了《境外投資管理辦法》，大大簡(jiǎn)化了境外投資的審批過(guò)程，給予企業(yè)更多政策鼓勵。
針對中小企業(yè)，我國設立了“中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金”，搭建了中小企業(yè)境外經(jīng)貿合作區平臺，還出臺了海外并購政策。此外，旅游主管部門(mén)還通過(guò)與商務(wù)部、財政部、外匯管理局及銀監會(huì )等部門(mén)合作，引導和推動(dòng)中國旅游企業(yè)進(jìn)行海外投資。
目前，我國“走出去”的旅游企業(yè)業(yè)務(wù)不斷拓展包括旅行社、飯店、餐飲及景區等且多元化經(jīng)營(yíng)趨勢明顯，經(jīng)營(yíng)地區不斷擴大涵蓋亞洲、非洲、歐洲、北美洲、南美洲和大洋洲的30多個(gè)國家和地區。
雖然我國部分旅游企業(yè)已有一定的規模和資本實(shí)力，但相對發(fā)達國家，甚至與印度等發(fā)展中國家相比，我國旅游企業(yè)的國際化程度還很低，核心競爭力不強。
我國旅游業(yè)國際化程度低，具體表現在國內不僅缺乏市場(chǎng)認可度高的企業(yè)品牌、國際領(lǐng)先的專(zhuān)有技術(shù)以及先進(jìn)的管理能力，也沒(méi)有形成自己的知識產(chǎn)權和構建自己的核心競爭優(yōu)勢，商業(yè)模式、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等創(chuàng )新能力皆顯不足;國際市場(chǎng)知識和國際化人才儲備不足的瓶頸，尤其是旅游企業(yè)跨國并購方面的人才非常匱乏;對自己的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位比較模糊，海外投資的需求往往并不明確;我國旅游企業(yè)在核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和分銷(xiāo)系統建設方面也與集團存在較大差距等方面。