通過(guò)公司的試用期，便可以開(kāi)始準備轉正申請書(shū)了，下文是為大家精選的銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)模板，歡迎大家閱讀欣賞。

　　篇一：銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)模板

尊敬的人事部：

　　我于****年*月**日進(jìn)入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷(xiāo)售一職，負責店內銷(xiāo)售管理工作。

　　公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成銷(xiāo)售員工轉正申請書(shū)范文3篇銷(xiāo)售員工轉正申請書(shū)范文3篇。我相信我一定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;()責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計劃 報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

　　根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工銷(xiāo)售員工轉正申請書(shū)范文3篇申請書(shū)。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20**年11月28日起，轉正工資調整為****元/月，懇請領(lǐng)導予以批準

　　來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日

　　篇二：銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)模板

尊敬的領(lǐng)導：

　　首先感謝____能給我這個(gè)機會(huì )，讓我在____這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。

　　我是____咨詢(xún)有限公司____分公司的一名專(zhuān)案。光陰似箭日月如梭，轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了，能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩美好的回憶。

　　我于____年____月____日進(jìn)入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷(xiāo)售專(zhuān)案一職，負責項目日常銷(xiāo)售管理工作。在工作過(guò)程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實(shí)習期間工作情況的概述。

　　一、個(gè)人工作總結

　　公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　來(lái)到____項目的這段時(shí)間里，我從初期的困惑到今天的堅信這期間經(jīng)歷了很多，也感觸很多。兩個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

　　1、作為項目操盤(pán)手，銷(xiāo)售策略方面明顯存在不足與缺陷;

　　2、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;

　　3、對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

　　4、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差強人意等等。

　　這段時(shí)間里，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

　　二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃以及近期的工作計劃和執行重點(diǎn)

　　對年輕人而言，銷(xiāo)售或許是最可能在短時(shí)間內獲得成功的職業(yè)。但對于我來(lái)說(shuō)，8年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，讓我明白，銷(xiāo)售是一個(gè)既辛苦，又考驗人綜合能力的工作。我深深喜歡并熱愛(ài)這份充滿(mǎn)機遇與挑戰的工作。

　　對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，現在最重要的就是管理好我的團隊�！短煜聼o(wú)賊》中有一句比較經(jīng)典的話(huà)：黎叔說(shuō)“人心散了，隊伍不好帶了”，如果拿來(lái)用在團隊的建設與管理上，實(shí)在是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。如今的企業(yè)界，一直在討論著(zhù)如何管理好團隊，特別是如何管理好銷(xiāo)售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢?我認為關(guān)鍵在于 “人心”。那么，作為銷(xiāo)售部門(mén)的領(lǐng)導者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團隊?我認為要做到如下幾點(diǎn)：

　　1、團隊的構成高于一切

　　團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規范的規定，因此，對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個(gè)方面：

　　(1)選擇復合型人才

　　一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員一定是個(gè)“雜家”：不管對經(jīng)濟學(xué)還是宗教、釣魚(yú)或者足球都應有所了解。因為他們所從事的是一項與人溝通的工作，每天要遇到不同類(lèi)型的客戶(hù)，不同的客戶(hù)就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過(guò)招時(shí)還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

　　(2)招聘過(guò)程結構化

　　要想提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，就應該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷(xiāo)售團隊各個(gè)成員的職責，對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規范的標準，再依據此標準設計筆試或面試問(wèn)題，根據各環(huán)節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

　　(3)問(wèn)題解決能力是最重要因素

　　銷(xiāo)售人員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、保持平常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì )有嚴格的規定，但最能體現一個(gè)銷(xiāo)售人員是否合格的最重要的一條標準，就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力�，F在很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員所起的作用，僅僅是問(wèn)題的收集和反饋，而對于來(lái)自客戶(hù)或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是說(shuō)，銷(xiāo)售團隊執行力的強與弱，其實(shí)是由銷(xiāo)售人員解決問(wèn)題能力的強與弱所決定的。

　　2、業(yè)績(jì)要搭配人性

　　團隊領(lǐng)導者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話(huà)，將會(huì )影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話(huà)的領(lǐng)導，不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導管理效率更高。

　　企業(yè)對銷(xiāo)售團隊看重的是業(yè)績(jì)結果，往往會(huì )讓銷(xiāo)售人員感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jì)而沒(méi)有人性化的團隊中。這時(shí)，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動(dòng)，則會(huì )有利于加強內部的凝聚力和穩定性，讓每個(gè)成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會(huì )傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對于市場(chǎng)的真實(shí)認識和了解。比如一個(gè)業(yè)務(wù)員突然對你說(shuō)，最近其他部門(mén)好像經(jīng)常加班，這時(shí)你不要認為他是在關(guān)注公司內部人員，很有可能是公司產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節在市場(chǎng)上出現了問(wèn)題，導致效率降低，甚至導致客戶(hù)抱怨。

　　3、把總目標分解成每個(gè)人可達成的小目標

　　企業(yè)的業(yè)績(jì)絕大程度上依賴(lài)于銷(xiāo)售團隊，于是在年初制定計劃時(shí)，企業(yè)往往就會(huì )給銷(xiāo)售團隊設定一個(gè)高于去年的目標。但是銷(xiāo)售經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高，反而會(huì )讓他們覺(jué)得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度，在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標，工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以，銷(xiāo)售經(jīng)理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標，才會(huì )讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標。

　　如果把銷(xiāo)售團隊管理好了，把銷(xiāo)售人員的積極性調動(dòng)起來(lái)了，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自然也會(huì )隨之提高。我現在要做的就是學(xué)習如何能夠靈活運用以上幾個(gè)方面的技巧，做一個(gè)合格的管理者。

　　____項目近期的工作重點(diǎn)在于如何導入來(lái)人，提高銷(xiāo)量。之前因種種原因銷(xiāo)售情況不容樂(lè )觀(guān)，但我們有信心、有決心達成業(yè)績(jì)目標!

　　經(jīng)歷寒冬后的旅順區春暖花開(kāi)，山海景觀(guān)資源秀美，季節轉變帶來(lái)了人口流動(dòng)量，旅順南路以及老城區的旅游度假資源優(yōu)勢逐漸顯露，耽誤之急就是如何抓住這黃金銷(xiāo)售期，有效的攔截導入客戶(hù)并促成成交。

　　本月____項目的推售房源以聯(lián)排為主，雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24__、 15__ 、12#、11__樓，共計30套房源做推薦。此次推出房源，一期為現房較容易消化。二期為期房是本次消化難點(diǎn)，計劃一期產(chǎn)品部分房源銷(xiāo)控逐批銷(xiāo)售，達到一二期房源均等消化目的。如果銷(xiāo)售情況可觀(guān)，還將再甄選一部分房源進(jìn)行補充推薦。

　　5月份的銷(xiāo)售目標為30套，根據之前到訪(fǎng)客戶(hù)成交比例計算，到訪(fǎng)成交率約為在15：1，為確保5月銷(xiāo)售任務(wù)需導入來(lái)人450組，以此為依據制定以下數據指標。

　　1、 五月份媒體推廣導入來(lái)人175組成交13套;

　　2、 房產(chǎn)中介導入來(lái)人200組成交15套;

　　3、 外展場(chǎng)以及各景點(diǎn)導入來(lái)人75組成交2套。

　　為了能達到該來(lái)人量，提出如下推售策略建議：

　　1、 持續線(xiàn)下媒體配合，短信、夾報、DM單頁(yè)派發(fā)、資源CALL客、電梯畫(huà)框。戶(hù)外廣告牌、指示牌及圍擋盡快更新及安裝出街。與二手房中介公司合作，利用其資源加大客戶(hù)導入量。

　　2、 天氣漸暖游客的增加，建議區域內各景點(diǎn)派發(fā)DM單。

　　3、 建議贈送油卡、贈送景點(diǎn)門(mén)票等方式吸引客戶(hù)到訪(fǎng)，并配合物料、媒體畫(huà)面宣傳。

　　4、 每周末推出兩套特價(jià)房源。

　　____團隊從開(kāi)始組建，到現在的逐步趨于穩定，時(shí)間并不長(cháng)，很多地方還需要不斷的磨合、改進(jìn)，所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強團隊的建設，規范工作流程，提高團隊戰斗力。

　　三、 根據個(gè)人的發(fā)展需要得到公司或部門(mén)那些方面的支持

　　由于目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員比較緊缺，我們項目的銷(xiāo)售員到公司的時(shí)間也不長(cháng)，希望公司對新人多組織一些培訓。在今后的工作中，如果有機會(huì )希望可以接觸更多的項目。在條件允許的情況下，希望公司能多組織一些部門(mén)內部以及部門(mén)與部門(mén)之間的活動(dòng)。

　　四、對公司企業(yè)文化的理解

　　企業(yè)文化可以幫助企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展，每個(gè)公司都有其獨特的企業(yè)文化，每個(gè)人可能出于各個(gè)方面的原因，無(wú)論是對工作環(huán)境的適應，還是由于所屬部門(mén)的不同，或者是與同事相處的不同情況，會(huì )對企業(yè)文化做出不同的詮釋;它是一種很抽象的滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中的東西，用以規范企業(yè)不成文的規則體系。它起到了導向作用，凝聚作用和規范作用�？傊�它是企業(yè)的靈魂所在。這其中包括了核心價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念。

　　____的企業(yè)精神：同心，同德，同策，同力。同策的事業(yè)是每一位____人的事業(yè)。同心，大家上下同心、理解、認可。無(wú)論遇到什么困難，大家互相幫助，共同克服困難，同舟共濟;同德，正直的品德高于一切。良好的職業(yè)道德，是做人做事的根本。不管是對待領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)，我們都要有道德心。要以德育人，以理服人;同策，公司鼓勵員工加強自身的學(xué)習，努力提升自身各種能力;努力創(chuàng )建一個(gè)分享知識、經(jīng)驗和信息，共同進(jìn)步的學(xué)習型的組織，我們提倡共同策劃、共同鞭策、互相勉勵、共同進(jìn)步;同力，公司員工富有朝氣，齊心協(xié)力，而不過(guò)于計較個(gè)人的利益得失，相處融洽、工作和諧。同心協(xié)力，具有共同的理想，遵守職業(yè)道德，共同鞭策，相互幫助，共同提高。

　　____的企業(yè)文化：企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上的，它塑造的是一個(gè)積極向上、誠實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng )新、恪盡職守、思路開(kāi)闊、協(xié)作分工的團體。同策是由同策的客戶(hù)、員工和股東共同構建的企業(yè)平臺;積極、尊重、坦誠、分享是上述三個(gè)群體長(cháng)期互相依存、共同發(fā)展的信念基礎。

　　積極：這是一種態(tài)度問(wèn)題。要求我們要有積極的工作態(tài)度，生活態(tài)度，對待工作要熱情，主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)，向上，高效率的完成上級交待的每一個(gè)任務(wù)，按照正確的工作方式努力工作，正確對待工作中的錯誤和失敗，不斷完善自身，不斷的充實(shí)提高自己，讓自己越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，全面提高案場(chǎng)工作效率。

　　____相信，困難、挫折、局限，甚至沖突都只是變得更好的開(kāi)始。

　　我認為每一位員工都需要保持良好的心態(tài)，不管遇到任何問(wèn)題，只有以積極的心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。我認為每一位員工都需要保持良好的心態(tài)，不管遇到任何問(wèn)題，只有以積極的心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。以積極的心態(tài)去迎接挑戰，我相信我的明天一定會(huì )更美好。

　　尊重：尊重客戶(hù)，尊重同事，尊重自己。首先要調整好自己的心態(tài)，不卑不亢，不急不躁，始終記得自己是一個(gè)有素質(zhì)有涵養的同策人，充分的尊重別人，以便得到別人的尊重，對待客戶(hù)，一視同仁，能夠站在客戶(hù)的角度為客戶(hù)著(zhù)想，從而為客戶(hù)做出最好的選擇;對待同事也要謙虛，禮貌，友善的看待每個(gè)不同級別的同事，互相幫助，互相理解信任，發(fā)揮團體精神。無(wú)論遇到什么困難，大家互相幫助，齊心協(xié)力，同舟共濟，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的人文環(huán)境。

　　____強調管理上的秩序和服從，但同樣要求對員工人格發(fā)自?xún)刃牡淖鹬亍?/p>

　　我認為在我們這個(gè)團隊中，尊重是做得非常到位的。我們每一位員工，不管是老員工還是新進(jìn)職員，都是非常尊重各自的想法，沒(méi)有出現倚老賣(mài)老的現象。老員工都會(huì )主動(dòng)去幫助新員工，關(guān)注新員工的成長(cháng)，我認為自己很幸運，可以加入這樣和諧的團隊，對自己今后的發(fā)展也是非常有幫助的。

　　坦誠：做為公司的員工，必須要坦誠的面對領(lǐng)導把自己最真實(shí)的情況匯報給領(lǐng)導，決不能做出弄虛作假的事情。不能欺騙同事和客戶(hù)，對待他人的缺點(diǎn)和不足時(shí)，要真誠的指出不足，不能帶有偏見(jiàn)和歧視。平時(shí)要無(wú)私的分享知識、經(jīng)驗和信息，做到共同進(jìn)步。

　　____接納各種個(gè)人風(fēng)格和語(yǔ)言種類(lèi)，但只接受真誠的合作與溝通態(tài)度。

　　同樣，坦誠對于一個(gè)團隊也是至關(guān)重要的。只有大家坦誠相待，把自己的想法都表達出來(lái)與同事溝通，才能更有效率地將任務(wù)完成。有時(shí)，適當的碰撞和火花也不是壞事，可能會(huì )激發(fā)出更好的方案或策略。

　　分享：對待每個(gè)同事都要分享自己好的經(jīng)驗和知識，共同討論，提高整個(gè)團隊的工作效率，同樣，壞的習慣和想法也要提出，通過(guò)大家來(lái)改正，共同勉力，不斷鞭策自己，在失敗和困難的時(shí)候，需要大家共同面對和解決，才能讓整個(gè)團體在互相信任，互相幫助的環(huán)境下更有凝聚力，工作也會(huì )更有效率，成功機會(huì )也會(huì )更大，通過(guò)這些交流和分享，同事間的關(guān)系也會(huì )更加的融洽和愉快，不管是成功得失大家都應該拿出來(lái)分享因為我們是一個(gè)團隊應該共同進(jìn)步和發(fā)展。

　　剛加入____，分享這個(gè)詞是不絕于耳的。我認為分享是很有必要的，老員工分享工作經(jīng)驗，新員工分享工作感悟;在分享的過(guò)程中可能會(huì )發(fā)現許多與眾不同的亮點(diǎn)，大家可以取其精髓，去其糟粕，達到共同進(jìn)步的最終目的。

　　在____發(fā)展過(guò)程中，“同心、同德、同策、同力”與“積極、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰的。因為后者是前者的基礎，在每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都做到“積極、尊重、坦誠、分享”之后，就有一個(gè)較為穩固的基礎，隨后“同心、同德、同策、同力”就能成為公司的上層建筑，進(jìn)而體現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

　　____的經(jīng)營(yíng)理念：專(zhuān)業(yè)至上、服務(wù)至誠、服務(wù)客戶(hù)、善待員工、理解同仁、有效溝通、學(xué)習。依賴(lài)于我們的專(zhuān)業(yè)水準和服務(wù)意識。"尊重客戶(hù)、理解客戶(hù)、與客戶(hù)善意的溝通，將客戶(hù)視為我們永遠的伙伴"有了這樣的理念，才能為其提供發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\的服務(wù)。同策信奉這樣的理念，愈是開(kāi)放分享的企業(yè)，愈能創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值。

　　當我進(jìn)入____的第一天開(kāi)始，深深的感受到____與其他房產(chǎn)代理公司的不同。____有嚴格的管理制度和晉升制度，非常重視對員工的培訓，“學(xué)習，是一種對待工作和生活的態(tài)度”這句話(huà)并不是一句空洞的口號，而是實(shí)實(shí)在在的體現在每個(gè)方面，進(jìn)入案場(chǎng)安排帶教人員，幫我制定帶教計劃，分階段的完成工作;案場(chǎng)還定期的強化專(zhuān)業(yè)知識，相互分享個(gè)自的工作經(jīng)驗，加強整個(gè)團隊的協(xié)作能力;公司定期的培訓，讓我們了解了很多除業(yè)務(wù)以外的專(zhuān)業(yè)知識，讓我們業(yè)務(wù)部門(mén)在強化自身工作能力的同時(shí)也學(xué)到了其他相關(guān)部門(mén)所具備的專(zhuān)業(yè)知識，提高了整體的專(zhuān)業(yè)水平。

　　____的企業(yè)文化提高了整個(gè)團隊的執行力，也通過(guò)團隊整體的執行力去感染所有新進(jìn)入公司的員工和客戶(hù)。在同行眼中，____是一個(gè)具有很強生命里的公司，____的員工給別人的感覺(jué)是非常的專(zhuān)業(yè)，有活力。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過(guò)去給人的感覺(jué)是比較的專(zhuān)業(yè)，但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神，而在____，這兩者的優(yōu)點(diǎn)在公司的每個(gè)員工身上得到很好的結合，這就是____企業(yè)文化最好的體現。

　　來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

　　敬請領(lǐng)導給予批示，期盼著(zhù)成為公司一名正式的員工。

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日

　　篇三：銷(xiāo)售經(jīng)理轉正申請書(shū)模板

尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導：

　　我叫**，于**年10月27日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓。根據公司的需要，負責**辦事處銷(xiāo)售工作。本人工作認真，且具有較強的責任心和進(jìn)取心，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在**辦主管**的指導下，我在相對較短的時(shí)間內熟悉了有關(guān)市場(chǎng)的基本情況，馬上進(jìn)入工作銷(xiāo)售員工轉正申請書(shū)范文3篇銷(xiāo)售員工轉正申請書(shū)范文3篇。在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，主管能夠及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

　　在這四個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到與客戶(hù)交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時(shí)也不斷的去發(fā)掘客戶(hù)的潛在需求。我更加有信心將**市場(chǎng)做大做好。希望公司領(lǐng)導能夠給予我最大的支持銷(xiāo)售員工轉正申請書(shū)范文3篇申請書(shū)。

　　我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當初面試我的楊總和王經(jīng)理，能錄用我;感謝我的主管**與同事**，能夠在工作中給我很好的建議，及時(shí)糾正我工作上的錯誤，不斷的在工作上給我幫助。

　　我在此提出轉正申請 ，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日