勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)關(guān)系，則要寫(xiě)辭職申請書(shū)。YJBYS小編為大家搜集了兩篇“辭職申請書(shū)”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
篇一
尊敬的陳總：
此刻，我帶著(zhù)復雜而沉重的心情寫(xiě)這封辭職信。您對我的關(guān)愛(ài)猶如父輩對子女的關(guān)愛(ài)，讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺(jué)到無(wú)限溫暖。您期望我能留下來(lái)與您一起完成未盡的事業(yè)，但昨日與父親通過(guò)電話(huà)促膝長(cháng)聊后，父親依然堅持自己的意見(jiàn)，認為我奔波在外沒(méi)有太多的意義，更況家中老人年事已高，期望兒孫能在身邊，能有個(gè)穩定的工作，最終命我于本周六返家。
這里，沒(méi)有太多讓我留念的地方，除了您。是您把我親手招聘到公司，讓我有機會(huì )在一個(gè)熟悉的行業(yè)中繼續追逐著(zhù)自己的理想，即使工作中犯了點(diǎn)小錯，您總是寬容地面對和耐心地指導，從不責備與抱怨;在生活中，您總是以父親般的關(guān)愛(ài)對我，讓我這個(gè)在外的游子深感父親般的溫暖。正是這些，讓我在淚水與心痛中下定決心離開(kāi)和向你遞出一封辭職申請，這需要多大的勇氣。
公司里從來(lái)不缺乏人才，而缺乏善于發(fā)現人才的眼睛，我想我的離開(kāi)，公司很快就會(huì )找到更優(yōu)秀的人才替代我，且我的工作已經(jīng)告一段落，新的工作還沒(méi)有開(kāi)始，正是發(fā)現和啟用公司已有人才的時(shí)候。
您過(guò)去是我的領(lǐng)導，現在依然是我的領(lǐng)導，將來(lái)即使我不在這里工作，您依然是我的領(lǐng)導!工作中遇到不懂的和不明白的，還期待著(zhù)您依然以父親般的長(cháng)者和領(lǐng)導指導我的工作。
尊敬的劉總，我去意已定，請勿相勸。
祝劉總身體健康，家庭美滿(mǎn)幸福。
辭職申請人：
20xx年xx月xx日
篇二
尊敬的×總：
非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì )的設計師，培養成一個(gè)能在多方面小有成績(jì)的管理者�；厥走^(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時(shí)候該離開(kāi)了，其實(shí)早在XX年就想過(guò)要離開(kāi)，可那時(shí)候正是公司面對巨大挑戰的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報答您對我的培養，我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰�，F在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應該離開(kāi)了，天下沒(méi)有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著(zhù)自己的理想，在社會(huì )中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現而深感不安，我堅信在不遠的時(shí)候我會(huì )成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設計師，并且，我會(huì )一直向著(zhù)我的理想去憧憬與奮斗。
何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間，對家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習和成長(cháng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)激情�？墒�，我更喜歡去專(zhuān)注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì )場(chǎng)，三點(diǎn)一線(xiàn)的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對于一個(gè)報有一生為設計而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢(qián)等，但我可能會(huì )失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無(wú)法接受的。
再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè)，董事長(cháng)有著(zhù)超越常人的遠見(jiàn)與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著(zhù)巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的，畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(cháng)和您的厚愛(ài)，把我從設計師提到設計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì )使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應有的作用。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長(cháng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì )在XX年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號。
此致
敬禮!
辭職人：×××
××××年××月××日