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部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)
在如今這個(gè)年代，申請書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，我們可以將自己的愿望和請求寫(xiě)進(jìn)申請書(shū)里。那么寫(xiě)申請書(shū)真的很難嗎？下面是小編收集整理的部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)1
尊敬的人事部：
我于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任一名助理，負責部門(mén)經(jīng)理的內勤管理工作。
我責任心極強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合個(gè)部門(mén)的工作。性格開(kāi)朗，積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
三個(gè)多月來(lái)，我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、思想上個(gè)人主義較強，沒(méi)有做到謙虛謹慎，尊重服從。
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠。
三、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工。來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的'美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
此致！
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
我于xxxx年9月1日進(jìn)入公司，xxxx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來(lái)，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的見(jiàn)期，我認為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作，特申請轉正。望領(lǐng)導能夠批準。
半年的見(jiàn)期以來(lái)，各項工作開(kāi)展順利，我帶領(lǐng)部門(mén)團隊主要完成的工作有公司下達的生產(chǎn)任務(wù)表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問(wèn)題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門(mén)工作做了以下優(yōu)化：
1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格定型，并打印成冊，方便銷(xiāo)售員對公司標準產(chǎn)品的推廣，也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統一生產(chǎn)受控圖紙，將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統一并存檔，到制造部及工程部聽(tīng)取并收集他們在生產(chǎn)過(guò)程及安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題，分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn)，主要優(yōu)化有：①將有機房與無(wú)機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統一，方便車(chē)間組裝及制造部批量生產(chǎn)；②改進(jìn)控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時(shí)達和默納克通用，并將之前需電氣車(chē)間裝配時(shí)要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車(chē)間組裝需配鉆孔的麻煩；③將無(wú)機房下梁及副梁在廠(chǎng)內組裝時(shí)進(jìn)行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場(chǎng)安裝；④增加線(xiàn)纜繩夾，方便安裝時(shí)對轎底線(xiàn)纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為采購用圖，減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠(chǎng)的部件提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為物控裝配及發(fā)貨的依據（待完成）；
3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)調后對電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；
4）根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術(shù)員的'素質(zhì)要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒(méi)有做過(guò)管理的職位和工作，在工作的過(guò)程中出現了一些不足，但在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司各部門(mén)的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿(mǎn)。技術(shù)部是一個(gè)特殊的崗位，對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我深感責任重大，也感謝領(lǐng)導的器重，能讓我來(lái)?yè)斶@個(gè)職務(wù)。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會(huì )更進(jìn)一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學(xué)，多向領(lǐng)導和同事請教，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下不斷的成長(cháng)，努力的向著(zhù)自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領(lǐng)導，我也愿意跟著(zhù)領(lǐng)導和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng )造美好的明天。
再次向領(lǐng)導提出轉正申請，望領(lǐng)導能夠批準。謝謝。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職，主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。
作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的'必要因素，只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標
初到公司，面對公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責地完成各項任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū)，懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正，我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年xx月xx日入職到xxxx公司，已經(jīng)工作兩個(gè)月，按照公司人事制度的規定，提前一個(gè)月提交轉正申請書(shū)，現將我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作總結如下：
一、公司歷練、思想轉變
我自xxxx年畢業(yè)以來(lái)一直在xxxx等工作，但是學(xué)校與企業(yè)的運作差別較大，企業(yè)節奏快、任務(wù)重、目標明確、業(yè)績(jì)?yōu)橹�。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變，個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練，30而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉變和挑戰。在xxxx，特別感謝xxxx的知遇之恩，給了我在這里工作的'機會(huì )，在xxxx身上我看到了一個(gè)充滿(mǎn)自信、魅力十足、理念先進(jìn)的成功女性的典范，從xxxx身上學(xué)到了很多東西，女性的價(jià)值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等，收獲頗多。xxxx的寬容和指導讓我感動(dòng)，人力資源的工作沒(méi)有做到位，或者處理過(guò)于簡(jiǎn)單，xxxx的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進(jìn)步，積累了很多經(jīng)驗。
二、熟悉環(huán)境、做好本職試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境，做好本職工作。
通過(guò)兩個(gè)月的工作時(shí)間，我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個(gè)月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行。通過(guò)9月底的9月工作總結、10月工作計劃和季度工作安排討論會(huì )議，xxxx和各部門(mén)負責人給我們部門(mén)提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議，部門(mén)根據這些建議不斷提升工作，做好后臺為銷(xiāo)售部門(mén)做好服務(wù)，為公司的發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部經(jīng)理，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠團隊，了解團隊成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，將工作做一個(gè)合理分配，給下屬自我提升、獨立完成一項任務(wù)的機會(huì )，另一方面除了要埋頭拉車(chē)還要抬頭看路，在工作中不斷總結和思考，提升工作質(zhì)量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進(jìn)行合理的計劃，做好時(shí)間管理、項目管理。將工作進(jìn)行分類(lèi)，有些工作當成一個(gè)“項目”來(lái)進(jìn)行。
行政工作上，要把公司當成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線(xiàn)路等，主動(dòng)收拾、做好服務(wù)。人事工作上，要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通，了解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采用非正式談話(huà)的方式，了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與xxxx一起共同成長(cháng)與發(fā)展。
總之，非常榮幸加入xxxx這個(gè)大家庭，在這里結識了、xxxx和各位同事，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我會(huì )珍惜這個(gè)工作機會(huì )，不斷學(xué)習與進(jìn)步，以xxxx集團的價(jià)值觀(guān)為指導，共同完成xxxx的夢(mèng)想。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
我于xxxx年9月1日進(jìn)入公司，xxxx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來(lái)，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的見(jiàn)習期，我認為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作，特申請轉正。望領(lǐng)導能夠批準。
半年的見(jiàn)習期以來(lái)，各項工作開(kāi)展順利，我帶領(lǐng)部門(mén)團隊主要完成的工作有公司下達的生產(chǎn)任務(wù)表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問(wèn)題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門(mén)工作做了以下優(yōu)化：
1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格定型，并打印成冊，方便銷(xiāo)售員對公司標準產(chǎn)品的推廣，也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統一生產(chǎn)受控圖紙，將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統一并存檔，到制造部及工程部聽(tīng)取并收集他們在生產(chǎn)過(guò)程及安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題，分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn)，主要優(yōu)化有：
�、賹⒂袡C房與無(wú)機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統一，方便車(chē)間組裝及制造部批量生產(chǎn)；
�、诟倪M(jìn)控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時(shí)達和默納克通用，并將之前需電氣車(chē)間裝配時(shí)要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車(chē)間組裝需配鉆孔的麻煩； ③將無(wú)機房下梁及副梁在廠(chǎng)內組裝時(shí)進(jìn)行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場(chǎng)安裝；
�、茉黾泳�(xiàn)纜繩夾，方便安裝時(shí)對轎底線(xiàn)纜的固定。
�、輰⑹芸貓D中需要采購的部分提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為采購用圖，減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生（待完成） ⑥將受控圖中需要裝配出廠(chǎng)的部件提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為物控裝配及發(fā)貨的依據（待完成）；
3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)調后對電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；
4）根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術(shù)員的素質(zhì)要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒(méi)有做過(guò)管理的職位和工作，在工作的過(guò)程中出現了一些不足，但在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司各部門(mén)的.配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿(mǎn)。技術(shù)部是一個(gè)特殊的崗位，對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我深感責任重大，也感謝領(lǐng)導的器重，能讓我來(lái)?yè)斶@個(gè)職務(wù)。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會(huì )更進(jìn)一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學(xué)習，多向領(lǐng)導和同事請教，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下不斷的成長(cháng)，努力的向著(zhù)自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領(lǐng)導，我也愿意跟著(zhù)領(lǐng)導和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng )造美好的明天。
再次向領(lǐng)導提出轉正申請，望領(lǐng)導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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