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部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)
在如今這個(gè)年代,申請書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,我們可以將自己的愿望和請求寫(xiě)進(jìn)申請書(shū)里。那么寫(xiě)申請書(shū)真的很難嗎?下面是小編收集整理的部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)1
尊敬的人事部:
我于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任一名助理,負責部門(mén)經(jīng)理的內勤管理工作。
我責任心極強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,積極配合個(gè)部門(mén)的工作。性格開(kāi)朗,積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
三個(gè)多月來(lái),我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強,沒(méi)有做到謙虛謹慎,尊重服從。
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠。
三、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據公司規章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工。來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的'美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導批準轉正。
此致!
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導:
我于xxxx年9月1日進(jìn)入公司,xxxx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來(lái),能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù),經(jīng)過(guò)半年的見(jiàn)期,我認為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作,特申請轉正。望領(lǐng)導能夠批準。
半年的見(jiàn)期以來(lái),各項工作開(kāi)展順利,我帶領(lǐng)部門(mén)團隊主要完成的工作有公司下達的生產(chǎn)任務(wù)表的設計出圖及配置方案,售前土建布置圖的設計及其他各種異常問(wèn)題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率,對部門(mén)工作做了以下優(yōu)化:
1)標準化售前土建布置圖,把公司的標準規格定型,并打印成冊,方便銷(xiāo)售員對公司標準產(chǎn)品的推廣,也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量;
2)優(yōu)化并統一生產(chǎn)受控圖紙,將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統一并存檔,到制造部及工程部聽(tīng)取并收集他們在生產(chǎn)過(guò)程及安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題,分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn),主要優(yōu)化有:①將有機房與無(wú)機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統一,方便車(chē)間組裝及制造部批量生產(chǎn);②改進(jìn)控制柜及轎頂檢修盒,之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝,現增加孔位,對新時(shí)達和默納克通用,并將之前需電氣車(chē)間裝配時(shí)要配鉆的孔增加在圖紙上,減少電氣車(chē)間組裝需配鉆孔的麻煩;③將無(wú)機房下梁及副梁在廠(chǎng)內組裝時(shí)進(jìn)行連接,校正轎底輪組的水平度及垂直度,方便工地現場(chǎng)安裝;④增加線(xiàn)纜繩夾,方便安裝時(shí)對轎底線(xiàn)纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為采購用圖,減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生(待完成)⑥將受控圖中需要裝配出廠(chǎng)的部件提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為物控裝配及發(fā)貨的依據(待完成);
3)根據公司內部情況,和各電氣配置清單使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)調后對電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數化設計,提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性;
4)根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數化設計,提高標準項目的工作效率及工作的準確性,并降低了做標準項目技術(shù)員的'素質(zhì)要求。
在工作當中,從不熟悉到熟悉,由于之前沒(méi)有做過(guò)管理的職位和工作,在工作的過(guò)程中出現了一些不足,但在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在公司各部門(mén)的配合和同事的支持下,整體工作還算圓滿(mǎn)。技術(shù)部是一個(gè)特殊的崗位,對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我深感責任重大,也感謝領(lǐng)導的器重,能讓我來(lái)?yè)斶@個(gè)職務(wù)。雖然現在我能力和管理水平還有限,但我將在以后的工作中,會(huì )更進(jìn)一步的提高對工作崗位的認識,提高自己的工作能力和管理水平,認真學(xué),多向領(lǐng)導和同事請教,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下不斷的成長(cháng),努力的向著(zhù)自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運,想公司之所想,力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠,但我選對了行業(yè),選對了公司,跟對了好的領(lǐng)導,我也愿意跟著(zhù)領(lǐng)導和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng )造美好的明天。
再次向領(lǐng)導提出轉正申請,望領(lǐng)導能夠批準。謝謝。
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導:
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。
作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的'必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標
初到公司,面對公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū),懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導:
我于20xx年xx月xx日入職到xxxx公司,已經(jīng)工作兩個(gè)月,按照公司人事制度的規定,提前一個(gè)月提交轉正申請書(shū),現將我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作總結如下:
一、公司歷練、思想轉變
我自xxxx年畢業(yè)以來(lái)一直在xxxx等工作,但是學(xué)校與企業(yè)的運作差別較大,企業(yè)節奏快、任務(wù)重、目標明確、業(yè)績(jì)?yōu)橹。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變,個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練,30而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉變和挑戰。在xxxx,特別感謝xxxx的知遇之恩,給了我在這里工作的'機會(huì ),在xxxx身上我看到了一個(gè)充滿(mǎn)自信、魅力十足、理念先進(jìn)的成功女性的典范,從xxxx身上學(xué)到了很多東西,女性的價(jià)值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等,收獲頗多。xxxx的寬容和指導讓我感動(dòng),人力資源的工作沒(méi)有做到位,或者處理過(guò)于簡(jiǎn)單,xxxx的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案,使我有了進(jìn)步,積累了很多經(jīng)驗。
二、熟悉環(huán)境、做好本職試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境,做好本職工作。
通過(guò)兩個(gè)月的工作時(shí)間,我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,行政、人事、團隊建設,第一個(gè)月行政工作按部就班,人事招聘目標只完成50%,第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行。通過(guò)9月底的9月工作總結、10月工作計劃和季度工作安排討論會(huì )議,xxxx和各部門(mén)負責人給我們部門(mén)提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議,部門(mén)根據這些建議不斷提升工作,做好后臺為銷(xiāo)售部門(mén)做好服務(wù),為公司的發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部經(jīng)理,要以身作則,努力完成工作,一方面依靠團隊,了解團隊成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),將工作做一個(gè)合理分配,給下屬自我提升、獨立完成一項任務(wù)的機會(huì ),另一方面除了要埋頭拉車(chē)還要抬頭看路,在工作中不斷總結和思考,提升工作質(zhì)量,用“心和腦”去工作,而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進(jìn)行合理的計劃,做好時(shí)間管理、項目管理。將工作進(jìn)行分類(lèi),有些工作當成一個(gè)“項目”來(lái)進(jìn)行。
行政工作上,要把公司當成“家”,自己就是“管家”,看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線(xiàn)路等,主動(dòng)收拾、做好服務(wù)。人事工作上,要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷,如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通,了解員工家庭情況,以“大姐姐”身份采用非正式談話(huà)的方式,了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況,一是拉近了員工與人力資源部的距離,二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理,增強員工的歸屬感和認同感,與xxxx一起共同成長(cháng)與發(fā)展。
總之,非常榮幸加入xxxx這個(gè)大家庭,在這里結識了、xxxx和各位同事,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn),我會(huì )珍惜這個(gè)工作機會(huì ),不斷學(xué)習與進(jìn)步,以xxxx集團的價(jià)值觀(guān)為指導,共同完成xxxx的夢(mèng)想。
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導:
我于xxxx年9月1日進(jìn)入公司,xxxx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來(lái),能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù),經(jīng)過(guò)半年的見(jiàn)習期,我認為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作,特申請轉正。望領(lǐng)導能夠批準。
半年的見(jiàn)習期以來(lái),各項工作開(kāi)展順利,我帶領(lǐng)部門(mén)團隊主要完成的工作有公司下達的生產(chǎn)任務(wù)表的設計出圖及配置方案,售前土建布置圖的設計及其他各種異常問(wèn)題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率,對部門(mén)工作做了以下優(yōu)化:
1)標準化售前土建布置圖,把公司的標準規格定型,并打印成冊,方便銷(xiāo)售員對公司標準產(chǎn)品的推廣,也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量;
2)優(yōu)化并統一生產(chǎn)受控圖紙,將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統一并存檔,到制造部及工程部聽(tīng)取并收集他們在生產(chǎn)過(guò)程及安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題,分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn),主要優(yōu)化有:
、賹⒂袡C房與無(wú)機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統一,方便車(chē)間組裝及制造部批量生產(chǎn);
、诟倪M(jìn)控制柜及轎頂檢修盒,之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝,現增加孔位,對新時(shí)達和默納克通用,并將之前需電氣車(chē)間裝配時(shí)要配鉆的孔增加在圖紙上,減少電氣車(chē)間組裝需配鉆孔的麻煩; ③將無(wú)機房下梁及副梁在廠(chǎng)內組裝時(shí)進(jìn)行連接,校正轎底輪組的水平度及垂直度,方便工地現場(chǎng)安裝;
、茉黾泳(xiàn)纜繩夾,方便安裝時(shí)對轎底線(xiàn)纜的固定。
、輰⑹芸貓D中需要采購的部分提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為采購用圖,減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生(待完成) ⑥將受控圖中需要裝配出廠(chǎng)的部件提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為物控裝配及發(fā)貨的依據(待完成);
3)根據公司內部情況,和各電氣配置清單使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)調后對電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數化設計,提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性;
4)根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數化設計,提高標準項目的工作效率及工作的準確性,并降低了做標準項目技術(shù)員的素質(zhì)要求。
在工作當中,從不熟悉到熟悉,由于之前沒(méi)有做過(guò)管理的職位和工作,在工作的過(guò)程中出現了一些不足,但在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在公司各部門(mén)的.配合和同事的支持下,整體工作還算圓滿(mǎn)。技術(shù)部是一個(gè)特殊的崗位,對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我深感責任重大,也感謝領(lǐng)導的器重,能讓我來(lái)?yè)斶@個(gè)職務(wù)。雖然現在我能力和管理水平還有限,但我將在以后的工作中,會(huì )更進(jìn)一步的提高對工作崗位的認識,提高自己的工作能力和管理水平,認真學(xué)習,多向領(lǐng)導和同事請教,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下不斷的成長(cháng),努力的向著(zhù)自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運,想公司之所想,力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠,但我選對了行業(yè),選對了公司,跟對了好的領(lǐng)導,我也愿意跟著(zhù)領(lǐng)導和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng )造美好的明天。
再次向領(lǐng)導提出轉正申請,望領(lǐng)導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
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