- 相關(guān)推薦
保安轉班長(cháng)申請書(shū)
在當今不斷發(fā)展的世界，申請書(shū)出現的次數越來(lái)越多，寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要注意內容的完整。那么相關(guān)的申請書(shū)到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的保安轉班長(cháng)申請書(shū)，希望能夠幫助到大家。
保安轉班長(cháng)申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
我于xx年2月11日成為xx國家電網(wǎng)的試用保安，到今天已經(jīng)有1個(gè)月了。在這段時(shí)間里，我自認能夠完全勝任工作，現申請轉為正式員工。
作為一個(gè)剛剛復原的軍人，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的公司文化，讓我很快完成了從軍人到職員的轉變。
在這段時(shí)間里，我主要的工作是安全保衛，通過(guò)鍛煉，我熟悉了公司保安的整個(gè)操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);服務(wù)方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導和同事對我的`入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這1個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我復原后的第一份工作，這段時(shí)間以來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮
申請人：
申請期：20xx年x月x日
保安轉班長(cháng)申請書(shū)2
尊敬的上級領(lǐng)導：
您好機會(huì )常常是一閃而逝！把握機會(huì )是每個(gè)人上進(jìn)的臺階。目前公司不斷發(fā)展壯大，根據部門(mén)的需要，現有保安隊長(cháng)一職空缺，首先，我希望上級領(lǐng)導對我工作的信任，讓我有機會(huì )竟爭保安隊長(cháng)這一職。人，只有通過(guò)競爭，才能知其是否為棟梁。我將珍惜這次機會(huì )，勇敢地接受挑戰，向上級領(lǐng)導申請保安隊長(cháng)職位。
當然，金無(wú)赤足，人無(wú)完人，我個(gè)人覺(jué)得自己的水平接近于專(zhuān)業(yè)水平，領(lǐng)導能力有待于進(jìn)一步的提高，希望公司領(lǐng)導能夠給機會(huì )讓我在保安隊長(cháng)這一崗位鍛煉、學(xué)習，彌補自己以前缺點(diǎn)，如果我能夠當選，我將決心履行以下職責
1、對公司安全負具體責任，帶領(lǐng)全隊人員執行各個(gè)崗位職責。
2、制定保安隊的月工作安排（包括學(xué)習、訓練安排），做好全體保安人員的政治思想工作。
3、處事公道、言行文明，對自己的缺點(diǎn)錯誤勇于改正，虛心接受工作建議和意見(jiàn)；帶領(lǐng)全員學(xué)習各項規章制度及做好執勤、防火、防盜等安全保衛工作，制止突發(fā)事件發(fā)生。
4、每月召開(kāi)一次保安例會(huì )，每月對保安進(jìn)行一次評比。
5、做好保安的崗位培訓、專(zhuān)業(yè)技能訓練及考核工作。
6、熟悉公司周?chē)纳鐣?huì )治安情況，即使提出保安工作的建議和要求，以保障員工安全，維護公司財產(chǎn)安全。
7、廉潔秉公，堅守原則，是非分明，敢于同違法犯罪行為作斗爭。
8、認真完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
這次競聘保安隊長(cháng)我將以平常心對待，如果不能當選，說(shuō)明我離保安隊長(cháng)崗位的要求還有一定的.距離，我將以此為新的起點(diǎn)，居上而不傲，處下而不憂(yōu)，繼續踏實(shí)工作，改進(jìn)自己缺點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐、不斷提高自己的綜合能力，希望是自信的動(dòng)力，自信是成功的源泉，我相信，通過(guò)今天的洗禮，明天我必定受益匪淺。
特此申請！
此致：
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
保安轉班長(cháng)申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我叫xx，于x年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習公司相關(guān)的制度、規范、手冊。熟悉本崗位崗位職責。掌握園區保安崗位的分布。完善駐場(chǎng)保安管理。配合相關(guān)部門(mén)完成上級下達的各項工作任務(wù)�，F根據實(shí)際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個(gè)階段做一下匯總：
第一階段：熟悉階段
首先、學(xué)習公司員工手冊、企業(yè)文化。
其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求。
第三、了解近階段保安隊的工作重點(diǎn)。
第四、了解物業(yè)部保安工作流程。
第五、了解二裝現場(chǎng)的管理及相關(guān)要求。
第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊。
第七、掌握園區現有保安崗位的分布。
第八、掌握園區整體結構及分布，對園區及周邊環(huán)境做了初步了解。
第二階段：調整階段
首先、根據現階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題，會(huì )同保安主任、保安隊長(cháng)共同商榷解決方案。
其次、對保安隊現有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已達到我部對駐場(chǎng)保安員的值崗標準。
第三、為了培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況，根據實(shí)施的結果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調整。
第四、根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了適當的調整，并根據調整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。
第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進(jìn)行相關(guān)調整，并在工作中不斷完善。
第三階段：完善階段
首先、將保安隊的工作日志及培訓學(xué)習進(jìn)行了更新調整，并確定了相關(guān)的執行標準。
其次、根據原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)解決。
第三、確定園區各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線(xiàn)等工作。
第四階段：運行階段
"運行階段"介于現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據實(shí)施結果，隨時(shí)對保安隊的管理實(shí)施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到"想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急"的服務(wù)意識。
在四個(gè)階段的運行過(guò)程中，本人參與了部門(mén)針對重大節假日安全管理方案的'制定、成�，F場(chǎng)的管理、業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)投訴跟進(jìn)、二裝施工現場(chǎng)管理的調整、施工車(chē)輛出入園區流程的整改、宅間路非機動(dòng)車(chē)輛（含電瓶車(chē)、摩托車(chē)）的騎行標準的制定及團隊意識的體現（北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作）等。
在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事，從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門(mén)領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺(jué)得"溝通"是老師，"自閉"是深淵的道理。
隨著(zhù)時(shí)間的不斷推進(jìn)，使得我從一個(gè)對公司一知半解的狀況延續到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合縮短，并且會(huì )很好的保護紅啊新車(chē)，讓他發(fā)揮最好的性能，咱們的公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要度過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團結同時(shí)，搞好大家的之間的關(guān)系，在工作中要不斷學(xué)習與積累，不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快更好的完成，我相信我一定會(huì )做好工作，成為這個(gè)優(yōu)秀團隊的一份字，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年x月x日
保安轉班長(cháng)申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好：
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導提供了這次班長(cháng)競聘機會(huì )，同時(shí)也感謝，公司領(lǐng)導，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無(wú)比信任。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，提高自己和更好地為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的.管理者，只有平時(shí)嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現自身才能的機會(huì )，從而實(shí)現自我價(jià)值。我競聘的職務(wù)是保安班長(cháng)一職，我知道，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。
我堅信，我能行!
今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著(zhù)我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把班長(cháng)的工作做好。給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。
特此申請
申請人：xxx
日期：20xx年x月xx日
保安轉班長(cháng)申請書(shū)5
尊敬的公司領(lǐng)導：
斗轉星移，時(shí)光如梭，轉眼已來(lái)進(jìn)入紳帝這個(gè)大家庭以2個(gè)月時(shí)間，回顧自已2個(gè)月來(lái)的工作，收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，也非常感謝公司領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助，本人現將自已2個(gè)月的工作、思想情況向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、堅決服從上級領(lǐng)導，認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
二、針對公司保衛處工作的特性，時(shí)刻要求自己加強對管理區域的檢查和監督，力爭公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護隊的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設施設備的配備并對各個(gè)小區消防安全培訓、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統的操作方法。確保管理區域的消防安全。
四、配合公司制定、完善部門(mén)各項規章制度、管理規定。
五、積極配合公司各部門(mén)工作，要求下屬各個(gè)管理處秩序維護隊員認真做好禮節禮貌和形象展示等工作。
六、主管是部門(mén)管理工作開(kāi)展的重要環(huán)節，主要是開(kāi)展部門(mén)日常工作。抓好部門(mén)管理。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養團隊凝聚力。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風(fēng)，給各個(gè)管理處安保板塊樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造良好的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題盡量做到“公平、公開(kāi)、公正”，做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)員工的工作積極性。
4、各類(lèi)理論培訓中，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深奧的'學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值，人生樂(lè )趣。
以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面�？v觀(guān)2個(gè)月來(lái)的工作，客觀(guān)的自我剖析，自已在下列幾方面還存在不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正，同時(shí)也提出本人的小小意見(jiàn)。
一、幾點(diǎn)不足：
1、在處理問(wèn)題方面，看問(wèn)題的角度不夠，還沒(méi)有看全面，這點(diǎn)要向我們楊經(jīng)理多多學(xué)習。
2、綜合知識方面，還有待加強學(xué)習。
3、關(guān)心員工工作、生活方面，還要多深入。
4、對公司相關(guān)制度還要深入學(xué)習。
二、幾點(diǎn)建議：
(一)、完善用人機制：
完用人機制：
公司應對管理處實(shí)行主任負責制，每年度的工作計劃審定后、管理處按工作計劃開(kāi)展各項工作，公司可按工作計劃每季度或每半年進(jìn)行考評。而考核的對象是管理處主任。物管處助理以下人員，由主任考核，要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。應將責任和權利賦予給主任。主管以下的任免、考核、晉降級，都應該由主任決定。不能是形式上的下放權利，要徹底放下包袱，讓管理處主任去大膽管理，大膽負責。不要形成主任只有責任，沒(méi)有權利。
如今，公司雖然將管理干部以下的任免權和考核權下放到主任。然而，公司領(lǐng)導還是不放心，經(jīng)常擔心和過(guò)多干預工作，有捆了一半放了一半的現象。如一個(gè)人捆了兩支手，放開(kāi)兩支腳，雖然能走，能跑。但是做不了事，為什么，因為手已捆綁了。如捆綁了兩支腳，放開(kāi)了兩支手，那么，能做一些事情，但是只能原地踏步，不能往前邁進(jìn)……!所以只有手腳放開(kāi)，大膽讓項目負責人去發(fā)揮能量。只要公司制定出相關(guān)制度和考核辦法，來(lái)約束或控制項目負責人的違規、違紀和越軌的行為，就行了。借用古人常說(shuō)的格言：“用人要疑，疑人也要用”的原則，此句格言的精髓是：只要此人是人才有能力，我們就要重用他，就是大膽讓他去干。
但我們還要對他多幫助和支持。同時(shí)監控和考核。不讓他犯錯誤或盡量少犯錯誤。避免了“重庸才，輕人才，用奴才”的用人現象。也就是說(shuō)，有德有才之人，要重用;有才無(wú)德之人，要慎用;有德無(wú)才之人可用;無(wú)德無(wú)才之人不能用的用人道理。我們要用人之才，避人之短。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。這樣公司才能做得更大，做得更強。才能與國際公司接軌，才能真正把企業(yè)輻射全國，走向世界。在此，我建議公司在用人放權方面，要徹底、要放得開(kāi)，要大膽。真正做到“抓大放小”，發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能，更有利于各項工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┘哟髮鶎訂T工的關(guān)注，員工是公司的基礎，基礎垮了其他建設都是無(wú)稽之談。
關(guān)鍵抓培訓、重點(diǎn)抓服務(wù)。
今天是人才，并不等于永遠就是人才。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市場(chǎng)上立住腳，站穩根。就必須不斷參加不同層次的培訓，只有通過(guò)不同層次不斷的培訓，增強自身的文化素養和綜合能力，方能適合社會(huì )和當今市場(chǎng)的需要。內強素質(zhì)，外塑形象，企業(yè)的競爭是形象的競爭，人才的競爭是素質(zhì)的競爭。人才只要不斷進(jìn)取、學(xué)習、參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，并多開(kāi)展演講式的培訓，增強員工的“口才”能力。由淺至深，由深推廣，先培訓出服務(wù)標兵，規范標兵，樹(shù)力標兵形象，展示標兵風(fēng)采，體現標兵風(fēng)范，用標兵帶動(dòng)局部，再由局部帶動(dòng)整體。有計劃的，有系統的。長(cháng)抓不懈的抓培訓工作，是物業(yè)公司提高員工素質(zhì)的必然趨勢。
物業(yè)公司提供的產(chǎn)品——服務(wù)，怎樣提高員工服務(wù)水平，服務(wù)意識，是很重要的，“教養體現細節，細節展示素質(zhì)”所以應從員工的禮儀、禮節、禮貌、和服務(wù)細節進(jìn)行培訓。同時(shí)對崗位技能進(jìn)行培訓，讓全體員工意識到“服務(wù)”的重要性�！胺⻊�(wù)”好壞是企業(yè)創(chuàng )效的直接根源�！胺⻊�(wù)”態(tài)度好，“服務(wù)”細節好，“服務(wù)”到位，業(yè)主滿(mǎn)意了。物管公司才能有生存的空間。如不抓“服務(wù)”，只重視管理，有一天，業(yè)主會(huì )炒掉物管公司。所以，物管“服務(wù)”是企業(yè)生存之根本。這說(shuō)明觀(guān)念決定思路，思路決定出路。
�。ㄈ┤耸轮贫雀母�
用高素質(zhì)的人才去引進(jìn)素質(zhì)高的人才加盟本公司共謀發(fā)展，各管理層實(shí)行競爭演講式考核評比上崗。員工轉正實(shí)行演講述職形式考評，并由各部門(mén)負責人和員工代表評比打分。如合格，當場(chǎng)宣布轉正。將原來(lái)的權利集中制轉變?yōu)闄嗬裰骺荚u制。體現公開(kāi)、公正、公平的考評原則。讓我們全體員工當家作主。真正體現能者上、平者讓、庸者下的用人原則。多從公司內部培養人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人機制。大力發(fā)揮團隊精神，人心齊，泰山移，只要大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力共同為企業(yè)發(fā)展拎住一根繩，展現團隊力量。我們努力將全體同仁培養成為個(gè)個(gè)是千里馬，人人是伯樂(lè )。
�。ㄋ模⿹P長(cháng)避短，增收節支，提倡節約，增加效益。
目前公司還存在許多不良現象，如等、拖、推、偷奸�；痊F象在物業(yè)公司每個(gè)部門(mén)，每個(gè)小區都存在。特別是“三個(gè)一樣”最為突出，“干多與干少的一個(gè)樣”，“不干與干的一個(gè)樣”，“干好與干壞的一個(gè)樣”。不求有功、但求無(wú)過(guò)、事不關(guān)己、高高掛起的現象在大多數管理人員中出現。。事情干得越多，然而所受處罰也就越多，不干事之人，經(jīng)常耀武揚威，冒用拿著(zhù)公司領(lǐng)導給予的雞毛，而當令箭，處罰員工。有時(shí)小題大做，吹毛求疵，抓住一點(diǎn)小毛病，就大題發(fā)揮等等現象在有些部門(mén)和個(gè)別人身上發(fā)生……沒(méi)有落后的員工，只有落后的管理。如果每個(gè)管理人都當“好好先生”，不理事，不問(wèn)事，不管事。有好事的時(shí)候，是管理者的，出了差錯管理者就遛邊，害怕承擔責任的管理者隨處可見(jiàn)。那么，可想而知，我們基層員工會(huì )怎么想……我們許多管理者在協(xié)調、溝通方面欠缺，團隊意識淡薄，獨自為陣嚴重，相互不買(mǎi)賬等等現象，時(shí)有發(fā)生。我想應該針對以上現象應采取釜底抽薪，徹底解決。防微杜漸，避免類(lèi)似現象再次出現和發(fā)生。
�。ㄎ澹吧僖环萏幜P，多一份關(guān)愛(ài);小一份指責，多一份理解;少一份批評，多一份支持;少一份罰款，多一份溫度;少一份責備，多一份幫助�！�
在以后的工作中，盡力作到讓領(lǐng)導，省心，放心!在此，非常感謝領(lǐng)導的關(guān)心和愛(ài)護!我將在以后的工作中用實(shí)際行動(dòng)回報尊敬的領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和支持。謝謝!
�。┳詈筮M(jìn)入公司以?xún)蓚�(gè)月的時(shí)間了，通過(guò)和楊經(jīng)理的配合，保衛處在巴南區物業(yè)服務(wù)技能競賽上我們保安板塊為公司爭回了榮譽(yù)，把第一的獎狀掛到了公司榮譽(yù)墻上，也通過(guò)我們共同努力，圣誕節、元旦節、整個(gè)公司下屬各個(gè)管理處無(wú)安全事故發(fā)生�，F向公司申請轉正、望領(lǐng)導批準!!
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
保安轉班長(cháng)申請書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
你好!通過(guò)以前和現在的學(xué)習，讓我對保安工作的流程，更加熟悉!對我所處的各個(gè)崗位的職責都銘記于心，尤其讓我感到高興的是對文明執勤，禮貌待人的理解和應用。保安工作對內以禮貌待人，以規章勸人，以紀律服人，以文明示人!對外嚴肅警戒，一絲不茍!遇到異常情況發(fā)生，及時(shí)處理上報，將其影響降到最低!各個(gè)崗位都時(shí)刻保持警惕，嚴格執勤!無(wú)論是外圍崗，還是巡邏崗，無(wú)論是碼頭還是門(mén)崗，都時(shí)時(shí)刻刻嚴陣以待，密切注視周?chē)腵“風(fēng)吹草動(dòng)”!巡邏崗巡邏時(shí)間經(jīng)過(guò)細密安排，巡邏路線(xiàn)經(jīng)過(guò)縝密核查，巡邏人員經(jīng)過(guò)交錯分派，以確保每一個(gè)空間都能巡邏之中，每一段時(shí)間都在巡邏之內，每一條路線(xiàn)都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監督，共同監視，組成一張監測網(wǎng)，保護著(zhù)公司的“一草一木”!
我通過(guò)以前和現在兩個(gè)月的工作和學(xué)習，讓我對所在崗位的工作更加得心應手!文明執勤，不卑不矯，謙誠謹慎，堅持原則!所謂：贈人玫瑰，手有余香!予人以禮，人皆敬之!每次我微笑對人禮貌的勸誡，許多來(lái)客都含笑聽(tīng)從，有的還向我道謝!當然，偶爾也有些幼兒園長(cháng)大的人，對這些人，我會(huì )耐心解釋?zhuān)廊荒繜o(wú)本公司之規章者，拒絕放行或強制驅逐，絕不姑息放任!無(wú)論是高級貴賓，還是一般訪(fǎng)客，無(wú)論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪(fǎng)客，我的笑容不會(huì )按比例分給誰(shuí)更多，做到服務(wù)態(tài)度一成不變，放行檢查一絲不茍!身份帶給我的只是視覺(jué)的沖擊，卻無(wú)法帶來(lái)我心靈的震動(dòng)!
每個(gè)崗位都各有不同，每個(gè)兄弟都身肩任務(wù)!共同努力，文明執勤，人走人行道，車(chē)走車(chē)行道，送貨出貨走一個(gè)門(mén)口，上班下班走一個(gè)門(mén)口，來(lái)賓訪(fǎng)客走一個(gè)門(mén)口!井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌!這些都是公司的領(lǐng)導勵精圖治，辛勤奮斗的結果!
在工作中，每位領(lǐng)導都給了我許多的指導和鼓勵，讓我的工作激情澎湃!有功必獎，有過(guò)必罰!絕不因公廢私，因私徇情!
正因此，我希望各位領(lǐng)導準許我轉正，讓我無(wú)后顧之憂(yōu)的竭盡所能，為公司效力!
此致
敬禮
申請人：
申請期：20xx年x月x日
【保安轉班長(cháng)申請書(shū)】相關(guān)文章：
保安轉申請書(shū)04-10
保安班長(cháng)申請書(shū)07-15
保安班長(cháng)申請書(shū)02-28