關(guān)于餐廳主管申請書(shū)

　　在如今這個(gè)年代，申請書(shū)使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要切忌長(cháng)篇大論。我們該怎么寫(xiě)申請書(shū)呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于餐廳主管申請書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于餐廳主管申請書(shū)1

尊敬的經(jīng)理：

　　我是黃金首飾加工精品執模部門(mén)工作人員xxx，自xx年x月加入公司以來(lái)，虛心學(xué)習，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)，通過(guò)近x年的學(xué)習、觀(guān)察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉，對部門(mén)業(yè)務(wù)有了較為全面的了解，對行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門(mén)存在問(wèn)題的分析思考，特申請晉升為部門(mén)主管。主要理由如下：

　　一、當前部門(mén)工作中存在的不足。

　　部門(mén)目前主要存在以下問(wèn)題：

　　一是部門(mén)主管缺乏主見(jiàn)，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見(jiàn)和建議缺乏準確的判斷，不能正確取舍。

　　二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒(méi)有樹(shù)立應有的責任感和緊迫感。

　　三是管理混亂，沒(méi)有組織紀律，規章制度不健全，落實(shí)不力，造成職工不服從管理，或是陽(yáng)奉陰違，執行力低下。

　　二、對部門(mén)工作改進(jìn)提高的思考和建議。

　　一是選拔任用業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔任部門(mén)主管�；疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。讓一只羊領(lǐng)導一群狼，其結果可想而知。

　　二是從健全制度和落實(shí)入手，嚴格規章制度的執行，從部門(mén)領(lǐng)導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。

　　三是多組織開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng)，增強部門(mén)凝聚力和向心力，在部門(mén)營(yíng)造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的`同時(shí)提高員工的幸福感。

　　四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

　　三、全面審視自身能力素質(zhì)，認為勝任主管職務(wù)。

　　通過(guò)全面審視自身情況，無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是資歷條件，我都認為勝任部門(mén)主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導晉升我為部門(mén)主管。如果領(lǐng)導要擴大選人用人考察范圍，通過(guò)公開(kāi)競聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報名參加，通過(guò)公平公正的競爭獲得領(lǐng)導和群眾的認可。

此致

敬禮!

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于餐廳主管申請書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!我叫xx，于xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習公司相關(guān)的制度、規范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門(mén)完成上級下達的各項工作任務(wù)�，F根據實(shí)際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個(gè)階段做一下匯總：

　　第一階段：熟悉階段

　　首先、學(xué)習公司員工手冊、企業(yè)文化;

　　其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;

　　第三、了解近階段保安隊的工作重點(diǎn);

　　第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

　　第五、了解二裝現場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;

　　第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

　　第七、掌握園區現有保安崗位的分布;

　　第八、掌握園區整體結構及分布，對園區及周邊環(huán)境做了初步了解;

　　第二階段：調整階段

　　首先、根據現階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題，會(huì )同保安主任、保安隊長(cháng)共同商榷解決方案。

　　其次、對保安隊現有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已達到我部對駐場(chǎng)保安員的值崗標準。

　　第三、為了培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況，根據實(shí)施的結果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調整。

　　第四、根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了適當的調整，并根據調整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。

　　第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進(jìn)行相關(guān)調整，并在工作中不斷完善。

　　第三階段：完善階段

　　首先、將保安隊的工作日志及培訓學(xué)習進(jìn)行了更新調整，并確定了相關(guān)的執行標準。

　　其次、根據原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)解決。

　　第三、確定園區各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線(xiàn)等工作。

　　第四階段：運行階段

　　“運行階段”介于現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據實(shí)施結果，隨時(shí)對保安隊的管理實(shí)施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

　　在四個(gè)階段的運行過(guò)程中，本人參與了部門(mén)針對重大節假日安全管理方案的制定、成�，F場(chǎng)的管理、業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)投訴跟進(jìn)、二裝施工現場(chǎng)管理的調整、施工車(chē)輛出入園區流程的整改、宅間路非機動(dòng)車(chē)輛(含電瓶車(chē)、摩托車(chē))的騎行標準的制定及團隊意識的.體現(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

　　在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事，從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門(mén)領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

　　總之，在這半年的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

此致

敬禮!

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于餐廳主管申請書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好!

　　隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。在這里，我將用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度、執著(zhù)追求事業(yè)的責任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現自己，希望能得到各位領(lǐng)導的信任與支持，能晉升銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位。

　　作為一名從一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的管理人員而言，我認為，管理的`實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)。如果我能競爭到銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作：

　　1、在上級領(lǐng)導的指導下，全面履行崗位職責，結合客戶(hù)的實(shí)際要求，對具體服務(wù)細節規定成文，并督促員工按規定要求做好，做細。

　　2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時(shí)間傳達公司對一線(xiàn)員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。

　　3、練好內功，開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話(huà)：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話(huà)充分體現了細節的重要性。體現在服務(wù)上，就是：100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事，一個(gè)小細節沒(méi)有注意到，也許會(huì )給公司形象，帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平，做好培訓，考核工作，強化服務(wù)能力，創(chuàng )新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦，把服務(wù)的焦點(diǎn)轉移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái)，以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式，追求“想你沒(méi)有想到的，做你沒(méi)有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶(hù)資料庫，有針對性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。

　　在做好以上三點(diǎn)的同時(shí)，我將不斷的在實(shí)踐中，完善自己，提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導與同事對我監督，但我相信，實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復，這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會(huì )有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的'方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標進(jìn)。

此致

敬禮!

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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