餐飲店員工轉正申請書(shū)（通用5篇）
在當下的中國社會(huì )快速發(fā)展的情況下，有各項事務(wù)需要申請書(shū)，轉正申請書(shū)就是申請書(shū)的其中一種，一起來(lái)參考轉正申請書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家整理的餐飲店員工轉正申請書(shū)（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
餐飲店員工轉正申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
我于xxxx年月日成為餐廳的兼職試用員工，到今天已經(jīng)有x個(gè)月。在這段時(shí)間里，我自認能夠完全勝任工作，現申請轉為正式員工。
作為一個(gè)在校學(xué)生，初來(lái)餐廳，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團結向上的餐廳文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
在這段時(shí)間里，我主要的工作是,通過(guò)鍛煉，我熟悉了餐廳的整個(gè)操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；服務(wù)方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為餐廳做出更大的貢獻。
當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝餐廳的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這x個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到餐廳的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和餐廳一起成長(cháng)。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為餐廳創(chuàng )造價(jià)值，同餐廳一起展望美好的未來(lái)！
申請人
xxxx年x月x日
餐飲店員工轉正申請書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
我到__x酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了，第一個(gè)月?lián)吻芭_接待員，第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時(shí)，對酒店的情況了解很少，通過(guò)這近3個(gè)月的工作，我已經(jīng)對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這3個(gè)月的工作，我逐漸認識到，__x酒店對員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的，如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個(gè)高成長(cháng)性酒店中的一名員工，我已經(jīng)有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著(zhù)很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì )在今后的工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。
__x酒店洗浴部是一個(gè)成功，高效率的團隊，它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門(mén)領(lǐng)導批準我的轉正要求為盼。
此致
敬禮！
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐飲店員工轉正申請書(shū)3
尊敬的酒店領(lǐng)導：
您好！
我于xxxx年1月28日成為酒店餐飲部的試用員工，到今天試用期有一個(gè)多月，根據酒店的規章制度，現申請轉為酒店正式員工。
作為一個(gè)剛接觸這行的實(shí)習生，初來(lái)酒店，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變，讓我較快適應了酒店的工作環(huán)境。我深知作為酒店的一員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所做的工作負全部責任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為酒店做出更大的貢獻。
當然，剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多。傳菜是酒店對客人服務(wù)的窗口，一言一行都代表酒店，接待酒店的客人要以禮相迎，接聽(tīng)電話(huà)要態(tài)度和藹，處理菜單、對號入座事務(wù)更要認真仔細，容不得半點(diǎn)差錯，對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中不斷學(xué)習在學(xué)習中不斷進(jìn)步�？吹搅司频陿I(yè)務(wù)的'不斷發(fā)展完善，深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì )更加努力提高自己的業(yè)務(wù)服務(wù)水平和修養內涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為酒店創(chuàng )造價(jià)值，同酒店一起展望美好的未來(lái)！
此致！
敬禮！
申請人：
日期：
餐飲店員工轉正申請書(shū)4
尊敬的酒店領(lǐng)導：
您好！
我于__年_月_日成為酒店餐飲主管，到今天試用期有兩個(gè)多月，根據酒店的規章制度，現申請轉為酒店正式員工。
近幾個(gè)月來(lái)，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,現將主要工作總結如下:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
實(shí)現營(yíng)業(yè)收入___元,比去年的___元,增長(cháng)__元,增長(cháng)率__%,營(yíng)業(yè)成本__元,比去年同期的__元,增加___元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費用為_(kāi)__元,比去年同期的___元,增加(或下降)___元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)__元,超額完成___
二、完成的主要工作:
(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵分配制度,調動(dòng)員工的積極性。餐飲部領(lǐng)導制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個(gè)分部門(mén),核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營(yíng),調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長(cháng)率為_(kāi)_%。
(二)抓好規范管理。強化協(xié)調關(guān)系,提高綜合接待能力。
1、健全管理機構,由餐飲部領(lǐng)導、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負責,實(shí)行對管理效益有獎?dòng)辛P,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
2、完善餐飲部的會(huì )議制度。會(huì )議包括年終總結會(huì )、季度總結會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等,由于制度的完善,會(huì )議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。
3、建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門(mén)做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專(zhuān)薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正�；�。
4、加強協(xié)調關(guān)系。酒店分工細,環(huán)節多,一項工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作,每周例會(huì )上反復強調,出現問(wèn)題,部門(mén)之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調,今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節不協(xié)調的現象。
餐飲店員工轉正申請書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
在百忙之中，耽誤您寶貴的幾分鐘時(shí)間。請先允許我做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，本人___，今年__虛歲，上個(gè)月剛當上父親這個(gè)角色，來(lái)自__省___市的一個(gè)較偏遠農村，很榮幸，于今年2月22日加入我們公司，現在是寧波市的一名“b級”業(yè)務(wù)員，一直負責江東區的酒行區域。時(shí)間過(guò)的真快，想想來(lái)我們公司工作已經(jīng)有7個(gè)來(lái)月了，在這段時(shí)間里，我很高興，在公司里學(xué)習到了很多之前未曾學(xué)到過(guò)的東西，我覺(jué)得我又成長(cháng)了不少。說(shuō)起來(lái)，我應該感謝公司，當初給予我一個(gè)這么好的機會(huì )，讓我有一個(gè)充分發(fā)揮自我的舞臺，和一個(gè)較為豐厚的收入。當然我更要感謝我們江東鄞東區的薛秦薛經(jīng)理，和江東分區的王學(xué)武王主管，因為是他們對我平時(shí)工作的肯定和教導，讓我覺(jué)得體現到了人生價(jià)值，同時(shí)也讓有信心和勇氣，堅持到現在，謝謝他們。
在加入我們公司之前，我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過(guò)乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售工作，由于對銷(xiāo)售的特別熱愛(ài)，所以至今從未脫離過(guò)該類(lèi)型的工作，算算，我已經(jīng)在這個(gè)類(lèi)型行業(yè)內沉淀了三年多時(shí)間，自認為一直做的不太差的我，并一度認為世界上最偉大的成功秘訣是：“我只要比一般人稍微努力一點(diǎn)，我就能比別人更容易成功”的話(huà)語(yǔ)。遺憾的是，可能我把參照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明顯的成就，難免感覺(jué)有些“失敗”。
這次，我特別申請轉為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，希望公司領(lǐng)導能認真、全面的考慮一下，為結合本次申請，特別介紹以下多種情況：
一、管轄范圍及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：
該區域__年，東至中興路、錢(qián)湖北路；南至嵩江東路；西至天童北路、彩虹南路、北路；北至中山東路。
而區域__年，東至中興南路、錢(qián)湖北路；南至嵩江東路；西至天童北路、彩虹南路；北至新河路。
公司統計，__年該區域范圍內有0個(gè)鄉鎮，20個(gè)自然村，人口6萬(wàn)左右(其中固定人口3萬(wàn)人，流動(dòng)人口3萬(wàn))。據網(wǎng)上資料顯示，浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達城市，預估酒行區域的人均啤酒年消費量應該有90升以上。由此可得，__年的酒行區域，一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。
據__年的銷(xiāo)售統計，我們公司__年在該區域總銷(xiāo)售911、9千升，而我們最大的競爭對手k牌公司銷(xiāo)售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售份額占市場(chǎng)的16、9%。
由于啤酒市場(chǎng)的未來(lái)趨勢走向，公司在__年開(kāi)展“科學(xué)管理，合理布局”的大體方針，實(shí)行深度分銷(xiāo)方案。為更好更多創(chuàng )造市場(chǎng)價(jià)值，特別對我區域做劃小的決定，事實(shí)證明，公司這個(gè)思路相當成功。就拿我管轄的酒行區域為例子，__年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下，__年的啤酒銷(xiāo)售量仍然和去年相差無(wú)幾。中間還有很多問(wèn)題影響，否則將足以讓人振奮。區域__年計劃任務(wù)1200千升，完成911、9千升；__年計劃任務(wù)1350千升，實(shí)際完成情況，一月份27.763千升，二月份43、884千升，三月份50、506千升，四月份76、986千升，五月份93、313千升，六月份101、45千升，七月份102.784千升，八月份92、851千升。截至八月合計完成589、5千升。較比去年同期640、9千升，只下降了8個(gè)百分點(diǎn)。為什么會(huì )出現這種情況，我個(gè)人認為主要有三個(gè)方面：第一，在經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、配送能力和投入時(shí)間三大沒(méi)變的因素下，集中了他所有資源；第二，公司實(shí)行的深度分銷(xiāo)管理的卓效，更好更多的服務(wù)了終端；第三，就是終端掌控的增加。當然，如果能解決好，經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、投入時(shí)間和配送能力(尤其是旺季)等三大問(wèn)題，還有公司對7度國宴的市場(chǎng)整合及領(lǐng)導對競品動(dòng)態(tài)的及時(shí)反映等問(wèn)題，我深信，就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠(chǎng))等等因素，本區域的公司產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)份額仍然可達25%左右，甚至更高。
二、終端網(wǎng)點(diǎn)：
本區域有大小二批14家，其中6家是我們酒行直配，7家為天封公司直配。__年市場(chǎng)終端資料有254家(其中a類(lèi)20家、b類(lèi)81家、cd類(lèi)153家)，我們經(jīng)銷(xiāo)商直配終端76家(其中a類(lèi)5家、b類(lèi)43家、cd類(lèi)28家)。而截至__年9月，市場(chǎng)終端統計有394家，其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類(lèi)29家、b類(lèi)58家、cd類(lèi)62家)。經(jīng)銷(xiāo)商斷斷續續直配過(guò)的終端有216家(其中a類(lèi)9家、b類(lèi)74家、cd類(lèi)133家)。占市場(chǎng)終端總數的54、8%。較比去年增加終端140家，增加率184%。
三、公司投入資源：
截至目前，公司在本區域投入點(diǎn)對點(diǎn)終端數7家，費用合計8622.72元；另外投入8度冰箱協(xié)議店9家，暫時(shí)已兌現3家；店招廣告投入3家，但都不是我們經(jīng)銷(xiāo)處配送貨；雨逢廣告投入3家，其中一家不是我們經(jīng)銷(xiāo)處配送貨；另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端，費用全由經(jīng)銷(xiāo)商負責。在公司投入費用的所有終端內，都符合協(xié)議條款，也都處于正常健康的銷(xiāo)售狀況，并起到了預期投入的效果。
四、區域的其他綜合報告：
1、鋪貨情況：__年3月份鋪貨64家；4月份鋪貨31家；5月份鋪貨23家；6月份鋪貨11家；7月份鋪貨13家；8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。
2、產(chǎn)品鋪市率：目前我們公司系列產(chǎn)品在本區域的市場(chǎng)占有率達90%左右，其中主打產(chǎn)品7度國宴市場(chǎng)占有率達85%左右；8、9度純清產(chǎn)品市場(chǎng)占有率只達25%左右；而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率僅僅有5%左右。
3、建議事項：第一，盡可能的快些整合市場(chǎng)，尤其是天封公司；第二，加強對經(jīng)銷(xiāo)商的管控和交流，尤其是偶爾聚聚會(huì )、開(kāi)開(kāi)會(huì )的重要和必然性；第三，對業(yè)務(wù)員的管控到位，尤其是深度經(jīng)銷(xiāo)的完全執行。第四，所謂“小勝憑智，大勝靠德”，我們不僅要善待我們的消費者、員工，更要善待我們的忠實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商，用心幫助他們更好更多的賺錢(qián)，他們也定會(huì )感激萬(wàn)分。等等！
我個(gè)人的大體方向：完全執行公司的每一項決策；鞏固和擴大公司系列產(chǎn)品，在本區域的品牌知名度、顧客認可度和市場(chǎng)份額占有率；對經(jīng)銷(xiāo)商和所有終端掌控好；并盡可能減少投入的費用，而完成全年的銷(xiāo)量。
此次申請轉為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，望公司領(lǐng)導能認真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導批準，我還將再接再厲、決不自滿(mǎn)。如若失敗，只能說(shuō)明我在某些方面做的遠未達到公司要求，同時(shí)也請領(lǐng)導提出忠肯的批評和建議，我定會(huì )樂(lè )意接受，感激萬(wàn)分，決不怨天憂(yōu)人。
我在這提前歡迎各位領(lǐng)導，來(lái)我工作的區域監督考評，能否達到轉正條件，請領(lǐng)導定奪。
此致
敬禮！
申請人：
20__年__月__日
【餐飲店員工轉正申請書(shū)】相關(guān)文章：
員工轉正申請書(shū)12-31
it員工轉正申請書(shū)05-01
員工轉正申請書(shū)05-08
員工轉正申請書(shū)05-30
員工轉正申請書(shū)03-08
員工轉正申請書(shū)07-25
員工轉正申請書(shū)07-07
員工的轉正申請書(shū)07-05
員工轉正的申請書(shū)05-31