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設計方案

時(shí)間:2022-08-01 11:34:30 設計方案 我要投稿

設計方案模板集錦七篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的設計方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設計方案模板集錦七篇

設計方案 篇1

  活動(dòng)目標:

 、.受藏族音樂(lè ),舞蹈的風(fēng)格,喜愛(ài)學(xué)習民族舞蹈。

 、.熟悉旋律,學(xué)習藏族舞蹈的基本動(dòng)作(彈簧步.甩袖等)

 、.道我國是一個(gè)多民族的國家,感受多民族服裝的特點(diǎn)。

  活動(dòng)準備;

 、.日;顒(dòng)中了解藏族舞蹈及服裝的特點(diǎn),觀(guān)看過(guò)民族大聯(lián)歡的錄像帶,激發(fā)幼兒學(xué)習的欲望

 、.磁帶.錄音機。

 、.民族的服裝娃娃.圖片若干。

 、.安門(mén)圖片.裝飾畫(huà).藏族服裝.蠟筆。

  活動(dòng)過(guò)程:

 、.組織問(wèn)好。

 、.教師彈曲子,幼兒更節奏拍手.

 、.練聲:《我是小小茶壺》.《山谷回音真好聽(tīng)》

 、锹蓜(dòng):《手碗轉動(dòng)》.《喜洋洋》

 、.與幼兒談話(huà),引起幼兒興趣,導入課題。

  “今天,老師帶了一個(gè)非常漂亮的民族娃娃來(lái),你們想看看她嗎?想和他做好朋友嗎?”(出示藏族娃娃)“看,她漂亮嗎?”(漂亮)“小朋友知道我們中國有多少個(gè)民族嗎?”(56個(gè)民族)“那知道有那些少數民族嗎?”(藏族,朝鮮族,汗族,蒙古族,等等```)“那你們知道老師手上這個(gè)民族娃娃是哪個(gè)民族的嗎?”(知道)“她是哪個(gè)民族的呀?”(藏族)“!小朋友真聰明,那你們是從哪里看出她是藏族來(lái)的小朋友?”(她穿的衣服袖子很長(cháng).腰上還有五彩腰帶)“哦,原來(lái)是從她的衣服上看出來(lái)的,藏族小朋友的衣服很漂亮,小朋友想和她做好朋友嗎?”(想)“那我們就先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)藏族小朋友唱的歌,看看藏族的舞蹈,下面小朋友先聽(tīng)聽(tīng)藏族的歌`````````

 、.欣賞《北京的金山上》⑴.欣賞《北京的金山上》

 、.幼兒聽(tīng)音樂(lè )拍節奏,熟悉音樂(lè )旋律

 、.欣賞舞蹈:教師示范跳一遍完整的舞蹈,引起幼兒興趣。

 、.小結:“剛才小朋友跟音樂(lè )拍的節奏真好,來(lái)表?yè)P一下自己(嘿嘿.你真棒)在聽(tīng)完這首藏族歌曲后小朋友能告訴老師,歌曲的名字是什么嗎?”(北京的金山上),“這首很好聽(tīng)的北京的金山上!

 、.學(xué)習基本工作。

 、.“藏族有哪些基本工作?”(甩袖.彈簧步)“好。下面小朋友跟老師來(lái)學(xué)習一下藏族舞蹈。

 、僖荒_按拍子點(diǎn)地,雙手一上一下翻動(dòng)

 、陔p手捧哈達,從身體前方慢慢托起至頭頂上方,右腳做彈簧步,當手升到頭頂的時(shí)候雙手左右搖擺。

 、厶c(diǎn)步,雙手一切甩袖。

 、茈p手從下往上翻,做彈跳步。

 、菔稚舷滤π,腳前后點(diǎn)地。

 、蕖鞍驮恕笔请p手在身體的右前方做獻哈達壯,彎腰屈膝,右腳跟前側點(diǎn)地,“嗨”時(shí)雙手合拳拍擊一次原地上跳。

 、.學(xué)習舞蹈。

 、.幼兒完整學(xué)習舞蹈。

  “小朋友跳得真好看,來(lái)我們跟著(zhù)音樂(lè )來(lái)跳一遍藏族舞蹈,好嗎?”(好)

 、.幼兒隨著(zhù)音樂(lè )跟老師表演舞蹈。

 、.小結舞蹈

  今天我們班小朋友學(xué)了什么舞蹈呀?舞蹈的名字是什么呀,是哪個(gè)少數民族的?(北京的金山上.藏族舞蹈)

 、.總結:

 、.除了藏族以外我們中國還有很多少數民族,秋天來(lái)了,天氣變冷了,那些少數民族的兄弟姐妹想叫我們大(1)幫的小朋友幫他們畫(huà)幾件漂亮的衣服,你們愿意嗎?(愿意)

 、.幼兒操作,教師巡回指導,引導幼兒用各種顏色來(lái)裝飾各民族服裝。

 、.評價(jià)幼兒作品。

  來(lái),舉起你們給那些兄弟姐妹畫(huà)的衣服來(lái)看看,畫(huà)得真漂亮呀。我們把你們給民族娃娃畫(huà)的衣服,送到天安門(mén)去給他們,好嗎?(好)

設計方案 篇2

  一、指導思想

  為推進(jìn)教學(xué)管理規范化,星級教研組評選常態(tài)化,鼓勵教師在教研活動(dòng)中不斷成長(cháng),促進(jìn)教研活動(dòng)的經(jīng)驗積累與分享,展示各教研組教研成果,根據學(xué)校工作計劃,特制的本方案。

  二、展示項目

  1、說(shuō)課

  2、模擬教學(xué)(無(wú)學(xué)生的上課)

  3、成果匯編

  4、課題匯報

  說(shuō)課是在備課的基礎上,面對同行或專(zhuān)家,在規定的時(shí)間內,針對具體課題,采用講述為主的方式,系統地分析教材和學(xué)生等,并闡述自己的教學(xué)設想及理論依據,然后由同行評議,達到互相交流,共同提高的一種教研活動(dòng)。

  模擬教學(xué)是教師從教材中自由選取教學(xué)內容,按照課堂教學(xué)進(jìn)行無(wú)學(xué)生模擬授課,檢驗教師的教學(xué)藝術(shù)、語(yǔ)言運用能力、課堂組織能力、多媒體課件等現代教學(xué)手段以及板書(shū)等傳統教學(xué)手段的運用等一系列教學(xué)實(shí)踐能力。

  三、具體展示安排

  1、數學(xué)組:6月17日,上午第1、2節課,說(shuō)課、模擬教學(xué);下午第5、6節課,課題匯報。6月27日前成果匯編評選。

  2、綜合組:6月18日,上午第1、2節課,說(shuō)課、模擬教學(xué);下午第5、6節課,課題匯報。6月27日前成果匯編評選。

  3、語(yǔ)文組:6月19日,上午第1、2節課,說(shuō)課、模擬教學(xué);下午第5、6節課,課題匯報。6月27日前成果匯編評選。

  四、有關(guān)要求

  1、全校分語(yǔ)文、數學(xué)、其他三個(gè)大組進(jìn)行展示,每個(gè)教研組均展示四個(gè)展示項目,每個(gè)項目均由不同的人員負責。各教研組于6月13日前確定并上報本組分工情況,要求本教研組成員人人有事做。

  2、說(shuō)課和模擬教學(xué)為同一教學(xué)內容,且由本組重點(diǎn)培養對象承擔;成果匯編主要匯總編輯本學(xué)期本教研組的優(yōu)秀教研成果,包括聽(tīng)課、講課情況、獲獎證書(shū)、優(yōu)秀論文案例、集體備課資料等。(格式:大標題三號黑體,小標題五號黑體,正文5號宋體。封面自行創(chuàng )意設計,學(xué)校文印室統一打印、裝訂);課題匯報圍繞本教研組的小課題研究,匯報研究的目標意義,經(jīng)驗做法、取得的成效,存在的問(wèn)題,下一步研究的打算等。說(shuō)課5—8分鐘要求脫稿,使用多媒體課件.模擬教學(xué)15分鐘,要求脫稿,使用多媒體課件.課題匯報15分鐘。

  3、所有展示項目均作為個(gè)人、教研組、年級組目標考評的相關(guān)依據,并按3:4:3的比例評選一、二、三等獎。其中說(shuō)課和模擬教學(xué)分組評選個(gè)人獎;成果匯編、課題匯報按組評選集體獎。其中優(yōu)秀課題由學(xué)校推薦到市教科院立項為市級課題。

  本次活動(dòng)將邀請市教科院領(lǐng)導參加,電教處全程錄像。

  4、評委安排:

  (1)數學(xué)組:

  (2)語(yǔ)文組:

  (3)綜合組:

設計方案 篇3

  一、活動(dòng)背景: 20xx年國慶節促銷(xiāo)方案

  1、xx電器有限公司成立19周年,為更好的證明了xx的實(shí)力,傳達xx的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。

  2、直接競爭對手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開(kāi)業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂(lè )等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰越演越烈。

  3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。

  4、中國傳統的國慶節,是一個(gè)假期較長(cháng),消費能力強,拉動(dòng)商品消費、進(jìn)行品牌宣傳的好機會(huì )。

  綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(cháng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng),實(shí)現品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。

  二、活動(dòng)主題及思路:

  1、活動(dòng)主題

  國慶期間活動(dòng)口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)

  國慶期間活動(dòng)口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月5日)

  2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機,通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷(xiāo)量及展現xx輝煌歷史。

  3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  xx各連鎖店(包括xx店)

  四、活動(dòng)組織:

  總監督: 總負責部門(mén):銷(xiāo)售管理、采購部、各分店

  各分店總負責人:各分店店長(cháng)(監督人:銷(xiāo)售管理部、采購部)

  五、活動(dòng)內容及安排:

  1、各分店全場(chǎng)特價(jià)

  各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在

  a、庫存量較大、急需處理商品

  b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型

  c、我司主推商品

  d、廠(chǎng)家規定特價(jià)商品。

  具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達的銷(xiāo)售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

  2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏(yíng),1000瓶可樂(lè )與您飲)

  活動(dòng)主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂(lè )一瓶,人限1支,先到先得,送完即止?蓸(lè )可由市場(chǎng)部統一購買(mǎi)或由各分店根據自身需要購買(mǎi),各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動(dòng)結束后根據實(shí)際送出數量再和市場(chǎng)部結算。

  3、購又送(購物送麥當勞券)

  活動(dòng)主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿(mǎn)1000元送價(jià)值20元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)3000元送價(jià)值30元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)5000元送價(jià)值50元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)5000元送價(jià)值100元麥當勞使用券。 日日新店由**負責聯(lián)系券,xx店由**負責聯(lián)系,xx店由**負責聯(lián)系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結束后根據實(shí)際送出數量再和對方結算。

  4、廠(chǎng)家好禮送

  主要根據廠(chǎng)家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動(dòng)前由采購部根據廠(chǎng)家贈品配送政策

  及我司所存在的贈品做統一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報,活動(dòng)前1天晚上張貼在對應商品上,同時(shí)采購部根據贈品在活動(dòng)前根據贈品情況進(jìn)行對應調撥。

  5、老總簽名、字字重金

  活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠(chǎng)家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開(kāi)展老總簽名售機活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現場(chǎng)競猜、游戲娛樂(lè )、文藝表演、購機有禮、現場(chǎng)新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來(lái)安排)

  6、一元超低價(jià)活動(dòng)

  a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

  b、超低價(jià)商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)

  價(jià)位 商品 數量 單價(jià) 合計 虧損

  1元 風(fēng)筒 5臺 20元 100元 95元

  1元 燙斗 5臺 30元 150元 145元

  1元 電話(huà)機 5臺 30元 150元 145元

  1元 風(fēng)扇 5臺 40元 200元 195元

  1元 微波爐 1臺 280元 280元 279元

  1元 dvd 1臺 280元 280元 279元

  1元 彩電 1臺 600元 600元 599元

  總計 1760元 1737元

  3店共 5280元 5202元

  兩天共 10560元 10404元

  c、超低價(jià)抽號券2種領(lǐng)取途徑:

  (a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。(憑單張排隊)

  (b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿(mǎn)1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過(guò)購物最多送出550張

  d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開(kāi)始派發(fā)抽號券,排隊兩列,一列為通過(guò)購物已經(jīng)拿到抽號券,一列為沒(méi)有抽號券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買(mǎi)對應商品箱子內,事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)現一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“xx商品,1元”及數量,并在現場(chǎng)用大海報紙書(shū)寫(xiě)細則,F場(chǎng)負責人:派發(fā)前由行政專(zhuān)員負責對本項活動(dòng)用話(huà)筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負責現場(chǎng)秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財務(wù)人員。

  e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎明細海報(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口劃出“領(lǐng)取現金抽號券及購買(mǎi)超低特價(jià)機”排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長(cháng)安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現場(chǎng)氣氛

  f、超低價(jià)抽號券由市場(chǎng)部設計,數量4000張,各分店平分,由行政專(zhuān)員負責蓋店章并負責暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交現場(chǎng)負責人,F場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號券及超低價(jià)商品購物負責人:行政專(zhuān)員、文員、財務(wù)人員

  g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據在相對應地方填寫(xiě)商品名稱(chēng)、型號、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動(dòng)的財務(wù)人員處,由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷(xiāo)售,顧客抽中后即在現場(chǎng)交款,由現場(chǎng)財務(wù)人員負責收款,活動(dòng)結束后統一交到財務(wù),如為贈品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費用。

  h、當天所有超低價(jià)商品統一堆放在店門(mén)口顯眼處,并由美工負責書(shū)寫(xiě)海報并張貼在相應超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢,當通過(guò)抽號產(chǎn)生購買(mǎi)超低價(jià)商品后,由現場(chǎng)司儀宣布中獎號碼,并把超低價(jià)抽號聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現場(chǎng)負責人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定,如無(wú)誤在現場(chǎng)付款后現場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

  i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報價(jià)格、商品及數量要明確突出,并尾注:數量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專(zhuān)員負責安排布置好超低價(jià)購物現場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊處”

  j、在派發(fā)超低價(jià)購物券前由現場(chǎng)負責人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購物細則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號過(guò)程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現場(chǎng)秩序。

  7、購物抓現金活動(dòng)

  a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

  b、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店

  c、活動(dòng)方式:購物抓現金

  d、方法規則:

  (a)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿(mǎn)1000元及以上收款單據,即可參加抓現金一次。滿(mǎn)5000元及以上抓兩次;購物滿(mǎn)10000元以上可抓三次,最多三次。

  (b)、抓現金單據當日有效,對已抓現金客戶(hù)的單據由抓獎負責人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。

  (c)、顧客所抓硬幣,通過(guò)現場(chǎng)抓獎負責人點(diǎn)數核對后,可直接在兌獎區領(lǐng)取現金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話(huà)、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)

  e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現獎明細海報(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規劃好“購物抓現金”區。店長(cháng)安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現場(chǎng)氣氛。

  f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專(zhuān)員兌取抓現金的一元硬幣,數量可根據抓現金箱的大小來(lái)安排。

  8、演藝狂歡、熱力酬賓

  a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日 b、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店店門(mén)外

  c、活動(dòng)形式:根據廠(chǎng)家提供的文藝資

  源,在現場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現場(chǎng)靚機展銷(xiāo)等一系活動(dòng)。 d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造:拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷(xiāo)帳篷布置以外,著(zhù)重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產(chǎn)品展示為主。

  e、采購部根據廠(chǎng)家回復情況與市場(chǎng)部做統一調整和安排表演具體時(shí)間、內容、具體廠(chǎng)家。

  f、司儀、文藝節目、互動(dòng)游戲、現場(chǎng)贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場(chǎng)部審核,盡量做到最好最有影響力。

設計方案 篇4

  一、背景

  隨著(zhù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)的精細化操作,公司客戶(hù)數量驟增,目前從公司直接發(fā)貨的有300多家。因為公司發(fā)貨物流一直是以客戶(hù)指定物流為主,導致目前承運公司產(chǎn)品的物流有近百家。合作物流家數太多,導致財務(wù)月結對賬工作繁瑣、客戶(hù)墊付運費核銷(xiāo)無(wú)法核實(shí)管控、倉庫送貨網(wǎng)點(diǎn)多配送麻煩等等問(wèn)題。另外,我司的產(chǎn)品承運業(yè)務(wù)量分散,在大部分合作的物流公司,我們業(yè)務(wù)量小,屬于其小客戶(hù),在同這些物流公司合作的工程中沒(méi)有很強的話(huà)語(yǔ)權,無(wú)法得到物流公司的最好的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格。

  二、目的

  精選物流公司,選擇實(shí)力強、輻射范圍大、管理規范、服務(wù)好的幾家物流公司做為產(chǎn)品承運業(yè)務(wù)長(cháng)期合作伙伴,提高我司在物流公司合作過(guò)程中的話(huà)語(yǔ)權及物流供應鏈信息的掌控權。在公司物流費用費比不顯著(zhù)增加的情況下,讓我司客戶(hù)享受到更加滿(mǎn)意的物流送貨服務(wù),讓啟蒙積木更快、更安全抵達全國各個(gè)市場(chǎng),同時(shí),提高倉庫配送貨的效率,減輕財務(wù)物流對賬單對賬付款工作量。

  三、方案概述

  第一步、找出澄海大型的物流公司,并尋求報價(jià);

  第二步,對比各大型物流公司在各個(gè)省份的報價(jià),優(yōu)選出實(shí)力強、輻射范圍大、管理規范的物流公司,優(yōu)先選擇同公司正在合作的大型物流公司進(jìn)行更加深入的合作;

  第三步,講全國分為、東北、西北、西南、華北、華中、華東、華南等七個(gè)片區。找到5-10家大型物流公司進(jìn)行全覆蓋;

  第四步,針對偏遠區域及地(縣)級市,大型物流公司中轉難度大的地方,用中通快運、德邦等進(jìn)行補充(價(jià)格高)以確保產(chǎn)品在途時(shí)間合理、客戶(hù)享受到送貨上門(mén)的服務(wù)。

  四、費用對比及方案選擇

  廣東。褐型ǹ爝\

  東北三。ㄟ|寧、吉林、黑龍江):京達物流

  西南、西北:云貴物流

  華北、華中:

  華東:

  蘇浙滬:

設計方案 篇5

  一、活動(dòng)目的

  展現當代中學(xué)生朝氣、活力、團結、進(jìn)取的精神風(fēng)貌;展現班級良好風(fēng)貌,增強感恩意識、責任意識、奉獻意識,建設和諧校園、和諧班級、和諧寢室;展現學(xué)生良好學(xué)習風(fēng)貌,培養文明風(fēng)尚、學(xué)習風(fēng)氣、精神風(fēng)采,豐富中學(xué)生活;提高班級凝聚力,增進(jìn)班上同學(xué)的友誼,加強學(xué)生對身心健康的關(guān)注,提升學(xué)生的文學(xué)素養。

  二、組織單位:XX中學(xué)團委

  三、評比對象:XX中學(xué)初、高中全體團支部

  四、活動(dòng)主題:

  月份

  9月

  10月

  11月

  12月

  1月

  班刊主題

  “教師節”

  “國慶節”

  “志存高遠,

  報效祖國”

  紀念“12.9”

  “元旦節”

  五、評比內容

  1、教師節(老師,您辛苦了、感謝老師)

  2、國慶節(祖國,我愛(ài)你、我的祖國、祖國在我心中、慶祝祖國60周年)

  3、志存高遠,報效祖國(學(xué)生立志、奉獻社會(huì ))

  4、紀念“12.9”(以回顧歷史為背景,以熱愛(ài)祖國為主線(xiàn))

  5、元旦節(以歡度新年和弘揚傳統文化為主線(xiàn))

  六、評選要求:

  1、標題醒目,突出。

  2、內容要求豐富、新鮮、健康、充實(shí),緊扣主題。

  3、主題鮮明,健康向上,有教育意義。

  4、字跡工整、不潦草,無(wú)錯別字。

  5、插圖美觀(guān),不花里胡哨,且與本期黑板報內容相符合。

  6、美觀(guān)大方、創(chuàng )意新穎,色彩協(xié)調、圖文及裝飾布局合理。

  七、活動(dòng)進(jìn)程:

  1、各班在每月20—25日把班刊出好,28日進(jìn)行檢查.

  2、每月29日對評分結果進(jìn)行張貼公布.

  3、每月30日評選出優(yōu)秀黑板報班集體并進(jìn)行表彰.

  八、相關(guān)說(shuō)明

  1、設計班級黑板報作品不允許抄襲他人作品(包括框架布局、文章內容、圖片、文字、圖標等)。

  2、連續4次獲獎且無(wú)其它重大違紀事故的班級,可直接被評為的度優(yōu)秀團支部并給予頒發(fā)獎狀、獎金和獎品。

  3、各班級要高度重視每月的'黑板報評比,精心準備,認真完成。

  九、獎品設置:

  一等獎1名獎狀+獎金(40.00元)

  二等獎2名獎狀+獎金(30.00元)

  三等獎3名獎狀+獎金(20.00元)

  優(yōu)秀獎10名獎狀

  共青團XX中學(xué)委員會(huì )

  20xx年9月17日

設計方案 篇6

  所以,流行病學(xué)(epidemiology)是人們在不斷地同危害人類(lèi)健康嚴重的疾病作斗爭中發(fā)展起來(lái)的,流行病學(xué)是研究特定人群中疾病、健康狀況的分布及其決定因素,并研究防制疾病及促進(jìn)健康的策略和措施的科學(xué)。

  本期我們來(lái)一同了解流行病學(xué)研究的常用方法:

  流行病學(xué)的研究方法分類(lèi)有多種,按研究性質(zhì)分為描述性研究、分析性研究、實(shí)驗性研究和理論性研究。

  描述性研究是通過(guò)調查或觀(guān)察的方法將疾病、健康或其他衛生事件真實(shí)地展現出來(lái),描述事件在不同時(shí)間、地點(diǎn)、人群的分布特征,同時(shí)為研究病因提供線(xiàn)索。

  分析性研究是流行病學(xué)病因研究的主要方法,在描述性研究提出的病因假設基礎上,應用分析性研究檢驗病因假設,其基本方法可分為病例對照研究和隊列研究。

  實(shí)驗性研究是通過(guò)人為控制某些研究因素,在人群中進(jìn)行實(shí)驗,以驗證病因及評價(jià)防治措施的效果,即采用控制變量法,做驗證性實(shí)驗研究和預防疾病措施的探索嘗試。

  理論性研究是流行病學(xué)研究的高級階段,它是在已知疾病流行或衛生事件發(fā)生全過(guò)程中各因素相互關(guān)聯(lián)的基礎上,采用多學(xué)科方法模擬疾病流行的過(guò)程,一方面可以預測可能發(fā)生的流行,另一方面可以篩選并檢驗不同防治措施的效果。

  現況研究

  現況研究(existing circumstances research)是研究特定時(shí)期與特定范圍內人群中的有關(guān)因素與疾病或健康狀況的關(guān)系;簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是是調查這個(gè)特定的人群中的每個(gè)人是否患病和是否具有某些相關(guān)變化或特征的情況,從而探索具有不同特征的暴露與非暴露組的患病情況或是否患病組的暴露情況,F況研究時(shí)所搜集的資料一般不是過(guò)去的危險因素暴露情況或疾病情況,也不是借此觀(guān)察將來(lái)的暴露于疾病情況,只是特定時(shí)期特定群體的情況,所以又命名為橫斷面研究(cross-sectional study)。

  病例對照研究

  病例對照研究(case-control study),就是比較患某病者與未患該病的對照者既往暴露于某個(gè)(或某些)可能危險因素的百分比差異,以判斷這(些)因素與該病有無(wú)關(guān)聯(lián)及關(guān)聯(lián)程度大小的觀(guān)察性研究方法。是以現在確診的患有某特定疾病的病人作為病例,以不患有該病但具有可比性的個(gè)體作為對照,通過(guò)詢(xún)問(wèn),實(shí)驗室檢查或復查病史,搜集既往各種可能的危險因素的暴露史,測量并比較病例組與對照組中各因素的暴露比例,經(jīng)統計學(xué)檢驗,去探索這些因素與疾病之間是否存在著(zhù)統計學(xué)上的關(guān)聯(lián)。在評估了各種偏差偏倚對研究結果的影響之后,再借助病因推斷,推論某個(gè)或某些暴露因素是疾病的危險因素,而達到探索和檢驗疾病病因假說(shuō)的目的。

  這是一種回顧性的,由結果探索病因的研究方法,是在疾病發(fā)生之后去追溯假定的病因因素的方法;是分析流行病學(xué)最基本、最重要的研究類(lèi)型之一,使用和理解病例對照研究是現代流行病學(xué)方法學(xué)的一個(gè)重要進(jìn)展。

  特點(diǎn)信息:

  在疾病發(fā)生后進(jìn)行,研究時(shí)疾病已經(jīng)發(fā)生;

  研究對象按發(fā)病與否分成病例組與對照組;

  被研究因素的暴露狀況,是回顧性獲得;

  若按因果關(guān)系進(jìn)行分析,結果已發(fā)生,由果推因;

  根據兩組暴露率或暴露水平的比較分析暴露與疾病的聯(lián)系。

  病例對照研究所需樣本量小,病例易獲取,因此工作量相對小,所需人力、物力較少,易于進(jìn)行,出結果快;可以同時(shí)對一種疾病的多種病因進(jìn)行研究;適合于對病因復雜、發(fā)病率低、潛伏期長(cháng)的疾病進(jìn)行研究;在某些情況下,還可以對治療措施的療效與副作用做出初步的評價(jià)。但是,這種研究方法易出現回憶偏倚,有較多的混雜因素不好控制;選擇對象、暴露與疾病的時(shí)間先后等問(wèn)題都難以判斷,沒(méi)有辦法確定暴露組與非暴露組疾病的發(fā)病率;不適于研究人群中暴露比例很低的因素。

  近年來(lái)病例對照研究得到越來(lái)越廣泛的應用,它是流行病學(xué)研究,特別是病因學(xué)研究的一個(gè)得心應手的工具。常用于在疾病的病因未明時(shí),探索疾病的可疑危險因素;通過(guò)精良的病例對照研究來(lái)驗證病因假設;并且提供進(jìn)一步研究的線(xiàn)索。

  隊列研究

  隊列研究(Cohort study)的對象大多是有特定生活經(jīng)歷的人群及其中的個(gè)人。其基本原理是在一個(gè)特定人群中選擇所需的研究對象,根據目前或過(guò)去某個(gè)時(shí)期是否暴露于某個(gè)待研究的危險因素,或其不同的暴露水平而將研究對象分成不同的組,如暴露組和非暴露組,高劑量暴露組和低劑量暴露組等,隨訪(fǎng)觀(guān)察一段時(shí)間,檢查并登記各組人群待研究的預期結局的發(fā)生情況,比較各組結局的發(fā)生率,從而評價(jià)和檢驗危險因素與結局的關(guān)系。

  基本特點(diǎn):

  屬于觀(guān)察性研究:暴露是否客觀(guān)、自然存在于研究人群的,不可隨機分配。

  設立對照組:把非暴露組或暴露的低水平組作為對照。

  在時(shí)序上是由“因”到“果”,屬于前瞻性研究。

  由于研究對象是根據研究開(kāi)始時(shí)是否暴露分組的,并隨訪(fǎng)觀(guān)察研究結局的發(fā)生情況。因此,能準確計算結局的發(fā)生率,并估計暴露人群發(fā)生某結局的危險程度,從而判斷兩者之間的因果關(guān)系。

  根據特定條件不同分類(lèi):

  出生隊列:是指特定時(shí)期內出生的一組人群;

  暴露隊列:泛指具有某種共同暴露或特征的一組人群,如某個(gè)時(shí)期進(jìn)入某工廠(chǎng)工作的一組人。

  根據人群進(jìn)入隊列時(shí)間不同分類(lèi):

  固定隊列:是指人群都在某一固定時(shí)間或一個(gè)短時(shí)期之內進(jìn)入隊列,之后對他們進(jìn)行隨訪(fǎng)觀(guān)察,直到觀(guān)察期結束,成員沒(méi)有因為結局事件以外的其它原因退出,也不再加人其他新隊員,及在觀(guān)察期內保持隊列相對固定。

  動(dòng)態(tài)隊列:即在某隊列經(jīng)過(guò)確定后,原有的隊列成員可以不斷退出,新的觀(guān)察對象可以隨時(shí)加人。

  研究類(lèi)型:

  前瞻性隊列研究:是隊列研究的基本形式。研究對象的分組是根據研究對象現時(shí)的暴露狀況而定的,此時(shí)研究的結局還沒(méi)有出現,需前瞻觀(guān)察一段時(shí)間才能得到。

  歷史性隊列研究:研究對象的分組是根據研究開(kāi)始時(shí)研究者已掌握的有關(guān)研究對象在過(guò)去某個(gè)時(shí)點(diǎn)的暴露狀況的歷史資料作出的。

  雙向性隊列研究:也稱(chēng)混合性隊列研究,即在歷史性隊列研究的基礎上,繼續前瞻性觀(guān)察一段時(shí)間,它是將前瞻性隊列研究與歷史性隊列研究結合起來(lái)的一種模式,因此,兼有前瞻性隊列研究和歷史性隊列研究的優(yōu)點(diǎn),且相對地在一定程度上彌補了各自的不足。

  隊列研究作為分析流行病學(xué)主要的方式方法之一,現在常用于檢驗病因假設,研究疾病自然史,評價(jià)預防效果以及新藥上市后的監測。

設計方案 篇7

  教學(xué)要求:

  思想品德要求:理解課文內容,通過(guò)哈默堅持勞動(dòng)后再接受食物的事,讓學(xué)生懂得一個(gè)人(一個(gè)國家)必須有尊嚴,懂得尊嚴對做人的重要性。

  知識要求:不認識的字詞通過(guò)、詞典自己解決;能找出文中描寫(xiě)人物神態(tài)、動(dòng)作、和語(yǔ)言的句子,體會(huì )人物的品質(zhì)。

  能力要求:能根據課文內容展開(kāi)想像,體會(huì )那個(gè)年輕人為什么把尊嚴看得那么重要;有感情的朗讀課文。

  重點(diǎn)難點(diǎn):正確理解課文內容;有感情朗讀課文;認識尊嚴對于做人的重要性;理解含義深刻的句子。

  教具準備:常規

  教學(xué)時(shí)間:一課時(shí)

  教學(xué)過(guò)程:

  一、 導入新課,激發(fā)興趣

  1、 講故事導入

  2、 板書(shū)課題:尊嚴

  二、 什么叫尊嚴,請大家討論

  三、 初讀課文,了解大意

  四、 理解詞語(yǔ)

  款待、疲憊不堪、愜意、狼吞虎咽、羨慕

  五、 學(xué)習課文內容

  1、 請學(xué)生讀課文,每人一段,你知道文章講了什么事嗎?

  2、 讀第一自然段,從哪看出這群逃難的人非常饑餓?

  3、 讀二至五自然段,畫(huà)出描寫(xiě)年輕人神態(tài)、動(dòng)態(tài)和語(yǔ)言的句子,想想你體會(huì )到了什么?

  4、 小組內討論

  5、 全班討論,把握兩個(gè)方面:年輕人的饑渴和一定要勞動(dòng)后才吃飯的原因。

  6、 哈默把尊嚴看得非常重要結合理解句子:

  別看他現在什么都沒(méi)有,可他是個(gè)百分之百的富翁,因為他有尊嚴!

  句子的理解從前后半句進(jìn)行。得出結論:尊嚴比任何財富都重要,都寶貴,告訴我們只要有尊嚴,就會(huì )堅持不懈地努力,就一定會(huì )成功。

  7、 齊讀最后一個(gè)自然段。

  六、有感情讀全文。

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