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設計方案

時(shí)間:2022-05-28 12:16:37 設計方案 我要投稿

精選設計方案匯總六篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的設計方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選設計方案匯總六篇

設計方案 篇1

  一、指導思想:

  為貫徹《浦東新區2007年度名師、校長(cháng)、教師培訓基地、特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與管理辦法(試行)》精神,依據《特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師帶教工作要求》,根據學(xué)員實(shí)際情況,有計劃、有組織、有步驟地通過(guò)導師帶教方式,培養一批優(yōu)秀的體育青年教師,使新青年教師快速具有較強的體育教育教學(xué)能力,為加快浦東新區教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展服務(wù),特制訂本計劃。

  二、帶教教師六名:

  洋涇南校劉英六團中學(xué)徐華云臺中學(xué)王佩紅

  王港中學(xué)張纓王港中學(xué)包秦飛建平實(shí)驗歐陽(yáng)詩(shī)文

  三、帶教時(shí)間:2008年1月至2009年12月

  四、帶教內容:

  1、師德講座及自學(xué)先進(jìn)教師的事跡;

  2、教育理論、《新課程標準》解讀、新教材教法及新教材實(shí)施建議;

  3、中學(xué)體育課聽(tīng)課、上課、評課能力地提高;

  4、教科研論文或經(jīng)驗文章、案例的撰寫(xiě);

  5、課余活動(dòng)及訓練等

  五、帶教任務(wù)和目標:

  1、對新教師與青年教師進(jìn)行師德修養的培訓,幫助他們具有較強的事業(yè)心與責任感,樹(shù)立求真務(wù)實(shí),努力向上、樂(lè )于直根于教育事業(yè)的精神;

  2、幫助青年教師確立現代教育意識和素質(zhì)教育理念,努力使他們養成不斷學(xué)習教育理論的好習慣,幫助理解體育與健身《新課程標準》,為課程改革的全面實(shí)施奠定良好的基礎;

  3、培養他們成為人格完善,在學(xué)校教育、教學(xué)、科研諸方面富有進(jìn)取精神,能在專(zhuān)業(yè)發(fā)展中成為學(xué);蛉珔^的骨干。

  4、通過(guò)帶教不僅使他們能在區級或學(xué)署級層面上展示課或研究課;而且每人能在區級或學(xué)署級層面上發(fā)表文章。

設計方案 篇2

  小狗吃骨頭

  設計意圖: 寶寶們對找尋活動(dòng)始終是充滿(mǎn)了興趣。預設本次活動(dòng),想借助找尋活動(dòng)對寶寶的吸引力,使寶寶們通過(guò)活動(dòng)能對小狗有一個(gè)認識,在尋找過(guò)程中,對小狗的習性及其動(dòng)作在自然的環(huán)節中樂(lè )意去模仿、去學(xué)、去做。

  活動(dòng)目標:

  1、嘗試用動(dòng)作模仿小狗的顯著(zhù)特征。

  2、樂(lè )意參加尋找游戲,了解小狗的習性。

  活動(dòng)準備:積木若干、小狗頭飾

  活動(dòng)過(guò)程:

  1、師帶上小狗頭飾,引起寶寶興趣:

  2、動(dòng)腦筋:小狗肚子餓了,怎么辦呢?

  3、游戲:找骨頭

  1)邊念兒歌“小小狗”,邊尋找骨頭

  2)引導寶寶四處尋找骨頭(積木代替)。

  4、學(xué)小狗動(dòng)作:吃骨頭

  5、游戲可以反復進(jìn)行。

設計方案 篇3

  1、第一時(shí)間給消防隊打電話(huà)報警。

  2、畫(huà)一幅家庭平面圖,并發(fā)放給每一位家庭成員

  在紙上畫(huà)出家庭平面圖,要求每一位家庭成員都熟悉家里的布局和方位。

  3、在圖上標出所有可能的逃生出口

  把家里所有的房門(mén)、窗戶(hù)、樓梯都標注在圖上,這樣能夠讓所有家庭成員對逃生路線(xiàn)一目了然。別忘標注住房周?chē)氖枭翘荨?/p>

  4、如可能,盡量為每個(gè)房間畫(huà)出兩條逃生路線(xiàn)

  房門(mén)是每個(gè)房間的主要逃生出口,但是,如果房門(mén)被大火和濃煙封堵,就需要另外一個(gè)逃生出口,例如窗戶(hù),并確保窗戶(hù)能及時(shí)開(kāi)啟,如窗戶(hù)有防盜鎖,要在家里準備錘子等應急工具。

  5、重點(diǎn)關(guān)注火災發(fā)生時(shí)家里需要幫助的成員

  制訂家庭火災逃生計劃一定要提前考慮到緊急情況下家里需要幫助的小孩、老年人或者殘疾人等。事先的規劃能夠幫助你在緊急情況下?tīng)幦〉疥P(guān)鍵的幾分鐘,甚至幾秒鐘!此外,火災成功逃出家里后,及時(shí)關(guān)上自家的門(mén),再大力敲一下鄰居的房門(mén)提醒鄰居逃生,以幫助鄰居逃生和避免自家大火短時(shí)間殃及近鄰。

  6、在戶(hù)外確定一個(gè)會(huì )合點(diǎn)

  約定樓下的一個(gè)指定地點(diǎn),小賣(mài)部門(mén)口或者標志性建筑物旁邊。這樣能夠很快確定所有家庭成員是否全部成功逃生。

  7、演練火災逃生計劃。 家里的每個(gè)成員都要熟悉火災逃生計劃,最好全體家庭成員試著(zhù)從每個(gè)房間徒步走向逃生出口。

設計方案 篇4

  一,活動(dòng)目標:

  引導學(xué)生在義賣(mài)中感悟雷鋒精神,在實(shí)踐中親歷商品經(jīng)濟生活,體驗助人的快樂(lè ),懂得珍惜勞動(dòng)成果,培養學(xué)生商品經(jīng)濟的意識,動(dòng)手制作的能力,人際交往的能力。

  二,義賣(mài)時(shí)間:

  第五周周四中午

  三,義賣(mài)物品:

  自制賀卡,自制工藝品,舊圖書(shū),舊玩具等

  四,活動(dòng)準備:

  1,制作準備

  時(shí)間:

  作品:賀卡,手工藝品

  主題:與班花建設相結合

  數量:每班至少各五件(第四周周四之前,各交一件參加評比)

  2,舊貨準備

  各班提前發(fā)動(dòng),在周三之前將義賣(mài)品準備充足。所有義賣(mài)的舊貨必須征得家長(cháng)同意。

  3,明碼標價(jià)

  在老師,家長(cháng)指導下,由學(xué)生給物品標上合理的價(jià)格。

  4,活動(dòng)前的教育

  周四晨會(huì )課各班對學(xué)生進(jìn)行一次"文明義賣(mài)"的教育。教育學(xué)生:

 。1)有序:不跑,不追,不擠

 。2)守紀:不大聲喧嘩

 。3)文明:不強買(mǎi)強賣(mài)

 。4)衛生:不丟,不留(不留下義賣(mài)的垃圾)

  5,義賣(mài)區域劃分

  以班級為單位,在指定區域擺攤設點(diǎn)。(具體地點(diǎn)附后)

  6,義賣(mài)氛圍的營(yíng)造

 。1)標語(yǔ)

  主標語(yǔ):同在藍天下——紅領(lǐng)巾義賣(mài)獻愛(ài)心

  宣傳畫(huà)由徐遠劍老師負責,在周二前展示在校園醒目處。

 。2)廣告語(yǔ)

  每班至少設計三條精美的廣告語(yǔ)。

  五,義賣(mài)活動(dòng)

  1,教師參與到義賣(mài)的整個(gè)活動(dòng)中,在自己班級中與學(xué)生一起擺攤義賣(mài)自己家中的舊貨,在義賣(mài)中起到組織,管理,示范的作用。

  2,各班自覺(jué)保持活動(dòng)場(chǎng)所的衛生,活動(dòng)結束時(shí)搞好本班義賣(mài)區域的衛生。

  六,捐贈儀式,頒獎儀式

  利用第五周下午班隊活動(dòng)的時(shí)間,各班對義賣(mài)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的統計和小結,以及開(kāi)展愛(ài)心獻給貧困生捐款活動(dòng)。

  第八周升旗儀式舉行向學(xué)校愛(ài)心基金會(huì )捐款儀式。

  五,撰寫(xiě)義賣(mài)征文

  七,評比表彰十個(gè)最佳

  1,最佳賀卡 2,最佳工藝品 3,最佳廣告語(yǔ)設計 4,最佳"義賣(mài)"征文

  5,最佳銷(xiāo)售(每班各1名)6,最佳經(jīng)紀(每班各一人)7,最佳"愛(ài)心小天使"

  8,最佳"愛(ài)心"班9,最佳義賣(mài)區域 10,最佳組織管理班最佳顧客

設計方案 篇5

  這椅子讓人想到的就是散熱器.如果是水冷式的就更涼快.夏天的你是否會(huì )喜歡這種散熱設計的椅子

  生活需要樂(lè )趣,偶爾娛樂(lè )一下,調整好工作的狀態(tài),這是必須的。這里向大家介紹一款很搞怪的六條腿座椅,沒(méi)有改變普通座椅的形狀和基本的功能,只是在后面增加了兩條腿,平日里基本用不到,只有當您想休息休息,娛樂(lè )一下的時(shí)候,這兩條腿將派上用場(chǎng)。將座椅向后傾斜20度左右,多出的兩條腿將自動(dòng)與地面接觸,形成一個(gè)支撐點(diǎn),使我們可以輕松享受這種感覺(jué),而不像以往那樣,害怕各種原因而摔倒。

  設計師:Deger Cengiz

變形椅創(chuàng  )意<span變形椅創(chuàng  )意<span變形椅創(chuàng  )意<span變形椅創(chuàng  )意<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<h2>設計方案 篇6</h2>
<p>  “當家校長(cháng)”活動(dòng)就是學(xué)校給青年教師提供一個(gè)舞臺——充分展示自我、全面鍛煉能力、營(yíng)造主人翁精神,讓每一個(gè)青年教師輪流擔任“校長(cháng)”,換位開(kāi)展一些管理工作、進(jìn)行一些思考,體驗教師活動(dòng)方案。青年教師自主參與學(xué)校管理,自我體驗學(xué)校管理,并在參與中體驗成功和失敗,在體驗中經(jīng)歷考驗和實(shí)現自我。這項活動(dòng)是學(xué)校探索“凝聚力工程”的新舉措,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的有機載體。</p><p>  <strong>一、設計背景</strong></p><p>  青村小學(xué)是一所百年老校。近幾年,隨著(zhù)教師的流動(dòng)(實(shí)際上是大量流出),中老年教師占的比例已達三分之二以上。為了改變青黃不接的窘?jīng)r,學(xué)校陸續引進(jìn)了一些青年教師。他們有充沛的精力和干勁,但缺乏比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,工作往往有隨意性。怎樣合理開(kāi)發(fā)青年教師潛能,并使“老!闭剐伦四?這是擺在學(xué)校領(lǐng)導面前的一項課題。</p><p>  青年教師有自己的思想面貌和思維方式,因而有必要給青年教師提供一個(gè)舞臺,充分發(fā)揮青年人的主體性、能動(dòng)性和創(chuàng  )造性,以提高青年教師思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,增強青年教師的敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、專(zhuān)業(yè)的思想品質(zhì)。</p><p>  但青年教師由于平時(shí)很少會(huì )從校長(cháng)的角度來(lái)思考一些問(wèn)題和處理一些事情,他們平時(shí)的言行或多或少缺乏全面性和系統性,因而,我們推出了一種設身處地的角色互換和情景體驗的活動(dòng)——“當家校長(cháng)”,讓青年教師能夠比較好地理解校長(cháng)的辦學(xué)思路和學(xué)校管理工作的艱辛、復雜,從而使青年教師在開(kāi)展自己工作時(shí)思路更寬,干勁更足,工作責任心更強,工作更到位,更好地促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。</p><p>  <strong>二、設計目標及內容</strong></p><p>  <strong>(一)目標</strong></p><p>  1.“當家校長(cháng)”活動(dòng)應成為敬業(yè)愛(ài)校的教育活動(dòng)</p><p>  每一位青年教師擔任“當家校長(cháng)”的時(shí)間雖不長(cháng),但在短暫的兩個(gè)星期內,都應使青年教師充分地利用好這樣一次自我亮相的機會(huì ),把自己對教育的認識、對怎樣做一名優(yōu)秀教師的理解、對學(xué)校發(fā)展的思考、對一些問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,借助當家活動(dòng)的機會(huì )表達出來(lái)。</p><p>  2.“當家校長(cháng)”活動(dòng)應成為上下溝通的有效渠道</p><p>  在活動(dòng)中,青年教師以校長(cháng)的形象出現在公眾面前,從而讓青年教師對怎樣當教師、怎樣當領(lǐng)導、怎樣當校長(cháng)有一個(gè)新的認識和體驗,培養青年教師理解學(xué)校領(lǐng)導層,增強工作的責任心、創(chuàng  )造性和自覺(jué)性。</p><p>  3.“當家校長(cháng)”活動(dòng)應促進(jìn)教師自我學(xué)習</p><p>  由于我校30歲以下的青年教師大多來(lái)自非師范類(lèi)的學(xué)校,缺乏比較全面的相應業(yè)務(wù)知識,且平時(shí)又因為忙于教育教學(xué)事務(wù),他們很少能騰出時(shí)間、靜下心來(lái)學(xué)習一些教育教學(xué)的經(jīng)驗和理論,因而學(xué)習是當家校長(cháng)活動(dòng)的一個(gè)很重要的內容。在當家期間,“當家校長(cháng)”必須按照當家校長(cháng)的職責,認真學(xué)習校長(cháng)推薦的有關(guān)理論書(shū)籍,查閱有關(guān)的資料,認真思考校長(cháng)布置的一些熱點(diǎn)問(wèn)題,并提出自己的見(jiàn)解。學(xué)校也為他們的學(xué)習提供了很好的機會(huì ),為他們精心地挑選學(xué)習的書(shū)籍或文章。給予每一位“當家校長(cháng)”在上班時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習、找資料的特權。其目的就在于提供青年教師的學(xué)習意識與能力,把良好的學(xué)風(fēng)帶回組室,影響和帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校學(xué)習型文化的形成。</p><p>  4.“當家校長(cháng)”活動(dòng)應成為鍛煉技能的有機載體</p><p>  學(xué)校把對青年教師的培養和信任融入為他們提供崗位學(xué)習、崗位實(shí)踐、崗位成材的具體的活動(dòng)設計中,有目的、有意識地給“當家校長(cháng)”交任務(wù)、壓擔子——主持學(xué)校論壇、組織教師基本功競賽、落實(shí)聽(tīng)課、主持評課、召開(kāi)座談會(huì )、負責處理學(xué)校突發(fā)事件,接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)等等,其目的就在于為教師提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力提供鍛煉的機會(huì )。</p><p>  <strong>(二)內容</strong></p><p>  為了保證“當家校長(cháng)”活動(dòng)的順利開(kāi)展,在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導下,廣大團員群策群力,認真地制定了《當家校長(cháng)職責》(共11條18款)、《當家校長(cháng)工作條例》。其中,《當家校長(cháng)工作條例》主要包括以下內容:接班就任→專(zhuān)題調研→理論學(xué)習→業(yè)務(wù)交流→校內巡視→全面反思→總結匯報,規劃方案《體驗教師活動(dòng)方案》。</p><p>  接班就任:周一按“當家校長(cháng)作息表”的規定到校長(cháng)室報到,接受校長(cháng)的指示,明確工作任務(wù),接班就任。</p><p>  專(zhuān)題調研:根據校長(cháng)指定的`內容,通過(guò)深入組室、班級,憑著(zhù)校長(cháng)應該擁有的意識,去發(fā)現校內某些問(wèn)題的癥結,并及時(shí)將意見(jiàn)和建議向校領(lǐng)導反饋。</p><p>  理論學(xué)習:“當家校長(cháng)”根據校長(cháng)的要求,利用時(shí)間去學(xué)習一些先進(jìn)的教育教學(xué)理論,了解一些當前的教育熱點(diǎn),從而武裝自己的頭腦、提高自己的素養。</p><p>  業(yè)務(wù)交流:“當家校長(cháng)”可選擇任意課程、任何一位教師,深入課堂聽(tīng)課、評課,互相交流教學(xué)經(jīng)驗、探討教改方法,共同提高業(yè)務(wù)水平。</p><p>  校內巡視:通過(guò)巡視,對于校內工作的各環(huán)節都要檢查,包括班級行為規范、教師的辦公氛圍和食堂的飲食衛生等等。</p><p>  全面反思:每任“當家校長(cháng)”在任期末,針對自己任期內活動(dòng)開(kāi)展的情況,在《當家手冊》中撰寫(xiě)活動(dòng)小結,反思工作的開(kāi)展和落實(shí)情況!懂敿沂謨浴饭灿小敖影嘁蟆(校長(cháng)寫(xiě))和“學(xué)生行為規范檢查記錄”、“巡視記錄”、“學(xué)習記錄”、“校務(wù)處理記錄”、“聽(tīng)課記錄和當家體會(huì )”(“當家校長(cháng)”寫(xiě))。</p><p>  總結匯報:第二周周一政治學(xué)習的最初五分鐘,由“當家校長(cháng)”向全體教師匯報當家體會(huì ),并就當家期間所發(fā)現的問(wèn)題提出個(gè)人的建議和對策。</p><p>  卸任溝通:“當家校長(cháng)”在即將完成當家工作的時(shí)候,須把自己撰寫(xiě)的《當家手冊》交給校長(cháng)查看。校長(cháng)與“當家校長(cháng)”進(jìn)行簡(jiǎn)短交流和思想務(wù)虛,并在《當家手冊》最后一部分中寫(xiě)上自己的評語(yǔ)。</p><p>  通過(guò)一個(gè)階段的運作,黨支部又召集有關(guān)人員分別進(jìn)行專(zhuān)題研討會(huì ),總結了前階段工作的成績(jì),分析了工作中出現的不足之處,然后就新一輪“當家校長(cháng)”活動(dòng)提出了改進(jìn)意見(jiàn),擬訂了新的活動(dòng)方案:</p><p>  1.“當家校長(cháng)”的工作時(shí)間由原來(lái)的一周改為二周。原因主要有三條:一是“當家校長(cháng)”不能影響自己任教的課務(wù);二是一周當家時(shí)間太短,某些當家任務(wù)有一定的延續性;三是當家校長(cháng)的工作應與學(xué)校的有些工作同步。</p><p>  2.“當家校長(cháng)”工作內容延伸至團隊工作。主要表現為“大手牽小手”活動(dòng):一是每一位當家校長(cháng)須在當家期間與大隊部開(kāi)展一次主題性探究活動(dòng),使當家活動(dòng)也能與二期課改接軌;二是各班在團支部的領(lǐng)導下,開(kāi)展“當家班長(cháng)”活動(dòng)。遇到重大節日和其他活動(dòng)時(shí),還可以幫助德育室、大隊部組織開(kāi)展活動(dòng),如組織學(xué)生個(gè)人才藝競賽、參與志愿者活動(dòng)等等。</p><p>  3.“當家校長(cháng)”在當家期間,被邀請參加學(xué)校中心組學(xué)習和黨政班子例會(huì )。這樣,使得班子例會(huì )的內容得以充分公開(kāi),使得當家學(xué)習活動(dòng)的外延和內涵得到拓展,從而更好地提高當家校長(cháng)的地位和榮譽(yù)感。同時(shí),還可以根據“當家校長(cháng)”的個(gè)人設計,籌劃教育教學(xué)能力測試、主持教育論壇。</p><p>  4.學(xué)校櫥窗開(kāi)辟“當家校長(cháng)”專(zhuān)欄,布置版面,宣傳活動(dòng),展示成果。為了更好地組織當家活動(dòng),使其有一個(gè)固定的陣地,能夠將當家信息公開(kāi),我們打算開(kāi)辟一個(gè)櫥窗,確保當家信息受全校教師監督。</p><p>  <strong>三、操作要點(diǎn)</strong></p><p>  每一學(xué)期學(xué)校團支部把“當家校長(cháng)”的活動(dòng)計劃遞交于學(xué)校黨支部審閱,然后,把每一次的“當家校長(cháng)”人員安排向全體團員青年公布。每次當家活動(dòng)的時(shí)候,“當家校長(cháng)”周一到校長(cháng)處“接班就任”,接受校長(cháng)布置的一些任務(wù)。當活動(dòng)即將結束的時(shí)候,“當家校長(cháng)”須填寫(xiě)好《當家手冊》,并與校長(cháng)作簡(jiǎn)短匯報和思想交流,由校長(cháng)作當家點(diǎn)評。最后把《當家手冊》交給團支部存檔。</p><p>  <strong>實(shí)施情況與反思</strong></p><p>  “當家校長(cháng)”的實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)有近十年了,在一任任黨支部書(shū)記的直接領(lǐng)導下,在一任任校長(cháng)的親自關(guān)心、全面培養下,學(xué)校的“當家校長(cháng)”活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼,青年教師在這個(gè)舞臺中把自己的個(gè)人才華演繹得淋漓盡致。因此,“當家校長(cháng)”的初衷得以不斷實(shí)現,作用不斷“放大”,具體表現如下:</p><p>  <strong>1. 培養了青年教師</strong></p><p>  隨著(zhù)“當家校長(cháng)”活動(dòng)的開(kāi)展,青年教師平時(shí)的工作能做到既嚴謹務(wù)實(shí)又開(kāi)拓創(chuàng  )新,教育教學(xué)能力得到了切實(shí)的提高。與此同時(shí),青年教師的自信心和干勁更足了,對學(xué)校和教書(shū)育人的感情更深了。因此,一批又一批的青村小學(xué)“當家人”,或走上領(lǐng)導崗位,或成為業(yè)務(wù)骨干。十年中,學(xué)校共向上級有關(guān)部門(mén)輸送了六位科級以上的青年干部,先后有七位青年走上了學(xué)校領(lǐng)導崗位,5位青年被評為區優(yōu)秀中青年教師。</p><p>  <strong>2.武裝了青年教師</strong></p><p>  在“當家校長(cháng)”這個(gè)大熔爐里,青年教師講政治的風(fēng)氣濃了,思想上也更成熟了。目前,學(xué)校所有30歲以下的青年都打了入黨申請報告,先后有12位青年教師加入了黨的組織。青年教師積極進(jìn)取的精神深深地感染了全校教職員工,現在全校教師講政治、講正氣、講學(xué)習的風(fēng)氣濃了,大家都能注重自身師德修養,并與黨保持高度一致。由于青年人的發(fā)展,學(xué)校先后多次獲得區新長(cháng)征突擊隊、巾幗文明崗和師德建設先進(jìn)集體等榮譽(yù)。</p><p>  <strong>3.發(fā)展了學(xué)校</strong></p><p>  學(xué)校通過(guò)“當家校長(cháng)”這個(gè)抓手,以青年教師的“優(yōu)化”帶動(dòng)全校教師的“同化”,以教師隊伍的提高帶動(dòng)學(xué)校各項工作的發(fā)展。十年中,學(xué)校團支部工作考核年年為A級。學(xué)校也先后獲得區語(yǔ)言文字優(yōu)秀學(xué)校、區科研先進(jìn)學(xué)校、市綠化合格單位、市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、市文明單位、市“十佳精神文明”先進(jìn)單位等光榮稱(chēng)號,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量也不斷提升,20xx年接受區人民政府督導室和區教育局辦學(xué)水平綜合評估時(shí)被評為B級一等,這些成績(jì)的取得與學(xué)校多年來(lái)開(kāi)展的“當家校長(cháng)”活動(dòng)是有著(zhù)密切聯(lián)系的。</p><script>s(

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