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建材社會(huì )實(shí)踐報告
在人們素養不斷提高的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的建材社會(huì )實(shí)踐報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建材社會(huì )實(shí)踐報告1
低碳建材就是低能耗、低排放、低污染、追求綠色gdp的建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。發(fā)展低碳建材產(chǎn)業(yè)對我國建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)蘊藏著(zhù)巨大的機遇，有許多有利條件和有利因素，當然也有不少困難和挑戰。我們要堅持中國特色社會(huì )主義理論體系，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，從傳統模式之“�！敝锌吹娇茖W(xué)發(fā)展之“機”，奠定行業(yè)的發(fā)展能力和思想理論基礎，迎接建材行業(yè)全面創(chuàng )新階段的到來(lái)。
低碳建筑材料包括生態(tài)納米烏金石、鋁合金材料，還有其他的一些有色金屬等。特點(diǎn)是低能耗、低排放、低污染，最好可回收利用。據我所知現在的鋁合金材料是最常見(jiàn)的，比如世博會(huì )中國館的紅色墻體就是鋁合金所做，還有大型的飛機場(chǎng)，火車(chē)站的屋面等。世博中心采用的雙層玻璃幕墻，利用金屬絲網(wǎng)和惰性氣體，起到遮陽(yáng)、保溫的效果。世博會(huì )尼泊爾館的外墻，采用外墻保溫技術(shù)，增加墻面的強度，延長(cháng)外墻的使用壽命，同時(shí)還能有效地起到防水、保溫的功效�！暗吞肌笔且环N態(tài)度，更是一份責任，它不僅只停留在概念上，而已經(jīng)成為社會(huì )共識和人類(lèi)所期待可持續生存和發(fā)展的方式。
湖北家興建材市場(chǎng)是一個(gè)大型的綜合性市場(chǎng)，地理位置優(yōu)越，交通便利，總占地面積10萬(wàn)平方米。市場(chǎng)外面是由圍墻包圍而成，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施。聘請有治安保衛和運輸裝卸隊等，服務(wù)周到、熱情，治安狀況良好，大小貨車(chē)24小時(shí)等候調遣，可以隨時(shí)裝卸貨物。
但近兩年來(lái)，家興建材公司交易額不斷減少，效益每況愈下。我們利用所學(xué)的知識，對家興建材公司進(jìn)行了全面的調查分析。我們發(fā)現，家興建材公司在幾年前，由于本城市尚沒(méi)有比較有規模的建材銷(xiāo)售市場(chǎng)，因此其算得上是比較大型的、高檔次的建材交易地點(diǎn)。但隨著(zhù)本城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種建材市場(chǎng)也如雨后春筍般不斷崛起。而這時(shí)反觀(guān)家興建材公司，就顯得其面積有限、規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進(jìn)一步發(fā)展潛力有限，各方面均有待完善。
在這里，我們總結出了家興建材公司在建設和管理中存在的四個(gè)突出問(wèn)題。
首先是市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的`需要。家興建材公司的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰略定位不是很高。主要表現在兩個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設檔次不高，大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)的水平上，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前家興建材公司上的商品多銷(xiāo)在本地及周邊的一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。
其次是政策法規配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。主要表現為：一是行政引導不力，導致了市場(chǎng)分散。市場(chǎng)分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升；二是征費政策過(guò)緊，各種征費過(guò)高。這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了家興建材公司的進(jìn)一步發(fā)展。再次是市場(chǎng)設施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在：一是門(mén)店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完；二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地坑洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰；三是無(wú)地磅設施；四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要；五是缺乏對裝運隊的有效管理；六是生活設施不配套。
最后是地理位置已不能適應本城市發(fā)展的要求。目前家興建材公司在市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車(chē)輛不適宜進(jìn)出市區內的市場(chǎng)。同時(shí)在市區內設置建材市場(chǎng)，一方面對建材市場(chǎng)自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面也影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
因此根據當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們結合調查到的情況，認為必須重新建設家興建材公司。因為家興建材公司是在市區之中，承載建材貨物的重（大）型車(chē)輛不適宜在市區內自由進(jìn)出市場(chǎng)，并且家興建材公司離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。其次就是家興建材公司建設不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。再有就是經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和粉塵污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。
最后就是目前本城市建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已趨于飽和，家興建材公司規模小、檔次低，已經(jīng)不能適應本城市經(jīng)濟建設迅猛的發(fā)展。
因此家興建材公司已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。同時(shí)，建設新的建材市場(chǎng)應該重點(diǎn)考慮一下幾個(gè)問(wèn)題：
1、市場(chǎng)定位。新的建材市場(chǎng)應按照立足現在，著(zhù)眼未來(lái)的要求，建設成為當地唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)一步建設成為以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿易集散中心。
2、新的建材市場(chǎng)選址。建議將地址選擇在城郊附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大的產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。
3、建設規模。新的建材市場(chǎng)擬定占地15萬(wàn)平方米，其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬(wàn)平方米，倉庫面積3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)門(mén)店設計為二層，上層為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉庫設計為單層。新的建材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店定為1500個(gè)，年銷(xiāo)售額預計為5億元人民幣。
4、新的建材市場(chǎng)投資。新的建材市場(chǎng)預計總投資4500萬(wàn)元，其中置地費用約1100萬(wàn)元，建筑費用約3400萬(wàn)元。建設資金可由家興建材公司獨立投資興建，也可通過(guò)招商引資，實(shí)行股份制等方式進(jìn)行融資。
5、新的建材市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。新的建材市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續由市場(chǎng)服務(wù)部負責，也可實(shí)行股份制，由股東董事會(huì )負責實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng)，里面經(jīng)營(yíng)商品齊全，基礎設施配套齊備，實(shí)現“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。
最后，我們認為新的建材市場(chǎng)也應該大力加強協(xié)調，組建市場(chǎng)管理體制，加大行政引導和管理力度，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。只有這樣，才能進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模，增強市場(chǎng)競爭力，擴大市場(chǎng)影響力，提高市場(chǎng)活力。
在家興建材公司作暑期調查報告期間，我們也解了家興建材公司概況，具體包括三大類(lèi)：一是產(chǎn)品細則，二是生產(chǎn)工藝流程、三是經(jīng)營(yíng)理念。
其間我們對產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行了逐項調研，涵蓋五大方面，即產(chǎn)品規格、執行標準、環(huán)保測試、工藝特性以及是否使用新型材料。
我們一行在初期探時(shí)家興建材公司大體情況后，利用所學(xué)也提出了自己的建議，我們建議其走低碳建材下鄉之路，因為農村家裝市場(chǎng)也是異軍突起，要抓住機遇加緊實(shí)施工藝輔料環(huán)�；こ�。
實(shí)習期內最生動(dòng)的經(jīng)歷就是在施工組工程師講授下了解了地磚的施工工藝流程，精確的操作流程示意圖，體現出該公司嚴謹認真的態(tài)度和客戶(hù)至上的理念。
我們當中有兩個(gè)還親臨施工現場(chǎng)察看了施工過(guò)程，以驗明其是否真如流程圖所示嚴格執行低碳化標準。后來(lái)證明家興建材公司確是完全按照工程的低碳環(huán)保要求而行，是一個(gè)有社會(huì )責任意識的公司。
大學(xué)生除了學(xué)習書(shū)本知識，還需要參加社會(huì )實(shí)踐。因為很多的大學(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)”的人不是現代社會(huì )需要的人才。大學(xué)生要在社會(huì )實(shí)踐中培養獨立思考、獨立工作和獨立解決問(wèn)題能力。通過(guò)參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論，增長(cháng)一些書(shū)本上學(xué)不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗和鍛煉。面對日益嚴峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會(huì )，我覺(jué)得大學(xué)生應該轉變觀(guān)念，不要簡(jiǎn)單地把暑期社會(huì )實(shí)踐作為掙錢(qián)或者是積累社會(huì )經(jīng)驗的手段，更重要的是借機培養自己的創(chuàng )業(yè)和社會(huì )實(shí)踐能力�，F在的招聘單位越來(lái)越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生，只要是自己所能承受的，就應該把握所有的機會(huì )，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長(cháng)，以便進(jìn)入社會(huì )后可以盡快走上軌道。在這次暑期的社會(huì )實(shí)踐中，我懂得了理論與實(shí)踐相結合的重要性，獲益良多，這對我今后的生活和學(xué)習都有很大程度上的啟發(fā)。我相信這將會(huì )促使我逐步走向社會(huì )，更好地服務(wù)社會(huì )。
建材社會(huì )實(shí)踐報告2
在就業(yè)競爭激烈的今天，要想在將來(lái)能獲得一份好的工作，不僅需要有較高的文憑，扎實(shí)的理論知識，現在各行各業(yè)更加重視的是你是否有工作經(jīng)驗。為了給將來(lái)能獲得一份好的工作作鋪墊，并且從中獲得一些大學(xué)中不能獲得的知識，我來(lái)到了舟山市定海區城西綜合商業(yè)公司底下的一家建材店中實(shí)習，雖然我的工作很簡(jiǎn)單，但我確能從中獲得很多知識，拓展自身的知識面，擴大與社會(huì )的接觸面，這樣不僅可以增加自己的社會(huì )經(jīng)驗掙點(diǎn)錢(qián)而且在人際交往等反方面也有很大幫助，就我個(gè)人而言這也可以為將來(lái)自己踏入社會(huì )奠定堅實(shí)的基礎，使自己立于不敗之地，所以我決定利用寒假這個(gè)好機會(huì )好好實(shí)踐，體驗一下真正的社會(huì )生活。這是我第一次經(jīng)歷社會(huì )實(shí)踐。對于一個(gè)學(xué)生而言，敢于接受挑戰是一種基本的素質(zhì)。想通過(guò)親身體驗社會(huì )實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì )，在實(shí)踐中增長(cháng)見(jiàn)識，鍛煉自己的才干，培養自己的韌性，想通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。學(xué)校是一個(gè)小社會(huì )，步入大學(xué)就等于步入半個(gè)社會(huì )。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵，通過(guò)社會(huì )實(shí)踐的磨練，我們深深地認識到社會(huì )實(shí)踐是一筆財富。社會(huì )是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導我們深入社會(huì )，了解社會(huì )，服務(wù)于社會(huì )，投身到社會(huì )實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現自身的不足，為今后走出校門(mén)，踏進(jìn)社會(huì )創(chuàng )造良好的條件；才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長(cháng)，并有效的為社會(huì )服務(wù)，體現大學(xué)生的自身價(jià)值。今后的工作中，是在過(guò)去社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，不斷拓展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)范圍，挖掘實(shí)踐活動(dòng)培養人才的潛力，堅持社會(huì )實(shí)踐與了解國情，服務(wù)社會(huì )相結合，為國家與社會(huì )的全面發(fā)展出謀劃策。堅持社會(huì )實(shí)踐與專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)相結合，為地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量為社會(huì )創(chuàng )造了新的財富。
在此次實(shí)踐過(guò)程中我學(xué)到在書(shū)本中學(xué)不到的知識，它讓你開(kāi)闊視野、了解社會(huì )、深入生活、回味無(wú)窮。也對自己一直十分想了解的電腦知識有了更進(jìn)一步的深入。社會(huì )實(shí)踐作為廣大青年學(xué)生接觸社會(huì )、了解國情、服務(wù)大眾的重要形式，對于青年學(xué)生的成長(cháng)、成才有著(zhù)極為重要的作用。
開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候，知道要工作的時(shí)候，自己就害怕了。自己覺(jué)得困難挺多的，自己的社會(huì )經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷不足等種種原因使自己覺(jué)得很渺小，自己懦弱就這樣表露出來(lái)。幾次的嘗試就是為克服自己內心的恐懼。如哥哥所說(shuō)的“在社會(huì )中你要學(xué)會(huì )厚臉皮，不怕別人的態(tài)度如何的惡劣，也要輕松應付，大膽與人對話(huà)，工作時(shí)間長(cháng)了你自然就不怕了�！逼鋵�(shí)有誰(shuí)一生下來(lái)就什么都會(huì )的，小時(shí)候天不怕地不怕，嘗試過(guò)吃了虧就害怕，當你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。戰勝自我，只有征服自己才能征服世界。有勇氣面對是關(guān)鍵，如某個(gè)名人所說(shuō)：“勇氣通往天堂，怯懦通往地獄�！惫ぷ髦胁粩嗟刎S富知識。知識猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會(huì )衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。
除此之外，我還學(xué)到很多東西，當你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權握在自己手中。在公司的時(shí)候，我會(huì )主動(dòng)的打掃衛生，主動(dòng)地幫師傅做一些力所能及的事情，并會(huì )積極地尋找合適的時(shí)間，向老師請教問(wèn)題，跟師傅像朋友那樣交流，談生活學(xué)習以及未來(lái)的工作，通過(guò)這些我就和師傅走的更近，在實(shí)習當中，，師傅就會(huì )更愿意更多的指導我，使我獲得更大的收獲。有時(shí)我就自高奮勇，獨自去一些地方進(jìn)行檢修等故障排除。我心里感覺(jué)很高興，因為我的'主動(dòng)，我鞏固了我所學(xué)的知識，并且得到了師傅的認可。
營(yíng)銷(xiāo)，這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實(shí)踐，是伴隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )商業(yè)活動(dòng)的產(chǎn)生發(fā)展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類(lèi)：一類(lèi)把營(yíng)銷(xiāo)作為經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)，或者思維的方式，即營(yíng)銷(xiāo)作為一種成熟學(xué)科的理論體系；另一類(lèi)則把營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)、財務(wù)或人力資源管理等相提并論，指針對某些特定活動(dòng)的一類(lèi)管理職能，即營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)交換過(guò)程的內在因素，但其重要性卻是隨著(zhù)供求關(guān)系這個(gè)杠桿的變動(dòng)而發(fā)生變化的。
對一個(gè)具體企業(yè)而言，從時(shí)間、費用和必要性看，有必要對所有環(huán)境因素進(jìn)行分析。因此，首要要確定特定企業(yè)的特定環(huán)境內容，然后集中人力和費用，對影響較大的因素進(jìn)行調查和分析。西方企業(yè)在分析時(shí)，十分重視對將來(lái)因素突變的時(shí)間和變化方向進(jìn)行預測，這是環(huán)境分析的結論。環(huán)境因素將在何時(shí)開(kāi)始發(fā)生變化？發(fā)生的可能性多大？這種變化是企業(yè)的成長(cháng)機會(huì )，還是威脅因素？對企業(yè)會(huì )帶來(lái)多大的影響？應該采取何種對策？這些對于公司的產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣方面都有很大的影響力，我實(shí)習的公司他的主要產(chǎn)品是各類(lèi)水管，電線(xiàn)等五金產(chǎn)品，也同時(shí)根據客戶(hù)的要求定制各種工程所需材料。這些管道主要是用在大型的建筑上，比如：商業(yè)大廈室內電話(huà)網(wǎng)絡(luò )穿線(xiàn)管，室外用水管道，學(xué)校游泳館管道，圖書(shū)館，國際會(huì )展中心等等所有工程都用的上。品牌很多，資料都很齊全。公司擁有的優(yōu)勢對于我們在銷(xiāo)售的過(guò)程中面對相關(guān)的客戶(hù)也多了很大的信心，開(kāi)始的時(shí)候我們是比較多跑設計院和大型的施工單位以及施工工地。這樣我們就比較容易的掌握不同的項目預計可能會(huì )用到的不同的產(chǎn)品，對于我們來(lái)說(shuō)了解的多點(diǎn)我們面對這些工程就容易的多了，也為他們提供了很好的選材機會(huì )。
記得剛來(lái)公司實(shí)習的時(shí)候記得我和公司的銷(xiāo)售員（師傅）去某個(gè)工程，跟進(jìn)工程進(jìn)度的時(shí)候就遇到相關(guān)的事件：那天我們做了個(gè)準備，目標就是整個(gè)工程的相關(guān)建筑項目的了解工作。出門(mén)前先準備了不少的公司資料在包包里面，來(lái)到這個(gè)工程的時(shí)候已經(jīng)差不多快到中午了，我們就先找個(gè)最近的工地，找他們的負責人，一個(gè)叫洪工的負責人接待了我們，由于以前和他們有合作過(guò)這些項目所以說(shuō)話(huà)的時(shí)候就比較隨便點(diǎn)，了解的東西也大、細多了。同時(shí)我們給他公司最新產(chǎn)品的相關(guān)資料，工程的進(jìn)度快，差不多下個(gè)月公司就可以和他們在做新的合作。第一次到這里來(lái)，我們只好先找找相關(guān)負責人，看看相關(guān)的包工頭在否，在的話(huà)可以介紹我們公司的產(chǎn)品給他們了解，同時(shí)也可以拿到他們的聯(lián)系資料，這樣的話(huà)我們下次來(lái)的時(shí)候就有目標。很幸運的事情，我們剛到工地就向工人打聽(tīng)到他們的其中一個(gè)管理員在這里，我們就跟著(zhù)他說(shuō)的地方找去，找到這個(gè)負責人，然后向他介紹我們做的這個(gè)產(chǎn)品和相關(guān)的使用工程案例給他了解。因為我們知道，他這個(gè)大工程用到我們這個(gè)產(chǎn)品的機會(huì )有85％，介紹完了這些以后他給我們相關(guān)的聯(lián)系方式和給我們一個(gè)目標--就是駐地管理處的負責人梁工。跟著(zhù)他給的信息，我們找到了梁工，向他介紹和給他相關(guān)的公司產(chǎn)品資料。同時(shí)根據工地的施工進(jìn)程和設計圖紙作了個(gè)比較詳細方案給他，跟進(jìn)的機會(huì )就留在以后的任何時(shí)候。一天的工作差不多就這樣結束，今天算是很幸運的。以前遇到跑了幾次都見(jiàn)不到人的時(shí)候。公司的產(chǎn)品推廣方案中，主要是通過(guò)廣告牌展示以及銷(xiāo)售員推廣。
雖然實(shí)習只有短短的二十五天，可是就在這20天里我認識了很多工作人員，結識了社會(huì )上形形色色的人，學(xué)會(huì )了要以禮貌溫和的態(tài)度與人交流，用心服務(wù)每一位顧客�，F在自己還是一名大學(xué)生，都說(shuō)大學(xué)是半個(gè)社會(huì )，可是我認為截然不同，社會(huì )上的人不會(huì )像老師那樣給我們講解，他們的言辭很鋒利，直戳到我們的心里。但是為了掙錢(qián)我們只有忍耐了。20天結束了。我拿到了九百多元的工資，錢(qián)是不多可是我了在心里，因為我學(xué)到了書(shū)本上沒(méi)有的知識，增加了我的個(gè)人閱歷。我相信這個(gè)開(kāi)始會(huì )成為我人生中的美好回憶，他也會(huì )時(shí)刻的鼓勵我不斷前進(jìn)在人生的旅途中越走越遠。
這個(gè)就是我這個(gè)暑假的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，對于我來(lái)說(shuō)這個(gè)寒假過(guò)得相當的充實(shí)，也讓我的知識面有了一個(gè)更大的發(fā)展空間：營(yíng)銷(xiāo)本身應具有適應性、靈活性、國際性和開(kāi)放性。對這一規律的認識有助于我們從更深層次上把握營(yíng)銷(xiāo)在未來(lái)的發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃需要借助一定的組織系統來(lái)實(shí)施，需要執行部門(mén)將企業(yè)資源投入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，需要控制系統考察計劃執行情況，診斷產(chǎn)生問(wèn)題的原因，進(jìn)而采取改正措施，或改善執行過(guò)程，或調整計劃本身使之更切合實(shí)際。因此，在現代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織、執行與控制。
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